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部門上半年工作總結范文

2023-03-29

部門上半年工作總結范文第1篇

2014勞資科工作總結

2014年,勞資工作在上級、中心領導的正確領導下,在各科室和基層單位的大力支持下,以維護職工合法權益、促進勞動關系和諧發展為目標,不斷強化勞動人事管理、規范用工行為,深化內部分配制度改革,充分發揮了工資對促進中心生產和提高效益的經濟杠桿作用。一年來,主要做了以下幾個方面的工作。

一、 過去一年工作的總結

1、認真及時完成各類報表統計上報工作;

2014年,勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統計工作進行認真填報,

每月保質保量完成集團公司各項報表上報數據的審核錄入和匯總工作,全年無出現錯報、漏報現象。依據經濟運行部的考核要求,認真完成經營者薪酬上報、匯總工作,每月按時完成薪酬月報,以及季度預兌現薪酬和總兌現薪酬的發放工作。圍繞集團公司下達的業績考核指標,對期內生產經營工作進行了認真全面的分析和總結,并有針對性地提出加強和改進經營管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成。

2、加強政治思想、業務理論學習,認真履行工作職責,熟練掌握各項專業理論和業務素質;

2014年集團公司的發展形勢嚴峻,為此,我們做好應對困難和挑戰的思想準備,認真學習集團一屆四次全會、集團一屆四次職代會精神,領會集團人力資源系統下發的一系列

文件精神,以“優質服務創新年”為主線,加快管理轉型、為中心發展提供更加有力的服務保障??剖胰藛T積極

參加集團公司組織實施的各項學習活動并刻苦學習業務知識和各項專業政策規定,熟練掌握各種服務技能,為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎。

3、加強薪酬管理,完成量化目標和各項工作任務; 根據集團公司下達工資總額及各區隊的人員配置情況,準確核算各區隊2014年切塊工資,我們結合人員調動交流、結合增資、調資和行政人員行政職級變動,專業技術人員技術崗位職務、職稱變動,單位畢業生分配等審定各區隊切塊工資的數額,合理調控工資配置,充分發揮工資杠桿作用,較好的控制各個單位的工資發放工作,全年無超提、計提、暫借現象。

4、進一步規范勞動用工管理制度 結合單位的生產經營狀況,提高勞動合同管理水平,加強對職工勞動法律法規的宣傳和學習,及時掌握勞動合同到期情況。加強勞務用工管理,規范勞務用工程序,完善勞務用工審批程序,按照集團公司的政策精神,嚴格掌控勞務工

的數量,按程序辦理業務,加強勞務工入庫管理。

5、完成了職業技能統計、申報工作

根據集團公司文件要求,結合2014年中心實際情況和中心各工種的實際使用情況,結合中心技術工人初、中、高級工統計數據的基礎上,根據中心要求和符合個級別的條

件,上報2014年職業技能計劃,上報各工種人數,組織各工種學習、培訓,2014年我中心通過職業技能鑒定中級工通過2人,高級工通過30人,通過率達到85%,為我單位各工種職業技能水平的提高做好服務引導工作。

6、保質保量的完成了社保工作;

2014年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續,其他單位調入3人,調出1人,在職死亡2人,我們及時位以上人員辦理了養老保險、失業保險、企業年金的轉移、中斷、支付手續,及時更新人力資源系統,退休人員養老待

遇的審批手續,根據2014年中心職工個人收入調整了2014年職工養老保險、企業年金的基數,中心人力資源系統和集團公司以及省社保中心人力資源系統銜接無誤。

二、存在的問題與不足

缺乏創新意識,工作沒有充分發揮主觀能動性,在探索績效考核、薪酬分配上創新能力不夠。

三、2014年工作思路

1、加強理論學習,提高業務素質;

理論知識和政策依據是我們做好各項工作的前提和保障,勞資科業務涉及職工的切身利益,因此,2014年我們將以理論學習為先導,組織全科成員全面系統地將人力資源方面相關業務進行深入細致的學習,不斷提高服務中心、服務職工的能力。

2、抓好基礎工作,強化管理職能;

隨著集團經營形式的不斷變化,薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏,2014年我們要不斷完善基礎建設,強化

管理職能,促進勞動人事管理科學化,規范化運作。

3、不斷探索和完善績效考核新體系;2014年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求,不斷探索建立科學規范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法,加大切塊工資指標的量化考核,充分發揮工資激勵等約束作用。

