第一篇：erp金蝶k3實驗心得
金蝶K3 ERP實驗小結
實
驗
小
結
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學號：
在為期兩周的金蝶K/3ERP軟件上機實訓過程中，我深深的體會到現代IT技術與現代前沿管理思想有機結合的強大力量，也對這款ERP軟件一見鐘情。友好的界面，流暢的模塊轉換功能，還有可視化的功能按鈕，環環相扣的邏輯思維。這些都讓我對ERP有了新的看法。也為我在以后的工作學習中，指明了一條方向：現代化和智能化，系統化和趨新化，這些思想帶給我在學習和認識的思想轉變。
而我們所操作的金蝶K/3 ERP系統，集財務管理、供應鏈管理、生產制造管理、供應商及客戶關系管理、分銷管理、人力資源管理等業務管理組件為一體，我通過不斷地熟悉和演練各個模塊的操作流程和術語的熟悉了解，知曉了作為營銷功能在企業的可視化、數據化，每個功能模塊都無疑是一個企業系統思想的體現。
我們的實訓課程分為基礎設置、采購管理、銷售管理、供應鏈管理和生產制造管理等幾大模塊。最開始的原始數據的錄入和基礎數據的錄入與修改，成為我們最頭疼的事情。繁雜的數據和報表，錯亂的數據分布，還有那冗余的小數點，我們都感到煩惱?？墒?，等到我們回過頭來才體會到原始數據的正確性和精確性是多么的重要。這些可是ERP軟件初始化的基礎性數據。我們也才意識到我們對待工作的態度，應該要有很大程度的改善。認真嚴謹，一絲不茍的態度是ERP軟件實現精確預測和管理的最大保障。
通過唐老師簡單的講解關于ERP軟件的基礎知識，我也查閱了一些關于ERP軟件的發展前沿資料和ERP軟件的培訓資料，才發現在我國的企業和教育中是多么的缺乏，仔細的研究了一下ERP課程和發展前進，也與我自身的市場營銷專業相比較，發現關系是如此的密切，在企業ERP軟件銷售管理和分銷，門店管理，產品預測等方面，它們起到了相輔相成的角色。準確的說ERP是在數據和工作具體化，流程化的體現，而我們市場營銷這門專業則更加的經驗化，加上了管理者的思想和個人思維。我想假如ERP軟件能在這些方面更好的結合這些思想，讓它更加的智能化，從而為企業的管理提供有力支持和幫助。我想我現在應該密切關注它，不斷地了解和熟悉。
在寢室與物理樓的來回過程中，我都在思考一個問題：這一次學習ERP軟件的意義。我想我們雖然沒能夠很好的，全面的系統的了解ERP軟件的功能和模塊的流程，但是基本的界面接觸、數據錄入、銷售管理、還有系統管理思想的火花碰撞，這些對我們短短兩周的實訓期來說，已經足夠了。無窮進的求知欲讓我想不斷地關注和了解ERP軟件，還有自己對網絡和軟件的理解，提起了我強烈的興趣，我會不斷的關注ERP軟件的，不斷地學習和加深對它的認識,從而提供自己對企業管理系統思想的理解和領悟。
在我看來，ERP軟件帶給現代企業和管理界的革命性方式的轉變，這一點是不可否認的。唐老師這些天也不斷的強調ERP軟件的重要性和復雜性。我想，通過這一次實訓，留在我們頭腦的不僅僅是短暫的實訓經驗，更重要的是對我們以后的就業和職業發展有重要的影響。
第二篇：ERP金蝶K3實訓總結
在做過金蝶K3實訓之后，才對K3的生產流程有了一定的了解，在做實驗的過程中發現了一些問題并通過摸索以及與同學的討論，這些問題都逐一得到了解決。經過實際操作后，對K3的生產管理流程才有了更深刻的理解，有了很好的動手能力，從開始遇到的操作性問題，到后來出現一些應用上的問題，這說明對K3的應用又上了一個臺階。解決了種種問題后覺得獲益匪淺。以下是我實訓結束所做的總結希望能和大家分享一下。
一、生產管理流程介紹
(一)生產數據管理：通過BOM的有效期管理、工程變更管理、工藝路線管理、結合工序替代處理、成本模擬、物料替代和PDM接口功能，幫助企業建立完整生產基礎數據管理規范。
(二)主生產計劃管理：提供支持多種生產方式的主生產計劃和物料需求計劃，結合粗細能力計劃、生產預測管理、可按計劃人員及物料范圍設定的計劃策略，以及替代物料策略，制定合理的生產計劃，使企業生產安排更高效合理。
(三)物料需求計劃管理：首先進行物料需求計劃設置、MRP計算、MRP查詢與驗算、MRP維護與投放。
(四)生產任務管理：提供從生產任務、投料與領料、生產檢驗與匯報，到產品入庫、任務單結案等業務的全過程監督與控制，結合模擬發料、領料和入庫數量控制等，協助企業有效掌握各項制造活動信息。
(五)粗能力計劃管理：提供粗能力計劃、粗能力查詢和調整等業務管理功能，幫助企業從能力方面有效地評估主生產計劃和物料需求計劃的可行性，保障企業的產能均衡。
(六)車間作業管理：提供車間工序排產及產品加工任務的確定、分派、執行和流轉等功能，結合計件工資，配置產品、聯副產品與等級品的處理，幫助企業減少車間在制品，提升管理效益。
(七)委外加工管理：進行委外生產任務處理、生產投料、模擬發料處理。
(八)重復生產計劃管理：首先建立重復生產計劃，分解重復生產計劃、生產線排程、生產投料。
