中學德育工作例會制度范文第1篇
1. 會議時間：時間為每周一(上午8：30)。
2. 會議主持人：公司總經理，總經理若因公出差無法主持時，則由副總經理或指定人員代行主持。
3. 會議參加人：中層以上的管理人員。 4. 列席人員：視需要可讓其他有關人員出席。 5. 會議內容：
① 各部門經理分別向總經理提交上周工作總結及下周工作計劃。
② 各部門負責人對上周工作計劃落實情況進行匯報，總經理針對計劃完成情況進行考核。未完成計劃任務的詳細說明原因，并根據考核標準進行考核;對完成有困難的工作集體協商，并尋找具體解決辦法?？偨浝砀鶕块T提報計劃，安排、布置本周工作任務，明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導部門間相互配合。
③ 對工作中出現的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結。
6. 會議記錄人：辦公室文員。
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中學德育工作例會制度范文第2篇
健康促進工作例會制度
為加強、完善健康促進工作的實施、提高健康促進工作效率，達到提升轄區居民健康素養的工作目標，特制定健康促進工作例會制度：
一、每年至少召開2次健康促進工作例會，會議由組長或副組長主持。由健康教育工作領導小組組織，健康促進工作領導小組成員參加。
二、會議主要內容為總結前期健康促進工作進展情況及期間所存在的問題，提出整改意見，發出整改通知并安排落實下一步工作內容。
三、健康促進例會記錄要清晰、完整，同相關例會資料一起歸檔保存。
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中學德育工作例會制度范文第3篇
為確保各單位管理有序推進，全面強化班組職能，進一步規范班組工作流程，確保班組會議制度化、科學化、規范化、常態化，切實提升班組管理水平，特制定《班組會議管理制度》。
一、目的意義：
通過班組例會的形式，及時總結分析班組工作中存在的問題，明確班組工作重點和工作目標，討論制定班組工作計劃和實施辦法，安排部署班組工作具體任務，確保班組工作質量不斷提升，切實強化各單位基礎管理水平。
二、適用范圍：
本制度適用于集團公司所有班組。
三、例會制度具體內容：
各班組根據車間工作安排和實際工作需要，認真開好班組例會，詳細做好會議記錄，切實破解實際問題，不斷改善工作缺陷。
(一)班前例會
1、周期與時間：每班前10—20分鐘，特殊情況需要延長會議時間由班組臨時決定。
2、參會人員：各班組根據會議內容確定參會人員。
3、會議地點：各班組根據需要確定會議地點。
4、會議內容：
(1)班前點名：所有參會人員以班組為單位到指定地點集合，等待班組長點名。
(2)班前排查：
①查衣著：檢查工作服穿著情況，有無不符合要求;
②查安防：檢查安全防護用品是否佩戴正確;
③查人員精神狀態：觀察員工是否有班前飲酒、情緒波動等不利于工作的狀態，確保員工精神飽滿，能夠以最佳狀態投入工作。
(3)班前學習：根據工作需要，組織學習公司文件、傳達公司車間的會議內容、讀書活動交流。
(4)布置工作：
①交問題：分析上一班工作中存在(遺留)的問題;
②交任務：提出當班工作重點和目標任務，并分解到人; ③交方法：明確當班工作的具體實施辦法和要求;
④交安全：分析存在的安全隱患，制定防范措施，并落實安全責任。
(5)安全宣誓：宣讀各班組安全誓言;
(6)會議總結： 總結提煉會議內容。
(二)周例會
1、例會周期：每周末。特殊情況需要延期召開需提前通知各班組。
2、主持及參會人員：會議由班長負責主持，全體人員參加。
3、會議內容：
(1)會議討論：
①對本周的工作進行一個概括性總結;
②對本周工作中存在的問題分析及改善，同時建議每人提出個人意見;
③工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決; ④其他臨時性工作的完成情況說明;
(3)會議安排：對下周工作進行部署及安排;
(4)會議總結： 總結提煉會議內容。
