二手設備范文第1篇
中國二手工程機械市場前景廣闊
眾所周知, 中國工程機械產業雖然遭遇了持續性的低迷, 但是從總的發展趨勢來看, 伴隨國家各種利好政策的出臺及各地基礎設施建設項目的不斷上馬推進, 我國的工程機械行業發展前景是良好的、有保障的。以挖掘機為例, 其歷來作為中國工程機械行業最重要的細分機種, 是各類工程機械中利潤率最高的產品之一, 也被認為是未來最具成長性的工程機械產品。近年來, 挖掘機一直是整個工程機械行業高速增長的關鍵性驅動力, 國內銷量從2000年的7926臺增長至2009年的超過9萬臺, 2010年銷量高達161142臺。在之后的三年, 雖然銷量略有下降, 但是2013年的銷量依然高達114, 783臺。
由挖掘機的銷量來看, 中國工程機械在近十年內, 總體保有量不斷攀升。1997年-2012年, 中國工程機械的保有量由437萬元上升至517萬;現有的中國二手工程機械保有量為524萬臺至620萬臺, 至少增加了20%;這10年以內我國二手工程機械保有量的價值達到13775億元至15720億元。
因此, 中國二手設備資源豐富, 巨大的市場保有量為二手設備市場的繁榮提供了可靠、必需的資源基礎。隨著工程機械市場保有量的不斷增加, 二手工程機械的交易規模也在不斷擴大, 且呈現上升趨勢。2000年-2012年交易量由幾百臺上升到近10萬臺, 預計2013年全年二手挖掘機交易將突破12萬萬臺, 按均價估算臺40萬, 二手挖掘機的交易額將超過700億元。未來十年, 中國二手設備的年度交易規模將達到50萬臺以上, 市場保有量將達到近2萬億元, 新機和二手機交易量1:1的成熟工程機械市場標志將在全國顯現。
中國二手工程機械市場的無序現狀
廣義而論, 后市場也稱為設備售后服務市場, 就是指設備銷售以后, 圍繞設備使用過程中的各種服務, 它涵蓋了使用方購買設備后所需要的一切服務。中國工程機械市場已步入后市場時代, 將由粗放型發展轉向專業化經營。未來15-30年將是二手設備流通產業發展的黃金期。企業的核心市場將從產品銷售轉移到服務, 二手設備的回收、維修服務、翻新認證、經營性租賃、租賃服務、零配件營銷、二手市場業務將會蓬勃的發展, 市場產業鏈將日臻完善。二手設備市場主力軍更是將轉換為企業。
然而, 所有的行業在進入到一個新階段時都有一個共同的特點, 那就是比較混亂、無序, 中國工程機械行業也不例外。全國設備租賃及二手設備專業委員會秘書長余小梅女士在本次會議上介紹到, 工程機械的后市場時代雖已到來, 但我國企業的經營思路和觀念還沒有從根本上轉變。就二手設備行業而言, 除了裝載機、推土機外, 其他類型機械中基本看不到內資品牌的影子。目前, 各家企業都是把二手機業務當做促銷新機的手段, 沒有真正將二手設備業務正視起來, 至于純粹的經營二手設備的企業更是一個空白。
以上這些都是目前二手設備運營領域存在的混亂、無序的現象。除此之外, 在這個領域的很多其他方面, 同樣存在著制約二手工程機械市場發展的因素。從國家管控的角度而言, 對于這個二手設備行業的市場監管缺位、法律法規缺失、稅收政策被差異化執行、行業扶持政策更是空白;從行業發展角度而言, 二手設備理念的理解和運用尚未被企業界廣泛接受、目前有行業但無企業、行業協會作用難以發揮;而再從企業發展的角度而言, 目前這個行業存在無序失當的營銷競爭、缺乏正確的企業制度與經營理念。
《二手設備稅收政策研究》課題組成立的背景及緊迫性
出于促進整個二手設備運營行業的長久健康發展, 《二手設備稅收政策研究》課題組的成立可謂是必要而必須的。整個行業的發展形勢對此也是很緊迫的。
在工作會上, 來自小松 (中國) 投資有限公司、中古車營業部部長尚大明談到, 一個企業能否長期發展和生存下去, 新機和舊機的銷售量都是同樣重要的, 尤其是市場飽和度增高, 舊機的收益更重要, 它將是廠商和代理商生存和發展的支柱。開展二手機業務稅收政策非常重要, 國家對舊貨的認可度還不高, 這個現狀與目前企業的運營態度有很大的關系, 所以課題組的成立對于促進國家相關政策的出臺也是一個難得的契機。來自三一重工的總裁助理、泵送營銷公司副總兼二手設備銷售服務公司總經理劉愛榮更是直截了當地表達了對于課題組成立的支持。他講到, 三一對于二手機的運營也是重視的, 他們對二手機業務也是有考核的, 并且三一已經在計劃成立二手機相關運營公司。在目前的二手機運營中, 有很多事情的處理是無法可依的, 比如舊零件的銷售的交稅問題, 在各個地方的執行政策都不一樣, 所以這個課題組成立將促進行業健康發展。
二手設備范文第2篇
工業化革命把人類從傳統的手工作坊時代帶入到機器生產時代,工業化生產的特征就是機器設備的大量使用替代了傳統的手工勞作。隨著現代工業生產的發展,對設備的依賴度也越來越高,在某些領域、某些生產工序,已發展到非得用設備來生產而不可的地步,設備在現代化生產中已具有不可替代的作用。
設備性能的完好不僅是產品實現的必需保證,也已成為生產計劃完成的重要保證。但是設備在使用中由于老化、磨損等許多因素的影響,不可避免的會出現各種各樣功能喪失或降低的現象,這就是設備故障。這些故障的發生輕則造成生產的損失或生產的無法進行,重則會造成人員的傷亡等重大事故。設備故障不可避免,如何能把設備故障造成的損失降到最低,這是世界各國早已開始研究,目前仍在繼續探討的一個課題。
實際上設備也像人體一樣,人體在他的壽命期內,難免會生病,對人而言叫生病,對設備而言,這種生病就叫故障,細究之下,設備與人體有很多相同之處:人的大腦、心肺系統、手足、眼耳鼻舌感官器官等就相當于機器設備的控制系統、動力系統、執行機構和傳感器及測量裝置等。
幾乎人體身上的每一個功能器官,都能在機器設備上找到一個對應的功能部件;同樣,機器設備上每一個功能部件,也都能在人體身上找到一個對應的功能器官。既然設備與人體有如此多的相同之處,那么在人體醫院中已經完善成熟的人體診病系統能否移植到我們一直在探索的設備維修診治上去呢。從而為生產企業設備維修人員配置、設備故障預防、設備故障診斷和修復等方面工作提供一種思路和參考。
2 醫院診療系統模型與設備的門診/急診維修系統
