半年會議總結范文第1篇
經研究，決定于7月19日下午召開集團公司半年度工作總結會議?，F將有關事項通知如下：
一、會議內容
1、各部室、公司匯報半年度工作情況、存在問題、下半年工作打算(各匯報時間控制在15分鐘之內);
2、總結通報集團公司半年度工作情況，研究部署下半年工作，明確任務和要求。
二、參加對象
集團公司黨政班子全體成員，部室和所屬公司負責人(名單位附后，由各公司負責通知)。
三、時間、地點
會議定于7月19日(星期一)下午3：00在集團公司306會議室舉行。會期半天。
四、其他事項
請各部室、公司將半年度總結匯報材料一式12份，于7月16日(星期五)下班前送集團公司辦公室。
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請集團公司各副總經理做好半年度工作匯報準備。
XX(集團)有限公司
半年會議總結范文第2篇
一、成績
公司十一大事業部2011年年初定下全年績效后，同仁攻堅克難，奮發有為，業績高開高走，各個事業部捷報頻傳，正如我們事前的發展預估：天潤保潔、pco高歌猛進，博生物業四平八穩，萬馳商貿迎面跟上，永健勞務人才保障，長沙南昌立穩腳跟，空調清洗論壇雜志初具雛形。半年工作踏實、厚重，開局好，為今年績效完成和十年規劃打下堅實基礎，同時極大鼓舞全體同仁的士氣。
1、半年入庫、、、萬，(不含長沙、九江、、、萬，不含應收款、、、萬，要減去去年未回款、、、萬)，一串串鮮活的數字，一分一厘的真金白銀，真的不容易啊，都是同仁用汗水拼出來的，爭回來的，服務款及時入庫，有效的緩解公司緊張的現金流，也為公司做其他投資提供了必要條件。
2、公司內部制度客戶管理在優化、在細化，有傳承，有創新，有模糊認定，有數字量化，管理水準已躍上新臺階，比如嚴格執行兼顧各方利益kpi績效，側重計劃的聯絡員制度，豐富多彩的例會制度，體現綜合素質的一級培訓制度，有經理級季度考核制度等等剛性條款;有無情制度，有情管理的，以人為本的和合家文化，籌建永健干部培訓學院等等軟性條款;
3、公司外部客戶管理在主動剔除了不盈利難纏的客戶同時，客戶服務的絕對數在增多，客戶層次、業態逐步高端多樣化，客戶維護方法手段多樣化多層級維護立體化，客戶的滿意度忠誠度非常高，公司、公司人在公司外部都是積極正面的，也有較好的口碑和信譽度。
4、公司依十年戰略規劃，布點行動啟動，布局在完善調整，在發展。長沙事業部，德安辦事處站住了腳，南昌事業部積極謀劃著，杭州業務在積極洽談，重慶鄭州也在我們考慮的范圍之內。
5、公司的管理者進步非常明顯，主要體現在自身的綜合素質、職業性、知識面、大局觀，責任感、事業心、奉獻精神等，與同行業同級別的公司相比，比較還是不錯，顯然高人一籌。雖然公司部門分得細，人特別多，事多且雜，各事業部求同存異，高效配合，共同進步。
二、不足
成績的背后有不足，前進中不忘危機，千里之堤，毀于蟻穴，一個小小的失誤會打破我們的飯碗，會葬送公司美好的前途。經營企業永遠要低調、謹慎，反省，永遠保持有如履薄冰，如臨深淵的感覺。
1、今年全年、、、萬，半年營業額完成不足40%，營業額增長10%，利潤則下降25.4%，可憐的一點點贏利，足以引起大家的嚴重關注，賬面上看有的事業部出現赤字，某個事業部要完成全年目標還得下一番苦功夫真功夫，有的事業部根本就沒有太大的作為。
對策——增量與節約，開源節流并舉
2、重業務的同時有人忘記忽略抓日常管理，日常管理是強企之本，公司的口碑信譽度在外，多年積累起來的人脈關系，訂單應該不存在大的問題，公司應側重于日常管理，計劃流程的控制，要用好pdca和samrt工具?，F在副總忙得不可開交，經理層級跟不上的情況，我們在多數時間實在充當救火滅火隊員的角色。
對策——攻守得當，高層多注重日常管理
3、團隊中的傳幫帶速度慢，效果差，出人才機制上有問題，尤其在獨擋一面項目經理的培養上，項目治，企業興，公司的高中低層都要動起來活起來，公司管理層現在中間層塌陷，這非常危險。
對策——梯隊建設，重點在項目經理培養。
4、技術較落后，設備更新換代太慢。緊跟行業發展步伐，站在技術設備理念前沿，多與同行業交流學習，多走出去看一看，不要成井底之蛙和閉門造車。
對策——學新技術新理念，配先進施工設備和工具。
5、管理有制度而沒有標準化，公司有標準，管理才會簡單和統一。將來我們與國際管理接軌，逐步國際化，先9000，過程控制，后14000，與客戶商無縫對接，(萬科物業在低碳環?；顒?
