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醫院科研范文

2023-09-19

醫院科研范文第1篇

10.8.1 科教科設立科研項目獎勵專項基金,用于獎勵有突出貢獻的科室和個人。

10.8.2 項目產生的專利,期申請費用及維持費用由醫院按照相關制度進行承擔。

10.8.3 在核心期刊上發表與本次科研項目有關的論文,期所需論文版面費用由醫院按照相關規定進行承擔。

10.8.4 科研項目實施后,獲授權發明專利,每項獎勵將按照醫院相關制度進行獎勵(以頒布專利證書為準)

10.8.5 因科研項目成果發表的論文被Ei或SCI收錄的,每篇文章按醫院相關制度進行獎勵。如論文在國際公認頂尖刊物(Science、Nature)發表,由醫院給予重獎。獎金由第一作者分配。

10.8.6 獲得醫院科技成果一等獎的科研項目,其項目負責人直接進入下一年度的科研項目專家委員會評選。

6.8.7 獲得醫院科技成果二等獎(含二等獎)以上的科研項目,其主要負責人(前兩位)直接進入下一年度的學科后備帶頭人評選。

10.8.8 獲得國家科技進步二等獎(含二等獎)以上者,其項目組將按照醫院規定給予一定數額人民幣進行獎勵。

醫院科研范文第2篇

1 醫學科研管理的意義

醫院的基本功能中除了主要的醫療之外, 同時要擔負教育培訓醫務人員及其他醫療服務相關人員, 開展科學研究、預防和社會醫療服務四項任務。隨著醫學模式的轉變和疾病譜的變化, 有組織地進行醫學研究, 有利于深入系統地總結以往的實踐經驗, 加深對人的生命和疾病現象及其發生、發展規律的認識;有利于提高醫院學術地位的、促進醫學科學技術與社會經濟協調發展、實現科技興院, 可以說醫院的科研管理對醫院具有十分重要的意義。

2 科學合理的科研管理機構和管理制度

2.1 我院為增強醫院學術氛圍, 把握醫院科研發展方向, 形成醫學科研網絡, 使科研工作有條不紊的開展

建立健全了醫院科研管理三級機構: (1醫院最高學術機構—教授委員會, 主管醫院科學研究、學科建設、人才培養, 對各學科建設規劃、科研工作規劃進行科研論證及科研指導。 (2) 設立科研管理機構, 在醫院設立科教處, 作為科研管理機構, 協助科室做好科研開發、科研成果轉化等各項科研工作, 并做好科研管理的一些事務性工作。 (3) 設立科研附屬機構, 如附設研究所及研究中心。

2.2 在管理活動中, 最重要的是做到管理制度化[1]

醫院科研管理人員只有在實際的臨床醫學科研管理過程中, 依據本院的特點制定出合理、及時、有效的管理措施, 才能加強醫院的科研管理工作, 提高臨床醫學科研水平, 促進醫院的醫學事業發展。就目前情況看, 很多醫院還沒有建立規范的科研管理制度, 也沒有建立相應的約束機制。由于無章可循, 造成了很多醫院在科研方面管理的混亂, 很多科研工作者無法正常開展自己的研究工作, 從而阻礙了醫院科研工作的深人開展。我院為充分調動全院科技人員的科研積極性、積極爭取科研項目保質保量完成項目任務, 增強科技創新的能力與水平, 加快優秀科技人才的培養, 規范科技項目管理, 特制定了以下科研管理制度并取得了良好的效果: (1) 科研課題管理制度, 包括課題的申報與立項制度、課題執行情況定期檢查制度、課題結題與驗收制度、科研成果管理制度; (2) 科技成果獎評審制度; (3) 學術會議及學術交流制度; (4) 科研經費管理制度; (5) 論文著作管理制度。

3 科研課題的管理

科研課題是學科建設的依托, 學科的水平、學科的知名度, 是依靠有先進水平的課題及其后續成果來體現的, 有力的推進科研工作將會培養大批量的專業人才, 提升現有的醫療診治技術及科研水平??蒲姓n題管理就是要從課題申報、實施、結題和成果轉化等多方面全方位進行管理, 科研管理部門制定詳細的考核標準, 對課題進行分類管理, 對科研課題各個階段的進展與質量進行監控, 使科研人員明確科研工作中的責任和工作要求, 從而保證了科研課題按時保質地完成。

3.1 科研課題申報動員工作

在科研人員申報課題前, 科研管理部門要進行動員, 發動科研人員積極申報, 請專家進行申報指導及咨詢??蒲泄芾聿块T應在動員時講明申報課題的意義, 正確理解相關政策, 提供相關依據, 掌握課題申報的審批程序, 提高課題申報質量, 對于招標的范圍、領域及項目資助額度, 起止時間等都明確細化, 并幫助申報者掌握相關信息, 以使選題符合計劃資助的選題范圍, 做到有的放矢, 并充分顯示出申報者的研究水平。由于資助金額有限, 面臨大量的科研項目申請科研資助, 在課題的初步選拔上, 要特別認真地組織專家進行論證, 真正地把具有研究潛力的課題選拔上來。同時對科研人員是否具有研究課題的能力、條件以及能否把課題認真地完成給予充分的論證, 從而提高中標率。

