第一篇：凝心聚力銳意進取
凝心聚力 銳意進取
凝心聚力 銳意進取 全力推進航道工作新攀升
----2010年響水縣航道管理站工作總結
2010年，在市航道處和縣交通局黨委的正確領導和大力支持下, 我站按照省市縣交通、航道工作會議確定的目標要求,以科學發展觀學習實踐活動為動力,開展了學習《廉政準則》和“創先爭優”等一系列學習教育活動，以科學發展、和諧發展、快速發展為導向,搶抓機遇求發展,加快步伐求突破，凝心聚力,銳意進取,攻堅克難,全力推進響水航道工作的新攀升。
一、主要工作成績
(一)、行業管理進一步規范。以強化執法業務培訓，提高執法人員素質為抓手，加強航道法律法規宣傳，加大行業管理力度，建立一套行之有效的航道管理機制，營造了有利行業管理氛圍，文明航道創建成果得到了進一步鞏固，確保航道安全通暢，航標達正常率。
我們始終將加強執法隊伍建設,作為提高航道管理能力和服務水平有效舉措抓緊抓實，把和諧執法理念貫穿于航道管理全過程，我站總結、分析去年工作的基礎上，對今年行業管理工作進行了深刻分析、研究，廣泛征求行業管理意見及建議，召開全體職工座談會、站務會、領導班子會等專題會議，研究確立了“一優、二強、三細、四覆蓋”航政管理和航道賠(補)償費收取思路，具體為：“一優”，即優化航政執法管理網絡組織設計，形成“縱向到底，橫向到邊”的航政執法組織結構和崗位職責明確的執法管理機制。“二強”，即強化組織領導，形成一把手抓全面，分管領導具體抓，其他領導協助抓，職能部門抓落實，崗位人員抓具體;強化崗位培訓，使執法人員基本達到“心知職責、行如規范、動有形象、事成高效”的要求。“三細”，即細化組織管理網絡，基本達到“縱貫成線、橫向成面”;細化崗位職責，基本達到“具體事務到部門，具體事項到個人”;細化量化考核獎懲辦法，基本形成“定期考核與考核相結合、具體事項績效與崗位職責考核相結合，考核與獎懲相掛鉤”。“四覆蓋”，即一是建立站包片、人包線、協管帶全面的航政管理機制，形成轄區航道航政管理全覆蓋;二是建立常交流、多攜手、專項治頑癥的執法聯動機制，形成管理措施全覆蓋;三是建立定計劃、抓落實、務實寓創新的高效工作機制，形成管理過程全覆蓋;四是建立搜信息、建檔案、宣傳與咨詢的信息服務機制，形成管理績效全覆蓋。全年，巡航累計108天，巡航里程5900公里，現場糾正違章60多次，維護航標36座次。發出《臨時許可項目期限屆滿通知書》一份、《繳納航道賠(補)償告知函》4份，對50多家涉航項目進行了排查摸底，對在建8項涉航項目進行了跟蹤督查，辦理航道賠補償案件25件，收取航道賠補償費24.9萬元。無“三亂”行為和行政復議及敗訴案件的發生。
(二)、服務發展更加科學有道。隨著沿海開發上升為國家戰略，灌河的開發如火如荼的進行，灌河越來越受到省市縣領導的重視和企業家們的關注。我站以“學趕先進，爭當標兵”學習教育活動為載體，不斷加強執法人員學習教育，端正執法動機和執法理念，不斷提高航道服務質量和服務水平。向涉航企業、有關單位發出《臨時許可項目期限屆滿通知書》一份、《繳納航道賠(補)償告知函》4份，由領導班子成員帶隊深入國華港電、生態化工園區、沿海經濟區、大型招商企業、2萬噸級公用碼頭項目部、涉航項目集中的鄉鎮進行咨詢服務20多次。對有效期即將屆滿的涉航項目業主及時提醒告知，這些及時提示、提前介入、“零距離”服務，保證涉航項目科學規劃、合理布局、規范施工的做法，得到了社會普遍好評，同時也為運用好收取航道賠(補)償費有效手段，保護航產航權，營造了較好的社會氛圍。今年航政人員在接受江西省金新勘測工程有限公司咨詢時獲悉施工單位組織施工中的工期緊、鉆探船舶難找等困難后，我站一方面積極為施工單位提供所需信息和技術服務;另一方面特事特辦，僅用一天就辦理了施工單位施工期間占用通航水域設置錨地航政有關事項。同時采取加大鉆探錨地所在航段巡航頻率、保持與鉆探施工單位24小時熱線電話、制定與施工單位共同應對實發事件預案等措施。鹽連鐵路勘探設計公司施工結束后，感激的送來面“航道衛士，服務有道”錦旗。
(三)、航道維護得到不斷加強。積極完成對境內干線航道實施掃床維護, 及時清除水下礙航障礙物。查處、糾正違章60多起,拆除違章碼頭4座。投資2萬多元更新集成一體化航標燈器三座，確保全縣境內干線等級航道安全通暢，為船舶運輸營造良好的航道安全航行環境。
(四)、安全穩定更加鞏固。我們以“安康杯”、“平安航道示范點”、“安全管理提高年”等安全活動為載體，實行安全工作聯保機制，開展 “事事想、月月談”等活動，弘揚安全文化，落實安全責任，完善長效機制，實現了連續34年安全無事故的好成績。具體做法：一是加強宣傳教育，增強安全意識。宣傳教育是增強安全意識的基礎，是做好安全工作的保障。始終加強安全宣傳教育，增強全員對安全工作重要性的認識，用安全正反典型事例警示人、教育人、鼓舞人，在全站上下形成心系安全，關注安全的強烈圍繞，增強對自己負責，對單位負責，對社會負責的責任感。不斷創新形式，采取職工提合理化建議、寫安全家書、安全心得體會、安全論文等形式豐富安全文化，增強全員的參與意識、風險意識。今年，編寫安全園地11期，組織安全知識培訓、測試4次，召開安全會議64次，達830人次，發放宣傳材料200多份，有20多篇成功做法和先進事跡被媒體宣傳推廣。二是完善管理制度，規范操作。制度建設是安全生產工作的一項基礎工作，沒有規矩不成方圓，制度建設好，基礎資料全，職責落實明，就有一個良好的安全生產秩序。我站率先構建了“領導保單位、股長保部門、職工保崗位”的安全責任體系;落實了一級抓一級、一級保一級、專管成線，群管成網的安全管理網絡;修訂完善了《響水縣航道管理站安全生產制度匯編》，落實了安全責任制、責任追究制等安全保障機制，并嚴格制度管理，確保執行到位;繼續實行“季培訓考核，月檢查交流，周學習總結，日巡查記錄”的安全循環系統。三是健立組織，明確責任。我們把全站安全工作責任進行細化分解，建立以行政一把手負總責的組織機構，形成黨政工齊抓共管的良好局面，站與各股室、全體職工簽訂責任狀，實行安全風險抵押金制度，加大獎懲考核的力度，推進責任聯保機制，形成安全責任網絡體系。四是主題突出，狠抓落實。我站按照上級要求，積極開展“安康杯”、“平安航道示范點”、“安全管理提高年”等活動，堅持安全工作“唱三五”和“事事想、月月談”管理模式。五是檢查深入，認真細致。我們采取安全工作定期查，重大節日全面查，重點部位經常查，特殊時段及時查，薄弱環節反復查的檢查手段，改變過去事后監督為事先預控，加強航道安全和單位內部安全的管理，開展以單位每月、部門每周、車艇每日組織檢查;兼職安全員每天日常查為主的檢查形式，達到及時發現隱患、及時消除隱患，確保安全生產。
(五)、設備保障更加有力。在設備管理中，認真貫徹執行省市機務管理辦法，以創建“星級管理艇”和“星級管理車”活動為主線，堅持做到“三結合”即：日常保養和月度保養及修理相結合。強制機械設備保養，確保了設備的完好率。我們通過開展機駕人員崗位練兵活動，加強對設備的自檢自修，不但提高機駕人員業務能力，保障了設備的完好率，而且又節約了單位的經費。所屬設備按照星級車(艇)的創建標準規范要求，得到很好落實。今年，公務車行駛4.51萬公里,航政艇安全航行5900公里,機械安全運轉80小時的良好局面。
(六)、信息化運用更加有序。信息化工作不僅提高了航道工作效力，而且提升了行業形象，有力地促進航道工作又好又快地發展。我站始終把信息化工作作為推進航道工作跨越發展的必要條件抓緊抓實，保障了信息化工作有序健康運行。我站成立了信息化工作領導小組，加強信息化工作組織領導。抓好業務培訓，提升工作人員辦公自動化操作水平。聘請辦公自動化維護人員，保障設備處于良好狀態。加大設備投入，改善辦公環境。規范操作管理，保障信息化工作有效運行。嚴格督查考核，有力地促進了辦公自動化有序運行。
(七)、文明創建成果得到鞏固。今年,在精神文明建設中, 我站以“迎世博、迎亞運、講文明、滿意在交通”活動為契機，加強學習教育，嚴格規范管理，豐富活動載體，深入開展一系列行之有效的創建活動,取得了明顯的效果。一是扎實推進作風建設。以“學先進、樹新風、創一流”活動為主線，積極掀起爭當 “文明誠信示范崗”、“文明誠信執法艇”， 爭創“文明機關”等競賽活動。深入開展和積極推行服務零距離、零差錯、零疏漏、零投拆“四零”服務，深入細致地做好行業管理和服務工作。使干部職工服從服務于沿海開發、服務經濟工作的意識得到進一步增強，服務發展的能力明顯提高，干部職工善于發展，勇于爭先的態勢基本形成，機關作風優良，行業風氣良好。二是營造良好的宣傳氛圍。在宣傳信息工作中，明確任務，規范獎懲，量化考核，及時通報，有力地推動了宣傳信息工作。全年被各級刊物用稿98篇，其中國家級1篇，省級刊物80多篇，真正達到了電視里有形象、廣播里有聲音、報刊上有文章。較好地改善了響水航道發展的輿論環境。三是文明創建得到進一步鞏固。我站始終保持以創建省級文明單位為要求，堅持高目標定位，有聲有色，形式多樣地深入開展“學樹創”等各類群眾性創建活動，單位繼續被市文明委表彰為“文明行業”。
