產品范文

產品范文第1篇

產品經理——靠想。產品經理是做正確的事，其所領導的產品是否符合市場的需求，是否能給公司帶來利潤的。

項目經理——靠做。項目經理是把事情做正確，把事情作得完美，在時間，成本和資源約束的條件下完成目標。

從管理的角度講,項目經理是縱向的,而產品經理是橫向的。

產品經理關注的是做正確的事，關注的是產品生命周期，關注的是產品是否能夠賺錢，能否持續的賺錢。因此產品經理必須要能夠規劃整個產品的架構和發展路線，能夠確定產品的定位和受眾，能夠預計產品真正的價值和效益。

項目經理是需要正確的做事情，即按照產品規劃制定的項目目標正確的做事情。項目能夠按照目標完成則項目就是成功的，如果項目的產品不能真正盈利往往則是產品規劃出現了失誤。

例如我們姑且理解項目經理是一個開發部門的項目經理，那么他一定是對某個產品進行開發的管理，負責開發的進度，開發過程中的協調，供應鏈等有關開發方面的問題，他最大的目標是時間第一，立項目標達成第一。并不會很尊重產品本身的市場需求以及業務邏輯的問題。

在一個公司中類似這樣縱向管理的部門都是一個個職能部門，例如市場部，主要負責推廣，銷售部主要負責銷售等，而產品經理是橫向管理的，也就是說他將負責某個產品或者某個產品線從商業計劃市場競爭開發需求推廣方案渠道策略物流等各個方面。當然產品經理不一定是決策人，每個公司對產品經理的權限限制也不同，但是產品經理一個產品線從頭到尾的重要參與人。想做好產品經理需要很多方面的才華和技能，他也是一個公司中最適合培養復合型人才潛力的職位。

一個產品經理可能沒有權利，但是一個產品經理要善于運用同事關系，客戶關系去協調去促進事情的發展，一個項目是屬于項目經理開發的，他有開發目標達成的責任。而這個項目也是屬

于產品經理的，他有對商業計劃負責的責任。因此作為產品經理就意味著的和本產品有關的事，不論是開發生產推廣銷售成本物流渠道都是你的問題!

如果希望做一個復合人才就選擇產品經理，如果希望做一個專注人才就選擇項目經理。(iamsujie補：對這句話持保留態度，做不同的事情而已，沒法用通才、專才概括)

產品生命周期和項目生命周期

產品生命周期關注的是整個產品從規劃到制造，再到最終維護和消亡的整個過程。一個產品往往會由多個項目來實現，也可能分多個迭代周期來實現。由于項目有特定的目標，一般產品制造出來通過驗收則項目生命周期就算完成。而產品生命周期則不同，既包括了項目開始前的預研，評估和可行性研究，也包括了項目完成后產品的維護和廢棄。

產品管理和項目管理

產品管理的目標是產品，是產品生命周期;而項目管理的是項目生命周期和項目目標的實現。產品管理關心的是產品能夠真正的賺錢和創造效益，因此前期的項目分析決策，后期推廣都很重要，跟產品管理相對應的是組合項目管理。IPD集成產品開發是產品管理常用的方法論，其中兩個重點就是組合項目管理和研發流程管理。

項目管理關注的是項目能夠按照既定的目標順利完成。產品究竟應該規劃哪些Feature不是項目管理的事情，而是項目管理的范圍輸入。項目管理始終關注的是進度，質量，成本和范圍四個要素，要把項目做好則首先需要保證過程的穩定性。在軟件項目管理中需要綜合考慮工程，項目管理和支持過程三個方面的內容，因此實施CMMI或其它一些敏捷的項目管理方法論是可以保證項目管理成果的重要方法

項目經理與產品經理另一個重要區別是授權的范圍不同

項目經理一般是被授權的合同履約的負責人：

項目合同是規定承、發包雙方責、權、利具有法律約束力的契約文件，是處理雙方關系的主要依據，也是市場經濟條件下規范雙方行為的準則。

項目經理是公司在合同項目上的全權委托代理人，代表公司處理執行合同中的一切重大事宜，包括合同的實施、變更調整、違約處罰等，對執行合同負主要責任。

當然，根據企業的不同，老板能否給予項目經理相應的授權是另一回事。

產品經理的授權是保證流通鏈的暢通：

產品經理保證其所負責的產品，從上游創意、研發開始，至采購、生產，到下游渠道、通路，直至終端用戶的整個流通鏈的暢通，因此要求產品經理既要有產品知識，也要有市場意識，還要具備協調能力，例如：財務、售后、物流……

