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電視臺辦公室工作總結范文

2023-08-04

電視臺辦公室工作總結范文第1篇

全臺上下要把安全工作作為一切工作的生命線,時刻繃緊安全這根弦。要從對家庭負責,對廣電事業負責,對市發展穩定負責的高度,認識安全工作的極端重要性。無論在何時、從事任何工作,都不能產生絲毫僥幸心理和麻痹松懈思想。

要深入貫徹落實《國家安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《省政府關于進一步加強安全生產工作的決定》等有關文件精神。堅持“安全第一,預防為主”方針,狠抓源頭管理,加強督促檢查,深化安全整治,確保無重大安全事故發生。

二、加強防范管理,狠抓措施落實,努力實現安全生產無事故。

(一)加強消防安全管理,確保無火災事故發生。

1、加強易燃易爆物品管理。嚴禁將汽油、油漆、酒精、鞭炮、雷管等易燃易爆物品帶入辦公室、機房及制作室、演播室等場所。

2、加強用電安全管理。不準擅自在辦公區內,使用電爐、電取暖器等大功率電器;不準在辦公大樓內使用明火銷毀廢紙廢物等;不準在機房、制作室、演播室、資料室、會議室等消防場所吸煙。未經臺分管領導批準,不準在大樓內從事電焊、氣焊等影響消防安全的工作。

3、加強夏季防雷管理。定期檢查機房防雷、避雷設施。遇雷雨雷電天氣時,值班人員要及時請示領導,決定是否關閉有關設備,嚴防雷電擊毀設備、引發火災等事故。

4、加強消防器材管理。按消防規定及時更新消防設備,不得隨意挪動和使用消防器材。萬一發生火警,臨靠消防設備和消防器材的科室和值班人員要臨危不亂,臨機處置,正確使用消防設施,及時進行撲救,并迅速及時向領導和消防部門報告。

(二)加強內保安全管理,確保無偷盜暴力等事故發生。

1、加強治安保衛管理。要加強對保安人員的管理,督促保安人員認真履行職責。要實行24小時值班制度,夜間巡邏要定時到位,不留死角,嚴防不法分子實施破壞。來客來訪時要嚴格登記,弄清去向目的,出門要有被訪問人簽字回執。嚴防外來人員在辦公區內尋釁滋事、打架斗毆、酗酒鬧事。

2、加強物資進出管理。責任部門要加強物資進出的管理工作。門衛對任何出門物資都必須進行檢查,手續齊備方可放行。本臺職工攜帶物品出門,要主動接受查詢,不得拒絕或妨礙檢查。

(三)加強生產安全管理,確保無生產安全事故發生。

1、加強重點部位管理。機房、制作室、演播室及各辦公場所是安全管理重點部位。每天上下班都要對用電設施等進行安全檢查,防止漏電、短路等現象發生,確保設備安全運行。要加強人員進出管理。嚴禁非值班人員和與工作無關人員私自進入機房、制作室、播音室。要加強節目管理。節目制作和播出要嚴格執行“三審”制度。

2、加強施工安全管理。嚴禁違章指揮和強令冒險作業;嚴格穿戴防護用品,嚴格遵守操作規程,嚴格執行施工規范。危險性和難度較大的施工,嚴禁使用臨時人員。因施工需要,須雇用臨時人員必須報臺審查批準,經過崗前培訓,簽訂安全合同,明確雙方的權利、職責和義務,方可進入施工隊伍。

3、加強網絡安全管理。要定期檢查和維護網絡,嚴防自然和人為損壞,確保網絡安全運行。

4、加強車輛安全管理。車輛駕駛人員要嚴格遵守《車輛管理制度》,確保行車安全。

5、加強值班安全管理。機房人員要嚴格執行《機房管理制度》、《機房值班制度》、《機房消防及安全制度》、《機房檢修制度》,雙休日、節假日實行領導帶班制度,帶班人員必須在崗到位,確保及時處置突發情況。