1、積極開展“迎世博、迎亞運、講文明、滿意在交通”活動。組織全體職工和職工家屬子女參觀世博會，即豐富了職工業余文化生活，開闊眼界，又讓職工了解了世界各國在政治、經濟、文化和科技等方面所取得的成就，堅定了職工為航道事業奮斗的信念。
2、參加市處組織的“讀書伴我成長”征文活動，我站吉開生同志的“我讀《周恩來的一生》”和蔡登成同志的“《鋼鐵是怎樣煉成的》為我樹起正確的人生觀”的征文分別被評為
二、三等獎。
3、深入開展“創先爭優”活動，并征集了共產黨員箴言和組織召開了共產黨員公開承諾會議。充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范帶頭作用，為推進航道事業科學發展提供有力的政治保證。站長吉開生同志被市航道處黨委表彰為先鋒模范黨員。四是切實加強黨風廉政建設。組織開展《廉政準則》學習教育活動，深入開展治理商業賄賂活動，組織召開警示教育大會，觀看涉案人員現身說法、公開懺悔，認真組織自查自糾，進一步增強了廉政教育、制度約束和組織監督的實效性。關工、信訪、扶貧、拆遷、綜治和平安創建等工作得到全面推進，均取得較好成績。
二、面臨的形勢、任務和要求
江蘇沿海開發已上升為國家戰略，隨著中央和省委、省政府一系列重大戰略決策的實施，經濟社會必然出現新的積極的變化，航道發展面臨著新的形勢、新的要求和新的挑戰，機遇與挑戰并存，機遇大于挑戰。多年來的發展實踐告訴我們，差距常常是在困難面前拉大的，優勢往往是在改革之中形成的。面對新的形勢和要求，我們要更加自覺地貫徹落實科學發展觀，切實增強面對困難的勇氣和克服困難的能力，增強應對挑戰的信心和戰勝挑戰的辦法，變壓力為動力，化挑戰為機遇，始終把握好推進發展與深化改革的關系，越是外部環境復雜多變，越要堅持加快發展不動搖，攻堅克難不懈怠，改革創新不畏難，要以先行的姿態和先行的舉措，努力把航道優勢轉化為發展優勢，要滿懷激情地推進沿海開發、灌河開發。緊緊抓住我縣建設造修船產業、化工產業、能源產業“三大產業基地”難得的發展機遇，認真謀劃航道科學發展，迎接各類困難和挑戰，用力拓展前所未有機遇，要把積極應對，妥善解決，科學化解前進中的困難和發展中的難題作為衡量航道人思想水平高低、領導和行政能力強弱的一次檢驗。我們要時刻保持清醒頭腦，堅定不移地堅持科學發展，充滿激情團結和帶領干部職工，進一步解放思想，攻堅克難，創新創業，努力實現響水航道更好更快發展。
1、在航道賠(補)償費征繳上尋求突破。盡早調研，盡早宣傳銜接，落實責任制，采取有效措施，將宣傳、服務、關口前移，全力推進征繳實績取得突破性進展。
2、在服務沿海開發項目建設上尋求突破。沿海開發上升為國家戰略，灌河開發已如火如荼進行著，地方經濟發展迅速，對航道發展的步伐要求也不斷加快，要在如何更好地服務沿海(灌河)開發，實現“引領式”發展上尋求突破，使航道部門的作用得到充分彰顯，實現促進地方經濟發展和加快推進航道建設的雙贏目標。
3、在強化行業管理上尋求突破。積極爭取主管部門對灌河航道的投入，完善灌河航道管理模式，加大灌河航道裝備投入及航道設施的配置。增強橫向溝通協調(連云港)，逐步實現灌河航道的規范有序管理。借助于政府牽頭，多部門聯合執法整治的運行機制，力爭通榆河文明航道創建成果得到進一步鞏固。
4、在提高單位創新能力上尋求突破。把創新作為推動航道發展的主導力量，作為滿足社會需求、實現大發展的持久動力，推進制度創新與實踐創新，以創新發展的新舉措化解前進道路上矛盾和困難，把創新優勢轉化為推動科學發展的能力，使創新成為航道事業發展的強勁動力。
5、在提升航道形象上尋求突破。著力于“內抓管理，外樹形象”，強化行風、作風、廉政建設，進一步優化經濟發展環境，達到內部管理整齊劃
一、規范有序，外部服務優質高效、及時到位，把我們航道人的素質，航道精神延伸輻射到管理領域，贏得全社會的理解、尊重和支持。鞏固和提升文明單位、先進單位的層次，使航道部門真正成為政府放心，群眾信任，社會滿意的文明單位。
三、2011年工作目標
l、加強航道、航標維護管理，保證干線航道通航保證率達99%，航標正常率達99%。
2、依法治航，文明規范執法，確保不發生因錯誤執法而引起的行政復議撤銷和行政敗訴案件。力爭賠(補)償費征收實績在全市航道系統位次前移。
3、機務保障有力，機械完好率達100%，主要設備全部達“五好設備”，江蘇航政067號艇力爭創成省航道局“五星級管理艇”。
4、安全穩定，無任何大小事故，力爭市局表彰。
5、確保行風建設、綜合治理、計劃生育、信訪工作等高壓線不出問題，并力爭市處、縣局表彰。
6、平安創建活動力爭縣級以上表彰。
7、確保黨員干部及執法人員遵紀守法、廉潔自律，確保執法等工作不出問題。
8、確保2010受主管部門表彰的單項工作處于系統內前列，爭創市處以上先進單位，并保持位次前移。
9、鞏固和保持省級文明單位，省廳文明航道站創建成果。
四、2011年工作措施
1、要積極策應沿海開發(灌河)開發，加強通榆河、灌河等主干航道的建設、養護與管理，力求航道發展與地方經濟發展相適應。
2、要以強化行業管理為突破口，嚴格行政許可，力爭航道賠(補)償費征收渠道通暢，為航道發展集取資金。
3、要不斷提高單位創新能力，把創新作為推動航道發展的主導力量，作為滿足社會需求、實現大發展的持久動力，推進制度創新與實踐創新，使航道事業在創新中發展，在發展中創新。
4、要以提升行業形象為突破，圍繞服務發展、服務經濟、服務水運企業、服務船民及航道沿線人民群眾，建設“便捷、通暢、高效、安全”的通航環境，最大限度地發揮航道在經濟建設中的作用。
新的一年,我們堅信在上級黨委的堅強領導下，將抓住機遇而不錯失時機，開拓創新而不因循守舊，與時俱進而不等待觀望，突出重點抓發展，抓住龍頭帶全面，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，更加爭先的銳氣，更加扎實的作風，解放思想，搶抓機遇，創新創業，努力為經濟社會更好更快發展作出新的更大貢獻。
二○一○年十一月二十二日
第二篇：凝神聚力 銳意進取 和諧發展 再創輝煌
亞太大酒店總經理李位忠在酒店
2006總結表彰大會暨2007目標責任狀簽字儀式上的講話(摘登)
2007年是建設繁榮、文明、和諧的新石家莊的起步之年，也是我店深入貫徹落實科學發展觀，完善硬件功能、強化軟件建設、推進品牌發展，向實現五星級酒店奮斗目標邁進的重要一年。新的一年，酒店的經營管理方針是：堅持以質量求生存、以信譽求市場、以品牌求發展、以改革求活力、以管理求效益的經營思想，緊緊圍繞實現酒店又好又快發展和構建“和諧酒店”兩大任務，著力拓寬經營渠道，提高經濟效益;著力優化管理機制，保證服務質量;著力創新產品和服務、推進品牌建設;著力完善硬件服務設施，增強服務功能;著力加強內部建設，構建和諧酒店，全力以赴把各項工作做精、做細、做實、做好，實現酒店經濟效益和社會效益同步提升，推動酒店和諧發展。
酒店2007年工作要點
經營任務目標增強市場意識，把握發展機遇，拓寬經營思路，加大營銷力度，在創新和加快發展、提升競爭力上下功夫，在深化和細化管理、爭創實績實效上花力氣，嚴格落實目標管理責任制，努力完成好經營任務指標，實現經濟效益和社會效益雙豐收。
管理工作任務一是優化管理，完善制度，加強內部機制改革，增強發展能力、創新能力和執行能力，提高整體管理水平，實現管理制度化。二是強化窗口意識，提高服務水平，確保貴賓樓順利通過四星級復核，保證賓客滿意率達到95%以上，顧客意見處理率達到100%，賓客投訴處理滿意率達到100%。三是圍繞市場變化和客戶的需求，創新酒店產品和服務，推進品牌建設，發揮品牌效益，提高酒店核心競爭力。四是加強培訓和學習，開展系列質量管理主題活動，推進酒店服務質量不斷提升。五是推進三個文明建設和廉政建設，開展形式多樣的文體活動，增強酒店凝聚力，推動酒店文化建設。
硬件建設任務一是完成迎賓樓裝修改造工程。二是抓好貴賓樓四星級復核和申報五星級的工作。適應發展需要，進一步完善酒店服務功能，實現迎賓樓、貴賓