產品范文第2篇

摘要：隨著現代科技的不斷發展，產品更加注重細節設計，而CMF對產品外觀結構上的作用不容忽視。CMF在現代許多產品設計中應用極為廣泛，本文將結合竹材的優良特性，將CMF巧妙地運用到竹材產品設計當中，增強產品的性能與趣味性。

關鍵詞：CMF；竹材特性；產品設計

1前言

隨著目前科技的進步，現代社會的環境受到嚴重威脅，環保意識也越來越受到人們的重視，環保材料的開發和使用應運而生。竹子作為一種低碳、健康的環保材料，其制品往往更加深入人心。文章通過對竹材的自身特性進行分析及其他材料的搭配，并進行設計實踐，加深了我們對竹材性能特征的認識和感悟，使其在趣味性產品設計中更加廣泛的應用成為可能。

竹材作為環保材料已經得到大規模的開發和利用，但整體利用程度還存在巨大提升空間，利用過程中還普遍存在各種問題。大部分竹產品工藝處理較為簡單粗糙，給人們一種廉價的感受：設計單調，材料運用的種類單一，缺少與不同材料的搭配，導致產品沒有令人眼前一亮的感覺。竹材作為產品的設計的優良特性：（1）竹材生長周期短，材料價格低廉，加工工藝也日益成熟，是天然的環保材料，易回收循環利用；（2）竹材具有強度高、彈性好、性能穩定、密度小的特點，還具有較好的力學性能；（3）竹文化在中國源遠流長，蘊含著豐富的人文內涵，竹材的文化象征將為產品設計賦予新的設計理念。

2趣味性在設計中的體現

“趣味”一詞多數觀點認為是“具有使人感到愉快，能引起人們興趣的特性”。而趣味性設計則是通過設計語言滿足人們對愉悅生活的向往，引導人們娛樂生活化和生活娛樂化。趣味性在現代產品設計中主要體現在產品自身的外觀結構、觸覺感受以及使用過程等方面，人在使用產品時能夠與其發生互動，這樣的產品在人的情感體驗上已獲得較大的成功，即產生相應的產品附加值。

趣味性的產品在日常生活中往往令人愛不釋手，它們不僅在功能上滿足人們的基本需求，而且在其使用過程中，人們將體會到相當的精神愉悅。這正如斯蒂芬·貝萊所說：“趣味是設計產品中最人類化、最直接、最能引起人們興趣的因素”。

2.1色彩的趣味性

產品運用不同的色彩，所表現出來的趣味性也是不同的。色彩是一種直觀的視覺刺激，具有一定的情感表現力，不同的色彩將賦予產品別樣的趣味，在趣味性產品設計中合理應用富有個性魅力的色彩，能使產品脫穎而出，并吸引更多目光，使其成為關注的焦點。不同的趣味性產品，人們對它的色彩要求也不一樣。

2.2材質的趣味性

材料本身具有各自的特點，無論從生理還是心理上都會帶給人們不一樣的感受，因為材料的特性不同才被應用到不同的產品當中，同一種產品由于材料的不同也會產生不同的美感，材質在產品設計中的趣味性體現在兩個方面：第一，產品的材質在觸感和視覺上的強烈反差，給人們的內心帶來極大的驚喜；第二，在使用產品時，它所表現出的與眾不同的反應，也是材質趣味性的體現。

2.3功能的趣味性

產品的功能是滿足使用者的基本需求，根據馬斯洛的需求論，隨著現代社會的物質生活水平的提高，人們對產品的需求不僅僅停留在其基本的功能方面，人們對于產品已經上升到更高層次的追求，例如節省空間、方便攜帶的模塊化的現代產品設計，以及在滿足功能的前提下增加使用過程的趣味性。

3CMF在產品設計的應用

隨著人們審美水平的提高，越來越多的消費者對于產品的顏色、材料和工藝的要求變得更加苛刻。CMF就是所謂顏色、材料、表面處理，在產品配置、規格及外觀設計一定的情況下，CMF的選擇能夠在很大程度上改變一件產品的格調，所以，在講究顏值的當下，CMF的重要性不言而喻。

3.1C在產品設計中的應用

顏色作為設計的一個重要構成元素，它可以強調產品的某些功能信息，也可以通過色彩的運用展現產品的性格、魅力。主要有以下幾種色彩設計方法：（1）小面積的色彩點綴：小面積的運用亮色，堪稱畫龍點睛之筆，打破了原有的沉悶，使產品更加出彩。（2）同色系的色彩搭配：這種方式讓產品整體更出眾的同時，體現色彩敏感度要求較高。（3）撞色搭配：所謂撞色是指對比色搭配，指兩個相隔較遠的顏色相配，如，黃色與紫色，紅色與青綠色等色彩搭配。但在運用中難度較大，呈現的效果比較極端，良好的色彩表現，可以使產品非常出彩。