對策——管理先標準化。
6、分公司要贏利，要學會自己走路，要扭虧為盈，管理要上新臺階，學會復制公司的管理，結合實際來創新，規范管理也是我們與別人競爭一個方面之一。
對策——多努力，多拼搏，苦干加巧干，苦練內功。
7、分公司還沒有復合的業務。保潔、消殺，產品銷售、空調清洗等等，都是分公司的業務范疇，我們都有技術能力開展起來，幾個分公司經理要認真思考這個問題，多條腿走路，畢竟穩當，
對策——保潔與消殺孿生姐妹，附帶產品銷售和其他業務。
8、企業文化建設力度不大，方法不多，投入不足。大家宣傳的不多，沉淀的不多，提煉的不多，公司的未來發展必須用文化來驅動。
對策——用故事傳承文化。
三、希望
現在外部市場發生深刻的變革，不確定因素很多，經營變得異常的困難，確實考量著我們的智慧和膽量忍耐，現在是我們樹立企業品牌的絕好時機，也是我們在管理、品牌、技術、資金全面趕超愛潔、萬吉，利福，
1、堅持人才興企戰略，培養優秀的項目管理經理甚為關鍵，項目治，企業興。高層管理者一定要以人為中心，在人才方面多做文章，要留住核心人才，培養實用人才，引進急需人才，盤活現有人才，
2、有信心比金錢黃金重要，關注過程，看重結果，今年各個事業部的績效目標不要變，要變的是我們的方法和途徑，咬緊牙，挺一挺，我們會實現今年的發展目標。
3、創新服務贏市場，一招鮮吃遍天，有獨門絕技，極力打造公司的核心競爭力，保潔有一個華麗的轉身，進入賣場
4、堅持走品牌發展之路。雖然天潤、博生還不是一線品牌，現在我們應該有這個品牌意識，以一帶線，以線帶面，通過天潤、博生品牌的建立傳播，帶動其他產業長足發展。。
5、學習，誠信，溝通，務實，保持我們的本色，萬不可丟掉。學習讓人進步，誠信乃是我們立身立命的根本，溝通可以化解隔閡與不開，務實要我們不要夸夸其談，要認真面對具體問題和工作，還實實在在解決問題。
6、安全生產，建立預防機制：要時刻繃緊安全這根弦，不可大意僥幸，雖然上天已經關照了十多年，公司沒有出現多的大的事故，但是不能保證上天總是照顧我們。
半年會議總結范文第3篇
端正態度、做到"八個以"。年初經濟工作會議上，XX鄉黨委、政府明確要求所有鄉村兩級干部要做到"八個以"。一是以喜驅煩。時時以喜悅的心情，對待一切煩心事。二是以靜制躁。以自己內心真正平靜，面對讓人浮躁的人或事情。三是以簡行道。做人做事簡潔明了、干凈利落，不拖泥帶水。四是以誠求真。用真誠、虛心的態度對待工作、對待百姓。五是以勤做事。用勤勤懇懇、任勞任怨、兢兢業業的態度對待工作，不推脫、不怕苦。六是以省守慎。時常反省自己的言行，從反省中不斷加強自身能力，不斷提高自我修養，發揚優點、克服缺陷、不斷提升。七是以清修身。加強黨風廉政建設，嚴格要求自己，做到身正、清廉。八是以敬處世。與干部和老百姓都能互相敬重、和諧相處。
工作落實、做到"四個一"。一是思路在一線形成。為制定符合鄉情、體現科學、有力管用的作風建設主題活動方案，黨委、政府安排駐村干部，年初深入各村開展調研，走村入戶、進田間地頭，與群眾座談、長聊，廣泛收集群眾意見建議，深入剖析了制約發展的因素，找準工作突破口和抓手。二是工作在一線展開。作風建設的生命力、感召力在于實踐。黨委、政府把各項工作細化到人、績效管理到人，用工作說話、用實績說話。三是作風在一線錘煉。作風怎么改?不搞空對空說教，要求干部把群眾當親人，工作不能漂浮，要沉下去;要求干部每周要駐村兩天以上，與村民同吃、同住、同勞動、同解難，在“四同”中縮小距離、增進感情、轉變作風。四是機制在一線創新。從活動一開始，就把創新各種體制、機制作為出發點，并貫穿活動全過程;出臺了相關工作體制機制，用制度約束人、用真理說服人、用真情感化人。
半年會議總結范文第4篇
進一步明確下半年的努力方向，動員廣大員工努力超越，追求卓越，高水平完成全年工作任務。
下面我就上半年公司各項工作完成情況以及如何進一步做好公司全年工作，先談三個方面的意見，最后請凌書記講話。
一、上半年工作完成情況
今年以來，在××供電公司黨委、行政和××市委、市政府的正確領導下，公司緊緊圍繞“一強三優”的發展目標，貫徹“三抓一創”的工作思路，全體干部職工突出重點、克難攻堅，各項工作有序推進，取得了明顯成效。
㈠安全生產形勢穩定。上半年未發生電力生產人身死亡事故、重大及以上電網事故和人員責任的重大設備事故,實現2個百日無事故記錄，截止昨天，公司連續安全生產天數已達到481天。安全宣教力度不斷加大，安全生產月活動特色明顯，成效顯著;新安規、新制度的學習形式多樣，職工代表與公司管理層之間安全管理理念得到進一步溝通和認同;安全機制不斷健全，逐級簽訂了安全生產責任狀，調整了公司安全生產委員會成員及安全網絡員，建立了二級安全生產督察機制;第二輪安全性評價工作進展順利，電力設施保護群眾護線工作得到加強，同步推行主動伏擊等防范新舉措。
