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富士康實習調研報告范文

2023-09-23

富士康實習調研報告范文第1篇

第一周很快過去,我也在富士康結束了培訓期,正式進入車間,開始正常的工作,首先感謝那些講課的老師,和剛剛認識的組長和五位同事的關心照顧。

在這短短的一周時間里,我們進行了五天培訓,通過五天培訓,我認識富士康,了解富士康,走進富士康,對我自己的工作也有了了解,對自己有了一個清晰的定位?,F在將我這一周的實行情況做個總結。如下:

實習內容

1、

2、

3、

4、

5、

6、 特級安保培訓。這是指,富士康為了客戶和公司的商業機密,對涉及新產品的區域做出的非常細致全面的安保措施。 情緒控制培訓。這是富士康為新進員工教導的,指導員工控制消極情緒,發揚樂觀情緒的方法。 薪資和工會培訓。講師為我們講解了富士康的薪資和工會政策,指導我們遇到生活困難的解決渠道。 五S 培訓。這是指整理,整頓,清掃,清潔和素養。營造整齊有序的環境,提高工作效率和工作氣氛。 資訊安全和富士康現狀。講解了一些資訊安全方面的措施和規定,另外對濟源富士康蓬勃發展的現狀作了講述。 學習維修機臺。這兩天跟隨同事一起巡檢,維修機臺。學習技術。 實習心得

1, 嚴密的制度。對富士康的制度的嚴謹和對制度的執行力有了深入的了解,我也知道要想在富士康取得進步,必須對自己嚴格要求,同時還要學習上進。

2, 人性的管理。富士康對員工人文關懷措施也很多,例如,家屬關愛,摸彩晚會等等。使我覺得富士康是個有愛心的大企業。

3, 團隊精神。富士康是個大公司,身為其中之一必須要有強烈的團隊精神,個人能力再強,也不如大家團結起來眾志成城。

富士康實習調研報告范文第2篇

學號:21094009

姓名:王鵬

摘要:富士康一個月的實習讓我們了解的一個企業的操作管理,讓我們為以后進入企業工作打下一個堅實的基礎。 關鍵詞:富士康、流水線、員工

今天我們懷著好奇的心情,坐上去富士康的大巴,準備我們一個月的實習生活。大巴開的很快,遠遠的我們就忘見了這座世界500強企業的容貌。說實話,第一眼忘去沒啥感覺,就和其他廠差不多,一座大門,幾座辦公大樓,好像一眼就能忘到底,但是我們卻只是看到了它的一部分,它的整體確實讓我震撼了。我們所在的地方只不過是它的生活區,在這里你可以看到游泳館、超市、餐廳、食堂、網吧等??梢哉f這里面就是一個小世界,小社會。而的工作區卻和生活區完全分開,因為在這兩之間有網隔著,你只有通過工作通道才能抵達。通道也是通過樓道將每個廠分開,且每個廠都有其不同的任務。一個大的走廊,又分了幾個小的分支走廊,合理的將每個廠分開,但又將每個廠緊密的聯系在一起。

我們首先到那去的第一個地方便是我們的宿舍,我們拿著我們的行李來到了富士康的宿舍,第一感覺是好累啊,因為我們的宿舍在六樓,也就是頂樓了,走了好多灣,都快暈了,也好吃力,還有就是我們的宿舍在最里面,這更累,到了頂樓不算,還要走到最面,累人啊。好不容易到宿舍了,看到那門,有點說不出的感覺,當時冒出來的感覺就是這門好破啊,好像只要稍微一用力,門就開了似的。我們將行李拿進去了,宿舍不是很大,卻要十個人住,還有上下鋪,我找的櫥門也關不了,而且在鋪床時,床在不停搖換,一搖就是五個,因為五個是連在一起的,這讓我很無語,晚上都不能怎么動,一動其他的也動。當時我就很惱火,這讓我怎么過啊。不過讓人安慰的是這有熱水,這么冷的天,有了熱水不得不讓我們還有點溫馨。就這樣我們搬進去了,開始了我們一個月的實習生活。

剛開始我們還以為第二天就進廠工作,可是卻沒有。我們被帶到一個教室,不是工作,而是上課,讓我們首先對該企業有所了解,這讓我感覺大的企業就是不一樣,還要上課,一上就是一周,在這一周里,我們不僅上課,還要進行軍訓,最后還要測試,這讓我覺的進廠不是那么容易,這也讓我感受到了真正企業的操作規程。就這樣,我們進行了一周培訓后,緊接著我們就開始進廠了。

