私人會所調研報告范文第1篇
這當然是不能允許的。然而, 不久前, 一些重點文保單位“建會所”的消息接連爆出, 引發各界關注。其中, 最引人注目的, 莫過于“故宮建福宮私人會所風波”。
網上爆料抖出內幕
5月11日, 央視主持人芮成鋼在其微博上說:“聽說故宮的建福宮已被某知名企業和故宮管理方, 改成一個為全球所謂頂級富豪們獨享的私人會所, 500席會籍面向全球限量發售。前兩天一外籍導游也驕傲地告訴我, 他剛為一位美國億萬富翁全家單獨安排在故宮不對外的宮殿里晚宴。丟幾件展品不可怕, 可怕的是丟掉更寶貴的東西。”
此條消息經媒體報道后迅速引發外界關注。
故宮博物院新聞發言人13日否認了相關傳言。故宮方面稱, 復建過的建福宮完全由故宮博物院管理, 不存在也不可能作為所謂的頂級富豪私人會所。承擔日常維護服務的是故宮博物院下屬的北京故宮宮廷文化公司。
然而傳言并未就此結束。自稱知情人的網友紛紛在微博上爆料。
其中, 某位網友聲稱自己是故宮該高級會所要發展的潛在會員之一。為了證實自己的說法, 他在自己的微博上以圖片的形式發布了“入會協議書”。張貼的這份協議書上, 需要填寫會員及其配偶、子女的自然信息等。其中一欄, 還要求填寫故宮專屬車證申領信息。該協議書顯示, 入會需繳納會費, 然后可以使用建福宮的設施。圖片內還有“請將支票交北京紫禁城建福宮”的字樣。
綜合各方消息, 可以認定, 故宮建福宮內或已于上月建成會所, 并舉辦了開幕儀式, 有眾多國內頂級富豪接到入會邀請。
從重建到改造
帝王時代曾經供帝后休憩娛樂的建福宮, 焚毀于20世紀20年代的一場大火。此后的建福宮只是由基座和石頭構成的青灰遺址。作為一個王朝的角落, 它僅僅存在于歷史中。
建福宮的“復活”得益于香港知名企業家陳啟宗在香港回歸后的捐助。時任國家文物局局長張文彬在1999年春的簽字儀式上說:“建福宮花園的復建將填補紫禁城古建筑群的空白。”歷經五年有余的重建是極其苛刻的。在捐助方中國文物保護基金會 (香港) 駐故宮專員的參與下, 建筑主張一切修舊如舊, 施工按照古法、氣候和古建的節奏而調整。內中延春閣的一種石材甚至在國內尋訪了兩年之久。而在建筑的內飾, 則依照故宮博物院鄭欣淼院長的意見, 采用現代裝修, 這在接待貴賓之地屬于題中應有之義。
人們驚嘆于它重建的質量和中港合璧的方式。按照曾主持起草1982年《中華人民共和國文物保護法》的中國文物學會名譽會長、著名文物學家謝辰生的評價, 復活后的建福宮“本身就是一座文物”。
兩三年后, 未對公眾開放的建福宮迎來了很多貴賓, 包括基辛格和老布什。它也舉辦過商業名流的宴會、展覽和交流。僅從內觀而言, 一位建成后幾次到建福宮的人士說, 當年室內裝飾的設計師以比較灰的色調處理內部裝飾, 樸素而低調, 沒有特意突出什么主題, “意在為將來流動展覽或舉辦活動預留了空間”。
有一種說法, 在今年5月被曝光的建福宮會所之前, 曾有商人極盡低調之能事, 在這里開過一個私人會館, 但因定位不準和人脈不廣等原因關門大吉。不過可以確定的是, 為了建福宮會所的籌備, 它的內部在2010年年底招投標進行了一次重新改造。
故宮有關負責人承認了4月前一直都在進行“花園內部設施改造施工”。但據知情人透露, 這個改造施工并非為了更好地復建或保護、修繕, 而是為了更好地招待賓客, 為了更像一個會所。
有不愿透露姓名的故宮內部工作人員說, 這種改造看了讓人心痛。敬勝齋的文物展品柜變成了盛宴長桌, 靜怡軒的柱子被刷了顏色, 掛滿了布幔。裝修比較現代化, 和中國古建筑宮、殿、樓、閣的風格形成鮮明對比。改造甚至還在花園中建了水池, 配以射燈, 營造氣氛。而主事者甚至還準備收購中外頂級藝術家的作品, 并一直在與外國政商上流人士努力接洽。事實上, 建福宮正被致力于建設為一個“全球精英俱樂部”, 將更側重于中美政商交流, 而對中國名額非常有限, 傳言中10億以上的有產者方有資格進入預審。
