基層hse管理范文第1篇
淺談HSE管理體系在基層推廣與應用
引言： 通過對本次安全管理的學習及對安全管理中事故的調查、分析，我們發現事故預防根源在基層，所以在基層大力推廣和實施HSE管理體系，可以從根本上防止事故的發生或將事故的損失降低到最小。在結合工作實踐，談一談HSE管理體系在基層的推廣和應用。
關鍵字：HSE管理體系 基層 推廣 應用
安全、環境與健康(HSE)管理體系已被國際公認為內練隊伍素質、外樹企業形象和降本增效的科學、有效的管理方法。許多世界知名的石油石化公司相繼建立了適合自身行業特點的HSE管理體系，HSE管理體系已經成為目前國際石油石化行業的通用管理模式。
一、轉變思想觀念，強化全員HSE意識和技培訓
1.1 組織領導干部進行意識培訓
領導重視是開展HSE管理工作的前提，推廣和實施HSE管理體系，離不開領導的支持，離不開人、財、物的支持，所以必須組織領導干部進行意識培訓。 1.2 選拔骨干集中進行培訓
加強HSE管理人員的專業知識的能力培訓以及員工的HSE意識和基本知識培訓，成立精干的宣傳培訓小組，以點帶面，才能全面帶動開展HSE培訓推廣工作。 1.3 建立培訓管理制度
安全管理干部學習班論文
建立健全培訓、考核、持證上崗制度。定期對員工進行HSE技術和要害崗位的專業強化培訓，使每一位員工都清楚本崗位的HSE技術要求。推廣培訓工作貫穿于整個HSE管理體系的建立和運行始終。
二、認真開展危害識別和風險評價，做到全員參與 2.1 成立風險評價小組，認真開展危害識別與風險評價工作
風險評價是所有HSE要素的基礎?；鶎討⑽：ψR別與風險評價流程，成立由工藝、設備、電氣、儀表、HSE管理人員和生產骨干組成的風險評價小組。 評價小組應首先著眼于防范，依據專業經驗、評價標準和準則，不間斷地組織識別作業活動和設備的危害因素和隱患，進行科學的風險評價。其次，評價小組圍繞HSE方針、目標和指標以及危害識別與風險評價結果，結合在日常檢查中發現的問題，制定隱患治理方案并落實整改，按不同的隱患等級實行分級管理，分別建檔，做到全面統籌、限期整改、定期檢查。對某些暫時不具備整改條件的項目，按照體系的要求，制定風險控制和應急措施，確保其處于有效的控制之中。
2.2 堅持會員參與的原則
危害識別與風險評價的最終目標是杜絕一切事故的發生，要實現這個目標，全員參與是關鍵。因此，培訓推廣小組要經常深入班組，采用多種培訓方式，讓所有的員工掌握風險評價的基礎知識、方法和方法的選擇以及如何確認危害的根源和性質;發動全員參與本崗位的危害識別和風險評價，認真分析本崗位的作業活動、設備設施、工作環境存在的不符合項，使員工明確本崗位的職責;清楚工作區域和作業活動中實際和潛在的危害、風險和環境影響，以及危害的程度，明確要采取的風險控制和防范措施;清楚工作區域和作業活動可能出現的緊急情況和應急措施;作業前，讓員工親自參與危害識別的風險評價，不僅體現了體系的管理思想，而且可以強化和提高員工的SHE素質。 2.3 堅持實事求是的原則
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安全管理干部學習班論文
6.1 建立分級管理制度
建立分級管理制度，在資料和文件控制程序中規定哪些是處級控制的，哪些是基層站隊控制的，在相應的層次中建立基層站隊的受控文件清單，接收、發放文件記錄等。 6.2 編制可操作性強的應急預案、作業指導書
基層站隊在組織業務骨干編寫應急預案和作業指導書時，應注重發揮全員參與的積極性，力求做到“寫我所做，做我所寫“。使應急預案和作業指導書具有實用性和可操作性，并組織審核、實施操作，進行持續改進。 6.3 建立受控文件清單
基層站隊要建立適合本單位的受控文件清單，受控文件至少包括基層單位的HSE目標、員工的職責、風險因素清單、適用于本單位的程序文件，作業文件、上級下發的有關HSE管理方面的文件，以及法律法規及其符合性評審報告。然后，根據不同層次和崗位的職責和作用的不同按照適用于自己崗位的體系文件去實施，在實施過程中，可能會增加或減少一部分程序或作業文件，并且在體系運行的過程中應有動態修改的過程和結果的記錄，只有根據實際情況，不斷調整和完善體系，才能達到持續改進的目的。
七、規范HSE考核制度
基層hse管理范文第2篇
作者單位：(發電車間二值班 郵編833600 電話09923887127)
摘要：人類自身和賴以生存的自然環境是世界上最重要的資源,各行業都要將保證員工的健康、預防事故、保護環境作為一切工作的出發點。HSE管理體系經過近40年的發展,其管理體系和運行機制在1997年第一次在我國石油化工行業率先逐步建立和發展,HSE管理體系作為國際石化行業的“準入證”,對減少石化企業環境、安全及健康事故有著重要的作用。隨著石化行業HSE管理體系的蔓延，現在我國各行業不斷探索HSE管理體系的應用，同時對于高危的建筑業也掀起了推行HSE管理的熱潮，本文就項目施工中HSE管理及應用做幾點闡述。 關鍵詞： HSE管理體系 大修施工 應用
引言：HSE是健康(Health)、安全(Safety)與環境(Environment)管理體系的簡稱,健康是指影響工作場所內人員健康的條件和因素,即人身體沒有疾病,在心理上(精神上)保持一種完好的狀態;安全是指免除了不可接受的損害風險的狀態,人們在勞動生產過程中,努力改善勞動條件,人們在勞動生產過程中,努力改善勞動條件,克服不安全因素,使勞動生產在保證勞動者生命安全健康、企業財產不受損失,以及確保他人安全的前提下順利進行,包括人員安全、設備安全、生產(施工)過程安全和環境安全;環境是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和,是組織運行活動的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人,以及它們之間相互關系的各種自然因素的組合和人類與自然因素間相互形成的生態關系的組合。