3.2 科研課題中期管理

科研課題立項后, 如何確保其順利完成, 達到預期目標, 這是科研項目管理的關鍵階段??蒲泄芾聿块T應制定課題查促制度, 在職責范圍內對課題執行情況進行定期檢查、掌握進度, 及時了解情況、及時發現問題并協助解決問題, 在解決問題的同時督促課題負責人按期結題、及時總結和驗收, 為申報科研成果鑒定、成果獎勵、專利申請及成果轉化做準備。對進展緩慢, 沒有研究前景及由于各種原因不能按計劃完成課題的, 科研管理部門及時做出反應, 并采取相應的措施, 視具體情況做出限期完成、收回部分經費以及取消課題計劃等處置, 避免科研經費被浪費或閑置。

3.3 科研課題后期管理

后期管理包括對課題的結題、成果的評價、項目的推廣應用及追蹤等活動的管理, 科研工作的最直接的評價方式就是科研成果的獲獎情況, 成果的獲獎在很多方面代表了醫院的技術實力和影響力, 科技成果的水平與數量是測量一個單位科研能力、科技水平的重要標志, 所以科研課題的后期管理是實現課題資助效益、促進科技進步的重要管理階段。我國科研成果的轉化工作與發達國家存在巨大的差距[2], 我國每年有90%以上的科研成果被束之高閣, 造成了人力、物力的巨大浪費, 因此加速成果轉化在科研管理工作中具有重要的現實意義。由于臨床醫學研究具有周期長及研究人員工作繁忙的特殊性, 有時即將結束或已結束的課題因為拖期進行整理、總結而失去了課題的先進性。所以科研管理人員必須及時地督促臨床科研人員對科研課題進行總結、鑒定, 促使科研成果及時地轉化為生產力, 促進醫學事業的發展。

4 制定適宜的獎懲措施

由于各種原因臨床醫務人員搞科研的積極性不高, 針對這種情況, 科研管理部門必須根據實際情況建立一套科研獎勵制度, 如何調動醫務人員自覺、主動地投入到科研工作中來, 則是科管部門的重心。作為綜合性醫院, 我院為了調動科研人員的積極性、創造性, 制訂了醫院科技獎勵條例, 每年召開醫院科技表彰大會, 對獲得各級科技進步獎者, 醫院按上級同等獎金給予現金獎勵, 對獲得省級以上科研課題經費資助的醫院按照至少1:1的比例匹配經費, 對在各級學術刊物上發表的學術論文, 給予相應的獎勵, 從而更加激發出他們從事科研工作的熱情。對科研工作落后的科技人員, 通過一定的懲罰措施給他們以壓力, 促使他們去做課題。對不能按計劃完成的課題, 除對研究科室及研究者提出批評外, 研究者當年不能申報新課題, 同時, 及時與人事部門溝通, 在晉升條件上給予一定的限制。

總之, 隨著醫療衛生體制改革的不斷深入各家醫院越來越意識到醫院要在市場經濟環境中持續發展, 必須依靠科技進步和創新來提高醫院的綜合競爭力。只有加強科研管理和科技創新, 強化全院科研意識, 才能使醫院科研水平得到提高, 從而促進醫院可持續發展。

摘要:醫院科研管理的職責在于創造濃厚的科研氛圍、優化科研內外環境、有效配制內外部科研資源, 最大程度激發科技人員參與科研的積極性。

關鍵詞:科研管理,獎懲制度

參考文獻

[1] 楊宇龍, 廉立軍.加強醫院科研管理提高醫院核心競爭力[J].中國煤炭工業醫學雜志, 2007, (10) 9:1117~1118.

醫院科研范文第3篇

醫院項目部項目管理述職報告 ,我項目部在工程公司的大力支持和幫助下,我州醫院項目部在去年項目管理人員大的基礎上,年初對個別人員崗位進行了適當的調整,調整后,項目部第一項工作就是統一大家的思想明確責任、確定目標,最大限度的發揮以項目部為核心的領導作用。

我項目部確定的總目標是在合同期內圓滿完成合同規定的各項條款,力爭完成與工程公司簽訂的各項經濟責任指標,同時在施工過程中通過項目成本管理手段降低工程成本,獲得好的經濟效益,為此,我項目部做了以下工作,并獲得了一定的效益。

一、編制項目管理實施規劃、確保工期、質量目標的實現

年初,我們按照項目責任承包指標要求,結合年年工程施工總結的經驗,編制了項目實施管理規劃。

在安排施工進度時,我們以項目部實施規劃中施工進度要求完成的時間下達施工任務,并在施工勞務合同中加以約束,在施工過程中跟蹤檢查,發現偏差及時分析原因并進行調整,在工程公司領導的重視及各只能部門的積極配合下,經過項目部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作,主題階段的施工任務在計劃內基本完成,其他各分部分項工程在克服各種困難的情況下順利進行,年年8月10日主體砌筑工程完成,10月20日土建安裝工程完成,11月10日工程竣工交付使用,全年累計完成工作量 萬元。

我們的質量目標是“工程竣工一次性交驗合格”,為達到這一目標,我們嚴格落實“三檢制”和“樣板制”,我們采取的

措施是重視過程控制,在每一個分項工程施工前,由本人組織向操作班組做了由針對性的書面技術交底及口頭技術交底,由于自本三月份以來,州醫院住院部部分項目管理人員外調,在崗的除我以外只有一名預算員一名材料員,出于工作需要,我負責施工、技術、測量放線、質量檢查工作,所以本人堅持每天在工作面上跟蹤檢查,將質量通病和質量隱患消除在過程控制中,通過以上控制手段獲得了良好的工程質量效果,沒有因質量問題造成停工活返工現象,并且,各項技術資料完整齊全,8月2日在甘南州質量監督總站的監督下,各參建單位對本工程基礎及主主體結構分部工程進行了驗收,驗收合格同意進入下道工序,

