時間的流逝很快，我們在季節的變化中，也積累了眾多工作佳績?；厥卓床煌A段的工作，個人的業務水平也有著提升，為了更好的了解自身工作水平，可以為自己寫一份工作總結。以下是小編整理的關于《2008年環保局工作總結》相關資料，歡迎閱讀！
第一篇：2008年環保局工作總結
2008年環保局工作計劃
2008年，我市環保工作以“兩個確保、兩個推進”為總體目標。“兩個確保”即確保全面完成2008年度污染減排指標，確保全面完成上級下達的其他環保目標任務;“兩個推進”即穩步推進生態市建設、扎實推進惠民行動。為確保目標的順利完成，重點抓好以下工作：
(一)抓宣傳，提高全民環保意識。以全面學習貫徹黨的十七大精神為契機，充分利用新聞媒體這一平臺，采取多種方式，大力宣傳十七大關于科學發展觀的論述，繼續深入開展環境保護法律法規和環境保護知識宣傳，進一步培養和提高全社會的環保意識，讓環境保護基本國策深入人心，努力營造全社會關心、關注、參與、支持環保工作的氛圍。
(二)抓源頭，嚴格建設項目管理。一是認真執行環境影響評價制度和“三同時”制度，堅決查處未批先建、邊批邊建、批了亂建等違法行為，從源頭上切斷新污染源的入口。二是認真按照國家環?？偩趾褪…h保局的要求，提高環保準入門檻，停止報批和審批向水體排放重金屬和難以降解的有機污染物的項目;開展在建項目清理整頓，積極推進規劃環評。三是加強部門協作配合和重點項目的跟蹤監督，形成齊抓共管的聯動機制，為實現長效管理奠定基礎。
(三)抓熱點，大力實施“惠民行動”。一是按照市委市政府對清溪河流域環境綜合整治工作的部署，認真制訂和分解2008年度的目標任務，切實起好牽頭部門的作用，深入一線，實地督辦，抓好落實，并會同相關部門對任務完成情況進行檢查和督促，確保整治工作收到明顯成效。二是加大重點工業污染源治理力度，下大力氣抓好化工、造紙、煤炭、水泥等老污染源治理，確保全面完成掛牌企業限期治理任務和全年主要污染物總量削減任務。四是撲下身子，深入基層，察民情、知民意、解民憂，真心實意為人民群眾辦實事、辦好事，全面全面完成各級黨委、政府下達的實事目標任務。
(四)抓難點，積極爭取上級支持。一是爭取工作支持。對符合國家產業政策和環保要求的重點項目，實行專人跟蹤服務，加強與上級主管部門的協調，確保項目引得進，留得住，建得快。二是爭取資金支持。從小河流域污染綜合治理、生態市建設、企業污染治理、環境執法能力建設等方面積極爭取上級主管部門的資金支持，力求實現新突破。
(五)抓執法，不斷探索監管方式。一是加強飲用水源地巡查、監測和保護，把保障群眾飲用水安全作為污染防治工作的重中之重，嚴厲打擊危害飲用水水源安全的環境違法行為。二是逐步在重點排污口安裝視頻監控，通過有線網絡對重點企業排污情況實行全天候監管。三是增加檢查頻次，督促企業加強管理，落實責任，確保治理設施正常運轉。對逾期未完成治理任務、擅自停運治理設施的企業從嚴處罰;對治理不力、達標無望、違法排污且屢查屢犯的企業，將報請市政府依法予以停產整治或者關閉。四是認真抓好信訪工作，做到有案必接，有查必果，及時糾正和查處損害人民群眾環境權益的違法行為。
(六)抓建設，切實提高隊伍素質。一是加強班子建設，增強凝聚力和戰斗力，使班子成為正確引領全局工作的“火車頭”。二是以學習十七大精神為抓手，加強環保隊伍作風整頓，教育全局干部職工全面學習、認真領會黨的十七大精神和科學發展觀的實質和內涵，切實按照市委、市政府推進“五大跨越”的要求，大力開展行風建設，進一步增強全局上下的決策執行力，努力建設依法行政、勤政廉潔、務實高效、群眾滿意的政府機關。
第二篇：2008年安全環保工作總結
2008年，在集團公司生產安全部的統一部署下，分廠領導高度重視，把安全生產工作擺在首要位置來抓。通過采取嚴格檢查、重點改造、加強教育、重視消防等一系列的措施，逐步的完善了各項工作，取得了一定的成績。一年來未發生重大安全事故及其他影響安全生產的事件，在平安中度過了2008年。
一、嚴格檢查、考核兌現
為了安全生產，杜絕和減少事故的發生，分廠領導把安全生產工作擺在第一手位置來抓，制定了一系列的安全生產管理制度和獎罰措施。并且每周末下午組織各車間領導實施現場管理檢查，發現問題立即整改，對違反安全生產的人和事嚴格按制度進行處罰，一年中共計獎勵和處罰8000元。使員工的安全生產意識得到了提高。一年來，由于領導重視、措施得力，各車間班組未發生任何重大的安全事故。
二、重點改造，減少隱患
今年3月份f公司的兩個機加車間，劃到我分廠。設備陳舊、線路老化等一系列的問題影響到安全生產的順利進行。在分廠領導的部署下， 4和5兩個車間首先進行了自查，將能夠自己解決的問題及時解決，解決不了的，上報主管部門求得幫助解決。一年來，由于總公司和各級部門的大力支持和重視，原來漏水嚴重的工房得到了修繕;原來不規范的氧氣乙炔房得到了整改，把原來的木門更換成了鐵門，并掛好了標示牌，所有的氧氣乙炔瓶上架，還更換了過期的滅火器。把事故隱患降到了最低。
三、加強教育、杜絕事故
防止生產安全事故的發生，必須要以預防為主，對事故隱患要及時發現、及時處理，盡可能的把事故減少到最低限度，確保生產正常有序的進行。