三、加強組織領導,落實安全責任,嚴格執行安全責任追究制。 臺成立安全工作領導小組,臺長任組長,對全臺安全工作負總責;分管安全工作副臺長是全臺安全工作第一責任人;其他副臺長為分管部門、分管工作職責范圍的安全工作第一責任人,對分管部門、分管工作的安全負總責;各科室主要負責人為領導小組成員,是所在科室安全工作第一責任人,對所在科室安全負總責。

實行安全工作責任追究制,做到一級抓一級,一級管一級,一級對一級負責。不論哪個部門、哪個環節出現安全問題,一律按“誰分管、誰負責,誰責任、誰承擔”的原則,嚴肅追究,絕不姑息。

四、完善防范體系,狠抓考核獎懲。

(一)加大安全經費投入。要經常對現有安全設施和器材進行拉網式檢查、檢修,不留絲毫隱患。要嚴格按照消防規定,備齊備足消防設施。

(二)加強安全隊伍建設。臺組建兼職消防隊伍,加強消防知識、安全意識教育;進行消防技能培訓,定期組織消防演練,確保拉得出,打得贏。

(三)制訂安全防范預案。各有關部門要結合實際,制訂切實可靠的安全防范預案,確保安全防范措施落到實處。

(四)加強安全目標考核。定期進行督查,嚴格考核獎懲,確保安全工作落到實處。

五、獎勵和處罰。

(一)獎勵。

1、設立安全責任獎。各部門能嚴格落實安全防范制度,全年無違規操作,無人為損壞設備,無安全事故發生,無一人次因安全事故被處罰,部門第一責任人獎1000元;普通員工獎勵600元;全臺全年無一起安全事故的,臺主要領導、分管領導和其他領導班子成員分別獎勵3000元、2500元、2000元。

2、設立安全工作見義勇為獎。在重大事故和險情中,個人表現積極,能奮不顧身,敢于搶險救護,排除重大事故,保護集體和他人生命財產安全,給集體和個人避免重大損失和傷害的,評為安全工作先進個人,發給獎金1000元——3000元。事跡突出的報請上級表彰。

(二)處罰。

1、凡在辦公區內私拉亂接電源,擅自或超負荷使用電器,違者除責令整改外,視情節輕重,給予200-500元的經濟處罰。造成損失的,賠償相應的經濟損失。觸犯刑律的,移交司法部門處理。

2、因違反操作規程或因工作失職、失誤引發政治事故或安全事故,并造成損失的,除給予當事人500—1000元經濟處罰、全額賠償經濟損失外,同時逐級追究部門負責人、分管人責任,并取消部門所有人員及分管人安全獎。情節嚴重的,要追究黨紀、政紀責任,直至移送司法機關處理。

3、凡在發生重大險情時,知情不報,臨陣脫逃,加倍處罰。并視情節給予停職、待崗、開除等處分,直至移送司法部門追究相關責任。

4、在職責范圍內可排除的故障而未及時排除,導致發生安全事故、影響正常工作的,視情節給予500—1000元經濟處罰。

5、嚴禁在機房、制作機房、演播室、資料室等地點吸煙,違者每次罰款100元;上述場所發現煙蒂,值班人員和部門負責人各罰款100元;下班后未按規定關鎖門窗,切斷電器電源的,對最后離開人員和部門主要負責人分別每次罰款100元。

6、因監督監管不力、工作失責造成出租房屋發生安全事故的,除追究當事人經濟和法律責任外,還要追究臺分管人、分管部門第一責任人、具體分工人的相應責任。

電視臺辦公室工作總結范文第2篇

2社區社工2012年工作情況總結

一、服務數據統計

二、工作動態情況

全年圍繞街道社區教育中心與新現代社工機構部署的工作任務在社區開展社區教育工作與專業社會工作。其中每月社區開展的社區教育活動,主要以講座與社區活動形式為主。講座課題結合社區居民的實際需求,邀請著名專家學者到我社區為居民進行現場講座,為居民解答相關疑惑問題,增加居民對身體、心理健康、老年人保健等科學知識了解和認知,開辦系列的講座也贏得了居民對此好評。社區活動緊緊結合居民的實際文娛需求,主要通過如血壓測量、娛樂游戲、派發宣傳折紙等活動形式開展社區教育活動與專業社工活動, 一方面較大地滿足了居民對社區娛樂活動的需求,增添了居民的日常生活情趣,提升了居民的幸福感;另一方面加深了居民對工作站與工作人員的了解,形成了良好的互動關系局面。