㈡電網建設進展順利。上半年完成電網建設總投資2.38億元，新建110kv輸變電工程3只。前期規劃不斷加強，完成了2007年-2008年220kv輸變電工程需求上報工作及2006年110kv項目規劃工作，編制了宜興地區“十一五”電網規劃，開展了2007年110kv及以下工程可行性研究工作。。營銷管理水平不斷提高，電費回收和用電檢查力度加大，營銷和財務系統的集成上線工作進展順利。電管理水平日趨規范，繼續開展電安全性評價工作，電安全管理活動年活動方案有序推進，創建一流村供電所工作成效明顯，今年3月我市又有5個供電所被江蘇省電力公司評為“一流村供電所”;電系統的清產核資工作取得階段性成果。
㈦精神文明和隊伍建設創新局面。班子建設開創新局面，省公司宣布組建了新一屆公司領導班子，領導班子職責分工進行了調整;完成了公司新一輪中層干部續聘工作。廉政建設取得新成績，深入開展黨風廉政建設自查及基層單位危險源點分析和責任制落實情況自查工作;有效開展效能監察，完成了15個鄉鎮供電營業窗口明查暗訪工作;廣泛進行廉政警示教育，積極開展“讀反面教材，思健康人生”征文活動。黨建活動呈現新風貌，有序開展紀念建黨八十四周年慶?；顒?，并組織在職黨員輪訓八期。企業文化展現新特色，公司組織廣大干部員工學習全國勞模汪建民同志先進事跡，積極開展合理化建議征集活動，成立了職工俱樂部總會暨文藝體育協會，獲得了“全國模范職工之家”榮譽稱號。
二、全面查找差距，明確努力方向，增強企業發展憂患意識
今年以來，公司全面貫徹落實“一強三優”的發展目標和“三抓一創”的工作思路，求真務實，加快發展，各項工作取得較好成績。但在肯定成績的同時，我們必須清醒看到，我們公司在工作標準與水平、思想觀念、工作作風、管理方式等方面還存在很多薄弱之處，與上級公司的期望存在一定的差距，這主要表現在：
一、安全管理薄弱環節仍然存在。上半年公司雖然沒有發生重大人員傷亡事故，但安全生產總體形勢不容樂觀。今年累計發生的不安全現象比去年明顯增多，安全管理局部失穩，特別是在調度運行、外力破壞、電施工、設備運行管理等方面危機四起，“三高”現象仍然存在，老舊設備的故障風險依然很大，外力破壞影響嚴重。今年以來，外力破壞、盜竊事件共發生18起，尤其是“3.19”110kv陶湯線盜竊事件不但造成了公司經濟損失，同時造成一定的社會影響，而且給電網的安全穩定運行造成了嚴重威脅，安全生產全面實現可控、在控還有明顯差距。
二、電網發展壓力依然較大。宜興地區電網主網架相對薄弱，尤其是部分新建110kv變電所單線單變的電網結構不符合n-1標準，影響了供電可靠性的提高;我市縣城10kv線路手拉手比率較低，與上級公司的要求存在很大差距;工程建設政策處理的困難進一步加大，施工受阻現象頻現。
三、隊伍穩定工作有待加強。電系統不穩定現象仍然存在，上半年公司信訪來件有85%來自于電系統，供電所民主管理和所務公開仍需加強;職工思想觀念與電力體制改革的要求存在偏差，部室機構改革過程中不理解現象仍然存在;有關部門對重點問題的防范和處理措施不到位，上半年仍然出現越級上訪事件。
四、工作標準水平存在差距。部分職工自我優越感強，自我要求不高，在工作上缺乏主動性和創造性;責任意識不強，對企業發展缺乏責任感和事業心，回避矛盾和問題;管理執行力不強，對上級公司提出的發展戰略領會不夠，對新舉措響應程度較低，行動不到位。
對于這些問題和不足，我們必須以如臨深淵的態度去清醒面對，切實采取有力措施盡快加以解決，不斷改進與提高。
三、突出重點，克難攻堅，高水平完成全年工作任務
下半年，我們要認真貫徹落實上級公司年中工作會議精神，緊緊圍繞全年工作目標，以“三抓一創”為工作思路，以同業對標為工作手段，以先進性教育為工作動力，進一步加強各項工作的細節管理，確保高水平完成全年工作任務，為服務于宜興“兩個率先”與建設和諧社會做出新的貢獻。
一、扎實開展創一流同業對標工作，推動公司管理水平的不斷提升
同業對標工作是創一流工作的延伸，而且比創一流工作更具操作性和實際性，各部門要高度重視并全力以赴地開展好創一流同業對標工作。一是要確保重點對標項目的有效開展，對改善電網狀況和推進績效管理兩個專題進行重點攻關，研究選取標桿單位，取長補短切實改進提高。二是要將同業對標工作與日常管理工作相結合。各部門要加強協調和溝通，對照公司年度工作目標任務實施計劃，進一步完善指標，以更高的標準確保全年目標任務的完成。三是要積極開展指標的分析和改進提高。對上級公司要求上報的指標數據要做到及時、準確。各相關部門要開展對數據指標的專題分析，認真查找差距和原因，不斷改進和提高。
二、繼續強化安全管理，確保企業安全穩定局面