我和幾個同學被分配到流水線上,在這里,我看到了長長的流水線,好幾個人做著不同的活,從剛開始的檢驗,到后面的折、壓、包裝,整個一個流水線,銜接的很充實。我被分到前面的工作,就是打分條,剛到時有個人教我怎么操作,可是我一會就會了,不過也是有講究的,分條是不能放反的,放反了就打錯了,就成廢品了,剛開始由于我不熟練,動作很笨拙,也很慢,不過過了幾天,我就不那么慢了,動作明顯加快,錯誤率也降低了。不過,讓人受不了的是那臺機器很不給力,打不了多久就出毛病,一天要修理好幾次,而且那臺機器也是傷痕累累,我在想為什么不換一臺呢?不會這么的企業連一臺機器都換不起吧??墒侵钡轿易吡?,那臺機器依然沒換,它依然守在自己的崗位的上,這種精神我也感到人是無法比擬的。

經歷一天的工作,剛開始時不覺得累,可是連續工作了幾天,我發現自己變麻木了,每天一大早吃早飯,吃好刷卡進廠,然后便是一天反復的那個動作,干到下班為止,雖然有休息,但是休息的時間很短,反復的工作,反復的一個動作,感覺自己都不需要動多少腦,只要拿放按拿,幾個動作反復,就行了。忽繞覺的自己變的很僵硬。但是沒辦法,身為職員除了執行以外別無他法。就這樣我堅持到最后,在走的那刻,我都覺得自己也很了不起,居然堅持下來了。

在那讓我映像最深刻的就是那的人多,雖然富士康的面積也是很大,但是這往往也與人大多成正比。每天下班去食堂,都要排隊,還要拿飯票,進去打飯,不過有點也挺好,就是吃飯不要錢。進入食堂,那里面的景象會讓你目瞪口呆,那人多的就想流水,一波走了又涌來一波,簡直是排山倒海,沒有盡頭。當然想吃到飯不是一時半會就能吃到的,非得等個一刻鐘,這還是好的,更難受的就是當你排隊,看到別人在吃,然后那人吃完了,又一個人坐到那位置上,吃起來,這樣反反復復,估計你等的都快崩潰了。不過那也沒辦法,想吃到飯,不排隊,不等個幾十分鐘,你是別想吃到了。

時間也在排隊吃飯工作睡覺中偷偷流過,一個月的實習也就到此告一段落,這也是我們第一次去企業單位實習,雖然有許多這樣那樣的抱怨,但是最少也讓我們親身體驗到了一個企業是如何生產,如何管理的,即使只有點皮毛,但是這是一次很好的實踐,讓我們學到了許多。

富士康實習調研報告范文第3篇

背景:富士康作為全球最大的代加工企業在取得輝煌的成就的同時

也產生了許多比較嚴重的問題。眾所周知的連環跳樓事件就

是管理問題一個縮影。自2010年1月23日富士康員工第一

跳起至2011年7月18日,富士康已發生15起跳樓事件,

引起社會各界乃至全球的關注。2011年7月18日凌晨3時,一名員工跳樓,年僅21歲。事故發生后引起了廣泛的關注,

也造成了比較惡劣的影響。

目的:在廣泛搜集資料的基礎上從他的組織結構,人力資源管理,

財務制度、組織結構等方面試圖找出存在的問題。

分析方法:分組討論、網上資料搜集、集體討論

分析步驟:資料搜集→小組討論→集體討論→歸納總結

分析結果:

一、人力資源方面

1、薪酬制度方面的問題

利益分配機制不足,物質利益分配機制的合理性是激勵員工的基本前提是很輛人力資源管理水平的基本指標。工資偏低、超時加班、管理方式粗暴這是民間組織的調查結果、比如他的加班是變相的強制型的平均加班時間是60-100個小時但是他們的工資才1700-1800這個與深圳的生活水平不相稱,員工流失率很高導致人力的嚴重不足加重了原有人員的勞動量,并且,中國臺灣干部(臺干)和大陸干部之間 1

還存在同工不同酬的現象,同一級別臺干工資是陸干的4 - 5 倍。我們在這里有一個真實的例子:

富士康的員工真實工資:在外面住宿基本薪資2350稅

2350*5%=117.5元 社保2350*8%=188 住房公積金

2350*5%=117.5 房租加水電費最低400元生活費早餐2個包子加杯豆漿2元 中餐晚餐最低消費6元 每天最低計14元 22*14=308周六周日在外面吃,每天最低消費30元 30*8=240 每個月生活用品。最低按100消費 綜合計

2350-117.5-188-117.5-400-308-240-100=1119元男孩兩天一包煙,每包計10元 30/2*10=150 上網每天按1小時計算網費1.5元每個月 計45元 每個月和朋友一起玩,吃飯,喝酒,喝水,跳舞,唱歌,溜冰,等等按最低消費計算300元 每三個月為自己添雙鞋普通價按120計算每個月平均計40元。每2月為自己換套新裝普通價按160計算每個月計80元。手機通訊費每個月按50元計算。故此三合一每個月需消費40+80+50=170元綜合計1119-150-45-300-170=454