樓功能互補，為貴賓樓申報五星級打好基礎。三是內部挖潛，做好節能技術改造工程，謀劃迎賓樓和貴賓樓客用熱水太陽能實施工程，力爭年內見成效。
2007年酒店發展方略
拓寬思路，強化經營
圍繞科學發展與和諧發展，以市場為導向，以滿足賓客需求為目標，多措并舉抓好經營工作，提高酒店經濟效益。
一是加強目標管理，強化責任落實。強化預算管理，執行目標管理責任制和滾動預算、動態管理的績效考核辦法。通過簽訂目標管理責任狀，明確各項任務目標，并根據誰分管、誰負責的原則，嚴格執行分管領導負責制和責任追究制;嚴格目標管理與考核，將完成任務情況與干部、員工績效收入掛起鉤來，與評優評先相結合，最大限度地體現責、權、利的統一，增強全員的責任感和壓力感，充分調動干部員工的工作積極性。
二是抓好品牌建設，提高酒店競爭力。樹立“品牌就是市場、品牌就是效益”的觀念，根據市場變化和客戶的需求，下大力開發酒店服務品牌和餐飲品牌，樹立品牌文化、完善品牌制度，鉆研品牌技能，發揮品牌效益，爭取更多市場占有率，努力提高酒店的核心競爭力。第一，培育“軟實力”，塑造優秀管理服務品牌。圍繞創造和滿足賓客價值需求，抓基礎、抓規范，加強管理培訓，做好營銷策劃，充分練好內功，進一步加強“軟實力”建設。第二，注重細節服務，創造優質服務品牌。本著“服務無止境”的原則，在細節服務上下功夫，不斷充實服務內容，創新服務形式，完善服務細節，以人性、綠色、文化、細節、親情、特色等現代文明的理念和標準，用親情加個性、滿意加驚喜的個性化服務，為賓客創造愉快的消費體驗，大力塑造酒店服務品牌。第三，推出特色餐飲品牌。樹立“亞太精品”餐飲品牌，結合酒店定位和餐次區域功能劃分，進行風味策劃和設計，豐富酒店餐飲風格;堅持以餐為本，通過增加原料品種、創新制作工藝等方式，不斷推出新的菜點品種;發揚和保持酒店傳統品牌菜點，重點做好招牌菜。
三是準確定位，提升形象。堅持“重點服務于政務接待、大力開發商務接待、全力做好會議接待”的經營定位，通過狠抓對客服務意識入手，開展量化服務活動。從抓禮節禮貌、微笑服務、電話服務等基礎工作做起，學習商業性酒店的服務意識，完善服務管理和標準要求，樹立窗口接待單位的良好形象。從美化員工儀容儀表入手，注重整體服務形象的樹立，打造高素質的服務隊伍，為做好四大機關的各項接待任務、為領導和賓客提供優質服務奠定基礎。
四是開展形式多樣的宣傳促銷活動。第一，建立以營銷為核心的市場銷售體系，
倡導全員促銷，進一步完善促銷獎勵政策，提高全員促銷積極性。第二，充實、完善客史檔案，積累賓客信息，掌握賓客特點，因人制宜、因時制宜，開展針對性的宣傳和推介服務。第三，根據客戶消費情況，清理核實各消費單位，確定重點客戶和協議單位，實施協議促銷政策，開展專項營銷活動，達到創收增效的目標。第四，充分利用網絡系統，實現更廣范圍的推介和市場宣傳，提高酒店知名度。第五，完善營銷設計與管理。嘗試成立酒店產品研發小組，定期推陳出新;第六，根據不同季節、不同節日，推出系列主題促銷活動。適時組織開展以體現人文關懷為特征的美食節、美食周、家庭套餐和專題促銷活動。
五是找準經濟新增長點，努力提高經營收入。第一，發揮酒店功能優勢，整合資源，繼續做好婚宴品牌經營。進一步樹立“情訂亞太、浪漫婚典”的服務品牌，通過聯合婚慶公司、珠寶銷售商城、婚紗攝影等單位形成婚宴組合產品，進行互動宣傳，聯合促銷，共同打造一個極為便利的婚宴平臺，為新人提供實惠、快捷、優質的一條龍服務。成立婚慶服務部，推出特色客房，注重婚宴細節，做好跟蹤服務、針對性服務，大力提升品牌品質，構建浪漫婚典。第二，挖掘市場空間，進行科學定位，下大力開發同學、同鄉聯誼會、大型慶典、生日宴、滿月宴、壽宴、紀念聚會等主題宴會的客戶市場，推介酒店產品與服務，不斷開拓新客源。第三，把握節日商機，發揮好假日經濟的作用。第四，做好散客開發，提高酒店入住率。
優化管理提升質量
以酒店貴賓樓四星級復核和迎賓樓投入使用后貴賓樓申報五星級為契機，夯實管理基礎，加強軟件建設，優化內部管理，實現向管理要效益、以管理保質量的目標。
一是加強制度建設，實現管理制度化。嚴格按照四星級酒店的服務標準，完善各項規章制度，建立、健全崗位各項管理制度和相配套的約束機制，并強化監督檢查，確保各項制度的落實。堅持以嚴治店、嚴格管理，切實落實好酒店各項規章制度和勞動紀律。完善績效考核制度，激發干部員工的工作熱情。建立激勵機制，開展月度優秀員工評比活動，在酒店營造爭先創優的工作氛圍。加強人力資源管理，培養和造就一批忠誠、勤奮、素質高、能力強的干部員工隊伍，實現酒店人力資源管理的制度化、科學化;謀劃晉升、激勵政策，探索鐘點工、計時、計件工等新的用工制度，做好人力資源開發和儲備工作，為酒店持續發展提供人才和智力支持。堅持全面質量管理制度，本著“對質量承擔責任、關注顧客滿意度”的原則，強化全員的質量意識、服務意識、酒店意識，全方位、全過程的做好對客服務，確保年
內賓客滿意率達到95%以上，為酒店星級攀升打好基礎。
二是加大培訓力度，提高服務質量。2007年，酒店將圍繞以部門業務培訓為主、管理和素質培訓為補充的培訓思路，做到培訓工作常抓不懈，實現培訓工作制度化，達到落實制度、規范從業行為、完善服務細節、保證服務質量的效果。第一，健全培訓制度，抓好培訓管理，確保培訓效果的轉化。第二，開展專項培訓。針對普遍存在的問題，開展針對性的專題培訓;結合酒店加入中國金鑰匙組織，開展金鑰匙服務理念推廣，并做好金鑰匙成員的發展工作，使金鑰匙服務理念在各個崗位上全面普及。第三，采取“請進來、送出去”和交叉培訓的方式，培養一專多能員工，進一步拓寬員工的知識面，為員工提供個人發展的平臺，為酒店可持續發展提供人才保障和智力支持。第四，加強培訓監督、檢查和指導，并將考核成績與崗位選擇和工資收入相掛鉤，大力營造競爭氛圍、激勵員工主動學習。第五，加強外語培訓，增強服務能力。第六，以知識競賽、技能比賽為載體，豐富學習形式，開展崗位練兵，發揮示范作用，營造比、學、趕、幫、超的學習氛圍。
三是開展系列質量管理主體活動。針對酒店服務質量的薄弱環節以及服務質量中的關鍵因素，以客人滿意為中心，以提高服務質量為目標，設計質量管理活動主題，開展質量管理主題活動。
四是加強質檢力度，以行政約束手段保證任務目標的落實和服務質量的穩定。第一，加大質檢力度，保證服務質量。第二，抓好任務跟蹤，保證政令暢通和整體工作的推進，保證酒店管理質量、服務質量，促進酒店執行力的提升。第三，建立投訴檔案，提高賓客滿意度確保賓客投訴處理率100%、賓客投訴處理滿意率100%。 抓黨建促發展樹形象
加強內部建設，構建和諧酒店
要以構建和諧酒店為宗旨，以誠信經營和人本管理為基礎，以學習創新為動力，以創造滿意加驚喜為核心價值理念，努力在軟環境建設上下硬功夫，求新突破，大力加強和推進酒店內部建設。
一是加強員工教育和引導。堅持賓客服務導向，教育和引導員工樹立強烈的賓客意識和賓客價值理念，并通過創新細節服務和倡導人文關懷，努力為客人創造滿意加驚喜的服務。
二是加強管理隊伍建設。堅持向管理要效益的原則，以“提高素質、優化組織、培養骨干、科學管理”為方針，提高管理隊伍的綜合素質，提升管理效能和執行力，不斷增強管理人員的危機感、緊迫感和責任感，努力建設務實、求實、落實的管理團隊。第一，切實落實天印秘書長在2006年辦公廳系統總結表彰大會上的講話精神，
牢固樹立“創新也是生產力、管理也是生產力”的觀念，保持奮發向上的精神狀態，認真抓好分管的工作，以強烈的事業心和責任感，肩負起酒店發展的重任。第二，堅持與時俱進，提高執行力。第三堅持求真務實，加強作風建設。管理人員要堅持以嚴治店，嚴格管理的原則，工作上保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，將工作作為事業，滿懷激情和熱情，腳踏實地，務實進取，抓好任務目標的落實。
三是堅持以人為本，營造尊重和愛護員工、理解和支持員工、培養和服務于員工的和諧酒店環境。定期對員工進行專業培訓，為員工提供發展的平臺;有效規范員工的行為，合理調整利益關系，把酒店的價值觀變成全體職工的價值取向，把酒店和員工凝聚成利益和命運的共同體，使員工自覺而開心地開展服務工作，自覺把酒店的發展和自身的利益緊密聯系起來，充分調動員工做好本職工作的積極性和主動性，增強廣大員工的歸屬感、責任感。調動一切積極因素，充分發揮員工的主人翁責任感，營造有益于激發員工參與管理、強化團隊精神、促進部門溝通與和諧的酒店文化環境。