安全生產是電力企業穩定、和諧發展的基石，沒有安全，再大的工作成效也將成為徒勞無益。下半年安全生產工作重點要做好以下幾個方面的工作：一是要全面實施違章處罰“十條禁令”，積極開展《安全生產違章處理規定》學習教育活動，進一步加強“關愛為本”的宣教力度。二是要繼續開展第二輪安全性評價工作，針對存在問題加大整改力度，重點加強對陳舊設備的運行維護，繼續做好變電運行管理專項檢查問題的整改工作。三是要加強電力設施保護，重點做好防盜工作，集中組織開展百日整治行動，加大打擊整治力度，抓好防范控制措施，認真吸取事故教訓，加強施工現場材料管理，真正做到工完料凈場地清，同時繼續做好公變、配變防盜措施的加固。四是要加強外用工安全管理，要從聘用程序、安全教育、合同簽訂、工作手續等方面做到合法完備。五是要加強信息系統安全，針對現有信息網絡運行情況，制訂規劃實施方案，并要整合現有的信息網絡資源，確保信息安全，真正實現資源共享。
三、全力以赴做好迎峰度夏和有序用電工作，確保電力有效供應
半年會議總結范文第5篇
為進一步做好安全生產工作，推動安全生產各項活動的有效落實，確保安全穩定，根據年度計劃安排，決定召開半年度安全生產工作會議?，F將會議有關事宜通知如下：
一、時間安排
二、會議地點
區中醫院5樓會議室。
三、會議內容
總結全區衛生系統上半年安全生產工作，部署下半年重點工作，并提出要求;傳達區政府辦公室《關于印發北侖區繼續深入開展安全生產年活動實施意見的通知》(侖政辦〔2010〕78號)文件和區安委會《關于繼續深化安全生產隱患排查治理的通知》精神，部署全區衛生系統開展安全生產隱患排查治理工作實施方案;邀請區安監局和區質監局專家授課。
四、與會人員
各公立醫療衛生單位分管領導和聯絡員;各民營醫院院長和聯絡員;民營門診部以上醫療衛生單位負責人;局安全生產工作領導小組成員。
請與會人員安排好工作，準時出席。請各單位安全生產聯絡員將上半年安全生產工作已經刊發的信息復印件帶到會場，作交流。
附：參加安全生產半年度會議人員名單回執 年 月 日
半年會議總結范文第6篇
在全縣第二季度現場觀摩暨重點工作
調度會議上的講話
(2011年6月29日)
同志們：
這次會議是在全縣上下滿懷豪情迎接建黨90周年的新形勢下，縣委、縣政府研究決定召開的一次十分重要的會議。主要任務是，深入貫徹落實全市科學發展現場觀摩會議精神，檢驗上半年工作成果，安排部署下半年的重點工作?？梢哉f，這既是一次觀摩交流、比學趕超的現場會，也是一次總結經驗、查找問題的分析會，更是一次加壓奮進、謀求趕超的動員會。以上，我們對各鄉鎮辦新上項目和基礎設施建設等進行了現場觀摩，大家從中真切感受到了各鄉鎮辦的新發展、新變化、新成效，也學習了經驗、看到了差距、明確了方向、增添了后勁，希望發展快的鄉鎮辦要快馬加鞭，勇往直前;發展慢的更要鼓勁加油、加緊步伐、迎頭趕上;各級干部要再添激情，分外努力，確保各項工作再創新局面、再上新水平。下面，根據縣委、縣政府研究的意見，講三個方面的問題。
一、認識再提高，精神再振奮，堅定趕超發展決心不動搖
今年以來，縣委、縣政府按照市委“49字”工作方針和“1010”工程的總體部署，搶抓“兩區”開發建設的大好機遇，以“遠學江浙、近學鄒博”、解放思想、干事創業思想大解放活動為總抓手，強力推進“基礎設施建設年”、“項目建設年”、“基層組織建設年”、“回鄉創業年”和“工作規范化建設年”活動，大力實施“鄉鎮振興”工程，全縣經濟社會保持了更好更快發展的良好態勢，五月份全市科學發展現場觀摩中取得了多年來最好的成績。
(一)重抓第一要務，主要經濟指標繼續保持快速增長。始終堅持以科學發展為主題，在國家宏觀調控趨緊的背景下，主要經濟指標實現了時間過半、任務過半。1-6月份，預計全縣財政總收入完成5.09億元，地方財政收入實現2.13億元，分別增長34.3%和28%。1-5月份，全縣規模以上固定資產投資實現21.7億元，增長21.3%，規模以上工業總產值、工業增加值、利稅分別實現63.7億元、14.8億元、4.55億元，分別增長43%、21.3%、47.5%。截止5月底，全縣金融機構本外幣存貸款余額分別達到59.49億元、46.18億元，比年初增加6.86億元、6.21億元。
(二)重抓思想解放，干部群眾精神面貌發生顯著變化。今年開局伊始，縣委、縣政府把解放思想作為推進科學發展的頭道工序來抓，大力弘揚敢想、敢為、敢當的“三敢”精神，堅決破除“滿、怕、惰、庸”四大思想障礙，縣委、縣政府，鄉鎮辦、縣直有關部門分別組團赴惠民、鄒平等兄弟縣區或發達地區進行了觀摩學習，使全縣各級干部和企業家們在思想和心靈上受到震驚、震撼、洗禮的同時，進一步統一了思想，更新了觀念，增強了合力，堅定了加快發展的信心和決心。企業、鄉鎮辦和多數縣直部門已經動起來、干起來、活起來，企業家們敢樹大志向、敢創大事業、敢成就大事業的雄心壯志已經樹立，做大做強企業的信心和決心非常足;鄉鎮辦的同志們堅持吃住在鄉鎮，謀發展、抓發展、干事業;縣直部門同志們服務意識明顯增強，領悟力、執行力、操作力和向心力有了顯著提升;人民群眾支持發展、參與發展、理解發展的熱情空前高漲，黨群干群關系更加和諧。
