煙草局xx年度工作計劃

無論是我們生活還是工作中，計劃總是必不可少的。它能幫助我們認清前進的方向，能讓我們更順利的實現目標，那么你會擬寫計劃嗎？下面是小編為大家整理的《煙草局xx年度工作計劃》相關資料，歡迎閱讀！

第一篇：煙草局xx年度工作計劃

XX縣煙草專賣局年度采購工作總結

##年度，XX縣局在市局(公司)的正確領導下，嚴格按照各項采購制度，落實招投標政策，不斷加強對采購程序的監管和對采購結果的反饋控制。各項采購工作均按照規定圓滿完成。

采購工作開展情況：

一是統一思想，注重對采購知識的統一灌輸。按照市局(公司)關于做好##年度各項采購工作的要求，XX縣局(營銷部)高度重視，迅速組織有關人員進行精神傳達，并進一步制定了##年度采購工作計劃和實施方案，統一全員思想到市局(公司)文件精神上來，嚴格按照采購程序，遵循ISO9000質量管理體系要求，實現采購工作程序的PDCA循環，真正做到各項采購工作的善始善終。

二是規范采購程序，完善“一項一卷”管理。XX縣局(營銷部)##年度成立招投標和采購工作辦公室，嚴格落實采購程序。確保全年預算的充分利用。按照先打申請，得到批復后開展行動的規定。層層落實責任，縣局采購辦公室主任為采購工作牽頭人，法制科、內管辦負責采購工作過程和招投標的監督管理，確保一切程序的合規合法。同時，嚴格按照“一項一卷”整理要求，縣局采購辦公室聯合法制科和內管辦梳理完善各項材料，做到有據可依，有證可查，做好痕跡化記錄。今年以來，對于油料費采購項目，通過詢價，XX縣局(營銷部)確定中國石化XX石油分公司為油料供應單位，全年購買油料共約11.18萬升，采購金額86.28萬元，嚴格實行“一項一卷”管理;通過詢價，采購安裝高清紅外攝像頭及報警器共計金額4.28萬元;通過比價，對縣局黨員活動

室進行裝修，市局(公司)批復金額6.5萬元，到現在預付款4萬元;通過比價，購置XXXXXXX數碼城優秀縣級局創建配套設施：索尼HDR-CX180E攝像機3部，單價0.5202萬元、索尼ICD-AX412F錄音筆3支，單價0.1694萬元、尼康20X50望遠鏡3臺，單價0.2277萬元，共計金額：2.7519萬元。

三是按照“三重一大”和集體決策，完善采購工作的議事規則。XX縣局按照采購程序，對于重大工程投資與采購事項，首先由黨支部召開支部會議，研究討論。然后，召開各部門負責人和招標采購人員會議，傳達支部會議決定，提出采購工作的具體要求，并落實責任，集思廣益，找出采購與招投標工作更加完善、合理的新途徑。通過集體決策，全程廉政監督的方式，堅決杜絕出現貪污、浪費現象。

四是嚴格審批把關，總結經驗，不斷提高?？h局在資金使用和審批上嚴格按照資金監管程序，層層簽字審批。同時，由法制科等相關部門寫出本次采購的整改意見書與監督與再監督等信息流轉表，不斷總結經驗，找出下一步采購工作開展的新路子，同時找出不足，為下一步工作開展做好借鑒。

五是實行政務公開制度。對各項采購支出或招投標工程項目實行公示制度。公示天數按照縣局制定的政務公開相關規定，自覺接受縣局全體干部職工的監督，有任何疑問，負責采購的部門和法制科、內管辦負責做好解釋工作，真正做到采購工作的透明化管理。

存在的問題。

一是在招投標過程中，由于辦事拖拉，常出現程序審批不合 2

規等現象的出現。

二是在采購過程中，容易出現職責分工不清，出現推諉扯皮的現象。

三是容易出現資金流程進行緩慢，程序審批滯后的現象發生。

下一步工作措施。

一是進一步明確工作職責，統一工作目標。按照縣局 “三重一大”和集體決策制度，落實縣局采購辦公室專人負責制，嚴格按照招投標和比價采購、詢價程序進行有序的采購工作。同時，建議在ISO9000質量管理體系崗位職責中加入采購工作管理人員和招投標管理人員職責，清晰采購工作開展流程，以職責的形式作為約束，同時掃清工作開展障礙。保證工作的PDCA循環，做到流程一體化和審批規范化。

二是加強人才隊伍建設，為采購工作持續健康開展提供隊伍基礎。著重加強縣局領導班子和各部門主要負責人及采購管理人員關于招投標流程知識和采購流程管理知識的培訓，增強相關業務人員的理論修養，保證工作開展的連續性。

三是加強部門之間的協作。充分發揮法制科和內管部門的協調監督作用，做好采購工作的全程跟蹤考核監督，每一次采購工作及招投標工作中，做好各廉政監督表的填寫和采購、工程等各種報告材料的收集工作，保證程序合規合法。同時，進一步加強物資采購和招投標管理的民主化和透明化管理力度。

總之，今后工作中，XX縣局將進一步深入學習貫徹落實市局(公司)關于物資采購方面的相關新的規定，不斷整合、加強 3

相關人才的培養，繼續嚴格按照各項流程做好梳理工作，保證各項采購工作的順利開展。

年十二月三十日

第二篇：煙草專賣科年度工作計劃

篇一：煙草專賣科年度工作計劃

XX 年12 月底最新doc 文本格式工作總結-年終總結，可以直接修改編輯。 煙草專賣局

XX 年工作總結及XX 年工作計劃 XX 年，是我們××煙草史上不尋常的一年。我們在

××市局(分公司)和中共×× 市委、市政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指

導，按照樹立和落實科學發展觀 和正確政績觀的要求，圍繞中心，真抓實干，艱苦奮斗，發

奮圖強，保證了××煙草整體工 作有了新的發展，圓滿地完成了上級賦予我們的各項任務。

so100

(一)經濟效益和運行質量 穩步提升XX 年，向系統外銷售卷煙43115 箱，同比增

長%;完成稅利17929 萬元、利 潤14854 萬元，同比分別增長50%、%;單箱毛利為

3204 元，同比上升%，經濟效益 和運行質量在較高的平臺上再次得到大幅提升，并再

創歷史新高。1.“名優煙工程”建設效 果顯著。一是繼續精心培育和呵護好省內重點品牌。

去年，銷售南京煙 6952 箱、同比增長 %，獲毛利 5562 萬元，占總毛利的 %，南

京煙對整體效益的持續增長繼續起到了龍 頭牽引作用。銷售紅杉樹煙6174 箱，同比增長22%，

獲毛利1524 萬元;一品梅煙5849 箱， 同比增長%，獲毛利1379 萬元;省內的三個重

點品牌整體銷量達18975 箱，占系統外總 銷量44%，同比增長%;共獲毛利8465 萬元，

占總毛利的49%，可見，省內三個重點品 牌仍然是整體經濟效益持續、快速增長的主導力量;

二是對“蘇煙”繼 續進行培育和科學投 放，穩步提升高檔卷煙的市場份額。去年共銷售“蘇煙”1175 箱，

獲毛利 2509 萬元，實現 了單牌號卷煙效益的裂變式發展。在××卷煙市場趨于飽和、卷煙

銷量增長較難的情況下， “蘇煙”效益的大幅提高，對整體經濟效益的增長起到了決定性作

用。三是省外的全國名優 煙培育得到重視和加強。全國36 個重點牌號有21 個在我市銷售，

銷量和效益實現了同步發 展。2.卷煙調控管理成效明顯。首先，我們嚴格按照“市場第一，

效益優先”的原則，充分 利用省內煙市場資源優勢和中高檔卷煙對經濟效益貢獻率較大的特

點，繼續把稅利增長的著 力點放在省內中高檔卷煙的銷售上，著力提高經濟效益;其次，我

們依據市場需求也把有較 好銷路和較高效益的省外中、低檔煙經營好，充分利用好省外煙計

劃這一有限資源，并針對 低檔煙貨源偏緊的問題，繼續積極與省內外煙廠聯系協調，及時購

進有效低檔煙貨源，滿足 市場需求，始終保持市場占有率的最大化。再次，我們堅持以市場

需求為導向，堅決不進“人 情煙”、“關系煙”，提高了銷售卷煙的集中度，確保了卷煙市場

的穩定與經濟效益的提高。去 年，系統外銷售省內煙29187 箱、省外煙13928 箱，分別占

銷售總量的%、%，省內 煙和省外煙的銷售保持在約為7:3 的比例上，基本滿足了

××市場的實際需求。

(二)絡調 控功能明顯增強去年，為進一步增強絡功能，我們主

要抓了以下幾項工作：一是進一步優 化整合了點機構設置和城鄉訪送線路。我們根據“電話訂貨、上配貨、

電子結算、現代 物流”這一新的現代營銷模式的要求，在充分摸底調研、反復論證和廣泛征

求意見的基礎上， 將公司原有的8 個客戶服務部撤并成目前的5 個客戶服務部，將原有的

26 條城鄉訪送線路整 合為18 條，既節省了人力、財力、物力，又使點設置和訪送線路

更加科學、合理、高效、 流暢。二是加大培訓力度，并通過優勝劣汰實現了減員增效。為提

高絡人員的業務素質和 服務水平，使絡員工盡快適應建現代化的要求，達到“隊伍優

化”、“降低成本”和“提 升絡運行質量”的目標，去年我們先后組織絡人員分崗培訓8

次，參加人數達150 余人 次，舉辦各類以會代訓會議8 次，參加人數達250 余人次，并對

全部絡人員從年齡、工作 業績、文化程度等多方面進行了綜合考察，通過整合和優勝劣汰

的方式裁減了冗員34 名，從 而進一步精簡優化了絡隊伍，使絡聘用人員的整體素質得

到進一步提升。三是加大檢查 力度，進一步規范、完善考核機制。隨著絡整合的到位，我

們進一步補充、完善了各項規 章制度，并專門成立了建檢查組，加大了日常檢查考核的力

度，同時繼續堅持和強化月末 考核制度，嚴格獎懲兌現，通過強化考核來促進各項規章制度

的落實到位，著力用制度保障 絡運行質量的逐步提升。全年電話訂貨率達100%，電子結

算率達91%。

(三)卷煙市場秩序 更加規范XX 年，共查處各類違法案件64 起，沒收非法生產卷煙5226 條、

走私煙 條; 收繳罰沒款 萬元，被公安機關留置審查11 人， 移交案件2 起2 人，

有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰，營造了良好的卷煙市場秩序。1.圓 滿完成換證工作，零