(九)設備管理：提供設備檔案、設備運行、設備事故、保養、潤滑、維修等業務管理功能，幫助企業有效地對設備進行預防性保養和維修，提高設備的使用壽命，從而降低成本，提高企業的經濟效益。
二、實驗過程中遇到的問題及解決方法
問題一：在生產投料單序時簿中用shift組合鍵選擇某一產品的生產任務單，選擇后單擊關閉按鈕，返回領料單后，系統不會自動顯示需要領料的物料和申請數量。
解決方法：只需將生產任務單選擇后雙擊右鍵，或者按退出按鈕即可將需要領料的物料和申請數量顯示在領料單中。
問題二：K3不能同時打開多個界面。
解決方法：左上角系統--設置--主控臺編輯器--允許打開多個界面 ，以后不用設置都可打開多個界面可以通過窗口來切換。
問題三：核銷方式為按加工單位匯總核銷，在委外加工入庫核算的界面，想查詢出與某張委外加工入庫單有對應關系的材料發出單據。
解決方法：因為其核銷方式為按加工單位匯總核銷，.所以查詢出的與委外加工入庫單有對應關系的材料發出單據有很多，包括同一加工單位其他材料發出單據，所以只能在委外加工核銷明細表中查看，或是核銷方式修改為按加工單位逐條核銷。
問題四：描述委外加工核銷時找不到錄入的入庫單? 解決方法：
1、可能是入庫單未審核;
2、可能是入庫單處于未核銷狀態;
3、單據日期與會計期間
不一致。排除以上問題后就能夠找到錄入的入庫單。
問題五：在打開局域網中其他計算機上的賬套時，提示賬套已經損壞，但將賬套復制到本機時打開就一切正常。
解決方法：在Windows XP操作系統中，系統默認的是使用簡單共享，.必須先禁用簡單共享才可以分用戶設置共享的不同權限。首先打開一個文件夾，在“工具”菜單中選擇“文件夾選項”，把“使用簡單文件共享(推薦)”的選擇標志去掉，然后與Windows2000一樣設置共享權限。
問題六：錄入供應鏈單據，在按F7搜索物料的時候，希望F7查詢的默認字段是名稱而不是代碼。
解決方法:基礎資料-公共資料-物料-查看-選項-F7查詢默認字段，選擇“名稱”
問題七：物料禁用時提示物料不能被禁用，該物料已經被1條相關的銷售訂單關聯 解決方法：將與此物料關聯的未執行完的訂單關閉后,再禁用此物料問題就會解決。
問題八：描述錄入單據時，按F7選擇物料、供應商等信息時，看不到“新增”、“修改”等功能按鈕?
解決方法:在基礎資料--公共資料--物料下，查看--選項下，勾選“F7界面顯示全部功能按鈕”即可。
問題九：不能手工錄入單據編號。
解決方法:系統參數維護，單據設置，修改單據參數設置，選擇允許手工錄入。 問題十：單據保存后得手動去審核，無法自動審核。
解決方法：系統參數維護，單據設置，修改單據參數設置，選擇單據保存時自動審核。 問題十一：在基礎資料查看某一物料信息時使用搜索功能而不用每個去找。
解決方法：在功能菜單欄點擊管理按鍵，彈到與按F7一樣搜索界面其他基礎資料也可以通過此方法來實現。
三、實訓總結
通過實驗能夠根據企業生產制造管理理論，進行生產制造管理的模擬，使我理解和掌握企業進行具體生產制造管理的整個流程，并結合企業物流，供應鏈管理、財務管理、人力資源管理，從更全面的角度來觀察企業管理的運作。同時，系統通過實驗對企業生產制造管理情景的模擬，使我進一步理解生產制造管理的理論以及所涉及的范圍和范圍之間的關聯性。通過生產制造管理實驗的學習，使我充分理解生產制造管理體系的理論知識，掌握生產制造管理的現代技術。從純粹的理論層面上升到了初步的實踐層面。
第三篇：ERP實訓以及金蝶K3總結報告
ERP沙盤模擬實訓 心得體會 學生姓名：
學 籍 號： 班
級： 專
業： 指導教師： 日
期：
ERP沙盤模擬實訓心得體會
2009年12月21日，我們開始了ERP沙盤模擬實訓。
我們是第一次接觸ERP沙盤這個企業經營的模擬軟件，從剛開始的迷茫，到實訓時的不斷努力，再到最后的了解與回味，兩周的ERP沙盤模擬實訓讓我學到了很多，懂得了很多。
不管是在實訓過程中還是實訓結束，我都深深的體會到，要經營企業并不是想像中的那么簡單。不管你是企業的總裁還是財務總監、采購總監、營銷總監、生產總監，每一步的決策和計劃都要全方面的考慮，而不能憑主觀臆斷來盲目的進行決策，那樣做的后果只會使企業陷入困境甚至破產。在做每一個決定的時候，我們要全方面的進行詳細的分析與計算，任何一個細節沒有考慮周全就可能導致全局的困境。對于我們這些還沒有走出校園的人來說，的確是一件充滿挑戰和困難的事情。開始的時候，每個人都在擔心究竟該怎樣經營下去，才不會讓企業破產，正式上機操作的時候又是困難重重，由于經營規則理解的不透徹，很多時候會出現錯誤，到后來，每一步的操作都要確認好幾遍才放心。實踐和理論相差還是很大的，我們這些習慣啃書本的學生要想適應社會還需要更多的磨練與實踐。
在經營過程中，我們遇到了資金不足、生產能力不足或過剩、如何進行市場開發和產品轉產、如何合理投放廣告接生產單等一系列的問題。這些問題已經讓我們手忙腳亂，焦頭爛額了，但是還有很多情況是我們在現實生活中沒有接觸過的問題，在操作的過程中就發現自己做了很多的不合理的決定，例如未能及早開發新產品、投資生產線的建設、市場的開發不及時、廣告投放不是太多造成浪費就是太少拿不到想要的訂單等等。來回味一下實習的過程，有很多的事情需要我們用心的理解和記憶，這些是書本上無法學到的，也是以后走向社會很需要的東西。
