廣州調研分析報告范文第1篇
北京林安藝術石材物流園調研報告
調研時間:2011年8月16日 星期二
調研地點:北京市房山區大石窩鎮
調研人員:公司新項目拓展組 石建軍 柯瀧 欒國磊 張倩
調研方式:實地考察加座談
調研主題:就北京周邊物流園區的實際運作情況進行考察,借鑒對方的先進經驗,探尋合作機會
報告撰寫:欒國磊
關鍵詞:石材物流園林安集團法布勞格
一項目概況
北京房山區大石窩鎮是中國漢白玉的故鄉,其開采加工自漢代開始,至今已有2000多年歷史。房山漢白玉因品質之高,御用之廣被譽為"北京之基",被周總理稱為"國寶",故而有”先有大石窩,后有紫禁城”之說。長安街的華表、紫禁城的宮闕、人民英雄紀念碑的浮雕等國家知名建筑所使用的漢白玉都出自大石窩,大石窩漢白玉還遠銷歐洲、東南亞等數十個國家和地區,廣泛用于國外皇室、親王收藏和經典園林雕塑。大石窩石作文化歷史悠久,形成了自身獨特的文化區域,成為中華民族石文化的一個重要組成部分,2006年被列入第一批市級非物質文化遺產名錄。
北京林安藝術石材物流園的立意來源于房山區大石窩鎮厚重的漢白玉文化底蘊和之前形成的產業基礎,結合該地區扼北京西南進京門戶和豐富石文化等旅游資源的區位資源優勢.建設中的京昆高速距離項目僅三公里,該項目計劃總投資10億元，規劃建設用地5000畝，位于辛莊、半壁店、石窩三個村，規劃房屋建筑面積100萬平方米，綠化率35%，建筑密度25%，項目總體規劃設計分期開工建設，在5年內建成。該項目將規劃建設物流信息港、第三方物流服務區、零擔快運中心、冷鏈服務中心、網購服務區、倉儲配送中心、物流班車指揮中心、停
1北京市鼎元弘毅投資發展有限公司
車中心等8個功能區和石材批發市場，商務、金融服務區，機械市場，貨車展銷市場，農副產品交易市場，建材市場等8個實體市場，該項目將以現代專業化、特色性市場為基礎，配套公共信息平臺和電子交易平臺，以現代物流園區為主體，商貿經濟與會展經濟為補充，以物流市場帶動專業市場發展，以專業市場反哺物流市場，分期建設、連鎖經營，滾動發展，將北京林安商貿物流園打造成為現代服務業集聚區。
石文化博覽園是北京林安現代商貿物流園子項目，占地面積183畝，總建筑面積14萬平方米，其中石文化博覽園10萬平方米，培訓中心2萬平方米，辦公大樓2萬平方米。擬定建設周期為一年，即從2010年10月籌建，至2011年10月竣工。項目建成后將解決當地200多人的就業問題，帶動當地經濟快速發展，實現年稅收約500萬元，具有很大的社會效益。
物流園是由廣東林安集團、廣東白云物流園、廣東鑫都物流園等企業出資入股，在北京市房山區注冊的物流企業，股東總資產約50億人民幣，直屬員工2000多人，股東經過調研，認為大石窩鎮生態環境良好，地理位置宜居，交通環境便利并且交通網日臻完善，是塊投資的熱土，決定在大石窩打造集文化產業、商貿業、物流業于一體的以服務于石雕產業為核心的多元化的現代商貿物流園區。做強石雕文化產業、做大石文化商貿產業、做好配套物流產業，以石雕園形式展示中國歷史文化，并與商業相結合，匯集人氣，打造石文化總部基地，拉動消費，從而帶動當地石雕產業的進一步繁榮，最終促進物流產業的發展。項目按功能劃分為四大主題區：藝術石文化博覽園、物流產業區、石雕交易區和生活配套區。
二現狀及問題
1土地:鑒于北京土地供給情況及項目占地規模巨大,公司目前已經圍墻圈起來的土地近2000畝,全部采用租賃的方式,每畝土地的年租金均價在2000-3000元,租期為70年,手續已經辦完 .項目用地屬集體土地,部分屬基本農田,需要以后進行調規和變性.具體難度和進度存在不確定性.
2 立項:目前項目正在發改委系統走相應手續,項目已經在房山立項,最終應該需要北京市發改委備案.由于土地性質等問題以及未來可能涉及的環保和產業政策等問題,目前的進度尚不確定.
3 規劃設計:目前可見的是項目總體的概念性規劃,具體詳規還沒進行,第一步先開始運作的是石材市場.具體附圖:
北京市鼎元弘毅投資發展有限公司
4 招商:目前該鎮從事該行業的家庭作坊式工廠有3/400家,主要分布在房易路邊上,多是亂占或自家土地,經營成本很低,進園的積極性未知
,政府沒有相應的承諾協助將本地企業納入園區.項目市場人員沒有參加座談,原因是去國內其他石材集散地進行考察和摸底,具體招商工作需要全國行業內較強的整合能力. 5產業:石材行業不同于其他的成熟規范行業,帶有一定的資源性特點,當地目前隨意亂采的家庭作坊式的經營方式不具有可持續性,未來政府必然會對該行業進行整體規劃和開采控制,如果項目考慮影響政府這方面的動力和影響,或許對本地市場的招商會有幫助,但本地資源的未來發展存在不確定性.
6 投資方:該投資方已經在廣東等地開發過多個物流類園區,有一定的實際運作能力和資金實力,行業也涵蓋汽車機電裝飾材料和專業商貿物流園,但其產品設計上并未發現特別突出之處,多數還是傳統模式.
7 咨詢機構:法布勞格公司是德資背景的物流專業咨詢策劃機構,在供應鏈管理上具有一定的水準.目前已進行了前期的接洽,未來可進行深入的考察和合作.
三啟發和建議:
1 土地及其開發模式:在不同地區視土地供應情況和其他因素采取靈活的土地
取得方式.在一線城市是否還有類似的項目機會及如何運作.
2 投資方屬于物流行業比較有經驗的公司,提出了打造物流行業連鎖園區品牌
的概念,可與之進行接洽,看是否有更進一步的經驗和學習之處以及合作機會.