(三)特殊例會
如有進行特殊例會時，經辦公室下達到各班長后由個班長組織進行。
四、會議要求
1、參會人員須準時出席會議，不得遲到，不得無故缺席，確實不能參加例會需請假，參會情況納入百分制考核。
2、會議精神要落實到工作實際中，不能搞形式主義。
五、會議記錄
1、班組中有專人負責會議簽到、會議內容記錄并做會議考核;
2、各部門與會人員均應記錄會議要點，與本身工作相關內容應詳記。
六、本制度自下發之日起開始實行。
中學德育工作例會制度范文第4篇
1、公司每年召開一次安全工作會議，總結上安全生產工作情況，表彰安全生產先進集體和個人，傳達上級有關安全生產規劃和目標。安全工作會議一般在第一季度召開，由主管領導主持，公司全體管理人員(包括各項目部、工程部)和項目經理、項目副經理、安全員、施工員及被評為先進安全生產者的個人參加，還可邀請上級有關領導和部門人員參加。
2、公司安全生產領導小組每季度召開一次安全會議，由公司安全生產領導小組主持，會議討論和研究本季度安全生產動向和現狀，分析主要安全問題和薄弱環節，提出針對性改進方案，檢查安全目標管理的執行情況，討論安全事故的處理意見，審定安全新技術、新措施的可行性和執行方案等。
3、項目部每月召開一次安全會議，由項目部經理和項目部副經理主持，技術負責人和施工員等有關部門人員參加，研究本單位當前安全文明生產情況，解決存在的問題，提出加強安全管理工作的措施，研究確定當月每周班組安全活動計劃。
4、項目工程部每周召開一次安全會議，由項目經理主持，主要研究當前安全生產形勢，總結上周安全情況，布置下周安全生產任務，
結合生產特點，采取有效的安全措施。
5、班組每天班前班后安全會，由班組長主持班前會，布置當天的施工任務和所要采取的安全措施及學習有關操作規程或布置安全活動任務等，班后主要總結當天的施工安全情況，表揚好人好事，對違章現象進行批評教育等。
中學德育工作例會制度范文第5篇
1、會議出席對象：
（1）村安全生產工作領導小組全體人員。
（2）根據會議研究的內容，指定相關企業法人代表參加。
2、會議時間及內容：
（1）村安全生產工作領導小組應每月召開一次安全生產例會。
（2）會議由村安全生產專職管理員匯報轄區內安全生產狀況，共同分析，研究安全生產形勢，對有關重點，難點問題出解決辦法或處理意見，布置、督促、檢查本村安全生產工作學習傳達上級有關文件和會議精神；交流、總結安全生產工作落實情況；布置下階段的安全生產工作等。
3、會議一般規定：會議實行簽到制；會員應建立專門臺帳，并指定專人負責會議記錄，形成會議紀要；會議由村專職安全管理員負責通知、召集，由村民委員會主任主持；會議確定的工作制度必須嚴格執行，布置的工作任務必須全面如期完成。會議記錄作為對安全生產工作領導小組成員安全工作考核的重要依據。
村民委員會主任安全生產工作職責
村民委員會主任是本村安全生產第一負責人，對本村安全生產工作負全面領導責任，主要職責是：
1、認真貫徹安全生產法律法規、方針政策和上級安全生產文件會議精神，并督促本村所有企業執行。
2、督促指導企業建立健全安全生產規章制度，嚴格執行國家安全生產標準和規范，開展安全生產教育，改善勞動條件，防止事故發生，減少職業危險。
3、經常深入企業檢查安全生產工作，即使消除各種不安全因素，遇有嚴重危及人身安全的情況，必須立即采取措施，組織作業人員迅速撤離危險區，并報告鎮安全生產監督管理辦公室處理。
4、企業發生職工傷亡事故和火災事故，必須在規定的時間期限內責成企業報出事故概況，不得隱瞞不報、謊報或故意延遲報告，并按照“四不放過”的原則進行處理。
5、完成鄉安委會交給的其他工作。
村安全生產監督管理工作職責
1、在村委會的領導下認真開展安全生產各項工作，并對村委會主任負責。
2、督促指導企業建立健全安全生產各項規章制度，負責抓好安全生產宣傳教育工作，對本轄區內企業貫徹執行安全生產法律法規和技術規范的情況進行監督檢查。
3、定期召開安全生產情況分析會，制定落實生產措施。
4、經常深入生產現場檢查安全生產工作，協助企業解決安全生產上的存在問題，加強對重大事故隱患和危險源的監控、整治。對有嚴重危及人身安全的情況，及時采取措施，迅速處理，并報告鄉級安全生產管理部門。