違章操作是事故發生的主要原因之一。因此，分廠對此項工作采取了高度重視的態度和堅決反對違章的措施。如指派專人每天隨機進行現場檢查，發現戴手套操作機床或女工不戴工作帽、流動抽煙等情況及時制止和糾正，并視情節嚴重性質按制度進行處理，扣罰。一年來基本沒有發生過重大安全事故。
四、重視消防、確保安全
從某種程度上講，任何原因如電器短路、煙頭亂丟等情況都會導致火災，一旦發生就會造成重大的安全事故。我分廠由于業務關系，來往的人多，亂丟煙頭的情況時有發生。為了預防事故，避免火災，各車間一方面嚴格執行總公司關于在生產現場全面禁煙的指示，各車間制定了嚴格的禁煙制度。一方面對消防設施進行了改造，特別是對原有的滅火器進行了檢查和增加，并將滅火器統一擺放在明顯位置，做到防患于未然，確保職工的安全，使生產經營順利進行。
“生產安全必須常抓不懈”我們決心在來年的工作中逐步改進，逐步完善，爭取更大的進度，為公司更好更快發展，生產經營的順利進行做出貢獻。
第三篇：池州市環保局2008年雙擁工作自查報告
近年來，市環保局在市雙擁工委的領導下，認真落實市委、市政府關于創建全國雙擁模范城的工作要求，緊緊圍繞市委、市政府工作大局和經濟工作中心，以提高環境質量為目的，積極研究新情況，解決環境突出問題，不斷調動和激發全局職工開展雙擁工作的積極性，推進環保系統雙擁工作的有序健康發展，現將我局近年來雙擁工作開展情況及取得的成效自查總結如下：
一、領導重視、組織健全。
近年來，我局雙擁工作始終堅持 以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨中央、國務院、中央軍委關于加強軍政軍民團結的指示精神，始終把雙擁工作擺在維護國家長治久安、社會穩定、經濟發展的重要位置，并將雙擁工作納入工作計劃，常抓不懈。認真落實雙擁工作領導小組責任制，及時調整充實雙擁工作領導小組成員，由局長任組長，其他局領導任副組長，領導小組成員由局機關科室負責人和局屬單位主要負責人組成。領導小組下設辦公室，負責具體的日常工作和負責組織安排全市環保系統開展“雙擁”工作，局副調研員、黨組紀檢組長任辦公室主任，環保局將“雙擁”工作同環保工作有機地融合在一起。制定了雙擁領導小組職責及例會制度、雙擁辦公室職責、聯絡員職責等。領導小組對全局雙擁工作進行統一領導、組織協調，定期召開會議研究雙擁重大事項，研究部署“雙擁”工作計劃，，明確任務，量化責任，部署雙擁工作任務。局黨組更是高度重視，把尊重、愛護、支持人民軍隊作為本單位份內職責和應盡義務。幾年來，我局首先做到“三個健全”、“一個完善”，即：健全全局“雙擁”工作領導小組、健全“雙擁”工作網絡、健全“雙擁”活動制度;不斷完善優撫、安置等工作。創建全國“雙擁”模范城工作不但列入了我局黨組的議事日程，每年黨組專題討論研究創建“雙擁”工作不少于2次，而且在經費上給予保障。局黨組幫助支持下派掛職干部做好掛職村的“雙擁”工作，得到了鎮、村干部群眾的一致肯定。
二、宣傳教育、廣泛深入。
積極宣傳雙擁的政策法規，采取多種形式和途徑，注重抓好以愛國主義為核心的國防教育和擁軍優屬教育，增強了全局職工自覺履行保衛祖國和其他國防義務的國防觀念和雙擁意識。為使雙擁宣傳、國防教育深入人心，我局結合創建全國雙擁模范城工作，將雙擁宣傳和國防教育納入全體干部職工的學習教育計劃，數次邀請當地駐軍官兵到我局進行專題講座，進行國防教育和革命傳統教育。還組織了射擊活動，體現了軍政軍民團結和對雙擁工作的關心重視。在雙擁活動時張貼宣傳標語。通過這些活動，既激發了全局干部職工的愛國熱情，增強了國防觀念和雙擁意識，增強了做好擁軍優屬工作的自覺性，出現了領導主動抓雙擁工作、軍地密切配合、軍民相親的良好局面，促進了軍政軍民關系良好的發展。
三、職責明確、政策落實。
擁軍優屬工作是“雙擁”工作的重要內容，是一項政治性很強的工作，做好優撫工作，有利于依法維護和保障優撫對象的合法權益，有利于促進國防建設和部隊建設，有利于促進社會穩定。近年來，我局發揚擁軍優傳的光榮傳統，把支援部隊建設作為義不容辭的己任，不折不扣地認真貫徹國務院、中央軍委頒布的《軍人
撫恤優待條例》、《池州市擁軍優屬若干規定》和有關國防建設和加強軍政軍民團結、優撫安置等雙擁工作政策法規，最大限度地使優撫對象得到黨和國家的關懷。每年，我局都向職工大力宣傳《兵役法》，動員職工子女符合服役條件的，主動服兵役。
做好軍轉干部接收安置工作。妥善安置轉業干部和退伍軍人，是地方對軍隊改革和建設的最大支持。我局在安置工作中本著“熱情歡迎、積極接待、合理使用”的原則，在人員編制十分緊張的情況下，克服困難，先后安置退伍軍人3名，安置部隊干部家屬1名，妥善安置了1名軍轉干部，并為他們創造了良好的工作條件。目前， 環保在崗的轉退軍人都在各自崗位上盡職盡責，較好地發揮了模范帶頭作用。
四、雙擁活動、常抓不懈。