勞資科

2014-11-8

勞資科“十五”工作總結

五年來我們勞資科為更好貫徹省局、市局有關文件精神,本著鞏固成績、規范基礎、創新機制、加強管理的原則,在實際工作中,積極改進工作方法,充實工作內容,強化工作措施,增強工作效果,使勞資科工作充滿了生機和活力。在全科的共同努力下,全面的完成了勞資科五年來的各項工作任務。

一、 勞動調配工作

在人事調配方面,我們嚴格貫徹省

交通廳128號文件精神,嚴格控制公路系統內人員的調入,做到了有計劃的管理和分配,特別對各縣公路管理站的勞動力管理工作,加強了宏觀控制,嚴格控制非生產人員的調入。另外,能及時辦理退休人員和調出調入人員的手續。

二、 勞動工資管理和使用情況

勞動工資的管理工作是一項嚴格認真、政策性很強的工 作,在勞動工資管理上,我們能嚴格執行上級的有關勞動工資管理方面的文件精神,加強勞動工資的宏觀控制,嚴格掌握控制使用工基金。按上級下達的工資計劃指標,做好直屬系統工資計劃的分撥,隨時掌握使用情況,做到及時調整工資計劃,平衡余缺,保證了正常工資計劃指標的使用。1

另外,勞動工資統計報表工作,做到了及時準確匯總上 報。

三、 安全生產工作

在抓生產安全工作中,我們時刻牢記安全第一的戰備方針,把安全教育放

在首位,我們每次到基層部門都要廣泛宣傳安全生產的重要意義,每到節假日之前都要組織有關科室人員到基層檢查安全工作。

四、 社保工作

社保工作是五年來我們勞資科工作的重中之重。因為養老保險涉及系統內廣大養路工的切身利益,所以我們根據省局的文件精神,結合齊市地區的實際情況,利用三年的時間,對我市地區3106名在職和離退休人員,進行逐個審核和工資測算,經過多方的努力和上下協調,我們終于在2014年初全部完成了省局布置的養老統籌工作。雖然此項工作繁瑣而復雜,涉及面廣,工作千頭萬緒,但經過我們的多方努力,終于攻下難關,完成了工作任務。

五、 醫療保險工作

多年來我們能及時與市醫療保險局,多聯系、勤溝通,準確的掌握了醫療保險的方針和政策,并把有關政策傳達到每名職工,能及時的給調入、調出、

人員辦理退保、入?;蜣D保手續,為離退休人員辦理退休人員醫保手續。由于我們的工作扎實,到目前為止醫療保險工作沒出現任何差錯,圓

滿的完成了工作任務。

六、 職工教育工作

1、職教基礎工作。

五年來,我們重點抓了職教的基礎工作和各種培訓工作,制定了職教“十五”規劃,計劃和工作總結,建立了職教各類檔案,規范了基礎工作的檔案管理,及時上報各項統計報表并做到真實、準確。

2、培訓任務完成情況

五年來我們重點抓了職工的技術業務和各類崗位培訓工作,在生產實踐中反映出來的效果是十分顯著的,極大的促進了我市公路建設的快速發展。到目前為止,我們共舉辦了各類技術業務培訓班 221期,共計培訓了9680人次,其中:技術等級培訓60期,共計培訓3081人次,資格性培訓 11期,共計培

訓551人次,適應性培訓133期,共計培訓6048人次??傊?,“十五”期間,我們為公路事業培養了大量各類人才。“十五”期間的培訓速度和“九五”相比,有了飛躍式的提高,“九五”期間培訓了職工總數的80%,“十五”培訓則達到了職工總數的100%。為我市公路建設輸送了大量的有用人才。

總之,五年來我們勞資科的工作在領導的重視下,在上級主管部門的指導和幫助下,做了一些工作,取得了一定的成績,但與領導的要求和更高的水準還有一定的差距,我們

決心再接再厲,取得更好的成績。

公路處勞資科

二〇一四年十月十二日

人事勞資科在市局黨委和省局人事勞資處的正確領導下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下,認真貫徹落實國家局、省局指示精神,按照市局黨委穩固基礎,全面提升的總體要求,認真開展解放思想大討論活動,圍繞中

心,服務大局,進一步深化用工分配制度改革,加強干部職工隊伍自身建設,全方位地整合人事勞資工作,

逐步夯實管理基礎,挖掘人力資源潛力,調動員工的積極性,為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。

一、人事勞資工作回顧

認真開以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動,提高人勞隊伍的自身素質。

為進一步加強干部隊伍思想作風建設,提高市局系統干部職工的素質和能力,市局在全市系統開展以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機,積極組織科室人員學習相關文件,圍繞提高“十個素質”增強“六種能力”深入剖析自身存在的問題根源,堅持召開科室周例會,總結前段工作,查找問題不足,擬定整改方案和改進措施。省局第四次解放思想大討論活動開展以來,我們認

