郵政儲蓄銀行工作總結范文第1篇
4月22日下午六點，“中國郵政儲蓄銀行內突然發生持槍搶劫，保衛科干事在銀行員工的配合下迅速以迅雷不及掩耳之勢采取果斷行動，制服了‘歹徒’”。這是中國郵政儲蓄銀行正在進行的一場安全演練。由于世博會開辦在即，這次的演練也是加強對員工的安全防范意識。
當天現場，保衛科干事為員工講解并示范了安全防范措施及滅火器的使用，強調有關求救熱線。人員以三位柜臺員工為一組，分別演練了行內持槍搶劫，投放毒物搶劫，以及不法分子以詐騙行為搶劫他人錢財這幾種較為普遍的犯罪場景。針對不同的模擬犯罪場景，做出處理措施和反應，保衛科干事在員工采取安全措施時，及時分析并指出要加強注意的事項。在行內持槍搶劫的演練中，柜臺員工需警記一蹲二按三上鎖四自衛的防范步驟。在投放毒物搶劫的演練中，員工需注意切斷毒物的蔓延途徑，并收好銀行內的重要憑據以及保護人身的安全。
在演練中，不法分子以詐騙行為搶劫他人錢財，柜臺人員必須具備相應的默契程度和隨機應變能力，穩住不法分子配合保衛人員完成擒拿工作。
郵政儲蓄銀行工作總結范文第2篇
(一) 郵儲銀行電子銀行發展概述
電子銀行業務是商業銀行利用面向社會公眾開放的通訊通道或開放型公眾網絡, 或為客戶建立的專用網絡以及自助服務設施, 向客戶提供的金融服務, 具體包括網上銀行業務、電話銀行業務、手機銀行業務、自助銀行業務等。中國郵政儲蓄銀行電子銀行業務發展起步較晚, 但發展速度迅猛。2010年6月1日, 中國郵政儲蓄銀行個人網上銀行正式為社會公眾提供服務, 經過短短四年的發展, 郵儲銀行已經形成了網上銀行、電話銀行、電視銀行、手機銀行、PAD銀行、二維碼支付、微信銀行、微博銀行、易信銀行以及自助銀行等多渠道完備的電子銀行體系。截止2014年6月, 郵儲銀行電子銀行客戶突破1億戶, 成為國內第五家電子銀行客戶數超億的商業銀行;電子銀行交易量年累計近22億筆, 交易額達2.8萬億元, 電子銀行交易替代率逼近60%。
(二) 郵儲銀行電子銀行發展必要性分析
第一發展電子銀行業務是適應銀行業發展潮流的必然選擇。電子銀行作為網絡技術與現代銀行相結合的產物, 給傳統銀行業帶來了巨大的變革。各家商業銀行已充分意識到電子銀行發展創新的戰略意義, 將電子銀行作為提升市場競爭能力、推動業務發展的重要抓手。商業銀行紛紛設立專門的電子銀行機構, 開發多渠道業務品種, 塑造電子銀行品牌, 搶占客戶市場, 探索服務功能和服務方式的深化發展。當前, 招商銀行一網通、工商銀行金融e通道、中國銀行掌上行等多家電子銀行品牌已經深入人心。隨著電子銀行服務的日趨完善, 公眾對銀行服務使用習慣的改變, 電子銀行業務將迅猛發展。郵儲銀行若要在激烈的同業競爭中立于不敗之地, 大力發展電子銀行業務勢在必行。
第二發展電子銀行業務是“以客戶為中心、從客戶需求出發”的銀行經營需要。與傳統銀行服務方式相比, 電子銀行為客戶提供更加個性化、差異化的服務, 交易不受時間、地點的限制, 同時還可以降低客戶交易成本, 滿足客戶方便、快捷的金融需求。另外, 有研究數據表明, 對于一家銀行而言, 只擁有活期賬戶的客戶在兩年內流失概率為50%;只擁有定期賬戶客戶流失率為30%;而同時擁有定期、活期、網上銀行賬戶的客戶流失率只有1%~2%?，F在各家銀行將電子銀行作為維系客戶關系的重要手段, 借此來提升客戶忠誠度、增加客戶黏度。因此, 郵儲銀行若要穩住中高端客戶, 降低客戶流失率, 發展電子銀行業務是必然選擇。
第三發展電子銀行業務是銀行經營轉型, 降低運營成本的需要。當前商業銀行物理網點正在從交易結算型向營銷服務型轉型, 電子銀行業務有利于銀行重新整合業務流程、創新產品設計, 分流眾多網點標準化、操作性業務, 減輕柜面工作負荷, 使網點省下資源來營銷客戶, 提升網點營銷能力。電子銀行業務交易成本相對低廉, 能大幅降低銀行運營成本:美國研究數據表明銀行一筆業務手工交易的成本約為1美元, ATM和電話交易約為25美分, 互聯網交易僅需1美分。郵儲銀行若實現經營轉型、降本增效, 發展電子銀行業務是重要途徑。