HSE管理體系是近幾年國際石油石化行業推行的組織機構、職責、資源、程序和過程等構成的通用管理體系,該體系包括為制定、實施、實現、評審和保持健康、安全與環境方針所需的組織結構、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源,該體系要求組織確定其活動可能發生的危害和后果,從而采取控制措施防止其發生,減少可能引起的人身傷害、財產損失和環境污染,它是石油天然氣工業實現現代管理,走向國際大市場的準行證,也是目前較為先進和科學有效的一種管理方式,體現了完整的一體化管理思想。
項目HSE管理特點
基于“安全是一切生產活動的前提，質量是生產活動的目的，進度是生產活動追求的目標”的基本理念，項目HSE管理小組自開工就積極按照公司HSE體系和業主HSE管理的要求，編制了《項目HSE計劃》，建立了施工現場的HSE管理體系，完善了23項HSE程序文件，并保持持續改進。
以下從“人、機、環”這三個要素來淺談本項目的HSE管理體系及具體的HSE工作。
1、人員的管理
據國內外不完全統計，導致事故發生的因素中，人的因素超過一半以上。因此加強人員的管理顯然是重中之重。
本項目對人員的HSE管理做了以下工作：
1.1、建立HSE組織機構，全面落實安全生產責任制，以健全的制度來管理人
1.1.1建立了項目HSE樹型組織機構圖：囊括了從公司領導到項目經理、施工經理、HSE經理、質量經理、項目工程師、專業工程師、基層崗位人員等所有崗位，并明確了各崗位職責。
1.1.2通過層層簽訂《安全環保責任書》落實責任到崗位、落實責任到個人：分公司與項目經理簽訂了《安全環保責任書》，項目經理與各級負責人簽訂了《安全環保責任書》，項目部與各分包施工單位簽訂了《安全文明施工目標管理責任書》。
1.1.3根據項目部的要求，所有分包單位也建立健全了HSE組織機構，層層簽訂了《安全環保責任書》。各單位組織機構清晰、職責明確、運行有效，且與項目部HSE管理機構保持了良好的兼容性。
1.2實行工作許可證制度，讓項目所有人員都參與到HSE工作中來，以完善的作業程序來約束人
1.2.1所有作業開工前都必須先辦理合格的工作許可證，否則視為違章作業處理。
1.2.2合格的工作許可證是經過業主、監理、總包、分包四方會簽的，其中HSE工程師貫穿于整個工作許可證管理過程中。
1.2.3工作許可證的具體內容有作業JHA(危險源)分析、風險控制措施、應急措施、作業負責人等等?？梢哉f，一份完整的工作許可證，就是一個小型的HSE管理體系，它讓各級各專業負責人都有效參與到了具體的HSE管理過程中，并承擔相應的責任。
1.3加強現場作業人員特別是特殊工種、HSE工程師的規范管理，以規范的標準引導人
1.3.1加強人員流動性的管理：項目部設置兩處門禁，24小時有專職人員值班;對于符合入場條件的人員，每人辦理一張入場卡，憑卡入場，無卡人員嚴禁入場;施工過程中對于違規作業者管理人員可以隨時通過人員卡查到相關信息。 1.3.2特種作業人員上崗證管理：項目部建有專門的特種作業人員管理制度，并設立了特種作業人員信息動態臺帳。對于特種作業人員，嚴把資質關、培訓關和管理關。
1.3.3加強HSE工程師的管理：要求各分包單位按照規定50人以上必須配備一名專職安全員，項目所有HSE工程師日常安全巡檢不得低于6小時。
另外項目HSE工程師每周一進行一次四方(分包單位、總包、監理以及業主)聯合檢查，周二至周五每天進行一項專項檢查。
1.4加強HSE信息的交流與合作，以開放的態度推動人
為了傳達HSE信息、交流HSE工作經驗，作為工作之間的一座橋梁，項目部定期組織一些交流會，譬如：
每周一次的HSE聯檢例會、雙周HSE人員例會以及項目部每周的內部交流會等等。通過各種各樣形式的交流，使現場HSE工作有條不紊的進行，并不斷改進。
1.5重視人員HSE培訓，“動之以情，曉之以理”，以潛移默化的力量影響人
1.5.1各分包單位必須對自己所有進場員工進行三級安全教育培訓，同時所有入場員工都必須參加由項目部組織的二級安全教育，并且由業主組織一級安全教育培訓，使三級安全教育落到實處。
1.5.2根據現場安全形勢的變化，對作業人員進行專項安全教育培訓，比如：神華集團的《HSE黃金法則》、電工安全培訓、架子工安全培訓、焊工安全培訓、起重司索工安全培訓、防腐安全培訓等等。
3)在作業人員作業之前和作業過程中反復進行危險告知，以“關愛生命”、“任何工作都有危險，所有事故都可預防”、“危險防范工作每天都只有起點，沒有終點”等理念不斷提高作業人員的安全意識。
1.6加大HSE獎懲力度，提高執行力，以鮮明的對比激勵人 1.6.1所有進入現場的施工單位，都與我項目部簽訂了《《HSE獎懲協議書》，這樣在施工過程中就能有效的使用獎懲手段，充分調動各施工單位遵章守紀的積極性。
1.6.2項目部每季度申請5000元的HSE專用獎金，以“現場隨機檢查、獎勵優秀”的方法進行獎勵(作業過程中，通過安全巡檢，對一直認真貫徹執行安全規則制度的作業人員，則當場獎勵人民幣50元整)。
1.6.3項目部每月會同業主舉辦一次“安全之星”頒獎大會：對在HSE方面表現好的月優秀員工進行100到200元的獎勵;頒獎時所有人員集合，由業主及公司項目部領導發表講話并親自頒獎。 1.6.4項目達到百萬無損失安全人工時的時候，項目部申請對現場所有人員發放了100元的獎勵，業主獎勵每人一件衣服作為紀念，以激勵員工。
1.6.5項目至今共發放安全獎勵43200元，共處罰13200元。所有安全獎勵和處罰信息，都通過各種形式手段傳達到每一位員工，使員工從中得到啟發和吸取教訓。通過這種多層面、多方位實施的安全監控和獎勵，較大的調動了施工現場員工的安全積極性，遵章守紀的員工數量逐步增加。
2、機器、設備、設施的管理
2.1建立健全設備管理制度，以健全的制度來管理設備
對現場施工設備的管理，我們制定了以下制度：
2.1.1設備報審制度：所有設備入場前均須報審，設備的相關資料如生產許可證、出廠許可證、檢驗合格證等資料均須通過監理、項目部的審核合格方可入場。
2.1.2設備驗收檢查制度：所有入場設備在使用前都必須經過監理、項目部的聯合檢查驗收，驗收合格方可使用。
2.1.3設備日常檢查制度：所有設備要求使用人員進行每日檢查，并做好相應的檢查記錄;施工管理人員及HSE管理人員日常進行巡查，定期或不定期進行專項檢查。