10月25日經我公司技術質量部門共同對本工程進行了竣工驗收后評為合格,

11月7日甘南州消防支隊對本工程的消防進行了驗收,驗收合格

11月31日在甘南州質量監督總站的監督下建設單位、監理單位、設計及勘察單位、我公司對本工程進行了竣工驗收,驗收合格。

二、構建和諧施工現場、確保省級文明工地

我們認為,構建和諧施工現場時現代施工企業安全生產、文明施工管理的重要組成部分,為了在施工項目中體現這一重要性,首先利用圍墻宣傳二公司企業文化,在施工現場內盡可能做到工完場清、布置有序,在安全施工管理方面,項目部本著對每一位參加施工人員高度負責的責任感,對他們進行了詳細的安全教育,使每位施工人員的安全意識和安全防范素質得到了顯著的提高,在施工過程中,我們主要對施工用電、施工機械、垂直防護“四口”“五臨邊”作了重點防范,在每個分項工程施工前,施工管理人員均向操作人員進行有針對性的安全技術交底,并作了詳細的書面記錄,通過定期、不定期跟蹤檢查,將安

全隱患消除在萌芽狀態,通過以上安全管理和安全防范措施確保了本工程施工期間安全事故為零的目標,住院部工程在公司領導的親切關懷下在分公司及項目部全體同事的努力下,該工程被評為省級文 明工地,

三、做好成本控制、向管理要效益

項目部依據《項目管理大綱》的各項管理制度和已簽訂的項目目標責任書要求,狠抓項目管理各項制度的落實,實施全員全過程監督控制,人工費方面,我們采取的措施是在調查建筑市場人工費市場價的基礎上,依據該工程結構,裝飾特點,將正負零以上土建工程及裝飾工程人工費總承包,每月,項目部都能依據工程施工形象進度及時開出結算任務單,同時嚴格控制計時工;材料控制方面,我項目部及時編制材料需求計劃,報工程公司材料部門集中采購,達到降低材料費的目的,現場材料由兩人簽字方可生效,進場材料門衛登記,數

量驗收嚴格把關、嚴格要求,施工作業面力求做到工完場清。

雖然我項目部項目管理工作中做了大量工作,也取得了一定成績,但與公司項目管理的要求還相差甚遠,與兄弟項目部相比在管理上還存在一定差距,也沒有全面完成與工程公司簽訂的目標責任書中下達的各項經濟指標,原因如下:

1 主觀原因

本人工作能力有限,沒有能發揮項目部領導核心作用,沒有能調動起大家的工作積極性,另外,項目部自組建以來,人員變動頻繁,造成管理不銜接,尤其給質量檢查工作造成了一定的困難。

2 客觀原因

甘南地區復工遲,停工早,有效施工期短,加之夏秋兩季下雨天氣多。尤其今年建筑市場人工費材料費價格均比去年大幅度的上漲。加大了項目成本的支出。

以上是我項目部項目管理工作的

醫院科研范文第4篇

摘 要:科研檔案是一家醫院的技術來源與技術推廣根本,科研檔案數量的多少、質量的高低,直接決定著一家醫院在醫療市場的核心競爭力。以往國內各家醫院為生存與發展,常各自為政,將科研項目視為私有知識財產。本次研究,立足于醫療檔案信息共享背景,探討公立醫院科研檔案管理現狀中暴露出的不足,并提出一些應對之策,希望為讀者在相關領域內的研究提供一份幫助。

關鍵詞:醫療檔案;信息共享背景;醫院科研檔案

新醫改提出,公立醫院要盡快完成“公益屬性”的運營轉型,始終將患者的健康需求放在首位。醫院檔案管理需響應新醫改號召,摒棄以往各自為政、學術交流“信息孤島”的問題,轉而以更加開放、包容的態度,對外多開展院際間的業務交流,對內多進行部門間的合作。本文認為,應堅持醫療檔案信息共享發展理念,重新解構醫院科研檔案的管理機制,轉封閉的學術“圈”為開放的學術“平臺”,共同營造開放式的科研交流環境,構建促成科研成果的交流共享機制。

1 重要性

1.1 改善檔案管理利用率不高的問題

大力推動醫院科研檔案信息共享機制,有助于緩解國內當前檔案管理利用率不高的問題,使科研檔案不再是一紙文字,而是能夠發揮其本身的學術指導價值,體現檔案管理的意義所在。

1.2 促進學術交流

通過科研檔案的共享管理,使院際、部門間能夠真正形成良好的業務交流模式;互相分享院際、部門的科研成果,發揮“1+1>2”的情報共享價值,拉近院際、部門間的友好關系,共同成長,共同進步。

1.3 保障臨床資源的合理使用

目前,國內學術平臺??梢娡I域的課題研究,課題重復問題不僅是對現有醫療資源的浪費,也從本質上反映出院際間、部門間缺乏主動的學術交流,科研立項往往隨意性大,導致部分科研項目的指導價值與其資源支出不成正比。而開展科研檔案信息共享式的管理與學術溝通機制,可極大程度上避免類似問題的發生;通過互相交流,明確周圍科研人員下一步的科研方向,可有效規避重復、無意義的科研項目立項。