二、郵儲銀行電子銀行業務發展存在的問題
(一) 電子銀行發展戰略不明晰, 品牌建設相對滯后
郵儲銀行電子銀行發展起步較晚, 目前僅僅作為傳統物理渠道的補充, 從戰略性角度發展的中長期規劃尚未明確。另外, 郵儲銀行電子銀行宣傳力度不足, 僅采用簡單的、層次較低的宣傳廣告來推介, 獨立鮮明的郵儲銀行品牌形象還未建立, 客戶認知度不高。
(二) 電子銀行產品創新能力不足, 自助設備使用有待提高
郵儲銀行電子銀行產品創新能力較弱, 以個人網銀為例, 尚未開通跨行資金自動歸集;電子銀行支付商戶數量較少, 商戶類型需拓寬;自助機具的智能化水平較低, 功能單一, 自助開卡、繳費、理財等功能尚未開通。郵儲銀行自助設備、電子銀行體驗終端等硬件配備不足, 已配備的使用效率有待提高。
(三) 電子銀行營銷機制不健全, 專業人才配備落后
郵儲銀行電子銀行缺乏科學的經營考核機制, 存在“重開通、輕維護、弱反饋”的現象;營銷手段較為單一, 過于依賴網點傳統營銷方式, 微信、易信等新型網絡營銷工具利用不足。電子銀行的發展離不開專職大堂經理的配備, 但當前很多網點未能配備專職大堂經理, 而柜面員工又缺乏對電子銀行的深度了解, 營銷電子銀行的主動性、積極性較差。
(四) 電子銀行風險防范機制建設滯后, 數據安全易受到威脅
郵儲銀行缺乏統一的電子銀行操作規程和風險管理辦法, 管理人員、柜員等對電子銀行業務風險點不明晰;風險事件發生后, 由于部門之間的權限制約不清晰, 不能及時作出反應;科技技術保障力量相對薄弱, 數據安全易受到威脅。
三、郵儲銀行電子銀行業務發展的主要策略
(一) 實施電子銀行優先戰略, 加強電子銀行品牌建設
郵儲銀行應盡快組織實施電子銀行優先發展戰略, 總行層面要制定電子銀行業務發展的中長期規劃, 自上而下加速推進電子銀行的應用, 構建線上線下一體化金融服務體系, 適應互聯網金融發展的新趨勢。具體來講, 對電子銀行發展所需資源配置要給予傾斜, 積極整合產品、渠道, 強化電子銀行對各項業務的支持力度, 不斷提升市場競爭力。郵儲銀行可以委托專業公司設計出郵儲電子銀行的特色品牌, 加大在各類高端媒體的宣傳, 逐步樹立鮮明的電子銀行形象。加快電子銀行體驗中心建設, 開展客戶體驗工作:對于不信任電子銀行的客戶, 要不厭其煩地向其宣傳電子銀行業務及其優越性, 讓其逐漸接受電子銀行服務方式;對習慣使用電子銀行的客戶, 要強化客戶體驗與反饋, 讓郵儲電子銀行品牌逐漸深入人心。
(二) 加大電子銀行產品創新力度, 提升自助渠道服務能力
郵儲銀行應加速電子銀行新功能的研發推廣和既有業務的優化升級, 加快推進中間業務和表外業務的電子渠道化, 擴大電子銀行業務覆蓋面。加強同更多電子商務企業的合作, 拓展水、電、煤氣、招投標平臺等公共事業類、政務類平臺, 引導各省疊加區域特色業務自助功能, 為客戶提供更多的增值服務。同時, 郵儲銀行應加大自助設備、電子銀行體驗終端等硬件的投放力度, 加快離行式自助銀行的建設, 拓展電子銀行各類渠道, 強化對自助設備的運營管理, 做好自助設備的使用引導, 提升自助設備使用效率。
(三) 健全電子銀行營銷考核機制, 提升員工專業素質
郵儲銀行應盡快制定科學的績效考核方案和獎懲措施, 盡快將電子銀行客戶滲透率、激活率和替代率納入對網點經營業績的考核, 以此調動各級對電子銀行營銷的積極性。郵儲銀行總部應對電子銀行營銷活動進行包裝策劃, 完善現有“手拉手、大學生網商大賽”等營銷活動平臺。郵儲銀行還可以依托網點經營管理轉型, 通過交叉營銷大力發展電子銀行客戶。針對電子銀行從業人員素質較低的現狀, 郵儲銀行一方面應引進懂金融、懂營銷的專業人才充實到大堂經理隊伍, 充分發揮大堂經理的引導作用;另一方面要加強員工培訓, 強化員工電子銀行營銷意識, 尤其對一線員工要系統性開展電子銀行業務知識、營銷策略等知識培訓, 提高其營銷以及維護電子銀行的技能。
(四) 完善電子銀行風險防控機制, 切實保證數據安全