2.2建立嚴格細致的日常跟蹤檢查機制，以保證設備的正常運行
2.2.1為有利于日常設備統計與檢查，建立了現場設備信息動態臺帳，對日常運行設備信息進行跟蹤管理。
2.2.2針對各種不同的設備、設施，制作日常檢查詳表，使檢查工作更方便、更有條理、更有針對性。
2.2.3使用設備、設施標簽，用紅、綠、黃、藍四種不同的顏色按季度進行標記，對于掛紅牌或者沒掛牌的設備、設施嚴禁使用。
3、環境的管理
3.1作業環境的管理
3.1.1根據現場HSE程序文件制訂重大危險源清單，并隨施工現場變化保持不斷更新。針對重大危險源制訂一系列的管理、檢查措施，指定負責人，制訂應急預案等，同時也作為日常巡查的重中之重。
3.1.2進入危險作業區前要先對其環境進行檢查，作業過程中要實現100%人員全程監控。
3.1.3在危險作業區的施工人員或施工隊伍若違反相關規定，則立即清除出場，以儆效尤。
3.1.4將施工現場按區域劃分，責任到人，要求區域責任人每天在場巡檢時間不得低于4小時，發現環境隱患立刻整改或上報。
3.2社會環境的管理
3.2.1施工現場嚴禁打架、斗毆，一經發現，鬧事雙方都立即開除。
3.2.2施工人員要配合現場管理人員的工作，不得辱罵、威脅工作人員，一經發現立即清除出場。 4.結論
HSE管理體系將是是今后我國乃至全世界企業安全管理的發展方向。為了提高我國建筑行業的整體管理水平,全面增強建筑行業的核心競爭力,我們應當堅持以HSE為載體,以提高職工文化素質和安全意識為重點,爭取我國建筑行業以國內外先進的管理經驗為基礎,在HSE管理上取得了實質性發展,為員工生命安全及健康、施工周圍環境得到有效保證。
參考文獻
[1] 中國石油天然氣總公司.SY/T6276.1997.石油天然氣工業健康安全與環境管理體系[M].北京石油工業出版社,1997 [2] 劉靜，成虎.我國建筑業HSE管理體系分析[J].建筑管理現代化，2007(2)：1-4. [3] 周兆銀，張長友，祝亞輝.施工項目HSE管理的現狀與對策分析[J].建筑管理現代化，2007(1)：37-39.
基層hse管理范文第3篇
1）、為保證現場HSE管理透明度，做好經驗反饋，落實反事故措施，對發生未遂事故、事件能及時上報的酌情給予警告；但一般不考慮給予經濟處罰，以免發生承包人故意隱瞞不報的現象。
2）、承包人隱瞞事故的按照國家相關法律法規要求，報送上級單位及政府主管部門處理。
3）、對發包人以《施工現場安全整改通知單》、檢查通報、檢查會議紀要等形式提出的整改要求；承包人逾期不整改或拒絕整改的，酌情給予罰款1000--3000元；依然不能滿足管理要求的，發包人有權要求承包人更換責任人員，甚至停工整改。
4）、工程建設過程中，承包人的管理人員對發包人管理人員提出的合理安全管理要求，不予配合，甚至采取謾罵、威脅等行為的，發包人有權要求承包人清退、更換責任人員，并處罰款1000--5000元。
5）、現場因安全、職業健康、環境保護管理不到位或違章違法行為等原因，被業主、監理單位下發停工令的，給予罰款3000-10000元/起。
現場HSE管理考核標準
1) 未建立安全生產責任制，未執行或無崗位責任制，無安全管理機構和未配備安監人員，扣款5000元。 2) 施工承包商沒有編制安全技術措施方案，或沒有報發包人存檔備查而擅自開工的，可責令施工承包商停工并每次扣款5000元。不按施工方案采取安全措施組織施工，每次扣款1000元。
3) 未按規定進行本單位的安全生產例會或無記錄，不開展安全活動，不進行安全檢查或無記錄臺帳，處罰2000元。
4) 對監理、發包人開出的整改通知單、工作聯系單未能按時進行整改，每項處罰1000元。再次檢查仍未按要求完成的，加倍處罰。
5) 施工安全技術措施不交底或不履行簽字手續；不嚴格執行施工措施、方案等處罰2000元。
6) 對新進人員不開展入場安全教育或不進行安全培訓及考試，未按發包人要求對違章者進行下崗再教育，處罰200元/人。
7) 未按規定HSE周、月（年）報表，處罰500元/次。
8) 承包人沒有在其施工區域內的危險場所或部位設置明顯的安全警示標志或使用不符合國家標準或行業標準的安全警示標志的，視情況扣款100元/處。
9) 承包人沒有為其現場作業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品及設施（如安全帽、安全帶、護目鏡、絕緣手套、防滑鞋等國家或行業明確要求配備的防護用品和裝備），一經發現每人次扣款100元。 現場作業人員沒有按規定和要求正確佩戴和使用勞動防護用品，每人次扣款100元；沒有按發包人統一安全帽色標要配備安全帽，每人扣50元。
10) 施工承包商使用涉及生命安全、危險性較大的特種設備（如塔吊、龍門架、起重機、卷揚機等），以及危險品的運輸工具，沒有按有關規定，由專業生產單位生產，并經有專業資質的檢測、檢驗機構檢測、檢驗合格，取得安全使用證或者安全標志，而擅自投入使用的，可責令施工承包商停止使用并視情況扣款3000- 10000元。
11) 沒有預先獲得監理公司和發包人批準及采取安全措施，擅自進行中華人民共和國住房和城鄉建設部 建質[2009]87號《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》所列出的建設工程重大危險源危險性作業的，可責令施工承包商停工補辦許可手續，并酌情扣款2000-5000元。
12) 施工承包商未對進場施工機械和設備（如電焊機、木工機具、用于鋼筋和金屬加工的機具等）進行驗收，未定期對施工機械和設備進行檢驗，施工中使用不安全的（如運轉部位的防護部件沒有或缺失）加工機械和設備，可責令施工承包商進行整改，并視情況扣款1000-5000元；。 13) 施工承包商進行危險性大的作業（如：重大件起重、吊裝、腳手架搭設）等時，沒有編制專項施工措施或安全措施，或沒有報發包人審批的，沒有安排專人進行現場管理，指揮人員沒有相應資質，以及未按安全操作規程作業的，可責令施工承包商停止作業并視情況扣款1000-5000元。
14) 施工承包商安排沒有取得特種作業操作資格證書人員進行作業的，可責令施工承包商停止作業并按每人次扣款1000元。