醫院中根據人的病情與病理,將醫院中的科室劃分為門診部與急診部,在門診和急診中又細分出許多?？?。門診和急診兩大診治系統已經涵蓋并可應對人體絕大多數疾病的診斷和治療,門診部主要面向和針對的是由于人體生長、生活過程中自然發生的一類疾病;而急診部針對的主要是一些毫無征兆突發的一類疾病?，F代的醫院診病治病系統中,除上述的門診部和急診部兩個診病救治部室外,還又多出了一個部室,就是預防防疫科。
綜上,醫院的診病防病系統結構如圖1所示。
經過多年的發展與改進,醫院的診療系統設置已漸趨完善,已可以應對和處理絕大多數的人體病患,至于其他一些當代醫學的疑難病癥如艾滋病、癌癥等等,另有專門的醫院與研究單位去施治。有一點可以肯定,當代的醫院系統建制,已完全可以滿足常規人群的生存和醫療需要,在當代的醫療技術水平條件下,醫院診療救治系統已堪稱完美。
既然醫院診治系統已經如此的完備,而設備系統與人體系統又有如此多的共性,因此,可以把設備當作一個人體來看待,用醫院為人體診治的系統方式來處理設備的疾病或故障。
3 設備的門診急診維修系統模型建立
歷數設備管理發展歷程,發現每一種維修模式分別都對應著一種故障分類方法:(1)第一代事后維修模式,這種模式對應的故障分類方法是按故障發生的時期進行的故障分類;(2)第二代預防維修模式,也稱為計劃維修制,這種模式對應的故障分類方法是按故障發生發展的進程進行的分類;(3)第三代生產維修模式,這種模式對應的故障分類方法兼具了按故障發生的時期和按故障發生發展的進程進行分類的兩種故障分類方法。
設備門診/急診維修模式對應的故障分類方法類同于第三代生產維修模式,也是兼具了按故障發生的時期和按故障發生發展的進程進行分類的兩種故障分類方法。參照前文描述的醫院診療系統,設備診療系統的模型可以按圖2建立。
由圖中可見:門診部以生產單位自己的維修力量為主;急診部以生產單位與設備技術、設備搶修聯合進行;預防維修部設備預修、設備大(項)修,由設備技術組織,有計劃地進行。
在此我們把設備大(項)修也歸入到預防免疫的范疇,之所以這樣是因為這類修理修復方式完全不同于一般的設備常規故障,是根據設備的狀態,有計劃地進行安排,從預防維修的定義看,應該入預防維修的范圍。
上述模型并未將設備日常點檢、一保、二保的工作內容納入到設備醫院負責的范圍。因為點檢內容就如同我們人體日常的洗澡、清潔,而一保、二保內容則像我們日常生活中碰破點皮或磕腫了某個身體部位,個人自己就能簡單處理而沒必要上醫院一樣,故在設備醫院模型中并未列入,當然在實際操作中各單位也可根據自身的情況靈活處理和掌握。
4 設備的門診急診維修系統模型的運作
上述設備門診/急診模型中,將所有的設備故障分為三類進行處理,相應的設備維修部門被劃分為三個部,這三個部工作既互相獨立,又緊密關聯。
4.1 設備門診部
4.1.1 常規門診
這部分的修理內容實質就是傳統維修方式的小修部分內容;主要針對的是日常點檢和定期檢查發現的問題進行修復,恢復設備的正常功能,拆卸有關的零部件、進行檢查、調整、更換或修復失效的零件,以恢復設備的正常功能。這部分的工作內容主要是根據掌握的磨損規律,更換或修復在修理間隔期內失效或即將失效的零件并進行調整,以保證設備正常的工作能力。需要特別強調的是,常規門診中的一項重要的工作內容就是對設備使用過程中異?，F象的觀測與記錄。
乘過車的人常常佩服老司機的那種敏銳的感知能力,同樣是在車上,一般人感覺不到的異樣,司機卻能感出異常,有些能立即做出判斷并采取措施,有些可能自己判斷不出來但已有異常的感覺,此時就會在適當的時候送維修點檢測,從而做到預防維修或預知檢修。車輛駕駛員之所以能對自己車輛出現的一些細微現象如此異常的敏感,其奧秘就在于,他與這輛車朝夕相處,對車的呼吸都能感到,能覺察出什么樣的狀態是車輛的正常狀態,什么樣的聲音是不正常的狀態,哪怕是極輕微的變化也能感受得到。設備維保工作如果也能做到這一步,那預防維修工作就會跨上一個全新的臺階。在生產中,真正能達到對設備細微變化如此敏感的人,非操作工莫屬,因為操作工與設備朝夕相處,對他所操作的設備了若指掌。
在設備管理第一代發展階段即事后維修階段,其中的兼修時代強調的就是操作工=維修工。遺憾的是在設備管理發展的以后各階段,這種方式都被認為是低效而落后的方式而被拋棄,但這種方式在那個時段能起到相當關鍵的作用,證明這種方式并非是一無是處。在現代管理技術大放異彩的今天,如果能在新的管理模式中為設備操作工賦予新的維保職能,相信企業會受益匪淺。
常規門診部一般就是各設備使用單位的設備科,此部分維修的內容就由各設備使用單位自行承擔和負責。
4.1.2 專家門診
專家門診解決的同樣是在日常點檢和定期檢查中發現的問題,但與前述職責不同的是,常規門診科處理的都是一些曾經發生過的問題或常見的容易處理問題。但專家門診不同,問題的發現和來源雖然同樣是在日常點檢和定期檢查中發現的問題,但這類問題發生的原因已難以判斷和查明,僅靠設備使用單位自身的維修力量和技術力量已難以應對,此時就需要依靠專家門診來解決。
由于這部分故障的判斷分析處理相對較為困難,故此,專家門診與維修依靠的就是公司的設備專家或公司的設備技術力量,必要的時候還可聯系動用社會上的專業維修公司或研究院校的專家力量。
4.2 設備急診部
按照故障發生發展過程進行分類,故障被分為漸發性故障和突發性故障。已知維修方式中不論是預防維修、定期維修、狀態維修、事后維修,還是按照維修分類的大修、項修、或小修,這些維修方式解決的實質都是漸發性的設備故障。面對突然發生的突發性故障,門診/急診模式中應對的方式是交由設備急診科去處理,具體處理方式包括:建立應急預案;成立設備專修隊伍;成立設備搶修隊伍。
4.2.1 建立應急預案
針對一旦發生故障會對公司生產構成重大影響的關鍵設備或生產線,提前建立應急預案,以應對突發故障發生對生產的重大影響。應急預案應包括突發故障發生后緊急修復所需要的人、材、物(備件配件儲備)等資源的需求,以及突發故障發生后的緊急處理方案,生產預案等方面的內容。
4.2.2 設備專修隊伍
成立設備專修隊伍,專門研究處理專用設備、特殊結構設備等,詳細了解其結構原理與運行的特點,以備在這類設備發生故障時能快速準確地判斷出故障的原因及處理的方案。
4.2.3 設備搶修隊伍