真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神,深刻理解和準確把握國家局、省局“卷煙上水平”總體規劃的科學內涵,統一思想,提高認識,集思廣益,在總結十二五工作的基礎上,精心編制了十二五《教育培訓工作規劃》《人才發展規劃》,對今后一個時期的教育培訓,人才培養工作進行了安排部署。同時積極開展“保持良好精神狀態,努力開創‘卷煙上水平’新局面”教育,開展 “卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻計獻策活動等系列活動,不斷提升人事勞資工作人員的政治素質和業務管理水平,科室人員的整體素質得到了進一步的提升。

深化用工分配制度改革,進一步加強干部職工隊伍建設

1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作,對基層單位領導班子和科級干部進行了工作考核。對機關工作人員進行考核。通過采取述職述廉,召開座談會,查閱相關資料,民主

測評、民主推薦的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則,以德、能、勤、績、廉為基本內容,重點突出工作實績,考核結果,作為領導班子調整充實和干部使用的重要依據。

2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔范圍,8名同志脫穎而出走上副科級崗位,4名同志分別到基層和市局機關掛職鍛煉。公開選拔副科級干部,拓寬了干部晉升渠道,調動了廣大員工的工作積極性,為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創造了展示自己的平臺,也為棗莊煙草由穩定規范向穩步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優良,朝氣蓬勃、德才兼備的副科級干部。

3.3月份面向基層一線公開遴選機關工作人員。通過筆試、面試、組織考察,從基層選拔出名同志到機關工作。公開遴選打破身份界限,堅持德才兼備、任人唯賢的原則,堅持民主、公開、競爭、擇優。充分體現了市局黨委面向基

層、面向一線選拔人才的導向,進一步暢通了基層員工成長通道,加大了機關、基層一般員工的交流力度,激發了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性,促進了市局機關員工整體素質和工作水平的提升。

4.5月組織基層股級干部交流學習。市局制定下發了《棗莊市煙草專賣局股級干部學習交流工作方案》,組織兩批股級干部交流,對12名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區市橫向交流,通過學習交流工作的活動開展,進一步了提高干部隊伍素質,激發了干部隊伍活力,促進各基層局之間的工作交流,推進專賣管理、卷煙營銷基礎工作再上新水平,確保各項工作的穩步提升,促進棗莊煙草的穩定健康發展。

5.9月份組織了基層領導班子、領導干部和其他干部的考核工作??己说姆秶菂^局領導班子及班子成員;市局系統新提任的副科級以上干部;四定期間落選的原副科級干部;業務類學習交

流的股級干部。結合考核結果和工作需要10月底我們對基層領導班子和部分中層干部進行了調整,充實了基層業務和專賣干部隊伍,為十一五圓滿收尾和實現十二五良好開局奠定了基礎。11月組織了新進機關工作人員的考核7名同志正式調入市局機關工作。

圍繞全面提升主體,進一步加大員工教育培訓力度

今年以來,我們結合以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動開展,拓寬培訓渠道,創新培訓內容,做好員工思想政治教育和業務技能培訓工作。切實抓好全員培訓、崗前培訓、適應性培訓工作,提高廣大員工履行崗位職責的能力,同時,結合創建優秀縣級局工作開展,抓好各類人員的技能鑒定培訓,逐步提高員工的思想道德、

遼源煤業勞資科2014年上半年工作

總結

2014年上半年,我們勞資科圍繞我礦發展戰略,強化軟件建設,全面提升科學管理水平,以細節決定成敗的工作思路,來積極的開展工作,在公司領導的支持和同志們的幫助下,很好地完成了各級領導交給的各項工作任務。

2014年上半年我們主要完成了以下工作。

一、2014年完成的主要工作

薪酬管理工作

為了建立與現代企業發展相適應的工資收入分配制度,保障職工和企業的合法權益。根據《勞動法》、等相關工資政策,我們嚴格執行國家有關工資管理的政策,及時與上級勞動部門取得聯系,認真做好績效掛鉤薪酬管理辦法,嚴格控制職工的工資總額。

每月我們都嚴格按照公司的規定,在每月28號前及時向公司上報工資的分配方案和發放情況,然后盡快讓職工一目了然并更好的監督我們的工作。

用工管理工作

上半年我們繼續實行了招聘農民協議工的方式來滿足我礦生產的需要。我們可根據生產工作需要,隨時招聘農民協議工。它最大限度的減少了企業負擔,有效地保證了職工隊伍的穩定。