上機的第一天，老師很明智的讓我們進行了練習，我們可以根據自己的想法任意操作，如果遭遇破產就請老師幫我們回復最初的狀態。這是一種很好的練習方法，因為在實際的操作過程中才能發現平時不會注意卻又是非常重要的操作，只有經過失敗才能找到最佳的投資方案，才能牢牢記住該做的事情。雖然在前一天我們小組經過了一番討論，自以為沒有什么大的問題，誰知一上機就手忙腳亂。因為不熟悉操作，一上來就錯過了年初的長期貸款，建造生產線的時候不知道每一個季度都要投資，結果導致生產線都只是建造了一季度就停滯在那，浪費了寶貴的時間，而已經建成的生產線又沒有進行生產，有是一大損失，最后一季度，我們竟然忘記了開發市場，結果可想而知，即使投放了大筆的廣告費都無濟于事，沒有開發市場就不可能拿到訂單?？偟膩碚f，第一次的上機是慘不忍睹的結局，但是我們從中明白了很多步驟的操作規定，這也為我們接下來的訓練帶來了不小的幫助，在以后的幾天中有的組出現了我們第一天的情況，可是正式經營已經開始了，他們只能自認倒霉了。
在第二次上機前，我們有一天的時間討論策略，由于有了第一天上機時的經驗，我們對接下來的經營制定了詳細的計劃。我們小組的成員聚在一起，商討貸款的額度，生產線的建設，產品的開發與市場的開拓，每一項的工作被我們具體的分析到位，并列出了前兩年的經營表格，清晰的表明在每一季度需要干的事情。第二次上機的時候，由于我們的事先準備，我們很快就完成了第一年的經營，沾沾自喜的我們馬上被一個殘酷的事實擊倒了，由于我們的權益只剩下29M，我們在第二年中將無法得到長期貸款和短期貸款。我們開始精打細算，試圖從每一個步驟省下錢來，在第二年的經營中，我們拼盡全力，不惜放棄一些產品的開發，放棄更多的利益實施應收賬款的貼現。在這個時候，很多的組都出現了更為嚴重的事情，權益為0，面臨破產，在不得已的情況下，老師給每一個小組追加了資金，才使很多組不至于破產。在我們戰戰兢兢的經營完第二年的時候，我們驚奇的發現，即使老師不給我們追加資金，我們還是能繼續經營的，而且第三年我們還有更多的應收賬款可以到帳，這師我們著實高興了一回。
在接下來的經營中，我們同樣遇到了很多的情況，但總的來說，我們小組的情況還算不錯，雖然老師一再追加資金才使我們生存下來，但是我們小組還是以200多分的成績位列第一。其實我們覺得，最后的成績并不主要，重要的是我們在實習的過程中學到的東西。雖然只是模擬的實習，我們已經從中深切的感受到，市場就是一個沒有硝煙的戰場，它是非常殘酷的，也明白了“團隊精神”的重要性，也許你很聰明，也許你很有能力，但是在面對殘酷的市場競爭時，一個人的力量是絕對不夠的，你需要團隊的智慧和力量，只有每一個人各盡其職，相互配合，共同努力才能將企業經營好。
我們是初出茅廬的一代，需要學習的還很多，通過這次的實訓，相信每個人得到的不僅僅是實訓的學分而已，在模擬的世界，老師可以讓你重新開始，可以無條件的支持你，可是在現實中呢，我們沒有重來的機會，也沒有免費的午餐，我們要扎扎實實的走好每一步。實訓結束了，我們的路剛剛開始。
ERP實訓(金蝶K3)
分析報告
在做過金蝶K3實訓之后，才對K3的生產流程有了一定的了解，在做實驗的過程中發現了一些問題并通過摸索以及與同學的討論，這些問題都逐一得到了解決。經過實際操作后，對K3的生產管理流程才有了更深刻的理解，有了很好的動手能力，從開始遇到的操作性問題，到后來出現一些應用上的問題，這說明對K3的應用又上了一個臺階。解決了種種問題后覺得獲益匪淺。以下是我實訓結束所做的總結希望能和大家分享一下。
一、生產管理流程介紹
(一)生產數據管理：通過BOM的有效期管理、工程變更管理、工藝路線管理、結合工序替代處理、成本模擬、物料替代和PDM接口功能，幫助企業建立完整生產基礎數據管理規范。
(二)主生產計劃管理：提供支持多種生產方式的主生產計劃和物料需求計劃，結合粗細能力計劃、生產預測管理、可按計劃人員及物料范圍設定的計劃策略，以及替代物料策略，制定合理的生產計劃，使企業生產安排更高效合理。
(三)物料需求計劃管理：首先進行物料需求計劃設置、MRP計算、MRP查詢與驗算、MRP維護與投放。
(四)生產任務管理：提供從生產任務、投料與領料、生產檢驗與匯報，到產品入庫、任務單結案等業務的全過程監督與控制，結合模擬發料、領料和入庫數量控制等，協助企業有效掌握各項制造活動信息。
(五)粗能力計劃管理：提供粗能力計劃、粗能力查詢和調整等業務管理功能，幫助企業從能力方面有效地評估主生產計劃和物料需求計劃的可行性，保障企業的產能均衡。
(六)車間作業管理：提供車間工序排產及產品加工任務的確定、分派、執行和流轉等功能，結合計件工資，配置產品、聯副產品與等級品的處理，幫助企業減少車間在制品，提升管理效益。
(七)委外加工管理：進行委外生產任務處理、生產投料、模擬發料處理。
(八)重復生產計劃管理：首先建立重復生產計劃，分解重復生產計劃、生產線排程、生產投料。
