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年度財務分析報告范文

2023-09-22

年度財務分析報告范文第1篇

一、財務管理是企業管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業的生存和發展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環節,堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,XX年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。XX年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《×××××關于現金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排 ×××重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受×××委托,從XX年8月份開始,對×××××ד三項制度改革”進行調研,先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年

2、3月份與公司相關處室共同協商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對×× 進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結果。

三、今年元月份,主持制定了《××××××經營責任制實施辦法》,進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優先,兼顧公平的經營責任制考核體系,有效發揮了經營責任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓,從XX年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員××××人,獎勵××××人,降崗××人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號。

五、今年4月份,在“非典”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。

六、協助×××開展××××戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

七、加強勞動紀律管理,從XX年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《××××××勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。

第二部分 工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。

1、××××××虧損××××,雖說是由原材料質量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發現,特別是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

2、《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。

3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說與大環境有關系,但主要與培訓缺乏創新,方法單一有關,需要下大力氣進行改進。

4、××××改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析

我分管經營工作,管錢、管人、管事??梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業務水平,能緊密聯系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人 ”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地干好本職工作,使×××××的經營工作上臺階。

第三部分 建議、意見和今后工作努力的方向

1、建議、意見

在××××××××改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產力發展的生產關系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關系。市場經濟日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機制、體制不創新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,發展,各項改革應穩步向前推進。

2、今后努力的方向

年度財務分析報告范文第2篇

,我局所屬企業在改革開放力度加大,全市經濟持續穩步發展的形勢下,堅持以提高效益為中心,以搞活經濟強化管理為重點,深化企業內部改革,深入挖潛,調整經營結構,擴大經營規模,進一步完善了企業內部經營機制,努力開拓,奮力競爭。銷售收入實現萬元,比去年增加30%以上,并在取得較好經濟效益的同時,取得了較好的社會效益。 主要經濟指標完成情況

本年度商品銷售收入為萬元,比上年增加萬元。其中,商品流通企業銷售實現萬元,比上年增加5.5%,商辦工業產品銷售萬元,比上年減少10%,其它企業營業收入實現萬元,比上年增加43%。

全年毛利率達到14.82%,比上年提高0.52%。費用水平本年實際為7.7%,比上年升高0.63%。全年實現利潤萬元,比上年增長4.68%。其中,商業企業利潤萬元,比上年增長12.5%,商辦工業利潤萬元,比上年下降28.87%。銷售利潤率本年為4.83%,比上年下降0.05%。其中,商業企業為4.81%,上升0.3%。全部流動資金周轉天數為128天,比上年的110天慢了18天。其中,商業企業周轉天數為60天,比上年的53天慢了7天。 主要財務情況分析 1.銷售收入情況 通過強化競爭意識,調整經營結構,增設經營網點,擴大銷售范圍,促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬元;古都五交公司比上年增加396.2萬元。 2.費用水平情況

全局商業的流通費用總額比上年增加144.8萬元,費用水平上升0.82%其

其中:①運雜費增加13.1萬元;②保管費增加4.5萬元;③工資總額3.1萬元;④福利費增加6.7萬元;⑤房屋租賃費增加50.2萬元;③低值易耗品攤銷增加5.2萬元。 從變化因素看,主要是由于政策因素影響:①調整了“三資”、“一金”比例,使費用絕對值增加了12.8萬元;②調整了房屋租賃價格,使費用增加了50.2萬元;③企業普調工資,使費用相對增加80.9萬元??鄢@三種因素影響,本期費用絕對額為905.6萬元,比上年相對減少10.2萬元。費用水平為6.7%,比上年下降0.4%。 3.利潤情況

企業利潤比上年增加萬元,主要因素是:

增加因素:①由于銷售收入比上年增加804.3萬元,利潤增加了41.8萬元;②由于毛利率比上年增加0.52%,使利潤增加80萬元;③由于其他各項收入比同期多收43萬元,使利潤增加42.7萬

元;④由于支出額比上年少支出6.1萬元,使利潤增加6.1萬元。 減少因素:①由于費用水平比上年提高0.82%,使利潤減少105.6萬元;②由于稅率比上年上浮0.04%,使利潤少實現5萬元;③由于財產損失比上年多16.8萬元,使利潤減少16.8萬元。以上兩種因素相抵,本年度利潤額多實現萬元。

4.資金運用情況 年末,全部資金占用額為萬元,比上年增加28.7%。其中:商業資金占用額萬元,占全部流動資金的55%,比上年下降6.87%。結算資金占用額為萬元,占31.8%,比上年上升了8.65%。其中:應收貨款和其他應收款比上年增加548.1萬元。從資金占用情況分析,各項資金占用比例嚴重不合理,應繼續加強“三角債”的清理工作。 存在的問題和建議