四是豐富和優化酒店文化建設。通過創新酒店報刊、網站等宣傳工作、發揮工、青、婦組織的橋梁和紐帶作用等形式，積極整合一切有利資源，調動一切積極因素，組織開展形式多樣、員工喜聞樂見的文體活動和主題教育活動，不斷豐富酒店文化、不斷優化酒店文化，將思想政治教育活動賦予新的內涵、新的形式，營造氣憤活躍、激發活力、凝聚人心、團結向上的酒店文化氛圍，達到增強酒店的凝聚力、向心力、發展合力的效果，以文化建設推動酒店和諧發展。
2007年酒店黨建和黨風廉政建設工作，要繼續以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習、貫徹落實省市黨代會精神，樹立和落實科學發展觀，緊緊圍繞酒店中心工作，進一步加強和改進黨的思想政治、組織、作風建設和黨風廉政建設，不斷推進黨的先進性建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，切實增強黨組織的凝聚力、戰斗力、號召力、創造力，形成推動酒店發展的合力，達到黨建工作和酒店發展工作“雙贏”的效果。
一是落實上級精神，抓好黨建和黨員發展工作，力爭達到全店無落后黨員、無違法亂紀黨員的目標。二是加強基層黨組織建設，發揮思想政治工作優勢，落實好黨內生活制度，以黨建促管理，以黨建促經營，為酒店的全面建設和經營活動提供組織保障和精神動力，通過加強黨的建設使酒店黨委繼續在辦公廳系統保持先進稱號。三是抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。以預防腐敗作為廉政建設的重點工作，并納入黨組織重要議事日程;深入學習貫徹落實廉潔從政的有關規定，推進反腐倡廉工作扎實開展;結合實際開展各種形式的廉政教育和警示教育，做到警鐘長鳴，防微杜漸，不斷增強黨員隊伍拒腐防變能力;進一步建立建全黨
風廉政建設責任制，嚴肅政治紀律，強化黨內外監督，增加工作透明度，自覺接受群眾的監督，確保權力在陽光下運行。
第三篇：凝心聚力創和諧務實進取謀發展
合力推動經濟和社會建設各項事業實現跨越
中共里木店鎮委員會
年初以來，里木店鎮黨委全面貫徹執行市委六屆十一次全委（擴大）會議和農村工作會議的各項部署，圍繞加速推進新農村建設這個中心；突出農業增效、農民增收這一重點；強力推進農業重鎮、牧業強鎮、勞務大鎮的建設速度；帶領干部群眾發揚“不畏阻力、逆流爭先”的里木店精神，全鎮基礎設施建設全面推進，鎮村整體面貌煥然一新，全年工作贏得了民心，打開了局面，得到了認可，全年各項任務指標均達到年初市委年初確定的工作目標。主要表現在：2009年實現區域內國民生產總值3.8億元，比上一增長13%，人均收入6500元，比上增長9%。主要經濟和建設指標：全鎮道路硬化28.52公里，其中白色路面22公里，基本實現了村村通、屯屯通、路路通；全口徑財政收入實現萬元，質量數量比較上個均大幅增長。“一奶三肉”為主的畜牧業總產值3300萬元，較上個增長12%，畜牧業支柱產業地位進一步夯實；勞務經濟高效運行，全年累計輸出富余勞動力8500余人，實現收入5000余萬元；高效農業進程穩中求快，以玉米噸糧田為代表的玉米種植業在創高產，全鎮玉米產量突破1.8億斤，比較08年增長8%?；緦崿F了種植業、畜牧業、勞務業三業并舉，三駕馬車共同驅動經濟增長的農村經 1
濟發展新格局。
一、謀發展、出實招，支柱產業全面升級。
1、以建設牧業大鎮戰略為統領，以“一奶三肉”為主體的牧業經濟全面振興。一年以來，我鎮在以牧興農、以牧富農戰略的帶動下，扎實開展“一奶三肉”為重點的牧業經濟，養殖業群體規模強力擴張，全鎮奶存欄總量455頭，其中，新增成母奶牛260頭，交售鮮奶總量9800噸，發展永豐張君屯、雙興羊草坡等肉雞飼養專業屯3個，建成高標準雞舍3棟?，F存欄肉雞20萬只；發展生豬飼養專業屯2個，分別是四方村匡家屯、雙興村劉雙屯。建成萬頭生豬養殖場1個，即四方村賀海養豬場；發展肉牛養殖專業1個，即里木店村郭繼田千頭肉牛養殖，該養殖場發展勢頭強勁，以具備了在全市一流肉牛養殖場的經營規模。全鎮肉牛飼養總量3000余頭，全年市委下達的牧業發展指標全面完成。之所以能較好的完成了全年的任務目標，我們主要是采用了三種方式：一是加強幅射拉動，推進專業化村、屯、戶建設。2009年牧業發展的重點是做好專業化村、屯、街、戶建設。扶持養殖專業村、專業屯進檔升級。二是通過政策牽引、示范拉動，推進普養。年內主要養殖專業屯均實現了道路硬化，為養殖業發展提供交通保障，在建設專業養殖場上給予政策資金上傾斜，通過黨員干部帶頭示范、吸引大戶等方式，全鎮畜牧業的普養率全面提高。三是提高養殖業的科技含量，增加效益。全面實行精細化喂養、科學化防疫，為養殖業健康發展提供了技術支持。
2、以農業高產示范園區建設為龍頭，全面拉動現代農業高效發展。年初以來，里木店鎮的糧食生產按照“穩定面積、提高單產、科技興農、增加效益”的原則，堅持把發展現代高效農業作為全鎮中心工作的重點，增加了農業基礎設施的建設和投入力度。扎實開展了2000畝玉米高產示范田創建工程。通過精心籌備、合理規劃、科學種植、全程技術干預等有效措施的保障，克服了前期干旱，后期低溫少雨等不利因素的影響，2000畝玉米高產示范田喜獲豐收，畝產突破性900公斤。通過噸糧示范園區的示范和拉動，逐步推動全鎮的糧食種植業向科技化、標準化、現代化邁進。為促進農民持續快速增收，維護國家糧食安全，保障肇東全國產糧標兵縣地位提供支撐。
3、鞏固勞務輸出產業地位，著力打造肇東勞務輸出第一強鎮。2009年，里木店鎮全年共輸出富余勞動力8500人。政府出資組織農民培訓累計達到11次，培訓人員總人數達到2000余人，成立了外出務工經商協會等組織8個，建立建筑工程隊4個，實現了外出務工經商由群眾自發型向政府引導型的轉變。2009年里木店鎮利用各種有效手段，通過網上尋求用工信息、深入用工單位建立用工聯系等方式，鼓勵鄉鎮企業錄用本鎮富余勞動力，鼓勵農民從事養殖業等措施，全年內轉外輸富余勞動力轉移總人數達到了全鎮富余勞動力總數的90%。勞務輸出總收入達到了5000余萬元,促進全鎮居民人均增收800余元。勞務輸出產業以發展成為里木店鎮農民致富增收的支柱產業。
二、理思路、抓關鍵，基礎建設跨越發展。
1、以道路建設為重點，鎮村交通狀況歷史性改觀。年初以來，里木店鎮黨委就決心下大力氣，采用超常的發展動作，全面改善多年困擾經濟發展的道路問題，年初的全鎮工作會議就將道路建設作為重點全面部署、系統分析，明確了“三個一”工程，即鎮有一個標準村、村有一個標準屯、屯有一條標準街的工作目標。一年來，通過鎮村全體干部群眾的共同努力，全鎮道路建設實現突破，里木店鎮的9個行政村累計修筑白色水泥路面22公里，紅磚路6.52公里，總計投入建設資金725萬元，其中有四個村達到了白色路面整村推進，分別是里木店村7.5公里、康崗村7.5公里、正義村4公里，雙興村3公里，實現了通村通屯道路全部硬化。未達到整村推進的村也根據各村實際，按照村有標準屯、屯有標準街的要求開展建設，金山村、四方村、永豐村等養殖業專業村屯均修筑了標準化紅磚道路，全鎮無道路建設空白村，全鎮今年修筑道路總里程實現了歷史性突破。百年小鎮的村屯交通狀況有了歷史性的改觀。
2、以陣地建設為抓手，全面提升村級黨組織的戰斗堡壘作用。在村級活動場所建方面，我們按照年初簽訂的工作目標，建設了正義村村級活動場所，改造了里木店村原有的村級活動場所，依托學校完善了康崗村村級活動場所。今年正義村自籌資金，選扯建設一處面積307平方米，場所內建成了集村衛生所、圖書閱覽室、棋牌室、警務室、計劃生育服務室等于一體的綜合性、
多功能、規范化的標準村級黨組織活動場所，室外建成了一個面積1000余平方米的村民休閑、娛樂廣場，廣場內健身器材、高架射燈、草坪等設施一應俱全。目前，全鎮的村級組織活動場所均能有效開展組織活動，里木店鎮將在明年組織建設高標準的村級活動場所2處，從而全面消除村級活動場所建設空白，提高村級黨組織的戰斗力和凝聚力，為全面提升里木店鎮黨委的基層組織建設進檔次、上水平提供保證。
三、解難題、聚民心，和諧創建再譜新篇。
1、突出穩定、疏理民怨，信訪事件明顯減少。工作實踐使我們體會到，穩定是壓倒一切的政治任務，沒有穩定、和諧的社會環境，發展經濟就是一句空話。一年來，我們緊緊圍繞市委創建和諧發達新肇東的戰略部署，以創建和諧里木店為統領，重點解決了多年來困擾和諧創建的信訪問題。從解決實際問題入手，加大從源頭治理的力度，千方百計為群眾排憂解難，真心實意為群眾辦實事辦好事，理順群眾情緒，密切干群關系。我們以群眾上訪問題為切入點，由黨委書記掛帥，相關職能部門人員參與，通過走村入戶與群眾談心，召開民主座談會等各種形式，全方位搜集意見，了解群眾普遍關心的熱點難點問題。在調查的基礎上，通過有效的信訪排查與治理，在老百姓心中，引起強烈的反響，提高了鎮黨委的威信。進一步密切了黨群和干群關系，為各項事業的全面發展提供了支持。