(九)設備管理：提供設備檔案、設備運行、設備事故、保養、潤滑、維修等業務管理功能，幫助企業有效地對設備進行預防性保養和維修，提高設備的使用壽命，從而降低成本，提高企業的經濟效益。
二、實驗過程中遇到的問題及解決方法
問題一：在生產投料單序時簿中用shift組合鍵選擇某一產品的生產任務單，選擇后單擊關閉按鈕，返回領料單后，系統不會自動顯示需要領料的物料和申請數量。
解決方法：只需將生產任務單選擇后雙擊右鍵，或者按退出按鈕即可將需要領料的物料和申請數量顯示在領料單中。
問題二：K3不能同時打開多個界面。
解決方法：左上角系統--設置--主控臺編輯器--允許打開多個界面 ，以后不用設置都可打開多個界面可以通過窗口來切換。 問題三：核銷方式為按加工單位匯總核銷，在委外加工入庫核算的界面，想查詢出與某張委外加工入庫單有對應關系的材料發出單據。
解決方法：因為其核銷方式為按加工單位匯總核銷，.所以查詢出的與委外加工入庫單有對應關系的材料發出單據有很多，包括同一加工單位其他材料發出單據，所以只能在委外加工核銷明細表中查看，或是核銷方式修改為按加工單位逐條核銷。
問題四：描述委外加工核銷時找不到錄入的入庫單? 解決方法：
1、可能是入庫單未審核;
2、可能是入庫單處于未核銷狀態;
3、單據日期與會計期間不一致。排除以上問題后就能夠找到錄入的入庫單。
問題五：在打開局域網中其他計算機上的賬套時，提示賬套已經損壞，但將賬套復制到本機時打開就一切正常。
解決方法：在Windows XP操作系統中，系統默認的是使用簡單共享，.必須先禁用簡單共享才可以分用戶設置共享的不同權限。首先打開一個文件夾，在“工具”菜單中選擇“文件夾選項”，把“使用簡單文件共享(推薦)”的選擇標志去掉，然后與Windows2000一樣設置共享權限。
問題六：錄入供應鏈單據，在按F7搜索物料的時候，希望F7查詢的默認字段是名稱而不是代碼。
解決方法:基礎資料-公共資料-物料-查看-選項-F7查詢默認字段，選擇“名稱”
問題七：物料禁用時提示物料不能被禁用，該物料已經被1條相關的銷售訂單關聯 解決方法：將與此物料關聯的未執行完的訂單關閉后,再禁用此物料問題就會解決。
問題八：描述錄入單據時，按F7選擇物料、供應商等信息時，看不到“新增”、“修改”等功能按鈕?
解決方法:在基礎資料--公共資料--物料下，查看--選項下，勾選“F7界面顯示全部功能按鈕”即可。
問題九：不能手工錄入單據編號。
解決方法:系統參數維護，單據設置，修改單據參數設置，選擇允許手工錄入。
問題十：單據保存后得手動去審核，無法自動審核。
解決方法：系統參數維護，單據設置，修改單據參數設置，選擇單據保存時自動審核。 問題十一：在基礎資料查看某一物料信息時使用搜索功能而不用每個去找。
解決方法：在功能菜單欄點擊管理按鍵，彈到與按F7一樣搜索界面其他基礎資料也可以通過此方法來實現。
三、實訓總結
通過實驗能夠根據企業生產制造管理理論，進行生產制造管理的模擬，使我理解和掌握企業進行具體生產制造管理的整個流程，并結合企業物流，供應鏈管理、財務管理、人力資源管理，從更全面的角度來觀察企業管理的運作。同時，系統通過實驗對企業生產制造管理情景的模擬，使我進一步理解生產制造管理的理論以及所涉及的范圍和范圍之間的關聯性。通過生產制造管理實驗的學習，使我充分理解生產制造管理體系的理論知識，掌握生產制造管理的現代技術。從純粹的理論層面上升到了初步的實踐層面。
第四篇：ERP模擬實習實踐報告(金蝶k3財務系統)
課程名稱：
學生學號：
所屬院部：
ERP模擬實習 專業班級： 12會計學(4)
學生姓名：
商學院 指導教師： 王思武
2015 ——2016 學年 第 1 學期
金陵科技學院教務處制
實踐報告書寫要求
實踐報告原則上要求學生手寫，要求書寫工整。若因課程特點需打印的，要遵照以下字體、字號、間距等的具體要求。紙張一律采用A4的紙張。
實踐報告書寫說明
實踐報告中一至四項內容為必填項，包括實踐目的和要求;實踐環境與條件;實踐內容;實踐報告。各院部可根據學科特點和實踐具體要求增加項目。
填寫注意事項
(1)細致觀察，及時、準確、如實記錄。 (2)準確說明，層次清晰。
(3)盡量采用專用術語來說明事物。
(4)外文、符號、公式要準確，應使用統一規定的名詞和符號。 (5)應獨立完成實踐報告的書寫，嚴禁抄襲、復印，一經發現，以零分論處。
實踐報告批改說明
實踐報告的批改要及時、認真、仔細，一律用紅色筆批改。實踐報告的批改成績采用百分制，具體評分標準由各院部自行制定。
實踐報告裝訂要求
實踐報告批改完畢后，任課老師將每門課程的每個實踐項目的實踐報告以自然班為單位、按學號升序排列，裝訂成冊，并附上一份該門課程的實踐大綱。
實踐項目名稱：部門級會計信息系統練習 實踐學時： 10 同組學生姓名： 實踐地點： 7305 實踐日期： 實踐成績： 批改教師： 批改時間：
指導教師評閱：
一、實踐目的和要求