勞動關系管理方面勞動合同管理

在認真貫徹《勞動合同法》的同時,嚴格加強勞動合同管理,與所有新招農民協議工全部簽訂了規范的勞動合同。做到用工的合法、和諧。

按照勞動部門的規定,為配合人社局工作,我們對每位職工上一年的工資情況進行錄入統計,計算出每位職工上一年的月平均工資,作為五險繳費基數核定的依據。我們還逐一填寫了每位職工的醫療保險手冊,作為醫療保險繳費的歷史依據。同時,做好住房公積金基數的核定、調整工作。

2.勞動保護管理

我們嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發放標準》,根據工種和時間的不同,下發勞動保護購買計劃并提供明細,

每個人都建立了《個人勞動保護用品發放臺帳》,做到了帳目清楚。

人事及檔案管理工作

1.人事手續辦理方面 及時為新入人員辦理各項錄用手續、勞動合同的簽訂及工資關系的確定等工作。

2.退休職工的管理工作

嚴格按照上級的有關文件精神,今年我們辦理了1名職工退休手續的預報、審批工作。同時,做好退休職工的各項管理工作。

3. 檔案管理工作

對職工的人事檔案及其他資料進行了整理,做到歸屬清晰、內容完整。

人力資源統計工作

嚴格按照公司的人力資源統計的工作要求,及時準確的填報人力資源統計報表,為公司高層的戰略管理提供有力的依據。

二、工作中存在的不足

通過半年的努力,我們的工作已初見成效,到依然存在著不足,具體表現

為與我公司標準化管理的宏偉目標還有一定的距離

最后,我們勞資科將懷著極大的工作熱情,以良好的精神風貌、扎實的工作作風和強烈的責任心,為我礦的發展貢獻我們的力量。

下步工作打算:

1、做好工資晉升、職稱聘任、技術工人報名考試等工作。

2、及時辦理2014年的五險一金,以及繳費基數的核定工作。

3、做好新入人員的保險參保工作。

4、按時完成領導交辦的其他各項工作任務。

勞資科

二〇一四年六月六日

勞資科2014年1季度工作總結

1、完成1-2月份工資、獎金核算、發放、統計工作,已發工資3469.5萬元;

2、完成1季度勞保用品的發放、統計工作,已發勞保38.8萬元,;

3、完成1季度各類保險人員增減

及繳費工作;

4、完成1季度合同到期人員和新增人員的合同簽訂及備案工作;

5、完成1季度勞動紀律考核及匯總工作;

6、完成380人的特有工種技能鑒定工作;

7、完成2014勞動用工省廳備案工作;

8、完成退休人員2014審證工作;

9、完成工傷人員及遺屬2014審證工作;

10、完成1季度勞保用品意見反饋工作;

11、完成1季度退休人員的審批及手續辦理工作;

12、完成1季度人員學歷、職稱的變動、登記工作。 勞資科2014年2季度工作計劃

1、完成2季度工資獎金的核算、發放、統計及內部考核工作;

2、完成2季度勞保用品的發放、統計工作及使用反饋調查;

3、完成2季度各類保險人員增減及繳費工作;

4、完成2季度合同到期人員和新增人員的合同簽訂及備案工作;

5、完成2季度勞動紀律考核及匯總工作;

6、完成2季度退休人員的審批及手續辦理工作;

7、完成2季度人員學歷、職稱的變動、登記工作;

8、完成2014年勞保人員鑒定工作;

部門上半年工作總結范文第2篇

2012年上半年工作總結及下半年工作重點半年來,我作為一名新手,我緊緊圍繞局黨組中心工作,牢固樹立服務意識,以高度負責的態度,以求真務實的作風,扎實做好日常工作,虛心學習,努力提高業務水平和服務質量。

一、上半年所做工作

人事股的工作以日常工作為主,半年來,主要做了以下幾個方面的工作:

1、認真貫徹執行上級業務主管部門布置的各項業務工作。按時完成了2011事業單位法人證書和組織機構代碼年檢工作,機關事業單位工作人員年報和人員工資年報,完成了組織部、人社局臨時需要的各種報表無數。

2、認真做好事業單“三定”工作。這是事業單位人事制度的一項重大改革,同時也是事關職工切身利益的大事。對此局領導十分重視此項工作,統一了思想,明確了目標。根據市編辦的統一部署,按照平穩過渡的要求,對我局所屬事業單位人員編制進行了調查摸底,掌握最基礎、最真實的第一手資料。在此基礎上,結合相關政策,進行認真分析,客觀判斷,準確地按時完成了五個事業單位的“三定方案”。