15) 施工承包商未編制施工現場臨電布置方案，現場臨電設施未經驗收合格即投入使用責令施工承包商停止使用并視情況扣款1000-3000元。
16) 施工承包商施工結束后沒有對施工現場進行清理后即行撤離現場的， 視情況扣款1000-5000元。 17) 施工作業區施工警戒、施工公告、安全紀律牌、安全警告標志、重大危險源告知牌等不完善就組織施工，處1000元罰款。
18) 不按施工方案采取安全措施組織施工，處責任單位1000元罰款。 19) 在廠區公共路段上開施工道口不申報，處責任單位1000元罰款。
20) 臨建設施需經發包人批準方可搭設，未經批準私自搭設臨建設施，每處罰款500元；搭設臨建色標與總承包規定不統一，每處罰款200元。
21) 施工機械、臨時用電、消防未指定專人負責管理，或管理責任人未到位，管理人員未開展定期檢查，罰款1000—3000元。
22) 施工承包商未成立應急組織（如義務消防隊），未編制與工程相適應的應急預案，未配備必要的應急物品（如：應急藥品、滅火器等），罰款1000—3000元。
23) 施工承包商未為施工人員購買工傷保險或意外保險的，罰款1000-3000元。 24) 施工承包商未安排施工人員接受體檢，罰款500元/人。
25) 施工承包商的安全設施、安全用品、用具（如：勞保用品、腳手架材料、安全網等）工具裝備未經驗收合格或驗收不合格即投入使用，可責令責任單位停止使用，并情況處罰1000-3000元。
26) 施工承包商招用未經資質審查或資質審查不合格的外包隊伍，違反《建設工程安全生產管理條例》(國務院令第393號)，將重要工程分包給不具備相應資質的外包隊伍，罰款5000元。
27) 施工承包商在發生事故后不及時組織并主持對事故進行調查分析，罰款1000元。 現場習慣性違章行為考核標準
1) 進入施工現場不戴安全帽或不系帽帶，坐、踢安全帽；罰款100-200元
2) 進入施工現場穿高跟鞋、露腳指的涼鞋、拖鞋及裙子、短褲、背心或裸背、長發披肩進入施工現場；罰款100-200元
3) 酒后進入施工現場；罰款200元
4) 隨意移動、損壞、拆除安全設施或移作他用；罰款200-500元 5) 非電工私拉亂接電源；罰款200-500元
6) 將電源線鉤掛在開關上或直接插入插座內使用，罰款200-500元。
7) 使用的手持電動工具（電鉆、扳手、電錘、磨光機、砂輪機等）或建筑電動機械（潛水泵、打夯機、磨石機、無齒鋸、木工機械等）未經漏電保護器使用；罰款200元
8) 用氧氣作為通風的風源或吹掃衣著；罰款200元
9) 將點燃的焊、割炬掛在工件上或地面上，或作照明用；罰款200元
10) 高處作業未按規定要求系掛安全帶或使用破損不符合要求的安全帶，罰款200元 11) 高處作業隨手拋擲工器具、消耗性材料等物件；罰款200元 12) 高處作業的工器具不系保險繩、無防墜落措施；罰款200元
13) 高處作業時，施工材料、工器具等放在臨空面或孔洞附近；罰款200元 14) 在高處進行追跑、打鬧、打架等；罰款200元
15) 沿繩梯、鋼爬梯、腳手架立桿等攀爬或任意攀登高層構筑物、攀爬鋼結構、桿塔立柱、斜撐或在橫梁上行走，無可靠的防墜落措施；罰款200-500元
16) 在高處平臺、孔洞邊緣、安全網內休息或倚坐欄桿；罰款200-500元 17) 擅自穿越安全警戒線；罰款200-500元
18) 按規定須使用接地線的施工未裝接地線；罰款200元 19) 在不合格的腳手架或不牢固的構件上工作；罰款200元
20) 不按規程、規定拆除腳手架，拆除時上下同時作業或將腳手架整體推倒；罰款300-500元
21) 擅自拆除上下爬梯、孔洞蓋板、欄桿、隔離層，或經批準拆除上述設施但未設明顯警告標志以及未及時恢復；罰款200-500元
22) 非專業架子工搭、拆腳手架；罰款200-500元
23) 使用不規范的梯子或損壞嚴重的梯子，或梯腳無防滑措施；罰款100-200元 24) 兩人站在同一梯子上工作，或站在最高兩檔上；罰款200元
25) 憑借欄桿、腳手架、瓷件起吊物件或直接攀爬瓷件從事施工；罰款200元 26) 搭乘載貨吊籠；罰款200-500元 27) 非操作工操作起重機；罰款300-500元
28) 起重工作無統一明確的指揮信號，盲目指揮；罰款200-500元
29) 非起重人員指揮起吊及非特種作業人員從事特種作業的；罰款200-500元 30) 吊物捆扎、吊裝方法不當，在吊物上堆放，懸掛零星物件；罰款200-500元 31) 起吊超過額定負荷的吊物且無措施；罰款200-500元 32) 指揮信號不明，重量不明起吊；罰款100-200元 33) 吊車吊重物直接進行加工作業；罰款100-200元
34) 歪拉、斜吊，工件上站人或工件上附有活動物品時起吊；罰款100-200元 35) 帶棱角、刃口的物件未包墊（包角）即起吊；罰款200元 36) 起吊埋在地下的不明物件；罰款200元
37) 起吊鋼板、管子、毛竹、鋼材等較長易滑構件時采用兜吊的方式；罰款200-500元 38) 將雙鏈條葫蘆拆除成單鏈條使用；罰款200元 39) 無證操作、駕駛各種機動車輛；罰款200-500元
40) 現場車輛運輸裝運設備未綁扎牢靠、或裝運材料散落地面；罰款200元 41) 轉動機械的操作人員在工作時戴手套作業；罰款200元 42) 使用砂輪機、車、鉗、鉆等切割機械不戴防護眼鏡；罰款200元
43) 運行中將轉動設備的防護罩打開或將手伸入遮欄內，戴手套或用布、棉紗對轉動部分進行清掃或檢查維修等；罰款200元
44) 在機械的轉動、傳動部分保護罩上坐立行走或將手觸摸運轉中機械的轉動、傳動、滑動部分及旋轉中的工件；罰款200元
45) 在易燃易爆或禁火區域攜帶火種、吸煙、動用明火、穿帶鐵釘的鞋；罰款200-500元 46) 不及時關閉乙炔、氧氣閥門就離開工作崗位；罰款200元 47) 乙炔、氧氣皮管混用；罰款200元 48) 隨意損壞用電設施或照明燈具；罰款200元 49) 施工現場隨意用明火取暖者；罰款200元
50) 對有壓力、帶電、充油的容器施焊或未采取措施對盛過油的容器施焊；罰款200元。