2、以環境治理為重心，著力創建優美、整潔村屯環境。在
環境綜合治理工作中，我們打出“創建美好家園、打造和諧鄉鎮”的口號，廣泛宣傳、全面發動，全鎮9個行政村均配齊了村屯環境保潔員，實行全天侯、專業人員對村屯環境進行維護和治理。鎮內主干道兩側放置了垃圾回收箱五個，安排保潔員三人，年初在主干道兩側栽植了垂柳500余棵，綠化了鎮內環境，使鎮內臟亂差的形象得到了明顯改觀。村民素質較往年有了明顯提高，各村新農村建設道路資金籌集，“一事一議”活動村民均積極響應，在村民中廣泛形成了“建我家鄉、愛我家鄉、富我家鄉”的良好輿論氛圍。
3、改善民生、促進和諧，社會事業扎實推進。一年來，全鎮各項民生工程扎實開展，科教文衛體等事業全面發展，政法、安全成果得到進一步鞏固，全鎮政通人和、人心思上，為全鎮經濟和社會各項事業全面開展打下了堅實的基礎。
2010年是“十一五”規劃的收關之年，能否如期實現“十一五”期間的工作目標對于里木店鎮下一個五年的發展至關重要，里木店鎮黨委將一如既往的執行市委的戰略部署，依托現有基礎，發揮整體合力，廣泛調動各方資源，力爭再用三年時間打造一個“人和、民富、鎮強”各項基礎設施健全，主導產業強大的全新的里木店，為市委各項戰略目標的順利實現提供保證。
第四篇：凝心聚力謀發展開拓進取上臺階
大地回春，萬物萌發。河北肥鄉第二中學又迎來了一個新的開局。校委會開始謀劃并實施一系列新的布局：進一步打造我校 “和諧校園”、“書香校園”、“禮儀校園”、“精品校園”。
為此，學校多次召開了會議，研究整體工作如何上臺階的問題。學校各處分別從：一日常規要求、三自八課兩操要求、校園文明禮儀要求、班級文化要求、餐廳就餐要求、衛生要求和宿舍要求等方面進行全方位、多角度制定各項新學年校園建設細則。為使細則落到實處，學校成立了以校級領導為帶班的督查組，不間斷的督查。每日一匯總，找出三個最好班級、三個后進班級，并指出好的是什么地方，須改進的是什么地方，力爭使學校在班風、學風、教風、校風有一個質的飛躍。
新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想?？h二中全體教職工將倍加珍惜當前大好局面，居安思危，志存高遠，努力發揚“超越自我，追求卓越”的拼搏精神。
河北肥鄉第二中學
2014年2月26日
第五篇：凝心聚力 開拓進取 譜寫水利發展新篇章
——在中共建陽市水利局第二次代表大會上的工作報告
謝樂燕
(2011年10月26日)
各位領導、各位代表、同志們：
中共建陽市水利局第二次代表大會，是在全省上下深入學習貫徹中央、省水利工作會議精神，全面落實中央一號文件及省委、南平市委一號文件關于水利工作的重大決策部署，滿懷信心扎實推進“十二五”水利改革發展目標的新形勢下召開的一次重要會議。這次會議的主要任務是，回顧總結局黨委第一次黨代會以來的工作，明確今后一個時期全市水利系統黨的建設的奮斗目標和工作任務，選舉產生市水利局第二屆黨的委員會和紀律檢查委員會，團結和帶領全市水利系統各級黨組織、廣大黨員和干部職工，振奮精神，開拓進取，為完成“十二五”水利各項任務而努力奮斗。
現在，我代表中共建陽市水利局第一屆委員會向大會作工作報告，請予審議。
一、第一次黨代會以來工作的回顧
市水利局第一屆黨委會于2008年9月經第一次黨代會選舉產生，至今已經三年。三年來，局黨委在市委、市直機關黨工委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七大和中央、省、南平市一號文件精神， 1 全面落實科學發展觀，牢牢把握水利工作大局，發揮了政治核心和戰斗堡壘作用，進一步密切了黨群、干群關系，進一步增強了黨組織的凝聚力和戰斗力，廣大黨員在完成市委、市直機關黨工委及局黨委提出的各項工作任務中發揮了先鋒模范作用，黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設進一步加強，取得了顯著的成效。
(一)突出責任落實，黨委管黨力度得到加強
三年來，局黨委按照“黨要管黨”的要求，進一步增強管黨意識，落實管黨責任，突出抓好“三個落實”：
1、落實黨建工作責任制。進一步完善了黨委和各級黨組織黨建工作責任制，明確黨委書記、黨總支書記和支部書記是黨建工作第一責任人，必須帶頭履行管黨責任。完善了黨建工作制度，每年制訂下發黨建工作意見，每年數次召開黨委專題會議，定期召開黨建工作會議或支部書記聯席會議，部署各階段黨建工作。
2、落實黨建工作責任狀。黨委將黨建工作納入全局目標管理工作中，每年年初，召開黨建工作會議，與黨總支、黨支部簽訂黨建工作目標管理責任狀，并制定考核細則，半年對照檢查，年底認真進行考核評比。
3、落實黨建工作聯系制度。建立了黨委成員黨建工作聯系制度，并根據領導變動，及時調整責任分工，黨委成員充分履行工作職責，將黨建工作作為自己的份內工作，與分管工作同等重視、同等對待。三年來，黨委成員堅持把黨建工作滲透到分管工作中，經常定期不定期地深入到各級黨組織檢查、指導和調研黨建工作。
(二)強化理論武裝，黨員干部的思想政治素質進一步提高
1、深入開展學習實踐科學發展觀活動。按照中央和省、市委的統一部署和要求，局黨委從2009年3月開始到8月份結束，深入開展了學習實踐科學發展觀活動。全市水利系統共有7個黨支部、85名在職黨員和14名離退休黨員參加了學習實踐活動。水利系統各級黨組織都能緊密結合本系統、本單位實際，緊緊圍繞“科學發展、四求先行”實踐主題，以“建設民生水利，服務建陽躍升”為實踐載體，認真制定學習實踐活動計劃，周密部署，科學安排，精心實施，按時保質地完成了“三個階段、六個重點環節”的各項工作任務，找準了制約建陽水利科學發展的突出問題，明確了“增強防汛防旱能力、提高水政水資源管理水平、服務農村水利建設、加強黨的建設”四個努力方向，形成了推進建陽水利科學發展的新思路，得到了市委學習實踐活動指導檢查組的充分肯定，群眾滿意度測評，滿意率達100%。
2、認真開展爭先創優活動。按照市委、市政府的部署要求，在局黨委系統扎實開展爭先創優活動，以“優質高效建設民生水利，創先爭優服務建陽跨越”為活動主題，以“認真開展黨員服務承諾”為活動載體，要求全體黨員干部職工立足本崗位，圍繞活動主題，在“五個方面”創先爭優：一是抓住主攻點，在加快科學發展、轉變發展方式中創先爭優。二是投身主戰場，在修復水毀水利工程中創先爭優。三是打好攻堅戰，在建設民生水利中創先爭優。四是把握主方向，在改進作風、忠誠履職中創先爭優。五是增強主動性，在服務群眾、改善民生中創先爭優。積極引導 3 黨員干部和職工踴躍投身水利建設管理和改革穩定發展的工作實踐，充分調動他們做好水利工作和服務經濟社會發展的積極性、創造性。市發電公司黨組織在企業黨員中開展“為企業技術進步創先進，為企業效益提升爭先鋒”、“三爭，四比”、“愛崗敬業、爭創佳績”等活動。將創先爭優活動與日常工作、技改項目相結合，通過這些活動，帶動周圍職工群眾做好各項工作，在企業中形成“奉獻在崗位、服務為社會”的積極工作氛圍，以良好的思想基礎和組織保障確保企業實現安全穩定效益目標任務。
3、扎實推進學習型黨組織建設。深入開展創建“學習型黨組織、學習型機關”活動，建立每月一次的黨委中心組學習、每月中旬為全局黨員干部學習日、每周一為局領導班子學習日制度，努力建設學習型黨組織;局黨委認真制定黨委中心組學習年度計劃，黨委成員堅持每月集中學習一次，并結合分管工作實際，撰寫學習心得體會文章，把理論學習與調查研究、理清思路、解決實際問題結合起來，提高理論學習的實際效果。局系統各級黨組織充分利用學習日、培訓班和學習實踐科學發展觀活動，向黨員發放《求是》、《支部生活》、《領導文萃》等學習資料，通過看電教片、上黨課、定期組織專題學習、召開研討會和學習心得交流會等方式，認真組織黨員干部深入學習黨的十七大精神、中央一號文件及黨的創新理論，及時傳達貫徹市委、市政府有關會議和文件精神。同時，局黨委和各級黨組織每年還分期分批選送技術人員參加上級部門舉辦的各種專業知識培訓班學習;并結合工作和部門特點每年從高中級職稱人員中挑選技術水平高且知識豐富的業務骨干對全系統專業技術人員進行繼續教育培訓，推廣 4 水利水電新知識、新工藝。通過一系列教育、培訓活動，使黨員干部的思想政治素質和業務素質得到了有效提高。