郵儲銀行首先要制訂科學化、體系化的電子銀行業務規程和操作規范, 使業務操作有據可依、有章可循;二是要建立完善的電子銀行風險內部控制機制, 明確界定電子銀行業務各環節的責、權、利;三是要增強銀行員工風險防范意識, 防范和控制電子銀行各環節的操作風險。具體來說, 在電子銀行業務拓展上要做到“依法合規”, 可以把電子銀行納入日常業務檢查范圍, 定期對電子銀行業務的開戶手續及操作流程進行檢查;定期對柜面操作人員進行風險提示, 規范業務操作, 加強對業務辦理操作過程中的風險控制。
摘要：隨著貨幣結算電子化和網絡技術的日趨成熟, 銀行業已經邁入網絡時代。電子銀行業務以物理網點無可比擬的優勢, 成為提升商業銀行核心競爭力的有力手段。為應對日趨激烈的市場競爭, 迅速搶占市場, 各家銀行紛紛制定電子銀行業務發展策略。中國郵政儲蓄銀行電子銀行發展策略是:實施電子銀行優先戰略, 加強電子銀行品牌建設;加大電子銀行產品創新力度, 提升自助渠道服務能力;健全電子銀行營銷考核機制, 提升員工專業素質;完善電子銀行風險防控機制, 切實保證數據安全。
關鍵詞：郵儲銀行,電子銀行,發展策略
參考文獻
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郵政儲蓄銀行工作總結范文第3篇
2008年郵儲銀行喀什地區分行成立后, 積極調配資源, 充分合理利用有限的信貸資源, 優先配置, 有效加強農村經濟支持力度, 不斷拓寬信貸投放領域。2013年, 各項存款余額47.26億元, 較2008年增長1.9倍, 占全地區存款總量的5.03%;各項貸款余額3.32億元, 較2008年增長28.18倍, 占全地區各項貸款總量的0.82%。
在加大信貸支持、服務“三農”的同時, 還積極承擔社會責任。2010年承接新農保工作后, 累計代發新型農村居民養老保險金905.64萬筆, 金額達到6.01億元, “新農保”沉淀資金余額5.97億元, 對地區新農保推廣做出積極貢獻。通過全方位的金融服務, 喀什郵儲銀行先后獲得第七屆全國郵政企業管理現代化創新成果三等獎、喀什地區城鄉居民養老保險工作先進集體、中國郵政儲蓄銀行新疆分行新農保工作先進集體、改善農村支付結算環境先進集體等榮譽稱號。
二、存在的問題及原因分析
(一) 現行管理體制不暢, 客觀上制約郵儲銀行業務穩健發展
目前, 郵儲銀行喀什地區分行共有郵政儲蓄網點58個, 其中:一級支行13, 一級支行二類管理6個, 二級支行2個, 代理網點43個。從經營管理權限看, 僅有7個一級支行和2個二級支行歸郵儲銀行自營, 即人員、業務完全由郵儲銀行經營、收益;其余6個一級支行實行二類管理, 即儲蓄業務、相關人員劃歸郵政, 其余銀行業務、相關人員劃歸郵儲銀行;42個代理網點完全由郵政經營、管理。從網點分布看, 9個自營網點, 全部分布于縣城;代理網點49個, 占84.5%, 全部分布在農村。郵儲銀行服務“三農”的市場定位決定大部分主推產品面向農村, 但農村自營網點缺乏, 代理網點拓展信貸業務的極性、主動性不高, 對郵儲銀行主要信貸業務發展造成嚴重制約。
(二) 管理權限交錯, 影響金融業務規范發展與管理
在現行管理體制下, 郵儲銀行和郵政之間管理權限劃分不明, 業務運行相互交叉, 大量業務開展依靠協調溝通, 影響金融業務傳導效率。如:在實行一級支行二類管理的6個網點中, 郵政、郵儲同廳作業, 但營業大廳的安保、后勤等工作如何協調管理成為當前面臨的一大難題。此外, 從業務運行風險看, 郵政業務風險系數較小, 長期以來風險管理理念較為淡薄, 對現代金融業務風險管理認識相對不足, 甚至處于風險管理“真空”狀態, 容易引發金融風險案件, 不利于金融業務規范管理。
(三) 內控制度建設不完善, 風險管理水平相對不足
一是貸款發放流程不規范, 存在相關信貸員代表農戶身份將貸款資金私自取出轉作它貸, 信貸員“一手清”, “冒名”貸款風險較為突出。二是信貸制度形同虛設、執行不力, 貸款“三查”制度落實不到位, 未能有效發揮作用。尤其在貸后管理中, 僅有信貸員一人參與, 缺乏有效監督, 使貸后管理失效。三是考核制度過度關注“量”化指標, 簡單追求貸款投放量, 輕視了不良貸款、資金安全、內控風險等重要風險指標。