1.4 緩解國內看病難、看病貴問題

部門間的科研檔案信息共享機制運作下,能夠更好地調用多部門的學術力量,為患者提供更佳的疾病會診支持,提升醫療質量;院際間的科研檔案信息共享機制運作下,權威醫院的學術指導可幫助下級醫院甚至同級醫院的醫療水平進步,使技術得以更好地推廣,提升患者就醫選擇權,進而幫助技術研發原單位更好地分流患者。一來有助于緩解技術研發原單位緊張的就醫環境,二來患者不必為“一號難求”的專家號勞心費神,有效緩解國內看病難、看病貴問題,一舉多得。

1.5 改善國內學術環境

醫院科研檔案信息共享機制下,科研信息的用途得到擴大,科研立項至結題的整個過程也變得更加透明化。共享信息等同于接受多方的監管,這就為學術造假封堵了出入口。且科研成果共享,有利于新技術的流行,能夠更好地接受臨床的檢驗,技術的利弊將暴露得更加徹底。同時,科研檔案信息共享的本質在于互相交流學術意見,進而不斷凝練學術觀點,用于新技術的開發上,使得技術的落地更加完善與科學;用于患者的治療領域,患者最終所取得療效將更加理想。

2 現狀中暴露出的不足

2.1 認識欠佳

認識不佳是阻礙醫院科研檔案信息共享機制發展的重要危險因素。認識不足基于層級的不同,主要分為三類:(1)分管領導人認識欠佳:一是忽視科研檔案的信息共享準入原則,科研信息調閱門檻降低,信息安全性難獲有效保障;二是過分強調科研檔案的私有性,對外界的共享需求持保守態度,將會導致醫院的科研管理固步自封,無法與同行業接軌。在檔案管理領域,還會出現限制財政支出、忽視人才培養與信息化建設等問題。(2)檔案管理者認識欠佳:科研檔案是記錄醫院科研人員從科研立項到課題結題過程的重要歷史記錄。醫院科研檔案管理人員若未能擺正工作認識,將會出現科研檔案借閱隨意、檔案管理不按規范進行等問題,最終導致寶貴的科研檔案缺項少項甚至遺失,醫院科研成果受損。(3)檔案參與者認識欠佳:此類人群認識欠佳,主要原因一是受自身因素影響,始終認為參與的科研檔案為自身智慧結晶,其有權決定科研成果的私密性,認為將科研信息分享出去,自身就將失去技術上的核心競爭力,不利個人職業發展。二是受外在環境影響,領導層強調要為醫院保留科研項目的獨有性,加之周邊科研人員亦對自身參與的科研項目持保密態度,即使共享資源,也不會向外界展示核心資料,使得科研檔案信息共享將成為一紙空談。

2.2 規范性欠佳

醫院科研檔案信息共享受規范性影響,工作開展的實際成效難令人滿意,主要表現為:(1)未能形成嚴格的歸檔制度,科研人員在選擇存檔材料時選擇權較大;一些單位并不強制要求科研人員將課題研究過程中的所有一手數據資料進行提交,而部分科研人員為保持學術的私有性,并未選擇主動將上述資料歸檔,這就為后續情報共享借閱人員的相關研究工作帶去一定困擾;且未能建立嚴格的歸檔制度,也導致學術造假風氣屢禁不止。(2)檔案管理者自身業務水平不夠,管理欠規范,針對歸檔材料并未嚴格檢查,一定程度上縱容了上述歸檔問題的發生與長期存在。

2.3 信息化建設

科研檔案為醫院的核心資料,屬于承載醫院業務水平的重要情報。目前部分醫院在科研檔案管理領域,仍舊采用以往的純人工管理模式,管理過程不僅耗時耗力,同時信息共享過程也面臨著繁瑣化的問題。因共享程序的線下辦理環節多,較為耗時,延誤其他工作的開展。醫院的信息化程度開展不深,僅僅將信息化的科研檔案管理視為由紙質資料向電子資料轉變的過程,最終科研檔案管理結果也會差強人意;如醫院科研檔案信息共享申請,雖然有信息化平臺提供科研成果查詢,卻并未整合在線申請機制,欲共享科研情報,仍舊需要層層申請,較為繁瑣。

3 應對之策

3.1 提升認識

要求政府方面在政策上予以宏觀調控,糾正院領導的不當認識;要求院領導以身作則,端正思想,從而上行下效。針對科研立項參與者的認識糾正,首先需要肯定科研人員在科研創新方面的辛苦付出;同時也需循循善誘地引導其正確認識到,科研情報共享與促進國內醫療行業整體水平發展的關聯性,使其認識到科研情報共享是有利于改善國內醫療大環境的有益工作,且對本院與個人的發展有益。國家方面還需盡快完善相關知識產權法律法規,用以打消科研人員對技術流失的顧慮。院方還可設置激勵計劃,將科研成果分享視為科研人員晉升的重要指標之一,從而以認識轉化行為,優化國內學術共享大環境。

3.2 提升規范性

健全制度內容,以制度約束人員行為,有助于提高科研檔案的管理規范性。如在歸檔領域,要求檔案所有人歸檔時必須提交科研項目的所有一手數據,并要求檔案管理人員進行審查,確保檔案資料與開題報告內的技術路線圖、觀察指標等提及信息一致,方可允許歸檔,保障科研檔案管理規范,使信息共享環節交流的科研情報信息完整可讀。對內建立長期培訓機制,為人員業務水平提升提供機會;對外吸納優秀人才,以新鮮血液激活內部管理現狀,為現有管理工作的開展帶去新思考,提升科研檔案管理與信息共享業務開展的專業性。