3.2M在產品設計中的應用

色彩雖然在很大程度上能夠提升產品的附加價值，但是色彩在不同材質中的運用也會產生千差萬別的效果，因此，材料在設計中同樣擔當著重要的角色。例如意大利設計師DavideGAquini設計出的一系列MarbledStools，看起來冰涼的花崗巖，坐在上面卻是軟綿綿的感受。設計師選擇了軟聚氨酯混合物，完全模擬了花崗巖，創作出一個美麗的謊言，他希望每個坐下來的人都能感受到大自然的擁抱和愛（見圖1）。

3.3F在產品設計中的應用

表面處理在產品設計中占據舉足輕重的地位，應用的好與壞直接關系到產品本身帶給人們的直觀感受。常見的表面處理工藝包括四個方面：（1）機械表面處理：噴砂、磨光、滾光、拋光、噴涂等。（2）化學表面處理：發藍發黑、酸洗、化學鍍各種金屬與合金、化學氧化等。（3）電化學表面處理：陽極氧化、電化學拋光、電鍍等。（4）現代表面處理：化學氣相沉積CVD、物理氣相沉積PVD、離子鍍、激光表面處理等。ipone7的鋼琴黑效果是先將金屬機身CNC加工后，進行打磨拋光處理，然后再使用飽和度極高的黑色涂料進行陽極氧化著色，在陽極氧化后再次進行打磨拋光，最終呈現出高亮黑的表面效果（見圖2）。

4CMF應用到竹材產品設計中的原則

4.1色彩的協調性

色彩的協調性在家具設計中起著極其重要的作用，有助于改善人們的生活方式和提升生活水平。如果一個人長時間處于讓自己感到疲勞、壓抑的色彩環境中，將會相應產生消極情緒，從而影響智力發展。環境的色彩設計將是一項巨大的工程，如果能將色彩的協調性運用到極致，不僅對產品本身，還是對消費者都將產生積極的影響。最舒適的色彩將成為設計師設計過程中必須考慮的因素。將CMF應用于竹材產品中要充分考慮竹子本身的特性，由于竹材的環保性能，在設計中盡量使用竹材的原色，提供最原生態的產品體驗。色彩的協調性不僅能體現產品最初的設計理念，還為消費者提供更加愉快、輕松的生活方式。

4.2材質適應性強

任何材質都有自身的特點，對周圍使用環境的適應性也不同，竹本身具備自然色彩，純天然、環保、無化學污染，竹子的紋理清晰可見，帶給使用者一種質樸與淡雅清新，竹節錯落有致，外形美觀。竹子運用到家具設計中，充分展示它自身的天然特色，冬暖夏涼給人們一種良好的心理感受，竹家具還具有吸濕吸熱的性能，搭配軟墊，更加柔軟舒適?，F代產品設計中通常會采用材質混搭的方式，不同的結構連接處都可以選擇最佳的材料，材質之間相互搭配可以最大限度發揮材料本身的特點，現代產品設計中材質搭配將成為一種流行趨勢。將CMF的相關知識結合竹材的優良特性，進行趣味性的座椅設計。趣味性兒童座椅賦予傳統座椅新的意義，坐面旋轉設計，不僅滿足基本坐的功能，還為兒童提供涂鴉的空間，增添兒童的樂趣。椅腿可折疊，收納方便。座椅竹材各部分之間采用榫卯結構，方便運輸，兒童可動手與父母共同完成座椅的拼裝，增強親子之間的互動，具體方案設計如圖3所示：

5結語

CMF設計屬于當前設計界非常重要的一項應用，將其基本知識運用到竹材產品設計中，為竹材產品的設計提供很多的設計靈感，并提出CMF在竹產品設計中需要遵循的一些設計原則。傳統的竹材家具通常只滿足家具的基本功能，在使用過程中較單調、乏味，將趣味性運用到家具設計中極大地豐富家具本身的韻味，并增強兒童與父母之間的互動，加深兩代人的情感交流。

產品范文第3篇

仁科互動（北京）信息科技有限公司（簡稱仁科互動）創始人史彥澤認為，作為幾乎沒有任何歷史負擔的新興企業，仁科互動的銷售易一方面采用了原生的移動技術，能夠從一開始就實現整合的移動應用；另一方面，銷售易在產品形態上從產品架構的底層就融入了社交網絡，從而能夠更好地實現以客戶為中心的銷售模式。

原生的移動應用

銷售易是仁科互動基于管理軟件移動化、社交化的趨勢，利用移動互聯、社交網絡和云計算等技術徹底重構CRM所形成的，集客戶管理、銷售管理、銷售支撐為一體的新一代移動互聯CRM。