(四) 從業人員整體素質偏低, 難以適應現代銀行業務發展及風險控制需要
喀什地區郵儲銀行系統共有員工445名, 其中:正式員工177名, 占39.7%;其余269名全部是勞務派遣和外包人員, 占60.3%;大專以下學歷93人, 占20.67%;大專學歷259人, 占58.2%;本科及以上學歷94人, 占21.1%, 具有中級職稱人員僅2名, 占0.4%, 郵儲銀行從業人員主要是從郵政局過渡而來, 整體素質偏低, 法律知識薄弱, 風險意識淡薄, 信貸管理粗放, 基本沒有專業銀行經驗, 適合商業銀行發展的復合型、專業型人才匱乏, 風險管理方面人才更是稀缺。
三、典型案例及對轄區金融穩定的影響
2014年初, 郵政儲蓄銀行冒名貸款風險顯現, 由于實際使用人不能及時償還貸款, 影響名義借款人正常貸款, 致使部分農戶出現個人征信異常, 無法正常獲得春耕備耕貸款。經查, 全區郵政儲蓄銀行系統2014年4月存量貸款中冒名貸款587筆, 金額2242.06萬元, 其中:已經形成不良2039.44萬元, 冒名貸款不良率高達90.96%, 大量冒名貸款的產生對轄區金融秩序穩定產生一定影響。
(一) 隱性降低金融機構信貸門檻, 影響信貸資產質量
喀什地區郵政儲蓄銀行冒名貸款將名義貸款人和實際使用人相分離, 貸款權利和義務不對等, 貸款到期后實際使用人還款積極性不高, 容易使金融機構貸款質量受到影響。同時, 信貸員違反信貸規定、操作流程的貸款投放規避了金融機構信貸門檻, 影響信貸資金質量。
(二) 擾亂金融機構正常秩序, 損害金融機構形象
喀什郵政儲蓄銀行“冒名貸款”對其本身造成較大不良影響。一方面使很多農戶失去了對郵政儲蓄銀行的信任, 改變了心目中原本形成的良好印象, 對郵儲銀行緊抓市場定位拓寬農村信貸市場份額造成不利影響。另一方面破壞了金融機構賴以生存的農村信用環境, 不利于轄區農村信用體系建設。
(三) 農戶征信記錄出現異常, 容易引發金融不穩定
目前在喀什地區, 農戶征信記錄是金融該機構決定是否對其提供信貸支持的重要參考, 甚至成為決定性因素。郵儲銀行冒名貸款將直接影響名義貸款人征信記錄, 影響其在金融機構正常申請貸款, 在春耕時節, 農戶不能及時獲得貸款, 不僅影響轄區農業春耕生產順利開展, 而且容易引發群體性上訪事件, 對轄區金融穩定及社會安定造成一定影響。
四、促進郵政儲蓄銀行穩健運行的對策建議
(一) 完善管理體制, 實現雙方業務互利共贏
在目前體制下, 郵儲銀行、郵政局要充分認識到雙方發展唇齒相依、密不可分的關系, 郵儲銀行的業務拓展需要依托郵政局強大的網絡系統資源, 郵政局代理的金融業務也要依托郵儲銀行的新業務才能發展壯大。正確處理好郵儲銀行與郵政局的利益分配關系, 及時解決出現的不利于雙發展的問題, 形成雙方發展合力, 發揮協同效應, 才能充分發揮郵政局、郵儲銀行在當前市場中的競爭優勢。
(二) 加強協調溝通, 深化風險認識
建議郵儲、郵政從大局出發, 協商建立以郵儲銀行為主導的風險管理體系, 樹立風險管理人人有責的理念, 強化風險管理的有效分工和合作機制, 以及信息交流和溝通機制, 使風險意識突破傳統部門界限真正融入郵儲銀、郵政的各個部門, 讓每一位員工認識到自身崗位上存在的風險點, 形成防范風險的堅實屏障, 有效規避風險或將風險案件的發生概率將達最低程度。
(三) 強化內控制度建設, 提升風險管控水平
一是規范信貸流程, 加強對貸款“三查”的監督力度, 嚴禁信貸人員“一手清”, 嚴防借款人通過虛假資料進行騙貸或挪作他用, 從源頭上防止“冒名”貸款等風險案件的發生。二是建立監督考評和激勵約束機制, 將制度落實情況納入績效考核內容, 把制度的執行力與責任人連接起來, 形成強有力的執行約束。三是健全責任追究制度, 對執行制度方面出現重大失誤、不按制度程序辦事, 實行嚴格的問責制度, 采取高壓態勢, 有效發揮懲罰制度的震懾、警示、教育作用。