3.3 完善信息化建設

《中華人民共和國檔案法》中要求“各級人民政府應當將檔案信息化納入信息化發展規劃”。加快醫院檔案管理的信息化建設,將以往的紙質管理徹底轉化為線上管理;采取云平臺與硬件同步存儲的雙路備份模式;深度開發平臺的功能性,簡化平臺使用流程,盡可能多地整合科研檔案管理模塊,如科研檔案信息共享的一鍵申請、自動云備份、自動生成檔案操作歷史記錄等功能;追求信息平臺的智能化發展,不斷訓練平臺內部人工智能模塊,使人工智能能夠更加精準地分析科研檔案大數據,為醫方提供更加準確的信息調用功能。

4 小結

醫院科研檔案信息共享,為未來醫院科研檔案管理發展的大趨勢?,F階段,該領域的管理工作仍舊存在著一些不足,基于此,本文強調要不斷提升醫方相關管理認識,追求科研檔案管理與信息共享的規范性,不斷完善平臺的信息化建設。

參考文獻:

[1]陳明喜.醫療檔案信息共享背景下的醫院科研檔案管理[J].辦公室業務,2019,28(1):126—127.

[2]程勇.淺析醫療檔案信息共享背景下的醫院科研檔案管理[J].卷宗,2019,9(32):85—86.

[3]嚴穎波.醫療檔案信息共享背景下的醫院科研檔案管理[J].蘭臺世界,2017,32(4):62—63.

[4]劉春.醫院檔案信息共享背景下的醫院科研檔案管理[J].辦公室業務,2019,28(3):137—138.

(作者單位:??谑腥嗣襻t院病案室)

醫院科研范文第5篇

摘要:加強醫院檔案數據管理是構建現代醫院管理制度、服務“創城”建設的重要舉措。我國進入數字化時代,醫院檔案管理工作由傳統的實體管理走向數據管理,檔案利用由實體傳遞向信息化傳遞轉移。然而基于各種因素的制約,醫院檔案數據管理工作還存在不少問題,因此本文結合多年工作實踐,以數字時代醫院檔案數據管理的特征作為切入點,分析數字時代醫院檔案數據管理工作的現狀,最后立足于數字時代背景詳細論述創新醫院檔案數據管理的路徑,以此推動醫院檔案管理工作的高質量發展。

關鍵詞:數字時代;檔案信息化;數據管理;醫院;創新

引言

醫院檔案不僅包括各種醫院文件、會計憑證以及科研項目等資料,而且還包括醫院歷史發展歷程等相關文獻,是反映醫院綜合實力的重要指標。實踐證明加強醫院檔案管理工作至關重要,加強醫院檔案管理工作不僅是準確反映醫院文化內涵的重要手段,也是當前“創城”工作要求的必要舉措。我國進入數字時代,大數據對于醫院檔案管理工作的顯著影響就是由傳統的紙質檔案管理轉變為電子檔案管理、由傳統的實體管理向數據管理轉變,檔案數據管理成為當前醫院檔案管理的核心要素。因此如何立足于數字時代的發展趨勢不斷創新醫院檔案數據管理路徑成為醫院檔案從業人員所必須要思考并急需解決的問題。

一、數字時代醫院檔案數據管理的特點

2019年國家檔案局公布《基于非關系型數據庫的檔案數據存儲規范(征求意見稿)》提出檔案數據包括電子檔案的內容數據、傳統載體檔案數字化副本的內容數據以及兩者的元數據。大數據技術催生了電子檔案,數據是電子檔案的核心要素。不同于傳統的檔案管理方式,電子檔案管理的重點內容就是要做好檔案數據的安全管理。實踐證明大數據時代的到來,對于醫院檔案數據管理工作產生了巨大沖擊,改變了檔案數據管理工作格局,形成了數字時代醫院檔案數據管理工作的新特征,具體表現為以下方面:一是醫院檔案數據收集途徑的不斷拓寬。傳統的醫院檔案數據需要檔案管理人員通過調取資質檔案資料獲得,檔案數據的收集效率比較慢。而在大數據技術的支撐下,醫院檔案數據信息的獲取手段更加便捷,檔案數據的收集渠道更加廣泛。例如在現代信息掃描技術支持下,檔案管理人員只需要將相關檔案掃描后,數據就會自動保存到檔案管理信息系統中,有效提升了檔案數據信息的收集效率;二是醫院檔案數據存儲的虛擬化。在大數據技術的推動下,醫院實現了檔案信息化模式。檔案信息儲存是檔案管理工作的重要內容,傳統的檔案信息儲存主要是以紙質檔案為載體,其容易受環境、人為操作等因素的影響而出現檔案破損、信息登記不全等問題。而數字時代環境下的檔案信息化實現了檔案數據儲存的虛擬化,通過借助大數據平臺對海量的檔案信息進行分布時儲存,這樣不僅可以避免因檔案室硬件環境差導致的檔案信息破損的現象,而且還可以實現檔案信息資源的共享,達到長期可靠保存的效果;三是檔案數據信息的利用率顯著提升?;跈n案信息化的發展,醫院檔案數據檢索會更加便捷,這樣無疑會提升檔案數據的利用率。例如在檔案信息化背景下,醫院檔案信息利用者可以直接通過檔案信息平臺檢索相應的檔案信息,不受地域、時間的限制,從而大大提高了醫院檔案的利用率。