史彥澤認為，隨著技術的變遷，CRM產品已經發展到了第三代：第一代產品為傳統的預置型CRM；第二代產品以云計算為特征，采用以Salesforce為代表的SaaS服務模式；第三代產品以移動互聯、云計算和社交網絡為特征。

隨著智能終端的普及和移動互聯網的深化應用，移動CRM以其便捷性和易用性越來越受到用戶的青睞。而此前因為終端用戶對CRM的易用性和便捷性不滿意，很多傳統CRM項目慘遭失敗，或者效果不甚理想。因此現在，除了像仁科互動這樣的新興企業以外，傳統的CRM廠商也在向移動互聯轉型。

史彥澤分析說，盡管傳統的CRM廠商資金充足、實力雄厚，但是因為要照顧老客戶的需求，因此很難根本上在架構層面向移動互聯轉移。因此，他們只能將移動設備作為傳統PC應用端的延伸，選擇用WAP版本來實現移動應用與原有應用的對接。

“這也是為什么很多傳統管理軟件廠商費了很多功夫向移動互聯網轉型，結果卻不盡如人意?！笔窂裳a充說。

史彥澤認為，這種模式一方面在網絡環境不好的情況下，銷售人員無法在線處理業務；另一方面，這種模式無法整合諸如簽到、語音、企業微信等原生的移動應用，不但增加了操作的復雜性，而且效果也大打折扣。

底層的社交應用

史彥澤認為，銷售易在技術上的另外一個優勢是，在底層就融入了社交網絡，從根本上解決了銷售業務協同問題，從而顛覆了傳統CRM流程和表單的設計與體驗，是真正以人（銷售人員）為中心的銷售業務模式。

“盡管傳統CRM廠商意識到了社交網絡的重要性，但是他們的社交產品與CRM產品本身是平行的，所以很難借助社交網絡來實現銷售人員之間的業務協同?！笔窂烧f。

而銷售易將社交網絡功能融合到架構底層，天然解決了銷售人員之前的業務協同問題。比如說，如果共同為某個客戶服務的銷售團隊中的任何人在和客戶進行溝通后將結果反饋到系統中后，整個團隊都能通過社交網絡實時獲取關于該客戶的最新信息。

與Salesforce的不謀而合

從2011年創立仁科互動到現在，經過一段時間的運營后，史彥澤對仁科互動銷售易的產品發展方向更加信心百倍。史彥澤的信心，還源自仁科互動的產品理念和已經向移動互聯轉型后的Salesforce的產品理念非常相似。

值得一提的是，作為SaaS服務的產業先驅和領軍企業，近年來Salesforce做了很多努力向移動互聯轉型，并在2013年4月初推出Salesforce平臺移動服務，以加快移動應用的開發速度，并將前臺軟件與企業內部數據建立連接。此外，Salesforce將企業社交平臺Chatter放到底層架構中。Salesforce將云計算、移動互聯、企業社交整合起來的這種產品理念，正好跟銷售易產品設計的初衷不謀而合。

產品范文第4篇

一、特色化營銷策略

當前，在農產品市場呈現供過于求的情況下，“賣難”癥結的主要原因就是產業結構的趨同化和產品的大眾化。因此，有效的農產品營銷策略之一，就是要通過合作組織的作用，引導農戶走以特取勝、以特增收之路。隨著人們生活水平的提高和消費觀念的更新，不少消費者的口味正向大自然回歸，熱衷于吃粗糧、吃草食畜禽、吃野生蔬菜等。那些天然、野生、土特農產品需求量正在與日俱增，誰把握住了這個商機，誰就贏得了效益。通州在這方面至少有兩個成功的實例：一個是金沙鎮雙龍菱角專業合作社，看準菱角這一特色產品在市場上的消費潛力，改河塘深水栽培的傳統模式，依托老板投資，大膽引進淺水設施栽培新技術，建成了全國最大的菱角設施栽培基地，使過去中秋節才能上市的菱角提前了一個多月，其產量、產值、效益成倍增長;另一個是東社香臺特種蔬菜專業合作社，把一個名不見經傳的野生香芋，做成了特色產業，畝收益由大宗作物一至二千元，猛增到六至八千元，受到南通市領導的肯定和支持。