(三)重抓三次產業，轉方式調結構邁出堅實步伐。把調整產業結構作為加快轉變經濟發展方式的重點，立足資源和特色優勢，確定了全縣第
一、
二、三產業發展的方向和重點，通過積極對接黃三角國家規劃和爭取上級政策支持，一產、二產、三產同步快速發展的新態勢初步形成。以畜牧業發展引領農業發展，大力發展高效生態現代農業，廣富等肉牛企業、華森農林牧、超前牧業等農業龍頭項目產業鏈進一步延伸，規模不斷膨脹;華森櫻桃谷鴨養殖列
入省重點建設項目;夏糧連續8年大豐收，全縣小麥總產實現2.63億公斤，同比增長15%。以發展循環經濟、高新技術產業、戰略性新興產業和改造提升傳統產業為重點，大力發展環境友好型工業，強力實施“工業強縣”戰略和“膨引并舉”措施，列入全市“1010”工程的7個項目按計劃穩步推進;龍福環能四期“聚酯資源循環利用低碳產業鏈”工程開工建設，金緣集團生物熱電一期工程全部竣工，天津中環泰銳電子高壓器件項目投產運營，高壓硅堆、整流橋堆兩項技術及產能列世界第一位;山東省第一家省級不銹鋼餐具產品質量監督檢驗中心在東進公司成立，5月30日，我縣被中國五金制品協會認定為中國不銹鋼餐具生產基地。以建設區域性商品集散中心、物流中心和發展旅游業為重點，以交通優勢凸顯區位優勢，突出發展第三產業，廣富冷鏈物流項目健康推進，民俗文化產業園規模不斷壯大，今年四月份，成功舉辦了首屆黃河三角洲民俗文化節，總投資22億元的魯北大市場等一批現代服務業項目正在緊張建設;我縣鼓子秧歌入選第三批國家級非物質文化遺產名錄，金陽街道辦事處成為我市唯一一家被省政府評為重點培育發展的鄉村旅游示范點。同時，全力以赴上項目、增投入，招商引資工作取得新進展，1-5月份，全縣實現招商引資額17.34億元，引進外來投資項目128個，第二十二屆梨花會暨首屆黃河三角洲民俗文化節取得了明顯成效，共簽約項目20個，總投資達12億元;銀政企懇談會合同簽約50億元，協議簽約26.9億元，意向簽約5億元。
(四)重抓城鄉統籌，鎮域經濟發展展現出生機與活力。深入實施“鄉鎮振興”工程，全力加快工業興鎮步伐，鄉鎮辦爭資金、引項目、建財源的積極性不斷增強，1-5月份，鄉鎮辦新建、續建項目67個，地方財政收入比去年同期增長60%，其中6個鄉鎮辦增幅超過40%。狠抓基層組織建設，依法按規基本完成村“兩委”換屆任務，一批政治堅定、群眾公認、年富力強的同志走上了村兩委班子領導崗位，給農村發展、鄉鎮振興注入了新的生機與活力。林水會戰成果顯著，全縣完成合格造林面積3.3萬畝，占市下達任務的165%，完成綠色通道建設280公里，農田林網4.2萬畝;水利工程完成投資1.3億元，溝盤河雨洪資源化治理、小型農田水利重點縣建設等重點工程已經竣工。小城鎮和農村社區建設邁出堅實步伐，5個鄉鎮辦社區建設已經啟動;大力開展小城鎮建設“百件實事”活動和“衛生環境整治”行動，扎實推進村莊綠化及環境綜合整治工作，近百個重點村“臟、亂、差”問題得到初步解決，村容村貌發生了顯著變化;同時，狠抓精品線路綜合整治工作，對全縣重點路段兩側林、水、坡、村莊、企業進行全面徹底綜合治理，采取縣級領導包鄉鎮、縣直部門包村的方式進行綜合整治，取得了明顯成效，群眾的居住出行環境得到有效改善。
(五)重抓基礎設施，開發建設興起新的熱潮?？h經濟開發區擴容升級工作扎實推進，進一步調整了開發區的規劃，在原15.7平方公里規劃面積基礎上拓展到20平方公里，下一步計劃向東向北拓展。截止目前，白楊河至新大濟路4600畝土地征用已完畢，河東一路北延、工業九路等主干道路正在緊張施工。新城區商務中心及群樓、“二湖二橋”工程進展順利;德大鐵路xx段積極推進，濱德高速xx段已具備通車條件。
(六)重抓和諧發展，各項社會事業整體推進。著力改善民生，十件實事全面展開，提高了鄉鎮辦機關干部的住房補貼，按新標準落實新農合補償資金，參合率達到100%;新農保工作穩步進行，農村養老金發放于7月1日正式實施。大力實施就業再就業工程，全縣新增就業再就業1800人、轉移農村勞動力7000人;大力實施安居工程，xx一號社區開工建設，廉租房一期工程全部峻工，首批100套廉租房即將配租到戶。認真落實“一崗雙責”和“屬地管理”責任制，狠抓信訪穩定工作，實現了全國“兩會”安保“六個不發生”的目標，一批群眾反映的熱點難點問題得到了較好解決。
總的看，上半年我縣經濟社會發展取得了較好成績，這些成績的取得來之不易，這些成績的取得難能可貴。從這些成績的背后，折射出xx領導班子領導科學發展的能力和素質，折射出xx廣大干部群眾中蘊藏著巨大的潛力和能力。實踐證明，xx的干部能做事、會做事，能