3 文化旅游概念的深度開發:公司本身處于十渡和云居寺兩大北京著名景區附
近,可結合漢白玉文化概念進行深度挖掘,將園區部分的石文化博覽園建成旅游景點,通過文化節等活動對品牌推廣起到拔高作用,帶動招商和產業發展.
附圖:
廣州調研分析報告范文第2篇
一、 項目申報依據
項目目的和意義、國內外同類產品和技術狀況分析、市場和發展趨勢預測分析。
二、申報單位情況
1、申報單位概況
注冊成立時間、注冊資本、股東結構和股東單位性質、人員、資產、經營管理狀況等。
2、研究、開發、生產能力
申報單位的研究、開發和生產情況，包括研究開發人員、設備、資金投入、主要成果和自有知識產權情況、生產設施和條件等;
本項目現有的前期研究基礎和成果以及本項目相關技術已獲得的政府財政支持情況;
項目負責人及主要承擔人員介紹，重點介紹與本項目相關的技術研發經歷。
(若有項目合作單位，須提供合作單位及人員相關情況)
3、財務、經濟狀況
申報單位須提供上年末資產、負債、產值、營業收入、利稅等財務數據，重點說明申報單位財務、經濟和管理情況對實施本項目的支撐能力。
三、項目實施方案
1、項目的目標、研究范圍和主要內容
項目目標的確定及其主要依據;
項目范圍的選擇及其主要依據;
項目的主要內容。
2、項目的技術方案
項目主要特色和創新點、主要技術參數指標與國內、國外同類先進技術的比較等;
主要技術內容及基礎原理、工藝流程、擬解決的關鍵問題; 采用的方法、技術路線、合作方式等。
3、項目的階段與進度
項目各階段的目標、進度安排以及完成目標的主要措施等。
4、資金籌措及使用
包括投資估算、資金籌措(包括配套資金來源數額及來源)和資金使用計劃。
四、經濟及社會效益分析
1、產品銷售與盈利預測
項目產品項目五年內的銷售和盈利預測，包括銷售收入、成本、稅收、利潤等
2、社會效益分析
項目對促進經濟社會持續協調發展、對相關領域和行業技術進步的推動作用、對本地區產業帶動作用、對增進人民身體健康和增加就業等
方面效益的分析，以及對環境的影響及預防治理方案。
五、風險分析
1、技術風險
從技術成熟性和可靠性方面分析項目實施的技術風險，以及應對風險的措施。
2、管理風險
分析企業內部管理的優勢和不足，例如企業管理層的水平與素質、對人才流失的應對措施等。
廣州調研分析報告范文第3篇
實習時間：2014年3月18日到3月21日 報告制作完成時間：2014年4月5日
I. 會展開幕的現場策劃與管理 1. 展會現場布置
2. VIP(very important person) 接待 3. 媒體的接待和管理 4. 展會開幕
II. 會展布展與現場服務 1. 辦展機構現場管理 2. 參展商的現場管理工作 III. 撤展管理 1. 展位的拆除
2. 參展商租用展具的退還 3. 參展商展品的處理和回運 4. 展品出館控制 5. 展場的清潔 6. 撤展安全保衛 IV. 參展觀眾的統計
1. 依據觀眾辦理登記手續的內容進行統計 2. 根據門票進行統計 3. 參展商的客戶統計 V. 分析不足與建議 VI. 附件
實習概述
實習簡介
實習項目：
實習時間：2014年3月18日到3月21日 實習地點：廣州廣交會展館 所選的撰寫角度以及選擇的原因
角度：展會現場服務的組織和管理
原因：與實習的內容和崗位的分配相符合。對該角度有比較直觀的認識體會。 正文摘要
本實習報告是全組成員在為期4天的實習過后，經過各自的思考總結得出來的心血結晶的匯總。通過這份實習報告，可以了解到很多與本次展會相關的東西，例如：會展開幕現場策劃與管理、會展布展與現場服務、撤展管理、參展觀眾的統計等等。同時，我們希望通過對本次實習過后的總結與沉淀的記錄，及時回顧實習過程中的所見所聞，所思所想，力求把通過實習獲得的實踐經驗內化為自己的專業素養。
一、會展開幕現場策劃與管理
(一)展會現場布置
1.展會開幕現場
廣州國際家具展布置好開幕背板、門樓或展會橫幅，并在背板上寫上展會名稱，開放時間，展會的主辦、承辦、支持單位等辦展單位的名稱等。
2.展館序幕大廳
要布置好展館、展區和展位分布平面圖、各服務網點分布圖、各參展企業及其展位號一覽表及名錄牌、展會簡介牌、展區參觀路線指示牌、展會宣傳推廣報道牌、展會相關活動告示牌等。但也存在現場指示標志不明顯或者容易讓人產生誤解，在A區和B區門口卻放著C區的廣告。 3.展會各展館
你 本主辦方除了各參展企業的展位以外，還在各展館(展區)設有提示牌、參觀路線指示牌、本展區服務網點提示牌、至其他展館(展區)的路線提示牌、本展區參展企業及其展位號一覽表等。
4.展會嘉賓的休息室或者會客室
廣州國際家具展除了配備一些茶水、咖啡和小點心等以外，還放一些有關展會的介紹資料在VIP接待中心?？梢詾樵撔菹⑹一驎褪遗鋫渚哂幸欢ㄓ⒄Z溝通能力的服務人員。
5.其他
為方便參展商和觀眾。由于廣州國際家具展在咨詢服務中心設立一條龍服務中心，，安排專門的人員負責接待和聯系客戶，現場處理和回答客戶的有關問題。由于展會規模較大，展會在各個館設立一些咨詢服務點，為客戶服務。
(二)VIP(very important person) 接待
本次展會的VIP接待中心的接待對象主要是貴賓和媒體朋友。除了配備一些茶水、咖啡和小點心等以外，還設置了電腦無線上網服務，還有兩張高檔全自動按摩椅。
(三)媒體的接待和管理
該家具展主要的媒體接待就是在新聞中心和VIP接待處，開放給各個媒體。 其主要的活動有如下：
(1)主題：第33屆中國(廣州)國際家具博覽會開幕介紹會
時間：2014年3月18日 9:30-10:00 地點：展館A區珠江貴賓廳
(2)主題：第6屆廣州家居設計展開幕式
時間：2014年3月18日 10:30-10:45 地點：展館C區16.4館