4、認真做好新時期黨員干部思想工作。堅持黨內談心制度和黨員向組織匯報思想制度，局系統各級黨組織定期分析黨員的思想狀況，有針對性地做好黨員干部職工的思想教育工作。開展紀念建黨8
8、8
9、90周年和慶祝新中國成立60、6
1、62周年活動，深入開展愛國主義教育、革命傳統教育和理想信念教育，充分發揮思想政治工作在推進黨建工作中的優勢和作用，最大程度地調動黨員干部保增長、保民生、保穩定、促發展的積極性和創新精神。在迎慶建黨、建國活動期間，局系統各單位舉辦了登山、羽毛球、乒乓球、中國象棋賽等文體活動和唱響紅色經典歌曲活動;組織新老黨員赴武夷山赤石、書坊太陽山等地參觀革命歷史遺址，舉行新黨員入黨宣誓儀式，老黨員重溫入黨誓詞活動，舉辦了全局性的“水利之春”文藝晚會，制作“十一五”水利成果宣傳展版，組織參加省、市演講比賽和全省水利職工書畫攝影作品展覽，局黨委征集的書畫作品“紅梅贊”被選送省水利廳參展，市水利局機關職工錢東鈴榮獲南平市水利系統演講比賽第二名，并代表南平市水利局參加全省水利系統演講比賽，取得優異成績。不僅豐富了水利行業廣大職工的精神文化生活，而且提振了建陽水利全體黨員干部職工做好水利工作的信心和決心。
(三)創新工作機制，黨組織的戰斗力、凝聚力明顯增強 局黨委始終把各級黨組織領導班子建設和黨員隊伍建設擺在突出位臵，夯實黨的組織基礎，激活黨的組織細胞，努力增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力。
1、加強領導班子建設。努力發揮局黨委班子的整體功能和作用，使領導班子成為一個心齊氣順、同心協力的戰斗團體。在各級黨組織領導班子建設上，打破身份、年齡界線，堅持群眾公認、注重實績與講究公平的原則，使一批年輕同志走上了基層領導崗位和局中層干部崗位，促進了干部年輕化、知識化、專業化，使各級黨組織領導班子結構得到優化，班子整體功能得到增強，單位面貌也有了較大改觀。
2、加強基層黨組織建設。局黨政一把手帶頭抓機關黨的工作，積極主動參加機關黨的活動，認真落實黨建工作責任制，把黨建工作與分管股室的業務工作同部署、同檢查、同落實，做到黨建和業務工作兩不誤。多年來，局黨委還堅持對系統各級黨組織領導班子民主生活會的督促檢查，充分發揮黨組織在企業發展中的政治優勢，發揮黨員隊伍的先鋒模范作用。局黨委按照市委、市直機關黨工委的部署，指導完成了發電公司黨總支和機關、水文站等7個黨支部的成立及換屆選舉工作;組織新任黨支部書記和組織委員參加黨務工作培訓;深入開展創建“五好”黨支部活動，突出抓好老干部支部黨建工作，全面完成了系統黨組織黨員的信息整理工作，全局系統黨建工作水平不斷提升，黨組織的戰斗力和凝聚力得到增強。
3、抓好黨員隊伍建設。遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，嚴格規范和完善發展黨員工作程序，認真落實黨員發展“六項制度”，充分發揚黨內民主，嚴把“入口”關，確保新黨員發展質量。做到入黨積極分子培訓率達100%，入黨材料送審合格率達100%，三年內共發展黨員10名。同時 6 認真抓好入黨積極分子隊伍建設，建立了一支數量充裕、結構合理、素質較高的入黨積極分子隊伍。切實抓好黨員的教育管理，系統各級黨組織堅持落實黨員目標管理責任制，與每位黨員簽定目標承諾書，切實加強對黨員個體目標管理的督查與考核。針對在職黨員、離退休黨員的特點，積極實踐創新，推行“ 建立考核獎懲，強化在職黨員目標管理”、“開展關愛行動，做好離退休黨員服務管理”的黨員管理模式，使黨員管理工作逐步走向規范化、制度化。工作中，局黨委還十分注重加強對發電公司企業黨組織的檢查和指導，不斷完善工作機制，保證了企業黨組織活動的正常開展。
(四)著眼源頭防治，黨風廉政建設全面加強
1、認真履行職責，黨風廉政建設責任制得到全面落實。三年來，局黨委高度重視黨風廉政建設，把黨風廉政建設列入重要議事日程，納入工作總體規劃，堅持與黨建工作一起布臵、一起落實、一起檢查、一起考核。每年年初局黨委都對黨風廉政建設和反腐敗工作責任領導和責任單位進行分解，并與機關各股室、分管領導、系統各單位、各級黨組織層層簽訂黨風廉政建設責任狀，落實系統各單位黨風廉政責任，形成一級抓一級、層層抓落實的良好工作局面。
2、加強廉政教育，系統黨員干部拒腐防變能力得到增強。局黨委堅持把黨風廉政教育擺在重要位臵，對黨員干部進行經常性的思想政治教育和黨風廉政教育，不斷提高黨員干部思想素質，增強拒腐防變能力。三年來，局黨委扎實開展了以下教育活動。一是加強黨紀政紀教育。認真組織黨員干部學習黨章、“兩 7 個條例”、《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《建陽市貫徹落實〈建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規劃〉的工作方案》和《領導干部廉潔自律文件匯編》等黨內規章以及其他法律法規，制定下發《建陽市水利系統貫徹落實〈建立健全懲治和預防腐敗體2008-2012年工作規劃〉的工作方案》，增強黨員干部黨紀國法觀念。二是加強廉政文化教育。積極開展“廉政文化進機關”活動，在機關走廊、過道張貼廉政警句，營造濃厚的廉政文化氛圍;組織了學理論讀廉文、腐敗成本大家談等活動，使廉政文化深入人心，起到潛移默化作用。三是開展了正反典型教育。通過宣傳學習任長霞、牛玉儒、張云泉以及身邊優秀黨員事跡，教育引導黨員干部廉潔自律、勤政為民;通過黨政“一把手”上廉政黨課，請市紀委、市檢察院預防犯罪科領導作專題報告，組織觀看《大要案聚焦》等反腐倡廉警示片等方式，幫助黨員干部算清政治賬、經濟賬、親情賬，促使黨員干部增強法治和道德約束力，做到警鐘長鳴。
3、狠抓關鍵環節，各項廉政建設制度得到較好落實。一是抓好領導干部廉潔自律工作。系統各級干部嚴格遵守“四大紀律”、“八項要求”，嚴格執行“五項禁令”。局領導班子成員以身作則，嚴格執行《建陽市水利行業“八不準”》規定和重大事項報告制度。二是認真貫徹落實民主集中制。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步完善了黨委和各級黨組織內部議事規則和決策機制。局黨政班子集體作出承諾，凡是諸如人事任免、工程招標、項目申報、班子成員分工、水利經費安排以及實際工作中存在的較復雜的或有爭議性的問 8 題等重大事項，從不一個人講了算，實行“一言堂”，而是集體研究決定。如農村水利工程建設、水毀工程修復等重大水利建設項目均實行公開招投標個人決不私自插手，從源頭上筑牢反腐防線。三是加強對重點項目、重點部位、重點人員的廉政監督。在重點項目方面，全面實行工程合同和廉政合同同簽制度，三年共簽署《廉政合同》6份;在重點部位方面，如針對水政執法部門，專門確定一位副局長分管，同時黨委、紀檢部門也加大了對水政、河道采砂等審批事項的監督力度。在重點人員方面，工程建設期間，及時召開工程管理人員座談會，學習廉政建設有關規定，進行廉政談話，強化工程管理人員的廉政意識，并采取“與工程施工方管理人員進行交流溝通、公布廉政舉報電話”、局紀檢人員主動介入、加強對工程建設全過程監督等方式，了解工程建設和管理情況，及時解決苗頭性問題，真正從源頭上杜絕腐敗問題的產生。四是建立外部監督機制。充分發揮社會各界的監督作用,每年從市人大、市財政、服務對象等各個層面聘請廉政監督員，對各職能部門特別是窗口部門進行監督、檢查。五是切實加強財務監督工作。認真執行各項財經法律、法規和管理制度，收支兩條線、政府采購、“票款分離”、預算外資金管理、財政集中支付等制度得到較好執行。強化了對水利專項資金使用的檢查，通過財務監督、管理，規范了水利專項資金的使用，促進了廉政建設。六是認真做好信訪工作。認真落實信訪工作責任制度，實行領導接待制度。三年來認真處理群眾來信、來訪20多件次，做到來信來訪有登記、有批辦、有結果，通過信訪的認真辦理，化解了矛盾，維護了社會穩定和單位工作正常開展，對少數違規違 9 紀現象也起到了震懾作用。三年來，系統有1名違紀黨員受到司法處理。局黨委因勢利導，舉案說法，剖析總結，針對問題舉一反三，加強教育，完善制度，強化監督，實現關口前移，防微杜漸。
(五)深化創建活動，提高水利行業凝聚力和向心力