辦得成事，干得成大事。實踐證明也必將繼續證明，年初縣委、縣政府確定的思路、目標和措施，體現了科學發展觀的要求，符合xx的實際，反映了人民群眾的共同愿望;能夠積極有效地引領全縣上下團結奮進、比學趕超、干事創業，必須堅定不移地繼續貫徹落實。 發展來之不易，奮斗飽嘗艱辛。在肯定發展的成績時，我們也要清醒地看到，在今后的發展中，還面臨許多考驗和挑戰，存在許多問題和不足。一是破解思想、作風制約瓶頸的任務非常迫切。表現在思想方面，盡管解放思想大討論取得了一定成效，但部分干部群眾思想解放的境界還不夠高，仍存在驕傲自滿的問題，自滿自足自負的問題還沒有徹底解決，不敢與強的比、與高的攀、與快的賽，缺乏高起點、高定位、高標準的境界和追求。二是趕超發展的任務依然十分艱巨。年前縣“兩會”上提出今年全社會固定資產投資增長25%，規模以上工業增加值增長36%等一系列指標。從1-5月份完成情況看，全社會固定資產投資增長21.3%，低了3.7個百分點;規模以上工業增加值增長21.3%，低了14.7個百分點。招商引資工作任務艱巨，今年市里給我縣下達的任務是10億元，但至今市認定額僅有2.87億元，仍有52個部門還是空白;新上的大項目、好項目仍然偏少，部分重點項目建設進度較慢。三是應對宏觀形勢的任務異常艱巨。國家宏觀調控將逐步趨緊，財政、貨幣、信貸等政策會時時變化，企業特別是中小企業融資面對巨大壓力。物價因素導致工業品成本上升，企業利潤空間受到擠壓。國家對發展的要求越來越高，推動經濟發展方式轉變的節奏會越來越快，對項目的審核把關將越來越嚴格，這對xx這樣一個欠發達縣來說，既是機遇，更是挑戰。同時，國際大環境仍然極為復雜，不穩定、不確定性因素還很多，也給我們的發展帶來嚴峻考驗。四是安全穩定形勢仍然不容樂觀。今年以來，我縣安全維穩工作發生了一些事情，形勢不容樂觀，必須高度重視。對此，全縣各級各部門一定要清醒認識，深刻把握。
二、重點再突出，措施再強化，奮力開創趕超發展新局面
做好下半年工作，任務重、時間緊，對于“十二五”開好頭、起好步至關重要，各級各部門必須扭住事關全縣發展大局的關鍵出實招、求實效，著力實現五個新突破。
(一)堅持以園區為主戰場，在推進工業化上實現新突破。一要擴容升級，打造大平臺。要積極對接兩大國家發展戰略，按照“高起點規劃、高標準建設、滾動梯次開發”的原則，加快推進開發區擴容升級工作，盡快搭建起工業經濟大發展的平臺，確保大項目引得進、安得下。要備加珍惜和用好開發區的土地資源，著力在集約節約利用土地、提高單位面積投資強度和產出上下功夫，切實增強園區的項目承載能力。二要提速快建，推進項目建設?，F在項目建設中最大的問題就是慢，各包項目的縣級領導和責任單位、責任人要切實增強時間觀念，加快推進80個續建、在建和新開工項目建設速度，尤其是列入市“1010”工程的7個項目要按計劃，克服一切困難加快推進。對梨花會期間簽約的20個項目，各項目責任單位要進一步加快工作節奏，確保項目快開工、快建設、快達效。對一些進展太慢、甚至還沒開工的項目，要深入研究原因，著力解決手續、土地、資金、遷占等方面的問題，努力加快進度。三要扶優扶強，培植大龍頭。要繼續實行領導包保、部門扶持、要素配置和優惠政策“四個集中”的原則，著力扶持濱陽燃化公司、龍福環能公司等一批重點骨干企業，促其管理上水平、產銷上規模、效益上臺階，確保實現年內銷售收入過10億元企業達到3家，力爭20家企業銷售收入至少翻一番。要大力支持優勢企業創造條件多渠道融資，盡早實現上市企業“零”的突破。
(二)堅持以招商引資為總抓手，在加快發展上實現新突破。從今年以來的招商引資情況看，工作很不平衡，有的鄉鎮辦、部門能合理擺布，統籌兼顧，招商引資工作取得了實實在在的成效;但有的至今還未有進展。下一步，各級各部門務必要引起高度重視，對照全年的招商任務，拿出足夠的時間和精力，統籌安排好工作，務求取得實效。一要進一步明確招商引資思路。切實把招商引資工作作為一號工程，充分利用兩大國家戰略，發揮我縣區位和產業優勢，進一步解放思想，改革和創新招商方式，反彈琵琶招引大項目，敢聯國內、全球500
強，敢引高科技，敢抓循環型，敢引國家戰略性新興產業項目。要突出采取委托招商、產業招商、園區招商、產業鏈招商、專業招商、小分隊招商、以商招商、回鄉創業等形式，下大力氣積極“走”出去，對重點地區、重點產業進行招商。二要認真研究政策、拓展招商引資領域。要圍繞轉型調整上項目，突出改造提升傳統產業、培育壯大新興產業、大力發展高新技術產業，精心策劃、包裝、引進一批帶動能力強、輻射范圍大、發展后勁足的大項目、好項目，盡快形成特色鮮明、高效生態的現代產業體系;要認真研究和發掘項目引進的結合點，圍繞肉牛、鴨梨、民俗文化、伊斯蘭餐飲等特色資源，積極加大對金融、旅游、物流等現代服務業項目的引進力度，不斷提升產業發展層次。要積極研究和用足用好政策，不管是“兩區”開發建設，還是加快經濟發展方式轉變;不管是改造提升傳統產業，還是發展戰略性新興產業，國家和省里都出臺了一系列含金量很高的優惠政策，特別是中央、省里都專門安排了很多扶持引導資金。在分工聯系的重點工作、重點項目中，縣級領導要靠上與有關部門、有關企業認真研究好土地、融資、環保等方面的優惠政策，積極研究承接對接措施，千方百計把這些好政策用足用活用到位。三要進一步強化獎懲考核。在招商引資問題上，沒有特殊的部門、沒有特殊的單位、更沒有特殊的干部。各鄉鎮辦年終招商引資考核，既要完成市縣下達的引資總額，又要完成大項目招商，只完成一項就會被一票否決?？h里根據縣直各單位的職能，已劃分了類別，區分了招商標準，各單位必須堅決完成，該項工作與干部工作、評先樹優等緊密結合。