(3)2015年9月第36屆中國(上海)國際家具博覽會發布會
時間：2014年3月18日 11:00-11:45 地點：展館A區珠江貴賓廳
(4)主題：“秀給你看”——2014北京品牌家具產品薈暨5.28推介會啟動儀式
時間：2014年3月18日 14：00-16:00 地點：展館A/B區中平臺 (5)(5)主題：2014年CIFF-CSIL全球家具前景研討會：全球家具和床墊市場
時間：2014年3月19日 13：40-17:40 地點：展館A區白云會議室
(6)主題：探尋“休閑生活體驗”的國內發展前景
時間：2014年3月20日 14：00-16:00 地點：展年3月館A區白云會議室
(7)主題：第33屆中國(廣州)國際家具博覽會頒獎典禮 時間：201420日 15：00-16:30 地點：琶洲AB區中平臺
(四)展會開幕
1、開幕時間和地點
2014年3月18日 ，第33屆中國(廣州)國際家具博覽會隆重開幕，開幕儀式在琶洲展會的AB平臺上。
2、開幕式講話稿和新聞通稿 中國對外貿易中心集團董事長王治平致辭：享有“品牌第一陣營”美譽的第33屆廣州國際家展會于3月18—21日在廣州琶洲展館舉行，此次展會以現代家具和古典家具為核心，特別設置有現代國際品牌展區、兒童青少年家具展區、定制家具展區、新中式紅木家具展區等，匯聚了來自廣東、浙江、北京、江蘇等地的知名本土企業和來自美國、德國、意大利、法國等20多個國家和地區的跨國企業，共有超過1000家的中外展商濟濟一堂，亮點紛呈。此次廣州家具展為了使中外客商有更多的洽談交流機會，從2014年開始，3月廣州家具展兩期展會的展覽時間均從原來的四天延長到五天，即第一期展覽時間為3月18-22日，展覽題材有民用家具、戶外家具及休閑用品、家居飾品及用品、家紡布藝及輔料等;第二期展覽時間為3月28日-4月1日，展覽題材有辦公家具、商用家具、酒店家具、家具生產設備及輔料等;9月的展覽時間則調整為9月5-8日，仍為四天不變，展覽題材有民用家具、戶外家具及休閑用品、家居飾品及用品、家紡布藝及輔料等“大家居”系列。廣州家具展規模達68萬平方米，參展商數量達3800家，近20萬來自世界各地有商業價值的專業采購商和行業人士會。
二、會展布展與現場服務
(一)辦展機構現場管理
1、展會現場布置
上面是這屆家具展的現場位置平面圖，這次展會主要分3個區域，分別是A、B、C區，
A區：主要有國際館展區、民用現代展區和戶外休閑展區，其中1.1、2.1的粉紅色部分是國際館展區，3.1-5.2紅色部分是民用現代展區，6.1-8.1的綠色部分是戶外休閑展區。
B區：主要有民用現代展區和民用古典展區，其中9.1-11.1、12.1-13.2的紅色部分是民用現代展區，9.2-11.2的黃色部分是民用古典展區。
C區：主要有家紡展區、家居飾品/用品展區和家居設計展區，其中14.1、15.1的粉紅色部分是家紡展區，14.2-16.3的紫色部分是家居飾品/用品展區，16.4的天藍色部分是家居設計展區。
另外，展館內都設有登記處，醫療室，VIP，行李寄存處等全套展館服務設施設備，方便參展入員進館參展。
2、展會注冊及入場管理
展會人員主要分為三大類別：觀眾為一類將持有綠色證件，采購商、VIP、服務商、記者，工作人員為一類持有藍色證件，參展商為一類持有黃色證件。所以展會注冊也按這些類別來分類進行。
普通觀眾可以通過網上預登記或拿名片現場登記來換取見證進場，或者也可以通過現場買票換取一日有效的證件。
在整個場館類設有8個登記處，展館設有多個入場口，而且規定參展商可以再8點30分可以入場，而采購商、觀眾等需9點30分才能入場，讓參展商提前入場，讓他們有足夠的時間裝飾展位。
3、展會設備設施及安全管理
展會現場都配有與之相關的設備設施，首先進場都需要經過條形碼掃描，然后過安檢，禁止人們帶違禁物品進入展會現場，確保展會能順利舉行。其次展館內都設有吸煙區，快餐區咨詢臺，行李寄存處等。另外為了方便采購商、觀眾進入C區，在B//C區間設有纜車搭乘人們過去C區。
在安保方面，每個場館有設有至少一名安保人員，在入場出會設有至少3名以上安保人員，其間還會有武警人員來回巡查展館，確保整個展會能順利舉行。
4、展會現場的相關活動管理
此次家具展在y通道西門、北廣場等地方都設有行李寄存處，方便參展人員寄存行李，另外在每個展館內都有咨詢處，為參展人員解疑，指路。另外都設有休息處和餐館區，可以解決參展人員吃飯問題。地下車庫也有足夠的車位給參展人員停車。
5、展會現場的其他服務
因為1.1和2.1是國際館展區，所以其中會有不少外國人，他們的文化習慣跟我們比較不同，有寫人需要每天都進行祈禱，所以這次家具展凸顯人性化設置，在負一層設有穆斯林祈禱處。
(二)參展商的現場管理工作
1.布展
廣州國際家居展為進一步推進家具展的綠色發展。循環發展、低碳發展，提高資源的利用與再生，打造綠色家具展要求參展企業采用無毒無害、課循環利用的環保材料，主體框架采用型材(鋼結構、鋁結構);不產生特裝板材垃圾;展位照明燈使用環保節能燈。并且按照搭建的相關規定進行布展。
2. 展位的人員配置和管理
所有參展單位必須是合法登記注冊的法人單位，否則，組委會有權取消其參展資格，并且，組委會將保留追求其法律責任的權利。
展商的活動和人員必須限于其展位內。我們必須提醒展商，在展覽會結束之前，所有展品必須處于展覽狀態。在此之前，組委會將阻止參展商的一切撤離行為。展商不得在展館其它地方進行廣告宣傳活動，比如宣傳單、樣本、雜志的散發等。除了為其產品尋找地區代理，展商不得利用展覽進行人員招募。
3.其他相關宣傳推廣活動