2、內部溝通機制存在不足。

企業溝通是人力資源重要的一環使員工滿意度的重要途徑也是以人為本管理的重要手段。在這里的溝通的時間都沒有,同時管理者的粗暴方式員工也不愿意和他們溝通,由于大部分時間都是在工作和睡覺員工之間的溝通也是局限在很小的范圍。更不要說參加外面的業余活動了。這與員工所處的年齡階段需求是不相稱的

3、晉升機制不完善。

目前的雙通道的甚至多通道的晉升機制富士康是沒有的。普通裝配線的的員工永遠都是一樣的,工資的差別只取決于你的加班時間多少。即使要得到晉升也有很長的時間限制這樣對員工而言就等于是判了職業晉升的死刑。缺乏激勵機制。這與年輕員工的普遍追求成功的個性嚴重不符。

4、管理的本地化問題。

在富士康13000 多名的干部隊伍中,臺灣地區派駐的干部約為2500 - 3000 名,他們多位居公司的中高層,大陸干部數量雖已超過10000人,但是協理級別以上的仍很罕見。并且,中國臺灣干部(臺干)和大陸干部之間還存在同工不同酬的現象,同一級別臺干工資是陸干的4 - 5 倍。大陸員工不堪忍受的嚴厲的管理方式。由于臺灣文化高權力距離和高不確定性規避的特點,所以臺資企業普遍采用嚴厲的管理方式,這和大陸員工的平等觀念和制度應該人性化的觀念產生了沖突

5、工會組織的邊緣化。

工會作為員工意志的代表起著員工和管理高層溝通的橋梁作

用。富士康有工會,但是工會只是管理員工的機器,而沒有表現出他們作為員工的代表的責任。當然這是所有的工會都面臨的問題。

6、人員招聘的“勞斯萊斯”化。

富士康招聘的員工不乏大專院校學生,甚至還有許多技術工。但他們從事的工作就是普通的裝配線工作。這與他們的期望大相徑庭,這種巨大的差距導致了接二連三的跳樓事件。

7、專業分工過細導致的員工“機器”

富士康的流水線的作業方式導致分工相當細致。從而出現裂紋

機器型員工。根本就沒有工作樂趣而言。

8、缺乏培訓機制

富士康的培訓就是看,這種缺乏有效的指導。反而一犯錯誤就

罰的機制。嚴重的影響了員工的積極性。雖然培訓從短期來看實在增加成本支出但從長遠來看是在減少成本。減少員工的流動其實就是在降低成本。

9、過嚴的制度化管理

郭老板警察出身,所以企業整體作風就是軍隊式的,單向命令

式工作方式,執行效率非常高。制度化的管理最大的好處就是標準統一容易操作。管理相對簡化,減少主觀性。但是制度化管理有效性的最重要前提就是要保證制度的科學合理性。富士康制度管理首先是死,缺乏人性話。其次是執行上標準并不統一,在企業出現了混的情況,拉關系的情況是很常見的。

10、安全衛生制度執行不力

富士康企業就出現過員工加工過程中因為材料的原因導致的

中毒事件。

二、組織結構問題

1、富士康組織的結構屬于典型的職能結構模式。他的組織部門設置中缺乏協調勞動關系的部門。富士康的公關部門是隸屬于銷售部的也就是主要處理客戶關系的。工會作為工人組織現在也被邊緣化成

了走狗。富士康作為一個勞動密集型企業出現各種危機,負面信息在所難免。企業沒有相關的機構在出現危機時及時處理就會出現上面提到的束手無策的局面。即使在人力資源部門中也沒相關的危機處理機制對于這樣一個大型企業來說是不太合理的。特別是在引起廣泛的關注后高層在解決問題時表現出的遲緩似乎在告訴我們這個企業似乎沒有危機管理的相應機制。

2、直線形的領導方式不但容易導致信息傳遞過程的失真,最為關鍵的是領導者無法真實的了解基層的情況。

三、生產方面

富士康實施的是流水線式的生產方式。這種生產方式帶來的最大弊端就是工作單一化。在國外進行流水線生產的企業一般實施充實業務法和擴大業務法。也就是鼓勵員工從事技能水平相當的不同工作。這樣可緩解由于分工過細導致的工作單一化。同時又可以達到充分利用人力的目的。在企業需要進行生產調整的時候可以自由的調動人員而不必進行緊急培訓。而富士康則認為這樣會導致培訓成本的上升不利于成本的降低。這樣導致的后果就是員工對工作產生厭惡情緒,又由于合同的束縛甚至產生絕望的情緒。