(三)堅持以城鄉統籌為目標，在鄉鎮振興工程上實現新突破。對鄉鎮一級的發展，市委主要領導高度重視，前段專門做出重要批示，在全市觀摩會上又進行了重點強調，鄉鎮辦的同志們要切實感受到壓力，感受到沉甸甸的責任。一要重難點，筑牢基層基礎。要牢固樹立“抓發展必須抓黨建、抓黨建就是抓發展”的理念，持之以恒抓班子、帶隊伍，抓基層、打基礎?，F在全縣村“兩委”換屆工作已經進入尾聲，要著力做好換屆后續工作，重點做好退出班子人員的思想引導、新老班子交接、加強村級組織配套建設等工作;要切實抓好對新當選村“兩委”成員特別是村黨組織書記、村委會主任的集中培訓，幫助新一屆村班子盡快進入角色，提高履職水平。要依法推選好村務監督委員會，切實抓好民主理財、村務公開等民主管理制度，提高村級工作運行的科學化、規范化水平。要高度重視鄉鎮黨委換屆工作，搞好調研，加強領導，精心組織，確保換屆健康有序進行。二要抓重點，加快工業經濟和小城鎮建設。各鄉鎮辦要把主要精力放在抓工業經濟和小城鎮建設兩個重點上，圍繞特色產業、圍繞財源建設堅持不懈地抓招商、抓園區、抓項目，在確保完成縣里下達任務的基礎上，力促地方財政收入有一個大的突破。鄉鎮辦抓工業、抓招商，園區建設至關重要，要因地制宜，積極承接縣城區、國省道、干線公路的輻射帶動，與小城鎮建設有機結合起來，搞好規劃，分步實施，創新投入機制，打牢基礎載體。要進一步加快建設小城鎮和農村社區，各鄉鎮辦駐地或合村并居的農村社區建設今年都必須破題，這作為一個硬任務，必須不折不扣的完成。三要解熱點，全面改善人居環境。改善農村環境面貌，加快新農村建設既是一項政治任務，又是一項民生工程。當前，各級重視程度不斷加大，繼市里安排了農村環境綜合整治任務后，5月23日-25日，省里又專門召開了全省生態文明鄉村建設現場會議，提出了新的更高的要求，6月24日，市委、市政府召開了全市生態文明鄉村建設暨路域綜合開發治理動員會議，對當前和今后一個時期全市生態文明鄉村建設提出了明確的思路和目標，提出每年對生態文明鄉村進行一次集中驗收，列入每年兩次的全市科學發展大觀摩會，并把生態文明鄉村建設作為對各級各部門領導班子和領導干部考核的重要內容，可以說重視程度前所未有。對此，各級各有關部門務必要高度重視，要按照《實施方案》的要求，千方百計加大投入，全力以赴加快推進，確保年內所有創建村全部達到“五化”的標準，打造一批全市的亮點村、明星村。要結合當前全省開展的“鄉村文明行動”，著力在建章立制、長效管理上做文章、求突破，重點在村民自治制度建設、保潔隊伍建設、垃圾處理等方面抓出成效，提升檔次。各有關部門
要克服等、靠思想，舍得拿出真金白銀，真幫實扶，為改善農村環境貢獻力量。要進一步強化村的主體地位和農民群眾的主人翁意識，搞好宣傳引導，凝聚干群力量，確保好事辦好。
(四)堅持以城中村改造為帶動，在推進城市化建設上實現新突破。當前和今后一個時期，要以深入開展“和諧城鄉建設”行動為契機，著力把大幅度提高城市化率作為一項重要工作抓緊抓實抓好。一要進一步加大城市開發建設力度。要高起點修編縣城中心區總體規劃，縣城中心區要著眼于提升發展內涵和品質，按照“開放的梨鄉水城”總體設計理念，進一步修訂完善總體規劃、詳細規劃和專項規劃。要抓緊研究編制新城區空間擴展規劃，進一步拉大城市框架。要加快老城區修建性詳細規劃編制工作，努力提升老城區品位和水平。要深入開展好“基礎設施建設年”活動，把提高縣城綜合承載能力和綜合服務能力作為工作的立足點，進一步加快新城區建設，搞好功能完善和配套基礎設施建設，積極推進“兩湖兩橋六路”、環城水系等重點工程建設步伐。要不斷加大廉租住房、經濟適用房建設力度，采取強力措施，保質保量完成住房保障任務。二要迅速掀起城中村改造新高潮。隨著城市化進程的深入推進，城中村改造工作已經到了非改不可的地步。去年以來，各級各部門做了大量艱苦細致的工作，取得了一定的成績，但差距還很遠，任務還異常繁重，下一步，必須痛下決心，克服一切干擾和困難，凝聚一切力量，堅定不移地推下去，務求取得實效，努力把城中村改造工作推上一個新臺階。