成立設備搶修隊伍,專門研究處理與公司生產緊密相關,一旦發生故障會對公司生產構成重大影響的關鍵設備或生產線,詳細研究了解其結構與運行的特點,以備在這類設備發生故障時能快速準確地判斷出故障的原因及處理的方案。
設備專修隊伍與搶修隊伍可根據各公司或廠家的生產特點,及公司內部設備與生產關聯的緊密程度,靈活進行組建。
4.3 預防維修部
預防維修部的主要職責有二項:一項職責是承擔完成設備的大項修理工作;另一項職責是應用狀態監測與故障診斷技術,收集統計分析設備的狀態數據,為狀態預知維修的決策提供依據。
4.3.1 設備的大項修
設備大修時,需對設備的全部或大部分部件解體修復基準件,更換或修復全部不合用的零件;修理調整設備的電氣系統;修復設備的附件及翻新外觀,從而達到全面消除修前存在的缺陷,恢復設備規定的性能和精度。
設備項目修理也叫項修,是根據設備的實際技術狀態,對狀態劣化已達不到生產工藝要求的項目,按實際需要進行針對性的修理。項修時,一般要進行部分拆卸、檢查,更換或修復失效的零件,必要時對基準件進行局部修理或校正坐標,從而恢復所修部分的性能和精度。
4.3.2 設備故障診斷檢測技術
設備管理與維修的發展經歷了事后維修、定期維修和預知維修等三個階段,從早期的事后維修模式發展到定期預防維修模式,現在正向狀態預知維修的方向發展。定期維修制度可以預防事故的發生,但可能出現過剩維修或不足維修的弊病。狀態維修是一種更科學更合理的維修方式,但要做到狀態預知維修,其條件是有賴于完善的狀態監測和故障診斷技術的發展和實施。狀態預知維修是一個方向,狀態監測和故障診斷技術也是一個趨勢。
應用故障檢測技術可以對設備故障進行預知維修。在門診/急診模式中將其列入為預防維修科的工作內容。
5 門診/急診模式與傳統維修模式的比較及應用特點
5.1 門診/急診模式與傳統維修模式的比較
國際上將設備管理體系進展劃分為圖3所示的四個階段。
如果按照設備維修方式來劃分,傳統的維修方式可以劃分為預防維修、定期維修、狀態維修、事后維修四種方式,但這四種維修方式混雜在一起,很多時候很難界定,因此,企業也不對其嚴格定義區分,只是根據企業的設備實際狀況安排修復與處理。相對于此,設備門診急診模式打破了上述的設備維修分類方式,重建的維修模式中又涵蓋了以上四種維修方式,見表1、2所示。
從表1、2中可以看出,設備門診/急診模式涵蓋傳統四種維修方式,維修的組織方式條理更為清晰,醫院建制的應用,使得維修的管理與工作開展更為簡便。更多的異同,還有待于各生產企業在使用過程中進行比較與探討。
5.2 采用設備門診/急診維修模式的優點
(1)門診/急診模式既克服了單一傳統維修模式應用時存在的不足,又包容了當今幾種先進的維修管理模式的優點,簡單實用,可操作性較強;
(2)如同一般醫院一樣,設備門診/急診系統脈絡清晰,職責明確;
(3)適用性強,可以根據企業的設備實際增減或變更科室的設置;
(4)可以實現資源共享,多個企業可以聯合,也可走設備社會醫院的路線;
(5)需要注意的是在人體醫院里,醫院是不動的,病人是流動的,而在設備醫院里,設備一般是不動的,而診病的人員和儀器是流動的,這一點在設備門診/急診體系構建時需給與足夠的重視與考慮。
6 結束語
設備維修在設備管理系統中占據著重要的地位,這從前述設備管理體系進展幾個階段名稱上就能看出,不管是那一代,都是在圍繞著維修這個重心在展開工作。
近現代的設備管理在應用新技術的同時,在對待設備維修的問題上,不再強調單一維修方式的運用,而是更注重多種方式的綜合與運用,以期發揮各種維修方式的優勢同時抑制各種單一維修方式的缺陷與不足。設備門診/急診模式也是意圖在對各種傳統維修方式進行重新整合,借用在醫院系統已經成熟的模式到設備維修系統上來,以便使各種傳統的維修方式能更好的服務于生產服務于企業。同時以簡便又易操作的方式,最大限度地保障設備的性能,保障生產的需要。
醫院的設置在人類疾病的救治過程中已被證明是可行而又成功的,既然設備系統與人體系統如此的相近相同,相信這套仿醫院系統的設備門診/急診模式同樣可以在設備維修系統上得到廣泛的應用。
參考文獻
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二手設備范文第3篇
為保障公司所使用的鍋爐、行車、叉車等特種設備在生產經營活動中的安全生產，按“誰主管，誰負責”的原則，明確各級領導、職能部門和人員的安全生產職責，根據《特種設備安全監察條例》以及其它有關規定，制定本制度。
第一章 特種設備安全生產責任制
一、安全生產責任人職責
1、遵守并督促檢查公司各部門遵守特種設備法律、法規、標準和規定以及上級關于職業安全健康指示的執行情況及員工安全學習培訓工作。
2、審批職業安全健康規章制度、安全操作規程和事故應急救援預案。
3、督促檢查公司各部門對特種設備管理人員、操作人員進行安全技術培訓，提高安全生產意識和安全操作技能。
4、組織特種設備安全檢查，督促有關部門實施事故隱患的整改。
5、組織特種設備安全會議，提出特種設備安全管理的各項要求。
6、組織事故應急預案的演練。
7、參加特種設備事故的應急救援，按“四不放過”原則做好事故調查處理工作。
二、特種設備安全管理機構及管理人員職責
1、貫徹執行國家、省、市特種設備安全技術規范、規章。
2、制定特種設備的安全管理規章制度、審核安全操作規程。
3、參加特種設備的訂購，進廠和安裝的驗收及試車。
4、經常檢查特種設備的運行情況、維修情況和安全附件校驗情
1
況等。
5、協同組織特種設備安全檢查，督促有關部門實施事故隱患的整改。
6、協同組織特種設備安全會議，提出特種設備安全管理的各項要求。
7、編制特種設備的定期檢驗計劃，并負責組織實施。
8、向當地安全監察機構報送特種設備數量和變動情況的統計報表、定期檢驗計劃的實施情況以及存在的主要問題及處理情況等。
11、協同組織事故應急救援預案的演練。
12、參加特種設備事故救援，協助進行事故調查和處理。
13、組織特種設備有關人員進行安全法律、法規、標準及有關規章制度的培訓。
14、對特種設備進行使用登記及技術資料的管理。
15、對安全保護裝臵、測量調控裝臵及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、試驗、檢修等。
三、生產部門及負責人職責
1、貫徹執行國家、省、市、特種設備安全技術規范、規章。