售戶布局漸趨科學合理去年，共換發零售許可證5260 張，依法收回非法 經營戶的許可證74

張，核發新證203 張，使有證零售戶的分布漸趨科學合理。2.強化了市場 監管力度，市場

凈化率進一步提高去年，共組織市場檢查1087 次，參加人員達5500 人次， 出動車輛900 余

臺次，行程達16 萬公里。受理來信、來電、來訪近50 起，其中上級批轉的 信訪和直接來

信3 起，做到了件件有落實，事事有結果，處置完好率達100%。一是繼續實施 長效管理機

制，市場監管工作得到強化。我們始終堅持“內管外打”和“專賣領先”的方針， 繼續保持

對“假、私、非、超”卷煙打擊的高壓態勢，持續開展市場凈化達標活動，從而進 一步提升

了市場占有率和凈化率。二是拓寬信息來源，大要案查處工作成效顯著。全年共查 處無證運

輸案件23 起、收繳罰沒款 萬元，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰。三是嚴 厲打擊

外來非法經營戶，消費者利益得到有效維護。去年我們與有關單位組織聯合執法行動 6 次，

晚上集中檢查行動62 次，出動人員800 余人次，查處販假、售假案件20 起，沒收假 冒煙

4000 余條，收繳卷煙 回收牌38 塊，使一度與我們公開對著干的100 余戶外來戶大部分 已關門撤離尤其是去

年底開始的“三打”集中行動，戰斗在專賣一線的同志不畏強暴、不畏 艱險、勇于吃苦、樂

于奉獻，表現出了很高的姿態和覺悟，工作成效也非常顯著。

3.強化隊 伍建設，依法行政、為民服務水平不斷提高一是以宣傳學習貫徹新頒布實施的

《行政許可法》 為契機，再掀法律法規學習新高潮，著力強化了對專賣管理人員的教育培訓

工作。去年，共 組織專賣管理人員進行了4 次集中培訓，參加人員達120 人次。各專賣管

理所自行集中學習 達120 余次。通過學習，進一步提升了執法人員的業務技能和綜合素質，

辦案質量和執法水 平進一步提高。二是強化了考核機制。通過實施末位淘汰制和嚴格的考核

管理，進一步增強 了隊員的危機意識、責任意識、憂患意識，激發了稽查隊員的主觀能動性

和工作積極性。三 是按照易地換區執法、以老帶新和優化隊伍的原則對各中隊人員進行了交

叉組合，既避免了 “熟人”之間可能滋生的徇私執法，也實現了稽查隊伍的優化重組。四是

對照《行政許可法》， 對專賣行政執法行為予以進一步的完善和補正。如：從7 月1 日起，

辦理煙草零售許可證不 再收費;對不予受理、不予行政許可等將依法出具決定書等。4.實施

“誠信等級管理”，努力 打造“服務管理型專賣”根據上級的統一部署和要求，我們積極探

索、研究以誠信為綱、以 客戶為本、以記分制為抓手、以“推進篇二：煙草專賣局XX年

工作計劃

煙草專賣局XX年工作計劃XX年是我們煙草行業面臨形勢較為嚴峻一年。數十年一遇的國際金融危機，以及經濟

運行中的一系列新情況、新矛盾和新問題，讓我們經歷了前所未有的困難和挑戰。在這種情

況下，我們認真學習貫徹縣委及上級煙草局精神，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞建設

“嚴格規范、富有效率、充滿活力”現代化企業的總體要求，奮發努力，積極進取，企業總

體發展實現穩步邁進，較好地完成了各項任務指標。為

了在XX年的煙草工作中取得好成績，

現將XX年煙草主要工作計劃如下：

(一)突出管理，促進煙葉生產持續發展 繼續嚴控煙葉面積落實。根據調查顯示，明年我縣煙農種煙積極性依舊高漲，因此，嚴

格控制煙葉種植面積依然是我縣工作的重點。加強標準化育苗工作管理，嚴格按照標準化育

苗規程加強商品化育苗管理，防止凍苗、燒苗等現象發生，培育出優質壯苗。繼續開展對煙

農的培訓工作，開展對煙農育苗、移栽、大田管理、打頂留葉、采收烘烤、煙葉初分等生產

各關鍵環節的培訓工作，培訓一支適應我縣標準化生產的職業煙農隊伍。不斷完善煙田水利

設施建設和標準化站點建設，對XX年的建設項目要把好施工關和驗收關，確保工程質量到

位，進一步提升煙基項目服務煙葉生產的水平。繼續落實現代煙草農業示范和煙葉標準化工

作，把順昌現代煙草農業試點工作和煙葉標準化工作做好。

(二)突出服務，推動卷煙銷售水平穩步提升繼續把銷量增長作為銷售工作第一任務來抓，采取積極有效的措施，進一步統一公司全

員思想，提升卷煙營銷人員的服務意識與服務質量，充分挖掘市場潛力，切實抓好銷量增長

尤其是省產一二類卷煙的銷售增長。

(三)創新建，打造煙草商業品牌。繼續鞏固和推進零售客戶自律組織建設，使其在穩定零售價格秩序、規范經營行為、加

強零售終端建設、構建和諧客我關系等方面發揮更加廣泛的作用;進一步完善需求預測機制，

提高公司對本地市場的全面把握能力;加強營銷隊伍建設，深入開展營銷人員崗位練兵、技

能比武活動，提高其研究市場、培育市場、服務客戶的能力。

(四)打假破，營建放心消費環境。繼續深入推進打假破工作，始終保持高壓態勢，集中力量查處重大典型案件;落實內

部專賣監管長效機制，全面提升內部管理監督工作水平;加大市場整治力度，抓好卷煙市場

的日常監管，營造卷煙放心消費環境。

(五)貫徹標準，嚴格規范內部管理。持續貫徹iso9001質量標準體系，使企業辦公、信息、財務、安全、檔案等管理進一步

標準化、規范化;規范預算管理，進一步降低費用;加

強信息管理，搞好信息平臺日常維護;

抓好安全管理，繼續堅持“安全第一，預防為主”、“誰主管，誰負責”的安全原則，強化警

示教育、提高全員認識、確保全年無任何安全事故發生。篇三：煙草工作下半年工作計劃 平崗鄉開展煙草市場專項整治活動 暨“三級聯管”綜合治理工作XX下半年工作計劃 為了進一步整頓規范煙草市場經濟秩序，有力打擊各種涉煙違法行為，維護我鄉煙草市

場平穩，保障國家利益、消費者利益，按省、市、縣工作要求，結合我鄉綜治工作和煙草市

場實際，特制定下半年工作計劃。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞“融

入都市、跨越發展、領跑三圈”奮斗目標，堅持以“保增長、保民生、保穩定”工作主線，

著力強化煙草市場綜合治理，實現平崗煙草市場經濟秩序平穩。

二、工作目標

煙草市場專項整治暨“三級聯管”綜合治理工作，即大力整治規范煙草市場經營秩序的

基礎上，建立鄉、村(社區)、組三級煙草專賣監督管理模式，形成“橫向到邊、縱向到底”

的煙草專賣執法大格局。主要任務是取締轄區內的卷煙無證經營，實現全鄉持證經營率達到

98%以上;同時打擊假煙、走私煙、非法渠道卷煙等違法行為，實現全鄉持證零售戶售假售私

率低于5%、合法渠道進貨率達到100%;進一步規范卷煙零售終端經營行為，實現持證零售戶

亮證經營達到100%、卷煙出樣品牌明碼標價率達到100%、警示牌設置率達到100%、零售戶

普法宣傳率達到100%。

三、實施步驟

為確保煙草市場專賣整治暨“三級聯管”綜合治理工作順利實施，下半年具體工作主要

分為兩個階段。

第一階段：聯合執法，集中整治。在上半年工作的基礎上，對不聽從教育、不自動退出

的卷煙無證經營戶，由鄉煙草市場專項整治暨“三級聯管”綜合治理領導小組辦公室聯合相

關執法部門聯合開展集中整治，強制其退出卷煙經營。對個別阻礙執法、暴力抗法者追究相

關法律責任。

第二階段：檢查驗收，考核表彰。根據《煙草市場專項

整治暨“三級聯管”綜合治理工

作考評實施細則》進行考評，考評成績全鄉排名并通報。季度考評成績納入年度總評，成績

作為評優評先的重要依據。

五、建立長效機制

為確保煙草市場經營秩序規范，鞏固專項整治成果，防止無證經營、“假、私、非”卷煙

出現反彈，各村(社)要制定符合本轄區實際的煙草市場“三級聯管”綜合治理長效工作機

制。

(一)各村(社)制定《煙草市場“三級聯管”綜合治理工作實施方案》，并建立以下工

作制度：責任制度。將管轄區域分片、分村民小組落實責任人，明確工作內容和工作職責;

定期會議制度。將規范煙草市場工作會議與綜合、司法工作例會相結合，確保規范工作常抓

不懈;市場走訪制度。工作人員每月定期或不定期走訪、抽查零售戶，調查掌握卷煙違法經

營信息，了解規范經營情況，及時教育糾正不規范經營行為;定期排查制度，每月對本轄區

無證經營情況進行清理登記，對出租房、倉庫、閑置廠房等可能存在的制售假煙窩點進行排

查;聯合執法檢查制度，定期或不定期與煙草專賣、工商所、派出所開展聯合執法，嚴厲打

擊“假、私、非”卷煙違法行為，專項取締無證經營等等;目標管理制度，將各責任區域開

展的煙草市場“三級聯管”綜合治理工作納入目標管理，嚴格考核，逗硬獎懲。

(二)建立信息收集通報制度，確保信息暢通、處理及時。對各村(社)在協作管理煙

草市場工作中發現和收集到的違規違法經營行為或線索、轄區市場情況、工作報告以及其他

需要上報的信息資料等，及時上報，限時處理。

(三)建立目標督導考核制度。將各村(社)三級聯管工作納入社會治安綜合治理工作

年度目標考核。根據三級聯管工作的目標、任務、內容，制定工作獎懲辦法，形成對工作落

實檢查、監督、改進、評比的良好機制，促進各級提升煙草市場綜合治理水平。

(四)制定煙草市場“三級聯管”綜合治理工作聯席會議制度。定期組織、主持全鄉三

級聯管工作聯系會議，聽取各村(社)工作開展情況報告，小結工作成效和存在的問題，互

通信息，研討下一步工作，確保聯管工作有序、有效開

展。

六、工作要求

一是要高度重視，用心工作。各村(社)、鄉相關部門要高度重視煙草市場專項整治暨“三

級聯管”綜合治理工作，將此項工作的目的和意義，以及具體實施內容組織傳達到本部門相

關工作人員，切實把該工作放在突出位置，認真組織，周密安排，用心實施。二是要協調配合，主動工作。各村(社)、鄉相關部門要切實樹立全局觀念和大局意識，

職責范圍內的事情必須履職到位，傾力當好主角;職責范圍外的事情要配合支持，全力當好

配角，真正確保各項工作的每一個環節都實現無障礙溝通、無縫對接，從而形成強大的工作

合力，高效地推進煙草市場綜合治理工作。三是要強化執行，務實工作。實施方案對煙草市場專項整治暨“三級聯管”綜合治理工

作進行了詳細的安排部署，各村(社)、鄉相關部門一定要強化執行意識，確保各項工作落實到位。實施方案對每一階段的工作

進行了時間要求，各村(社)、鄉相關部門要認真嚴格時間表，倒排日期，按時落實。鄉煙草

市場專項整治暨“三級聯管”綜合治理工作領導小組將根據階段工作安排，對各級部門的工

作落實情況進行檢查和監督。四是要精益求精，卓越工作。各級各部門要進一步增強加快發展的責任感、使命感，以

時不我待、只爭朝夕的精神，對煙草市場專賣整治暨“三級聯管”綜合治理工作做到高起點

定位、高標準要求、高質量完成。篇四：某某縣煙草專賣局XX年專賣工作計劃

某某縣煙草專賣局

XX年專賣工作計劃 XX年“十二五”的第一年，將繼續堅持“卷煙上水平”根本方向不動搖，抓牢市場監

管和內部監管兩個重點環節，不斷提升專賣隊伍素質。 一要深入持久地開展卷煙打假工作，始終保持高壓態勢，破絡抓大案。延續打假破

勢圖，向打假破工作縱深努力。在今年打假破工作基礎上，通過對市場的全面監管，提

高經營案件能力。制假分子在長期的斗爭中不斷變化手段，制假方式越來越隱蔽，手段越來

越狡詐。因此，我們首先要加強對打假人員的教育培訓，練好基本功，夯實專業技能基礎，

建設一支熟悉打假業務、法律素質高、偵查破案能力強的卷煙打假隊伍。其次要探索經營案

件的方法，研究案件的經營價值，摸清假煙的來源去向，以摧毀假煙絡為目標，對查獲的

假煙“見物見人、見人見、以煙找人，以人找”，追蹤假煙流向，查找經營者、分銷商、

儲運者，努力向假煙絡上游追查，直至查到制假源頭。其三要觀察、了解、掌握不法煙販

有關違法活動情況和信息，注意發現有關的疑點和問題，研究分析違法活動的特點和規律，

判斷是否對經營案件工作有意義，分析經營不同種類案件的區別與聯系，明確具體經營案件

工作的思路、方法和步驟等。其四 要全面查清制假售假絡的組織結構、覆蓋范圍、倉庫位置和主要成員的活動規律，把

握查處時機，做到人贓俱獲。二要強化培訓，提高專賣隊伍素質，完善培訓管理制度，打造學習型隊伍。建立健全“多

層次、多渠道、全方位”的教育培訓新體系，按照全面規劃、整體推進的原則，有計劃、有

目的、有步驟地抓好專賣隊伍的教育培訓工作，努力打造學習型專賣隊伍。其次，采取靈活

多變的方式，抓好人員培訓的落實工作。針對當前國家和行業的發展要求，結合當前市場形

勢、隊伍素質狀況等實際情況，以加強五個方面學習促進五個方面的提高。一是加強思想政

治學習，提高專賣人員思想政治素質，增強員工緊迫意識、責任意識。二是加強法律法規的

學習，提高專賣人員的法律意識和執法水平，真正做到依法行政、執法必嚴、違法必究。三

是加強執法理念、執法技巧的學習，使專賣人員牢固樹立“文明執法、依法行政、執法為民”