1.資金占用增長過快,結算資金占用比重較大,比例失調。特別是其他應收

款和銷貨應收款大幅度上升,如不及時清理,對企業經濟效益將產生很大影響。因此,建議各企業領導要引起重視,應收款較多的單位,要領導帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調動回收人員積極性。同時,要求企業經理要嚴格控制賒銷商品管理,嚴防新的三角債產生。

2.經營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局企業未彌補虧損額高達萬元,比同期大幅度上升。建議各企業領導要加強對虧損企業的整頓、管理,做好扭虧轉盈工作。

年度財務分析報告范文第3篇

根據省公司2017年度財務預算編制工作會議精神,我公司高度重視,認真按照要求做好2017年財務預算編制工作?,F將預算執行具體情況報告如下:

一、企業基本情況

蕭縣鹽業公司成立于1981年,注冊資金53.9萬元,法人代表魯思華,經營范圍以食鹽批發為主,兼營工業用鹽及各類生活用鹽、酒類、日化、電動車,下設蕭城、黃口、青龍集3個配送中心(站)和1個直營店,期末職工人數34人。

二、經營指標

1、主營業務收入預算638萬元。2017年實際收入780萬元,完成預算的122.26%。。

2、營業成本預算321萬元。2017年實際成本496萬元,完成預算的154.52%。

3、主營業務稅金及附加預算10萬元。實際營業稅金及附加16萬元,完成預算的160%。

4、營業費用預算為200萬元,管理費用預算162萬元。實際營業費用164萬元,完成預算的82%,管理費用實際155萬元,完成預算的95.68%,費用下降的原因是嚴格控制費用開支的結果。,

5、利潤總額預算0萬元,實際利潤總額是-21萬元,銷售價格大幅下降,毛利減少,影響利潤的完成。

三、財務指標

1、資產總額預算627萬元,實際資產是574萬元,完成預算的91.55%。

2、所有者權益預算472萬元,本年實際457萬元,完成預算的96.82%。

四、補充指標

1、人工成本預算315萬元,實際人工成本219萬元,完成預算的69.52%,職工買斷人員減少人工成本下降。

2、平均從業人員預算54人,實際是54人。完成預算的100%。

年度財務分析報告范文第4篇

我自09年2月份到公司上班,現在已有一年的時間,這期間在公司領導的大力支持下,在其他相關部門的積極配合下,我與財務部全體員工一道,踏實工作,基本完成各項工作任務。公司全年給我部門的量化指標主要有五項,現將完成情況匯報如下:一是資金上存率95%以上;根據局投資部統計,我司全年資金上存率為97%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級2000萬;我司年末貨幣資金余額10064萬元,只是由于本年度因購置設備3000萬元總部支付現金2000萬元,從而導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開項目共有17個,除3個聯營項目未做資金策劃,12個自營項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額3600萬元;實際全年完成利潤4045萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

具體來說,本人全年主要圍繞以下幾個方面做好財務工作:

一、按照規?;l展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準:一是建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執行,全年針對公司實際情況制定了7個規范性財務文件并在全公司范圍內實施,保證了公司在幾個主要費用標準上的統一。二是制定了年度費用預算的統一標準,針對具體的崗位給定具體的標準,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內。一年以來,預算的總體執行情況良好。

二、加強財務資金管理和費用預算管理,確保維持生產經營最低現金流量:為了緩解資金壓力,規范資金使用和費用開支,今年財務部千方百計籌措資金。一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報送資金周報,統一管理和調配和調配資金,實行日常資金預算審批制度。公司對公司內部資金實行內部有償調劑。二是明確將現金流指標作為公司的重要考核指標;堅持項目“以收定支,不收不支”的原則,公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金,全年公司核定各單位應上交公司3400萬元,實際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,其余均按時交足。三是實行固定費用預算管理制度,節約支出,在開源的基礎上達到節流的目的。四是在謝總的協調下,財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產經營的資金周轉需要。五是積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款,全年共計轉為投資的4525萬元,其中現金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。

三、定期進行財務資金分析,提供決策支持。財務部制定了經濟活動分析模塊,將相關表格相對固化,形成標準的程序和指標。通過對經營活動的現金流量分析,總結公司現金流量的來源和貢獻,通過定期財務分析,使各公司對所負責業務的現狀能及時準確地了解,促進公司內部降低成本費用,提高經濟效益。

四、做好日常財務管理工作,及時為分公司和項目提供服務支持: 一是通過有序的組織,輕重緩急妥善處理各項工作。一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。二是及時向有關領導提供各種報表,便于領導決策。三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內控管理力度,防范資金風險。

一年來,作為財務經理在繁忙的工作中表現出自己的努力和敬業,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規定及時足額收回來;二是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門費用的時候把關不太嚴格。四是未督促聯營項目做好資金策劃。