喧鬧行樂, 早有先例
在建福宮會所曝光之前, 故宮承辦商業活動其實早有先例。
此前最具爭議的, 當屬某大型通信公司舉行的成立五周年慶典。一篇名為《500人在故宮吃“大排檔”》的博文披露了相關內容:2007年5月17日晚, 故宮寧壽門廣場, 宴開五十多席。該公司領導、大客戶和合作伙伴共五百多人參加了這場規模浩大的露天夜宴。參會者甚至獲準在非開放時間參觀部分故宮。而這些待遇的得來則在于“故宮與其屬‘戰略合作伙伴’”。
作為參加者之一, 該作者在博文中寫道:“故宮是國之重器所在, 國之瑰寶所在, 在這里杯盤狼藉、喧鬧行樂, 實在稀奇。”
事實上, 因為這些活動均在非開放時間內舉行, 如果不是參與者自行發文披露, 外人著實難以知情。
彼時爭議之下, 故宮博物院文保處主任梁金生曾表示, 只要安全措施得當, 故宮在不開放時間搞關門活動, “并不值得大驚小怪”。
同樣是在寧壽門廣場, 2010年9月的大眾新輝騰賞車會便在此舉行。這是在皇城范圍內第三家搞商業活動的汽車品牌。
相比頻次并不高的高端品牌廣場活動, 數量更為龐大的經營單位在故宮的聚集則是故宮商業開發的活力之源。一則來自故宮內部的數據是, 在2007年, 故宮內有經營網點34處, 參與合作經營的外來企業一度達到三十六七家。早在2005年, 故宮博物院就成立了經營管理處, 作為專門的機構管理故宮博物院文化產業的經營和發展。
然而, 對于如此開發, 故宮高層領導始終在多個場合對“商業”概念予以回避。“這是一種服務, 面向公眾的服務。”在接受媒體采訪時, 故宮博物院院長鄭欣淼如此著重強調。
5月16日晚, 故宮的官方微博發布情況說明, 回應備受質疑的建福宮富豪會館。
故宮方面首先重申了此前三天的說法, “不存在也不可能成為全球頂級富豪私人會所”, 而后筆鋒跳轉, “北京故宮宮廷文化發展有限公司未經院里審批的情況下, 擅作主張, 擴大服務對象、發放所謂入會協議書”, “尚未實際開始營業”。對于發生在4月23日的開幕夜宴, 則只字未提。
故宮內部人士透露, 故宮博物院的領導辦公室, 離建福宮“很近, 也就50米”。對于半年來建福宮內的熙熙攘攘, “不知情”實在說不過去。
故宮是最重量級的國家博物館, 首要事務應為傳承文化、服務公眾。一位不愿具名的文物界人士認為, 商業營銷不應排斥, 但“第一, 不存在欺騙。第二, 不傷害文化遺產本身。第三, 不侵害公眾的基本文化權力。第四, 不貪污腐敗”。按照他的標準, 違反其中任何一條底線都將不可容忍。在此基礎上, 他主張可以進行合理的商業開發。
他的觀點跟中國文物學會名譽會長、著名文物學家謝辰生不一樣, 謝辰生是直接反對在博物館和其他名勝古跡中建設會館的一個。他認為自己的觀點并不保守:“不是保守和先進的問題, 這是原則問題。”
在謝辰生看來, 文化產業的內容必須是文化, 比如出版、講座、展覽、印刷、復制品等, 博物館絕不能產業化, “如果為了掙錢, 那絕對錯了。為大款服務, 我堅決反對。博物館不能變成百貨商場啊。”
“我認為文物保護單位是屬于公物, 而公物是不能以營利為目的的。”中國政法大學法學院教授、行政法研究所所長何兵也表態說。他認為, 之所以不能以營利為目的, 是因為這些單位享有一定的特權, 不能為個人利益和小團體利益服務, 而應是公眾共同享受。