燈箱廣告、條幅、玻璃墻吊幅、護欄玻璃廣告、電梯間外墻、展館門口上方廣告、樓梯護欄、落地廣告牌、扶手電梯廣告、地貼廣告、三角廣告塔、展館側立面大型條幅。
5.信息收集工作
根據展會的相關要求，大會有權收集參展商的相關資料用以更好的管理展會的秩序，同時能發現展會期間參展商遇到的問題，并通過信息的收集提供相應的解決方案。參展生也可以通過合法合理的方式獲得采購商的聯系方式等信息從而擴大自己的業務。 6.細節管理注意事項
1). 在布展期間貴重物品最易丟失，在所有手提物品撤走或打包，及租用器材、設備歸還供應商之前，請確保您的展位有人照看。(失物招領應向保安部查詢。所有的失物招領將分類保存30天。30天期滿，展館將自行決定物品的處理方式，其他人無權對這些物品進一步追索。展館將不對在規定期限內未撿到的物品負責。)
2). 未能參展。已經簽署并提交有效展位預定合同，但未參展且未被組委會免除合同義務的展商應支付合同規定的所有費用及組委會因展商未參展而產生的額外費用。
3). 展館里設有吸煙區，不可隨處吸煙。 4). 展位清潔。展覽會每天閉館后組委會將安排各個展廳的清潔工作。展商負責自己展位的清潔。
5). 垃圾清理。在展位搭建和撤展時，包裝、展位搭建材料或碎片不得阻塞展館內通道。負責光地展位搭建或展位內部裝修的搭建公司每天必須負責清理展位內搭建用廢棄物。油漆和鋸木的工作只能在展館外指定地點施工。
6). 存儲。存儲和運送展品的紙板箱、板條箱、箱子、包裝材料和集裝箱不得存儲在展館內。展商必須指定運輸代理公司預先安排存放這些物品。 組委會保留移走和處置留在展館內物品的權利。任何由存儲和處置發生的費用由展商承擔。 7). 破損。由展商、搭建公司之相關雇員造成的展覽場地設施的破損所發生的費用由展商負責。對于申請裝修標準展位的展商，由展商、搭建公司或其相關雇員造成的展位裝修材料，如地面鋪裝物、燈具和租用設備的損壞所發生的費用將由展商負責。
8). 不可抗力。由于不可抗力因素，展會的時間有可能改變。組委會不承擔展商直接的或間接的由于以下原因而遭受的損失：遭遇火災、洪水、地震、風暴或其它自然災害、政府行為等不可抗力、勞工爭端引起的法律判決。在以上情況下，組委會不退還展商已付的全部或部分款項。
9). 不可預見情況。如有超出本“規則”和參展合同內指明的不可預見情況發生，組委會將保留最終決定權。
三、撤展管理
(一)展位的拆除。
展覽完畢，各參展商的展位要安全拆除，讓展覽場地恢復原貌，展位的拆除工作一般在展品取下展架后才進行。展位的拆除工作就要由參展商負責。不及時清理的材料，大會將代為清理，但其中產生的費用及附加費用由參展商支付，大會要監督各參展商或承建商按規定的程序進行展位的拆除工作。
(二)參展商租用展具的退還。
展覽完畢，各參展商臨時租用的展具要及時退還展館服務部門或者各承建商。如果參展商在退還展具時和展館服務部門或承建商之間出現問題，大會可以從中協調。
(三)參展商展品的處理和回運。
展覽結束后，參展商的展品有四種處理辦法:出售、贈送、銷毀和回運。不管是哪一種處理辦法，參展商都要提前做好計劃和準備。撤展時，大會將安排二樓和三樓展館近南北面展品出入口主通道旁的部分展位優先撤展，以騰出該區域的空間便于其他車輛出入。
(四)展品出館控制。
為了保證所有出館人員帶出展館的展品是他自己的物品，在展會展覽期間及展會結束后，大會要對所有的出館展品進行查驗才給予放行。大會給出館展品實行放行條控制，需要出館的展品相應的參展商要向大會申請放行條，展會在查驗展品與放行條一致時才準許其出館。
(五)展場的清潔。
展會撤展時往往會比布展時產生更多的垃圾， 對于這些垃圾，展會或其指定的承建商要及時處理。施工單位撤展時必須同時清理干凈本展位的裝修垃圾，并自行將板材垃圾直接拉到大會指定的垃圾堆放點：A區，南廣場塔樓底，北廣場7.1館外，B區：南廣場塔樓底。施工單位必須在規定時間內拆除展臺及清掃完裝修垃圾，延時將被扣罰保證金。 (六)撤展安全保衛。 會場保安由大會安排，展會辦理了公眾責任險保險，在展會期間盡力確保場館及展品安全。撤展期間，展商必須負責其展品之安全，如有需要，展商可個別聘請護衛員同行。展會撤展時往往比較雜亂，展會不要松懈撤展現場的安全和消防保衛工作。
四、參展觀眾的統計途徑
展觀眾的統計途徑有：
1、依據觀眾辦理登記手續的內容進行統計：
2、根據門票進行統計：
3、參展商的客戶統計。
、分析不足與建議 不足之處：
1、物資準備不足。在展會期間，剛開始的兩天，雖然物資方面充足但也補充不及時，后面幾天，物資相當地匱乏了，特別是參觀指南，到展會最后兩天基本沒有得派發了，觀眾對物資的不足顯得十分不滿意。
2、后勤處人手不足。三個區的后勤人員只有5-6個人，而且距離又相當得遠，物資的運送根本不能做到及時充足，通常會出現咨詢處物資不足，而后勤沒能及時供應。
3、與安保人員溝通不足。在展會期間，出現了安保人員攔截后勤部的拖車的情況，原因是安保人員說上級不允許展館之內使用拖車，造成的結果當然是物資只能靠人力搬運，只不僅增加了后勤部的工作量，而且也需要更多的時間去運送物資，直接造成了咨詢處物資缺乏而無法派發的情況，造成參觀人員抱怨不斷。 4.wifi和充電插頭沒有提供。不方便一些國際采購商，無法及時地向當地公司傳達各種文字或者圖片信息。
5.承辦商與主辦方傳達到各個咨詢點的信息不對稱，如有時候給提供了錯誤的信息給一些需要提供信息幫助的人。
6.現場指示標志不明顯或者容易讓人產生誤解，在A區和B區門口卻放著C區的廣告。因此讓很多人誤解。
7.現場沒有設置電腦供客人查詢參展公司位置，引起客人很大不滿，并且有些外國觀眾抱怨中國科技落后。
建議：