51) 焊接、切割工作前未清理周圍的易燃物，工作結束后未檢查清理遺留物，以致留下火災隱患，罰款200元。
現場不安全狀態考核標準：
1) 電焊機、卷揚機等小型施工機械無可靠防雨防暴曬設施；罰款200元 2) 在金屬容器內、管道內、潮濕的地方使用的行燈電壓大于12 伏；罰款200元 3) 焊把或電焊機二次線絕緣不良，有破損且未處理好；罰款200元 4) 電焊機外殼無接零保護；罰款100-200元
5) 施工區域電火焊線、電源線不集中布置，走向混亂，過通道無保護措施；罰款200元 6) 現場低壓配電開關，護蓋不全，導電部分裸露；罰款200元 7) 電氣安裝工器具、絕緣工具未按規定定期試驗；罰款200-500元
8) 一個開關（或一個漏電保護器）控制兩臺及以上電動設備；罰款200-500元 9) 流動電源盤無漏電保護器或漏電保護器失靈；罰款200-500元 10) 現場使用不規范的流動電源盤、刀閘、電源板；罰款200-500元 11) 腳手架搭設后未經使用部門驗收合格并掛牌后就使用；罰款200-500元 12) 腳手板未按要求敷設或有探頭板未綁扎牢；罰款200-500元
13) 腳手板有蟲蝕，斷裂現象或強度不夠，質量不能滿足高處作業要求；罰款200元 14) 高處危險作業的平臺、走道、斜道等處未裝設防護欄桿或未設防護立網；罰款200元 15) 施工現場、高處作業區域的孔洞無牢固的標準蓋板或圍欄；罰款200-500元 16) 垂直攀登作業未設置和正確使用攀登自鎖器或速差自控器；罰款100-200元 17) 深溝、深坑四周無安全警戒線或圍欄、夜間無警告紅燈；罰款200-500元 18) 夜間高處作業照明不足；罰款200元
19) 高處交叉作業、拆除工程等危險作業，四周無安全警戒標志旗繩；罰款200-500元 20) 高處作業臨邊未設防護欄桿和踢腳板；罰款100-200元 21) 腳手架上堆放物品超過其荷載能力；罰款200-500元
22) 安全設施損壞或有缺陷未及時組織維修，或更換工作完畢后不及時回收；罰款200元
23) 易燃、易爆區、重點防火區、消防器材配備不齊，不符合消防規程的要求，無警示標志；罰款200元 24) 消防器材不定期檢驗；罰款200元
25) 起重機械制動、信號裝置、顯示裝置、保護裝置失靈或帶病作業；罰款200-500元 26) 使用不合格的吊裝工器具、或未按規程要求定期檢驗；罰款200-500元 27) 起吊的重物在空中長時間停留；罰款200元 28) 未將葫蘆手拉鏈條栓在起重鏈上；罰款200元 29) 機械轉動、帶電部分無保護罩。罰款200元 現場違章指揮考核標準
1) 發布違反有關安全生產法律、法規和規章制度的命令，違章指揮施工；罰款500-1000元 2) 無視安全管理部門、安全管理人員的警告，未及時消除事故隱患；罰款500-1000元 3) 對工人發現的裝置性違章和技術人員擬定的反裝置性違章不聞不問，不組織消除；罰款500-1000元 4) 不認真吸取教訓，未及時采取有效措施，致使同類事故重復發生；罰款500-1000元 5) 安排未經安全教育或安全考核不合格的人員進行現場施工；罰款200-500元 6) 安排不具備特種作業資格的人員進行特種作業；罰款500-1000元
7) 違反職業禁忌癥的有關規定，安排不符合身體健康要求的人員上崗；罰款500-1000元
8) 違章指揮，默認工人違章作業、冒險作業、在沒有可靠的技術措施和安全保障措施的狀態下施工；罰款500-1000元
9) 承包人項目部未進行每月一次的自行安全檢查；罰款200-500元 10) 承包人項目部未召開每月一次的安全會議；罰款200-500元 11) 班組未進行每周一次的安全檢查；罰款100-200元
12) 未進行施工項目開工前安全施工條件的檢查與落實；罰款200-500元 13) 未按隱患整改通知單要求整改或未整改；罰款500-1000元 14) 班組長（施工負責人）班前不進行安全交底；罰款200-500元
15) 重大的起重、運輸作業、特殊高處作業等危險性作業項目，未辦理安全施工作業票，未指定監護人；罰款200-500元
16) 在易燃、易爆區周圍動火未辦理工作票，施工負責人就組織施工；罰款500-1000元 17) 施工項目無安全措施或未交底，施工負責人就組織施工；罰款500-1000元 18) 經批準的作業指導書或安全措施有錯誤或缺陷；罰款300-500元
19) 施工負責人、審批者不按安規要求填寫、簽發安全施工作業票；罰款100-200元 20) 施工負責人擅自更改經批準的技術措施、安全措施或安全施工作業票；罰款200-500元 21) 安排工作方法、工作程序不當，以致施工中危害工人的生命和身體健康；罰款500-1000元
22) 六級以上大風或惡劣天氣時安排進行高處露天作業，或霜凍、雨雪天氣進行高處作業無防滑、防墜落措施；罰款500-1000元
23) 工作地點風力達到六級及以上時安排進行起吊作業，或遇有大雪、大霧、雷雨等惡劣天氣，或照明不足指揮人員看不清工作地點，操作人員看不見指揮信號時進行起吊作業；罰款500-1000元
24) 安排或默許不具備相關安全知識，不會使用消防器材的人員在易燃、易爆區工作；罰款500-1000元 25) 在易燃物品及主要設備上方進行焊接作業，下方無監護人，未采取防火安全措施；罰款200-500元 26) 施工負責人沒有及時組織對施工責任區域進行清理；罰款200-500元 27) 擅自決定變動、拆除、挪用或停用安全裝置或安全設施；罰款200-500元 28) 安排或默許機械設備未按計劃檢修、帶病運行、超負荷運行；罰款500-1000元
29) 發生事故（包括未遂事故）后不及時組織并主持對事故進行調查、分析；罰款500-1000元 30) 分包商管理人員對現場的違章行為、不安全狀態不制止、不糾正或不處理，罰款200-500元 現場文明施工違章考核標準
1) 在施工道路以及主干道上堆放設備、材料、物品；罰款200-500元 2) 各施工作業點每天下班前未做到“工完料盡場地清”；罰款200-500元 3) 在施工現場的禁煙區吸煙以及施工時吸煙；罰款200-500元 4) 隨意損壞或挪用消防器材；罰款200元