在專業活動開展方面,社工按照機構要求開展個案、小組、社區活動、家訪/社區走訪/咨詢/輔導等專業工作,經初步統計,基本上完成了上述工作任務指標。一方面得益于工作站領導和其他工作同事的支持;另一方面街道管理人員與機構同工也給予了我很大支持,使得自己在專業能力上有較大進步與提高。

三、工作存在的不足及改進方法

(一)、在專業活動方面,自己的專業知識水平與實踐能力還存在不足,專業活動深度與廣度不夠。個案處理方面,體現出了較為欠缺的專業處理技巧;小組活動沒有形成完整的體系,人員組織不到位、活動進程控制難把握等也凸顯出加強專業學習的需要。所以在接下來的工作中,加強專業學習,盡可能參與機構組織的專業培訓活動;更多地咨詢其他同工意見,聽取工作建議,不斷改進工

作方法,爭取做出更好地的工作成效。

(二)、活動組織的創新性不夠。在社區教育活動和專業社工活動中,融入的創新元素不多,新意不明顯,沒有達到自己的活動預期。一面局限于自己的能力,;另一方面對社區實際情況掌握不夠。所以在今后的工作中,不斷加強學習,吸收他人創新之處,同時立足于社區實際情況,開創有特色的社區教育工作體系以及專業社工活動。

四、明年工作計劃

在明年的工作中,社工會繼續根據街道社區中心和機構任務指標以及工作站工作安排,做好相關工作。

(一)、制定明年社區教育工作年度計劃,落實完成好每月工作任務,使得社區教育更具有實效性與惠民性。

(二)、根據機構的任務指標安排,認真切實開展專業社區工作個案、小組工作、社區活動、家訪/社區家訪/咨詢/輔導等各項工作,保質保量完成工作指標。

(三)、根據工作站工作任務的安排,結合社區實際,協助工作站人員做好社區相關事宜。

電視臺辦公室工作總結范文第3篇

創新,是發展的生命和靈魂。我國提出建立創新型國家,足見其意義之重大。要建立創新型國家,這就需要各行各業都必須要創新。電視宣傳也不例外,它要求我們在發展中一定要不斷創新,只有不斷創新體制、機制,電視宣傳才有活力,才有生命??梢?,創新是電視宣傳發展的生命源泉。

縱觀中央電視臺和各上星電視臺甚至包括未上星的一些地、市電視臺,大家都深深地感受到電視媒體之間的競爭壓力,尤其是各平面媒體和網絡媒體對電視媒體的巨大沖擊,使得各電視臺不得不拿出應對手段,緊扣“三貼近”,紛紛創新形式,進行改版,更新欄目,調整定位,加大包裝,提高自辦節目收視率,以贏得更多的電視觀眾,從而確保電視臺自身更好的生存和發展。大臺尚且如此,縣級電視臺處在所有電視臺最基層、最末端,危機壓力、生存壓力更是不言而喻了,這就更需要加大創新力度,才能在眾多電視媒體中站有一席之地。

創新,對各行各業而言,既包含縱向創新,最重要的是橫向創新,要做到“人無我有”、“人有我精”。如果只局限在自身縱向上創新而不加以橫向比較,盲目模仿、埋頭拉車,其結果只會落得個“東施效顰”、“步人后塵”和“井底之蛙”之嫌,費力不好看,不能達到預期的效果。中央電視臺、湖南電視臺、重慶電視臺、浙江電視臺等一些大臺無論在新聞節目、文藝節目、服務節目還是在方言短劇上都形成了自己的品牌和特色,比如《焦點訪談》、《今日說法》、《紀實十分》、《朝聞天下》、《馬賓讀報》、《經濟半小時》、《同一首歌》、《大眾廣場》、《天網》、《第一線》、《霧都夜話》、《生活麻辣燙》、《快樂大本營》等等節目,不是這些電視臺從建臺這天起就有的,而是他們與時俱進,汲眾家之長,在不斷探索創新中提升發展的結果。