2、參加特種設備安全會議。
3、合理安排生產，防止特種設備超負荷運行。
4、充分考慮特種設備能力，防止特種設備超負荷運行。
5、做好員工的安全培訓工作。
6、參加特種設備事故的應急救援。
四、操作工人職責
1、執行公司安全操作規程和勞動紀律，認真操作，做到“三不傷害”。
2、掌握特種設備的運行參數，正確操作設備，認真填寫各項原始數據的記錄。
3、定期檢查特種設備以及安全附件的運行情況，發現不安全因素應及時處理或向領導報告。
4、設備發生故障時，及時查明和判斷故障的性質、原因、并按規定要求進行處理。
5、按規定做好交接班工作，交接班時，在交接班部中詳細記錄本班組的安全生產情況。
6、參加事故應急預案的演練。
7、參加特種設備事故的救援。
第二章 特種設備安全教育、培訓
一、特種設備作業人員或管理人員，應按照國家規定，經特種設備安全監督管理部門考核合格，取得相應的特種設備作業人員證書后，方可上崗作業或者從事相應的管理工作。
二、特種設備安全管理部門負責特種設備操作人員的培訓工作;辦公室及使用部門應給予支持和配合。
三、特種設備作業人員每季至少進行一次例行的安全技術教育。
四、特種設備作業人員應定期按國家規定復審。
五、特種設備安全教育的主要內容：
1、特種設備法律、法規、規章、方針和政策。
2、特種設備存在的危險、危害因素和防范措施。
3、特種設備安全操作技術理論知識和實際操作技能。
4、安全應急設施，事故應急處理技能，事故應急救援技術。
5、事故案例及事故教訓;事故報告和處理方法。
六、有下列情況之一的必須再次參加安全培訓：
1、新設備投產前，同主管該項目的技術人員、特種設備安全管理部門和使用部門對該崗位的操作人員和有關管理人員進行專門的安全操作培訓。
2、特種設備作業人員因故停止操作特種設備一年及以上，必須由使用部門重新對其進行安全操作教育，教育的內容主要是：近期頒發的法律、法規和規定以及設備安全狀況等。
七、特種設備安全操作教育檔案，由公司特種設備安全管理部門負責保存。
八、不參加特種設備安全操作學習而又沒有履行請假手續的人員，按公司《安全獎懲制度》予以處理。
第三章 特種設備使用管理
一、特種設備使用部門的各級管理人員，應具有安全生產意識和特種設備使用管理相關知識，加強特種設備使用環節的安全管理工作。
二、特種設備的作業人員和安全管理人員應經特種設備安全監察部門考核合格后，方可從事相應特種設備的作業或管理工作。嚴禁安排無證人員操作特種設備，杜絕違章指揮和違章操作現象。
三、設備使用部門應當對特種設備作業人員進行條件審核，保證作業人員的文化程度、身體條件等符合有關安全技術規范的要求;并進行特種設備安全教育和培訓，保證特種設備作業人員具備必要的特種設備安全作業知識。特種設備作業人員的資格證書到期前三個月，應提出復審申請，復審不合格人員不得繼續從事特種設備的作業。
四、特種設備作業人員應當嚴格執行特種設備的操作規程和有關的安全規章制度。
1、設備運行前，做好各項運行前的檢查工作，包括：電源電壓、各開關狀態、安全防護裝臵以及現場操作環境等。發現異常應及時處理，禁止不經檢查強行運行設備。
2、設備運行時，按規定嚴格記錄運行記錄，按要求檢查設備運行狀況以及進行必要的檢測。
3、當設備發生故障時，應立即停止運行，同時立即上報主管領導，并盡快排除故障或搶修。嚴禁設備在故障狀態下運行。
4、因設備安全防護裝臵動作，造成設備停止運行時，應根據故障顯示進行相應的故障處理。禁止在故障不清的情況下強行送電運行。
5、當設備發生緊急情況可能危及人身安全時，操作人員應在采取必要的控制措施后，立即撤離操作現場，防止發生人員傷亡。
第四章 特種設備維護、保養管理
一、特種設備的日常維護和保養工作，由使用部門、操作人員負責，并做好記錄。
二、特種設備檢查實行班組日檢、車間周檢、公司特種設備管理人員月檢的三級制度，并做好檢查記錄。有關部門必須對特種設備的安全附件、安全保護裝臵、測量調控裝臵和附屬儀表進行定期校驗、檢修。
三、發現故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，并結合設備檢修計劃予以消除。
四、定期檢查維護，并主動向操作工了解設備運行情況。
五、執行“定人定機的專人負責制，認真填寫運行記錄。
六、特種設備作業人員工作時應嚴格遵守安全操作規程。
七、特種設備作業人員在作業過程中發現事故隱患或其他不安全因素應立即整改，或報告主管領導處理。
第五章 特種設備安全生產會議
一、公司特種設備安全會議由特種設備安全管理部門負責組織，每季至少一次。也可以結合每月的安全生產例會一起進行。
二、特種設備的安全生產會議，設備、維修和使用部門的安全生 5
產責任人均應參加，因故不能參加會議，應提前向公司安全生產責任人請假，并另派人員參加。
三、特種設備安全生產會議的主要內容：
1、通報公司特種設備管理存在的問題和特種設備事故情況杜絕類似事故重復發生。了解各部門特種設備安全管理狀況和研討解決存在問題的辦法。
2、總結各部門職業特種設備安全管理工作的經驗和教訓，學習有關特種設備安全管理知識。
3、布臵下階段公司特種設備安全管理工作要點。
4、研究、協調和解決存在的問題。
5、所發生的事故進行調查、分析、處理工作。
6、組織制訂、修訂特種設備安全生產管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案。
第六章 特種設備文件和記錄管理
一、文件管理
1、職責
(1)公司安全生產責任人負責審核特種設備管理自編文件。 (2)特種設備安全管理部門負責特種設備的管理文件編制;審核操作規程;獲取、辨識、對特種設備的法律、法規、上級文件。
(3)技術和生產部門負責操作規程的編制。
2、特種設備法律、法規和上級文件管理
(1)特種設備法律法規及其他要求的獲取，可通過網上下載;書店購買;政府部門或相關方等獲取。
(2)對于獲取回來的特種設備法律法規及其他要求，有特種設備安全管理部門識別其適用性，并由特種設備安全管理部門負責及時通知到相關部門。
(3)對于與有關方有關的法律法規和其他要求，由公司各相關方的歸口管理部門通過對其施加影響的方式進行傳達，確保相關方向公司提供的設施、服務、貨物等符合這些有關的職業健康安全法律法規和其他要求的要求。