理念，提高執法藝術水平和依法行政能力。四是加強市場管理經濟理論的學習，提高專賣人

員的管理市場、駕馭市場的能力，促進煙草專賣由行政管理向經濟管理的轉變。五是加強信

息化操作、絡技術方面知識的學習，提高絡辦案、專賣信息化水平，提高專賣管理工作

效能。

三要做好內部監管工作落實，繼續加強專賣內部管理監督，充分發揮內管長效機制作用。今年要把遏制卷煙體外循環、依法加強對卷煙零售客戶 管理作為重點，加大檢查監督力度，杜絕不規范生產經營行為發生。進一步提高內管人

員的自律意識，不斷強化規范意識，明確內管工作的重要性，及時性、為有效監管提供科學、

合理的監管依據。

總之，XX年，將繼續明確自身職能，牢固樹立“兩個至上”行業價值觀，不斷創新管

理工作方法，立足專賣內部監督管理這塊基石，以提高一線員工綜合素質為保障，圍繞打假

破這一重心和提升市場凈化率這一核心，在此前工作基礎上繼續深入扎實開展專賣管理工

作。

篇二：煙草專賣工作計劃

煙草專賣工作計劃

XX年的專賣工作仍然要以打假破工作為重點，內管工作不放松，隊伍素質上臺階，使市場凈化率得到有效提升。

(一)打假破

長期以來，在暴利驅使下，假冒卷煙就像一顆毒瘤侵蝕著整個市場經濟的肌體，有的暢銷品牌幾乎是以假取真，嚴重損害了消費者的利益。對此，我們煙草專賣稽查人員，要針對卷煙市場販假銷假的新動向，在今年取得突破的基礎上，重新調整思路，認真思考分析，圍繞“打窩點、查絡、堵源頭”的經營案件開展專項整頓活動，對重點區域、重點嫌疑對象特別是經常查獲到假煙窩點的重災區，進行有的放矢的布控排查，利用節假日、八小時外超常規巡查，尋找非法經營線索。要特別注重老煙販及屢教不改煙販的新動向，并密切注意他們同違法違規零售戶的活動。一旦發現線索深挖細查，順藤摸瓜，決不放過一點蛛絲馬跡。

(二)制度建設規范化，保證隊伍的作風性。

俗話說“沒有規矩，不成方圓”，沒有制度的約束與限制，我們專賣隊伍的作風將是懶散、無任何戰斗力可言。針對目前我們這支專賣隊伍建設的現狀，我們應該從三個方面加強制度建設，以促進隊伍的進一步發展。

一方面是細化執法制度，強調執法文明化。對現有的行政執法制度進行進一步完善與細化，結合當前行政執法環境的變化，將市場檢查制度、文明執法制度與崗位責任制相結合，做到定崗定位定責，具體到隊員們的每一個行政執法細節，確保隊員們在日常市場管理與生政執法過程中做到依法行政，文明執法，努力提高自己的行政執法水平。

另一個方面是完善考核制度，強調工作責任化。隨著隊伍建設的不斷深入，新情況、新問題的不斷出現，造成先前的考核制度不能完全見效，必須對一些考核細則與標準進行調整與完善，以規范化、適用化為主，以可操作化為

輔，這樣可以使考核制度起到標本兼考，適效并存的作用，對隊員可以起到規范與促動，對隊伍可以起到整體推進。

第三方面是嚴格規章制度，強調力度深入化。規章制度的制定、執行必須本著嚴格化的宗旨與要求，達到對隊員們的一言一行，每一個工作細節、流程進行管制與約束的效果，對違規違紀的隊員一律依據制度來進行處理，該辭退的要堅

決予以辭退，該留用察看的堅決執行?？傊?，該如何處理就如何處理，這樣才顯現公平性，公正性，不能讓制度成為“說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上”的擺設，這會讓隊員有一種心理不平衡的想法，進而影響工作的積極性與主動性。

(三)內管工作常抓不懈

全面開展內部專賣管理監督檢查工作，切實加強內部管理監督，既是當前的工作重點，也是今后一項長期的工作任務。要充分認識到這項工作任務還很艱巨，把這次國家局重點抽查作為加強專賣內管的一個新起點，長抓不懈，不斷深化，按照國家局、省局的要求，結合實際，進一步抓好內部專賣管理工作。嚴格落實各項制度措施，實現專賣內管的制度化、規范化、日?；?。對于已制定的制度措施，要在進一步完善的基礎上，狠抓落實，確保相關人員按要求認真履行工作職責，使專賣內管長效機制得以落實，使內管全員化得到有效開展，并繼續按照我局林錦光局長內管工作的要求，把好八大關：一是把好問題關，做到手續完備，規范操作;二是把好需求關，妥善解決卷煙未落地銷售問題;三是把好合理定量關，及時跟蹤和分析，解決代購問題;四是把好交接關，把卷煙真正送到經煙戶手中;五是把好檢查關，比如對許可證未注銷現象進行處理;六是把好管理關，解決代放點問題，建立管理監督制度;七是把好規范關，要規范退貨流程，做好記錄和審批;八是把好教育關，加強學習內管內控制度。

(四)行政執法責任制建設繼續完善

要加強法規人員的業務知識培訓和學習，內容上要突破專賣法規、行政法規的范圍，全面涉及與行政執法、經營活動相關的法律法規;要以貫標工作為

篇三：煙草專賣 工作計劃

工作計劃

各位領導大家好，隨著年后“大走訪、大排查、大整治”活動的深入開展，局公司組織我們對相關內容進行了學習。通過這兩個月的學習，我逐步轉變了原來沒有目標、沒有概念的盲目走訪展的觀念，轉變為現在有準確目標， 有重點對象的走訪方式。同時，我把學習的內容貫徹到日常工作生活中去，切實的學到心里，讓身邊的同事、零售戶也能切實的體會到這些精神，用于實際工作。在接下來4月份的工作中，我有以下幾個工作要點：

一、大走訪大排查

緊接著三月份的步伐，繼續深入進行走訪，完成走訪到位率100%的要求，并配合簽到軟件掌握零售戶的基本信息。我將所轄片區的零售戶進行分類規整，根據不同零售戶類型進行不同頻次的走訪，每日做好走訪計劃。

因為我所轄片區主要以農村為主，農村零售戶額法律意識淡薄。偏遠地區的小商戶經常會出現回收親戚朋友卷煙的

情況，針對這個問題，我們需要對農村小商戶進行逐步的法律宣傳，引導其不回收外地碼的卷煙與假煙。而對于大戶與有違規歷史的零售戶，我們則要增加走訪頻率，引導規勸為主，打消他們銷售非法渠道卷煙的僥幸心理。

在與零售戶接觸過程中要極具耐心和細心，針對不同層次的零售戶采取不同的方法進行宣傳教育、引導轉化。目前，零售戶中存在文化程度參差不齊，對煙草專賣法律法規的理解不盡相同，零售戶的習性和行為習慣各有迥異，對煙草專賣員的配合或抵觸因人而異，零售戶當時的心情狀態和身體狀況因時而變等問題。我在走訪過程中，要審時度勢，注重觀察，采取準確的方法，以某些言語或行為為切入口，緩解一些不和諧的氣氛，通過因勢利導、因地制宜、因人而異，逐漸引導零售戶轉入工作實際當中。專管員還要通過耐心的講解、釋疑、傾聽、立解等方法，幫助解決零售戶的實際問題，引導零售戶守法誠信經營，指導零售戶提高星級定量和銷售技巧，收集周邊零售戶的動態經營信息。

二、證件辦理

嚴格執行證件一進一出的規定，對于沒有工商營業執照的零售戶不予發放煙草許可證。嚴格審查零售戶提交的材料，實地勘驗后根據零售戶具體的情況合理制定供貨量，從根源上防止套卡戶的生成。

三、證照治理

在走訪過程中多與零售戶進行溝通交流，對于沒有工商營業執照的零售戶進行引導，對于持有工商營業執照的零售戶，進行登記，并及時錄入系統。從而提高證照齊全率。在走訪過程中發現的無證戶及時進行登記，并了解其進貨渠道引導其辦證。對于10件以上的零售戶加強宣傳，盡快督促其辦理工商營業執照，完成市局文件要求。

四、拓展信息渠道

立足市場檢查、廣泛發動群眾提供信息，查找、經營違法涉煙案件線索。對于違規的零售戶要了解其進貨的渠道與動機，不漏掉一絲一毫線索。配合所里工

作，經常對可以的物流場所進行突擊檢查。對一些可疑的車輛進行建檔，對車牌號熟記于心，以便在市場檢查過程中碰到能馬上進行跟蹤。

五、內管調查

對內管員反饋過來的異常情況進行及時的調查，在走訪過程中發現的異常情況進行及時上報。

六、 合理分配用車時間

根據所長要求城管所分為2隊行動，我會積極配合所長根據其他同事的走訪計劃安排車輛，不影響2隊的走訪效率。

七、積極溫書迎考

在不影響工作的基礎上，積極準備4月下旬的執法證考試。爭取一次性通過。

篇四：煙草專賣局學習培訓工作計劃

** 市煙草專賣局專賣科 XX 年度學習培訓工作計劃 學習培訓工作是一項基礎性、長期性工作。此工作旨在為全面提高煙草專賣管理人員綜合素質，努力打造一支“政治合格、業務過硬、作風優良、紀律嚴明、執法高效”的專賣管理隊伍的重要環節和重要措施。 XX 年，我局繼續按照 XX 年“嚴管理、強素質、爭一流”的總體要求，以國家局、省局開展的專賣管理員崗位技能競賽為契機，深入開展對全員進行全方位、多角

度的學習培訓。結合我局實際，特制定此培訓工作計劃。

一、指導思想 XX 年我局學習培訓工作，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，認真貫徹市局(公司)有關文件和會議精神，圍繞中心，服務大局，以提升隊伍整體素質為目標，堅持思路創新、制度創新、方式創新，推動學習培訓工作的有效開展，全面提升專賣隊伍的專業技能和業務素質。

二、培訓對象 全體專賣管理人員，具體包括：科長、副科長、大隊長、所長、證件管理員、案件審理員、內務管理員、內管監督員、市場管理員、稽查員。

三、培訓內容(詳見附表)以專賣崗位技能鑒定教材為主，日常法律法規培訓為輔，加大對專賣人員進行專賣管理基礎知識、《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》及相關法律法規等知識的培訓學習，同時針對目前專賣管理工作加強綜合知識的培訓力度。

篇五：XX年專賣工作計劃

樂至縣煙草專賣局

二○一四年專賣工作計劃

為進一步貫徹落實省、市局專賣管理工作精神和要求，結合我局實際，XX年我局專賣管理工作將繼續深入開展市場整治、打假破、專賣隊伍建設、許可證管理工作和內部監管等各項重點工作?，F將XX年的專賣管理主要工作安排如下：

一、質量目標

案件任務：完成一般性案件370起;完成三類以上絡案件1起，5萬元以上涉煙案件1起，力爭完成一類絡案件1起;

市場凈化率： 達到%以上;

依法行政：確保無錯案、無行政復議撤銷、無行政訴訟敗訴、案件結案率達到100%;

隊伍建設：培訓學習面達到100%，專賣管理職業技能鑒定合格率達到全市平均水平、專賣人員技能鑒定持證率達到100%，中級以上技能鑒定持證率達到70%以上;

內管工作：預警處理到位率100%;嚴格同級監管、定期檢查，杜絕卷煙體外循環、虛擬客戶、拆單分攤，入銷售率達到100%。

二、凝心聚力，著力提升市場控制力

強化責任，嚴格監管，保證實現市場凈化率達標。我們對本地的市場凈化水平有著清醒的認識。XX年，我們將采取切實措施，加強日常監管，在節假日期間積極開展市場整治行動，強化責任意識，確保每次行動取得良好實效，加強痕跡化管理，不斷鞏固和提高市場凈化水平，努力凈化我縣卷煙市場，為業務經營提供良好的市場環境。明確目標，乘勢而上，確保打假破上新臺階。卷煙打假任重道遠，我們要努力提高打假破的能力和水平。今年我們要聯合各執法部門，加強協調，自我加壓，爭取在全縣范圍內破獲1個制售假煙絡，并努力消除破盲區。按照“打擊與防范并舉、查大案與破絡并舉”的方針，加強協作，綜合治理，把卷煙打假工作向縱深推進。加強專銷協作，共同擔當壓力。樂至的消費能力相對較低、市場容量較小、人緣關系復雜等因素，對銷售上量和大要案件的偵辦帶來許多難題，這就需要專賣部門與營銷部門密切協作，共同應對挑戰，攻堅破難。另外我局將積極探索專銷無縫對接提升品牌培育成功率的掛鉤機制，將4個稽查中隊，與對應的營銷片區嬌子品牌銷售任務掛鉤，全面提升專銷結合度。全面要求稽查員要與自身管轄線路相對應的客戶經理，每月定期對轄區卷煙零售戶進行走訪，了解銷售情況，收集違法經營行為線索，掌握每一戶的銷售情況、庫存狀況、守法經營情況，協助客戶經理把協商預約的數量和品牌落到實處。為“卷煙上水平”和樂至煙草持續健康發展多出力、多流汗。創新工作方法、加強中隊標準化建設我局將以APCD工作法推廣為契機，抓好職