(五)堅持以改善民生為根本，在創新社會管理上實現新突破。不斷創新社會管理，努力保持社會和諧穩定，是加快發展的前提，也是各級黨委、政府最大的政治責任。一要扎實推進民生工程。要進一步加大工作力度，認真辦好十件實事，確保按時保質完成。要積極探索完善工作機制，全力抓好醫藥衛生體制改革，加快實現基本藥物制度全覆蓋。要加快推進基層醫療衛生機構的綜合配套改革，建立以政府投入為主的多渠道補償機制，保障基層醫療衛生機構正常運轉。二要全力維護社會穩定。深入推進依法行政和廉潔執法，不斷加強對權力運行的制約和監督，嚴肅追究徇私枉法、失職瀆職等行為的法律責任，切實守住公平正義的堅強防線。要認真排查調處各類矛盾糾紛，進一步加強和改進信訪工作，切實解決好土地征用、房屋拆遷、涉法涉訴、就業安置以及建筑領域拖欠工程款和農民工工資等方面群眾反映強烈的問題，維護群眾合法權益。要嚴厲打擊非法占用、買賣、出租、轉讓農村集體土地和破壞耕地的違法行為，進一步規范農村集體土地管理秩序，切實維護廣大人民群眾合法權益。要強化社會治安綜合治理，始終保持“嚴打”聲威，深入開展“打黑除惡”等專項行動，從重從嚴打擊違法犯罪活動，不斷增強人民群眾的安全感。三要高度重視安全生產。要著力加強以食品安全為重點的市場秩序整治，強化生活必需品監管，維護好良好的市場秩序。要嚴格落實安全生產工作責任制，從嚴加強交通道路、煙花爆竹等重點領域和重點行業的安全監管，堅決消除安全隱患，防止各類安全事故發生。
三、思想再解放，作風再轉變，為趕超發展提供堅強保障
(一)要持續解放思想。解放思想永無止境。什么才是真正的解放思想?只有經濟發展了、社會穩定了、人民群眾生活水平提高了，才是真正的解放思想。今年以來，各級各部門按照縣委、縣政府的統一部署，高度重視，迅速行動，解放思想取得了階段性的成果。但對照標準和要求，還有大量工作要做，還需要付出艱辛的努力。一是重視程度要再提高。“遠學江浙、近學鄒博”、解放思想、干事創業大討論活動是縣委今年確定的工作重點，事關xx發展大局、事關xx發展形象。各級各部門各企業必須進一步提高思想認識，強化措施，堅決克服松懈麻痹思想，持之以恒地抓下去。二是組織領導要再加強。要堅持領導帶頭，發動全員參與，領導干部特別是主要領導既是解放思想的組織者、推動者，也是示范者、帶動者，愿不愿、敢不敢、能不能帶頭解放思想，直接決定一個班子、一個地方和一個單位思想解放的力度、深度、廣度和效果。要充分發揮示范表率作用，以飽滿的政治熱情帶頭參與到大討論活動中來，以實際行動引導和帶動全縣干部群眾樹立新觀念、共謀新舉措，進一步形成全縣
上下思想大解放、謀求大發展的強大聲勢和生動局面。三是督導檢查要再跟進?？h大討論活動領導小組辦公室要定期不定期地深入各鄉鎮辦、各單位、各企業開展督查指導，重點了解找出了什么差距、樹立了什么觀念、理出了什么思路、采取了什么措施、解決了什么問題、取得了什么成效，并對督促檢查結果及時予以通報。
(二)要著力解決不撥不轉、撥也不轉、怎么撥也不轉的問題。當前，我縣多數干部的工作積極性是好的，但個別領導干部仍存在著撥一撥，轉一轉，不撥不轉，甚至撥了也不轉的問題，工作缺乏主動性，缺乏一抓到底的作風。對這些問題必須引起各級各部門的高度重視。要深刻認識到，當前經濟發展的不確定因素較多，政策機遇和發展機遇稍縱即逝，必須有高度的敏銳性和強烈的拼搶意識。要進一步倡樹“求真務實、真抓實干、大干苦干、提速增效”的工作作風，工作快上手，項目快推進，措施快落實，矛盾快化解，目標快完成，以雷厲風行的作風贏得趕超發展的主動權。
(三)要著力解決驕傲自滿的問題。要防驕戒滿，防止小富即安、小成即滿、小進即止。今年以來，經過廣大干部群眾的共同努力，我們很多工作都取得了較大進展，有些方面取得了明顯突破。但不能因此而滋生自滿情緒，認為“差不多了”、“干得已經很不錯了”，也不能滿足于縱向比有變化，而要多從橫向找差距。我們講成績，是為了增強信心，鼓勵士氣，與驕傲自滿有本質區別。驕滿之氣，是沒有更高目標追求的表現，是思想境界低、工作標準低的反映。此風一長，就是工作滑坡的開始。要深刻認識到，只求“過得去”，不求“過得硬”，那么最終還是“過不去”，全縣各級干部和企業家要始終保持清醒頭腦和強烈的憂患意識，永不滿足，永不停步，勇往直前。
(四)要著力解決環境不優的問題。要深入開展“發展環境提升年”活動，不斷提高機關效能，著力簡化審批事項，優化工作流程，最大限度地降低企業發展成本。要在全社會進一步倡導尊重企業家、關心企業家、包容企業家的深厚氛圍，不與企業計較得失，幫助企業解決實際問題，扶持企業快速發展;要堅決克服懶的思想，切實增強工作的積極性、主動性、超前性和預見性，努力做到由被動服務為主動服務、上門服務，遇到項目不要只會說不行，要學會想辦法、找對策、研究怎么辦;要堅決克服門難進、臉難看、事難辦的問題，不擺架子，不刁難企業，努力為企業的膨脹發展服好務。要切實為企業發展減輕負擔，堅決杜絕亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評比、亂培訓等行為，紀檢監察部門要進一步加大執法力度，對干擾企業正常生產經營活動的，發現一起，查處一起，絕不姑息。