使學生通過上機練習對金蝶K3總賬和報表系統有較深的認識，并能熟悉系統的各個功能模塊、掌握系統的基本操作方法、清楚了解系統實施過程的幾大步驟，理解各個步驟的含義。
1.根據事先設計好的資料，進行總賬系統日常業務處理。 2.根據事先設計好的資料，進行報表系統處理。
二、實踐環境與條件
7305實驗室
三、實踐內容
1.K3總賬系統練習 2.K3報表系統練習
四、實踐報告(附件)
總賬系統 練習一 建賬
目的：掌握建賬的基本程序及注意事項。
要求：按照下述給出的資料在K/3中間層建立一個賬套并對其進行系統設置，啟用賬套。
內容：
(1) 新建公司機構及賬套; (2) 設置賬套參數;
(3) 添加用戶。
練習二 賬套初始化
目的：掌握對賬套進行初始化的步驟及各操作要點。
要求：根據實驗資料按順序完成賬套系統基礎資料的維護及初始數據錄入并結束初始化工作。 內容：
一、模板中引入會計科目(該企業為工業企業)。
設置“本年利潤” 科目代碼。
二、設置總賬系統參數。
三、系統資料維護。
(1)增加兩種幣別。
(2)增加憑證字為“記”字。
(3)增加兩個計量單位組及相應組里的計量單位。
(4)增加支票結算方式。
(5)新增相關核算項目資料。
(6)會計科目維護。
(7)新增“物料”資料。
四、初始余額錄入。
五、切換幣別為綜合本位幣，進行試算平衡檢查。
六、試算平衡結束初始化工作。
練習三 日常賬務處理練習
目的：掌握K/3財務系統日常賬務處理工作
要求：①根據下述資料錄入記賬憑證，對其進行審核、過賬并查看各種賬表;
②進行往來業務核銷;
③利用自動轉賬功能結轉有關費用;
④進行期末調匯、結轉損益等業務處理并進行期末結賬。 內容：
一、 錄入記賬憑證
1. 提現類
2. 應付往來業務類 3. 多合算項目類 4. 數量金額業務類 5. 涉及外幣業務類 6. 30日，支付本月通訊費 7. 應收往來業務類
二、 憑證其他相關操作及賬薄查詢
1. 將前面所做的所有記賬憑證審核、過賬。
2. 假設當月5日的提現記賬憑證金額出錯，正確應為1000元，請用紅字沖銷法更正。
3. 制作一張提現的模式憑證。 4. 查看各類總分類賬、明細賬等。 5. 查看管理費用多欄式明細賬。 6. 查看科目余額表、試算平衡表等。
7. 查看“管理費用-通訊費”及“產品銷售收入”的核算項目組合表。
三、 往來管理
1.利用核銷管理功能進行應收賬款、應付賬款的核銷。 2.產看往來對賬單及賬齡分析表。
四、 制作幾張自動轉賬憑證
1. 攤銷應由本月負擔的報刊雜志費。
2. 按短期借款年初余額100000元和3%年利率計算本月應負擔的短期借款利息。
五、 期末處理
1. 進行當月的期末調匯操作，生成憑證并審核過賬 2. 結轉當期損益(注意先將當月未過賬憑證全部過賬) 3. 將結轉損益的記賬憑證過賬 4. 期末結賬
練習四
報表系統練習
目的：掌握系統預置報表的查詢技巧及基本的修改操作，并能制作簡單的自定義報表。
要求：1.查看資產負債表及損益表; 2.根據要求制作自定義報表。 資料： 一. 二. 查看當月廣東非凡工業有限公司的資產負債表及損益表。 制作一張自定義內部報表并設置報表取數公式
三. 以批量填充的方式制作以下自定義報表
實踐項目名稱：企業級會計信息系統練習 實踐學時： 20 同組學生姓名： 實踐地點： 7307 實踐日期： 11-18周 實踐成績： 批改教師： 批改時間：
指導教師評閱：
一、實踐目的和要求
使學生通過上機練習對金蝶K3固定資產管理、工資管理、應收款管理、現金管理系統有較深的認識，并能熟悉系統的各個功能模塊、掌握基本操作方法、清楚了解系統實施過程的幾大步驟，理解各個步驟的含義。
1.根據事先設計好的資料，進行固定資產管理系統日常業務處理。 2. 根據事先設計好的資料，進行工資管理系統日常業務處理。 3. 根據事先設計好的資料，進行應收款管理系統日常業務處理。 4. 根據事先設計好的資料，進行現金管理系統日常業務處理。
二、實踐環境與條件
7307實驗室
三、實踐內容
1.K3固定資產管理系統練習 2.K3工資管理系統練習 3. K3應收款管理系統練習 4. K3現金管理系統練習
四、實踐報告(附件)
練習一
固定資產管理系統練習
目的：掌握固定資產管理系統的操作流程及常用操作功能 要求：(1)對固定資產系統進行初始化;
(2)完成固定資產新增、減少及其他變動等的日常操作，查看各種賬表; (3)期末計提折舊，進行固定資產子系統與總賬系統的對賬并結賬。 內容：
一、系統維護
二、礎資料
(一)變動方式類別增加;
(二)卡片類別管理;
(三)存放地點。
三、初始數據錄入
四、結束初始化
五、日常業務處理
1. 新增固定資產;
2. 減少固定資產; 3. 固定資產其他變動;
4. 利用“憑證管理”功能制作增加、減少固定資產的記賬憑證; 5. 查看固定資產清單等各種賬表。
六、期末處理
1. 輸入本月工作量2000公里
2. 計提固定資產折舊
3. 利用“自動對賬”功能進行固定資產管理系統和總賬系統的對賬
練習二
工資管理系統練習