二、數字時代醫院檔案數據管理現狀

進入數字時代,醫院檔案管理工作取得巨大成效,尤其是在“創城”建設的關鍵時期,醫院采取了系列舉措推動了檔案數據管理工作的發展。但是對照檔案管理工作標準要求,醫院檔案數據管理工作還存在不少問題:

1. 醫院檔案數據管理模式單一,管理技術落后

醫院檔案數據管理工作必須要結合數據時代的特點,圍繞大數據技術發展趨勢而不斷優化檔案數據管理模式。但是通過深入調查發現醫院在檔案數據管理上仍然存在模式單一、檔案數據管理技術滯后的問題:一是醫院在檔案數據管理上仍然采取被動式的檔案數據管理模式,缺乏對檔案數據的事前管理。例如醫院在檔案數據信息的采集時,將重點放在了對檔案歷史價值的分析上,缺乏對醫院檔案數據的真實性評估,結果導致醫院檔案數據信息的整體質量不高。而導致上述問題的根源就是由于醫院檔案數據管理模式相對單一,沒有有效結合外部環境的變化而主動調整檔案數據管理模式;二是醫院檔案數據管理技術滯后,缺乏對新技術的有效應用。雖然在“創城”背景下,醫院檔案信息化技術得到快速發展,但是通過實踐分析,醫院檔案數據管理技術仍然滯后于電子檔案建設的要求。例如在基層醫院檔案數據管理的工具主要是掃描儀器、計算機等設備,而大數據共享技術、云計算、5G技術等在檔案數據管理中的應用還不成熟,導致醫院檔案數據管理工作未能體現出信息化功能。

2. 醫院檔案數據管理平臺建設滯后,數據信息面臨安全問題

數字時代最顯著的特點就是實現了醫院檔案數據的信息化管理,而構建高標準的檔案信息化系統是醫院檔案管理工作的關鍵。通過分析目前醫院在檔案數據信息化管理建設上存在諸多問題:一是醫院建立的檔案信息化平臺系統未能達標,不能滿足檔案數據信息化管理的要求。目前醫院受限于資金、技術等諸多方面的影響,醫院構建的檔案信息化系統存在硬件設施不達標的問題。例如醫院的計算機存在性能不完善、設備老化的問題,影響醫院檔案數據信息管理的質量,甚至會因為計算機設備出現機械故障而導致檔案信息丟失;二是醫院檔案數據管理面臨安全問題。雖然檔案信息化加快了醫院檔案管理的工作效率,但是其卻存在較大的安全問題。例如網絡黑客可能會侵入醫院檔案管理系統,竊取或者故意破壞醫院檔案管理數據。另外檔案管理人員的不規范操作也是影響檔案數據安全管理的重要因素。

3. 醫院檔案數據利用率有待提升,共享性較差

數字時代醫院檔案數據管理的最突出特征就是提升檔案數據的利用率,實現資源共享。但是醫院在檔案數據管理過程中面臨數據信息利用率不高、共享性差的問題:一是醫院檔案數據存在重采集輕利用的現象,導致利用率不高。醫院檔案管理人員在檔案數據管理上往往重視檔案數據的采集工作,而缺乏對檔案數據信息的有效利用管理。例如檔案管理人員在數據管理上往往是以檔案管理人員的視角收集檔案信息,例如側重醫院的人事檔案信息、創城檔案信息,而缺乏對廣大職工實際需求的考慮,結果導致檔案數據信息的利用率不高;二是醫院檔案數據的共享性不高,諸多檔案信息未被有效利用。例如醫院檔案管理部門出于保護檔案信息的視角對檔案信息進行加密處理,結果導致諸多對外開放的檔案信息被限定使用權限,導致醫院檔案信息共享不到位。

4. 醫院檔案管理理念落后,專業人才匱乏

管理理念落后、專業人才匱乏是當前制約醫院檔案數據管理的重要瓶頸之一:一方面在數字時代環境下要求檔案管理人員必須要樹立創新意識、大數據意識,但是目前醫院檔案管理人員的工作理念仍然停留在傳統的人工操作的思維模式中,缺乏先進檔案管理理念,尤其是在利用大數據技術方面存在積極性不高的現象;另一方面醫院檔案管理人員的專業素養不高,專業人才匱乏現象突出?;诖髷祿夹g的發展,要求醫院檔案管理人員不僅要掌握扎實的檔案管理知識,而且還要具備熟練的計算機操作技能、數據統計技能等能力。但是通過分析目前醫院從事檔案管理工作的人員普遍存在計算機操作技能不過關的問題,不能在檔案數據管理中靈活應用檔案信息系統,制約醫院檔案數據管理工作效率。另外檔案管理人員安全意識淡薄問題較為突出,沒有充分意識到檔案數據安全管理的重要性,結果導致在工作中沒有嚴格按照規范要求操作檔案管理信息系統。