能職責、工作流程、基礎資料歸集、形象展示的稽查中隊標準化建設。

三、強化培訓，提高專賣隊伍素質，完善培訓管理制度，打造學習型隊伍。

建立健全“多層次、多渠道、全方位”的教育培訓新體系，按照全面規劃、整體推進的原則，有計劃、有目的、有步驟地抓好專賣隊伍的教育培訓工作，努力打造學習型專賣隊伍。其次，采取靈活多變的方式，抓好人員培訓的落實工作。針對當前國家和行業的發展要求，結合當前市場形勢、隊伍素質狀況等實際情況，以加強五個方面學習促進五個方面的提高。一是加強思想政治學習，提高專賣人員思想政治素質，增強員工緊迫意識、責任意識。二是加強法律法規的學習，提高專賣人員的法律意識和執法水平，真正做到依法行政、執法必嚴、違法必究。三是加強執法理念、執法技巧的學習，使專賣人員牢固樹立“文明執法、依法行政、執法為民”理念，提高執法藝術水平和依法行政能力。四是加強市場管理經濟理論的學習，提高專賣人員的管理市場、駕馭市場的能力，促進煙草專賣由行政管理向經濟管理的轉變。五是加強信息化操作、絡技術方面知識的學習，建立健全情

報線索信息平臺，提高絡辦案、專賣信息化水平，提高專賣管理工作效能。我局將對近年所有的涉煙違法線索進行全面歸集、建檔;積極召開每月定期組織情報線索分析會，并根據線索分析結果，有針對性的開展市場檢查，改變以往

傳統的翻攤子、查案子的模式，轉向有針對性的打擊涉煙違法犯罪新模式。六是完善專賣人員激勵機制。明年我局將采用把中、高級持證率與年度績效獎勵掛鉤的、“記分”制度、1對1幫扶的形式，充分調動每個專賣人員的能動性和主動性。

四、扎實開展許可證延續換發工作

開展煙草專賣零售許可證延續工作，要嚴格遵循公平、公正、公開、便民的原則，做好“五個結合”，一是與零售戶合理化布局相結合，維護合法零售戶正當利益;二是與取締無證經營戶相結合，規范市場經營秩序;三是與煙草專賣法律法規宣傳相結合，為換證營造良好氛圍;四是與統籌安排換證批次相結合，提高換證效率;五是與QC課題相結合，確保換證質量。

五、強化內部監管，堅守規范經營

按照市局派駐辦的部署和要求，深入貫徹落實專賣內管標準和工作規范，以抓好事前事中事后的日常監管、內控制度建立等工作為重點。一是通過召開內管專題會議，組織營銷及專賣人員學習法律法規及行業相關政策;二是加強日常監管，重點對有無拆單分攤、虛擬客戶、變相補貼及違法卷煙銷售“一價制”等違規行為的監督;三是深入分析違法違規經營線索，通過信息預警系統、實地調查核實，對行業中

存在的違法、違規行為進行“一案雙查”;對經營中存在違法違規行為按照相關規定進行處理。

樂至縣煙草專賣局在XX年將上下一心，邁開步伐一起前行，努力實現趕超式發展。

篇六：XX年煙草專賣科年終總結范文通用

煙草專賣科年終總結范文

今年以來，專賣監督管理科在地區局(分公司)黨委和省局有關職能處室的正確領導下，緊緊圍繞工作目標，站在講政治、講大局、講發展的高度，認真貫徹落實省局《關于煙草專賣管理工作新一輪三年階段性目標的實施意見》，根據新時期專賣監督管理工作的目標、任務和要求，從狠抓基礎提高專賣稽查隊伍建設和稽查人員素質入手，理清工作思路，強化專賣管理，規范煙草專賣執法行為，依法行政，文明執法。按照“誰主管、誰負責”的原則，堅持“守土有責、內管外打”，采取抓重點、查源頭、端窩點等工作方式，通過路上查、關口堵、市場管，嚴厲打擊“兩煙”經營中的各違法行為。200*年共查處案件:7320起

(其中:無證運輸83起，無證經營1176起，假冒商標卷煙案件199起，非法渠道進貨案件5853起，其他案件9起，

適用筒易案件6092起);系統外:無證運輸83起,查扣卷煙萬支,沒收卷煙萬支(其中:假煙萬支，走私煙萬支);搗毀地下煙廠:4個(畢節市3個,黔西1個);罰款:萬元?，F就一年來的工作情況及下年工作安排總結如下：

一、抓隊伍建設努力培養提高專賣人員素質

為了進一步規范煙草專賣執法行為，提高專賣執法水平和專賣隊伍的整體素質，樹立良好的畢節煙草新形象。元月七日和二月六日，專賣科分兩期在培訓中心舉辦全區煙草專賣管理培訓班，共培訓全區8縣(市)煙草專賣局的專賣科長、基層中隊長及專賣骨干、辦證員共151人。專賣科根據新形勢下煙草專賣工作的性質和要求，制定培訓方案、擬訂培訓內容，進行培訓前的宣傳發動準備工作。每期七天的培訓，安排緊湊，內容充實，學員們通過對《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》、《行政處罰法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《國家賠償法》以及國家局新《專賣執法文書》的學習，豐富了學員們的法律知識，理清了過去在執法過程中的一些模糊概念，從而使學員們增強了法律意識，明白了在今后的執法辦案中，必須堅持規范辦案、程序合法的重要性和必要性。同時，為了讓廣大干部職工盡快的熟悉《行政許可法》的法律條文，元月上旬，專賣科從相關站下載《煙草專賣法》、《行政許可法》和其他相關法律法規，制作了《煙草專賣執法培訓手冊》,發放到機關及基層干部職工手中，要求基層各部門要認真學習、深刻領會《行政許可法》，健全和完善行政執法程序、使行政執法活動程序化;努力提高專賣人員素質、健全和完善內部權力制約和監督機制、外部社會監督機制、使執法行為置于國家和社會的監督之下、切實實行行政執法責任制。另外，八月至十月下旬，專賣科還積極配合相關科室在大方縣公司對全區專銷人員進行專銷建知識培訓，共6期，240人次。

二、維護節日期間市場秩序，督促各縣(市)局(公司)進行節日期間卷煙市場清理整頓工作

為了確保元旦、春節、五

一、國慶期間的卷煙銷售正常運行，嚴防“假、私、非”煙擾亂區內市場，專賣科根據黨委安排，組織全區8縣(市)煙草專賣局開展了聲勢浩大的“兩煙”市場清理整頓活動。在“元旦”、“春節”、“五一”、“國慶”的“兩煙”市場清理整頓活動中，要求各縣(市)煙草專賣局成立由分管局長親自掛帥的市場清理整頓領導小組，召開由當地公安、工商參加的節日市場清理整頓動員會，在城鄉利用電視、流動宣傳車廣泛宣傳《煙草專賣法》和省局《關于換發XX版煙草零售許可證的公告》?；顒悠陂g，專賣科中層干部分片下到各縣(市)局督促指導市場清理整頓工作。各地煙草專賣人員無論寒天、酷暑，不畏辛勞，在城區采取城關中隊、機動中隊和公安、工商相配合，實行集中清理整治;在鄉鎮以轄區中隊為主，加強路檢路查，

有的在交通要道檢查，有的深夜蹲點守候，有的在重點地段進行“釣賣”，各出“新招”，重點打擊“假冒偽劣、非法販運、非渠道”卷煙以及對樓堂館所等經營場所進行治理整頓。今年以來，專賣科組織了全區卷煙市場的清理整頓活動，這些工作的開展，有力地打擊了違法、違規經營行為，維護了消費者的合法權益，確保了今

年卷煙銷售任務的全面完成,樹立了煙草專賣的新形象。

三、樹立大局意識做好換證工作

換發XX版煙草專賣零售許可證工作，是為了進一步提高煙草專賣零售許可證管理水平，充分發揮零售許可證在卷煙市場管理中的基礎性作用，適應信息化管理的一項重要工作。在地區局(分公司)黨委的重視和分管領導的要求和指導下，專賣科嚴格遵循《行政許可法》、《煙草專賣法》及其相關法規，緊緊圍繞中心工作，突出零售許可證在卷煙市場管理中的基礎性作用，樹立大局意識，從講政治、鞏固煙草專賣制度、鞏固卷煙銷售市場經營成果的高度來充分認識換證工作的重要意義。根據國家局、省局換發XX版煙草零售許可證的有關要求，專賣科制定了換發XX版煙草零售許可證的實施方案，明確各縣(市)局分管領導為這次換證工作的第一責任人，并要求各單位要加強對換證工作的組織領導，要宣傳到位，專賣人員要放下架子，擺正位置，以理服人，要依法辦證、規范辦證，要根據實際情況，分期分批做好煙草專賣零售許可證的換發。在換證工作中，專賣科經常深入基層各辦(換)證點，指導辦證人員要切實處理好證件管理與零售戶的關系，處理好證件管理與信息化建設的關系，處理好證件管理與市場合理化布局的關系，做到辦證與提高服務質量相結合，辦證與鞏固專賣管理成果相結合，辦證與樹立全員專賣意識相結合，換證工作與卷煙銷售工作相結合。與此同時，還要處理好殘疾人、下崗職工的辦(換)證工作，防止因工作疏漏而帶來負面影響。各縣(市)局主動把換證工作的有關精神，向當地政府匯報，得到了支持，各單位還充分利用這次辦(換)證的機會，采用電視、電臺、報刊、簡報、黑板報等多種形式，向社會特別是持證零售戶作了一次煙草專賣法律、法規的宣傳。保質保量完成了辦(換)證工作任務。全年共辦(換)證25788個(其中：集體84個、個體25704個)。

四、糾正地方保護的專賣執法行為

根據行署法制辦、審改辦的要求，專賣科認真清理了違反《煙草專賣法》及《煙草專賣實施條例》制定的地方保護相關規定。在該項工作中，上報了該保留的法律、法規、規章三個。同時，通過對全區上半年專賣管理工作的檢查：全區對正常銷售的省外卷煙沒有設歧視性專賣管理規定。專賣科還在“整頓和規范專賣執法行為”和“糾正地方保護的專

賣執法行為”的活動中，注意糾正地方保護的專賣執法行為，重申要加強“五法一條例”和《行政許可法》的貫徹學習，為新一輪“專賣管理三年階段性工作目標”的實現，奠定了基礎。

五、加強行業內專賣管理，規范“兩煙”生產經營

根據國家局第四次、第五次清理整頓卷煙體外循環電視電話會議精神和省局關于貫徹國家局專項治理卷煙體外循環的通知。專賣科根據地區局(分公司)領導的安排，積極與相關科室配合，投入到全區8縣(市)公司的清理整頓卷煙體外循環的工作中，下大力專項治理轄區內卷煙體外循環問題，并把專項治理卷煙體外循環工作作為一項具有重要性、長期性、艱巨性、復雜性的重要工作來抓，克服松勁情緒、厭戰情緒，注重過程控制，從細節入手，按照省局《標》，夯實卷煙銷售絡建設基礎，堅決杜絕一切不規范的卷煙銷售經營行為的發生。為此專門下發文件，要求各縣(市)煙草專賣局組織職工認真學習《國家煙草專賣局張輝副局長在煙草行業專項治理卷煙體外循環第五次電視電話會議上的講話》精神，并結合實際，認真清理、整改卷煙經營中不規范行為，切實搞好自查自糾工作。同時，專賣科還與相關科室組成聯合檢查組對各縣(市)局專項治理卷煙體外循環自查自糾情況進行全面檢查、核實。一是采取了嚴格監控“兩煙”流通過程，實行到貨確認監督制度，嚴格省外調運在國家局站確認、省內區外調運由收貨方專賣部門協助確認、區內調運由各縣(市)局專賣管理科簽章確認;二是加強監督管理，對生產經營企業有針對性地進行生產銷售計劃和追蹤檢查;三是嚴肅查處違法違規生產經營行為，對違法違規生產經營企業或單位實行“停辦或限辦”調出調入專賣品準運手續，以及在區內通報或上報省局查處，使全區清理整頓卷煙體外循環工作有序進行。