(四) 加大培訓力度, 提升業務人員綜合素質
郵政儲蓄銀行工作總結范文第4篇
一、當前人民銀行履行國債管理職能中面臨的難題
(一) 國債法律體系不完善, 國債管理難作為
一是管理職責缺乏法律界定。人民銀行雖有國債監督和管理職責, 但沒有專門的法律明確規定人民銀行的國債管理地位、職責和任務, 管理的依據主要是每期國債的發行文件, 法律界定的缺失嚴重制約了人民銀行國債管理職能的發揮。二是管理處罰缺乏法律依據。人民銀行在履行管理職能時, 雖然依據相關文件可以對儲蓄類國債的承銷銀行重大違規行為可以進行處罰, 但沒有明確的具體處罰和操作標準;對承銷銀行工作不認真而影響人民銀行國債工作卻又未觸犯相關法規的行為, 人民銀行缺乏必要的處罰手段, 嚴重影響了管理效果。三是管理模式缺乏統一規定。人民銀行對國債的管理方式、管理內容、管理指標等沒有統一的模式, 也影響了對國債的有效管理。
(二) 國債管理機制不統一, 國債管理難執行
人民銀行負責管理金融機構, 證監會負責證券市場和期貨市場的管理, 而財政部則是國債的發行機關, 對國債的發行和交易進行管理。三個部門的監管職責不清、界定不明, 一方面使國債發行流通中出現多頭監管、重復管理現象, 浪費了管理資源;另一方面, 又可能在一些領域產生管理真空, 使違法者有機可乘。管理機制不健全, 影響了國債市場的正常發展, 也給人民銀行的國債管理工作帶來了困難。
(三) 管理方式和手段不科學, 國債管理難到位
儲蓄國債 (憑證式) 的發行方式決定了其發行操作的封閉性, 每一個承銷商都自成體系, 發行計劃、數額分配、發售網點等均由承銷商自行決定, 人民銀行只能依靠各承銷銀行通過電話或郵箱報告發行數、兌付數、持有數, 然后再統計發行周報和持有量月報被動、滯后地了解發售情況, 對國債管理很難做到科學、合理、及時。隨著記儲蓄國債 (電子式) 的面世, 國債發行正逐步走向“無紙化”、“電子化”, 盡管儲蓄國債 (電子式) 實現了實時查詢, 在客觀上對試點銀行和中央國債登記公司起到了自動監督作用, 但因國債管理電子化建設滯后, 信息不暢, 人民銀行的管理方式還是主要依靠以實地檢查和審核報表為主的事后監管, 難以形成實時動態管理。
(四) 國債監督檢查乏力, 國債管理難奏效
監督檢查力度不夠, 影響了人民銀行國債管理的成效。一是思想認識不到位。因國債發行和兌付都由承銷機構自行完成, 與基層國庫部門特別是縣支庫沒有直接聯系, 加之近幾年基層網點很少有國債發行任務, 基層國庫工作人員逐漸產生了“事不關己”的思想。二是管理力量薄弱。國債管理是一項專業性很強的工作, 目前基層人行專職的國債經辦人員配備很少, 國債監管一般都由其他崗位的人員兼任, 日常主要負責各期國債的發行組織和數據報送工作。三是現場檢查力度不夠。人民銀行國庫部門擔負著對國債發行兌付進行管理和監督的雙重職責。由于人員缺乏, 國債現場檢查工作的開展有一定的難度, 需要抽調其他崗位的人員, 也不能花費太長的時間, 對承銷機構及兌付網點的現場業務檢查頻率不高, 檢查方式主要停留在簡單的查對賬表上, 管理難以取得實質性效果。
二、人民銀行在儲蓄類國債管理的優勢
(一) 有利于財政部與人民銀行形成管理合力
長期以來, 財政部和人民銀行在國債市場的發展中, 各司其職, 協調配合, 形成了比較穩定的協調機制, 在儲蓄國債市場中, 只有繼續發揮共同管理作用, 才能更好地推進儲蓄國債的市場推廣和不斷發展, 避免管理上的漏洞, 不斷提高儲蓄國債的社會認知度。
(二) 有利于組建良好的代銷團
人民銀行具有多年的國債管理經驗, 人民銀行有權要求金融機構報送相關的財務報表, 能夠及時掌握代銷機構的情況, 對于代銷機構具有全面的了解, 對于選擇承銷團成員的準入、審批和組建具有豐富的經驗, 可以配合財政部門共同組建良好的代銷團。
(三) 有利于制定適應的發行條件
作為中央銀行, 人民銀行在制定和實施各項貨幣政策中會對市場利率有較大的影響, 而儲蓄國債的利率是組成部分之一, 國庫部門和人民銀行其他部門相互配合, 擁有對于整個金融市場的信息優勢, 不僅可以為利率設計, 也可以為整個產品設計方案、發行規模、頻率等提供準確的參考。