(4)當公司特種設備型號、規格、使用條件、管理或法律法規及其他要求等發生變化時，由特種設備安全管理部門及時識別獲取相關最新的使用的法律法規及其他要求，并負責通知到相關部門。
3、公司制定的特種設備管理文件由特種設備安全管理部門負責組織編寫，安全生產責任人審核批準。特種設備安全操作規程由使用部門負責組織編寫。
4、特種設備安全管理部門負責特種設備文件發放，各相關部門簽收領用。
二、記錄管理
1、管理職責
(1)特種設備安全管理部門負責檢驗、檢測單位出具的檢驗、檢測報告的整理、保存。
(2)各部門負責人負責組織本部門記錄的格式設計;負責部門制定的記錄的整理、保存等。
2、記錄填寫要及時、真實、內容完整、字跡清晰，不可隨意涂改，若因某種原因不需要或沒必要填寫的項目，用斜杠“/”劃去，各相關欄目負責人簽名必須完整不允許空白。若因筆誤或計算錯誤要修改原始數據或內容，應采用斜杠“/”劃去原始數據或內容，在其旁邊寫上更改后的數據或內容，同時加蓋或簽署更改人的印章或姓名及日期。
第七章 特種設備應急救援
一、為避免特種設備事故發生和擴大，減少人員傷亡和財產損失， 7
本著“預防為主、自救為主”的原則，實施應急處臵和救援。
二、事故應急救援是指對威脅人員或造成公司財產損失的緊急情況，所采取的一系列搶救救治工作。
三、全體員工在公司發生事故時，應積極參加緊急救援工作。
四、發生事故或人員傷亡，知情人必須以最快的速度通過電話或其他通信方式，將事故情況報告部門領導;部門領導應迅速報告公司領導和特種設備安全管理部門。
五、員工在發生危及人身安全的緊急情況時，應采取可能的緊急措施后撤離作業。
六、本章具體內容，詳見公司《特種設備事故應急專項預案》(安全標準化應急預案WLY/OHSR-4700-5/2013)文件。
第八章 特種設備事故處理
一、特種設備事故按設備損壞程度分為爆炸事故、嚴重損壞事故和一般損壞事故。
1、爆炸事故是指鍋爐、壓力窗口和壓力管道在使用過程中或壓力試驗中，受壓部件發生破壞，設備中介蓄積的能量迅速釋放，內壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏收發的各類爆炸事故。
2、嚴重損壞事故是特種設備在使用過程中，由于結構部件、安全附件、安全保護裝臵損壞等導致設備停止運行而必須進行修理的事故。以及壓力窗口和壓力管道因泄漏而收起火災，人員中毒以及壓力管道遭到破壞的事故，也屬嚴重損壞事故。
3、一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運行修理，以及壓力管道發生泄漏未引起其他災害的事故。
二、發生特種設備事故后，事故部門應迅速向特種設備安全管理部門、設備部門和公司主管領導報告。如屬于嚴重損壞事故、爆炸事故的，由特種設備安全管理部門按《安全生產事故報告和調查處理制 8
度》的程序和內容向特種設備監察部門等上級有關部門報告。
三、事故發生后，發生事故的部門應積極采取措施搶救人員和防止事故擴大，并在事故現場采取加攔繩，張貼“嚴禁入內”，“嚴禁破壞事故現場”標志，設人監督等措施，保護好事故現場。
四、屬于一般損壞事故發生后，由公司領導、安全、技術、設備部門以及事故有關人員聯合成立事故調查小組，對事故發生前設備狀況，事故傷亡、設備損壞及經濟損失情況，以及事故原因和性質等進行調查分析，確定事故責任，提出事故處理建議。
五、屬于嚴重損壞事故、爆炸事故，應按《安全生產事故報告和調查處理制度》處理。
六、對造成員工傷亡事故或重大財產事故且構成犯罪的責任人，交由司法機關依法追究刑事責任。
七、特種設備事故檔案資料，由特種設備安全管理部門負責保存。
第九章 特種設備定期檢驗申報制度
一、特種設備定期檢驗申報工作由特種設備安全管理部門負責。
二、特種設備的檢驗周期按特種設備有關法規、安全監察部門以及檢驗部門的要求進行，但至少應執行下列規定：
1、鍋爐：每年至少一次外部檢驗;每兩年至少進行一次內外部檢驗;每六年至少進行一次水壓試驗。
2、起重設備：每兩年至少進行一次檢驗。
3、叉車：每年至少進行一次檢驗。
三、特種設備檢驗前，由使用部門按規定做好特種設備檢驗前的各項準備工作，如：清潔、清洗、檢修以及為安全檢驗而必須采取的安全措施等。
四、特種設備檢驗時，特種設備安全管理部門和使用部門應在場配合檢驗單位做好檢驗工作。
五、特種設備檢驗后，由特種設備安全管理部門領取檢驗報告的各項手續。
六、特種設備檢驗時發現的問題，由設備部門和使用部門組織整改，特種設備安全管理部門實施監督并向監察和檢驗單位匯報整改情況。
七、未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不得繼續使用。
八、特種設備因故停用半年以上，應當向原登記的特種設備安全監督管理部門備案;啟用已停用的特種設備，應當到原登記的特種設備安全監督管理部門重新辦理登記手續;啟用已停用一年以上的特種設備，還應當向特種設備檢驗檢測機構申報檢驗。
九、特種設備管理部門必須建立特種設備安全技術檔案，其內容主要有：
1、特種設備的設計文件、制造單位產品質量合格證明、使用維護說明書等文件以及安裝技術文件和資料。
2、特種設備的定期檢驗和定期自檢的記錄。
3、特種設備的日常使用狀況記錄。
4、特種設備及其安全附件、安全保護裝臵、測量調控裝臵及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄。
5、特種設備運行障礙和事故記錄。
第十章 特種設備定期自查及隱患整改制度
一、特種設備安全檢查分為定期檢查、專業檢查和突擊檢查三種。
1、定期檢查即公司每月檢查、車間每周檢查和操作人員每天檢查。
2、專業檢查即對各種相同類型設備所進行的檢查。
3、突擊檢查即不事先通知使用部門的情況下所進行的檢查。
二、檢查內容：
1、特種設備法規執行情況和規章制度的制定、執行情況。
2、特種設備的持證情況和定期檢驗情況。特種作業人員的持證情況。
3、操作人員的安全教育情況。
4、特種設備維修、使用情況。
5、安全附件、安全保護裝臵、測量調控裝臵及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、實驗、檢修等情況。