何兵分析道, 從法律角度, 最具爭議的應當是, 作為國家級或省級文物保護單位, 是否有權力私自改變公物的使用目的, 將作為公益存在的文物保護單位用作商業目的?這樣的違背公物使用目的的合同, 法律上效力如何?何兵說, 公物的存在和使用, 其目的原則上由法律規定, 不允許管理者自行改變公物的使用目的, 不能擅自將公物目的變成商用。
“對此, 國家應當出臺一部公物保護法, 與國有資產管理法、土地管理法相似, 進一步明確責任人的法律責任, 從保護和可持續使用的角度對公物進行保護。”何兵表示。
私人會所調研報告范文第2篇
社區會所調研報告
近年來，隨著南京房地產的發展和居民生活水平的提高，購房者的消費心理日趨理性化。住區不單是居住的功能，同時也是人們思想與情感交流的地方，因此對小區的配套設施提出了更高的要求，社區會所建筑應運而生。購房者不僅關心項目的價格、位置、交通、戶型等，會所也成為項目吸引買房人目光的必備武器。
社區會所，即供小區居民交流、活動、休閑、餐飲、娛樂的小區公共場所。以方便業主為出發點，向小區居民提供免費或極優惠服務。近年來這一獨特的建筑類型在理論與實踐上都得以大度提高，住宅設計可能因為出色的會所設計而面貌一新，因此從房地產開發及購房者的角度來看，會所建筑在整個規劃設計中占有重要的地位。“會所”不僅意味著交往空間，象征著配套水平和物業的“高尚”程度，它還隱喻了一種體面的生活方式。
為了完成我們這次社區服務中心設計，培養我們觀察城市社區生活的能力，學會分析這類建筑的規律與特點，我們對南京的幾所社區會館進行了調研，現將調研結果匯報如下。
二、實地調研1 調研時間：2012年5月6號
調研地點：鼓樓區漓江路55號寶船薈館 調研對象：南京河西寶船聽濤會所 調研人員：xxx 調研內容：寶船薈館(又名寶船聽濤會所)，薈館集高檔餐飲、健身、桑拿spa為一體。這里沒有語言的煽動，有的只是身、心、靈的自然交流及體悟。這里沒有浮夸的炫耀，有的只是精、香、純彌散的靜謐與祥和。
1、基地區位
1 / 13 寶船聽濤會所位于鼓樓區漓江路邊，位于被許多精英人士喜愛的“風水寶地”寶船公園旁，擁有無可比擬的區位和景觀優勢。
2、建筑與周邊環境關系
會所北依寶船遺址公園，西臨銀城寶船聽濤，南臨寧工新寓、寶苑新寓，穿過漓江路還有小學等設施。會所以尊重自然環境、歷史文化為開發理念，環境與人文相互滲透為設計思路. 寶船薈館周邊設施齊全，附近餐廳、醫院、學校、銀行、休閑中心、購物中心應有盡有。 2 / 13 餐廳：蘑煮坊(河西店), 招牌小雜魚原味土菜館, 粵鴻和酒樓(河西店) 周邊公交：寧工新寓(127 47 65 143 45 d1 811),中保村 ( 9 47 72 133 307) 銀城街(133 170 42 72 73 307 9),寶船遺址公園(307),銀城花園(42) 龍園北路(39 143 18), 龍江花園(150 32 游4 73 57) 周邊地鐵：地鐵2號線
周邊加油站：定淮門大街加油站, 藍燕石化(第二供油中心), 中國石化(石頭城加油站)等 周邊停車場：鄭和寶船遺址公園停車場, 大型收費停車場, 寶船薈館停車場等
3、建筑設計特點 會所整體簡單大方，總體由三個斜墻排列而成，一個長方體快垂直橫跨在三個斜塊上方。立面由大片玻璃和混凝土墻面組合而成，虛實結合，立面設計豐富美觀。 3 / 13 下沉式廣場設計別具匠心,打破了空間的空曠感和視覺的單一感，巧妙地運用垂直高差的手法分隔空間，取得了空間和視覺效果的變化。這種下沉不僅解決了地下會所的通風、采光、消防等多方面的問題，還挺高了舒適度。廣場了進行了綠化，安放了小品、椅子提供了休息空間。水池、木亭、植物增添了景觀的生動和趣味性。 由于會所臨近街道，下沉式廣場成功的減少了噪音對樓盤的影響，還解決了小區會所問題，提高了土地利用率。顧客可以直接從樓梯下到底層廣場去休息、娛樂，也可以走會所中間的天橋進入會所里。