六.加強證件管理，維護“兩煙”正常收調秩序

(一)許可證管理和準運證管理是專賣管理的重要手段。為了加強“兩證”的管理，我們始終堅持按《煙草專賣許可證管理辦法》和《煙草專賣品準運證管理辦法》嚴格審批審核簽發，特別是在《準運證》管理上，嚴格辦證紀律，在省際間“兩煙”調運，實行微機聯辦證的基礎上，嚴格省內手寫版準運證管理，并嚴格申報審批制度。為了避免出現省內準運證的簽發填寫錯誤，造成不必要的損失，在《準運證》的申報辦證方面，提出了更加嚴格的要求，堅決杜絕駕駛員自行申辦證的作法，并結合已制定的《準運證申辦管理辦法》，規定準運證的申辦必須由申辦單位指定專人憑申報單和調運單辦理。這樣一來，使《準運證》的辦理更為規范。今年以來共計簽發準運證8633份，外調烤煙(含區內運輸)1119174萬擔，卷煙1657485萬支。

(二)在今年的煙葉收購中，針對煙販子活動十分猖獗，

他們走村串寨向煙農作反宣傳，想大肆套購煙葉的情況，各縣(市)局(公司)專賣監督管理科充分發揮其職能作用，專賣稽查人員在受到無端的圍攻和辱罵的情況下，頂著各方壓力，忠于職守，一方面加強邊關堵源、巡查力度，另一方面向煙農作思想工作，勸阻煙葉外流。對內加強煙葉收調管理，維護收調秩序，加快煙葉收調工作。在烤煙收購期間，地區局還與周邊省(市)合作，召開邊界協調會，制定有關聯合打擊煙葉二道販子的邊界協議，有效遏制了煙葉外流。全區從8月1日開始收購以來，共查處烤煙違法案件66起，查獲煙葉14噸、煙絲噸。

七、建立規范的卷煙零售市場管理體系，推行誠信等級管理，提高市場管理水平

為了加大卷煙市場監管力度，基本建立起規范的卷煙零售市場管理體系。根據省局新一輪建工作提出的“雙二三四”工程的要求，專賣科在以前零售戶戶籍化管理的基礎上，加強全區零售戶戶籍化管理工作。一是在全區8縣(市)局戶籍化系統管理工作已經形成的基礎上，逐步向誠信等級管理提升，基本實現了專賣管理制度化、專賣服務的規范化、專賣工作程序化的目標。二是努力提高市場凈化率、市場占有率、持證經營率及卷煙合法渠道進貨率，200*年全省市場綜合凈化率檢查，我區市場凈化率%、持證經營率、合法渠道進貨率達99,市場占有率達98。三是根據《國家局關于核發煙草專賣零售許可證適用合理布局規定有關問題的通知》精神，要求基層單位制定方案,規定要按照公開、公平、公正的原則,舉行聽證并公布,努力使煙草零售許可證的發放有利于廣大零售戶、消費者和企業的利益。

八、建立長效機制，繼續深入開展打擊制售假冒卷煙活動

根據國家局、省局的在整頓和規范市場經濟秩序中《加強行政執法機關與公安機關、人民檢察院工作聯系的意見》要求，專賣科在專賣執法過程中，主動與公安機關、檢察院和工商等相關部門密切配合，相互支持、全力辦案，做到在煙草專賣執法中，加強與同級公安機關的聯系，取得支持與協作，從而增強了打擊制假售假、走私販私卷煙和各種破壞煙草市場秩序的犯罪力度。如今年5月4日黔西縣搗毀一起制造煙絲窩點;畢節市局2月、4月在端掉機器手工結合的制假窩點3個;赫章縣局打擊販假售假窩點等活動都得到了公安機關協同參與辦案。與此同時，專賣科還明確卷煙市場監管的主要任務：堅持“守土有責，守土盡責”的工作方針，對制假窩點，一經發現，堅決鏟除，努力將制假活動消滅在萌芽狀態，確保制假活動在區內無藏身之處。

九、加強對威寧縣公司專銷的幫扶工作

威寧縣公司的卷煙銷售，在全區的卷煙銷售工作中占有舉足輕重的地位。為了完成年初黨委交辦的幫扶任務，專賣

科中層干部今年共到威寧縣公司八次，主要對威寧的專銷工作進行調研，并幫助出主意、想辦法，盡力完成卷煙銷售任務。針對專銷工作中暴露出的專賣戶籍化管理資料不規范、對零售戶有超標供貨的行為，各類報表填制不齊等問題，專賣科帶去規范的各種表格，深入威寧公司各專銷各點，向專銷員工講解各類表格的用途，講規范經

營的重要性，逐一幫助整改存在的問題，同時，專賣科還與建辦一道，對威寧公司的專銷人員進行兩期(每期4天)的專銷建知識培訓。通過12月6日全區專銷絡交叉檢查，檢查組認為，目前威寧縣公司的建工作進步大，與以前相比有質的飛躍，零售戶戶籍化檔案記錄的內容比以前多了，基本能反映進貨情況，對完不成協議銷量的零售戶也有了處理意見;零售戶交易情況比以前規范，超標供貨行為得到遏制，各類業務報表填報規范了,專銷工作得到地區局專銷督察組的肯定。

除此之外，專賣科還組織了畢節市公司、赫章縣公司專銷人員到六盤水觀摩專銷建工作。

十、清理專賣服裝工作

根據上級收繳煙草專賣服裝的要求，今年內專賣科共組織收繳專賣服裝1854套，并于9月份將帽微、肩章、臂章送省局專賣處進行集中消毀。

存在不足：

一、部份專賣管理人員素質不高,不適應新的管理模式。

二、市場凈化還不夠理想，卷煙市場還存在假、非、私、煙。

三、誠信等級管理中摸底、評定、考核還做得不夠扎實。

四、案件管理中辦案程序、案件上報、案件移交方面的工作還有待加強。

五、罰沒款收支兩條線還需進一步管理。

六、縣與縣、縣與區外省外邊界的打私打假較弱，管理還有不到位的情況。200*年工作安排

一、根據省局轉發《最高人民檢察院、全國整頓和規范市場經濟秩序領導小組辦公室、公安部〈關于加強行政執法機關與公安機關、人民檢察院工作聯系的意見〉的通知》的通知要求，加強與地區檢察分院、地區整頓和規范市場經濟秩序領導小組辦公室、地區公安局以及十五個部門的行政執法的銜接工作，繼續做好打私打假工作,提高卷煙市場綜合凈化率;

二、繼續搞好清理卷煙體外循環工作,深入貫徹國家局專項治理卷煙體外循環電視電話會議精神,把專項治理卷煙體外循環這項工作，作為一項長期工作常抓不懈;

三、加大專賣人員培訓力度，積極配合有關科室繼續搞好基層專銷人員的培訓工作;

四、根據國家局《文明執法行為規范》的規定，繼續開

展專賣文明執法的宣傳工作,要求在全區開展煙草專賣執法相關法律法規的宣傳學習,并采用公示欄、廣播、電視、資料冊等方法,掀起新一輪學法、懂法、文明執法活動;

五、開展誠信管理工作，幫助基層單位在今后三年新一輪建提升工作中夯實專賣管理工作基礎;

六、做好“兩煙”生產(收購、加工、調運)經營管理的監督、協調、服務工作，繼續作好煙葉收購邊界協調工作，加強對區內、區外煙葉外租倉庫的檢查;

七、做好跨年度各縣(市)局辦理準運證清理審核工作,進一步搞好區內、省內、省外“兩煙”到貨確認檢查;

八、根據地區局(分公司)黨委的安排，繼續做好對基層縣公司專銷工作的幫扶。專賣科今年雖然做了一些工作，但面對新形勢，還有許多工作等著我們去做，專賣科將在地區局(分公司)黨委的領導下，在來年的工作中，腳踏實地、兢兢業業努力完成黨委交辦的各項工作任務。

篇七：煙草專賣局XX年工作總結及XX年工作計劃

XX 年12 月底最新doc 文本格式工作總結-年終總結，可以直接修改編輯。 煙草專賣局XX 年工作總結及XX 年工作計劃 XX 年，是我們××煙草史上不尋常的一年。我們在××市局(分公司)和中共×× 市委、市政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，按照樹立和落實科學發展觀 和正確政績觀的要求，圍繞中心，真抓實干，艱苦奮斗，發奮圖強，保證了××煙草整體工 作有了新的發展，圓滿地完成了上級賦予我們的各項任務。sO100

(一)經濟效益和運行質量 穩步提升XX 年，向系統外銷售卷煙43115 箱，同比增長%;完成稅利17929 萬元、利 潤14854 萬元，同比分別增長50%、%;單箱毛利為3204 元，同比上升%，經濟效益 和運行質量在較高的平臺上再次得到大幅提升，并再創歷史新高。1.“名優煙工程”建設效 果顯著。一是繼續精心培育和呵護好省內重點品牌。去年，銷售南京煙 6952 箱、同比增長 %，獲毛利 5562 萬元，占總毛利的 %，南京煙對整體效益的持續增長繼續起到了龍 頭牽引作用。銷售紅杉樹煙6174 箱，同比增長22%，獲毛利1524 萬元;一品梅煙5849 箱， 同比增長%，獲毛利1379 萬元;省內的三個重點品牌整體銷量達18975 箱，占系統外總 銷量44%，同比增長%;共獲毛利8465 萬元，占總毛利的49%，可見，省內三個重點品 牌仍然是整體經濟效益持續、快速增長的主導力量;二是對“蘇煙”繼

續進行培育和科學投 放，穩步提升高檔卷煙的市場份額。去年共銷售“蘇煙”1175 箱，獲毛利 2509 萬元，實現 了單牌號卷煙效益的裂變式發展。在××卷煙市場趨于飽和、卷煙銷量增長較難的情況下， “蘇煙”效益的大幅提高，對整體經濟效益的增長起到了決定性作用。三是省外的全國名優 煙培育得到重視和加強。全國36 個重點牌號有

21 個在我市銷售，銷量和效益實現了同步發 展。2.卷煙調控管理成效明顯。首先，我們嚴格按照“市場第一，效益優先”的原則，充分 利用省內煙市場資源優勢和中高檔卷煙對經濟效益貢獻率較大的特點，繼續把稅利增長的著 力點放在省內中高檔卷煙的銷售上，著力提高經濟效益;其次，我們依據市場需求也把有較 好銷路和較高效益的省外中、低檔煙經營好，充分利用好省外煙計劃這一有限資源，并針對 低檔煙貨源偏緊的問題，繼續積極與省內外煙廠聯系協調，及時購進有效低檔煙貨源，滿足 市場需求，始終保持市場占有率的最大化。再次，我們堅持以市場需求為導向，堅決不進“人 情煙”、“關系煙”，提高了銷售卷煙的集中度，確保了卷煙市場的穩定與經濟效益的提高。去 年，系統外銷售省內煙29187 箱、省外煙13928 箱，分別占銷售總量的%、%，省內 煙和省外煙的銷售保持在約為7:3 的比例上，基本滿足了××市場的實際需求。

(二)絡調 控功能明顯增強去年，為進一步增強絡功能，我們主要抓了以下幾項工作：

一是進一步優 化整合了點機構設置和城鄉訪送線路。我們根據“電話訂貨、上配貨、電子結算、現代 物流”這一新的現代營銷模式的要求，在充分摸底調研、反復論證和廣泛征求意見的基礎上， 將公司原有的8 個客戶服務部撤并成目前的5 個客戶服務部，將原有的26 條城鄉訪送線路整 合為18 條，既節省了人力、財力、物力，又使點設置和訪送線路更加科學、合理、高效、 流暢。二是加大培訓力度，并通過優勝劣汰實現了減員增效。為提高絡人員的業務素質和 服務水平，使絡員工盡快適應建現代化的要求，達到“隊伍優化”、“降低成本”和“提 升絡運行質量”的目標，去年我們先后組織絡人員分崗培訓8 次，參加人數達150 余人 次，舉辦各類以會代訓會議8 次，參加人數達250 余人次，并對全部絡人員從年齡、工作 業績、文化程度等多方面進行了綜合考察，通過整合和優勝劣汰的方式裁減了冗員34 名，從 而進一步精簡優化了絡隊伍，使絡聘用人員的整體素質得到進一步提升。三是加大檢查 力度，進一步規范、完善考核機制。隨著絡整合的到位，我們進一步補充、完善了各項規 章制度，并專門成立了建檢查組，加大了日常檢查考核的力度，同時繼續堅持和強化月末 考核制度，嚴格獎懲兌現，通過強化考核來促進各項規章制度的落實到位，著力用制度保障 絡運行質量的逐步提升。全年電話訂貨率達100%，電子結算率達91%。