四、企業文化

富士康官方的企業文化就是愛心、信心、決心。但這與員工的實際感受大相徑庭。首先、可見在企業文化的深入人心這一方面是不足的。其次,富士康員工真實感受出來的企業文化就兩條成本和質量。實施的戰略就是最基本的成本領先戰略。這種與企業實際完全脫鉤的

富士康實習調研報告范文第4篇

這是我第一次經歷社會實踐。對于一個大學生生而言,敢于接受挑戰是一種基本的素質。雖然這次實習是跟著學校一起去的,但是,我想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步了解社會,在實踐中增長見識,鍛煉自己的才干,培養自己的韌性,想通過社會實踐,找出自己的不足和差距所在。

當今社會吧,就業是一個很嚴重的問題,雖然現在我還只是屬于大一,但是我也需要考慮這些問題??催^各種招聘會,很多都用大字掛著“有工作經驗優先”,如今還在校園學校的我們,哪里去找這些工作經驗?只有通過實習來拓展自身的知識面,擴大與社會的接觸面,增加個人在社會競爭中的經驗,鍛煉和提高自己的能力。

這次在富士康實習,我被分配到了C09鐳射廠N90Z“L”型支架焊接工站,第一天上班,我是上的夜班,夜班,對于我來說也是一種挑戰,對于很少的通宵的我,上夜班是多么的累。第一天晚上我們6點過就到了C09樓下,等著一會7點05分開始刷上班卡。當刷完上班卡,我們進入廠區以后,我看到了里面的同仁門一個一個的都熟練的在完成自己的工作,忙得熱火朝天,看著這一些新鮮的事情,我們都感到非常好奇。當我們的線長帶著我們到了工作地點以后,他給我們開了一個會,給我們說了工作的崗位,以后一些其他的東西。第一天,我們只是需要學習,整整一個晚上,我們基本什么也沒做,就在那里看老員工的作業手法,然后進行學習。工作的地點就是一條流

水線,作為富士康產線上的員工,這里的管理相當的嚴格,上班期間不允許私自走動和挑換工位,并且上班8小時加2小時的加班,期間一直都是站著,中途有兩個吃飯時間,吃飯時間1個小時,休息也有兩次,每次休息只有短短的10分鐘。通過學習嘛,很快我就用熟練的作業手法并能勝任線長交給的每一項工作。富士康管理分明嘛,有事情要根據要求來,照程序辦事,而是不要自作主張的管理方針,以后一些老員工的被“屌”的經歷和經驗,工作上我一只都不敢怠慢,稍有些異?;蛘邫C臺不穩定,我會在第一時間找老員工來解決,他們不能解決的就報告線長或者找到“服務員”(就是產線上的“全技員”),讓他們來處理。正式因為我的工作上認真態度所以很多批評都沒有落在我的頭上,而已由于我對產品越來越熟悉以及我的作業手法越來越熟練,我的產品不良率得到了很好的控制而且產量也上去了。

不過在工作現場上我有餓不是做得十分完美的,偶爾也會遭到線長或者“全技員”的批評,不過我每日都是認真的聽著他們的抱怨,同時認真的檢討自己,我盡量的從自己的身上找原因,要是在我沒有錯的情況下我也會對他們的抱怨進行積極有效的反駁,進行對自己積極有效的正當權益的防衛與維護。但是我從來都沒有跟他們進行過正常,因為我知道每件事的發生都是有他的原因的,所以更多的是從在自身去尋找原因,因為我不是以一個學生的身份來考慮問題了,而是以一個職業人的高度負責任的身份來考慮問題,因為我知道也只有這樣才能真正的錘煉出工作崗位上需要的真正的品格。

這次實習經歷讓我們感受了很多,也體會到了很多,雖然實習內

容跟我們的專業掛不到一點關系,但是在工作的過程中,我們規范手到了作為一個職業人的工作標準,工作很辛苦這個是大家都知道的,特別是上夜班,而且3個月也之中,我上了2個月的夜班,然而辛苦并不能代表一切,就像富士康的管理方針一樣,幸苦了就要有效果,要不然也是白搭了。這次的實習做事錘煉了我們很多好的品質,比如在工作過程中我們學會了如何去跟老員工和企業的領導進行有效的交流,也懂得了企業的用人標注,并熟悉了企業車間的運作狀況,對于我們以后順利走入工作崗位打下了堅實的基礎;也許這次最重要的收獲就是富士康錘煉了我們吃苦耐勞的品格和強烈的品質意識和責任意識。