1、加強離退休老同志工作。一是適時召開局機關工作情況通報會，及時向離退休老同志傳達重要文件和上級精神;二是召開老同志座談會，堅持組織離退休老同志聽形勢報告，組織參觀水利工程，感受現代化建設新成就，參加黨組民主生活征求意見會，干部考核等重要會議和政治活動;三是經常走訪、看望，進一步加強對生病住院和行動不便離退休老同志的走訪慰問;四是局黨政領導不定期征求離退休老同志對水利和老干部工作的意見和建議，及時予以反饋，較好地落實了離退休老同志的政治待遇。
2、加強對群團組織的領導。堅持以黨建帶工建、帶團建、帶婦建，認真做好群團組織工作，配全配強配優工會、共青團、婦女干部，充分發揮他們聯系群眾的橋梁紐帶作用，努力形成黨政工團齊心協力干水利的生動局面。
3、抓好道德素質工程。宣傳貫徹《公民道德建設實施綱要》，學習實踐社會主義榮辱觀，大力弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業精神，進一步營造愛崗敬業、奮發向上的良好氛圍。
4、開展“牽手聯創”送溫暖工程。按照市委、市政府關于開展“牽手聯創”活動的要求，局黨委認真組織推進，組織黨員與下派村回龍馬嵐村黨員開展共建活動，簽訂了《城鄉互動，結 10 對幫扶，三級聯創活動協議書》，局領導還親自帶領黨員干部到馬嵐村現場辦公，研究落實農村飲水工程、農田水利、村級辦公場所等項目，深入困難黨員家中走訪慰問，幫助分析貧困原因，謀求脫貧途徑，制訂幫扶措施。三年來，局系統共落實下派村幫扶項目10多個，累計提供幫扶資金88萬元。積極開展“捐款獻愛心”活動，努力為受災群眾排憂解難，在抗擊“2010.6.20”特大洪災募捐活動中，廣大黨員干部踴躍捐款1.3萬余元;尤其值得一提的是局機關老黨員、離休干部黃文斌同志在抗擊2010年“6.20”特大洪災募捐活動、慶祝建黨90周年活動中，先后兩次捐款6000元，充分體現了水利人的高尚情懷。
(六)以黨建促發展，水利各項工作成效顯著
三年來，經過系統各級黨組織和廣大黨員干部的共同努力，系統黨建工作取得了明顯成效，有力推動了我市水利各項工作的順利開展。
一是防汛抗旱工作取得勝利。三年來，全市立足于防大汛、抗大災，認真做好防汛抗旱組織、預案、工程、物資、隊伍等五項準備。組織開展汛前安全大檢查，及時修訂各類防洪預案，完善了城區及行政村防洪預案;抓好防汛預警系統與信息化建設，持續完善13個鄉鎮、街道的應急視頻會商指揮系統，實現我市視頻會商指揮系統的全覆蓋，真正做到了視頻會議到鄉鎮;落實了抗洪搶險隊伍和防汛物質，加強了防汛會商和雨、水預測預報，確保了防汛工作科學有序;認真落實各項抗旱措施，確保農業增產增收。由于各項防汛抗旱措施落實到位，在市委、市政府的正確領導下，我市成功防御了影響或襲擊我市的多次臺風和水、旱 11 災害，特別是2010年6月13日至20日，我市普降大到暴雨,全市平均降雨量301mm， 6月19日至20日，城區水位猛漲7.52米，最高水位達到135.44米，超警戒水位5.44米，比98年“6〃22”洪災高9厘米，達到百年一遇，全市13個鄉鎮(街道)全面受災，市區三分之二地帶進水，災情發生后，水利系統廣大干部職工在市委、市政府的正確領導下，充分發揮職能作用，科學調度、滯洪錯峰、搶險救災、化解眾多險情，取得了防御暴雨洪災的決定性勝利，災害損失被降至最低程度，確保了各類水利工程安全度汛，保障了全市30多萬人民群眾的生命財產安全。
二是農村水利建設快速發展。三年來，全市累計完成水利投資近3億元，市水利部門共向上爭取水利資金1.78億元，是“十一五”期間爭取水利資金的1.36倍。完成病險水庫除險加固12座;建成村級供水工程162處，解決了8.132萬農村人口的飲水困難問題;扎實推進小型農田水利重點縣、龍吉中型灌區等重點項目建設，完成小型水源工程更新改造156座，渠道改造296條，襯砌長度243公里，建成高效節水灌溉工程1250畝;全市已建電站達到114座，裝機總容量118035kw，年發電能力接近4億千瓦時，年產值超億元;水土保持和生態環境治理力度進一步加大，綜合治理水土流失面積53.14平方公里;農村水利基礎設施建設得到加強，防災減災能力進一步提升。尤其是今年以來重點水利工程建設更是高潮迭起，實施了建溪三期防洪工程、農村飲水安全工程、水庫除險加固工程、小型農田水利重點縣建設項目、建溪泵站更新改造等5項重點工程，總投資近1億元，成為多年來水利建設任務最重的一年。
12 三是依法治水全面加強。認真開展“3.22世界水日”、“中國水周”等水法律法規宣傳活動，不斷提高全民依法治水、依法防洪意識。扎實抓好水資源規劃保護、水政監測、河道采砂管理，實行最嚴格水資源管理制度，加大水資源保護管理力度，強化了計劃用水和節約用水工作。三年來，全市共發放取水許可證119本，累計辦理采砂許可證127本;扎實開展規范整頓河道采砂許可秩序專項執法行動，在全市實行河道砂石開采權公開招投標，全面制止禁采區違法采砂行為，全市共強制拆除違法采砂設備8處，取締無證采砂點27處，查處水事違法違規事件45起，調解水事糾紛60起;依法征收各項水利規費676.2萬元，其中：河道采砂管理費83.3萬元，水資源費397.6萬元，水土保持補償費30萬元，堤防管理費165.3萬元。
四是水利投入機制初步建立。針對“兩工”用量減少，水利建設資金缺口大的實際，積極探索適合我市實際的水利建設資金籌措辦法，初步建立了“上級補一點”、“市、鄉出一點”、“一事一議籌一點”、“ 村級擠一點”、“社會捐一點”、“牽手聯動幫一點”等“六個一點”的水利建設投入機制。同時，根據《福建省財政廳 福建省水利廳關于從土地出讓收益中計提農田水利建設資金具體事項的通知》(閩財綜【2011】70號)和《中共建陽市委、建陽市政府關于貫徹落實<加快水利改革發展的決定>的實施意見》【潭委(2011)10號】等文件精神，建立水利投入穩定增長機制，實行從土地出讓收益中提取10%用于水利建設的項目前期和建后管護，耕地占用稅新增收入全部用于農業，重點投入水利基礎設施建設。
13 五是水利建設管理水平穩步提升。經過逐年完善，已經形成了以建前、建中、建后“三項管理”為主要內容的水利建設管理體系，逐步完善了“項目法人負責、監理單位控制、施工單位保證、政府部門監督”的水利工程質量管理體制，通過完善各項規章制度，水利基本建設程序、水利建筑市場以及建設主體的行為更加規范，全市水利建設項目基本實行了項目法人責任制，招標率達到100%。同時，水利工程建設管理理念發生了新的變化，一些防洪工程、病險水庫除險加固工程把工程內在質量與外觀形象有機地結合起來，展現了全新的水利工程面貌。
六是企業規模和效益同步增長。三年來，發電公司經濟實力得到了長足的發展，新增裝機500千瓦，年增加發電量200萬千瓦時，總裝機容量達到3.27萬千瓦，三年累計實現發電40651萬千瓦時，實現產值近億元，完成上繳稅費793萬元，上繳財政收入720萬元，為支持建陽經濟社會發展作出了突出貢獻。
同志們，近幾年是我市建國以來水利發展最好的時期之一，水利管理不斷加強，水利改革不斷推進，水利地位不斷提高，水利黨建充滿活力，各項工作得到了各級領導的充分肯定，先后獲得省水利廳冬春水利建設先進縣，南平市水利局2009年度冬春水利建設三等獎、2009-2010年度冬春水利建設二等獎，市人大2007-2008年度、2009-2010年度辦理代表建議先進單位等榮譽;市發電公司連續三年被南平地稅、國稅授予“納稅信用A級企業”，被認定為南平市守合同重信用企業，并獲得市級“文明單位”稱號，其所轄西門電站獲得“省、地級工人先鋒號”榮譽稱號。去年我局黨委被市委授予黨建工作先進單位，市水利局機關 14 一支部、發電公司機關支部分別被市委評為先進基層黨組織，有6人被建陽市委評為“優秀共產黨員”，1人被南平市委評為“優秀共產黨員”，1人被評為“2007-2010年度省水利系統先進工作者”。在防抗2010“6.20“特大洪災表彰中，有1人被省委、省政府評為防抗特大暴雨洪水搶險救災先進個人，市防汛抗旱指揮部辦公室被南平市委、市政府評為防抗特大暴雨洪水搶險救災先進集體。此外在水資源管理、依法行政、工程管理等一些單項工作上也多次獲得上級表彰，還涌現出一批先進個人。以上這些成績的取得，得益于市委、市政府的正確領導;得益于上級主管部門的大力支持;得益于市直有關部門的具體指導;得益于系統各級黨組織、黨務工作者的無私奉獻;也得益于廣大黨員干部的辛勤工作和共同努力，更也得益于離退休老同志的悉心關懷。在此，請允許我代表局黨委，向長期關心支持水利黨建工作的各級領導，向市水利系統各級黨組織、黨務工作者、離退休老同志和廣大共產黨員致以崇高的敬意并表示衷心的感謝!