三、數字時代創新醫院檔案數據管理的路徑

基于制約醫院檔案數據管理工作的困境,結合數字時代發展特征,醫院必須要從以下路徑入手創新醫院檔案數據管理工作。

1.創新醫院檔案數據管理模式,積極采取先進技術

創新醫院檔案數據管理模式至關重要,結合多年實踐經驗,創新檔案數據管理模式主要從以下幾個方面著手:一是醫院要建立多元化的檔案數據管理模式。針對傳統單一檔案數據管理所存在的弊端,醫院要從實際工作入手,圍繞提升檔案數據資源利用率的角度創新檔案數據管理模式。例如基于大數據技術的發展,醫院要依托大數據技術對檔案數據進行全過程、全方面的管理,保證檔案數據能夠及時得到更新,并且按照檔案信息的類別進行缺區分;二是要建立完善的檔案數據管理制度,醫院的檔案數據管理制度主要表現在收集檔案信息和數據資料、檔案信息和數據的整理以及檔案服務等,確保檔案信息和數據資料的規范性,彰顯醫院檔案資料的使用價值;三是要積極采取先進的檔案管理技術。數據庫是醫院檔案數據保存的基礎,也是影響醫院檔案信息安全的重要組成部分。因此基于大數據技術的發展,醫院要加強檔案數據庫的建設,采取分布式NoSQL型數據庫+檔案數據。分布式非關系型NoSQL數據庫具有抗單點故障能力和動態伸縮性特點,通過采取此種技術不僅可以彌補傳統數據庫所存在的檢索速度慢的特點,而且還可以有效解決橫向擴展差的問題,實現檔案數據由“資源”向“資產”轉變。

2.優化醫院檔案數據管理系統,加強檔案數據的安全管理

醫院要結合檔案數據管理的新要求不斷優化檔案數據管理系統,以此避免發生檔案數據安全問題:一是醫院要圍繞醫院檔案數據管理的要求科學設計檔案管理系統,提升檔案管理系統的性能。構建共享平臺是醫院檔案管理發展的主要趨勢,為了保證醫院檔案數據的安全,醫院在搭建檔案信息平臺時要接入兩條數據線,分別接入互聯網與內網,實現差異化的管理。與此同時醫院還要加強對檔案數據庫的安全管理,防止數據庫出現被侵入等安全事故;二是醫院要完善基礎設施建設,做好檔案數據的安全管理工作?;A設施是保障醫院檔案數據信息安全的關鍵。一方面醫院要加強資金投入,及時更新與完善醫院檔案管理設備,提升醫院檔案管理系統的運行速度。另一方面要不斷完善系統功能,加強數據資料管理。管理人員應對數字化管理系統進行定期的全面檢查,在引進數字化技術時,則要做到全面維護,確保醫院檔案信息化管理系統運作系統整體良好。

3. 提高醫院檔案數據利用率,實現檔案數據共享

大數據技術催生了電子檔案的發展,而電子檔案的出現無疑提高了檔案的利用率。因此為了提高醫院檔案的利用率需要從以下方面入手,一是醫院檔案管理部門要創新電子檔案的管理模式,為用戶搭建便捷的服務平臺。例如傳統的電子檔案需要用戶到醫院檔案室查詢,嚴重影響了檔案數據的利用率。為此醫院要及時引進網絡技術,開展對外服務功能,讓用戶可以在科室內就可以查詢相應的檔案信息;另一方面醫院檔案管理人員要注重與檔案信息需求者加強互動,及時根據用戶的需求開展針對性服務。確保提供的個性化服務能夠得到及時響應,從而進一步改進個性化服務內容。例如醫院檔案管理人員在為用戶提供服務時,需要結合不同用戶的需求提供差異化的服務。比如對于黨政檔案信息,尤其是人事檔案信息要求醫院檔案管理部門要做好保密工作,避免用戶隨意瀏覽。而對于業務技術類的檔案信息則可以提高其使用價值。另外醫院還要進一步提升檔案數據的共享程度,盡可能利用大數據技術實現醫院檔案數據的全公開化,以此服務醫院工作者。

4.引進先進檔案管理理念,提升檔案管理人員專業技能

為了提升醫院檔案數據管理工作,醫院要將檔案管理工作重點放在工作理念的轉變上:一是醫院要圍繞大數據時代的發展理念,本著檔案安全管理的要求,做好系列工作。例如基于創城建設的深入推進,醫院要將數字化理念融入到檔案管理工作中,形成常態化的檔案數據管理體系;二是要加強教育培訓,提升醫院檔案數據管理人員的專業技能?;诖髷祿夹g的發展,尤其是在“創城”背景下醫院檔案人員必須要具有復合型專業技能,因此基層醫院要以“創城”建設工作為契機,加強教育提升檔案管理人員的專業技能,尤其是要形成系統的崗位培訓機制,定期組織檔案管理人員到先進的醫院或者單位開展學習,學習他們的經驗做法,以此將其應用到本醫院的檔案管理工作中;三是要加強宣傳引導,在醫院內部形成濃厚的檔案管理工作氛圍。醫院檔案數據管理工作需要所有人員的參與,為此醫院要加強宣傳,讓工作人員積極參與到醫院檔案的收集整理工作中,以此形成高質量的檔案數據信息資源體系。

結束語

總之,大數據技術對醫院檔案數據管理工作提出了更高要求,要求醫院要結合數字時代發展趨勢不斷創新檔案數據管理路徑,以此推動檔案管理模式的縱深發展,滿足醫院的發展所需,提高醫院的檔案管理質量,為人民群眾帶來更優質的服務。

參考文獻:

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醫院科研范文第6篇

在醫院的各個領域中, 信息技術的應用已經成為醫院發展的關鍵所在, 醫院科研是第一生產者, 需要更加充分的利用信息技術和手段來發展科研檔案管理機制。在醫院管理信息系統的發展過程中, 其檔案信息化管理是其中重要的組成部分, 信息化建設能夠為醫院的發展提供動力。為醫院的現代化發展提供服務。因此, 在醫院科研中急需要對檔案管理進行信息化建設, 以便充分發揮出其應用價值。