5) 隨意堵塞消防通道或取用消防水；罰款200-500元 6) 高處清理垃圾時拋擲；罰款200-500元 7) 隨地大小便或在容器內、廠房室內、機械設備等處大小便；罰款200-500元 8) 施工現場自行車、摩托車不停放在指定區域，隨便亂放；罰款200元 9) 現場設備開箱后，未及時回收整理，或用箱板當腳手板使用；罰款200元 10) 掉在安全網或防護棚內的雜物，在收工前未及時清理；罰款200元 11) 未經設計、監理同意，在構筑物內任意鑿洞；罰款200元
12) 未經施工部門同意，隨意損壞施工道路，或隨意損壞、堵塞排水通道，或隨意斷電；罰款200-500元 13) 高處拆模板未按“安規”要求進行，運到地面的模板，堆放雜亂；罰款200-500元 14) 拆除的木料、腳手架、鋼模板、架桿等不及時運走的，堆放雜亂；罰款200-500元 15) 現場材料、構件、設備堆放雜亂，未分類擺放，不及時進行整改；罰款200-500元
16) 辦公室、工具房、食堂、宿舍等地方的室內、門前或周圍雜亂，環境衛生狀況差。罰款200元 17) 起重用鋼絲繩、腳手管等物件在已完工地面拖拉；罰款200元 18) 起重用鋼絲繩與其他物件直接發生摩擦；罰款200元 19) 起重用鋼絲繩生根對生根部位造成損害；罰款200元 20) 電、火焊作業未采取必要的防護措施；罰款200元 21) 工器具放置時對其它物件造成損害；罰款100-200元
22) 材料設備在裝、運、卸、放置過程中可能對自身及其它物件造成損害；罰款200元 23) 堆放的材料、設備在無保護情況下可能對其它物件造成損害；罰款200元 24) 把電纜橋架當梯子、平臺或移作它用；罰款200元
25) 施工完工后，鋼絲繩、鉛絲、包裝材料未及時清理；罰款200元 26) 油漆、粉刷等作業未采取防滴、漏措施；罰款200元 27) 在已完工的防水屋面上施工、行走未采取措施；罰款200元 28) 污染或損壞已油漆、粉刷好的物件或墻面；罰款200元 29) 隨意在設備、物件上動用電、火焊作業；罰款200元
30) 經批準在設備、物件上動用電、火焊作業，完工后未進行磨光處理；罰款200元 31) 室內地面無隔離攪拌混凝土等建筑材料；罰款200-500元 32) 電焊作業焊渣不除；罰款200元
33) 腐蝕藥品（酸、堿等）管理使用不當；罰款200元 34) 在設備及物件上亂涂亂畫；罰款200元 35) 隨意開挖孔洞；罰款200元
36) 使用梯子時可能造成墻面等物件損壞；罰款200元 37) 拆除損壞已完成的盤內接線；罰款200-500元 38) 未經清理現場即進行構件和設備安裝；罰款200元 39) 隨意拆除或損壞安裝完工的設備；罰款200-1000元 40) 隨意傾倒工業及生活垃圾；罰款200元
基層hse管理范文第4篇
尊敬的各位領導：
***根據集團公司節前大檢查文件要求，明確職責和措施，查找和消除安全風險，確保***節前安全平穩發展。截止目前實現了安全生產無事故?，F將工作匯報如下：
一、加強檢查組織領導，確保檢查整改到位。***各單位緊密結合自身生產實際，加強領導、精心組織，全面落實HSE責任。自上而下成立了以***、***為組長、***為副組長，各基層單位經理、隊長為成員的自查自改專項領導小組，于*月*日對***的重點部位進行了檢查，特別對***、***進行了重點檢查。經檢查主要存在問題有： ****、***。對于檢查中發現的問題，檢查人員當場給予指導說明并督促整改，并將檢查存在的問題記錄在案， 杜絕隱患，確保節前廠區安全。
二、根據安全生產管理辦法有效的落實HSE安全生產投入，做到行之有效，做到有效警示。推進日常安全環保管理與HSE管理體系的融合。針對其中健康、安全、環境等各方面內容，***著重抓清潔生產這個薄弱環節，采取及時清掃、集中回收、定期處理相結合的方式，有效地保持了工作區域的清潔。
在勞動防護用品方面，***定期發放符合安全標準的安全帽、防滑手套等。作業現場對現場基礎標志標牌進行有效設置，懸掛安全生產操作規程和安全操作示意圖。保證投入實際，投入有效。
三、深入開展“我能安全”等主題活動。根據“我能安全”、“兩樹、兩爭”、“打非治違”“安全生產月”、“七想七不干”等安全活動的活動要求，認真宣傳貫徹落實活動步驟，***及各基層單位成立領導小組，制定符合本單位實際的活動方案，充分利用職工大會、生產會、班組會，廣泛動員，采取多種多樣的宣傳形式，切實將活動深入到基層每一個角落，不留死角，讓活動理念入腦入心，成為每名員工的HSE行為準則。
四、加強HSE交通安全管理培訓，注重本質安全。***高度重視交通安全管理工作，認真貫徹執行有關通知要求，層層落實交通安全責任制，規范車輛使用、安全培訓教育、監督考核等管理內容，完善了安全措施,及時發現和治理事故隱患，提升交通安全管理水平。
1.認真落實“三交一封一定”、長途車“一支筆”審批制度、“內部準駕證”制度，嚴格“門禁”制度。
2.嚴格車輛管理。落實車輛年檢率執行情況，根據車輛登記情況定期組織車輛進行尾氣檢測，做到車輛年審率、環保檢測率100%。
3.加強私家車的安全教育，加強車輛的科學調派管理，根據天氣、任務、車輛狀況和駕駛員的實際情況優選天氣、道路，優化人機組合，合理安排任務。
4.繼續加大“十八法”動態分析監控力度，深化“十八法”分析監控管理，更加注重本質安全和過程安全。
五、HSE培訓和實施情況。***建立特種作業人員及有毒
有害崗位人員職業健康檔案，按照公司安全環保部統一部署加強特種作業人員復審工作，定期對操作人員進行健康查體，確保員工職業健康。根據***生產實際，于*月*日對各基層單位主要負責人、安全員、有毒有害作業人員共計**人進行了“有毒有害防護知識”培訓。通過此次培訓增強了相關人員自我保護意識。
六、HSE工作中存在的主要問題
安全管理人員的安全意識仍需加強，存在抓生產嚴，抓安全力度不夠的現象;安全責任落實不到具體施工人員;外雇工流動性大，安全教育困難;下一步還需對現場管理進一步加強。
在今后的工作中，***將持續做好HSE管理的各項工作，及時總結好的經驗和做法，整改不足，突出對本質安全和過程安全的監管力度，力爭實現***科學、高效、平安、和諧發展。