幾年來，我局堅持以開展活動來教育人、鼓舞人、激勵人為工作重點，堅持開展“全民國防教育”、“擁軍優屬座談會”、“春節慰問軍屬”、“走訪慰問部隊”等一系列的雙擁活動。每項活動既做到繼承老傳統，又適應新的形勢，不斷創新，賦予新內容，收到了較好的效果。我局在開展這些活動是一般都具有連續性。在按時完成市委、市政府、軍分區及市雙擁工委、雙擁辦部署的工作任務的同時，還積極按時參加雙擁工委、雙擁辦組織的各項活動、會議。對退伍軍人生活上的要求和困難只要條件允許，都想方設法給予解決。每年春節，局領導都是親自登門慰問轉退軍人家屬，并為每戶發放500元慰問金，給他們送去了黨和政府的溫暖與關懷。
“雙擁”工作，我局做到按照職責、對照職能，年初制定“雙擁”實施計劃，所開展的各項活動有記錄，有總結。通過常抓不懈，形成了主要領導親自抓，各科室、單位協調配合，社會積極參與，齊抓共管的雙擁工作新局面。
五、軍民共建、成效顯著。
我局與當地駐軍、武警中隊和消防中隊建立了軍民共建活動。早在1999年，在建設池州生態經濟示范區的初期，我局就與池州軍分區聯合組織實施“百點千兵”示范工程，即在全市建立100個民兵建設生態經濟示范點，1000個民兵建設生態經濟示范兵。到2002年，僅僅三年的時間，“百點千兵”示范工程碩果累累，全市已建成116個示范點和1127名示范兵。目前，“民兵建設生態經濟百點千兵”示范工程活動已成為池州市發展生態經濟的一種重要形式，發揮出了良好的經濟、軍事和社會效益，并且不斷向縱深發展，2003年3月份，我局開展全市環保系統春訓活動，我們又邀請市消防中隊的教官對我市環境監察人員進行軍訓，既訓練了隊員，又加深了感情。軍民關系融洽，軍地互相支持，互相幫助已蔚然成風，多年來我局單位無違反群眾紀律記錄和軍民糾紛，無優撫對象和部隊投訴現象發生。
2004我局被中共池州市委、池州市人民政府、池州軍分區授予“創建全國雙擁模范城先進集體”的光榮稱號。
在今后的工作中，我們將在市雙擁辦的領導、指導下，繼續賦予雙擁工作新的內涵，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨中央精神，全力推動雙擁工作，進一步規范化、制度化、社會化，為我市創建全國模范雙擁城工作做出更大的貢獻。
第四篇：2008年鉆井公司安全環保工作總結
在公司領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，認真踐行公司“艱苦創業、知難而進、相融和諧、共謀發展”的核心經營管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是職工的家庭幸福、安全是企業形象”的安全理念，大力營造“關注安全、關愛生命”的氛圍，加強施工現場的監督管理，推廣標準化施工，在全公司干部職工的共同努力下，職工自我保護意識進一步增強，施工現場的安全管理水平得到明顯提升，上半年，工業生產、環境保護、交通運輸事故均為零，安全和效益獲得了雙豐收。
主要工作
一、寓服務于管理之中，把服務的觸角向安全管理延伸。
(一)更新思想，轉變工作作風。一是牢固樹立為基層服務的思想，把服務當作安全工作的落腳點。公司組建后扁平化管理的實施，對安全管理提出新的挑戰，安全管理必須跳出傳統管理思維模式，緊緊圍繞“服務”這條主線，做到思想超前，作風上優質快捷，為基層提供最好的服務。二是制訂為基層鉆井隊服務內容和標準，提升服務水平。按照公司領導的要求，安全管理人員深入鉆井小隊，征求基層對公司安全管理工作的意見，按照崗位職責，制定為井隊的服務內容和標準，把主動為基層服務當作安全管理人員的責任。三是實行首問負責制，塑造服務型機關形象?；鶎訂栴}無小
1 事，對于基層提出的問題，屬于安全管理職責范圍內的工作，做好辦理和落實工作;不屬于部室職責范圍內的，一次性告知，協助解決，做到干基層之所急，幫基層之所需。
(二)創新管理方式，探索安全管理新途徑。一是安全教育到現場。安全管理人員深入一線小隊、班組，用身邊發生的事故和員工零距離地交流，用在現場抓拍的隱患照片與大家探討，確保安全教育理論聯系實際。二是送管理理念、安全精神到基層。安全監督管理人員利用到現場檢查的同時，帶著文件或通知向一線干部職工宣貫，使公司的管理理念、領導對安全工作的要求得到有效傳播。
(三)優化安全管理，為基層“減負”。一是公司組建后，安全管理人員走訪其他鉆井公司，汲取兄弟單位成功經驗，深入鉆井小隊調查，按照“易于操作、方便適用”的原則對鉆井隊的管理資料進行清理，對內容重復和相互覆蓋的進行整合，確保資料簡單、實用和有效。二是充分利用通信工具和網絡進行信息傳遞。對一些必要的數據和資料，一方面，利用到現場檢查的時候收集，另外采取電話、短信和郵件方式獲取，即保證信息的有效傳遞又避免基層跑機關。三是精簡務實，為安全會議“瘦身”。為了減少頻繁開會對鉆井小隊帶來的額外負擔，精簡安全會議數量，可開可不開的會，盡量不開，能合并的會議不單獨召開，確實需要召開的會議，深入鉆井施工現場分區塊召開來保證上級精神和領導
2 的要求傳達到位。通過對安全管理進行優化，提升了機關的服務職能，拉近了機關與基層的距離，使基層輕裝上陣，把精力投入到鉆井生產之中。