通過這3個月的實習生活,我學到了一些在學校里面沒有的東西,即是再容易的事,可是剛開始還是做不好?,F在做事,不僅要持有虛心求教的態度,還要懂得取長補短,最重要的一點就是要堅持不懈。經過了3個月的工作,我發現自己真的變了一些,會比以前為人處事了,人變瘦了。人生難免會經歷挫折,沒有經歷過失敗的人生不是完整的人生。在C09鐳射廠N90Z“L”型支架焊接這個職位,技術性的勞動不多,基本都是些重復的工作,這樣的工作對于一個還未步入社會的大學生而言,我們是很難快速的適應這樣的工作流程和工作制度,因此,剛開始的時候我們都想提前回去,離開那里,但是經過我們仔細的反思,都已經來了這里了,不能白來了,所以就堅持下來了。古人曰天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行佛亂其所為,增益其所不能。遇到挫折時進行冷靜

分析,從客官、主觀、目標、環境、條件等方便,找出原因,采取有效的補救措施。樹立一個辯證的挫折觀,經常保持自信和樂觀的態度,學會自我安慰,能容忍挫折,要心懷坦蕩,情緒樂觀,發奮圖強。

實習3個月期間,我拓展了視野,增長了見識,體驗到社會競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方便的經驗,為將來自己的道路做準備。最后,我要感謝富士康科技集團給我這樣的機會,讓我在這里實習。還要感謝領導和同事在實習期間對我的照顧和包容,教會了我很多課堂上學不到的東西。在臨走前,我線長對我的講話中,再三強調了,回校后要注意的一些事情,注意身體、繼續學習和保證畢業。這也算是單位對我現在唯一的期望,在保證自己身體健康和順利畢業的同時,我要利用大學時間好好打好專業基礎,一邊能很快地融入以后的工作中去。無論做什么工作都要有耐心、毅力和恒心,只要堅持,任何工作都有出頭的一天,成功的時間將會很快到來的!!!

報告人:李得琪

富士康實習調研報告范文第5篇

提到富士康大家也都不陌生,富士康科技集團是專業從事計算機、通訊、消費電子等3C產品研發制造,廣泛涉足數位內容、汽車零組件、通路、云運算服務及新能源、新材料開發應用的高新科技企業。富士康自1974年在臺灣肇基,1988年投資中國大陸以來,富士康迅速發展壯大,擁有百余萬員工及全球頂尖客戶群,是全球最大的電子產業科技制造服務商,2012年躍居《財富》全球500強第43位。雖然富士康這么有名氣,但是大家對它的印像并不是很好,原因是多方面的,其中就包括:大多數人在里面從事的都是流水線這種毫無技術含量的工作,這種工作有“人肉機器”之稱。

說實在的,我們進富士康打工也是出于無奈之舉:我們學校放假太晚了,那些招暑假工的也都招過人了。我們已經大三了,這個暑假是我們的最后一個暑假了,下學期開學不久就該找工作了,我原本是打算找個實習的單位的,結果卻沒能找到,最后只好去富士康打工掙點生活費了。

鄭州富士康從7月份開始大量招聘一線普工,聽說是要招10萬人。我們很順利的通過了筆試、面試和體檢(看起來流程挺多的,但其實很簡單),就這樣成功加入了富士康。

不管怎么說,富士康的卻是一個大企業,我們進廠之后首先是為期3天的培訓。培訓的內容主要包括企業文化的宣傳,安全教育,保密教育,消防教育等等,在培訓期間我們還做了心理測試(通過心理測試還刷掉了一部分人),簽訂了就業勞動合同,分配了部門和所屬的生產線。

這段時間富士康處在舊產品(iPhone5s)的收尾階段,新產品(iPhone6)還沒有量產的階段,所以生產線上都不是很忙,當然工人加班就少了很多,這就導致了工人收入的直接減少。我們就趕到了這樣的時候,在我在富士康上班的一個月時間里,我們基本上沒有加過班,而且還調休了兩次。

下面說一下我這一個月在富士康都做了些什么工作,我們是以長期工的身份進的富士康,但進去之后我們又承認了自己是“暑假工”。我們也是在流水線上做些很機械的工作,我們整條線上的人都是剛招進來的新人,由于處在iPhone5的收尾階段,我們剛開始時都沒有什么產量要求,就是熟悉作業手法,背WI(work introduction作業指導)。

剛上線的時候,我們就是坐在自己的位置上,不讓說話,不讓睡覺,不讓亂動,上廁所時還要給“全技員”說聲再去,感覺挺不自由的,不過已經很不錯了,我們坐著不用干活還有錢掙。但是我們是人不是機器,我們都忍不住和周圍的人說話,這時“全技員”(也稱干部)就會吼我們,而且說的話很難聽,讓人很是受不了。我們的線長是一名退伍軍人,他當了5年的兵,可以說軍隊生活對他影響很深,他對我們要求很嚴格,往往把他當兵的那一套用到了我們身上。記得有一次他把我們全線人員都集合到車間外面罰我們站軍姿,他就在我們中間走來走去的給我們講話,完全是一份老大的姿態。不過有番話他說的我挺贊成的,他說:我知道你們中間有很多人不服氣,說我在裝,但是我要告訴你們,在你們沒有實力之前就要聽我的,當你們實力比我強時,你們也可以這樣的管我,現在你們只能忍著!這話雖然刺耳,但卻在理呀。社會是靠實力說話的,沒有人會在乎你的感受。