(三)卷煙

市場秩序 更加規范XX 年，共查處各類違法案件64 起，沒收非法生產卷煙5226 條、走私煙 條; 收繳罰沒款 萬元，被公安機關留置審查11 人， 移交案件2 起2 人，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰，營造了良好的卷煙市場秩序。1.圓 滿完成換證工作，零售戶布局漸趨科學合理去年，共

換發零售許可證5260 張，依法收回非法 經營戶的許可證74 張，核發新證203 張，使有證零售戶的分布漸趨科學合理。2.強化了市場 監管力度，市場凈化率進一步提高去年，共組織市場檢查1087 次，參加人員達5500 人次， 出動車輛900 余臺次，行程達16 萬公里。受理來信、來電、來訪近50 起，其中上級批轉的 信訪和直接來信3 起，做到了件件有落實，事事有結果，處置完好率達100%。一是繼續實施 長效管理機制，市場監管工作得到強化。我們始終堅持“內管外打”和“專賣領先”的方針， 繼續保持對“假、私、非、超”卷煙打擊的高壓態勢，持續開展市場凈化達標活動，從而進 一步提升了市場占有率和凈化率。二是拓寬信息來源，大要案查處工作成效顯著。全年共查 處無證運輸案件23 起、收繳罰沒款 萬元，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰。三是嚴 厲打擊外來非法經營戶，消費者利益得到有效維護。去年我們與有關單位組織聯合執法行動 6 次，晚上集中檢查行動62 次，出動人員800 余人次，查處販假、售假案件20 起，沒收假 冒煙4000 余條，收繳卷煙

回收牌38 塊，使一度與我們公開對著干的100 余戶外來戶大部分 已關門撤離尤其是去年底開始的“三打”集中行動，戰斗在專賣一線的同志不畏強暴、不畏 艱險、勇于吃苦、樂于奉獻，表現出了很高的姿態和覺悟，工作成效也非常顯著。

3.強化隊 伍建設，依法行政、為民服務水平不斷提高一是以宣傳學習貫徹新頒布實施的《行政許可法》 為契機，再掀法律法規學習新高潮，著力強化了對專賣管理人員的教育培訓工作。去年，共 組織專賣管理人員進行了4 次集中培訓，參加人員達120 人次。各專賣管理所自行集中學習 達120 余次。通過學習，進一步提升了執法人員的業務技能和綜合素質，辦案質量和執法水 平進一步提高。二是強化了考核機制。通過實施末位淘汰制和嚴格的考核管理，進一步增強 了隊員的危機意識、責任意識、憂患意識，激發了稽查隊員的主觀能動性和工作積極性。三 是按照易地換區執法、以老帶新和優化隊伍的原則對各中隊人員進行了交叉組合，既避免了 “熟人”之間可能滋生的徇私執法，也實現了稽查隊伍的優化重組。四是對照《行政許可法》， 對專賣行政執法行為予以進一步的完善和補正。如：從7 月1 日起，辦理煙草零售許可證不 再收費;對不予受理、不予行政許可等將依法出具決定書等。4.實施“誠信等級管理”，努力 打造“服務管理型專賣”根據上級的統一部署和要求，我們積極探索、研究以誠信為綱、以 客戶為本、以記分制為抓手、以“推進

篇八：煙草專賣局(公司)工作規劃

煙草專賣局(公司)20xx年工作規劃20xx年，**煙草全體員工在國家局、省、市局及市委、市政府的正確領導下，

以強烈的責任感，勵精圖治，銳意改革，創新求強，取得了較為突出的成績。20xx年是深入貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全會精神的重要一年，同時也是**煙草三建設進一步優化提升的重要轉折之年，不失時機抓住戰略新機遇，尋求企業發展的新空間，是**煙草貫徹落實十六大精神的根本任務。當前，**煙草正面臨著一個前所未有的富于挑戰、富于風險的新形勢，也正面臨著一個會有更大機遇、更大發展的新舞臺。我們必須牢固樹立解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新的精神，圍繞絡功能再提升、絡資源再優化、多元產業再拓展的工作重點，思想再解放、認識再統

一、力量再凝聚，努力尋找企業政治思想工作新的結合點、企業經濟效益新的增長點和企業內部管理新的突破點，進一步增強全員的憂患意識，努力提升對市場的控制能力、企業贏利水平和核心競爭力，求真務實，奮勇拼搏，努力開創**煙草改革與發展的新局面。為此，特制訂20xx年工作規劃。

一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，牢記“兩個務必”，認真貫徹黨的十六大精神和各級煙草工作會議精神，繼續堅持可持續發展和主精副強戰略，狠抓規范管理，著力改革創新，提高絡質量，鞏固轄區市場，與時俱進，真抓實干，不斷推進三個文明協調發展，全力開創**煙草改革與發展的新局面。

二、工作目標總體目標：學習新知識，樹立新觀念，建立新機制，實現新突破。達到：整體工作進入岳陽市系統前三名，單項工作分別有兩個以上進入岳陽市系統前二名;爭創省級雙文明建設標兵單位，爭創省級模范“職工之家”，爭創**市政府目標管理紅旗單位;卷煙銷售計劃執行率100，積極爭取政策范圍內的有效貨源，綜合毛利率同比增長2個百分點，全年實現利潤1000萬元。專賣管理：進一步鞏固“戶籍化”管理模式，全力推行誠信化和社區化管理模式，全面啟動專賣信息化管理平臺，努力提升信息系統管理，最大限度發揮信息系統的作用，高起點進行點布局，高質量建設“兩檔”工作，緊扣新三年階級性目標，狠抓規范經營，嚴格執行到貨確認制，進一步鞏固和擴大“三個四無”成果，全年實現無行政敗訴、行政賠償案件，案件處理準確率與結案率達100。絡建設：堅持和不斷完善“城鄉一體，訪送分離”模式;深化“三線互控、一線監督、全員聯動”管理模式;穩步推進卷煙零售統價工作;按照“電話訂貨、上配貨、電子結算、現代物流”的要求實現營銷管理標準化、程序化和信息化，繼續優化品牌結構，加大新品牌培育力度，確保經營效益穩中有升;進一步落實規范經營措施和“同同價”工作，積極探索卷煙零售連鎖經營模式，全面提升服務質量，確保送貨率、訪送成功率分別達到100和轄區銷量完成及名優卷煙銷售比率有新增長。企業管理：堅持以財務管理為核心，加大三項費用管理力度，努力提高費用利潤率，全面貫徹落實《會計法》，進一步落

實財經秩序整頓工作，促進財務規范化管理水平的不斷提高;進一步加強和完善競爭機制、用工機制和分配機制，實行中層干部考核考評不合格者淘汰制，員工雙向選擇、優化組合、以崗定薪、以崗定人;要進一步改革分配制度，實行職工收入與工作業績掛鉤，整體工作與利益聯動;進一步加強費用預算管理，變事后監督為事前控制，確保全年費用總額不突破預算;強化安全管理，努力實現安全事故發生率為0;嚴格層級管理，堅持目標管理責任制，確保企業管理規范、運行有序、形象良好、實力有增。文明創建：企業管理上水平，企業形象上檔次，以“三個代表”重要思想為行動指南，深入貫徹落實十六大和十六屆三中全會精神，進一步加強黨風廉政建設和反腐敗工作，做到領導無違紀、員工無違法、決策無失誤、企業無事故;爭創省級雙文明建設標兵單位和省級模范“職工之家”。多元經營：在做好主業，提高主業的核心競爭力的基礎上，拓寬經營渠道，鞏固和擴大多種經營成果，積極引入競爭機制，按現代企業管理的要求，以創新的思維，高起點、高水平、高質量管理多元經營。

三、具體措施

(一)、增強憂患意識，保持清醒頭腦，轉變觀念要有新突破。事業發展的瓶頸，關鍵在于人的思想意識出現瓶頸。我們不少同志已經缺少創業初期那種精神風貌和昂揚斗志了，已經習慣于享受生活而不是銳意進取，面對新問題、新矛盾，往往文過飾非，視而不見。取得了一

些成績就沾沾自喜，頭腦不冷靜，不清醒，缺少如履薄冰之感，缺少繼續奮進的精神，缺少艱苦奮斗的精神，缺少危機意識和憂患意識，有的滿足于既得利益，小富即安，小進即滿，創新動力不足;有的思想保守，患得患失，畏首畏尾，創新魄力不足;有的觀念陳舊，思路狹隘，辦法不多，創新能力不足，這種精神狀況與時代精神已不相適應。

篇九：第一煙草專賣管理所XX年工作打算

第一煙草專賣管理所XX年工作打算

XX年，第一煙草專賣管理所要在局(分公司)黨委的正確領導下，在相關職能部門的具體指導下，緊緊圍繞“卷煙上水平”的行業基本方針和戰略任務，結合本轄區的實際情況，重點抓好以下幾方面工作：

一、加強案件經營。繼續挖掘情報絡加大案件查處與經營力度，打擊非法大戶，搞好案件經營，實現源頭治理，是凈化市場的最有效辦法。要繼續動員全所人員發展情報絡，抓好案件查處，進一步提高案件經營意識，使市場管理的重心進一步向絡案件的方向靠攏，要強化辦案流程后續管理，防止案子虎頭蛇尾。

二、抓好隊伍建設。全面提高全員素質，加強市管員的學習培訓，增強撰寫市場分析報告能力，提高依靠市場分析報告破獲案件技能加快推進專賣管理所?？伢w系上水平，努

力爭創“星級”管理所。

三、開展柔性執法活動。增強市場控制力，樹立專賣隊伍良好社會形象。

四、做好轄區零售客戶培訓工作。每季度集中培訓一次，全年培訓率達到100%，提高零售客戶執法守法水平。

五、保持聯合執法高壓態勢。建立轄區公安、工商職能部門聯動機制，力爭每季度開展一次集中整治行動，提高市場凈化率，

增強市場控制力，加強農村集貿市場和集散地的監管力度，取締非法出售煙絲、煙末等涉煙違法行為，加大案件查處力度，保持聯合執法高壓態勢。

六、加強內部監管。對“兩煙”環節的監督事項實行事前、事中、事后全方位監督，嚴格落實內管制度，發現違規違紀、玩忽職守的當事人及時向上級反饋。

七、提高創新能力。狠抓創新工作，堅持開展“月月創新”活動充分調動每位市管員工作積極性，發揮他們的主觀能動性，全面掌控市場。

八、提高安全意識。針對存在著的安全制度執行不夠徹底、落實不夠到位的情況，積極采取措施，教育引導善始善終，狠抓安全不放松，不斷強化安全意識教育。

九、強化執行力和執行能力。堅定不移地貫徹落實上級各項決策和工作部署，努力完成各項工作任務。

第三篇：煙草公司年度工作總結

導語：以煙葉服務業為載體，為主業經營做好服務。希望接下來小編整理的煙草公司年度工作總結，大家能夠喜歡!今年，我局(營銷部)在市局(公司)、縣委、縣政府的正確領導下，在各有關部門的大力支持配合下，始終遵循“以規范促發展，以服務增效益”的企業理念，以“四個一流”和“兩個不壞”為目標，以規范經營為工作重心，狠抓結構調整，企業效益持續、穩定地提升，較好地完成了今年工作任務。

幾項主要經濟指標完成情況

1.今年共購進卷煙7416.5大箱，較上年同期7049大箱增加367.5箱，增長5.21%;

2.銷售卷煙7266.9箱，較上年同期增加339箱，增長4.89%;實現銷售收入6755.82萬元，同比增加1172.82萬元，增長21.01%。

3.今年實現毛利1298.42萬元，較上年同期934.3萬元增加364.12萬元，增長38.97%;綜合毛利率為19.24%，與去年同期16.73%相比增長2.51個百分點;單箱毛利為1786.76元，與去年同期1348.6元相比，增加438.16元，增長32.49%。