二、優質化營銷策略

隨著城鄉居民生活質量的提高，人們在安全、營養、綠色、保健等方面的消費意識顯著增強，熱切期盼能吃上放心的糧、油、魚、肉、菜、果等農產品。然而，在千家萬戶的小生產方式中，高毒、高殘留農藥的使用還屢禁不止，有害有毒物質還很難監控。為解決這些難題，不少專業合作社發揮了積極作用。如金沙水芹菜專業合作社，在生產過程中嚴格按“八不準”要求進行標準化生產，并申領了無公害農產品產地認定證書和無公害農產品證書，確保了產品質量，近年來，水芹菜以其嫩、綠、脆、香和無公害著稱，深受消費者青睞，產品遠銷上海、北京和韓國等地，帶動950名成員人均年增收21000元;再如騎岸季莊青椒生產專業合作社，通過“五統一”等措施，生產出優質青椒，成為了上海市場上的香餑餑。

三、品牌化營銷策略

品牌化是在優質化基礎上的更高層次，品牌是一種無形資產，也是農產品走向大中型超市的通行證?，F實生活中，當商品匱乏的時候，消費者沒有選擇的余地，主要愿望是有貨可供;但當商品供應充裕之后，選擇的余地大了，消費者就要選擇好的品牌，好中選優是人之常情。當今的市場競爭已經進入品牌之爭時代，以農產品營銷為主要功能之一的專業合作社要做大做強，必須要有自己的品牌，這樣才能占領市場，久盛不衰。東社鎮景瑞蔬菜專業合作社，以無公害、綠色、有機的要求進行生產管理，創出了“景瑞”品牌，其蔬菜產品暢銷沃爾瑪、大潤發、易初蓮花、歐尚等上海各大超市;二甲海忠葡萄專業合作社，引進國內外最新品種30多個，通過地膜、鋼架大棚、滴灌等設施栽培技術，培育出了早熟、高產、優質葡萄，注冊了“奇園”牌商標，陽光玫瑰、巨玫瑰、醉金香、美人指、夏黑等品種多次被省(部)級評為金獎，其產品大部分被賓館、飯店、商場、機關等團購單位預訂一空。

四、訂單化營銷策略

在農產品市場處于買方市場的今天，發展訂單農業尤為重要。農民專業合作組織，在與農產品加工企業、農貿市場、大中型超市等銷售主體簽訂產銷合同，建立長期合作關系的基礎上，指導農民按規定種植品種、按標準生產產品、按時間數量交貨，從而保證了農產品有一個穩定的生產和銷售的渠道和空間。如南通青園蔬菜專業合作社，充分發揮了在商家和農

民之間的橋梁和紐帶作用，根據商家的需求組織農民生產，農民手里有了訂單，就等于吃了定心丸，不愁生產的產品沒人要。許多膽大的農民，不但在自己責任田種植效益高出常規作物好幾倍的蔬菜，而且還通過流轉土地租用缺少勞力和技術的農戶土地種植蔬菜。再如十總鎮柏樹墩荷蘭豆營銷專業合作社，與江蘇嘉安食品有限公司訂立了長期產銷合同，帶動1311戶成員種植荷蘭豆1298畝，僅此一項就為農民增收近400萬元，實現了龍頭企業、專業合作社、農民三贏。

五、加工化營銷策略

一般的農產品通過加工，哪怕是最簡單的加工，不但其價值大大攀升，而且會銷得更快更好，這方面的實例是比較多的。四安鎮的萬和家禽養殖專業合作社，與農業龍頭企業合作，將628戶社員年飼養的200多萬羽家禽，通過統一屠宰、分割、貯藏、包裝，部分還深加工成熟食進行銷售，不但打開了銷路，而且滿足了市場上不同消費群體的需求;二甲鎮增?；ㄉ鷦儦I合作社，帶動518戶農戶進行花生剝殼加工，有自動剝殼機866臺，年加工花生米30000噸，產值超過兩個億，產品直銷蘇、浙、皖、滬、魯等大中城市;騎岸鎮愛民草繩加工專業合作社，變廢為寶，改變了過去“遍地稻草無處去，付之一炬土也焦”的現象，把大量的、廉價的、多數農民視為累贅的稻草，加工成草繩后主銷上海、浙江、福建等地，不僅減少了過去因燃燒稻草造成的污染，而且直接為種植水稻的農戶每畝增收30元左右(一畝田稻草加工成草繩后可獲益700余元)。

六、外向化營銷策略

隨著我國農村經濟發展和農業產業結構調優，農產品可謂是日益豐富，有些品種在本地和國內市場逐步趨于飽和，有些品種通過外銷則能獲得更大效益，在這種情況下，采取外向化營銷策略就顯得十分必要。但是，農產品要成功外銷還是有很多困難的，必須嚴格執行有關農產品的系列化國家標準和地方標準進行生產，必須依靠農業新品種、新技術、新工藝確保農產品質量。當然，外銷農產品也不是高不可攀的事，我區就有幾個農民專業合作社成功把多個農產品銷到了國外。首先是劉橋鎮的青園、大圣、長峰、三官殿等蔬菜專業合作社，