我們這條生產iPhone5s的線大概有120人左右,分為:前段,后段和測試工段。我在測試段工作,我所在的工位是檢測耳機的。我的工作非常簡單,作業步驟是:

1、檢查測試軟件是否正常開啟;

2、檢查音頻測試工具是否與電腦正常連接;

3、在流水線上取手機正確的放在測試工具里,然后插上耳機,再插上音頻測試頭(注意一定要插到位置)

4、觀察電腦屏幕,等待測試結果:(1)合格(2)不合格(3)錯誤(如果合格的話就放在流水線上讓流到下一工站,如果不合格或者錯誤就要放到不良品放置區,等待全技員來維修)。

工作就是這么的簡單,但設備有的壞了,這就會影響工作效率而且良率也會下降。由于沒有產量要求,我的工作相對其它的崗位顯得很輕松。由于太簡單所以不受領導們的重視,有時設備出了問題給他們反應,他們就讓你湊合著先用。負責管我們的“全技員”我們后邊的都很討厭他,他這人脾氣太大,說話也不注意方式,只要不如他的意了,他就對人大吼大叫的,說話有時還特傷人自尊。我這人受不得氣,和他頂過幾次嘴,但過后想想沒什么意思,和他這樣的人講什么理呀,不僅白費口舌還整的自己不高興。慢慢的我開始改變自己的想法,不和他較勁了。

我們就忙了4,5天,就那幾天感覺還干了一些活,還比較緊張,其它的時間就是玩過來的。最后一周我們搬到了新的車間,然后就沒有做過產品,最多去打掃下衛生。沒事的時候大家就做到一塊抽人表演節目,看起來挺爽的,但大家挺煩的,這時讓我感到了有事干就是一種幸福。

這次富士康打工沒有收獲金錢,但卻獲得了更多的人生經歷,讓我接觸到了更多的人,對社會有了更深的了解。在學校里接觸的都是同齡人,而且牽扯的利益少,關系簡單,但在流水線上各種人都有,而且他們的素質普遍不高。這時你該怎么和他們溝通和他們相處,這是一個很現實的問題。

有些事只有自己親身經歷過之后才會真正的有所了解,都說富士康的工資挺高的,但那都是工人加班加出來的,它淡季的時候(比如我們進廠的這個時間段),我們一個月連基本工資都拿不到。富士康的基層管理人員素質普遍都不高,他們很輕易的就會對員工進行人身攻擊,對不服從領導的員工進行刁難和報復。

我們這群在富士康呆過的大學生,普遍都有成見,都表示不愿再進富士康。也許是我們受不了里面的工作氛圍吧??傊@次富士康打工的經歷,收獲還是有的,也讓我對這個社會競爭的激烈有了更深的認識。

“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”,即將畢業的我對自己的未來充滿了期待和憧憬。

2014年河南理工大學暑假社會實踐

姓名:李開放

學院 :機械與動力工程

班級:機制本13-4 學號:321304010419 日期:2014/9/18

2014年河南理工大學暑假社會實踐

姓名:李開放

學院 :機械與動力工程

富士康實習調研報告范文第6篇

學校:西安工業大學北方信息工程學院專業:機械設計制造及其自動化班級:B100205學號:B10020520姓名:秦李鵬

大學生暑假實踐報告

一、實習單位介紹

(一)公司概況

富士康在臺灣省被稱為鴻海集團。1988年投資中國大陸,是專業生產6C產品及半導體設備的高新科技集團(全球第一大代工廠商),是全球最大的電子專業制造商,擁有120余萬員工及全球頂尖IT客戶群。至2011年其出口額占中國大陸

5.8個百分點,連續9年雄居大陸出口200強榜首;2011年躍居《財富》全球企業500強第60位。在中國大陸、臺灣以及美洲、歐洲和日本等地擁有數十家子公司,在國內華南、華東、華北等地創建了八大主力科技工業園區。自1991年至今集團年均營業收入保持超過50%的復合增長率,是全球最大的計算機連接器和計算機準系統生產商,連續9年入選美國《商業周刊》發布的全球信息技術公司100大排行榜(200