回顧半年來的工作，我們主要是從以下2個方面努力的：

一、進一步維護組織結構調整成果，注重學習，加強培訓，強化監督，全力創建學習型企業，保障持續、健康、穩定發展。

為全面落實國家局“深化改革、推動重組、走向聯合、共同發展”的主要任務，今年我局在正式取消縣級公司法人資格，成立營銷部以來，局(營銷部)黨組高度重視，多次召開會議進行研究、及時調整思路、研究對策和辦法，并以此為契機，加強對局(營銷部)人力資源的整合，利用召開會議、專題討論、個別談心等形式，完善和加強對月工作任務完成的考核，進一步增強全體員工危機意識、責任意識和效率意識，以飽滿的熱情投入到工作中去，確保“人心不散、步子不減”。因此，半年來，單位干部職工情緒穩定，始終保持敬業愛崗、兢兢業業的精神風貌。

以人為本抓黨員干部職工的思想教育。一是分層次及時傳達、學習上級紀檢監察會議精神;二是狠抓黨員干部的職業素質教育，包括發放一些相關的書籍、組織專題黨課教育等;三是注重正反事例的宣講，重點收集了行業內發生的部分案例在局務會、黨務會和職工大會上講解;四是經常性地開展黨紀規章制度的學習。5月初組織全體員工學習了“身邊先進黨員”感人事跡，并開展認真討論，增強了員工的成才意識，掀起一股學先爭先趕先的競爭熱潮，使員工深刻體會到先進模范人物既可敬可愛，又可學可比。全體干部職工政治素養的不斷提高，為我局(營銷部)順利完成今年經濟指標任務提供了有力的思想保障。

持續加強對員工業務技能的培訓。今年，我們開支幾千元購買營銷、管理類書籍發給全體員工，利用雙休日對員工進行客戶關系管理、卷煙營銷、專賣管理等方面的培訓，并結合工作中的實際案例進行講解，使之融會貫通。并推行痕跡管理，要求職工每天填寫工作日志，在工作中發現問題，用所學的知識去解決問題。認真組織職業技能鑒定的申報工作，鼓勵和支持員工參加學習，提高素質。同時，通過政策、經濟形勢教育，市場環境分析，營銷工作點評等多種形式的交流學習，使全員綜合素質有了一定的提高。

不斷完善單位內部管理制度，強化監督考核。為了形成企業良好的工作氛圍，員工良好的工作習慣，我局(營銷部)在原有的規章制度上進行了進一步的修改完善，建立健全了責任到部門，內部考核細則細化到個人，考核結果與工資獎金直接掛鉤的企業員工考核制度，編集成冊，發放到人，并嚴格按細則要求加強對各項制度及任務完成情況的監督考核力度，。同時，成立了考評領導小組，小組條塊結合，分工明確，每月根據考核細則對各部門進行常規性或突擊性的檢查，發現問題，嚴格扣分，決不留情。并將每月的考核情況在職工大會上進行通報講評，使各項規章制度落實到實處，較好地起到了獎勤罰懶、獎優罰劣的作用，促進了員工責任意識和效率意識的提高，增強全體員工的工作自覺性。為企業的持續發展提供了秩序保障。

另外，單位還注重人力資源的梯級培養，給素質較高的年輕人壓擔子，勤督促，嚴要求，使其自我加壓，自我約束.能盡快適應崗位需要，進入角色。今年機關黨支部又將一名積極要求進步、工作能力強的入黨積極分子吸收到組織中來，為單位的可持續發展提供人力資本支持。

二、以規范經營為工作重點，不斷提高網絡運行質量，保持銷售平穩、結構優化、效益增長的良好發展態勢。

1.提高認識，規范經營，嚴格自查自糾，堅決杜絕卷煙體外循環現象的發生。

隨著國家局、省局對規范經營、治理卷煙體外循環工作的逐步深入，我們深刻認識到這是關系到煙草行業生存和發展的“飯碗工程”，必須按照規定狠抓落實。在不斷調優結構、盡量滿足轄區內經營戶需求、努力提高企業效益的同時，我們對今年的卷煙規范經營方面存在的問題進行了認真的自查自糾，加強了對銷售人員的培訓，在思想上高度重視，不斷規范卷煙經營行為，認真按照上級有關部門的規定做好卷煙銷售工作。

2.整合營銷，優化結構，實現三個轉變。

一是經濟增長方式實現了由數量效益型向結構效益型的轉變。表現在低檔卷煙不能滿足供應的情況下，積極引導消費，利用有限的緊俏煙資源，科學投放，加強對終端市場的調控。

第四篇：煙草系統個人年度工作總結

煙草系統個人年度工作總結2007-12-08 10::16第1文秘網第1公文網煙草系統個人年度工作總結煙草系統個人年度工作總結(2)煙草系統個人年度工作總結

煙草系統個人年度工作總結

回顧xxx年的工作，我經歷了三個階段的工作變化，第一季度在煙草酒店工作，第

二、三季度在直屬分局工作，xxx年9月借調分公司工作，在此期間得到了各級領導的指導和幫助，無論在哪個崗位，都較好地完成了本職崗位的各項工作任務第1文秘版權所有;一年來，我從基層到機關，思想上得到了提高，工作能力也在不斷進步，現將xxx年的工作總結如下。

一、努力學習，提高個人素質

xxx年是我們煙草行業改革深入推進聯合重組的一年，煙草的生產經營穩步發展，做為一名煙草企業的職工，無論在思想上、知識上、行動上都必須跟上時代發展的要求，不然就會被淘汰，為了做一個合格的煙草人，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，自覺養成勤于學習、勤于思考的良好環境，在學習中加強自身修養，不斷提高自己適應改革發展的能力，增強個人素質。首先認真學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想用“三個代表”的重要思想武裝自己的頭腦，工作中樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”，充分發揮共產黨員的模范帶頭作用。二是在政治思想理論學習的同時，還注意學習業務理論知識、法律知識和科技知識，以達到盡快適應業務工作的需要，今年3月份安排我到分局工作，由于工作涉及到部分相關法律、法規知識，才能干好本職工作，為此我利用下班和空余時間，盡快掌握了“專賣法”、“經濟法”等相關法律法規，

很快適應了工作。三是積極參加市局(分公司)組織的“求真務實、埋頭苦干”作風建設活動，切實把“敬業、愛崗、奉獻”的精神體現到實際工作中去;在實際工作中不計個人得失始終把共產黨員的先進性牢記心中，使自己的思想得到了升華，個人的品質得到了凈化，工作干勁也足了。

二、誠實做人，扎實做事，腳踏實地干好本職工作

xxx年，我的工作調整了2次，每次面對的都有許多新面孔、新工作，為了盡地熟悉身邊的人和事，盡快適應新的工作崗位履行職責，首先注意糾正自己在工作中存在的不足;努力做到以誠待人、文明禮貌、尊重老同志，多請教、多請示，團結同志，工作中努力做到不怕苦、不怕累，克服懶惰思想，遵守企業的各項規章制度，扎扎實實干好領導交給的各項工作。今年3月份組織上安排我到分局工作;在此期間，干過專管員、稽查員及科室內勤工作。每干一項

工作，除了認真學習本職業務知識外，“誠實做人、扎實做事”是指導我干工作宗旨，干專管員和稽查員時，雖然工作艱苦又累，自己都能夠克服困難，力爭做到了干一行、愛一行，不講條件，服從領導，與商戶發生矛直的時候，做到了堅持原則有耐心，嚴格遵守了專賣工作人員的“六條紀律”，不但較好地完成了工作任務，同時與同事、與商戶相處的很融洽。為誠信經營管理做出了努力。

9月份借調到分公司工作以后，由于有些工作原來接觸過，所以干起工作比較得心應手，半年以來，無論領導分配給自己干什么工作，都能夠認真地去完成?？评锏墓ぷ鞔蠖际撬殡s的小事，所以自己在工作中樹立了“三個服務理念”，小事情當大事去，認真對待每一件事，扎實做好每一項工作來指導自己的工作。平時，科長對我們的工作要求標準也比較高。所以，我們完成的工作也基本上達到了各方面的滿意。今年入冬以前，由于局領導對職工生活的高度關

心，我們科長的帶領，首先對住宅樓、辦公樓、供電、供水、供暖情況進行了深入細致的了解，在掌握了第一手資料的情況下，我們制訂了相關的管理規定，同時對一些老化的管道進行了改造，職工住宅樓的水電表進行了更換。完善和規范了各方面的管理制度，在做此項工作，由于“服務”理念明確，所以平時加班、加點不計較，職工找到時不怕麻煩。有時在休息時間，職工找到我需解決問題時，我都能做到親自到家中問明情況，聯系維修部門，及時解決。盡到了應盡的職責。另外，在車輛管理方面，根據科長的安排，我協助科里的老同志，完善了車輛管理的各種檔案資料，建立了“一車一檔”。年終上級安全部門檢查時受到了好評。再就是在日常接待任務工作中，注意在細節上下功夫，環節上找漏洞，主動去了解來客的生活習慣，心中想的是煙草的形象，在提高服務質量和辦事效率上下功夫，較好地完成了每一次接待服務。

三、存在的不足和今后努力的方向第1文秘版權所有

回顧一年來自己的總體工作，深感機關工作，尤其是工作中雖然干了不少事，但還存在不少問題：一是離機關工作高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準。高質量地去完成各項工作;二是在做好各項服務工作中，應當樹立超前意識;要有開拓創新的工作精神，努力使各項工作有新的起色。要不斷研究新問題;三是還需加強業務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。

在xx年里，我將圍繞局黨組的整體工作思路，認真學習局長在今年年初煙草工作會議上的報告精神，發揚求真務實的精神，不斷研

煙草系統個人年度工作總結

第五篇：煙草專賣局年度工作總結

2011年以來，我局(分公司)在衡陽市局(公司)黨組的正確領導和全局干部職工的共同努力下，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大會議精神，堅持理論與實際相結合，求真務實。按照國家局提出的“做精做強主業、保持平穩發展”的方針，樹立科學發展觀，拓展“兩煙”市場，按照年初既定的目標和部署，緊緊圍繞中心工作以規范促效益，不斷改革創新、夯實基礎，較好地完成了全年各項目標任務，經濟效益呈持續、穩定、健康發展態勢?？偟恼f來，我們抓了以下幾項工作。

一、努力提升營銷網絡服務水平和

運行質量

根據2011年國家局、省局、市局網建工作要求，我局(分公司)圍繞網絡建設和卷煙銷售工作中心任務，以高標準、高質量、嚴要求，全面推進網建工作水平的再提升，把客戶滿意作為網建工作的出發點和立足點，一切從客戶利益出發，一切為客戶利益著想，滿足不同目標客戶，不同消費層次的服務需求，與客戶建立長期穩固的合作關系并保持密切聯系，用客戶滿意度的提高來擴大市場占有率，做好宣傳服務，實現規范經營銷售。經過幾年的努力，我局(分公司)的卷煙網絡建設整體推進、全面提升進展明顯，2011年的主要目標是圍繞國家局網建驗收，秉持高標準、嚴要求進一步開展工作，朝著培育品牌、擴網增量、穩定價格提升管理水平和服務水平的方向發展。截至12月8日，我局(分公司)共完成轄區銷量大箱，占全年計劃的%，其中省外煙大箱，占全年計劃的%;低檔煙大箱，占全年計劃

的%，共實現銷售收入萬元。

(一)消滅空白村，擴大農村網絡覆蓋面。為切實把握農村市場和農村消費特點，消滅空白村，擴大農村網絡覆蓋面，充分挖掘農村市場潛力。我們堅持“城區追求合理布局，農村講究適當擴網”的原則，將管理重點由建網向用網轉變，支部結構由層級式向扁平化轉變，將工作重點由管理客戶逐漸向服務客戶轉換，客戶經理在日常工作中著重于指導客戶經營，提高客戶經營盈利水平。我局于 2月23日至3月3日支部客戶經理、市管員、送貨員實行“三員聯合、捆綁考核”對全市34個鄉鎮、624個行政村進行調查摸底。清查出387戶無證經營戶，并對其中216戶符合辦證條件的卷煙零售戶進行了入網管理。9月1日至9月20日，我局再次開展專項摸底辦證入網工作，經過仔細地走訪和調查，消除了18個空白村，辦證入網18戶。