3、切實做好機關事業單位考核和工資正常晉級。上的考核涉及干部職工的切身利益,不能有絲毫差錯和懈怠,我在事多人手緊的情況下,加班加點,圓滿完成任務。目前組織部

對副科級以上干部的工資審核沒有批下來,工資調整暫時放在下半年。

4、認真做好紀檢監察信訪工作。在做好人事工作的同時,還兼顧紀檢、監察、信訪工作。五月份是紀檢監察宣傳教育月,起草下發了宣傳月的活動方案,參加了紀委舉辦5天的培訓,辦理了紀委、組織部信訪案件2件,回復了信訪局的信訪件2起。

5、舉辦了一次水產局干部職工理論考試。年初準備了500題的題庫,每季度按各題型的25%實習閉卷考試。4月1日上午九點,安陸市水產局干部職工第一季度學習理論考試在局會議室如期舉行,二十幾名干部職工參加了考試。這是自今年水產局推行“三考”以來,首次舉行。

6、認真完成局領導交辦的其他工作。落實局機關節假日人員值班及上報制度,做好臨時性的材料上報和信息工作。

二、下半年工作打算

1、繼續做好事業單位崗位設置管理和人員“三定方案”工作;

2、繼續密切關注事業單位參公管理動向,做好參公管理的準備工作;

3、做好事業單位工資晉級和績效工資的準備工作;

4、做好人事相關工作;

部門上半年工作總結范文第3篇

工作總結

1配合體育部,在舉行的籃球賽、拔河比賽、登山比賽、越野賽中負責球員檢查、拉拉隊的組織、紀律的維持、服務運動員等工作,部門半年工作總結。

配合學習部,在組織看電影的活動中負責維持秩序的工作。

配合文藝部,在元旦聯歡會中,負責后勤工作。

2在學期末進行了查課,并及時向輔導員匯報檢查結果。

3召集紀檢委舉行會議,進行工作安排。

4及時召開例會,對工作進行總結并做出下步計劃。

這學期的工作告一段落!有成績同樣也有不足。在需要我們的地方會積極配合,努力工作。但由于經驗不足,存在效率低、工作不全面、溝通不夠的毛病。在下學期的工作中會積極改正,爭取做到更好!

工作計劃

1努力配合學生會其他部的工作,需要我們,我們就會及時出現。

2完善查課制度,把查課工作做好。

3和生活衛生部做好溝通,進行宿舍安全品的檢查。

4按時召開例會,加強內部人員合作分工。

紀檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原則,切實做好學生會的檢查工作,做好各種檢查記錄,紀檢部的主要工作是對同學們在夜自修期間的紀律,課間紀律以及?;张鍘У臋z查,對出現的違紀現象和不良風氣予以及時處理和糾正。

一、紀檢部將對各班的紀律情況定期進行總結和匯報,向全校公開,以便大家核對,增加工作的透明度。

二、每學期結束前做一次對紀檢部工作的反饋調查,半年工作總結《部門半年工作總結》。

三、受理各班報告,對檢查過程中出現的糾紛進行第一時間的處理。

四、組織紀檢部干部維持活動場所的秩序,勸阻或糾正學生中的不文明、不安全的行為。

五、積極參與校組織的各項活動,努力做好學生會工作。

六、及時了解同學們的意見和建議,通過與同學的交流加強部門的管理,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映要及時進行調查和處理。

七、每月開一次部內例會,定于每月的最后一個星期五。

八、協助學校抓好日常紀律和集會紀律。

九、積極組織廣大學生自我維護正常的學習、生活和活動的秩序;

十、貫徹執行學校文明禮儀規范中的有關規定。

部長以及干事的素質與職責

(一)基本素質

1 熱愛學生會工作,積極為全體同學服務。

2 樂于奉獻,敢于作出犧牲。

3 能團結協作,富有開拓創新意識。

4 嚴于律己,處處以身作則。

(二)主要職責

部長:對主席團負責。主要職責是制定部門一年的工作計劃,具體落實開展。對本部干部合理分工,并指導他們開展工作。及時總結本部的工作情況,并向主席匯報。關心本部門學生干事,在工作中注意發現和培養人才。了解廣大同學對本部的工作意見和要求,并及時改進。

4 副部長:對部長負責。職責是配合部長工作。認真做好部長安排的各項工作。對本部工作出謀劃策。部長不在時,可受委托負責本部工作。關心部門干事,認真做好干事培養工作。

5 干事:對部長、副部長負責。主要職責是遵從各項工作安排,具體地完成各項工作任務。開展工作要有服務意識,對工作要積極熱情,認真負責。在做好本部工作的同時,積極協助其他部門搞好學生會的各項活動。