(四)幫助崗位工人識別風險，協助鉆井小隊整改隱患，做基層職工的良師益友。多數不安全行為的根本原因是操作人員對事故的理解欠缺和對危險的警惕不足，即“無知者無畏”。為此，安全監督管理人員對照行業標準和事故案例，帶著標準去現場，帶著兄弟單位的成功經驗去基層，主動聯系井隊是否有需要解決的問題，對查找的隱患，對照標準，和當班干部一起學習、探討，對于發現的問題及時給予井隊指導，對于鉆井小隊自己不能整改的隱患，分別落實到有關部室(中心)，限期予以解決，這樣即提高安全管理人員的業務水平，又增強安全管理者與操作人員的親和力，操作人員把安全管理人員看成是風險識別方面的好教師、好朋友，小隊干部職工對安全管理人員的工作從不理解到言聽計從，不僅提高基層干部職工抓安全工作的積極性，也提升崗位操作人員規避風險的能力。
二、規范各項安全生產制度，夯實安全基礎工作。
(一)制定和完善安全管理辦法。按照公司對鉆井小隊實施扁平化對安全管理提出的新要求和新任務，充分發揮指導和服務保障作用。安全環保管理人員走訪兄弟單位，把鉆井行業發生的事故進行搜集整理，對照行業標準，在充分征
3 求基層單位意見的基礎上，把與扁平化管理不相符的管理制度進行完善，覆蓋面不全的進行補充，制定《鉆井五公司安全質量環保管理實施辦法》、《HSE監督檢查細則》、《鉆井施工操作規程》，基本上做到操作有規程，檢查有標準，考核有依據。通過一年來的運行，各項管理辦法和制度基本適應公司安全管理的需要。三是完善《班組長安全生產獎勵金制度》。對班組長有獎有罰，提高班組安全管理能力，真正調動基層班組長的安全工作積極性，充分發揮一線安全工作排頭兵的作用。
(二)成立HSE管理委員會，明確安全承包人的安全職責。為加強對生產要害部位的安全監管，承包領導和機關管理人員按照承包職責，主動與承包隊和單位聯系，按照各自制定的服務職責和標準，深入安全承包單位，主動幫助承包單位發現和整改問題，形成齊抓共管的良好氛圍。
(三)層層簽訂安全環保責任書，確保安全責任得到有效落實。簽訂安全環保責任書，把安全工作指標落實到每個班組、分解到每個崗位，實現從上到下，一級抓一級、從下到上，一級對一級負責的安全責任體系。
三、落實集團公司《反違章禁令》，消除習慣性違章行為。
(一)廣泛開展《禁令》的宣傳、學習活動。攻城之道，攻心為上。自《中國石油天然氣集團公司反違章禁令》下發
4 后，公司領導極其重視，帶頭學習，并利用生產經營分析會、安全例會和隱患分析會指導干部職工學習《禁令》。安全管理部門將“禁令”的宣傳畫和宣傳板下發給基層單位，要求各個單位將宣傳畫貼在值班房、會議室和餐廳墻上，將宣傳板立在井場入口處。為了確保“禁令”進班組、上崗位，我們將“禁令”的內容印制成小卡片，下發給每個崗位職工;各基層單位也利用職工大會、生產會、班前會等，組織職工學習，營造人人學習和遵守“禁令”的氛圍。運輸分公司和鉆前分公司把《反違章禁令》卡片粘貼在車輛和拖拉機風檔玻璃上，達到隨時提醒的目的。通過多種宣傳形式，廣大干部職工和農民工都能夠深刻認識到集團公司頒布反違章禁令的嚴肅性，以及學習宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性，有效地增強了干部職工的安全意識和責任意識 。
(二)抓好落實，確?！斗催`章禁令》的執行。一是結合《安全環保責任書》的內容與40支鉆井隊共1600余名崗位職工簽訂反違章承諾書，進一步明確安全責任，建立一道有效的防止和杜絕“三違”現象發生的“防火墻”。二是加大監督、檢查、考核的力度。安全管理部門把落實《反違章禁令》作為日常監督檢查的重要內容，加大對習慣性違章行為的處罰力度，將“反違章禁令”執行情況作為安全管理考核的重要內容。
四、加強安全監督檢查，把隱患消滅在萌芽狀態，確保
5 各項工作的落實。
(一)領導和機關部室管理人員深入承包單位，進行安全監督檢查工作。公司領導和機關管理人員按照安全職責，每月深入安全承包單位，協助崗位工人查找隱患，做到檢查一次，能教育和提醒一次，對安全管理水平能促進一次。
(二)搞好施工現場日常的安全監督檢查，做好生產的顧問和幫手。安全管理人員充分發揮安全監督管理人員“雞蛋里挑骨頭”的精神和監督職能作用，從導致事故的原因入手，查找操作過程中不安全行為。從施工開始到收尾，進行全面監督，從細微處入手查找身邊的隱患，查找一個，整改一個。到目前為止已經查找并整改的習慣性違章有：液壓大鉗鉗尾連接不用專用銷子連接、液壓大鉗鎖死裝臵不用(動力源不停)、轉動部位護罩不全(護罩不固定)、鉆具上下鉆臺不用雙絞車吊裝等習慣性違章行為。對監督過程發現的“一種錯誤，犯兩次”的違章行為，不僅通報，而且加大處罰力度，取消年終安全先進班組和先進個人的評選資格，真正達到 “防患于未然”，切實把隱患消滅在萌芽狀態之中，全面確保安全生產。
(三)結合不同時期和季節特點，開展專項檢查和隱患治理活動，提高專項治理的成果。一是按照《慶鉆安委發[2008]2號》文件的要求，組織開展“安全生產大檢查”活動。為使[2008]2號文件精神得到落實，公司層層傳達吉林