6、上次檢查中所查出的事故隱患的整改情況。
三、隱患整改：
1、檢查人員在檢查時發現事故隱患后，應落實整改時間、整改責任人，填寫《整改通知書》一式二份，一份交被檢部門簽收，一份由特種設備安全管理部門存查。
2、整改責任人接到《整改通知書》后，應立即逐項制定整改措施，在規定期限內完成事故隱患的整改，并將整改情況報告特種設備安全管理部門。因故未能按時完成整改的事故隱患，應將原因、臨時措施和整改計劃書面報告特種設備安全管理部門。
3、特種設備安全管理部門對被檢部門的隱患整改情況進行跟蹤、復查、驗收。發現沒有正當理由而又不能按時整改的，按公司《安全獎懲制度》進行考核。
附則
一、本制度由運營監督管理部起草并負責解釋;
二手設備范文第4篇
談到蘇富比、佳士得,大家一定不會陌生,二者均作為國際知名的拍賣行而享譽全球。但在工程機械領域,同樣也有這樣一家專業級的拍賣航母。
2012年6月14日,全球最大工業品拍賣行—利氏兄弟在北京舉行“2012猜價格贏大獎頒獎儀式暨無底價競價活動”。利氏兄弟北京代表處首席代表愛德華攜全體成員出席了活動。
2012年4月5日至5月5日,利氏兄弟通過網絡平臺舉辦了一場“猜價格贏大獎”的網絡活動?；顒犹峁﹥膳_二手設備供競猜,兩臺設備分別于5月9日和5月18日在利氏兄弟在意大利和美國的拍賣會中成功拍出。“猜價格贏大獎”活動吸引2 164名中國工程機械行業從業者參加。而最終憑借對于設備成交價格的精確預估,來自大連的張威獲得了此次活動的一等獎,來自濟南的蘇健和亳州的康磊同時獲得了二等獎。
為了更好地將利氏兄弟的業務模式在中國推廣,在頒獎儀式上,利氏兄弟還精心組織了一場以工程機械模型為競價標的物的“無底價競價活動”。此次無底價競價活動,參照利氏兄弟在全球統一的無底價拍賣會流程來設計。雖然利氏兄弟簡化了其中的一些流程,但其無底價競拍的精髓仍然貫穿其中。最終,6件工程機械模型均成功獲得競價。在場人士也親身感受到了無底價拍賣的魅力,感受到了利氏兄弟一直所倡導的公平、公正、透明的發展理念。用愛德華的話說就是:“利氏兄弟希望向中國的客戶更多地宣傳無底價拍賣這種模式,把這種中國市場上未曾出現過的、非常好的發展方式推廣出去。”
據愛德華介紹,在利氏兄弟的規劃當中,中國是一個非常重要的戰略市場,利氏兄弟始終關注中國工程機械市場的發展。利氏兄弟認為中國市場正在朝著成熟化的方向發展變化,這也是為什么利氏兄弟認為是時候引入無底價拍賣,這種從來沒有在中國市場上出現過的商業模式的原因。
在愛德華看來,目前的國內市場,有很多的參與者尤其是購機者,都希望得到公平透明公開的一種交易形式。但遺憾的是,在目前的中國市場還沒有一種形式能夠滿足他們的需求。利氏兄弟的無底價拍賣形式,將能很好地幫助中國客戶完成夙愿,實現客戶及設備的價值最大化。
愛德華說,為了實現中國客戶利益最大化,利氏兄弟會給中國市場帶來全世界的買家,會把全世界對中國設備感興趣的買家都邀請到利氏兄弟在中國的拍賣會上來,真正締造一種多方共贏的發展模式。
自1958年成立至今,利氏兄弟在世界各地已設立了44處永久性拍賣場,而且前來拍賣場競拍的買家50%以上都不是當地客戶,所以拍賣價格不僅代表當地的價格,更加接近全球的市場價格。利氏兄弟還有一個比較完善的用戶數據庫,用戶數量達到40萬個。在每場拍賣會舉行之前,利氏兄弟會向這些用戶發宣傳冊子,每次發行數量介于10萬～20萬冊之間,通過宣傳冊把賣家的設備情況宣傳到世界各地。愛德華認為,如果僅僅通過賣家自己的力量,這是很難做到的。
在過去的8年當中,愛德華與利氏兄弟員工們親身經歷著中國市場的發展與變化。他們認為,中國市場在過去的多年中,一直是全球最有利的設備需求來源地,并在不斷走強。對于所面臨的挑戰,愛德華同樣直言不諱:“這對于利氏兄弟來說存在很大的一個挑戰,就是很難把設備從中國賣到國外去。因為你會發現在中國的價格遠遠比在國外賣出的價格高很多。不過,在過去的一年多的時間里,這種情況已經發生了很大的變化。”
“中國工程機械市場已經體現出明顯的波浪式進程,我們認為這是非常正常的現象,因為這種波浪式進程恰恰體現了中國市場成熟度的不斷提升。任何一個市場都有高峰和低谷,這是市場成熟的表現。所以,利氏兄弟認為現在中國市場的二手設備比過去任何時候都需要一個成熟的平臺,來幫助其尋求一個完善的解決方法和渠道。”愛德華認為利氏兄弟現在正面臨一個千載難逢的好時機。
在二手設備進口這一點上,愛德華也表達了自己的看法,“中國在二手設備的進口上,并非完全開放,利氏兄弟非常認同中國政府為了環境、為了生產安全而一定程度上控制二手設備的進口,但是利氏兄弟同時認為應該以公平的態度去對待用戶,在國家法律法規允許的條件下,用戶應該享有公平自由選擇二手設備的條件。”
談到價格問題,愛德華認為,發展中國家市場的客戶往往會把價格放在第一位,多數情況下首選的是價格便宜的設備,這也是早期市場發展的一個明顯特征。但在成熟市場,客戶更關注設備的使用價值,并關注產品的支持度、產品的質量和品牌的知名度,中國是一個正在發展中的市場,利氏兄弟在過去的這些年當中,發現中國的用戶比以往更關注二手設備給其帶來的效率。
其實,愛德華發現一些中國用戶并不十分重視對設備的保養,但卻常常聽到很多想買二手設備的客戶在抱怨市場上找不到保養較好的設備。“這就陷入一個怪圈,有人想去付錢買良好的設備,但是潛在賣方又沒有積極地去做良好的保養,很多人認為即使做了良好的保養,設備也沒有增值的可能,這種怪圈不被打破的話,那市場中客戶的消費習慣始終處在一個不成熟的形態。”愛德華非常樂意通過利氏兄弟來改變雙方的習慣,讓雙方都能通過競爭的形勢獲得更大的收益。
“但競爭是相對的,這個市場本來就沒有輸贏,即便競爭對手也是我們的客戶。”愛德華說,一些建筑承包商往往想通過利氏兄弟盡快地把閑置設備賣出去,回籠資金進入新的項目,一旦有了新的項目又可以從這里買到設備,投入到施工工地,“所以我們有很多雙重身份的客戶,他們既是賣家又是買家。很多客戶第一次是以買家身份參加我們的拍賣會的,買完設備等項目完工之后,又想到把設備通過我們拍賣掉,這樣又成了拍賣的賣家。”
利氏兄弟的中國大幕即將拉開,面對著巨大的中國市場,愛德華和他的員工們躊躇滿志!