5、2006年排名第二),連續四年穩居中國內地企業出口200強第一名。2005年(第371位)、2006年(第206位)、2007年(第154位)、2008年(第132位)、2009年(第109位)、2010年(第112位)、2011年(第60位)連續躋身《財富》世界500強。多年來集團杰出的營運成績和扎根大陸、深耕科技的投資策略,深為國家與地方領導肯定:胡錦濤、江澤民、吳邦國、溫家寶、李瑞環、李長春、吳儀等國家領導人多次蒞臨集團視察,給集團“扎根中國,運籌全球”以巨力支持

(二)企業文化

經營理念:愛心、信心、決心。

從業精神:融合、責任、進步。

成長定位:長期、穩定、發展、科技、國際。

文化特征:辛勤工作的文化;負責任的文化;團結合作且資源共享的文化。核心競爭力:速度、品質、技術、彈性、成本。

(三)經營理念

富士康在總裁郭臺銘先生的領導下,以恢弘的氣度立下透過提供全球最具競爭力的“全方位成本優勢”使全人類皆能享有電腦、通訊、消費性電子(3C)產品成為便利生活一部份企業愿景;以前瞻性的眼光自創具備機光電垂直整合、一次購足整體解決方案優勢的3C代工服務“ECMMS”商業模式;以堅定及無私的理念貫徹謀求員工、客戶、策略伙伴、社會大眾及經營層的共同利益之高標準公司治理。

(四)國際理念

富士康人在“長期、穩定、發展、科技、國際”的經營理念下,多年來致力于全球平臺之建立,以“愛心、信心、決心”自勉;在成功融合全球資源及人才、持續埋首科技創新下,不僅在深圳國際高交會上以機器人、熱傳導技術與能源、納米技術及知識產權等多項成果驚艷各界,并是多年于美國麻省理工學院的全球年度專利排行榜(MIT Technology Review)全球前二十名中唯一上榜的華人企業。也因如此,才能被美國財富雜志評鑒入選為全球最佳聲望標竿電子企業15強,并成為全球唯一能在過去五年持續名列美國商業周刊(BusinessWeek)科技百強(IT100)前十名的公司!富士康人將持續以打造全球華人皆能引以為傲的國際平臺而努力

(五)企業名譽

1971臺灣“中國海專”畢業,進入當時臺灣前3大船務公司復興航運工作。1974成立鴻海塑料企業有限公司,資本額30萬元。

1985成立美國分公司,創立FOXCONN自有品牌。

2001鴻海以1442億元臺幣營收,名列《天下雜志》臺灣1000大民營企業龍頭。

2002入選美國《商業周刊》評選的“亞洲之星”。

2010獲美國《福布斯》(Forbes)“全球億萬富翁”第136名。

2011年 位居美國《財富》全球500強第60名。

二、實習具體內容

很興學校為了豐富我們的生活經歷與社會經驗,特意給我們安排了去山東煙臺富士康實習的機會。在此對學校的領導,帶隊的老師,還有富士康的領導說一聲謝謝你們給了我這次彌足珍貴的實習機會。雖然很多同學對實習這件事有這樣那樣的看法和不情愿,但是我堅信他們畢業以后一定會明白學校的用苦良心的!

聽著火車的響聲,伴著同學們的笑聲,欣賞著美麗的風景,到了我們實習的地方山東的煙臺。我也第一次看見了大海,看見了海天相連的美景。第一次到這么大的廠區真的是又羨慕又高興。我們進入廠區后,廠里的工作人員帶我們辦了一些相關手續,我們又了解了一些企業文化與公司的一些相關制度。經過簡短的一周基本培訓之后,我們正式進入生產實習階段,在生產車間里,我們第一次現場看到了流水線生產,看到了許多自動化機器在流水線上準確、快速、高效的工作。然后就是由線長給我們分配工作崗位,分完以后就讓我們發SOP(作業指導書)進行對機器的初步認識,緊接著就由廠區的工程師來給我們親自指導如何作業,及其作業過程中需要的注意事項,還有出現問題該如何解決。其次我們才可以直接觸摸機器,進行一定程度的練習,帶我們完全掌握機器的操作過程時,由品保和工程師對我們操作過程的規范,還有相應的處理問題的能力,及其注意事項的考核,完全通過后才可以上崗。我也不例外通過考核后上崗了,雖然剛開始感覺很辛苦。每天要站10多個小時,凡是都有個過程,幾天以后我就慢慢的適應了!同時也體驗到了爸媽是如何的辛苦,掙錢是如何的不容易。工作都很簡單,但需要你認真仔細,我的工作是完成品檢查,工作內容很簡單,就是把從流水線上的產品拿來放在機器上進行各種測試,我只要站在旁邊看著就好了,當機

器最后顯示pass后,把產品放入下一個工站我的任務就完成了。另外呢?如果出現不良品的話你,把它拿出去就好了!很簡單的工作一做就是兩個月,考驗了我的耐力與細心。在接下來的時間里,我干了很多工種,讓我學會了很多技能,讓我更了解了工廠和企業。