(四) 有利于保護發行人的利益
提供支付結算與清算服務和協調解決清算事項是法律賦予人民銀行的職責, 根據這一職能, 人行國庫部門可以會同其他部門依法規定代銷機構資金清算內容, 可以根據財政部門的要求進行檢查監督。
(五) 有利于維護國債的信譽
儲蓄國債的推廣, 代銷方式取代包銷方式以及金融改革的深化, 在儲蓄國債的銷售中, 代銷機構不再承擔社會職能, 以利潤最大化為經營目標的代銷機構違規操作的可能性增大, 人民銀行及分支機構對代銷機構的進行日常管理, 手段多、范圍廣、時效性強, 能夠提高管理效率。
(六) 有利于規避風險, 促進國債市場的健康發展
維護金融穩定是人民銀行的重要職責之一, 而國債市場是金融市場的組成部分, 人行國庫部門較好地發揮對儲蓄國債的管理作用, 對促進金融穩定、社會穩定以及國債市場健康發展必然會起到積極的作用。
三、加強儲蓄類國債管理工作的對策建議
(一) 完善國債法律體系, 確立國債管理法律地位
建議由財政部、人民銀行聯合出臺國債發行、兌付核算操作規程及違規行為處罰辦法等, 對國債發行和兌付的各項操作進行具體、明確的規定, 增強管理措施和處理手段的威懾力, 提高國債管理的權威性, 確立人民銀行國債管理的法律地位。
(二) 健全國債管理機制, 促進國債市場健康發展
一是以行政法規的形式頒布國債市場管理辦法等, 明確界定各管理職能部門的管理職責, 避免交叉管理或重復管理。二是建立協調聯動管理機制。要加強人民銀行與財政部門的聯系與信息溝通, 發揮各自管理優勢, 形成管理合力。三是統一國債管理機制。建議成立一個專門的國債監督管理委員會, 賦予其獨立完全的管理職能, 對國債市場的參與者進行執法檢查和監督。
(三) 創新國債管理手段, 提高國債管理效率
人民銀行對儲蓄國債應進行管理主要有以下幾項工作:一是市場準入方面, 包括代銷團成員審查、代銷團資格確定、發行兌付清算紀律、規則等;二是對代銷機構的日常管理:包括杜絕超賣、惜售、不及時兌付、會計核算、提前兌取、質押貸款、代銷機構營銷和服務方面的檢查和監督;三是代銷機構的市場退出方面;四是在發行條件、規模、頻率等方面為財政部門提供有價值的數據參考。人民銀行應充分利用已開通的現代化支付系統以及已經正式運行的TMIS國債系統, 積極構建國債實時監控網絡, 實現信息共享, 同時對國債發行、兌付、債權記錄以及資金清算的全過程進行實時監控、動態反映, 有效杜絕各種違規、違章行為, 確保管理的及時性和準確性。
(四) 加大國債管理力度, 防范國債資金風險
一是轉變觀念, 提高思想認識。二是充實國庫人員, 提高干部隊伍素質。建議縣級人民銀行單設國庫機構, 按照國庫崗位職責要求, 充實國債專職人員, 加強業務培訓, 著力提高國債人員的綜合素質和管理水平。三是加大現場檢查的力度, 提高管理實效。要建立現場檢查制度, 對國債經辦單位進行定期或突擊檢查, 避免違規操作行為。四是加強非現場檢查, 建立信息報送考核機制, 嚴格要求承銷機構認真進行日常統計和信息反饋, 提高管理準確性。五是要加大反假防偽宣傳力度, 嚴把兌付關, 確保國債資金的安全。
(五) 加大國債宣傳力度, 完善儲蓄類國債發行渠道
郵政儲蓄銀行工作總結范文第5篇
筆試分兩部分，共3小時：
1.綜合能力考試，1小時
包括語言文字運用和英文翻譯。語言文字運用與公務員考的類似，選擇詞語或成語填空考的較多?？傮w感覺時間很緊。
2.專業能力考試。
分選擇題、名詞解釋和問答題，題量不大。選擇題記不清了，下面給出了名詞解釋和問答題。
名詞解釋：
1.什么是soap。
2.什么是VLAN。
問答題：
1.數據庫事務的四點性質及對數據庫管理系統意義。
2.中間件的定義，列舉三種中間件產品。
一面內容：
我選的是編程開發方面。5個人面我，一個女性估計是人力，三個男性專門問專業，還有個領導，應該是個大官。
人力問題：自我評價。注意她會根據你說的內容聯想出很多問題，說話可得小心!