目的： 掌握工資管理系統的處理流程及日常工作的具體操作方法 要求： 1.對工資系統進行初始化設置;
2.設置工資項目、定義工資計算方法、錄入工資數據進行工資核算; 3.計算個人所得稅、分配工資費用; 4.查看各種工資報表、結賬。
內容：
一、建立工資類別方案
二、系統維護
三、設置
1、導入或新增部門資料
2、 導入并修改或新增職員資料
3、增加銀行資料
4、工資項目設置
5、工資計算公式設置
6、所得稅設置
四、工資業務
1、設置工資數據錄入過濾器
2、工資數據錄入
3、利用“工資計算”功能計算工資
4、所得稅計算
5、 工資費用分配
6、 福利費用分配
六、變動
七、查看各種工資報表
八、期末結賬
練習三 應收款管理系統
目的：掌握應收款管理系統的操作流程及日常發生業務的具體處理方法 要求：①對應收賬款系統進行正確的初始化設置，錄入初始數據;
②對日常發生的各種賒銷等欠款業務、收款業務進行處理; ③對發生壞賬、壞賬收回等特殊業務進行處理;
④進行往來業務核銷，查看各種帳表，期末結賬。 資料： 一.系統維護
1. 系統設置 2. 其他參數 二.初始數據錄入 三.結束初始化 四.日常業務處理
(一)練習各種單據的制作。
1. 發票
2. 其他應收款 3. 應收票據 4. 收款單
(二)將以上各種單據通過“憑證處理”功能生成記賬憑證。
(三)壞賬處理。
(四)計提當年壞賬準備。
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(五)核銷業務往來。
(六)查看往來對賬單及賬齡分析表等有關賬表。
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五.期末結賬
練習四
現金管理系統練習
目的：掌握現金管理系統日常業務處理方法
要求：1.錄入現金管理系統初始數據，進行系統設置;
2.錄入現金日記賬，進行庫存現金盤點、現金對賬
3.錄入銀行存款日記賬、銀行對賬單記錄，進行銀行存款對賬、編制銀行存款余額調節表;
4.進行現金管理系統期末扎賬 內容： 一. 二. 初始數據錄入 現金處理
1. 登記現金日記賬：(從總賬引入)
2. 進行庫存現金對賬、
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三. 銀行存款處理
1. 登記銀行存款日記賬：(從總賬引入) 2. 錄入銀行對賬單 3. 進行建行賬戶的銀行對賬
4. 生成銀行存款余額調節表
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實踐總結：
本學期，我們學習了金蝶k3軟件系統。
金蝶k3軟件系統給會計人員的工作帶來了很多方便，比起傳統的手工做賬，操作更簡便，工作效率也得到很大的提高，權限設置非常明確，更有利于企業的內部控制。在實驗過程中自己也遇到大大小小的各種問題，有的向同學尋求幫助，有的向老師請教，但都必須及時把問題解決，不能拖到后面或者忽略問題，這樣不但會影響后面的實驗，還會降低工作效率。
實訓中發現了自己的許多不足：課上的學習沒有把知識很好地串起來，而業務不是像書上一樣分塊進行講解的，它是連續的，所以在處理一筆業務的時候，知道要做什么，卻常常不知道從何處著手。因此，在學以致用方面還需要努力。
本次實訓的內容包括對核算賬套管理、基礎資料設置、總賬系統、應收款應付款管理系統、固定資產管理系統、工資管理系統、現金管理系統、業務系統等一套完整的財務軟件的操作與練習。通過老師在課堂上對知識的講解與自己動手操作同步學習的基礎上，和這次獨立實訓操作的過程中，使我們熟練的掌握了金蝶財務軟件，為以后的會計職業發展道路奠定了一定的基礎。
實訓的時候也有不少認識：
1、做會計需要理清思路，這樣具體工作起來有方向，效率比較高，否則很
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容易在一個問題上卡住。而理清思路后就是具體的一些工作，這些工作有時會重復，比較枯燥，但很需要耐心。
2、最好在項目開始之前，完成前期數據準備。金蝶K3使用前，必須設置好基礎資料，基礎資料是運行K3系統的基石，有點像蓋房子之前先要準備好材料一樣?；A資料的準備順序基本上就是系統默認的順序。在需要時會自動提示你需要先處理哪一些。金蝶軟件相對比較容易學，但比較適合規模小的企業;學習不同的財務軟件，有助于我們在不久的將來進入企業后，能快速地、熟悉地處理會計、財務上的工作，這無疑是對我們非常有意義的，所以當前我們必須好好地、認真地學習財務軟件的應用與操作，使我們能夠有充分的準備而踏入社會，走上工作崗位。
“紙上學來終覺淺，絕知此事要躬行”。這門實訓課學到了不少東西，同時也發現自己對會計的專業知識掌握得很少。所謂會計行業越老越值錢，以前總認為會計最重要的是經驗，這次的實訓課程讓我深刻認識到理論是否扎實也是很關鍵的，畢竟會計對專業性要求比較高，而且有一些比較基礎性的理論知識是必須掌握的，否則，真正到了工作會沒有頭緒的!