二、醫院科研檔案管理信息化的重要性

(一) 可以有效的改善文件歸檔的方式。

在醫院科研檔案管理中, 對其進行信息化建設, 可以通過醫院綜合的管理的信息平臺, 有效的降低檔案管理人員的工作強度和難度。在以往檔案管理的過程中, 通常使用紙質檔案進行歸檔管理, 通過信息化技術的應用, 可以將檔案在計算機中顯示。通過建立文件存儲系統, 將檔案按照文件類型、時間、用途等方式進行歸檔管理??梢猿浞中畔⒐芾砥脚_和相關的軟件技術等, 對檔案管理進行有效的優化整合, 能夠提高檔案的管理效率。

(二) 有利于科研檔案信息資源的優化整合與共享。

對科研檔案管理進行信息化建設, 并加強檔案管理, 可以有效的對檔案歸檔、保管、歸類、更新等提供相關的服務, 例如查閱服務, 更改服務等。以此可以提高醫院科研項目的工作效率。另外, 可以通過醫院內部的局域網絡建立信息化檔案管理平臺, 可以為檔案申報、審核以及實施等工作進行統一的管理, 以便提高檔案管理質量和水平, 促進檔案信息資源的優化整合與共享, 提高科研檔案的使用效率。

(三) 改善科研檔案管理模式。

在醫院科研檔案管理中, 通過對其進行信息化的建設, 可以從紙質管理模式轉變為數字化和網絡化的管理模式, 可以有效的節省檔案存儲空間。不僅可以節省工作人員的工作強度, 還可以有效的節省財力和物力。在確保檔案安全備份的情況下, 可以促進科研檔案管理朝著更加數字化以及規范化方向發展, 為醫院的建設和發展提供良好的前提基礎。

三、醫院科研檔案管理信息化的策略

(一) 加強領導對其重視和支持。

在醫院科研檔案管理工作中, 要想對其進行信息化建設, 首先需要確保領導人對其的重視和支持。要想提高領導人對檔案信息化建設的重視程度, 需要確保領導人員能夠從促進醫院可持續發展的角度進行分析, 深刻了解到信息化建設的優勢。在計算機網絡研發之前需要組建以院長為領頭的信息管理系統小組, 并對信息化平臺的開發、運行以及實施等進行管理和監督, 將檔案信息歸入到系統管理系統中, 以便對其進行統一規劃和管理, 促進醫院科研檔案管理水平和質量的提高。

(二) 建立完善的管理制度。

在醫院科研檔案管理中要想對其進行信息化建設, 就需要對其管理制度進行完善。其中需要建立完善的科研課題管理制度, 對科研課題以及各個項目進行有效的管理, 確??蒲许椖宽樌拈_展。同時, 還需要建立文檔一體化制度, 確保文檔的統一管理和安排。另外, 還需要建立一系列的管理制度, 需要考慮到檔案的保密、歸檔、備份、安全以及查閱制度等方面的內容。對各種制度進行完善, 能夠確保醫院科研工作在制度嚴格執行的清下順利的開展, 并對其進行信息化的建設, 確保醫院的檔案管理與時俱進, 具有較好的可操作性, 確保其檔案管理信息化模式朝著更加制度化、規范化、標準化等方向發展。

(三) 創建科研檔案管理的信息化平臺。

在建立科研檔案信息化平臺的時候, 需要對其硬件設施以及軟件設施進行構建, 其中數據存儲設備、網絡基礎交流平臺等屬于硬件設備;具備計算機專業知識的人才、檔案管理人員等屬于軟件設備。這些人員需要進行深入的交流和溝通, 共同建立好醫院的網絡軟件支撐平臺。同時, 還需要不斷探索, 開發出更多的優秀的軟件, 其中需要包括服務器的操作軟件、針對網絡管理的軟件以及科研數據管理的軟件等。通過各種硬件設備以及軟件設備的建立, 可以構建完善的科研檔案信息化平臺, 并且能夠為醫院科研項目提供更加豐富的信息資源, 促進醫院的健康發展。

(四) 促進科研成果的轉化。

在建立信息化平臺之后, 通過對新技術的推廣, 可以將成果進行轉染處理, 同時, 可以申請專利, 發表專著等, 提高科研成果的利用效率, 以便確??蒲谐晒軌蝽樌D讓, 促進醫院綜合實力的提高。

四、總結

科研檔案管理在醫院的工作中是比較基礎的工作類型, 在信息化的時代中, 需要對科研檔案管理進行信息化建設, 以便更好的順應信息化時代的發展需求, 并且, 可以有效的提高檔案信息管理水平。通過信息化的建設方便醫院科研工作順利開展, 并提供相關服務, 促進醫院的可持續發展。

摘要:信息技術的快速發展, 為社會各個領域的發展提供了較大的便利, 在醫學科研檔案管理中, 信息技術也逐漸得到較好的應用。在信息化時代下, 醫院科研檔案管理如何做好檔案管理工作, 通過信息技術對其進行信息化管理是十分重要的。確保醫院科研檔案管理更好的適應信息時代的發展, 提高檔案管理在醫院科研項目中的應用效果, 從而促進醫院科研項目的發展。本文就醫院科研檔案管理信息化的重要性進行分析研究, 并對醫院科研檔案管理信息化的策略進行探索, 從而提高醫院科研檔案管理的質量, 確保信息化技術更好的應用于醫學科研檔案管理中。

關鍵詞:醫院,科研檔案管理,信息化探索

參考文獻

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