紀檢部的未來規劃

1、招才納賢,補充紀檢部后備力量,紀檢部將以公開招聘的的形式選拔一批學習優良、擁有較強工作能力和服務意識的新生,以補充紀檢部的力量。并在初期有意識的組織對新生進行培養,讓他們盡快熟悉工作,轉變角色,融入到紀檢部團隊之中。一個成功的部門,與擁有一個優秀的團隊是分不開的。

2、嚴格規范紀檢部的檢查制度,提高檢查的效率,特別是針對夜自修紀律的檢查,讓同學們明白扣分并不是簡單的處罰,而是把扣分作為一種手段來督促同學們養成良好的學習習慣,這點將是新學期工作的重點之一。希望恢復夜自修檢查打分的制度,如果單單實行扣分會嚴重打擊檢查人員的工作積極性,因為在夜自修檢查過程當中,不可能會出現很多的扣分情況,雖然打分制度存在一定的主觀性,但只要是人為檢查都會存在一定的主觀性,這是無法避免的,而且打分后的結果是根據一星期檢查下來的分數,取平均分而得到的,不會出現各個班級之間分數拉得很開的現象,所以還是應該相信檢查人員的能力,會對自己的工作負責,進行公平、公正地認真打分,反映各個班級夜自修的真實情況。

3、配合其它兄弟部門組織學校的大型活動并維持活動的秩序。紀檢部作為學校專門檢查紀律的部門,并不意味著在學?;顒臃矫婢蜎]有投入,相反在學生會中起著重要作用的紀檢部應該積極參與到其中,改掉紀檢部在同學們心目中呆板、沉悶、缺乏激情的形象,要以一個充滿陽光、動感的新形象呈現在廣大師生面前。

4、積極舉辦校第二屆辯論賽,爭取使辯論賽舉辦得新穎精彩。

5加強郵箱管理,及時了解同學意見,服務好同學。

部門上半年工作總結范文第4篇

XX公司財務部門年度工作總結一:

回顧過去一年:公司經營走過了艱難的歷程,作為財務部主要負責人,沒將財務工作進行到位,沒有充分有效地去進行財務部管理及協調財務部整體工作,沒有充分發揮財務部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,當好家、理好財,更好地服務企業是財務部門應盡的職責,在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面負有很大的義務與責任?,F就部門工作總結如下:

一、過去的一年中,財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜,比如融資手續的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,雖然事務能完成,但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經辦的抉擇總是遲后于發生的現實問題。

二、在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難,通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料,探索稅收稽核的重點等,順利通過了xx年增值稅繳納工作。通過學習培訓,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。

三、分公司財務工作:分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制,日常費用開支趨于正常,各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行,分公司財務人員也能積極配合財務工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。

四、在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部顏洪、羅應府進行溝通,銷售部門都完全配合做好當中存在的問題,財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤,將銷售價款少寫,后來查賬時財務部出納已將全款收回,未給企業帶來損失。在劉會琴的認真學習下,使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業務,成本費用均能準確核算,但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。

五、財務部主要現狀:

1、業務經驗不足、業務不夠熟練,都是初涉或非專業人員,另外就是本身的事務煩多,這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端,

2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握,

3、專業勝任力不強,

4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項,

5、對于公司債權債務的清理催收力度不夠大,

6、未及時進行財務核算,不能及時提供公司經營成果及財務狀況,未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議,未深入開展公司財務的分析評價、發現經營活動過程中的弊端,

7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理,特別是流動性最強的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產進行嚴格的管理,沒有專門的制度進行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理,監督公司商品車收發數量的完整性、完好性,另外:公司應指定專門人員對公司的商品車負責,

8、公司各種檔案未能健全地進行管理。

六、“一份耕壇一份收獲”,針對存在的問題,特別是公司出納現金帳的賬款不符,嚴重影響了整個報表的真實性、準確性,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任人,我負有不可推卸的責任。xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產管理、財務分析上,使財務工作及時、準確、有效、有用地完成,工作計劃如下:

(1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度,并在實際工作過程中有力地執行;部門職責明確分工,加強責任考核,做到獎罰分明,另一方面對財務人員工作重新組合搭配, 進行高效有序的組織;

(2)、針對出納帳賬款不符的事宜,繼續加強業務交流力度與檢查監督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進行監督管理;

(3)、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用;

(4)、加強核算與各大項費用控制的力度,充分發揮財務的核算、監督公司經營活動與抉擇信息的功能;

(5)、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

(6)、加強債權債務的管理力度,加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時間,減少公司資金占用成本,合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動;

(7)、充分開展財務交流會議,隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進,努力影響財務部職員積極參與公司經營管理活動并對公司經營活動業績參與分析評價;