年度財務分析報告范文第5篇

公司財務工作計劃范文篇一

2020年是公司發展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務意識,并充分認識和有條不紊地做好財務工作,特定財務工作計劃:

一、嚴格遵守財經等法律、法規和國家統一會計制度

遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。

二、積極參與企業管理

隨著財務管理職能的日益顯現,財務管理應參與到企業管理的逐個環節,為總體規劃制定提供依據,為落實各項工作進行監督,為準確考核工作提供結果。

三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,我們要進一步做好日常工作

1、加強規范現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規避資金風險;

2、努力開源節流,使有限的經費發揮最大的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節約的意識;

3、加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。內控與內審結合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎工作規范化。

四、參加財務人員月一次的培訓教育

了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規范要求,進行帳務處理。全面深入的學習財務知識,開拓視野,豐富知識,學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財會人員知識結構,及早成為一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的復合型財會人才,強化財務管理的整體素質。

五、積極參與招商引資工作

及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數據與資料,采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好,擴大招商基礎。對已接觸過的客商,要進一步了解情況,及時傳遞信息,把握進度,環環相扣,抓準機會,有所突破。

2020年,繼續堅持不怕苦,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,嚴格遵守公司的規章制度,完成財務部目標。

公司財務工作計劃范文篇二

為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務,加強財務管理,完財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用?,F詳細展開2020年工作計劃:

一、財務基礎工作:制定財務制度及相關流程執行標準

1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度;

2、制定各項財務工作的執行流程及規范標準;

3、尋求創新和突破,細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能;

4、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發現的問題及時上報公司,并對應完善相關制度。

二、擬定財務人員配置及崗位職責

1、根據公司發展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度;

2、按照規范、精細、科學的標準,提升財務人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。

三、會計核算管理

1、進一步規范會計科目

按照公司業務的具體需求,依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。

2、理順現金收支、貨款結算流程

為保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環節出現漏洞,規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據,寫明支付原由,并必須經公司財務部總監簽,方可支付,使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風險。

3、加強財務指標分析力度

按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數做到零差錯;重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析;對促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析;重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題;通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。

2020年,需要我們每一個人的努力,才能把公司創造的更好!

公司財務工作計劃范文篇三

作為一名財務人員,需要嚴格遵守財經等法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量?,F對2020年做一個工作計劃:

一、強化財務監管職能

1、加強對庫存的監管

庫存是企業正常經營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查,對有問題商品,及時發現,及時督促相關部門予以整改,并對產生問題的部門進行考核,通過考核與監督,降低問題商品的數量,努力提高存庫存周轉率,減少庫存損失。

2、挖潛創新、開源節流,加強對銷售、費用的監管

①在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報公司;

②對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計,并上報公司,力爭費用支出的合理性。

3、加強對人員調動和工作交接的監督

針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領導監交,避免貨品、錢、物損失風險。

二、加強財務安全管理,杜絕隱患

安全是企業正常經營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中。

1、增強全員的安全防范意識;宣傳公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發生;

2、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發票等安全;

3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查,消除各類安全隱患,避免出現財物損失。

2020年,我將全面提高自已的專業知識和綜合素質,以最好的姿態迎接公司的發展!

公司財務工作計劃范文篇四

2020年即將開始,在上一年財務管理工作經驗的基礎上,細致分析我司以后發展形勢,制定財務工作計劃如下:

一、日常工作業務方面

1、進一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,務必在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規范會計基礎工作,提高會計核算的水平。

2、進一步加強財務系統信息化建設

去年年底陸續上了單位工資、財政供養人員信息及年初上了單位預算編制系統軟件,因此要加強財務人員計算機操作水平,加強財務系統信息化建設。

3、加強會計人員的業務水平

每周組織一次培訓,并進行考核,提高會計人員的整體核算水平,從而提高工作效率。

4、管好、用好各種經費

尤其管好、用好政府下撥的企業保障經費,嚴格按照文件精神執行,不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務等。

5、做好各部門開支預算工作

嚴格控制各部門之間的預算,做到信息公開透明,員工之間互相監督機制,堅決抵制出現亂用、亂報情況。

二、加強各部門費用管理

1、業務招待費管理。2020年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。

3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按部門為單位包干到位,努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。

5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

三、穩定財務隊伍,增強團隊意識

1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。

2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。

3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。

總之,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍。

公司財務工作計劃范文篇五

財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

在新的一年里,財務部工作人員在領導的正確帶領下制定了2020年工作計劃:

1、組織財務部各員工對國家有關法律法規、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規進行系統學習。

2、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行為起到監督智能。

3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售職責人都應有相應的監督,加大財務監督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產生的各項費用進行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面,認真做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關,為節約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節、超進行考核并報公司領導,協助領導做好決策工作。