總之，會計工作需要我們將理論知識和動手操作相結合，并付之足夠的耐心和細心才能在學習和工作中游刃有余。
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第五篇：☆金蝶K3實驗報告最終版要點（小編推薦）
帳套管理
一、 新建帳套
步驟：開始→程序→金蝶K3→金蝶K3服務器配置工具→帳套管理
帳套管理登陸
按【確定】
進入金蝶K3帳套管理窗口，按【新建】
出現當前窗口
輸入帳套號和帳套名稱深圳綠色原野公司，選擇數據庫文件路徑和日志文件路徑，按【確定】，等待幾分鐘后，會顯示出來帳套列表。
然后進行屬性設置。
二、 帳套備份
第一次備份一定要完全備份。 用戶管理
在【帳套管理】界面點擊【用戶】。
進入【用戶管理】界面。
點擊新建用戶。
設置完成后點【確定】。系統初始化
一、 核算參數設置 打開金蝶K3主控臺登錄。
要選擇自己新建好的帳套，選擇【命名用戶身份登錄】，輸入用戶名和密碼，點擊【確定】。 進入金蝶K3主界面。
【系統設置】→【初始化】→【存貨核算】→【系統參數設置】
點擊【完成】，完成系統參數設置。
二、 系統設置
【系統設置】→【系統設置】→【存貨核算】→【系統設置】
三、 基礎資料設置
【系統設置】→【基礎資料】→【公共資料】→【科目】 單擊【文件】菜單下的【從模版中引入科目】
進入【科目模版】窗口，選擇股份制企業。
單擊【引入】
單擊【全選】后按【確定】
正在引入科目
引入科目成功。
引入好的會計科目。
四、 計量單位設置
【系統設置】→【基礎資料】→【公共資料】→【計量單位】
點擊【新增】，在框中輸入“數量組1”
在新增的數量組里面輸入新增的計量單位，輸入好后按【確定】
設置好的數量組。
五、 會計科目設置
【系統設置】→【基礎資料】→【公共資料】→【科目】 在【資產】中新增科目
六、 部門設置
【系統設置】→【基礎資料】→【公共資料】→【核算項目管理】
在左邊核算項目中點擊【部門】，然后在右側點擊【新增】，在出現的窗口中輸入代碼和名稱。
七、 職員設置
步驟類似于“新增部門” 新增好的職員列表
八、 供應商設置 步驟類似于“新增部門” 新增好的供應商列表
九、 客戶設置
步驟類似于“新增部門” 新增好的客戶列表
十、 倉庫設置
步驟類似于“新增部門” 新增好的倉庫列表
十一、物料設置
步驟類似于“新增部門” 新增好的物料列表
十二、暫估入庫
【系統設置】→【初始化】→【采購管理】→【錄入啟用期前的暫估入庫單】，進入下面窗口。
按【確定】，進入下面窗口，按【新增】。
出現外購入庫單，并錄入數據內容。
錄入完畢后單擊【保存】，按【退出】，返回到【啟用期前的暫估入庫】界面，在該界面按【審核】，就完成了暫估入庫單的錄入。
單據審核成功。
【系統設置】→【初始化】→【采購管理】→【錄入啟用前未核銷銷售出庫單】，類似于錄入啟用期前的暫估入庫單的步驟，完成銷售出庫單。
十三、啟用供應鏈系統
【系統設置】→【初始化】→【庫存核算】→【啟動系統業務】，彈出如下窗口。
單擊【是】，會重新彈出登錄界面，完成初始化。 供應鏈系統日常業務處理
一、 采購業務 流程：【采購申請單】→【采購訂單】→【收料通知單】→【外購入庫單】→【采購發票】→【付款單】，除【付款單】外，其他單據在采購系統中處理。
業務1：2006年7月5日從蘇州電子廠采購鼠標鍵盤各50個，采購單價為10元 【采購申請單】 在主界面中，【供應鏈】→【采購管理】→【采購申請】→【采購申請單-新增】，如下圖所示。
進入后可進行單據的輸入，輸入后點【保存】。
生成單據后要在【采購申請單-維護】中審核。
【采購訂單】 在主界面中，【供應鏈】→【采購管理】→【采購訂單】→【采購訂單-新增】，進入后可進行單據的輸入，輸入后點【保存】。
生成單據后要在【采購訂單-維護】中審核。
【收料通知單】 在主界面中，【供應鏈】→【采購管理】→【收料通知】→【收料通知單-新增】，進入后可進行單據的輸入，輸入后點【保存】。
【外購入庫單】 在主界面中，【供應鏈】→【采購管理】→【外購入庫】→【外購入庫單-新增】，進入后可進行單據的輸入或從其他單據引入數據，輸入后點【保存】。
【采購發票】 在主界面中，【供應鏈】→【采購管理】→【采購發票】→【采購發票-新增】，進入后可進行單據的輸入，輸入后點【保存】。
二、 委外加工業務