專業問題：問題不難。1.軟件開發流程，你認為那部分最重要。2.數據查找如何提高效率。3.什么是中間件，有那些產品。4.Java類與接口繼承問題。
二、郵儲筆經(金融類)及個人體會(研究生)
邏輯推理十道，語言表達能力30道(六篇文章，每篇五題，以文學為主，貌似出題的人很文藝)，不過錯別字一大堆，該畫線畫點的部分都沒畫，做得一頭霧水。時間三十分鐘
英語一篇完整的翻譯，關于股票市場價格的，對金融類的孩子來說具有相對優勢，我旁邊那個計算機專業的就答得痛苦不堪，一個勁地問我asset, emerging, bond, yield等應該怎么翻譯(也可以看出考場紀律的松懈，不過主要原因還是大家坐的太擠了)，時間三十分鐘，和之前的公務員題一起收。事實上，由于一開始發卷很混亂，其實真正做題的時間也就五十分鐘。
然后是兩小時的專業。單選20道，主要有吉芬商品，需求彈性，利率互換，自相關(DW=2)，宏觀政策搭配等，內容更涉及宏微觀經濟學，貨幣銀行學和國際金融等，多選十道，包括巴塞爾協議三大支柱，不良貸款，遠期利率和即期利率的計算，M1/M2(流動性)等。 名詞解釋五個：流動性陷阱，CDS，CML，特里芬難題，貨幣互換
簡答題五個：MM 定理下企業價值和WACC的計算，質押式回購和買斷式回購的區別，需求交叉彈性，有效市場理論，貨幣政策中介目標的選擇標準。
最后兩個論述：郵儲在“三農”中的優勢和發展建議、上半年和下半年宏觀政策轉換的原因和必要性
不知道計算機專業到底考了什么，事實是不到一個小時，考計算機的人幾乎都走光了，不知道是題目太容易還是放棄了，考金融的人大多數都一直寫到了最后
雖然知識很雜，但畢竟考的都是很基本的東西，只是忘了差不多了。想到這點也有點郁悶，感覺如果我三年前考研那陣來答這些題的話，恐怕會比今天做的好很多，這么說來，這么三年我是不是白混了呢?郁悶
三、2010 02 03 海分筆經
英語, 金融, 筆經, 數學, 公務員 3號我參加了海南分行的TEXT 參加的是經濟類的 一個大的會議室都坐滿了
考試分專業(經濟) 主要是西方經濟學的 比較簡單 金融知識部分 也比較簡單 最后考到了價格彈性的計算 蘭州忘了 沒做
然后還考到了高中的數學 偶函數啊 LOG 之類的 有點汗 都忘的差不多了 都是亂選的
英語部分 也跟高中一樣 單選(選詞) 2篇閱讀 比較簡單
語文 高中形式 有和公務員同類型的題目 問了王羲之的最著名的作品 司馬遷是哪個朝代的人 "眾人J醉我獨醒"是哪一個愛國詩人寫的 然后 紙上得來終覺淺下一句是什么 身無彩鳳雙飛翼下一句 羌笛何須怨楊柳下一句 我也都忘了兩個 哈哈
應用文是寫個公告 說省行決定下面行的秘書去培訓 叫你根據題目內容編寫個通知公告
作文是給出海南郵政的事例 然后圍繞忠誠寫800字的作文 感覺就象高考 3個小時
希望能給還沒參加筆試的同學一點幫助 祝福大家都能順利通過! 也祝福自己能進面試!