1.開源，節流。其實上述的設備和資源不足的情況都是由于資金不足引起的?？梢酝ㄟ^一些途徑增收，像會刊這種具有很大商業價值并且人們不惜花高價購買的資源，不應只讓少數人免費得到，可效仿其他展會設會刊售賣點。因為在展外有很多黃牛黨通過復制會刊售賣。有需要的人還是會購買。另外也可減印一些沒有太大價值的書簽(設計很不實用)，和高成本的電子會刊。因為光盤沒辦法一眼明白他的價值，很多客人都不要。
2.現場導購圖應根據往年統計的人數大概預算，準備充足。導購圖首頁應該有個展館類別的總結?，F場應粘貼顯示觀眾所在位置的導覽圖。 3.承辦方開展前需與主辦方再三確認信息的準確性。
4.工作人員必須進行合理規劃。想要工作順利進行，人手必須充足，因為場館的距離和咨詢點比較多，每個展區都應該準備5-6個工作人員，只有人員充足，物資才能正常供應。
5.與各方面的工作人員必須做好溝通工作。不僅是要和安保人員做好溝通，各個崗位的人員也需要進行事前充足的溝通，如安檢人員、倉管人員、咨詢處的工作人員等等。
六、附件—成員情況
1.咨詢點：
崗位情況;主要工作就是向需要幫助的人提供信息幫助。因此，我們需要掌握大量有關展會的各種詳細信息，才能給別人提供準確的信息。在工作工程過，我們需要面對來自世界各地的朋友，包括國內與國際。所以需要較強的語言交流能力。主要是普通話和英語。有時候因為自身能力與對方英語發音問題，會產生一種語言交流的障礙，但是，我們小組成員之間互相幫助，或者讓對方寫下來，或者是一些肢體語言讓我們及時地解答了所有的問題。有時候一些觀眾會反應到我們提供的信息不真實，在這種情況下我們會先自己踩點，跑到組長給我們提供信息的地方，先確認觀眾反應是否屬實，若是屬實，則向組長反映并找出正確的位置，避免下次出現這種誤導觀眾的現場。 2后勤：
廣州調研分析報告范文第4篇
學院：輕工化工學院
班級：生物工程08(1)班 姓名：李 真 富
學號：3108001791
2011年6月1日
一、實習目的
這次實習的目的地是廣東太古可口可樂公司，主要參觀學習可口可樂的制造工藝，自動化生產流程，同時要對可口可樂公司的企業文化，主要產品，企業的發展等方面做深入的了解，通過直接面向工廠，企業開展的認識實習環節的教學，鞏固已學過的專業基礎課和部分專業課的有關知識，并為后續的專業課學習作必要的準備;通過實習，學習本專業的實際生產操作技能，了解更多的專業知識及應用狀況，拓寬專業知識面;通過學習，培養學生理論聯系實際的工作作風，樹立安全第一的生產觀念，提高分析問題，解決問題的獨立工作能力;通過學習，加深我們對專業的理解和認識，為以后工作奠定基礎。
二、企業介紹
可口可樂是中國軟飲料市場最著名的國際品牌之一，可口可樂公司(Coca-Cola Company)成立于1892年，總部設在美國喬亞州亞特蘭大，是全球最大的飲料公司，擁有全球48%市場占有率以及全球前三大飲料的二項(可口可樂排名第一，百事可樂第二，低熱量可口可樂第
三)，可口可樂在200個國家擁有160種飲料品牌，包括汽水、運動飲料、乳類飲品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁飲料經銷商(包括Minute Maid品牌)，在美國排名第一的可口可樂為其取得超過40%的市場占有率，而雪碧(Sprite)則是成長最快的飲料，其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士)，水果國度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。
廣東太古可口可樂有限公司是一間大型中外合資企業，于一九九五年十二月在廣州成立。公司由香港太古可口可樂有限公司、廣東省食品進出口集團公司及中糧飲料(廣州)有限公司三方共同投資設立。做為可口可樂公司在中國的24個裝瓶廠之，公司生產及分銷世界著名品牌-可口可樂、健怡可口可樂、雪碧、芬達，此外我們還分銷天與地礦物質水，嵐風綠茶、醒目果味汽水、陽光檸檬茶及保銳得運動型飲料。目前可口可樂中國系統員工已超過30,000人，99%的員工為中國本地員工?？煽诳蓸分袊到y在中國已經捐資超過5,000萬人民幣，支持了眾多全國性和地區性社會公益事業。
三、生產工藝流程
生產流程總結為：人工清洗→傳送到洗瓶機→電子空瓶檢查機→罐裝機→混比冷卻系統→加蓋密封→質量檢測→加溫。
潔凈與沖洗：為了確保質量,每個瓶子在裝瓶前都要經過嚴格的潔凈、消毒、和沖洗過程,.這聽起來很簡單,單個裝瓶廠的實際操作是非常嚴謹的.美國本土之外的許多裝瓶廠都使用了可多次灌瓶的玻璃瓶或塑料瓶. 為了確保瓶子的潔凈程度符合他們的規定票準,首先要用清洗噴頭進行沖洗,除去污垢.然后將瓶子侵泡在高溫深度清潔的清潔劑中,進一步去除殘留物購并進行消毒.之后,經瓶子運送到“高壓沖洗”處,做更為徹底的高壓噴射沖洗.最后,瓶子通過目檢和/或電子檢驗后,還要再用涼水噴射沖洗.由于在美國主要使用一次性玻璃瓶,很少使用可多次使用的裝瓶,因此清洗過程較快.清洗100,000個瓶子需費時112.2Hours 混合攪拌：
1.水和糖
混合就是簡單地將凈化水與糖漿進行調和,制成一種簡單的糖漿,有些國家是按一次性的配料量來確定正確的很合比例,而北美和歐洲的許多國家則是采用連續混合系統.
2.秘方
可口可樂的秘方還是個秘密!沒錯,對近200各個國家每天飲用我們醒神飲料的無數的消費者來說,秘方仍是個謎.即使可口可樂公司不能告知我們這個秘密,但我們大可放心,可口可樂會使“生活充滿快樂”.3.水和糖漿
在糖漿接近其最后狀態時,可口可樂生產線將其和凈化水攪拌,制成非碳酸飲料.但是,水和糖漿還是要按住奧一定的比例進行攪拌的,這要用飲料配比儀器來進行,他可以準確地測量每次的準確比例,然后將攪拌物送到碳酸化合器里.