***
基層hse管理范文第5篇
1.建立和實施HSE管理體系的目的
2.什么叫HSE管理體系
HSE管理體系是指實施健康.安全與環境管理的組織機構.職責.做法.程序.過程和資源等構成的系統
3.如何建立HSE管理體系
4.如何開發
1.HSE管理手冊的開發2.程序文件的開發3.作業文件的開發4.記錄
第二章
安全：安全是一個相對概念，一般意義上的理解則是“無危則安，無損則全”對于一個企業，經過風險評價，確定了不可接受風險，那么
就要采取措施將不可接受風險降至可允許的程度，使得人們免遭不可接受風險的傷害
危險：作為安全的對立面，危險是指在生產活動過程中，人或物遭受損失的可能性超出了可接受范圍的一種狀態
風險：風險是指特定危險事件發生的可能性與后果的組合
事故是指造成死亡.職業病.傷害.財產損失和其他損失的意外情況
事件是造成或可能造成事故的情況
隱患指在生產活動過程中，由于人們受到科學知識和技術力量的限制，或者由于認識上的局限，而未能有效控制的有可能引起事故的一種
行為(一些行為)或一種狀態(一些狀態)或二者的結合
事故遭遇傾向論海因里希的事故因果連鎖論
3E原則
1. 工程技術2.教育3.強制
第三章
危險源的分類：第一類危險源和第二類危險源
如何區分：第一類危險源-系統中存在的.可能發生意外釋放的能量或危險物質(發生事故的本質.根源)
第二類危險源-可能導致能量或危險物質約束或限制措施破壞或失效的各種因素。常見的第二類危險源包括人.物.環境三個方面：
(1)人為失誤(2)物的故障(3)系統運行的環境
危險有害因素的識別1.廠址2.總平面布臵3.道路運輸4.建筑物5.生產工藝6.生產設備裝臵7.作業環境8.安全管理措施9.危險源的性質 壓裂(酸化)過程的風險識別(井下作業風險識別)
壓裂(酸化)施工時多工種.多工序.高壓狀態下的大型油(氣)井作業，在施工過程中存在著許多影響健康.安全與環境的因素.其主要危害和影響如下：
1.車輛傷害2.其他爆炸3.灼燙.中毒4.起重傷害5.高處墜落6.物體打擊
7.火災.中毒窒息8.環境危害9.低溫10.輻射11.粉塵12.噪聲13.社會環境影響
14.其他風險
采輸作業風險及識別
油氣采輸作業過程中最重要的危險是火災爆炸，火災爆炸可能發生在每一格尤其可能泄露的區域;其次的危險是壓力容器的物理爆炸;一般危險因素主要包括人員的高處墜落.人員觸電.人員灼傷.機械傷害.高空落物傷人等。
1.火災爆炸2.容器爆炸及其他爆炸3.灼傷4.機械傷害5.起重傷害6.高空墜落
7.觸電8.操作失誤造成的事故9.中毒10.噪聲11.環境污染
第四章
風險矩陣評價法事故樹分析(畫事故樹.計算)事件樹分析
第五章
一開作業風險控制措施二開作業風險控制措施
起鉆作業風險控制措施
井噴的預防措施
1.
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3.
4.
5.
6. 井隊要向全隊職工進行工程.地質.鉆井液和井控設備等方面的技術措施交底 落實溢流早期顯示觀察崗位和關井程序操作崗位，堅持警隊干部24h值班制度 所有井控設備.專用工具.消防設備.電氣系統應配齊并處于正常狀態 井隊必須嚴格執行鉆井設計，鉆井液密度及其他性能應符合設計要求，檢查是否有足夠的中鉆井液和加重劑儲備 進行班組防噴演習各鉆井班應在2min內完成任意鉆井作業狀態下的關井程序，控制好井口 鉆油氣層上部50~100m時，根據預告的底層壓力，及時調整好鉆井液密度和性能用鉆開油氣層的鉆井液循環一周，對上部裸眼地層進
行承壓能力試驗。打開防噴器試壓到額定工作壓力的70%;截流管匯.閘板防噴器及以下部件試壓到閘板防噴器的額定工作壓力 鉆井作業現場環境保護措施(如何防止水污染)
1.
2.
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4.
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6. 鉆進中遇有淺層淡水或含水帶，下套管時應注水泥封固。防止地下水層被地層其他流體及鉆井液污染 井場周圍應與毗鄰的農田隔開，不讓井場內的污水.污油.鉆井液等流入田間或進入溪流，以防場外表層淡水源被污染 采用氣沖洗鉆臺.鉆具，最大限度地減少污水量。若用水沖洗鉆臺.鉆具，清洗設備的廢水已被油品.鉆井液污染，不得直接排出井場，應引入污水儲存池，經凈化處理后，可再供沖洗鉆臺或配制鉆井液用 動力設備.水剎車等冷卻水，要循環使用，節約用水。不能循環使用的，要避免被油品或鉆井液污染 不得用滲井排放有毒污水，以免污染淺層地下水 加強對生活垃圾的管理，對排出的廢水必須進行達標排放處理
第六章
燃燒條件1.燃燒的必要條件(1)可燃物(2)助燃物(3)著火源
2. 燃燒的充分條件(1)一定的可燃物濃度(2)一定的氧氣(或助燃氣體)含量(3)一定的點火能量(4)未受抑制的鏈式反應 閃燃：在一定溫度下，易燃和可燃液體產生的蒸汽與空氣混合后，達到一定濃度時遇火源產生一閃即滅的現象
閃點：液體發生閃燃的最低溫度
常用的滅火器材：水.泡沫滅火劑.干粉滅火劑.鹵代烷滅火劑.二氧化碳滅火劑
干粉滅火劑(普通干粉滅火劑.多用途干粉滅火劑)的滅火原理：1.對燃燒的抑制作用。燃燒反應是一種連鎖反應。燃燒火焰在火焰高溫下吸收活化能而被活化，產生的量的活性基團，但在氧的作用下又被氧化成為不活性物。干粉滅火劑借助粉粒的作用，可以消耗火焰中活潑的氫離子和氫氧根離子。當大量的粉粒以霧狀形式噴向火焰時，可以大量地吸收火焰中的活性基團，使其數量急劇減少，并中斷燃燒的連鎖反應，從而使火焰熄滅2.噴出的干粉形成霧狀，將火焰包圍，可以減少火焰的熱輻射，干粉遇到高溫會發生分解或放出結晶水，水能起到冷卻作用，分解產生的氣體，可以使空氣中的氧濃度降低，這些也都利于滅火
爆炸極限：可燃氣體.粉塵或可燃液體的蒸氣與空氣形成的混合物遇火源發生爆炸的極限濃度稱作爆炸極限
硫化氫的危害：1.對人體的危害2.腐蝕性危害
3. 腐蝕產物的危害-硫化亞鐵自燃4.對工作液的破壞
預防硫化氫中毒措施(9條)
第八章
編制HSE兩書一表的目的和意義