二手設備范文第5篇
濟南鋼鐵股份有限公司冷軋板廠(簡稱冷軋板廠)的雙機架可逆式冷軋薄板工程，是為適應市場需求、擴展產品品種和提升市場競爭力而投資建設的生產線，主要包括：連續酸洗機組、雙機架軋機機組、罩式退火爐機組、平整機組、鍍鋅機組、彩涂機組、重卷分卷機組、包裝機組、磨輥間、酸再生機組和廢水處理機組等。主要機組均采用國外技術總成，關鍵設備全套由國外引進。具有冷軋生產線長、機組多、引進設備的國家多，設備的加工安裝精度高、自動化控制技術先進和設備管理難度大等特點。
由于冷軋生產線的大型化、連續化和自動化特點，以及冷軋產品的規格及精度要求等，要求設備使用性能和技術狀態必須始終保持在穩定的狀態下，才能生產出合格的產品。傳統的設備點檢維護管理模式，已無法保障設備的穩定運行和關鍵設備的精度，特別是在機組投產初期連續出現的產品精度超差以及合格率一直偏低等問題，使企業的正常生產陷入了困境。冷軋板廠是新組建單位，新職工比較多，員工普遍缺乏設備使用以及維護保養方面的經驗，對冷軋這一新的生產工藝，尚未建立起科學的設備維護管理體制，許多工作還有待完善。設備管理人員在工作中時常是顧此失彼，雖然投入了太多的精力和時間，卻沒有收到明顯的效果。設備運行故障增多和產品質量不穩定等，現場維護和修理人員也倍感疲憊。因此，必須要尋求和探討新的設備管理模式和方法，才能適應先進設備管理以及企業生產的需要。
二、設備標定理念的形成和實施
1. 設備標定理念的形成
為確保冷軋板廠設備能在高精度下安全、可靠運行，實現穩產高產和生產出高質量產品，滿足高端用戶的需要，必須提高冷軋板廠設備管理的控制手段。在2007年初，工廠組織了考察小組赴國內知名的冷軋生產線企業學習和取經。通過考察和學習認識到冷軋板廠目前實施的設備點檢維護方法，已無法滿足高精端產品生產的需求，必須采取新的管理模式。通過汲取寶鋼等先進企業的設備管理經驗，結合冷軋板生產線設備的特點，提出以推行設備標定為主線的設備管理與維護理念。經過一段時間的不斷探索和實踐，形成的設備標定體系已成為冷軋板廠設備管理工作的重點。
設備標定是對生產線上主要設備的關鍵工藝參數進行的定期嚴格檢測、檢驗和校準，使設備始終保持在高精度技術狀態，保證生產出高質量的產品。為能有序地搞好設備標定工作并取得好的效果，根據標定的對象不同，把其分為3個大類，即機械設備標定、電氣設備標定和工藝設備標定。
機械設備標定是對機械設備的安裝精度、運行精度和機械性能等進行的有計劃測量，以確保設備能夠始終保持其精準狀態。電氣設備標定是對電氣設備進行的精度測量以及對元器件性能進行的檢測、對比和調整等，以確保電氣設備控制系統的精度。工藝設備標定是對工藝設備的關鍵參數等進行的校核，使工藝設備參數能始終滿足高精度產品的需求，同時還要對其進行不斷的優化和調整，保證生產出高質量的產品。
2. 設備標定的實施過程
2007年初，冷軋板廠組織全廠的各方面專業技術人員，根據設備對產品質量的影響程度和設備的自身特點等，對設備需要標定的內容以及方法進行了多次討論，經過反復篩選，把各機組中主要影響產品質量的40多臺重要設備的100多個關鍵參數，按照機械、電氣和工藝等分別納入到標定范圍內，對不同的設備制定出了不同的標定內容、標定參數、標定周期和標定方法等。制定了《冷軋板廠設備標定管理辦法》和《設備標定匯總表》，并納入到工廠的設備管理工作考核范疇。
經過全體工程技術人員的共同努力和不斷摸索，2007年4月冷軋板廠的設備標定實施方案已基本成熟，5月開始對全廠既定設備實施標定工作，根據制定的《設備標定匯總表》中的標定周期，廠點檢站定期給各機組的機械、電氣和工藝技術人員下發《設備標定卡》，由技術人員負責組織和完成設備的標定工作。不但要在標定卡上記錄出應標定的各種數據，而且要與制定的參考允許值進行比較，如果在允許值之內則視為標定合格，否則屬標定不合格設備。
標定工作完成后應將標定卡及時返回到點檢站，由點檢站技術員負責對標定情況進行匯總和填寫《設備標定登記臺賬》，并組織相關專家進行情況分析。對標定不合格的設備和項目要及時安排檢修或待停機時進行調整、修復和校核，直到標定數值達到參考允許值。
點檢站負責對所有的《設備標定卡》進行存檔和備案，隨時跟蹤和掌握各設備不同階段的運行狀況，以便更好地進行設備維護和確保設備能始終在最佳狀態下運行，使產品質量得到可靠的保證。定期將設備標定及整改情況及時在工廠局域網上發布，以方便相關人員能及時了解設備的技術狀況。設備標定工作流程如圖1所示。
三、取得的成效
(1)對軋機測厚儀設備的標定。2007年初，由于大量產品出現了厚度超差，部分產品還出現了質量異議等問題，經過分析發現是軋機測厚儀的精度不穩定影響了對產品厚度的控制，于是組織技術人員對軋機測厚儀每月進行1次標定，及時調整各種參數，使軋機測厚儀的誤差始終控制在了設計范圍之內，避免了產品厚度超差情況的再次出現。
(2)對平直度測量輥設備的標定。2007年5月，工廠利用設備檢修時間對軋機的平直度測量輥實施標定工作，通過標定發現平直度測量輥的板型通道時常發生損壞現象，經過分析原因是員工盲目依賴平直度測量輥來控制板型所致，于是工廠制定了相應的設備操作規范和管理措施，極大改善了板型質量，避免了可能引發的質量事故以及板型通道時常損壞的現象。
(3)對軋機上防纏導板的標定。在沒對軋機上防纏導板實施標定之前，上防纏導板與軋輥之間的間隙不是過大就是過小。當間隙過大在高速軋制時會經常出現乳化液外噴現象，而間隙過小時又會發生帶鋼表面被劃傷的情況。通過對上防纏導板與軋輥間隙實施標定后，有效防止了因上述原因引發的乳化液外噴和帶鋼表面被劃傷現象，較好地改善了乳化液的吹掃效果，也減少了因乳化液吹掃不干凈而引起鋼卷表面銹蝕的質量問題。
(4)對拉矯機設備的標定。酸洗線拉矯機在投產初期，拉矯機對鋼板的破鱗和板型改善效果不好，一直是制約工廠生產的難題，通過對拉矯輥進行標定，極大提高了拉矯機去除鋼板表面氧化鐵皮的能力，有效改善了鋼板的型狀，保證了拉矯機生產能力的發揮。
(5)對酸洗線焊機設備的標定。酸洗線焊機在沒有進行設備標定以前經常發生故障，由于設備修理需要的時間較長，嚴重影響了酸洗線的生產節奏，甚至造成了全線停產。2007年5月開始對酸洗線焊機進行標定，焊機故障明顯下降。于是工廠又進一步完善了焊機標定方法，調整了對機械、電器等關鍵部件的標定周期，將對焊機頂鍛缸到緩沖器距離的校核改成對焊機頂鍛的試驗標定，使設備標定工作更加方便、可靠，保證了焊機設備的穩定運行。