(二)構建多層次信息暢通渠道，確保卷煙銷售動態傳遞及時全面。9月以

來，客服部開始每天采用內部騰訊通、手機短信、電話通知和移動飛信等相結合的方式，構建多層次的卷煙信息暢通渠道，及時傳遞卷煙貨源信息、銷售政策和銷售動態等。此舉在卷煙營銷部門內勤、客戶經理、部門負責人、分管領導之間形成一個暢通無阻的立體網絡，即使客戶經理在鄉間走訪或是部門負責人和分管領導出差在外，也能隨時了解銷售動態，及時“遙控”市場。

(三)落實三大原則，嚴格考核客戶經理。8月份，我局出臺《客戶經理競標考核方案》，突出三大原則，對客戶經理各項工作考核結果予以兌現。一是考核指標以卷煙銷量為主，客戶服務為輔。根據上級下達的目標任務和7月份線路競標時核定的轄區銷量目標細化確定客戶經理月度銷售任務，以此為主要目標。二是多部門參與考核過程。由客服分部牽頭，專賣、配送、企管等部門參與客戶經理市場基礎工作考核，確保公平公正。三是落實獎懲堅持“罰要罰得讓人心

痛，獎要獎得讓人眼紅”，以10元/件為單位進行獎懲，最高獎金上不封頂。

(四)采取措施，縮減被指定代送戶，確保直送到位。根據國家局、省局關于被指定代送戶不能超過農村客戶總數8%的要求，我局采取“三步走”策略，縮減被指定代送戶。首先由客戶經理和送貨員在日常走訪中和配送過程中對原被指定代送戶的交通狀況、路程遠近等情況進行摸底，確定改直送戶的名單。其次，采取約時取貨、指定代收、定點取貨等方式代替被指定代送，確保直送到位。再次，在日常的市場走訪和送煙過程中對剩下的被指定代送戶進行再次摸底，采取措施縮減，確保最終將被指定代送戶數量控制在8%以內。目前，耒陽全市被指定代送戶由原來的478戶縮減為276戶，被縮減幅度達到%。

二、注重科技興煙，大力推進一基四化，積極探索現代化煙草農業之路。

今年，全市簽訂煙葉種植收購合同4826份，約定種植面積36140畝，收購

煙葉萬擔，中上等煙比例為%，收購均價為元/斤。

(一)進一步完善煙葉基礎設施建設。今年，我局共在馬水、哲橋2個項目區的上丹田村、下丹田村和塔水村興建溝渠114條，長度達千米，總造價為萬元。其中國家局補貼萬元，衡陽市局補貼萬元，煙農投入勞動力折資萬元。全年共興建烤房群8個，共計160座密集式烤房，另外，煙農自籌自建413座。

(二)全面推進育苗和病蟲害防治專業化。今年我局實行100%大棚漂浮育苗，共興建漂浮育苗大棚491座，培育出滿足萬畝煙田所需的煙苗，除免費提供給合同內種植煙葉的煙農外，還向兄弟單位常寧市局提供了2800畝煙苗。在移栽過程中，我局在采取膜下移栽技術的同時，還實行煙稻輪作及休耕制度，加大了稻草還田力度，提高了土壤腐殖質含量，改良了土壤結構。我局結合前兩年煙葉病蟲害統防統治的經驗，聯合市農業局等單位，在煙區堅持“預防為

主、綜合防治”

，實行100%的煙草主要病蟲害綜合防治，采取生物和化學相結合的手段針對各時期不同病蟲害發生情況及時有效進行預防和治療，同時注意使用低毒、高效、低殘留的藥品，減少煙葉成品農藥污染。

(三)進一步完善煙葉種植規?；?、機械化。在以往工作的基礎上，我局今年結合實際，優化布局，狠抓集中連片的規?；N植，取得明顯成效。連片種植3000畝以上的有1片，1000畝―3000畝的有16片、500畝―1000畝的有8片。今年我局購買了20臺大型翻耕機，由各種煙鄉鎮煙農成立機耕隊伍，實行專業化機械翻耕、起壟，并且將作業成本控制在40元/畝內，大大加快了煙葉生產的專業化進程，降低了煙農生產成本和勞動強度。

(四)完善軟硬件設施，打造全封閉式收購。今年我局在煙葉封閉式收購

方面做足文章，加大投入添置配備了電子監控系統和電子顯示設備，以便相關人員能隨時監測各條煙葉收購線上的情況，煙農也可以通過電子顯示設備觀看到自家的煙葉等級和數量。主檢室一律封閉，任何人不得擅自進入。同時，在收購期間，煙草局、技術監督局、煙辦抽調人員成立煙葉定級仲裁小組，煙農如對煙葉等級存在異議，可以找仲裁人員進行問詢和調解。

三、堅持內管外打，著力提高市場監管能力，為“兩煙”生產經營營造規范、有序的環境。

今年，我局共查處各類違法案件108起，查獲非法流入卷煙件、假冒卷煙件，罰沒款萬元，移交案件1起，被司法機關刑拘2人。全年共換發煙草專賣零售許可證4086戶、注銷590戶、歇業336戶、停業67戶。對違規違紀的涉案人員，根據情節輕重分別進行了嚴肅處理，解除勞動合同4人，待崗處理6人，經濟處罰8人;被免(撤)職的站長4

人。極大的震懾了違法亂紀分子，嚴厲打擊了不正之風，確保了煙葉收購工作的順利完成。

(一)保持打假打私的高壓態勢，強化市場監管力度，提升“兩煙”市場凈化率。一是嚴防死守、重點布控，加強對重點部位的監管。我市處于京珠高速和107國道旁，地理位置優越、交通便利、商品流通速度快，也因此成為非法卷煙、煙葉、煙絲等流入的重要通道。我局重點在非法煙的源頭和沿途交通要道設下眼線，并要求專賣人員全天24小時待命，一經獲取違法違規線索，收到集合通知后第一時間聯合工商、公安等職能部門趕赴現場，實行行動查處案件。二是開展多次整治“兩煙”市場專項行動。1月2日至2月2日，我局聯合公安局、工商局、技術監督局和商貿局等組成一支60人的聯合執法隊，對全市開展了代號為“迎春節、清市場”的卷煙專項整治行動，共查獲假冒卷煙條，非法渠道流入煙條。6月20日至9月30日，根

據省局統一部署，我局開展了為期100天的“利劍行動”，共查獲各類違法案件56起，依法查扣卷煙件、煙絲1噸，責令停頓9戶，取締無證經營18戶。三是精心布點，廣泛發動輿論力量，不斷拓寬信息來源。在地方電視臺和一些公共場所公布舉報電話;分化瓦解煙販隊伍，對一些認錯態度好的煙販予以政策允許范圍內的適當寬大處理，增添違法違規信息來源渠道;對周邊地區各家物流公司進行暗訪調查，物色線人，為違法違規行為提供線索。

(二)加強內部專賣管理監督，建章立制，確保“兩煙”規范生產和經營。一是成立內部專賣管理監督檢查小組，由專賣股股長任組長，1名副股長全面負責日常內管事務，配備2名專職內管人員。出臺內管聯絡員制度，確定每個部門內勤為內管聯絡員，負責定期向內管部門匯報本部門內管工作，并傳達內管聯絡會議精神，隨時監控“兩煙”生產經營情況。二是支部內部專賣管理監督檢

查。3月5日至3月10日，我局對XX年度的“兩煙”生產經營和案件查處情況進行了自查審核，逐筆和對，確保無誤;5月31日起又支部相關人員對今年1至5月的“兩煙”生產經營活動進行了清查，以察看各類歸檔文字材料、輸入電腦的數據、進入市場走訪零售戶或消費者以及煙農等形式了解情況，逐條逐項地清查核實，對于發現的問題及時反饋、及時整改。三是加強學習，切實貫徹落實行業內部專賣管理監督實施意見。制定一系列內管相關制度和崗位職責，確保在實際內管工作中有規可依、有條不紊;印發《煙草行業內部專賣管理監督工作規范》，支部全員學習內管相關文件和《規范》，人手一冊;支部全員參與內部專賣管理監督工作規范考試，且成績必須達到90分以上，極大地強化了干部員工的內部專賣管理監督意識。

四、落實以人為本，強化企業內部管理和制度建設，努力提高企業管理能力和抗風險能力。

(一)以“貫標”為契機，規范崗位工作流程和職責，實現企業由身份管理向崗位管理轉變。今年我局承擔了衡陽市煙草系統質量/職業健康安全管理體系的試點任務，因此始終將兩大體系建設貫穿于實際工作之中。多次召開體系建設專題會議;收集、整理、審核體系文件并整理歸檔;制作、運行及修訂業務工作手冊;明確崗位流程和職責，填寫相關表格、記錄;真正做好“寫我所做、做我所寫、記我所做、改我不足”。 3月31日，衡陽市煙草系統質量/職業健康安全管理體系試運行總結大會在我局圓滿落幕，標志著我局的企業管理已經實現由身份管理向崗位管理轉變。

(二)創新基層煙草站人員管理模式深化人事制度改革。針對個別基層煙草站人員配備不盡合理、管理盲目松散的現狀，我局痛下決心，對所有煙草站的站長、技術員、信息員、保管員進行重新調配。一是由人事部門根據自主報名、民主推薦、黨組提名方式確定站長

候選人，經過職工大會投票產生站長和副站長。二是采取雙向選擇、優化組合方式確定技術員、信息員和保管員。當“三員”在崗位競聘表上所填第一志愿與站長意愿吻合時則為競崗成功。如果第二志愿也不能與站長意愿吻合，則全部待崗，局黨組對此環節一律不干涉。三是將煙葉培植員分離給鄉鎮煙辦統一聘請和管理，我局只負責派遣技術員指導其工作，并按照一定標準支付勞務費。

(三)采取多項舉措加強經濟評審工作，緊把“節流關”，取得實效。一是構建經濟評審制度。貫徹落實2011年衡陽市煙草系統紀檢監察工作會議精神，圍繞中心工作，加強對重點部位、關鍵環節的監督，構建把關守卡的監督制約機制。二是成立經濟評審小組。由紀檢監察部門牽頭，財務室、辦公室、綜合室負責人廣泛參與

，嚴格把關守卡，防止簽字把關時出現“情面軟筆”。三是轉變工作思路，

實現監督關口遷移。變以往的事后監督為現在的事前、事中和事后全程監督，積極參與工程基礎驗槽、主體階段驗收、主體竣工驗收等環節，確?；üこ讨忻恳环皱X都花得其所。

(四)積極創建省級文明單位和省特級綜合檔案室，提升企業管理水平。經過近一年的精心準備，我局于11月中旬迎來省精神文明單位驗收小組――省文明辦未成年人工作處處長姚偉紅一行。驗收小組對我局精神文明創建的整體氛圍濃厚、領導高度重視、創建經驗豐富、員工文明創建熱情高等表示充分肯定。在檔案工作方面，從今年年初開始，我局綜合檔案省級達標工作就按照《湖南省機關檔案工作規范化管理評估內容及評分細則》上的具體標準和要求，開展了一系列的工作：騰出四間連在一起的辦公室作為檔案員工作室、榮譽室、檔案庫房等，并配備齊檔案硬件設備;綜合檔案室設置專職檔案員，其它各股室明確兼職檔案員，形成以綜合檔案室

為軸心、各股室互動的檔案管理網絡體系;對歷年檔案進行進一步規范和整理，集中保存。目前我局室藏檔案已有文書、會計、基建、專賣、人事、聲像、實物、資料等八大類，基本做到了門類齊全、整理規范、結構合理和管理科學。

在過去的一年，盡管我局取得了一些成績，但也存在著一些不足：

1、受冰災影響，上半年卷煙銷售進度落后較嚴重，致使下半年銷售壓力大;另外，對省外煙的培育力度有待加強。

2、煙葉收購工作難度逐年加大，收購進度緩慢，收購秩序有待進一步改善，收購質量有待進一步提高。

3、面對不斷翻新的翻案手段和不斷增強的反偵察手段，專賣管理整體形式依然嚴峻。

我相信，在新的一年里，只要我們全體干部職工心往一處想，勁往一處使，克服重重困難，齊抓共管，勤奮學習，努力工作，盡快適應改革新形勢的需要，我們一定能夠使我局“兩煙”營銷工作更上一個臺階，圓滿完成市局及上級領導

分配我局的各項工作任務及達標項目。