HSE風險管理的重點在基層，風險削減措施和應急措施的重點是落實。為了使HSE管理體系識別風險和控制危害落實到工作崗位，建立以風險管理為主要內容的基層兩書一表，是有效實施HSE管理體系的基本前提和基本要求，也是基層組織運行HSE管理體系的具體體現和預防事故的有效措施
HSE兩書一表立足于HSE風險管理理論和安全.環保責任制，通過動態.靜態風險控制，從人機環三方面，做到了HSE責任一崗一責制，使HSE管理文件有文件化進一步落實到員工的具體化，促進了HSE管理的工作到位.責任到位，全過程風險控制措施到位
HSE作業指導書和HSE作業計劃書的關系
HSE作業指導書的內容和要求一般不隨項目變化而變化，是同類作業中相對固定的作業要求，是相對靜態的。HSE作業計劃書是在HSE作業指導書控制和削減常規共同風險作業要求的基礎上，針對作業項目環境的變化和特殊性，進一步識別和評估風險。通過補充，變更，細化有關控制和削減風險的關鍵措施，制定更切合實際，更具個性化和約束力的功現場操作的HSE作業文件。HSE作業計劃書是HSE作業指導書的支持性文件，其屬性為相對動態
HSE作業計劃書的內容
1. 組織概況2.項目的HSE承諾.方針.目標3.組織機構及崗位職責情況4.項目概況5.項目作業風險.危害因素識別與評價6.HSE關鍵任務的
分配7.項目風險削減與控制措施8.項目HSE資源配臵9.HSE培訓10.應急計劃11.現場HSE監督12.審核和評審13.主要附件
HSE現場檢查表的特點1.全面性2.直觀性3.廣泛性
第九章
應急指需要立即采取某些超出正常工作程序的行動，以避免事故發生或減輕事故后果的狀態，有時也稱緊急狀態，同時也泛指立即采取超正常工作程序的行動
應急響應之為控制和減輕事故應急狀態和后果而采取的緊急行動
事故應急救援的基本原則：事故緊急援救工作在預防為主的前提下，貫徹統一指揮，分級負責，區域為主，單位自救和社會救援相結合的原則
應急預案的編制流程
應急預案的核心危險分析和應急能力評估
應急預案的文件體系：一個完整的應急預案是一個包括總預案.程序.說明書.記錄的四級文件
應急訓練的基本類容包括基礎培訓與訓練.專業訓練.戰術訓練及自選科目訓練等
基層hse管理范文第6篇
2.負責在制定制度和組織活動、會議時將安全放在首要位置，組織風險識別，制定并落實有關防范措施;
3.負責按照分公司HSE(井控)工作要點，制定本單位HSE工作目標及實施細則;
4.負責組織本單位人員簽訂《HSE(井控)責任狀》并作出HSE(井控)承諾，督促本單位人員落實HSE(井控)職責;
5.負責在計劃、布置、檢查、總結、評比本單位所管轄專業路工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比HSE工作;
6.建立健全本單位HSE規章制度，完善 “崗位兩書一表”、“屬地管理卡”、“作業規程”等HSE制度及設備設施安全操作規程;
7.按時召開本單位月度HSE工作例會，及時傳達上級HSE文件及要求，安排布置本單位HSE重點工作;
8.制定HSE建設考核獎懲辦法，每月至少開展一次自查，督促各崗落實“崗位兩書一表”;
9.負責組織開展事故隱患排查、評估及申報立項，建立臺帳，督促各類隱患的治理與監控; 10.負責組織進行本單位場所及作業項目的職業安全危害因素辨識、風險評價及監控等HSE工作，制定、落實消減和控制措施;
11.負責組織職業健康危害因素識別及風險評價，制定落實風險防控措施，參加分公司員工健康查體，落實員工的職業健康防護用品配備使用;
12.負責組織環境保護宣傳與培訓工作，組織環境因素識別與評價，制定并落實風險防控措施，對“三廢”進行防治監督管理，對重點敏感區域制定環境保護措施，并監督落實;
13.負責組織消防安全宣傳教育及內部消防安全檢查，組織建立重點防火場所(部位)消防檔案，組織制定重點場所的消防應急救援預案并督促培訓與演練;
14.編制本單位專項應急處置預案，按規定配置應急物資，并組織對預案培訓、演練、評價、改進工作的實施，按照規定要求啟動應急處置預案;
15.組織員工開展安全、井控技能教育培訓，組織對新員工及轉崗員工的崗前培訓工作，參加安全井控培訓取證，定期組織員工能力評價;
16.負責組織專業路會議或活動時開展安全經驗分享活動;
17.負責分公司油料管理，協助分公司節能辦公室做好油料報表統計、上報工作;
18.負責分公司物資需求計劃管理，審查各單位編制的月度物資需求計劃和臨時物資需求計劃; 19.負責按時編制、上傳、報批分公司物資需求計劃，并按上級審批意見組織實施;
20.負責分公司物資采購工作，提供符合分公司HSE管理體系標準，經檢驗、驗證合格的原材料和零部件;
21.負責按HSE管理體系要求，主持召開分公司物資采購招投標會議，做好物資采購招投標工作;
22.負責各類物資采購合同的簽訂、審核，做好采購資料的收集、保管工作;
23.負責分公司物資管理工作，做好物資檢驗、驗收、搬運、保管、發放等日常管理工作;
24.負責組織對合格供方的評定，建立合格供方管理檔案;
25. 負責物資管理中心安全管理和達標建設工作。負責QHSE體系所需資料的收集、匯總、管理，組織安全文化建設活動;
26.負責組織物資、設備供應商的HSE資質審查、業績評價和準入管理，對公司合格供方加強過程監管;
27.負責在物資、設備、安全設施采辦工作中落實相關HSE要求，包括明確采購標準，簽訂采購合同，組織進貨質量檢驗，收集、傳遞有關采購物資安全信息，對不合格物資進行處置等;
28.負責參與采購物資不合格導致的各類事故、事件調查;
29.負責組織、協調應急物資的儲備和保障工作; 30.負責特種勞保的采購、發放工作符合HSE相關規定; 30.負責組織本中心人員學習掌握HSE規章制度及HSE有關知識，對本中心所管轄的人員、場所的安全負責;
31.負責在工作述職中，匯報本中心及分管專業路HSE工作開展情況;
33. 負責對本單位體系運行情況進行分析、總結并持續改進;
34.收集、匯總、分析、上報HSE信息，對本單位HSE管理工作中存在的問題和隱患及時整改，并驗證閉環;
35.負責及時、如實上報事故、事件和違章行為，研究分析產生的原因，制定具體糾正預防措施，督促落實;