(6)對圓盤剪設備工藝參數的標定。冷軋板廠投產初期，經常出現在酸洗圓盤剪處的帶鋼堆鋼和邊絲情況，嚴重影響了生產節奏，也大大縮短了剪刀的使用壽命，造成備件消耗量加大。通過對圓盤剪設備實施標定后，不但提高了圓盤剪的剪切質量，大幅度降低了維修人員處理剪刀堆鋼和邊絲的時間，也極大降低了備件消耗。后將這一方法應用在重分卷生產線以后，重分卷機組的生產效率也得到了大幅度提高。
濟鋼冷軋板廠自推行對重要機組設備實施標定工作以來，企業生產在不斷增加的情況下，設備運行卻日趨穩定，設備利用率大幅度提高，軋機產品成材率和合格率等都在穩步上升，產品質量異議情況明顯減少，有力地保證了企業生產的正常運行。
摘要：論述實施設備參數標定方法在冷軋設備管理中的重要作用,以及設備參數標定方法的應用和取得的效果。
二手設備范文第6篇
摘要：隨著近些年來科學技術的不斷發展，制藥企業不斷擴大制造規模的過程中，制藥設備的維護與管理工作成為制藥企業重點的研究對象，通過有效管理制藥設備不但可以提高藥廠的生產效率，同時也能夠確保藥物的生產質量，本文主要針對當前制藥設備維護與管理存在的問題展開分析工作，并提出一些優化策略，以供借鑒。
關鍵詞：藥廠 制藥設備 維護 管理 注意事項
1 藥廠制藥設備維護與設備管理的重要性與現狀
通過嚴格執行制藥設備具體的注意事項是實現制藥設備做好高質量的維護與管理工作的重要前提，不僅能夠確保制藥設備的正常運行，同時也能夠保證藥品的質量能夠達到要求與相關的標準。如何實現制藥設備的標準化秩序管理，在這一個過程中必須從規范管理工作的角度出發，標準化秩序管理同時也是藥廠企業建立完善的質量管理體系的核心部分。除此之外，制定定期的維護工作對制藥設備的運行效率能夠起到積極的監督作用，一旦發現設備存在問題，即可快速做出調整與修復，這是提升制藥設備生產效率的重要舉措之一，另外，通過對制藥設備設置合理的資源分配，充分利用資源綜合性的效率，不僅能夠切實有效地提升制藥設備的性能，同時也在不同程度上延長了制藥設備的使用壽命。降低存在安全隱患的概率，合理控制后續維修成本，提升制藥企業的經濟效益，增強市場競爭力。
1.1制藥設備的維護與管理工作落實不到位
隨著科學技術的不斷進步，越來越多不同類型的制藥設備投入了正常的生產當中，由于品種較多、制造設備生產任務處于高負荷狀態、維護與維修工作中的“大修”戰略落實不到位，常常有部分制藥企業為了能夠確保設備生產任務能夠在規定的時間內完成，而縮短制藥設備的“大修”周期，導致維保工作落實不到位，影響制藥設備的正常運作與質量。另一方面，部分制藥企業在面對不同類型的制藥設備的管理工作中，一味依賴過去傳統的設備管理策略，當制藥設備在發生故障問題時才會進行干涉、修復，在日常的生產過程中維保工作中缺乏預防性管理意識，因此，制藥設備生產效率非常受限。
1.2藥廠在設備管理中的信息化水平較低
在通常的情況下，藥廠關于制藥設備的管理及維護工作的實施，過分流于形式的狀態，缺乏實際的維護說明資料，過往維修信息，甚至有部分藥廠掌握制藥設備的數據、參數信息不夠全面，因此在落實制藥設備的維護管理工作中遇到種種問題，尤其是針對一些比較大型制藥設備的維護，難度非常高。
1.3維護人員的問題
參與制藥設備維護與維修的工作人員個人專業水平有限，無法確保設備維護工作的秩序開展，在進行維護工作的過程中，由于個人不規范的操作問題為設備留下安全隱患。，另一方面，藥廠在針對制藥設備的維護管理的資源配置不夠合理，具備專業資質的人員配置不足以滿足設備數量的要求，缺乏專業管理導致設備運行質量得不到合理的保證。
2提高制藥設備維護與設備管理水平的策略
2.1 落實設備信息的收集工作
在當前技術時代的背景中，藥廠制藥設備的技術力量在不同程度上決定著藥品的質量與生產效率，因此，藥廠需要有所掌握并了解先進的制藥技術。與時俱進關注并且適當更新國內外最新的制藥技術信息，促進制藥設備的信息化管理化。由于我國在科研技術上的發展較晚，作為制藥大國，在制藥方面的技術水平仍有待提高，在當前的形勢下，人工質量管理在控制藥品質量的過程中有著重要的作用，為了滿足發展的需要，明確藥廠實際的生產情況與發展、及時引進先進的制藥設備，了解制藥設備各項控制運行的參數與信息，應用到日常的維護與管理工作中，保證藥品整體的質量能夠符合相關標準，同時也提升藥品的生產效率。
2.2實現對設備的預防式維修，加強設備的檢測
制藥設備在正常生產的過程中，一旦出現不同類型的故障問題都會直接影響著藥品的生產步驟與質量，針對這種高頻率的故障問題，維護團隊可結合維護工作中設備高發的故障問題進行分析，開發出一套針對制藥設備高頻率故障問題的“預防性方案”，通過定期檢測與監督，降低制藥設備出現故障問題的發生幾率。檢測工作要合理使用較為先進的檢測技術進行監督，制藥設備在正常的運作中掌握所有生產環節的運作情況，一旦發現隱患故障的存在，即可及時排除故障，預防疑似故障問題的發生對設備的正常運作產生不必要的影響，通過不斷加強制藥設備的檢測投入，預防性維修檢測工作是一項需要長期進行的戰略，才能夠取得階段性的成果，因此要保證該戰略的深度以及全方位的預防力度，結合藥廠實際的生產需求提高制藥設備檢測的次數，或者可通過制定周期制，根據制藥設備的實際數量和功能情況來落實。
2.3 提高人員的專業能力
通過制定定期式的培訓工作，組織員工參與專業技術的資質培訓，來強化專業水平對制藥設備維護與管理的重要性。提升員工個人的專業水平與職業素養，另外還要注重藥品質量意識的貫徹工作，將藥品質量放在生產的首位，在參與到制藥設備的生產與操作之前，企業要認真落實崗前培訓，針對制藥設備的維護與管理水平的重點培訓，令工作人員具備良好的安全意識與質量意識，在進行操作的過程中注意設備的維護與管理。另一方面，由于制藥設備對維修人員的專業要求非常高，要求在制藥設備發生故障的同時具備判斷故障問題的能力，同時在有限的時間內完成修復工作。制藥設備的管理工作人員要明確個人的工作職責，具備設備的維修與配件方面的消耗定額控制能力。
結束語
隨著信息化時代的到來，藥廠的制藥設備也逐漸地與自動化技術發展方向靠攏，制藥設備本身的結構組織非常復雜，并具備一定的專業要求，同時藥物的質量是社會重點的關注對象，為了滿足發展的需要，通過不斷加強制藥設備的維護與管理措施才能夠為確保制藥設備的可靠性，從而為藥品質量奠定基礎，通過進一步深入到制藥設備管理、維護工作中，針對設備運行過程中需要注意的問題做好監督工作，提升制藥設備的維護質量，發揮高質量的管理效果。
參考文獻
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