4.二氧化碳
加入CO2或二氧化碳氣體,是給飲料醇加碳酸氣的最后一步.二氧化碳不僅使我們的飲料增添沸騰的氣體,還給大家帶來了所期望的獨特和熟悉的味道.
混比機(6000L/h)
糖漿(無味糖或子糖)、co、水(按一定的比例)
密封 輸送管 灌注入機(300罐/分)
封罐機 壓蓋后(翻轉、打日期)
包裝間(500瓶/臺)
裝瓶：當所有的原料混合攪拌,且瓶子清洗干凈和消毒后,工人們就可以開始 裝瓶了.裝瓶過程非常復雜,每一步都需要準確無誤.首先,將瓶子精確無誤地傳送到灌裝機前,以保證灌裝過程能同步完成.將瓶子傳送到灌裝機前,由靈活的平夾將玻璃瓶緊緊夾穩,或由定位裝置(centering device)將玻璃瓶準確的定位在灌裝處.在灌裝前,瓶子的內部需要先加壓,這可以使飲料注入時可以順利流入瓶中,盡量避免和減少泡沫的生產.
壓蓋：飲料裝瓶后需要壓蓋.不同的瓶子我們需要不同的蓋子—玻璃瓶一般使用皇冠蓋(crown),而塑料瓶主要使用的是塑料螺旋蓋.每種蓋型都要經過不同的檢測點,以保證蓋子沒有劃痕,并準確的壓放在瓶口上.
產品質量和新鮮度至關重要,可口可樂生產線在壓蓋過程中使用了“無蓋(no-closure)”檢測儀,在裝蓋后使用“通止規”(go-no-go-guage)“扭矩測試儀”(torgue meter).“無蓋”檢測儀用來加測螺旋蓋和皇冠蓋蓋到了瓶口上.如果檢測儀沒有發現瓶蓋,檢測程序就會止.通止規負責檢測壓蓋的折邊,而扭矩檢測儀負責保證螺旋蓋的完好和旋緊.如果壓蓋不到位,飲料的二氧化碳就會漏失,造成含氣不足,或出現其它不利情況,而產品就必須撿出報廢.
貼標簽：完成瓶裝和壓蓋過程后,即可開始貼標簽.標簽經由輥軸傳,再被剪切粘貼到瓶子上.若是為特殊紀念意義的瓶子所定制的標簽,如足球比賽,要先到裝品產許可,才能使用.有時,有特殊紀念意義的瓶子只能適用于特定的地點,如,為全國性足球錦標賽而特制的瓶子,只適合用于當地的錦標賽球隊.
打碼：現在瓶子可以進行打碼.可口可樂生產的每瓶飲料都需要打碼,以便記錄飲料的生產信息,如:產品的裝瓶或壓蓋日期有些號碼是以日期截的形式出現,而有些則更復雜,這些編碼采用字母和數字元的組合,表明了飲料生產的日、月、班次和工廠.如果你在包裝上找不到打碼,可能是因為有些裝瓶廠采用了隱型墨水,只能通過特殊的儀器才能看到.給產品打碼能確保消費者能買到我們最優質的產品.
檢：可口可樂產品的之間過程非常嚴謹, 需多次進行.對于可多次使用的玻璃瓶,從其一進廠就需要進行檢驗.再清洗后和裝瓶后還進行多次檢驗.檢驗員要注意瓶子的外觀有無破損,驗明灌裝量相等.盡管機器不能完全代替人工檢驗,可口可樂生產線同時也采用檢驗儀器進行質檢.檢驗空瓶時,檢驗儀會發出一束強光,通過瓶底照射到對面的光集束器上.如果光波產生變化說明瓶子已不能再使用.裝瓶后,有些工廠使用精密儀器來檢測瓶中的飲料容量是否準確.每個裝瓶廠還需在實驗室里抽檢瓶裝產品的樣品,以保證質量達標.
包裝：飲料一旦裝瓶并通過質檢,就要開始包裝以方便運輸到各地.一般來說,包裝的整個過程涉及到從最初的瓶裝和拉罐設計,到標簽的設計,再到紙箱和集裝箱,甚至于塑料繩等各方面.由于消費者的需求和口味千差萬別,包裝也會根據飲料運送的地點而不盡相同.
四：實習體會
在參觀現場，工作人員首先生動地介紹了可口可樂的發展歷史、現有的產品和企業文化等，并通過互動問答的形式逐一解答了我們的疑問。隨后，在可口可樂公司講解員的帶領下，我們先后參觀了可口可樂博物館及現代化的飲料流水線生產車間等地。使我清晰地了解了企業生產流程，切身領略了企業獨特文化，并深切感悟了企業先進的經營管理理念，為日后走向工作崗位積累了寶貴經驗。
此次參觀實習，不僅讓我領略了中萃可口可樂公司現代化的飲料流水生產線，同時也讓我個人的思維更加開闊了起來。我懂得了一個企業得以不斷發展和突破的關鍵點還在于人，只有人們不斷更新自己的思想，不局限于現狀，勇于嘗試和探新才能適應時代的快速發展。在參觀期間，我們還和講解員進行了互動問答，雖然我不太確定答案的正確與否，還是積極踴躍的參與到了這項活動當中來。因為我知道，只有不害怕去嘗試，才有可能得以突破，也才有可能獲得成功?？煽诳蓸饭?12年的發展歷程就很好的見證了這一點。
廣州調研分析報告范文第5篇
一、廣州市城市管理綜合執法支隊基本情況
(一)組織機構及人員編制
1997年12月24日國務院法制辦批準廣東省人民政府在廣州市開展城管綜合執法試點，1998年11月24日廣東省政府發出設立廣州市城市管理綜合執法支隊公告，1999年6月1日廣州市政府做出了《關于推進城市管理綜合執法試點工作的決定》，同年9月28日，廣州市城市管理綜合執法支隊(廣州市城市管理綜合執法局)正式掛牌成立。
廣州市城市管理綜合執法支隊機關設行政執法處(負責法律法規執行)、辦公室(負責后勤保障)、政策法規處(負責政策法規的研究等)、政治處(負責組織人事、宣傳，以及黨辦工作)、財務處(完成收支兩支線，對下級財政的監督)、紀檢監察室共6個處室;設有16個大隊，其中4個直屬大隊：直屬一大隊、直屬二大隊、直屬三大隊、督察大隊;10個區大隊(分局)：越秀大隊、荔灣大隊、海珠大隊、天河大隊、白云大隊、黃埔大隊、番禺大隊、花都大隊、羅崗大隊、南沙大隊;2個特殊的專業執法大隊：鐵路大隊(由廣鐵集團主管，負責鐵路周遍20米范圍的管理)、水上市容環境衛生大隊(原市環衛局的隊伍，包括50、60人)，街(鎮)設立城市管理綜合執法中隊。[找文章到大 秘書-/-一站在手，寫作無憂!]