與江蘇嘉安食品有限公司聯手，將青花菜、青玉米、青刀豆、荷蘭豆、大粒蠶豆等幾十個品種通過初加工和精深加工后，遠銷到歐盟、美國、日本、加拿大、臺灣、香港等國家和地區，年產值達1000多萬美元。其次是金沙鎮水芹菜生產經營專業合作社，其“進鮮港”牌水芹菜遠銷到韓國，成了首爾市民餐桌上的特色蔬菜。

七、規?；癄I銷策略

現實生活中往往會出現一筐梨不好賣，十筐梨就好賣，一百筐梨更好賣的現象，這就給人們一個啟示：農產品規?；癄I銷的重要。農民專業合作社要實施規?；癄I銷策略，關鍵是兩個方面：首先是合作社本身擴大規模。我區東社鎮新街碩豐葡萄專業合作社，起初發展500畝葡萄時，不少人擔心產品賣不掉，結果并不是賣不掉，而是供不應求，于是又擴大了500畝，如今發展成了千畝葡萄生產基地，一到銷售旺季，前來批發、團購的車輛絡繹不絕，社員足不出戶就能把產品賣出去;四安鎮永發和西亭鎮李莊兩個蔬菜專業合作社看準市場行情，分別發展800畝和1200畝設施大棚蔬菜，同樣不存在銷售問題。其次是發展橫向聯合。南通綠青陽蔬菜專業合作聯社，將劉橋6個蔬菜專業合作社聯合起來，大力發展出口蔬菜生產，復種面積達到兩萬余畝，使出口蔬菜成了該地區的主導產業，農民增收的主要來源;南通通滬菜園子專業合作聯社聯合了全區16個鎮的17個較大蔬菜專業合作社和1家農業龍頭企業，出資總額達1.1億元，爭取通過

三、五年的努力，真正把通州的“菜園子”變成上海居民的“菜籃子”。

八、超市化營銷策略

這里的超市化營銷，指的是農超對接，即由農民專業合作社與商家簽訂意向性協議書，組織農戶或基地生產適銷對路產品，并通過簡單整理、挑揀、包裝后直接向超市、商場或便民店提供農產品的一種新型流通方式。農超對接的本質是將現代流通方式引向廣闊農村，將千家萬戶的小生產與千變萬化的大市場對接起來，構建市場經濟條件下的產銷一體化鏈條，既可穩定農產品銷售渠道和價格，又可減少流通環節，降低流通成本，實現商家、合作社(農民)、消費者共贏。通州在這方面已有成功嘗試，2011年7月19日，南通市蘇合農產品銷

售合作聯社通州直銷店開業，區內外40多家農民專業合作社的近百種農產品直接擺上了超市柜臺。“蘇合”通州直銷店總投資200余萬元，總面積1000多平方米，以農民專業合作社產品為銷售主體，主產品包括糧油、畜禽、水產、蔬菜、瓜果等，集倉儲、零售、批發于一體，不僅為農民合作社產品直接進入超市搭建了新平臺，也為廣大市民購買價廉物美、優質安全的農產品提供了便利。

九、配送化營銷策略

配送是指在經濟合理的區域范圍內，根據用戶要求，對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業，并按時送達指定地點的物流活動，如送快餐就是一種最簡單的配送。農產品和其他工業產品、生活用品等不同，它面對的消費對象是所有人群，在這個龐大的消費人群中，需要配送服務的一定有，而且隨著時代的發展、社會的進步，人們生活方式的改變，這方面的消費潛力將不斷增強，毋庸置疑，配送服務將成為農產品營銷過程中的一種重要的手段。我們農民專業合作社實施配送化策略時可分兩步走：首先是發展團體客戶，如機關、學校、超市、大中型企業等;其次是發展個體客戶，重點應從白領階層中物色消費對象。

十、網絡化營銷策略

產品范文第5篇

一、他國關于產品概念及范圍的界定

美國在極其有利于消費者和公共政策的考慮之下, 對產品的范圍規定得相當寬泛。美國1979年的《統一產品責任示范法》賦予法官在具體的產品責任案件中判斷某一物品是否屬于“產品”時享有較大的自由裁量權。隨著產品責任嚴格化趨勢的發展, 美國現行產品責任法中的產品既包括動產與不動產, 也包括工業產品與農業產品 (不論加工與否) 。而且, 司法實踐中法院傾向于采用更為廣泛、靈活的產品定義, 現已將天然氣、血液、電均視為產品。