可能有人會說,大臺人才濟濟,經濟實力雄厚,創新也好,品牌也好,都是他們的事,只有他們才能做到,縣級電視臺談何容易。其實不然,湖南電視臺不就是大膽借鑒鳳凰衛視節目并加以創新有了家喻戶曉的《快樂大本營》嗎?其實,縣級電視臺有其自身的優勢,縣級電視臺擁有空間小、成本低、報道及時、覆蓋面小、觀眾集中、群眾易于參與、關心、觀看并傳遞身邊事兒等的優勢特點,只是這些優勢資源平時沒有被我們用好用活,從而導致縣級電視臺節目陷入不可看、不好看、不必看、甚至無人看、收視率節節走低的尷尬局面。那么,究其原因,作為電視工作者,其實人人都非常清楚,就是縣級電視臺節目普遍存在內容單一膚淺、形式陳舊老套、政務新聞(會議新聞、領導新聞)多、報道缺乏深度、“另類”廣告多、內容低俗、劇場趣味低級、缺乏健康;“三貼近”新聞少、經濟類、法制類、文藝類、服務類、信息咨詢類等專欄節目太少。既然無法觀看到自身空間里發生的新聞和發生在自己身邊的事兒,無法捕捉到自身需要的信息,觀眾的心理需要就會發生轉移,縣級電視節目就會給觀眾帶來一種缺失,“不必看”也就會成為自然而然、順理成章的事兒了。要解決這些矛盾和問題,最重要的就是要在體制和機制上進行改革和創新。

那么,縣級電視臺怎樣著手改革和創新呢?各地有各地的具體實際情況。我臺在為2007年要實施的一系列改革做了前期大量的調查準備工作,這些思路雖然尚未實施,但卻贏得了臺內上下及縣委、政府和社會各界人士的充分肯定和支持?!饵c播時刻》、《共同關注》等改版節目在2007年前的試播中就贏得了廣大電視觀眾的一致好評。

針對網臺分離后我臺宣傳經費長期處于困境和電視節目收視率偏低的具體實際,2007年,我臺立足

解放思想、大膽創新,在確保把宣傳工作放在第一位的前提下,將著手進行兩大方面的改革:一是與局財政徹底脫鉤,通過臺創收經費獨立核算,確保全臺所有宣傳費用及13名聘用、借用人員的工資和正式職工福利待遇的支付(重大設備購臵爭取依靠政府投入)。二是結合實際、圍繞“三貼近”,將對欄目實行科學改版,走聯辦節目、廣告類節目支撐新聞節目、專題節目的有效路子,最大限度地提高節目收視率,從而確??h級電視宣傳發展的生命力。

以上兩方面的具體作法是:一是在保障宣傳經費上。我們立足自身,首先排除等、靠、要思想,通過認真調查核算,將廣告、聯辦類創收節目通過公開招投標分解到部室和人頭,同時,爭取上級政策,制定科學合理的獎懲激勵機制,以最大限度地激發職工的工作積極性和創造性,充分挖掘市場潛力,確保全臺宣傳經費的足額到位??茖W合理的重獎機制,將會徹底打破“要窮一起窮”、“大眼瞪小眼”、“有錢就干事兒、無錢我就耍”、“混一天算一天”、“發不發展與我無關”的陳舊觀念,將會形成一種“比、學、趕、超”的競爭局面。二是在提高節目質量和收視率上。我臺將在鞏固周五《桐梓新聞》、周