6 油田和冀東油田兩起事故通報，成立以主管安全副經理為組長的安全檢查小組，對油田內部33個鉆井隊進行設備、設施、質量、井控等安全隱患排查工作，重點圍繞工程技術防范措施、傳動部位護罩不齊全、鉆臺和泥漿罐的護欄不規范、鉆臺漏洞大、電纜不上支架、記錄填寫不規范等情況進行安全檢查，各基層隊對檢查出的隱患逐一進行整改。二是開展外部市場專項檢查工作。為確保公司所有施工隊伍檢查覆蓋率達到100%，公司在5月份由安全、設備和監督中心等人員組成的檢查小組對慶陽和外蒙施工的11支鉆井隊伍進行了專項檢查，檢查中結合甲方要求和現場實際，有針對性的提出整改意見和建議。同時，為外部市場解決安全環保中存在的實際困難，由于外蒙氣候條件較差，沙塵天氣較多，很多員工都被微塵侵害，根據外蒙的實際情況，公司給塔木察格前線的所有員工配備防塵口罩和護目鏡，以保證外部施工隊伍人員的職業健康。三是是開展雨季用電專項檢查活動。在雨季來臨前，安全管理人員對施工現場用電線路進行摸底排查，配齊用電警示標志，規范井上電纜走向、接頭包扎和電纜的二次絕緣，共查出線路隱患80余處，更換各種型號電纜5900余米，確保雨季施工用電安全。四是加強特殊時期的安全檢查。在兩會、節假日和奧運會的關鍵時期，結合公司領導工作安排和要求，組織節日前和奧運會期間大檢查。為確保節日期間的安全生產，每天保證有安全管理人員
7 跑鉆井施工現場，盯關鍵施工環節，讓一線職工感覺到節日期間公司也沒有放松安全管理，按章作業的自覺性不斷提高，違章作業受到了有效的遏制，使動態安全增強了可靠性，確保特殊時期的安全生產。
(四)落實整改措施，確保隱患整改，真正形成檢查、整改、驗收的閉環管理。在檢查過程中發現的隱患，及時下達隱患整改通知單，對于井隊自己能整改督促整改，對于小隊不能整改的，協助機關部室和中心整改，并追蹤復查驗證整改效果，實現閉合管理。針對復查過程中發現限期未整改的問題，采取通報批評、加倍考核等措施，徹底解決屢查屢有、屢改屢犯、屢禁不止的安全難題。
五、加大安全設施費用的投入，實現人機互補，構建本質安全保護鏈。公司組建后，安全監督管理人員以查找的隱患為切入點，對檢查的問題進行分析、匯總，發現安全防護設施、電力設施和消防設施方面等客觀存在的隱患較大。公司領導未雨綢繆，在安全設施投入不手軟。投入25萬元，更新消防器材和設施;投入40余萬元解決電纜老化的問題;投資 萬元，制作安全文化宣傳欄，警示牌;投資 萬元，整改鉆井隊護罩、護欄、鋪臺、梯子等防護設施;投資 萬元，為每個鉆井隊配備了防墜落裝臵和二層平臺逃生裝臵。通過對安全方面的投入，提高設備和設施的本質安全性，努力從根本上預防和削減物的風險，達到事半功倍的效果。
六、推進管理體系有效整合與鉆井資質申請和年審工作。
(一)整合管理體系，實現管理體系的統一性和系統化。在公司領導的統一部署下，結合公司扁平化管理的實際，安全質量環保部認真細致地做了“一體化”管理體系整合工作前期準備工作，制定管理體系整合計劃，對體系編制工作進程進行了統籌安排，各部室、分公司(中心)積極完成本部門和本單位的“一體化”體系文件的初稿編制、修改工作。本著共性兼容，個性互補的原則，將ISO9000質量管理體系、ISO14001環境管理體系和HSE管理體系進行成功整合，減輕基層單位重復性工作，提高管理效率，實現了質量、健康、安全和環保工作的統一性和系統化。
(二)完成公司鉆井資質申請、鉆井隊資質年審和鉆機資質評估工作。公司組建后，安全質量環保部著手開展鉆井資質申請工作，與工程公司相關部門、井下作業分公司及兄弟單位緊密結合，在公司相關部室的大力配合下，對不符合資質要求的人員和設備信息進行更新，把相關人員的各種證件和照片一一掃描到電腦中，分隊建檔，并按照《中國石油天然氣集團公司鉆井隊資質審查標準》對基礎資料和現場情況逐項進行整改，6月6日獲得集團公司企業資質證書， 10月22日，通過集團公司對鉆井小隊的資質年審抽查，11月15日—23日，需要進行鉆機資質評估的10支鉆井隊也順利完成鉆機資質評估，專家組對公司所做的鉆井資質工作給予高
9 度評價，工程公司的領導也給予充分肯定，為以后鉆井資質申報和年審工作積累寶貴經驗。
七、加大安全環保教育培訓力度，切實提高員工整體素質。
(一)安全培訓到基層、到班組。安全管理人員把在施工現場抓拍的隱患照片按照導致事故的原因進行分類，對鉆井行業發生的事故進行整理，用多媒體演示的方式與崗位職工面對面地互動交流。至今為止，共培訓 次。照片是職工熟悉的照片，隱患是身邊的隱患，大家看著熟悉，聽著親切，使枯燥的安全教育變得生動，提高識別和規避風險的能力，從而在實際工作中能真正杜絕同類違章事故的再次發生。
(二)抓住時機搞培訓，把好新人入廠安全培訓教育關。 在制定農民工和大學畢業生入廠安全教育培訓計劃時，無論從內容到形式都進行精心準備。針對農民工流動性大加之文化水平參差不齊，紀律性不強，安全意識差，對他們側重進行法律、法規、風險識別和事故案例進行培訓;新入廠的大學生，知識豐富，接受能力強，對他們側重安全理論和理念的培訓，讓大學生到基層做安全理念傳播的載體。通過對新人廠安全培訓，使他們感受到公司濃重的安全氛圍，為他們在今后的工作中奠定了良好的基礎。