相對而言, 歐洲大部分國家, 以及日本、韓國等都對產品的范圍做出了一定的限制?！蛾P于涉及人身傷害與死亡的產品責任的歐洲公約》規定, 產品一詞指所有動產, 包括加工或未加工的、組裝在另外的動產內或不動產內的天然動產或工業動產。1985年的《歐洲經濟共同體產品責任指令》規定產品指除初級農產品和狩獵產品以外的所有動產 (已被組合在另一動產或不動產之內) ;亦包括電。此后, 原歐共體各國均修改了國內法以使其產品定義與《指令》保持一致。日本1994年的《制造物責任法》規定:“本法所稱的制造物, 指經制造或加工的動產。”韓國2000年的《制造物責任法》將“制造物”界定為“經制造或加工的動產”, 不包括初級農產品。

二、我國關于產品概念及范圍的界定

我國產品責任立法中的產品范圍, 因不同法律規范間規定的不一致而存在諸多爭議?！睹穹ㄍ▌t》對產品的概念并未做出明確界定。我國《產品質量法》通過相關法律條文指出產品是用于銷售的有形產出物和無形產出物, 但不包括天然物品、初級農產品、不動產、電、血液及血液制品、智力產品、軍工產品、核設施、核產品, 以及服務。我國《消費者權益保護法》所界定的商品范圍為為生活消費所購買的動產和不動產, 以及農民購買、使用的直接用于農業生產的用品。從上觀之, 我國現行產品責任立法對產品概念及范圍的界定并不統一, 甚至諸法之間有沖突之處。

三、我國在產品界定上存在的問題及立法建議

從上文對各國產品概念及范圍的比較中不難發現, 各國法律對產品范圍的界定不盡一致, 但從各國產品責任立法及司法實踐看, 產品的范圍正在擴大?？傮w而言, 我國產品責任立法中的產品范圍相對比較狹窄。我國現行產品責任立法對產品范圍的規定不利于在有關的國際產品責任爭端中充分保障我國消費者的合法權益, 妨礙我國更好地進入國際貿易市場。

通過比較、分析各國在產品概念及范圍界定上的異同, 筆者認為, 我國產品責任立法中的產品應當要關注下列問題: (1) 電、熱、煤氣等無形工業品。關于電, 《指令》及原歐共體各成員國的產品責任法均, 以及美國的司法實踐中均將電確認為產品。我國現行產品責任法未將電納入產品范圍。在我國, 導線傳輸中的“電”造成人身、財產損害的案件, 如果符合《民法通則》第123條規定的“高壓”要件, 自可適用該條高度危險責任 (屬于嚴格責任) 。根據我國有關司法解釋, 居民生活用電不屬于“高壓”, 則居民生活用電造成損害應適用《民法通則》關于一般侵權行為的過錯責任, 這對保護受害人十分不利。況且, 電是人類能制造或生產、控制、輸送和在商業中推銷的一種能源, 完全符合《產品質量法》對產品的規定。在此需要說明, 處于生產制造者控制之中并處于電線中的電則不屬于產品。同理, 熱、煤氣等無形工業品都可視為產品責任法中的產品。 (2) 關于初級農產品。由于初級農產品特別容易受客觀環境因素的影響而產生潛在缺陷, 而這卻是農業生產者無法預見、控制的, 因而, 世界上多數國家都將初級農產品排除在產品范圍之外。我國是一個發展中的農業大國, 農業生產還是分散式未形成集約化的規模, 若將初級農產品納入產品范圍中實行嚴格責任, 將不利于農業本身的發展。因此, 我國現行產品責任法將其排除在產品范圍之外是符合我國國情的。 (3) 關于血液及血液制品。美國《統一產品責任示范法》明確將血液及其成份排除在產品范圍之外, 但司法實踐中仍有一些法院將血液視為產品適用嚴格產品責任。我國《產品質量法》規定產品為“經過加工、制作, 用于銷售的產品”。顯見人體中流動的血液不是產品。而輸血用血液是由專門的采血中心經過對人體中流動的血液進行化驗、采血、清毒檢驗、血型分類, 然后包裝好銷售給各醫療機構。因而, 輸血用血液應屬產品。血液制品是生產藥品的公司、企業用物理的、化學的手段, 對全血、成份血進行加工而獲得的物品。血液制品的生產目的是為了銷售獲利。由此可見血液制品也應屬產品。