四、福建郵儲2010筆試
性格測試, 郵儲, 筆經, 職業, 公務員
1月18號在本?？纪旯P試，因為是本土作戰，所以心情很是平靜，O(∩_∩)O哈哈~ 遂來貢獻一下筆經，郵儲采用的全部都是機考，分三個部分：
1、基本能力測試，時間為一個小時。難度比省公務員還簡單，不過速度還是要掌握好，不然有可能不夠用，好在大多數同學好像做得都還蠻快的。有意思的是每做完一個部分要點提交，不然會沒成績，但是提交完后就不能再修改了。旁邊有一個同學提交完后直呼：“我還有時間沒用完呢，這就不能用了。”作無奈狀~~~~
2、性格測試，這個就憑直覺了，也無需刻意。一共有144道題
3、職業傾向測試，這個題量最大，接近200題。第二部分和第三部分一共只給半個小時，時間要抓緊。
總的來說沒有什么難度，關鍵應該看你和這個企業匹配不匹配吧，或者看他們喜歡什么樣的人啦。沒有任何專業或是金融方面的題目，所以沒有任何準備也是可以去考試滴，O(∩_∩)O哈哈~ 最后祝同學們都能順利進入面試。
五、天津郵政儲蓄銀行筆經
經歷過地獄般的中行的考試，郵儲的考試顯得小兒科了許多： 考試時間150分鐘，題量：100道選擇，一篇作文
第一部分：微縮版公務員行測，各種題型都有。題型比較熟，數量分析先過，圖形推理、詞語填空、排序、邏輯全拿下。圖表有難度，一個圖七八個題，沒細數，有幾個為節約時間跳著做了(原因是沒帶表，怕耽誤時間)
第二部分：綜合知識，主要是銀行風險管理、會計，做得不亦樂乎(可惜會計太久遠了，有點忘)，還有少量時事題。
第三部分：令我相當震驚，寫一篇1500字的議論文，作文!!!居然是作文!!!高考??我使出十成功力，寫了1498字。用高考作文得53分的思路——先個人、后集體、最后升華到國家，個人覺得寫得不咋地，有點羅嗦，誰較他是1500字啊，高考才800字啊。 臨結束10分鐘寫完，最后回過頭來看數量分析10道題，居然沒有想象的難，我居然會做5道，快速做完，其他的不會的對照已做得選項哪個少選哪個。搞定，提前2分鐘交卷，飛奔下樓坐車。
考完高興不起來，覺得沒發揮好，居然有人提前半個小時交卷，真是打擊我，真是懷疑他們作文寫沒寫?；爻掏局杏龅皆撍赖氖フQEVE，車在濱江道堵了一個小時?；丶液鬁喩硭崽?，四肢發涼，腦袋發熱，感冒了。喪天良，我真恨!!!
六、2010郵儲筆經+網上測評
我是考金融專業的，筆試考得較細，主要考察基礎知識，如果有時間把金融聯考的金融基礎過一遍是再好不過的了
全部都是客觀題，分單選和多選，沒有行測和外語，以金融基礎知識為主
單選好一點，第一題就是世界各國中央銀行的最主要的組織形式是什么?費雪方程式是什么?諸如此類，相對簡單
多選題也不難，但有時有點吃不住，會有點猶豫
財務考到了一題，好像是公允價值的判斷依據是什么?是一道多選題
在客觀題中包括材料分析，好像是3-4個材料分析，每個都有若干個小題，主要是計算的客觀選擇
材料一要求計算M1，貨幣乘數，貨幣供應量。。。。
材料二是計算均衡就業人數，失業人數，以及政府補貼工資和規定最低工資對均衡就業的映像。。。
材料三是計算債券的收益率和久期 還有一個記不得了
網上測評 有行測的計算題，相對比較難，時間會有些不夠，事先要準備好紙幣，有真題出現但改了數字
性格測試需注意前后選擇要一致，有意思相近或相同的題重復出現，不要前后矛盾，引起別人的質疑
依真實性格回答最佳 最好下午做，反應會比較快
還有看人的照片判斷別人的情緒狀態，比較有趣
考試還是相對正規的，祝大家好運!新年快樂!
七、中國郵政儲蓄銀行筆經
每次看到別人的筆經，總是受益匪淺，現在自己也可以寫一寫筆經了，呵呵
我考得是審計類，包括行測、一篇英文翻中文的翻譯、還有專業課;時間是3個小時;
行測題不太難，一般水平，感覺像是從什么地方直接摘了點題目下來，
英文翻譯，是有關市場健康的測度方法的，三種，以前沒有什么接觸，感覺有點陌生，應該是金融英語的范疇吧，
我原來是報得會計崗位，不知怎么給調到審計類了，自己直到快考試了才幸好舍友告知(呵呵，不然自己要耽誤考試了，因為會計類下午考，而審計類上午就考了)
專業課考得全是審計的知識，不過與平時學過得不太一樣，是內審的東西，我們平時學的審計是在注冊會計師的角度學習的外部審計，呵呵呵，有點恐怖啊。
單選、判斷、名詞解釋、案例分析
單選大多是關于《中華人民共和國審計法》的準則規定什么的，呵呵呵，我都不清楚，瞎蒙的答案。 判斷記不清了。 名詞解釋：分析性復核，內部控制，還有什么東西我忘記了，呵呵呵
案例分析，好像是給了一個公司的三張報表，還有一些財務指標，讓你分析存在什么問題，該不該把1000萬元的貸款)給它?
八、郵儲最新筆經(黑龍江考區經濟綜合類)
昨天剛剛參加完黑龍江郵儲的筆試，沒想到一個不起眼的小學有近千人參加，場面可與公考媲美了。以前總是從別人那受益，這次也希望自己能給別人帶來收獲。