5、搞好各類安全臺帳的登記工作。
6、督促轄區內企業所有新建、改建、擴建工程項目的勞動安全衛生設計和竣工驗收審查。
7、積極推廣應用安全生產、勞動保護新的技術成果。
8、負責全村安全生產綜合管理和村安全生產工作領導小組的日常工作。
9、本村轄區內企業發生火災及工傷死亡事故，要立即報告鎮安全生產監督管理部門。
農機安全生產工作制度
（一）加強對農業機械及其駕駛、操作人員的安全監督管理；
（二）貫徹國家和他方政府及上級來務部門有關農業機械和安全生產的方針、政策和各項規定
（三）建立健全農業機械及其駕駛、操作人員的檔案；
（四）積極開展農機安全生產宣傳教育，組織農機駕駛、操作人員參加“安全日”活動；
（五）定期對村上的農業機械進行安全技術檢驗，檢驗不合格的不得繼續使用；
（六）協助縣農機監理機構實施農機安全檢查，糾正違章；
（七）協助縣農機管理部門對新機具推廣、宣傳工作；
村安全生產工作領導小組職責
村安全生產工作領導小組在村民委員會的領導下，全面負責轄區內各類所有制企業的安全生產工作。主要職責是：
1、貫徹落實“安全第
一、預防為主”的主針，對轄區內企業的安全生產組織監督和管理，對企業安全生產工作提出指導性意見和合理化建議。即使向鎮安全生產監督管理部門反映本轄區內安全生產中存在各種問題和各類事故隱患，以及對事故隱患的處理情況。
2、監督檢查轄區內各類企業（包括個私企業、個體經濟）貫徹上級有關安全生產決定，法律規定和標準的執行情況。
3、定期召開會議，做好上級安全生產工作情況，并提出解決的建議。
4、組織開展對本村轄區內企業安全生產的檢查及其它安全生產活動。
5、及時報告轄區內各類安全生產事故的發生情況。
6、完成鎮安全生產監督管理辦公室交辦的有關安全生產其它工作。
村安全生產教育培訓制度
為提高各企業單位人員的安全生產意識，增強自我防范意識，特制定安全生產宣傳。
1、經常運行各種形式，開展安全生產宣傳教育活動，組織開展好每年的“安全生產月”活動和“119”消防日活動。
2、村民委員會主任和村安全生產管理員應參加上級安全生產監督組織的安全培訓，做到持證上崗。
3、組織好村轄區內各企業單位法人代表、分管安全生產的領導和安全管理人員參加上級組織的安全生產知識培訓，持證率達到100%。
4、督促本區域內企業單位做好特種作業人員的領證和復審工作，做到特種作業人員持證率達100%，杜絕無證上崗。
5、督促個企業單位開展對新職工的“三級”安全教育，并記錄好安全教育培訓臺帳。
村安全生產事故統計報告和調查處理制度
為杜絕重、特大安全生產事故的發生，把一般事故控制在目標范圍之內，加強對轄區內各類安全事故情況的管理和掌握特定本規定。
1、發生安全生產事故后，事故發生單位應迅速采取有效措施，全力組織搶救，防止事故擴大，并保護好事故現場，立即向上級安全生產主管部門報告任何單位不得瞞報、謊報或故意拖延不報。
2、村接到轄區有關企業死亡、重傷事故報告后，應立即上報鎮安全生產監督管理辦公室，并會同市、鎮安全生產管理部門有關領導進行現場處理。
3、村安全生產工作領導小組要按國家規定，統計好轄區內職工傷亡事故的統計工作，并做好安全生產事故統計臺帳的登記。工傷死亡事故在1小時內，重傷事故在2小時內迅速上報鎮安全生產監督管理部門。輕傷事故要求在5天內報出。
4、事故發生后，村應配合上級有關部門開展事故調查，并做好事故處理中的有關協調工作。事故調查與處理程序按《企業職工傷亡事故報告和處理規定》（國務院75號令）有關規定執行。
5、事故調查處理結束后，村要協同鎮安全生產監督管理部門對事故發生單位的安全、防范措施進行監督落實。
村安全生產檢查制度
為認真貫徹落實“安全第一，預防為主”方針，及時發現和消除本轄區內各企業安全生產中存在的隱患和問題，促進安全生產，建立良好的安全環境，特制定本制度。
1、針對全年重大節日和季節性開展檢查，如元旦、春節、“五一”節、國慶節及夏季和冬季安全生產檢查。
2、按月進行檢查。做到每月組織一次安全檢查，包括重大節日和季節性檢查，全年村安全生產工作領導小組開展檢查次數不少于12次。每次檢查應有臺帳記錄。