六、周日《一周要聞》的同時,精心包裝好這兩檔欄目的片頭片尾,而最核心的核心就是要千方百計減少一般性的政務新聞,真正改變領導和會議新聞的報道形式,而對涉及全縣重大的政策、事件、活動等,要堅持以正面宣傳為基本指導原則,濃墨重彩地加以宣傳報道,形成一種強大的宣傳聲勢,產生良好的宣傳效果。在做好時政新聞的同時,要充分發揮輿論監督作用,把社會新聞、民生類新聞完成數量作為記者的硬性任務嚴格加以考核,確保每期都有1---2條能按期播出,并嚴格把好播出關。對《桐梓新聞》節目中的 “簡明新聞”口播版塊內容,要進行充實,要編輯出層次,這就要求編輯每期都要通過正規報刊、網站分別摘錄中央、省、市3條以上重要信息和采訪本縣1條以上重要政務或經濟信息組成至少4條以上版塊進行播出,從而更好地向當地電視觀眾傳遞黨和政府的大政方針、傳遞與群眾生產生活息息相關的重要信息,真正使《桐梓新聞》成為一檔領導好評、群眾喜歡的主打節目。在切實做好“新聞立臺”工作的基礎上,我們將把“專欄強臺”作為一項重要工作抓緊抓好抓實,重新恢復群眾喜歡的《紀錄桐梓》專欄節目,改版《每周關注》,更名為《共同關注》,增設《法制桐梓》、《記者視線》、《外地桐梓人》、《歡樂家庭》、《為您服務》、《點播時刻》等欄目,這些欄目在定位上既充分考慮了其內容的包容性,又要求充分體現各欄目的突出特色;使之既兼有時政,又貼近民生;既有反映焦點熱點,又有百姓普通生活所需;既體現嚴肅莊重,又不失輕松和諧。這些欄目在操作上既考慮了其巨大的工作量,又考慮了其存在的連續性、穩定性和收視效果;既意識到了需要巨大的投入,又充分估價了聯辦的可行性。更為重要的是,在我們即將實施這些改革的時候,全體采編制播人員信心百倍,,大家紛紛出主意、想辦法,創新思維,充分發揮集體智慧,反復論證其可行性,并對每一個欄目從形式、內容到包裝、時長、播出時段等,都進行精心構思和策劃,大家表示,將把自己負責的欄目辦出新意、辦出特色。

通過年前近一個月的準備和個別欄目的試運行情況來看,無論是職工的積極性、聯辦節目的創收力度,還是節目的質量等,都躍上了一個空前的臺階。全臺上下既充滿壓力,更充滿無限的生機與活力。相信通過我們實實在在的大膽摸索,并學習借鑒先進電視臺的經驗和作法,在創新中不斷前進,在前進中不斷創新,就一定會將自己的電視節目辦出特色、辦出水平,就能讓自己的電視臺一路走好,而且會越來越好。

電視臺辦公室工作總結范文第4篇

會議電視操作和值機等各項工作任務,杜絕了一切政治事故和責任事故的發生,確保了黨和政府的聲音傳入千家萬戶,取得了良好的經濟效益和社會效益。

一、措施多,狠抓機房安全播出。 確保網絡安全傳輸,是技術工作的主題,完善安全播出體系建設是責無旁貸的任務。

在每周二下午,進行機房的周檢,培訓和演練習。學習并熟悉設備的性能,掌握正確的操作、使用、和維護。及時發現隱患,及時排除第1文秘網故障。培養值機人員學技術、懂技術、勤動腦,善于解決故障問題,加強眾多設備精心維護等一系列工作為其重點,經常組織機房同志反復操練安全播出預案,熟悉掌握廣播電視節目信號源及設備線路,做到“常抓不懈,有備無患”。 去年,這項工作取得了一定成績,但還有很多不足之處。今后將進一步完善,技術創新研究檢測設備,力爭做到信號源星網結合的自動切換,徹底杜絕反動

信號在我市有線電視網絡中出現。

二、勤思考,科學管理確保安全 管理出效益,管理出成績。部門制定完善了技術部機房的管理制度、崗位職責、值班員交接班制度、消防制度、電力保障制度、檢修制度等各項規章制度,做到制度上墻,明確責任。在部門內部營造樂良好的學習風氣,努力提高本部門人員的素質,加強對人員的培訓。編制了《機房技術資料匯編》裝訂成冊,使技術人員查找資料方便快捷,縮短排除故障的時間,目前公司技術維護的各項管理均納入制度化、規范化軌道。 另外還專門編制完成主前端,分前端機房日檢,周檢,月檢,年檢設備記錄,使設備監控有專人負責,以圖文并茂的工作記錄表格來記錄監控機房的任何一臺設備,使技術人員對業務知識學習產生興趣,通過科學管理來達到責任落到實處。