目前實行市、區(以支隊的名義)兩級執法主體，編制3185人(包括10個區)。市局一共377個編制，其中機關60個編制。
(二)管理體制及職能
2001年前廣州市城市管理綜合執法支隊為副局級事業單位，2001年三定方案確定為正局級事業單位，市政府任命，掛支隊、局兩塊牌子，支隊在前，局在后;處(室)、大隊為正處級規格;大隊下設科(室)、中隊為正科級規格;街(鎮)中隊為正科級規格。(除執行正常職能的執法大隊外，兩個特殊的專業大隊只掛城管的牌子，著城管制服，人、財、物都不納入城管正式隊伍。
廣州市城市管理綜合執法支隊由市人民政府直接領導，為市人民政府直屬機構，并由市人民政府領導負責分管。區大隊由市支隊和區人民政府領導，領導班子由市支隊和區人民政府共同考察，由區人民政府任免。街(鎮)中隊為區大隊的派出機構，以區大隊的名義行使行政處罰權，由區大隊和街道辦事處(鎮人民政府)領導，業務工作由區大隊領導和監督，日常工作由街道辦事處(鎮人民政府)指揮、調度。
廣州市城市管理綜合執法支隊按照法規規定的執法任務有 65 項，有關行政主管部門委托支隊行使的執法任務 41 項，共行使市容環衛、城市規劃、城市綠化、環境保護、工商、市政管理等11個部門、14個方面共計105項執法任務。
(三)工作亮點---12319熱線投訴的運作與籌建
12319作為廣州市城市管理的對外投訴窗口，前期籌建階段以支隊的人員為主，由支隊直屬大隊抽調一個中隊進行受理。該熱線籌建初期只開通了8條線路、6個坐席、接線人員8名，且只接到投訴8000多件，受理100多件。調整期間線路增至30條、接線人員調整至35人，管理人員增至15人，日均受理投訴202件。協調發展期日均投訴量320件左右。今年以來，日均受理投訴380件左右。年受理總量24萬件，八成以上為綜合執法。
從目前情況看，12319熱線還不是正式的機構，職能權限還沒有很好的定位，在城市管理方面，協調調度相關城市管理職能部門的力度還非常有限。
(四)取得的成績和存在的問題
幾年來，廣州市城市管理綜合執法支隊緊緊圍繞綜合執法中心工作，堅持從嚴治隊的方針，堅持兩手抓，一手抓隊伍自身建設，一手抓執法任務完成，通過狠抓隊伍建設，規范執法行為，加大執法力度，有效地提高了城市管理水平，為實現廣州市環境面貌"一年一小變，三年一中變"目標做出了積極貢獻，是城市管理的主力軍。支隊多次獲得省、市政府的表彰獎勵，先后被國家建設部評為全國建設系統精神文明先進單位、被中央文明委評為精神文明建設工作先進單位。
但由于支隊屬于事業單位，某些職能劃轉也不完整，所以在行政處罰上存在一定的弊端，同時執法的依據也不能完全確定，造成執法難、尷尬執法的困境。
二、深圳市城市管理綜合行政執法局基本情況
(一)組織機構及職能
根據《中國共產黨廣東省委、廣東省人民政府關于深圳市深化行政管理體制改革試點方案的批復》(粵委[2004]6號)，設置深圳市城市管理局(深圳市城市管理行政執法局與其合署辦公;分別簡稱市城管局、市城管執法局)。市城管局(市城市管理行政執法局)是市政府主管市政、環衛、園林綠化、城市綜合管理及城市管理行政執法工作的市政府直屬機構。區級設區城市管理行政執法局，作為各區人民政府城市管理方面集中行使行政處罰權的工作機構。區行政執法局具有行政執法主體資格，與區城市管理辦公室合署辦公。
市城管執法局內設七個職能處室：辦公室、黨委辦公室(人
事處與其合署辦公)、計劃財務處、綜合協調處、市政處、園林綠化處、法制處。區城管執法局下設若干行政執法隊，派駐各街道辦事處(鎮)工作，各行政執法隊定期成建制輪換。行政執法隊以區城管執法局名義行使執法權，業務工作由區城管執法局領導和監督，日常工作由各街道辦事處(鎮)指揮、調度和考核。
市城市管理行政執法局的主要職能：
1、貫徹執行國家有關城市管理行政執法方面的法律、法規和方針、政策;擬定本市城市管理行政執法方面的地方性法規、規章，經法定程序頒布后組織實施;
2、負責對全市的城市管理行政執法工作進行統一領導、綜合協調和監督檢查，組織業務培訓及業務考核;組織城市管理行政執法機構在全市范圍內開展執法行動。
區城市管理行政執法局具體職能：
1.承擔本轄區內城市管理行政執法任務;
2.負責執法隊伍建設和管理，負責對派駐各街道辦事處(鎮)的行政執法隊的執法工作進行管理、監督和評比;
3.按照職責和任務的分工，組織專項執法行動;
4.協調區政府相關工作部門配合做好城市管理行政執法工作;
5.辦理市城市管理行政執法局和區政府交辦的其他工作。
各區城市管理行政執法局還可根據本轄區實際需要適當擴大執法范圍。擴大執法范圍的事項，由區政府報市政府批準后實施。
城管執法范圍：
1、行使城市容貌、環境衛生、城市園林、城市綠化、風景區、市政設施、愛國衛生、犬類管理方面法律、法規、規章規定的行政處罰權;
2、行使環境保護管理方面法律、法規、規章規定的對違反社會生活噪聲管理規定和未經批準焚燒廢棄物行為的行政處罰權;
3、行使水務管理方面法律、法規、規章規定的對違反水土保持、水資源管理、河道管理規定行為的行政處罰權;
4、行使衛生管理方面法律、法規、規章規定的對未取得《醫療機構執業許可證》擅自執業和無《食品衛生許可證》的街頭流動飲食、食品攤檔的行政處罰權;