業務2:2006年7月5日，葛放從原料倉領料鍍鋅鋼板100公斤，發送到西安電子廠采用新工藝加工，2006年7月15日將加工好的物料框架外殼90個送回半成品倉。同日加工單位開來發票金額1800元，發生運費400元(可抵扣40元)。 流程：【委外加工發出】→【委外加工成品的入庫】→【費用發票】→【采購發票】→【鉤稽】→【委外加工入庫核算】 【委外加工發出】
【供應鏈】→【采購管理】→【委外加工管理】→【委外加工出庫-新增】
【委外加工后物料的入庫】
【供應鏈】→【采購管理】→【委外加工管理】→【委外加工入庫-新增】
【委外加工費用發票】
【供應鏈】→【采購管理】→【費用發票】→【費用發票-新增】
【委外加工發票】
【供應鏈】→【采購管理】→【采購發票】→【采購發票-新增】
【委外加工成品的入庫】
三、 銷售業務 銷售資料設置
業務3：天津一汽豐田有限公司訂貨綠色牌高端電腦在20臺以內，報價為8000元，20臺至100臺，報價為7500元，100臺以上為7000元，但最低價格不得低于7000元。 銷售價格管理 步驟：【供應鏈】→【銷售管理】→【價格管理】→【價格參數設置】 打開價格管理選項。如圖所示，全部資料采取默認設置。
【基礎資料】→【銷售管理】→【價格政策維護】
單擊【新增】，填寫價格價格政策編號和價格政策名稱，然后單擊【保存】。 在左邊華北區選擇天津一汽豐田有限公司，單擊【新增】。 填寫好信息，如下圖所示：
單擊【保存】，退出后在價格方案維護窗口內再點擊【價控】，進入填寫相應信息。
完成價格資料的設置。 信用管理
業務4：天津一汽豐田有限公司信用等級是A，信用額度是人民幣100000元，同時也進行信用數量和信用期限的管理。
【系統設置】→【基礎資料】→【公共資料】→【客戶】，在華北區選擇天津一汽豐田有限公司，單擊【屬性】，打開【客戶-修改】，在【是否進行信用管理】處挑勾。
【供應鏈】→【銷售管理】→【信用管理】→【信用管理維護】，打開【系統基本資料(信用管理)】，選擇天津一汽豐田有限公司，單擊【啟用】，再單擊【管理】，進行信用管理，輸入相應數據后，單擊【保存】。
在工具菜單的【選項】設置信用參數，【公式】選項中設置信用額度。
銷售業務處理
業務5：華南電子科技中心于2006年7月8日向銷售部楊柳訂購綠色牌終端電腦10臺，銷售6000元(不含稅)，2006年7月10日，銷售部通知倉庫發貨，同日倉庫發貨。倉管部何家于2006年7月10日根據銷售部通知倉庫發貨，會計楊崢2006年7月10日開出增值稅發票，各業務主管人員負責審核所負責的所有單據。 銷售訂單 步驟：【供應鏈】→【銷售管理】→【銷售訂單】→【銷售訂單-新增】
錄入信息后，進入訂單維護，進行審核。 發貨通知單 步驟：【供應鏈】→【銷售管理】→【發貨通知】→【發貨通知單-新增】，用管理法填制單據。
銷售出庫單 步驟：【供應鏈】→【銷售管理】→【銷售出庫】→【銷售出庫單-新增】，用管理法填制單據。
銷售發票
銷售業務
業務6:上海大江公司于2006年7月5日向銷售部宋朝訂購綠葉電腦10臺，銷售價4000元(不含稅);2006年7月6日銷售部開具銷售發票;2006年7月10日銷售部通知倉庫發貨，同日倉庫發貨。 銷售發票 流程：【供應鏈】→【銷售管理】→【銷售發票】→【銷售發票-新增】
四、 倉存業務處理
基礎設置，設置存量管理成功，如下圖所示。
入庫管理
產品入庫
業務7:7月20日收到總裝車間送來的綠色電腦中高端各50臺，當日入成品庫。 步驟：【供應鏈】→【倉存管理】→【驗收入庫】→【產品入庫-新增】
業務7:7月20日收到廣州彩管廠送來的最新樣品光驅50個，入原料倉。 步驟：【供應鏈】→【倉存管理】→【驗收入庫】→【其他入庫-新增】
出庫處理 生產領料
業務8：剪板車間小王于2006年7月11日從原糧倉領用鍍鋅鋼板60公斤。 步驟：【供應鏈】→【倉存管理】→【領料發貨】→【生產領料-新增】
其它出庫
調撥處理
業務9:7月23日發現多媒體印象應該入成品庫而現在入了原料倉，現更改重新入庫。 步驟：【供應鏈】→【倉存管理】→【倉庫調撥】→【調撥單-新增】
倉庫盤點處理
備份賬存數據
物料盤點表
物料盤點報告單
盤點報告單
受托加工處理
業務10:7月1日接受兵馬電子公司鍍鋅鋼板100公斤，7月20生產出框架外殼90個，7月23日把貨發給委托方兵馬電子公司，同日開出發票5000元。 流程：【供應鏈】→【倉存管理】→【受托加工】→【受托加工材料入庫-新增】
流程：【供應鏈】→【倉存管理】→【領料發貨】→【銷售出庫-新增】