(三)在檢查中培訓，在教育中指導。到施工現場檢查時，對操作人員的不安全行為，已求教的方式與操作人員一
10 起探討，讓操作人員說出自己的不安全行為，可能導致的嚴重后果，使崗位職工真心地接受教育，融洽了安全管理人員與操作人員的關系，使安全教育變得像朋友交流般容易讓人接受，在和諧的氛圍里進行安全培訓。
(四)加強特殊工種培訓管理，確保特種崗位工人持證上崗。嚴格執行特種設備操作人員持有效證件上崗制度是保證安全生產的一道屏障。這些年來，鉆井小隊的部分崗位一直是無特殊工種操作證在崗位操作，不僅違反《中石油反違章禁令》，也給生產帶來隱患。特殊工種取證培訓周期長，工人長時間參加培訓勢必影響鉆井生產。安全質量環保部積極聯系相關培訓學校，把培訓學校請到公司，在保證教學質量的情況下，把培訓時間縮短，相繼單獨為公司舉辦短期電氣焊和壓力容器取證培訓班，共培訓壓力容器操作人員 人，電氣焊操作人員 人，確保生產與特殊工種培訓兩不誤。對于其他的取(復)人員也加強管理，委派臨時負責人，確保培訓人員取證和復證合格率達100%，受到培訓學校的好評。
八、以廢棄鉆井液處理為重點，扎實推進清潔生產。
(一)加強廢棄鉆井液集中排放點的日常監督管理，避免發生環境污染事故。安全質量環保部定期對排放點進行檢查，監督固化治理現場的投藥量，進一步提高固化質量，確保引發次生環保事故。公司對廢棄鉆井液集中排放點的日常
11 管理和廢棄鉆井液的固化質量多次得到油田公司的好評，今年油田公司將我公司齊家北排放點和五廠高臺子排放點作為迎接東北環保督察組檢查的示范。
(二)抓好廢棄鉆井液轉運罐車的管理，確保廢棄鉆井液的集中排放。每個鉆井區塊集中排放點確定后，告知鉆井隊泥漿拉運路線，由鉆井隊和固化施工單位共同監督鉆井液轉運罐車的排放情況，對不按規定隨意排放的，安全環保部會同生產運行部按規定對其處理，杜絕私排亂放廢棄鉆井液情況。
(四)加強鉆井施工現場的環保的監督檢查，保證鉆井生產過程的各種污染物進行有效控制。安全管理人員到施工現場即檢查安全又檢查環保，保證各項環保制度的落實。
九、持續抓好交通安全管理，確保交通安全
(一)從細節入手，完善安全基礎管理工作。一是制定和完善交通管理制度，公司組建后，結合《中華人民共和國道路交通法》、《黑龍江省道路交通管理條例》和上級交通安全管理制度，對原來交通安全管理辦法進行修訂，逐步完善了“三交一封”、車輛回場、外停車輛管理和出車前安全講話等規章制度;理順長途車審批流程，建立了駕駛員違章和事故檔案，確保交通安全管理有章可依。二是強化監督和考核，確保交通安全管理制度的落實。安全管理人員采取白天與夜間，車庫與路面，酒店與家屬區相結合的方式，堅持每
12 周對車輛運行情況不少2次的抽查，重點對超速行駛、駕車吸煙、接聽(撥打)電話、車輛夜不歸庫、不在指定地點停車等行為進行檢查，對違章車輛駕駛員進行曝光，反復違章的進行考核;其次是強化車況檢查，認真執行三檢制。針對以往駕駛員對車輛“三檢”制度，執行不到位等問題，安全質量環保部參考機動車檢車標準，結合實際制定車輛檢查標準，把檢查的重點放在制動、燈光、轉向等關鍵部位。三是搞好交通安全教育培訓，提高駕駛員安全意識。安全監督管理人員把有特點的交通事故做成動畫，把油田易發生事故的路口拍成照片，結合交通事故案例對駕駛員進行交通安全教育培訓，提高駕駛員的安全行車能力。
(二)以“百日安全專項整治活動”為契機，推進公司交通安全管理水平的提高。一是推廣標準化車隊示范，充分發揮典型引路的作用。在公司的大力協助下，鉆前分公司特車一隊積極探索“用制度來約束，用文化來改變，用情感來感染”來管理車隊，收到較好效果。6月6日，在鉆前分公司特車一隊召開親情化交通安全管理經驗交流現場會。為了把特車一隊的親情化成功管理經驗持續推廣，在“百日安全專項整治活動”期間，公司把推廣標準化車隊示范活動當作一項重要工作來抓。結合公司交通安全管理的實際，安全管理人員把特車一隊的典型經驗進行豐富和總結，采用以點帶面，典型引路的方式推進公司車輛管理的全面提升。在“典
13 型”示范下，公司所屬車隊積極行動起來，發現問題，查找不足，車隊管理水平大幅度提高。二是積極參加工程公司舉辦交通安全故事會活動。為了確保參加這次交通安全故事會活動的實際效果，把尋找交通安全故事當作一次提升交通安全意識的機會。各單位深入宣傳，廣泛動員，職工積極發掘身邊的交通安全故事，經過基層推薦，公司選出兩名專職駕駛員參加工程公司的故事會活動，運輸分公司駕駛員王瑩在預賽中脫穎而出。在決賽現場，王瑩用親切熟悉的語言，深入淺出的講解給大家上了生動的一課，并取得優勝獎，不僅為公司爭得榮譽，也豐富了公司的安全文化。
十、推進安全文化建設，充分發揮安全文化的柔性管理功能，實現文化與管理的對接。
(一)以“安全生產月”活動為載體，開展系列安全文化活動。一是與群眾組織工作部聯合舉辦“攜手安全，擁抱幸福”為主題的安全演講比賽。7月10日，公司黨政負責人和干部職工100余人參加了演講比賽，參賽選手用身邊的人和事，給大家上了一堂生動的安全教育課。二是開展安全生產知識競賽活動。安全生產知識競賽內容包括安全法律法規、安全操作規程、事故案例分析等，大家用自己平時“走捷徑、圖省事”的習慣操作對照安全操作規程標準，查找身邊的不安全行為，提高對安全法律、法規的認識和風險識別能力。三是積極參加工程公司開展的“我為安全獻一計”的