(8)、繼續并充分與各部門、分公司財務部交流學習,使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。

七、思路決定出路,行動決定結果。今后財務部開展工作的思路是:以發展的理念進行工作,根據公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化,不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維來適應工作需要及開展財務部工作。

回顧過去一年,財務部略表看法:

1、公司未明確具體銷售政策,使得產品銷售價格及利潤空間起伏不定,從一定程度上不可進行控制,影響了公司的盈利水平,

2、公司信息化建設不夠,也就不能更好的服務于消費者及更好地達到消費者需求、期望,在一定程度上影響了公司銷售,

3、公司業務宣傳不夠,在一定程度上影響了公司銷售,

4、公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利能力,

5、對員工的影響力不夠(學習培訓等),不能讓員工素養形成良好的、積極向上的氛圍,影響了銷售及盈利能力。

XX公司財務部門年度工作總結二:

春去秋來,四季循環,公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開端,職員構造有較大的調劑,根本上都是新人、新崗位,帶隊的義務落在我的肩上。我們都覺得擔子重了、壓力大了,然而我們沒有畏縮,在引導的準確領導和各部門的鼎力支撐下,憑著義務心和敬業精神,我們逐漸成熟起來。為了進一步的發展和提高,我感到有必要對這半年多的工作做一簡略的回想。

一、作為非盈利部門,合理節制成本(費用),有效地施展企業內部監視職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了增強會計基本工作的標準性,完美公司的管理機制,財務部制訂了新的《治理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的說明。我們通過對細則的學習、探討,把各項條款逐個與實際業務接洽在一起,找問題找破綻,并重復消化、嚴厲把關。在出納環節中,咱們強調必定要保持準則、不講人情,把一些分歧理的借款跟費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中,我們根據細則中的劃定,當真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。通過這半年的實際,我們的工作獲得了明顯的功效。數字是最有壓服力的,在銷售額與上年同期基礎持平的情形下,三費(管理費用、銷售費用、財務用度)卻比去年同期降落了%.通過實際工作,我們都深入的意識到加大本錢把持的力度,盡快推出相應軌制的必要性。

二、財務部天天都要接觸大批的數據和單調的報表,但大家以苦為樂,素來不牢騷,工作干得繪聲繪色。為了提高員工的聲譽意識 ,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考察計劃,由部門經理依據員工的崗位描寫對其平時的表示進行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊穆男杏行У卣{動了大家的積極性,充足發揮了企業的嘉獎機制,合理天時用了人力資源。

三、為了更好的與部分溝通,我們在完成本職工作的同時,發揮合作精力,踴躍配合總經辦順利實現了XX年工商年檢的工作,為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中央錄入費用,我們及時、精確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售打算供給依據,我們及時記載每一筆到款,正確記載貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核查,并做到營銷、財務、物流核心數據口徑一致。

四、為了培育本身的綜合才能,取人之長、補己之短。我們按期進行小組討論、學習企業會計制度,大家相互交換心得,熟習各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工傳達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管依據匯總上來的看法與倡議做出相應的辦法。除此之外,我們公道地部署每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機遇,做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們戰勝了很多艱苦,通過積極加入國、地稅局舉行的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務材料,順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅個別納稅人年審工作。通過對稅務謀劃的學習,進步了每月征稅申報工作的品質,并且純熟控制了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結,我有多少點感想:

其一是要發揚團隊精神。由于公司經營不是個人行動,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要樹立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品格這一基礎上,否則團隊精神就成了一句廢話。那么如何主動的弘揚團隊精神呢?詳細到各個部門,假如你盡力的工作,事跡被領導認可,勢必會影響到你四周的共事,大家以你為模范,你的提高無形的帶動了大家獨特先進。反之,別人取得的成就也會成為你不斷進取的能源,如斯發生連鎖反映的良性輪回。

其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構散布就象是一張網,每個部門看似獨破,實際上它們之間存在著必定的聯系。就拿財務部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門堅持聯系,聽聽它們的意見與提議,發明問題及時改正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為自動。

其三是要有一顆永攀頂峰的進取之心。跟著社會的一直發展,會計的概念越來越形象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、盤算機利用、公司法、企業管理等諸多范疇都有所波及。這就給我們財務人員提出了更高的請求。逆水行舟,逆水行舟。如果想在事業上有所發展,就必須武裝自己的腦筋,來適應優越劣汰的市場競爭環境。

人生能有幾次博,在今后的日子里,我們要化思維為舉動,用本人的勤奮與智慧刻畫將來的藍圖。

XX公司財務部門年度工作總結三:

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在09年做了大量細致的工作:

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施ERP軟件為契機,規范各項財務基礎工作用

在經過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統,并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

由于原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通

過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了規范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的09年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

根據xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解于企業各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監督”來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。

201x年,為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯

算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析,為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理,統一調配,根據集團總部資金部的工作計劃安排,調控好各項經營用資金。

5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

部門上半年工作總結范文第5篇

**縣第十七屆人民代表大會第一次會議和中國人民政治協商會議第九屆**縣委員會第一次會議于12月13日至16日召開,會議精神主要集中在縣長的《政府工作報告》中??h政府工作報告回顧了五年來的工作成績,提出了我縣今后五年的目標任務和工作重點。

一、過去五年政府工作回顧

過去五年,本屆政府在縣委的領導下,踐行科學發展觀,搶抓海西建設機遇,有為應對國際金融危機等各種困難,基本完成了縣十六屆人大一次會議確定的目標任務,榮獲循環經濟典型模式示范縣、綠色能源示范縣、綠化模范縣、最佳生態旅游縣、科技進步先進縣、科普示范縣、計劃生育優質服務先進縣、“十一五”水電農村電氣化縣、中國瓷都、陶瓷歷史文化名城、文明縣城、民間文化藝術之鄉、早熟梨之鄉、油茶之鄉、竹子之鄉等國家級榮譽稱號。

1、綜合實力明顯增強。

2、城鄉面貌日新月異。

3、社會事業穩步發展。

4、政府職能加快轉變。

2011年,我縣以開展“解放思想、先行先試、搶抓機遇、跨越發展”大討論和“駐百村、進千戶(企)、幫萬民”活動為載體,強力推進“五大戰役”,實現了“十二五”良好開局。

1、重扶持、優服務,經濟平穩較快增長。

①強化調度服務。②突出政策扶持。③拓展內外市場。

2、轉方式、調結構,發展質量不斷提高。

①陶瓷業轉型升級步伐加快。②農業產業化發展水平提高。③旅游為主的三產較快發展。

3、破難題、快推進,項目投資高位增長。

①征遷有突破。②要素有保障。③督查有力度。

4、抓統籌、創宜居,城鄉建設進程加快。

①城市建設全面鋪開。②新村建設扎實推進。③生態保護力度不減。

5、惠民生、保穩定,社會事業共建共享。

①民生保障得到加強。②教育衛生協調發展。③文體計生扎實開展。④其它事業齊頭并進。

二、今后五年政府工作安排

今后五年,既是我縣轉變發展方式、推動科學發展的攻堅期,又是提升民生福祉、構建和諧社會的關鍵期,更是加速后發崛起、實現進位趕超的機遇期。在挑戰面前,我們要難中攀高、危中奮進、創新發展;在機遇面前,我們要搶先把握、領先轉型、率先發展,努力把**經濟社會發展推向一個新的更高的層次。

1、建設科學發展示范縣。

①在推動產業提升中科學發展。②在優化產業結構中科學發展。③在深化改革開放中科學發展。

2、建設統籌城鄉發展先行縣。

3、建設生態宜居旅游城市。

①生態“立”城。②建設“興”城。

4、建設和諧幸福瓷都。

(一)把握“一個核心”,即項目帶動

1.強化要素保障。①多方融資。②保障用地。

2.強力推進項目。

3.強抓招商選資。

(二)突出“兩大支撐”,即三次產業提升、宜居城市建設

1.圍繞三次產業提升。

(1)農業要抓特色、增效益。

(2)陶瓷要快提升、促轉型。

①抓創新降成本。技術創新。管理創新。②做精品拓市場。③促協作壯規模。④重文化求轉變。

(3)礦業要擴產能、做貢獻。

(4)三產要興旅游、提比重。

①突出發展旅游業。加大投入建好景點。完善配套提升服務。依托平臺擴大影響。②穩步發展房地產。

(5)新業要快培育、成規模。

2、圍繞宜居城市建設。

(1)規劃要先行。

(2)建設要提速。

①大范圍更新改造城市。②大力度改善基礎設施。

(3)管理要提升。

(三)推進“三項強化”,即強化生態建設、城鄉統籌、民生保障

1、強化生態建設。①建設“森林**”。②實施環境整治。③抓好節能減排。

2、強化城鄉統籌。

3、強化民生保障。①優先發展教育事業。②努力促進就業創業。③改善困難群體生活條件。④發展醫療衛生事業。⑤抓好文體計生廣電工作。⑥保障社會安定穩定。

三、努力建設人民滿意政府

1、解放思想,善謀科學發展之策。

2、依法行政,踐行法治政府之責。

3、以人為本,多辦惠民利民之事。

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