6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;用心配合公司其他部門理解集團公司的考核及檢查。

年度財務分析報告范文第6篇

下面向公司領導匯報一下財務部2010年度的工作:

一、公司本部的財務管理和財務核算工作

(一)2010年度財務管理工作具體如下:

1. 建立基本報銷制度:報銷費用必須要正常報銷單據,對于無發票,有不合理

的情況須經審批及出具無發票說明。

2. 建立庫存月終盤點制:因上海店面地域關系,月終須有一份店面所有物品盤

點表,建立庫存,分析成本與經營的比率。

3. 建立月損耗表:記錄當月非經營損耗明細,計提成本,分析損耗。

4. 票據匯總:每月初上一月所有店面收支票據匯總,核對收支的合理性與數據、

單據符合。

5. 營業收入根據發票分配制:因公司前期經營合理避稅,暫時以根據發票開具

額度,合理將營業現金存入基本戶。

6. 店面收銀機操作員系統權限分類設定。

公司財務數據的整合與專業劃分是非常重要的事項,因為前期的種種因素導致各種數據籠統在一起,各種成本與費用的混合致使真實營業狀況無法得知,在領導經營決策上無法有效提供參考。獲得真實經營數據在財務內部管理上是很重要的一個環節,出具各種財務制度的最終目的是獲取正確數據。

(二)2010年度,財務部的日常會計核算工作具體如下 :

1. 在費用報銷、報銷審核環節中,嚴格遵照公司的實際經營支出項審批,把一些不合理的費用報銷整合問題,查其原因。

2. 在憑證審核環節中,我們認真審核每一張憑證,嚴查不符合要求的票據,將不合要求的經領導審批,出具發票說明,不把問題帶到下個環節。

3. 每月核算兩店人員的工資,將人員工資按照實際出勤率復核,避免出錯而造成人員成本的增加,經過努力公司每月基本上能準時發放工資。

4. 按時統計公司的納稅申報額、及成本發票,完成稅務申報、發票購買和管理。

5. 做好登記臺帳,制作財務憑證裝訂成冊,妥善保管。

6. 月終庫存表,現金收支表,固定資產統計、折舊,損益表出具。

7. 完成各政府相關部門的工作:銀行對賬單、基本戶使用扣款;稅務局所得稅盈虧核對、部分成本項目不合格協商和季度申報等。

8. 合格的大額發票是目前財務部最為重要的工作。由于受其他原因影響,存在有部分發票的不合理性和已付款未開具,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

總之,隨著公司業務的不斷擴大,2010年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。2010年來,完成了財務部的日常核算工作,并基本上提供了各項有效的財務數據。

二、上海公司及合作方的財務核算工作

(一)跟進上海各公司的營業收支情況,在店長的幫助下,基本上能夠及時取得上海經營情況。

本年度,由于虹橋店的經營漸趨穩定,管理需要不斷完善。店面財務人員的缺乏以及操作人員的變動,也使得財務部在財務知識的灌輸、財務制度的施行上加大力度;企業上海公司與國外分部的業務關系、國內日常開具發票轉移到南京總部、國外開具成本發票經海關部和稅務局審批及代扣代繳等,也額外增加了財務部的工作量。地域的不便,量的增加并不會讓財務部對此有所懈怠,2010年來做了全力配合。

(二)物業、合作方:2010年度,隨著南京分公司的盛大成立、經營模式的完善,聯盟合作方持續不斷增加,跟進對合作方的開具發票、款項的收取跟進、核算退回,支付收取等工作;物業管理處的物業費、預付款、費用核算等財務部也全力予以完成。

三、不足和有待改善的地方

2010年來,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作:比如在資產實物性管理的建章、每日盤點方面,在各項管理費用的控制上,在規范財務核算程序、統一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。作為財務人員,我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

在財務工作中我們也發現公司的一些基礎工作比較薄弱:日常成本費用支出比較寬松;公司基本賬戶使用率少;這些應是2011年財務管理要著重思考和解決的問題。

四、2011年度工作計劃

(一)控制成本費用:作為后勤工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。2010年財務部在成本控制方面有了新的認識,隨著公司業務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,將在采購工作中嚴格把關,在成本控制方面取得一定成效。

(二)規范財務制度:

1.報銷合格制:以合理票據報銷為主,杜絕一切非正常情況的不合格票據報銷;

2.建立南京總部訂購發貨制度、供應商月結制度;

3.享受VIP會員折扣率明細和收銀系統錄入方法及操作方法;

4.各項公司費用辦理以網上代繳費用為主制;

5.公司基本戶重點使用,公司營業現金重點存入基本戶,以便支出。

(三)財務分析:財務工作的重點,以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優先,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。 積極參預,配合管理處開拓新的經濟增長點。

以上是我對自己工作的總結匯總,在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的財務專業知識和新型稅務準側,為做好公司的財務工作盡每一份力。

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