三、實習心得體會

兩個月的實習終于結束了,雖然這次實習與我所學的專業沒有太大的關系,但在富士康公司工作的這段時間,我和公司的員工相處得非常融洽,大家對我也關心,時常給我幫助;我工作的時候也是認真謹慎,不僅順利完成工作任務,工作之余還經??偨Y經驗教訓,不斷提高工作效率,雖然一開始我由于粗心做的產品遭到拒收,但沒有遭到師傅的指責更多的是耐心的講解,這讓我在以后的工作中更加的謹慎和小心,提高工作效率。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了很深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。這次實習雖然有酸甜苦辣,卻讓我在社會中學到了很多學習期間無法了解的社會經驗,這對我來說是最寶貴的東西。

經過這次實習我明白了在與別人打交道時一定要積極主動。我自己本身是個相對比較內向的人,不擅長主動和別人交流打交道,在此次實習中我也發現了自己的不足和缺點。比如在剛開始實習的幾天內,我比較怯生。起初和公司的幾位同事打過招呼后就沒在說什么了,沒有主動和大家進行溝通。由于和他們年齡有較大差距,怕跟他們交流不來,也因為不了解工作環境和工作流程不能很好的交流和溝通。我也認識到了自己溝通上的不足,面對沉默不語的尷尬,自己有責任和義務去與別人主動交流。在公司里一個新的職工到來時很平常的,老師傅們也沒有必要主動和一個新職工主動打交道,這時候你就應該主動去和別人交流,介紹介紹自己啊,拉拉家常,關心一下工作啊,都會讓大家認識你,了解你,對你留下良好的印象。在后來的實習中慢慢的在一起時間久了,大家也就對彼此多少有些熟悉了,漸漸地能和大家一起愉快的交流,就是出于自己的積極主動。

作為一名工作人員,尤其是流水線作業,工作時一定要一絲不茍,認真仔細。一個職員在公司的大部分時間都是在工作的,這就要求他在這段時間內一定要小心謹慎,一絲不茍,不能總是出錯。有時候一個失誤不僅僅使你自己的工作進程受阻,還會影響他人的工作,因此認認真真地做每一件事情就顯得尤其重要。為了不使自己的努力前功盡棄,我們在剛開始工作的時候一定要慎之又慎,對自己的工作要十分重視,工作結束后一定要檢驗自己的工作結果,以確保自己所做的萬無一失,時常應該反省自己最近一段時間的工作情況。在你對工作開始了解并熟練后,你會發現自己的效率和速度都有很大的提高。雖然如此,也不能對自己有所懈怠,還是要對自己的工作認真對待,以免造成失誤,不要因為自己的粗心大意讓產品遭到退貨。

還有就是在自己的工作崗位上一定要勤于思考,不斷改進工作方法,提高工作效率。工廠產線的工作久了你會感覺無聊枯燥,沒有挑戰性也沒有工作的激情,這就就是需要你多動腦筋,不斷地想方設法改進自己的工作方法,從中找到工作的樂趣與進去的心。實際上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作

效率的同時,自己也能夠學到更多的知識,掌握更多的技能。當你在較短的時間內就完成了自己的工作,你將留下更多的時間去放松,去學習,去和別人打交道,這對你來說是百利而無一害的。

在這個科技飛速增長的社會,每個企業都需要創新人才,尤其是所在的的電子產品行業,我個人是一個比較喜歡創新的人,在工作的時候不喜歡單調、枯燥、機械的處理任務,因為本來這類任務的處理是有規律的,完全不需要重復地做,如果動一動腦筋使用批處理或是其他方法就能大大減少處理的過程和步驟,從而減少工作時間,提高工作效率。

最讓我有感觸的是自己要有豐富而扎實的專業知識和專業技能。雖然,我們所做的工作沒有技術含量,但產線生活只是你的體驗,只是你未來發展的一塊基石,如果你想今后畢業有好點的成就,扎實的專業知識會使你的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作為,一定要對自己職業的專業知識非常熟悉,對自己業務所在范圍內的業務技能也要熟練的掌握,這樣你才算是一位合格的工作人員。在工作的時候,擁有豐富專業知識和較高業務水平的你將會發現自己在工作時左右逢源,在處理各種難題和困難都能迎刃而解,也許你現在沒有體會,當你真正進入企業,真正從事的時候就會有所了解。

兩個月的實踐雖然不長,工作也和所學專業沒有太多聯系,但這卻是我人生一次有意義的經歷,我進入社會的一段前奏,一塊我今后事業的基石,所經歷的事和所學習的東西對我今后的人生受益匪淺。

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