5、行使工商行政管理方面法律、法規、規章規定的對室外流動無照商販和違法設置戶外廣告行為的行政處罰權;
6、行使公安交通管理和市政管理方面法律、法規、規章規定的對擅自挖掘道路或者違法占用道路施工、擺攤設點、堆放物料行為的行政處罰權;
7、行使房屋租賃管理方面法律、法規、規章規定的行政處罰權;
8、行使畜禽屠宰管理方面法律、法規、規章規定的對私設屠宰場、非法屠宰畜禽行為的行政處罰權;
9、履行法律、法規、規章或者市人民政府授予的其他職權。
(二)城市管理行政執法體制改革情況
2001年前，市、區分別設立城市管理監察大隊或中隊，主要負責市容環境方面的執法工作，市與區執法隊伍都在各自權限內行使執法權，相對獨立。從2001年12月開始，根據《行政處罰法》的規定，經國務院批準，深圳市實施相對集中行政處罰權試點工作，成立了市、區城市管理行政執法局，與市、區城市管理辦公室合署辦公，實行一套班子，兩塊牌子。撤消了城市管理監察大隊或中隊。區行政執法局行政上歸區政府管理，業務上接受市執法局指導。通過相對集中行政處罰權，解決了執法主體合法，執法人員合格，多頭執法，重復處罰，執法效率不高，執法行為不規范等問題，進一步理順了管理體制，并實現了執法中心下移，加強了基層管理力度，擴大了執法范圍，處罰專業化，統一化，減少多頭執法和重復執法現象。同時，精簡了機構，規范了人員編制，建立了市、區、街三級執法網絡，初步探索了管理權和處罰權相分離的現代執法模式。
(三)工作亮點---信息化建設
城市管理科學研究所負責城管信息化的建設維護工作，共計20人，下設信息部、科研部、宣傳部。
近幾年，城管執法局在視頻監控系統、調度指揮系統、非法小廣告治理、案件管理系統、網站建設、網格化管理等信息化建設方面取得了較大的進步。在視頻監控系統方面：從2002年開始建設此系統，該系統共有126路視頻監控點，全部共享交管局的資源，能從比較大的范圍及時發現并處理問題;在調度指揮系統方面：為市級執法隊員配備了200臺對講機，通過數字集群方式解決執法通訊問題，同時為100輛執法車裝備了車載系統，還開通了城管投訴熱線960110，受理廣大市民的投訴及建議;在非法小廣告治理方面：2000年即開始對非法小廣告應用停機、追呼等技術手段進行治理，效果明顯;在案件管理方面：2003年建設，完成了案件的立案到各個環節的管理、歸檔，全面實現了信息化管理，最近該系統又進行了升級，現已通過pDA終端實現了真正的移動辦公，大大方便了城管執法部門對案件的管理，規范了案件的辦理流程;在網站建設方面：設置了本地新聞、全國城管動態、視頻剪輯等版塊，網站由專人負責信息維護及上傳，由于網站的更新速度快，內容詳盡，2005年該網站被深圳市政府評為專業網站第一名;在網格管理方面：2005年深圳市城管部門學習了我市東城區的先進經驗，著手開始進行數字化城市的建設，當年年底便申請了立項，按照市、區兩級對城市管理數字化的建設做了詳細的安排，目前已初步實現了全市城管系統的網格化管理。
(四)取得的成績及存在的問題
1、取得的成績
深圳最早規范了執法隊伍。2001年實施相對集中行政處罰權后，又通過五年(2001--2005)三個階段的發展，進一步規范了執法行為，完善了社會監督，加強了執法隊伍的培訓考核，
隊伍綜合素質得到了明顯提高。
要營造一個良好的法制環境，有法可依是其前提。目前深圳已有法規4部、地方規章8部，基本覆蓋了城市管理的方方面面，為城市管理提供了法律依據，為依法行政提供了有力保障。
近幾年，市容環境質量每年不斷提高并保持在穩定水平：無照經營得到有效控制;超線擺賣、占道經營大為減少;亂張貼、亂涂寫、亂掛橫幅標語和亂豎立廣告牌有所節制;亂搭建得到徹底清理;環衛執法成績斐然;市政和園林綠化有條不紊進行。
2、存在的主要問題
在執法體制方面：市、區、街之間權責不明確，全市派駐街道執法模式不統一，執法隊伍下派后，相關工作機制沒有健全;在法制建設方面：城管法規體系部分內容還沒健全，一市兩制問題影響執法的公平和公正;在隊伍建設方面：執法培訓相對滯后，培訓任務落實不到位，執法規范仍需提高，監督措施不夠到位;在執法環境方面：暴力抗法現象非常嚴重，給城管執法工作帶來巨大障礙，對自然人處罰不到位，沒有任何有效執法手段，市民不理解和要求高的兩難境地，城管執法難以取得整個社會的認可;在執法裝備配備方面：執法人員數量和裝備的配備缺乏標準，總量配備不夠，專業技術人員缺乏。
三、學習考察體會
通過此次對廣州、深圳等城市的城管執法工作考察，特別是與幾個城市的城管執法局同行座談，使此次考察團的成員對外省市的城管執法工作有了更深刻的了解，同時對比北京城管執法工作，也有了更多的感觸?？傮w看，廣州、深圳城管執法工作面臨的問題及存在的困難與北京基本相同，在城管執法未來發展的理念及認識方面也有較大的共同之處。另外，在信息裝備建設方面，北京與廣州、深圳相比要有一定優勢，在城管執法工作的經費投入方面也要高于這兩個城市，但是在執法創新方面(如立法、治理非法小廣告等方面)廣州、深圳要比北京超前。通過此次考察，我們深切感受到與兄弟省市的同行進行相互學習、相互交流的重要性，只有互通有無、相互借鑒，才能不斷提高城管執法工作，開拓思路，更好地完成環境治理任務。