每名員工都與部門簽定安全播出責任狀,采取責任與風險并存的激勵機制,

增強了員工的工作積極性和責任感,提高工作效率,取得了明顯成效。

三、鉆業務,技術革新重視培訓 為造就一支“政治強、業務精、紀律嚴、作風正”的技術維護隊伍,我們采取走出去,請進來的辦法,出席和召開技術工作會議,就新技術的應用、網絡的改造和發展傾聽各方意見,展開技術研討,為人才的脫穎而出營造良好的環境。 連續幾年,技術維護都有獲獎榮譽,省廣播電視青年文明號的創建集體和市青年文明號的創建集體,個人獎項目里也出現了全國技術能手、全省技術能手,技術維護先進個人,安全生產先進個人等,并且有很多撰寫的學術論文頻頻在有線電視專業雜志上發表刊登,這篇論文在全省科技論文評選獲得三等獎。

四、細分工,責任落實各展所能。 有線電視網絡干線長、用戶多,給技術維護和管理帶來了極大的難度。在公司宏觀的管理措施下,制定了一系列有利于調動職工工作積極性的具體管理措

施。技術維護是一個門類多、工作量大的艱苦工作,部門實行層層負責制,設立的內部職能組,實行主管負責制,對每個崗位實行定崗、定員、定責,實行優化組合,切實做到系統內一般故障在8小時內處理完畢,重大故障在48小時內處理完畢,特大故障72小時內處理完畢。同時,為加強網絡維護管理,將維護人員明確分工,職責明確,獎優罰劣。技術維護人員憑著高度的政治責任感,愛崗敬業,艱苦奮斗,確保了廣播電視網絡的優質、安全、高效運行。

在我市今年已基本完成的[找材料到第1文秘網-第1文秘網網上服務最好的文秘資料站點!]網絡改造工程中,技術維護人員精心設計、施工監督,嚴格驗收,完成了270個小區的光網絡和分配網的建設和改造,從而有效地改善、提高了維護質量和網絡的傳輸質量。

今年6月份還進行了我市統一節目的升級。全市的電視頻道將統一成35套電視節目,網絡傳輸節目的質量、收視節

目效果將得到提高和改善,徹底解決以往的“大小網”接收頻道不同的情況。 花大力氣,完成了我市光網絡,分配網的竣工圖紙資料存檔,今后網絡的維護,擴建等都需要詳細的圖紙資料,這是相當重要的工作。

另外還先期制定詳細的機房數字平移工作的技術方案,用技術手段合理利用現有設備實行無縫轉換。

服務質量是廣電網絡的生命線。做好技術維護工作,提高網絡質量,是確保服務質量的前提。我們

電視臺辦公室工作總結范文第5篇

本人自年取得工程師任職資格以來,一直受聘于廣播電視局,從事工程師工作。歷任電視臺發射機房工程師、機房主任、播出部主任、廣播電視局播控中心主任。幾年來由于工作認真負責、兢兢業業、大膽管理,個人及所在部門多次因成績突出被評為本局各類先進,年度我個人被自治區廣播電影電視廳授予技術維護先進個人(二等獎),及年度自

治區廣播電影電視廳技術維護先進個人(一等獎)等稱號。 年,我初任電視臺發射機房包機維護組長,針對當時無線九頻道發射機腔體曲線多年無法達到要求的情況,經過細心檢查、嚴密求證,終于發現致使腔體耦合空間、電容容量發生變化、可調范圍縮小的設備癥結,及時排除故障,并由此形成一套維修同類問題的技術規范,除幫助解決九頻道、二頻道因相同原因導致的圖象和伴音指標低的問題外,還幫助團、芳草湖等兄弟臺站解決了大量的同類技術難題?,F在,發射機腔體故障類維修已成為電視臺技術人員的拿手絕活,提高了電視臺技術人員排除故障的信心。鞍山廣播器材廠的技術人員說:一般出現這些問題都要送回廠里,而你們可以自行處理這樣的高難度故障,難能可貴。