3、做好日常安全巡查。村安全生產管理員及村安全生產工作領導小組成員要不斷地對轄區企業進行日常巡查。檢查督促企業按規定設立安全管理機構或配備必要的安全管理人員，建立和健全各種人員工作職責、各項管理制度和各類工種操作規程。加強對特種設備和特殊工種操作人員和管理，包括檢測檢驗和持證作業。取締“土鍋爐”、“土設備”，不得無證上崗操作。
4、安全檢查做到有重點，重點檢查轄區內的化工企業、建筑項目、輕防企業、易燃易爆和易發生重大火災及群死群傷的單位。
5、對檢查中發現和各種事故隱患，應發出事故隱患整改通知書，限期落實整改，并做好檢查記錄臺帳，對因故不能及時整改，要督促隱患單位采取必要的應急防范措施，落實責任單位及責任人，并加強跟蹤檢查。
農機安全宣傳教育制度
（一）認真開展農機安全生產宣傳教育工作；
（二）積極開展組織農機駕駛、操作人員參加“安全日”活動；
（三）組織農機駕駛、操作人員認真學習《新疆維吾爾自治區農業機械安全監督管理條例》、《安全生產法》等；
（四）每季度召開一次農機安全生產列會，解決農機安全生產中存在的問題，安排下一階段農機安全生產工作任務；
（五）積極開展“安全生產月”活動；
（六）利用農閑時間組織農機駕駛及操作人員進行技能培訓，使農機駕駛及操作人員熟練掌握農業機械操作技術；
中學德育工作例會制度范文第6篇
1、 實現有效管理，促進公司上下的溝通與合作。
2、 提高公司各部門執行工作效率，追蹤各部門工作進度。
3、 集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。
4、 協調各部門的工作方法、工作進度及人員的調配。
二、會議分類
1、周例會
1)會議時間：時間為每周一(上午9：20)。
2)會議主持人：公司總經理，總經理若因公出差無法主持時，則由副總經理或指定人員代行主持。
3)會議參加人：副總經理、行政經理、各部門經理。
4)列席人員：視需要可讓其他有關人員出席。
5)會議內容：
① 各部門經理分別向總經理提交上周工作總結及下周工作計劃。
② 各部門負責人對上周工作計劃落實情況進行匯報，行政經理針對計劃完成情況進行考核。未完成計劃任務的詳細說明原因，并根據考核標準進行考核;對完成有困難的工作集體協商，并尋找具體解決辦法?？偨浝砀鶕块T提報計劃，安排、布置本周工作任務，明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導部門間相互配合。
③ 對工作中出現的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結。
6)會議記錄人：行政經理。
2、部門溝通協調會
1)會議時間：時間由各部門自行安排。
2)會議主持人：部門經理主持。
3)會議參加人：各部門成員。
4)會議內容：
① 落實部門成員每周工作計劃與上周總結，督促工作按時完成，并布置下步工作任務。 ② 部門工作有進展難度時，向相關配合部門提出協助請求，并集體討論解決，使各項活動按照預期目標有序進行。
③ 對涉及部門配合、支持，對項目進度有一定影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，由總經理裁決。
④ 追蹤并改進日常管理工作。
5)會議記錄人：部門經理或指定人員
周工作計劃的實行，可以增強各部門工作計劃性。各部門要在每周五詳實的匯報本周工作總結，周密地編制好下周的“周工作計劃”，由部門經理總結后于每周一例會公布。 注：例會應本著簡短務實，解決實際問題為原則。
三、考核標準：
1)考核以周計劃完成情況為標準，由部門經理負責匯總報告。每周按時完成計劃者予以表揚，連續一個月完成任務者給予100元/人的獎勵。
2)每周未完成任務者視情況處以罰款，考核實行連帶責任制，即責任人無故未完成任務，由部門經理及責任人共同承擔責任，按照責任大小處以20-100元罰款，由部門經理及責任人共同承擔，以此激勵員工按時完成任務，發揮積極性。
3)公司整體員工要接受考核通報工作情況，力求公平公正。
四、本制度由綜合辦公室制定，解釋權歸綜合辦公室，自頒布之日起生效。
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