成績來之不易，經驗彌足珍貴?？偨Y回顧過去三年來的黨建工作，我們得出的經驗是：
——只有解放思想、更新觀念、與時俱進，各項工作才會有新局面。觀念決定思路，思路決定出路。一個系統在思想觀念上決不能落后于時代，領導干部和廣大職工觀念更新的程度，決定改革的深度和發展的速度。實現水利事業的發展，必須以觀念創新為先導，推進系統改革、創新向縱深發展。
——只有圍繞中心工作抓黨建，黨建工作才會充滿生機與活力。系統黨組織的各項工作，只有緊緊圍繞市委、市政府的中 15 心工作和水利改革發展的大局去開展，用改革的精神來研究和解決黨建工作中遇到的新情況、新問題，服從服務于發展這個第一要務，推進黨建工作的創新，黨組織才能永葆生機與活力。
——只有把領導班子建設好，事業發展才會有希望。領導班子是三個文明建設的核心，建設好領導班子，造就一支高素質的干部隊伍，是搞好各項工作的關鍵。在各種困難和考驗面前，只要領導班子協調一致，并得到廣大職工的擁護和信任，事業的發展就有了可靠的保證。
——只有堅持以人為本，調動一切積極因素，改革發展才會有動力。干部職工是水利改革發展的實踐者，也是物質財富、精神財富的創造者。只有充分做好人的工作，堅持以教育人、引導人、鼓舞人、塑造人為目標，充分調動干部職工的積極性、主動性和創造性，才能實現全面、協調、可持續發展。
同志們，市水利局第一屆黨委會成立以來，雖然做了大量工作，取得了一定的成績，但與時代的發展，與上級黨組織的要求，與廣大黨員的期望，與水利改革發展的目標，還存在著一些差距和不足的問題。主要是：一是黨建工作創新不夠，習慣于老思想、老方法;二是活動能力不夠強，黨支部自主活動能力不足，活動形式較為單調;三是有的黨員服務觀念不夠強、創新觀念薄弱、工作務實不夠，先鋒模范作用發揮不夠充分等。所有這些問題都需要我們高度重視，并采取有效措施，切實加以解決。
二、今后一個時期的黨建工作任務
今后一個時期對我們水利事業來講暨是重要的戰略機遇期，更是事關建陽水利事業改革發展最為關鍵的時期。能不能一如既 16 往地按照市委、市政府的安排部署，完成“十二五”既定的水利目標任務，實現為建陽的科學發展、跨越發展提供放心水、平安水、高效水、生態水的發展目標，關鍵就是要進一步調動和激發廣大水利干部職工實施興水戰略的積極性和創造性。這就給我們水利系統黨建工作提出了新的更高的要求。今后一個時期全市水利系統黨建工作的總體思路是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大和中央一號文件精神，落實科學發展觀，按照圍繞中心、服務大局的根本要求，深入開展創先爭優活動，加強黨風廉政建設，以建設堅強的領導班子和一流的干部隊伍為目標，以改革創新精神提高水利系統黨建工作科學化水平，為實現“十二五”建陽水利跨越式發展提供強大的思想保證、組織保證和精神動力。
根據這一思路，今后幾年，要具體做好以下幾個方面的工作：
1、貫徹落實中央一號文件，推動我市水利跨越發展。認真貫徹落實中央一號文件、確保“十二五”時期我市水利發展目標任務順利完成，是當前和今后一個時期我市水利系統黨的工作必須緊緊圍繞的中心和全力服務的大局。系統各級黨組織要牢牢把握“服務中心、建設隊伍”兩大任務，把廣大黨員的思想和認識統一到中央及省、市委的決策部署上來。要緊密圍繞水利重點工程建設項目和實行最嚴格的水資源管理等中心任務，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以優質黨建來服務我市水利科學發展。
2、深化創先爭優活動，夯實基層黨組織基礎。緊緊抓住水利迎來歷史性戰略機遇和大發展的春天等有力契機，堅持不懈地 17 夯實基層黨組織基礎，有計劃有節奏地推進創先爭優活動。一要營造良好氛圍。充分運用“建陽水利信息網”、《水利簡報》和新聞媒體等平臺，集中宣傳報道創先爭優活動中涌現出的先進典型，努力形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。二要提升創建實效。認真組織開展創建“五好”黨支部活動，深化黨建“三級聯創”活動，提高黨的建設整體水平。三要促進有效履職。落實“黨建帶三建”要求，著力提升創建水平，形成以黨內帶黨外、黨員帶群眾，共同創先爭優的生動局面。
3、推進學習型黨組織建設，著力提高學習實效。系統各黨組織要把學習型黨組織建設擺在更加突出的位臵，切實抓緊抓好。要以學習貫徹中國特色社會主義理論體系和黨章、中央《條例》和一號文件為重點，有針對性、分類別舉辦各類培訓班、研討班，提高黨員干部理論水平。同時，加大水利技術培訓力度，對系統職工特別是基層水利工作人員進行專業知識培訓，不斷增強各級水利干部職工的專業能力，為促進我市水利跨越發展提供人才保障。
4、加強黨組織建設，提高黨建科學化水平。一要深化黨務公開工作。認真落實黨務公開制度，最大限度滿足黨員群眾對黨內事務的知情權、參與權和監督權。推進黨內民主、黨務公開，加強黨務工作的透明度，不斷提高黨的基層組織的創造力、凝聚力和戰斗力。逐步推廣電子黨務，不斷加強黨務信息庫的建設，充分利用互聯網實行黨務公開，進一步提高黨建工作效率。二要加強黨務干部隊伍建設。加強黨組織書記隊伍建設，落實“一崗雙責”制度。健全黨內關懷、幫扶和激勵機制，充分調動黨務干 18 部的積極性、主動性和創造性。關心黨務干部的成長進步，積極促進黨務干部的調整、交流、培養和使用。
5、加強作風建設，樹立良好形象。突出“勤”、“快”、“廉”、“優”，進一步加強作風建設，全面營造重效能、抓落實、比服務的良好風氣。一要加強思想作風建設。廣泛開展解放思想大討論，發動黨員干部為跨越發展獻計獻策。加強群眾觀點和群眾立場教育，引導機關黨員干部提高群眾工作能力，更好轉變思想工作作風，聯系和服務群眾。二要加大治庸治懶力度。要引導廣大黨員干部立足本職、積極作為，在治理“庸、懶、散、混”中發揮更大作用，進一步提高廣大黨員干部的落實力、執行力，努力營造雷厲風行抓落實、盡心盡責干事業的良好氛圍。三要加大效能督查力度。認真落實機關效能各項制度，持續深化民主評議行風政風工作，逐步建立和完善作風建設評議、整改和鞏固成果的工作體系。
6、推進反腐倡廉建設，促進廉潔從政。認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，突出抓好水利系統懲治和預防腐敗體系建設，充分發揮黨組織的職能作用。一要加強反腐倡廉教育。要認真學習貫徹中紀委有關會議精神，積極開展以反腐倡廉為主題的黨性黨風黨紀教育，進一步把學習、宣傳、貫徹《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》引向深入。二要推進廉政文化建設。加強系統廉政文化建設，在深化“廉政文化進機關、進企業”活動的同時，積極組織開展“讀廉書、觀廉片、寫廉文、唱廉歌、聽廉課、上廉網”等活動。三要推進和完善水利懲防體系建設。堅持以貫徹落實中央一號文件為重點，切實加強對中央重大決策 19 部署執行情況的監督檢查，加強和改進信訪舉報、案件審理和案件監督管理工作，深入開展水利工程建設領域突出問題專項治理，確保工程安全、資金安全和人員安全。
7、深化創建活動，構建和諧水利。一要扎實推進思想道德建設。進一步加強社會主義核心價值體系宣傳教育，通過輿論引導、典型示范等方式，推動水利系統形成知榮辱、講正氣、重誠信、促和諧的良好氛圍。要深化文明創建活動，以爭創文明行業為目標，積極引導系統各相關單位做好市級文明單位申報和參評工作。二要促進行業和諧穩定。健全完善扶貧幫困機制，做好慰問困難黨員工作。扎實做好離退休老同志工作，積極開展“平安機關”創建活動，做好矛盾糾紛調處排查工作，切實維護安定穩定。
同志們，發展催人向上，形勢振奮人心。當前，全市水利系統黨建發展的工作思路已經明確，任務也已經確定。讓我們在市委、市政府的堅強領導下，全面貫徹落實科學發展觀，同心同德，奮發努力，全面開創新時期我市水利系統黨建工作新局面，為實施新時期治水方略、實現建陽"十二五"水利發展目標作出新的更大貢獻!