年,我剛擔任發射機房主任,新疆廣電廳提出了要求各地電視臺設備入級的指示,在局領導的支持下,我與機房其他同志一起,按照圖紙及技術檔案,對發射機組各單元設備進行了逐個調試、修復,經過半年的努力,全臺五臺發射機的各項技術指標全部達標,經自治區廣電廳技術處驗收,順利入級。一改廣播局設備入級難的局面,受到領導多次夸獎。同年月,我組織并親自登上電視發射塔進行發射天線維護,保證了發射指標的傳輸質量。

年,領導將我調到一個問題較多的單位,擔任電視臺播出部主任,希望我能夠使該部門工作面貌發生改觀。在處理好技術保障工作的同時,我想方設法解決好人的工作。首先,我用半個月的時間跟班學習,熟悉并精通了播出工作的操作技術,在掌握第一手資料的基礎上,確立起“以人為本,有所區別,相對固定,強調關懷”的管理原則,改革《值班管理辦法》,同時我個人帶頭值班、維修、堅持原則,得到基層群眾的熱烈歡迎和積極響應,由于理順了工作關系和情緒,播出部工作質量大為提高,節目播出時間準了、畫面清晰了、廣告播出規范了。年當年,播出部第一次被臺里評為“先進集體”。其次,我還帶領部門技術骨干,大搞技術革新,我們利用一部淘汰的舊計算機,添置字幕卡,僅用不到一萬元的投入,上了一套實時播出字幕系統,實現了本市各類文藝晚會直播現場的字幕的實時疊加,取得良好效果。后來,我們繼續發揮這套字幕機作用,開創“底拉字幕”廣告業務,當年創收萬元,以后每年創收十萬元以上,直到年該套設備報廢,最大化地發揮了這臺舊設備的作用。

年月,為進一步加快播出工作的技術改造步伐,實現自動播出。爭得領導同意,為播出部門購置了部分關鍵設備,由我部與青島廣播設備研究所工作人員合作,完成了電視臺節目自動播出系統在我局的“安家落戶”。這在全疆電視系統屬最早使用這類設備的,效果相當好,設備費用僅共萬元。從那時起,電視臺再也未出現由于節目切換而出現彩條、口號、空畫面等狀況,電視播出質量實現質的飛躍,工作人員的工作壓力大為降低。并創下電視臺年連續年沒有發生播出責任事故的最高紀錄。

年,研發出依靠計算機進行非線性編輯工作的技術,制作了大量的廣告、“飛點”,并幫助專題部門制作重要片子的片頭、片尾,由我主持制作的《戈壁明珠》,第一次大量采用電腦圖像處理技術,強烈增加了畫面的美感及表現力,該片獲年全國廣播電視協會專家獎,首次實現電視臺節目制作使用非線性編輯手段的多年夢想。

年,再次受領導委派實施組建廣播電視局“播控中心”,將原無線、有線的三個頻道的設備、人員進行整合,統一管理播出工作。我與同志們精心設計組合計劃,在保證不間斷安全播出的前提下,實現了設備、人員、節目播出的平穩過渡,創下整合前后零停播率的工作佳績。同年,我又參與策劃《西域軍墾》網站的建設,搭建了最初的網站架構。在網站建設走入正軌之后,還負責為《西域軍墾》網站子站《百業信息》做建網和日常維護管理工作。

年,我向領導申請接管了行將關閉的《圖文電視》頻道,策劃并實施了將該頻道向信息化、本地化轉移的改革工作,即將原來僅用于點撥歌曲的《圖文電視》頻道,完全用以發布本地企業和個人的各類供求信息?!秷D文電視》于年月日開播“百業信息”,與《百業信息》網站同步發布。這一舉措促進了經濟信息交流,豐富了廣告傳播渠道,取得很好的社會效益。同時《圖文電視》頻道也打破了創辦以來創收收入為零的歷史,僅在“百業信息”開播不到一年即實現收入萬元。經濟效益十分可觀。

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