綜上所述, 我國應考慮社會經濟發展的現狀及趨勢, 順應世界產品責任的立法潮流, 逐步擴大產品范圍。具體作法可借鑒美國的控制風險標準, 即如果某一物品主要是以正常的商業方式進入流通, 生產者在防止損害發生和分散損害風險方面處于較使用者更有利的地位, 就應當認定為“產品”并承擔產品責任, 將產品界定為“產品是指經過加工、制作, 并已經投入流通的動產, 電、熱、煤氣等無形工業品亦包括在內;書籍、普通計算機軟件等信息產品、輸血用血液及血液制品也應包括在內。但初級農產品和服務除外。”

摘要：產品是產品責任法中最基本的概念之一。對產品含義及范圍的界定直接影響到產品責任法體系的建立。筆者在比較中外對產品不同定義的基礎上, 對產品提出了相應立法建議。

關鍵詞：產品,范圍

參考文獻

[1]梁慧星:《中國產品責任法—兼論假冒偽劣之根源和對策》.載于《經濟法學、勞動法學》, 2001年第10期[1]梁慧星:《中國產品責任法—兼論假冒偽劣之根源和對策》.載于《經濟法學、勞動法學》, 2001年第10期

產品范文第6篇

1 產品能夠滿足的消費者的需要

消費者的需要是企業市場營銷活動的出發點和歸宿點。沒有消費者的需要, 企業的市場營銷活動就不會存在?，F代營銷思想認為, 產品是指能夠通過交換滿足消費者某一需要和欲望的任何有形物品和無形服務。所以, 企業產品的成功必須建立在“產品=需要”這樣一個等式之上。產品必須要滿足消費者的需要, 不能滿足消費者需要的產品, 肯定被淘汰;不能充分滿足消費者需要的產品, 也不是一個好產品。消費者對產品的需要不僅包括產品能為消費者提供的功能性利益, 而且還有產品能夠滿足的消費者的社會性需要。具體地說, 消費者對產品的需要包括功能性需要、附加性需要和社會性需要。

1.1 功能性需要

功能性需要指的是消費者對產品的基本功能效用的需要。產品的價值不在于擁有它, 而首先在于給消費者帶來的某種功能性需要的滿足。功能性需要對應著產品為消費者提供的基本利益。消費者購買某一產品, 一般來說是為了解決某一特定問題。消費者購買小汽車不是為了獲取由各種汽車配件組裝而成的機器, 而是為了代步需要, 代步就是小汽車為消費者提供的基本利益。任何產品都必須提供滿足消費者需求的功能性利益, 功能性需要是消費者購買產品的出發點。

1.2 附加性需要

附加性需要是指消費者在購買產品、獲得產品基本利益的同時, 希望獲得的其他相關利益的總和, 包括舒適的購物環境、現場導購、產品保證、安裝調試、免費送貨、技術支持等各種售中和售后服務。消費者購買小汽車除了滿足代步需要之外, 還希望得到與滿足該需要相關的附加利益, 如保養維修、保險、技術指導和培訓等。附加利益是企業在銷售產品的同時或以后, 為消費者提供的與產品銷售或消費相關的各種服務, 旨在使消費者的購買行為和消費行為更有價值。

1.3 社會性需要

在很多情況下, 消費者購買產品不僅僅是為了獲得產品所提供的功能利益, 而且更重要的是獲得產品所代表的象征利益, 即滿足自己的社會性需要。某些產品對消費者而言具有特別深刻的含義, 它們能夠向社會傳遞關于消費者自我的很重要的信息。從某種意義上說, 消費者是什么樣的人是由其購買或消費的產品來界定的, 如果喪失了某些關鍵產品, 那么消費者就成為了不同于現在的個體。購買“勞斯萊斯”、“奔馳”汽車, 對消費者來說, 顯然不是購買一種單純的交通工具, 而是用來象征自己身份和地位的與眾不同。

2 產品整體概念三層次

消費者對產品的需要包括功能性需要、附加性需要和社會性需要。根據“產品=需要”, 產品必須具備三個層次以滿足消費者上述三方面的需要。

2.1 實體

實體是產品為消費者提供功能利益的載體, 是產品功能利益實現的外在形式。功能利益是一個抽象的概念, 企業必須把它轉化為具體的形式。就有形產品而言, 實體是指產品的有形部分, 消費者能夠看得見摸得著;對無形服務產品而言, 實體指的是在服務生產和消費過程中, 企業和消費者廣泛互動的接觸點。實體是產品最基本、最重要的部分, 產品沒有實體部分, 就不能滿足消費者最基本的功能性需要, 消費者也就不可能購買產品。

2.2 服務

這里的服務是指企業為促進產品銷售而

摘要：消費者對產品的需要有功能性需要、附加性需要和社會性需要, 本文通過對產品整體概念三個層次即具備實體、服務和概念進行解析, 以滿足消費者相應的需要。