14 安全合理化建議活動。為了抓住開展的安全合理化建議活動這一契機，充分發揮職工在安全生產過程中的主觀能動性，公司對合理化建議征集活動廣泛動員，積極宣傳。據統計，此次活動共有243人參加，提出合理化建議102項，達到了預期效果。四是開展了“我為企業負責，創建和諧平安公司的討論”活動。為落實《公司百日安全專項整治活動方案》的要求，提高職工安全責任意識，分公司、中心和鉆井小隊紛紛組織 “我為企業負責，創建和諧平安公司的討論”活動。職工從自身出發探討發生了安全事故給自己、家庭和企業帶來的影響，在“討論”中，提高了安全意識。通過在“安全生產月”活動期間開展的一系列活動，有力地促進公司安全文化建設，營造出濃厚的安全生產氛圍。
(二)以情感為紐帶，用親情筑安全防線。一是打情感牌，賦職工人文關愛。公司領導從關愛職工的角度出發，深入各基層單位和施工一線，用真心與職工溝通，用真誠與職工交流，傾聽職工呼聲，為基層職工解決實際困難。在端午節來臨前夕，張經理遠赴外蒙施工現場，把關懷和溫暖送給海外施工的將士。為使鉆井工人感受到大家庭的溫暖， 鉆井小隊還把職工的生日按照日期排好，職工過生日送蛋糕，做長壽面。通過層層領導對職工的人文關愛，拉近領導干部和職工的距離，增強了職工對企業的認同感和歸屬感，使職工充分認識到安全不僅是為自己和親人負責，也是
15 為企業和領導負責。二是交通安全卡隨身帶，行車保安全。安全環保管理部門在公司領導的指導下，針對駕駛員在行車中容易發生的不安全行為，把領導的囑托、法律和法規的約束編寫通俗易懂、朗朗上口的安全行車用語，制成的溫馨提示卡，發放給每名駕駛員，提醒駕駛員時刻安全駕駛。三是發送安全短信，讓溫馨悄然入心。公司組建以來，針對特殊天氣、季節變化和特殊時期，公司安全管理部門編寫溫馨短信，群發給鉆井小隊，提醒大家正確處理好生產與安全的關系。為使短信貼近安全，貼近生產，更使人接受，安全管理人員，開動腦筋，聯系實際，積極參創作，特別是在奧運會召開時期，安全管理人員坐在一起，編寫寓意深刻、情真意切的短信，群發給一線鉆井小隊，讓奧運精神融入在大腦中，升華在行動上，激勵一線干部職工弘揚奧運精神，確保安全生產，構建和諧的安全氛圍。三是以親情強化安全責任感，讓親情喚起職工對安全的渴望。鉆前分公司特車一隊在小隊調度室懸掛一塊全家福的噴繪牌板，部分井隊在值班房的墻上貼有全隊職工的全家福照片。這些全家福照片上附有“爸爸，我和媽媽等你平安歸來”、“安心駕車，家里的事情，我負責”等親人的安全提示語，形成了特有的親情文化園地。當職工走上崗位前首先看到全家福照片和親人安全囑托，一種家庭的責任感就油然而生，他會想到，安全是自己承
16 擔的責任，安全是為自己負責，為家庭、親人負責。針對不同季節和天氣變化，綜合中心小車隊在值班室的黑板上對安全行車進行溫馨提示，使駕駛員在溫馨的提示中始終繃緊安全弦，不安全駕車行為在溫馨的提示中消除。通過情感投入和親情化管理的實施，使職工干勁足了，安全意識更強了。 存在問題：
一、安全執行力薄弱，直接影響安全工作的順利開展。
(一)安全信息不能落實到每個人，其次是信息層層衰減，落實到直接操作人員打了折扣。(是安全生產責任制與執行“兩張皮”，安全責任制講在嘴上、掛在墻上，就是不能很好地落實到具體行動上。
(二)安全管理不持續
1、“安全生產，我的責任”的思想沒有牢固樹立，“一種錯誤，犯兩次”的違章現象還時有發生，基層管理者在安全形式好的情況下，不能持久地查找管理上的不足。“三違”現象時有發生，而且是邊查邊犯，導致同類事故重復發生。相當一部分精力用在突擊檢查
(三)交通安全管理仍存在薄弱環節，而且超速行駛、駕車接打手機、吸煙等違章現象和疲勞駕駛仍然不同程度地存在，有時還很嚴重，給交通安全管理帶來很大難度。
(四)是安全管理者的能力和素質還有待于提高。能力和素質決定著一個單位工作的好壞。這不僅是針對安全管理部門，也包括全廠所有的單位和部門。
二、存在主要問題
盡管公司在安全質量環保方面做了大量工作，工作中仍存在不少問題和薄弱環節。
(一)職工的安全意識還有待提高，基層干部對安全管理的認識上還存在誤區。安全管理假手他人，把查找和消除隱患看作是安全管理人員的事情，部分井隊副職干部對身邊的隱患麻木不仁，視而不見，對安全管理人員查處的隱患改了犯，犯了再改，形成惡性循環。一旦發生事故，干部和職工認為是“點背”、“倒霉”，不從根上找原因。
(二)安全執行力薄弱，安全崗位責任制不能得到充分落實，即安全生產責任制與執行“兩張皮”現象，安全生產責任制講在嘴上、掛在墻上，就是不能很好地落實到具體行動上。
(三)基層隊伍素質參差不齊，部分操作人員(尤其是外雇工)安全操作技能還無法滿足生產的需要，由于外雇工流動性大加之文化水平參差不齊，紀律性不強，安全意識差，給公司的安全管理帶來困難。
安全工作只有起點，沒有重點，永遠是企業的重點
一、持續創新安全管理
(一)加強未遂事故管理。把未遂事故當成事故對待，認真調查分析發生未遂事故的原因，有針對性地制定糾正與預防措施，切實做到未遂事故“三不放過”，即事故原因調
18 查不清楚不放過、事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過、沒有采取糾正預防措施不放過。使員工從中吸取教訓，確保安全生產。各單位應主動上報未遂事故，公司對主動上報未遂事故，且制訂和落實防范措施的單位將不予責任追究;對隱瞞未遂事故的單位，公司一經查實將按事故處理。
(二)創建學習型安全管理團隊，提升安全監督管理人員的素質。安全監督人員要成為專家型的管理人員。首先，要懂得國家的政策法規、系統內部的規定和行業的標準，要保證每個監督人員都能掌握，不懂政策、不懂法規、不懂標準怎么監督?監督啥?不僅要成為理論上的專家，對業務上的指導也要成為專家，別人不懂你得懂，別人不會你得會，要不怎么指導別人，指揮出事怎么辦。其次，安全監督人員要成為生產管理運行上的專家，最起碼也得是行家，必須得懂生產、懂運行和各個方面的管理知識，要知道脫水器怎么運行，密閉流程是什么操作規范，什么都不知道怎么去監督，就是問題明擺著你也看不到。我們的施工質量達沒達到要求和標準，你不是專家，你怎么去確定，別人糊弄你就過去了，要你監督還有什么用?所以安全監督人員必須成為專家型。將來安全監督系統的人員，在選拔任用上，要嚴格地考核，盡快地提高，必須能夠滿足監督的標準和要求。同時，我們的各級管理干部，包括生產管理人員，也要加強學習鍛煉，盡快提高我們的能力和水平，這方面我多次強調過，特別我
19 們提出“十一五”期間要建立全員學習型采油廠，也是對這方面的總體要求。所以要想保證分行業、分系統的責任落實到位，要想規避管理風險，不被責任追究，就得提高素質，提高能力和水平。安全員要成為安全管理的專才，團隊負責人要成為通才
第五篇：2008年3月份安全環保工作總結
4月份工作重點安排
3月份是貫徹[2007]19#文件安全整頓工作的第二階段，即：調查摸底和自查階段。在部領導的正確指導下，為使我公司盡快達到安全生產條件核準驗收標準，本月重點做了以下工作：
一、 強化安全教育
通過事故案例分析，加強對職工的安全培訓教育，進一步提高職工的安全意識。本月培訓新入廠職工
人。
二、 安全臺帳的檢查
主要針對班組安全活動臺帳和干部上崗檢查表。在檢查中存在以下幾個問題：
1、 有的班組未能按規定及時填寫安全活動記錄，有的敷衍了事，有的甚至胡寫亂記，這充分說明車間領導及安全管理人員管理不到位，班組長對此項工作的開展不夠重視。
2、 大部分干部上崗檢查表能夠認真落實、詳細填寫，極少數領導干部卻未能按照公司文件要求認真填寫。 對以上違反規定的現象均已考核。
三、 認真做好3.14~3.16檢修安全工作
接到公司關于停電檢修通知后，安環科認真組織、安排各單位成立檢修領導組織機構，安全員在檢修期間要堅守在現場，對檢修工作認真檢查、督促指導，要求各檢修單位要根據具體檢修項目制定切實可行的單項安全措施，使檢修工作順利完成。
四、 堅持現場安規抽考和工作紀律檢查
通過元月份以來對員工的安規考試后，我廠員工能夠進一步認識到“學安規、用安規”在生產過程中的重要性和必要性，并自覺通過各種方式學習安規。安環科經常深入現場進行抽考，對考試不及格的按規定考核。檢查中還發現有的女職工班中干私活，有的單位職工竄崗、睡崗現象較嚴重。
五、 安全隱患排查治理及現場整頓工作
1、 堅持對生產現場進行安全檢查，發現隱患及時給各生產單位及施工單位下發隱患通知，限期整改。 各單位也給予了積極的配合，同時各單位領導也認識到安全隱患的危險性和排查隱患的重要性、必要性。
2、 現場衛生情況：總整體看來，各單位現場衛生情況大有可觀，煉鋼廠在這方面做的較好，但污泥處理還需努力治理，盡量減少流灑現象。軋鋼廠底層衛生及雜物較多，地面急需硬化。
六、 安全管理實現標準化、規范化
為了實現安全管理標準化、規范化，公司統一了車間級及以上安全管理七種臺帳，即：隱患查處登記臺帳、違章違制查處登記臺帳、危險源查處登記臺帳、傷亡事故登記臺帳、三級安全教育登記臺帳、領導干部上崗檢查登記臺帳、安全會議記錄本。并下發到各單位及車間。
四月份工作重點安排
一、 根據山西省、太原市、清徐縣三級安監局“關于安全生產核準工作方案的通知”及姚總經理的安排，重點布置了關于安全生產核準驗收工作，要求各單位盡快成立以廠長為組長的領導組，按照評估報告中的具體要求迅速開展工作，并要將此項工作落到實處。
二、 加強入廠新職工的安全教育、培訓工作。
三、 繼續開展安全整頓，狠抓隱患排查治理工作。
四、 組織安排對軋鋼廠職工進行“安規”考試。軋鋼廠各級領導要認真組織安排好這次“安規”考試。
五、 計劃開設管理干部(專職安全員)安全管理資質認證培訓班及班組長安全培訓班。屆時各單位要根據公司的統一安排在不耽誤生產的前提下，認真組織好本次培訓工作。
六、 進一步抓好環保數據統計工作。
安 環 生 產 部
2008-3-26