這種下沉與鄰近地下空間串連融合，成為整個空間序列中的重要組成部分。這種空間更易吸引人，讓人有下去看看的想法。如今這種手法以廣泛運用到會所、商場等設計中去。 4 / 13
4、建筑出入口分析
會所主入口面向漓江路，主入口為一通向建筑二層的天橋，入口寬闊顯眼，天橋連接前面的居民休息廣場，周邊住宅居民可以很方便快捷的到達會所內部。旁邊還有通向底層的階梯。
會所次入口位于建筑南立面，較 為隱蔽，從次入口出來可以通向會所后面的停車場。 停車場為前來的顧客提供停車的地方.場地寬敞,干凈整潔,停車秩序有序. 5 / 13 篇二：會所調查報告 6月17日考察報告
本次考察系臨時安排，考察時間較為倉促，不做詳細報告，簡略記錄考察心得體會。
一、蘭會所
創立于2006年10月26日的蘭·北京，由“當代世界設計師第一人” philippe starck 歷
蘭會所
時兩年精心設計完成，總投資3億元人民幣，開業后迅速成為中國最具世界藝術品位的頂級會所，同時也確立了俏江南集團在豪華會所服務市場的標桿地位。蘭坐落于北京長安街雙子座大廈，西倚王府井黃金商圈，東臨國貿核心地帶，北抵尊貴使館區，近6000平米，是一個綜合藝術觀賞、餐飲文化于一體的高端場所。蘭共擁有35個vip包間，以及世界級水準的酒廊、雪茄吧、生蠔吧、宴會廳、法式大餐廳等，可同時容納1200位賓客，開放式的設計全面兼顧使用功能，向高端客戶提供最頂級的高檔會所服務。 蘭·北京設計風格尊貴、奢華，具
有世界級水準的硬件設施和藝術氛圍，蘭將世界級水準的硬件設施與頂級的藝術 眾家之長、囊括全球風味，以現代演繹手法將將美食藝術發揮到了極致。
北京蘭會所 buddakan的國際一線設計大師patrick gilles 和dorothée boissier設計的蘭·上海也于2008年7月5日正式開業。
公開資料顯示，北京蘭會所當初投資3億元，據俏江南內部人士透露，上海蘭會所投資額在1億——3億元。而據業內人士表示，經過這么多年的折舊，估值比當初投資額起碼縮水一半，低于3億元。蘭會所一直是汪小菲在管理，跟俏江南其他門店不屬于同一管理體系。目前上海蘭會所已經停業，正在裝修中，這可能
是為了迎接新東家作準備。多位業內人士反映，因定位不清晰、核心競爭力不突出以及外部大環境不利等因素，蘭會所一直運營狀況不佳。 一位業內人士介紹說，其實和蘭會所一樣，大部分高端會所前期投入巨大，維護成本高昂，而實際光臨的顧客群又比較稀缺，都是不賺錢的。事實上，維護運營方也沒有寄希望于在會所本身賺錢。那么對于普通人很少問津的略帶神秘的高端會所，中國目前的餐飲市場是否有它們的生存空間呢?廣州小馬駒私廚創始人、前美食記者劉榮是這樣看的。就目前國情來說，肯定有市場，以高端商務為主，尤其在首都或在國內省會城市，這一類高檔餐廳還是有存在的土壤。到私人會所里消費的顧客又是一種什么樣的需求呢?一位餐飲業人士認為這就是一個經過市場篩選的封閉空間。消費者去的時候會發現，高端會所的會員是封閉環境，可以接觸到類似的人，在這中間見到的人達成的交易是值得的，因為高端會所是市場篩選的過程。蘭會所定位不大清晰，來蘭會所的更多是一些時尚名流以及娛樂明星，這部分人追求新興事物，客源并不穩定。此外，蘭會所的核心競爭力被認為不足。一名長期關注蘭會所運營的餐飲業內人士說，做餐飲最根本的還是靠菜的品味，而蘭會所投入太多資金與精力在店面的裝修上，沒有美味可口的飯菜，難有回頭客。多位去過蘭會所用餐的消費者皆反映，蘭會所過于強調形式而忽略了菜品味道。
以我自己的親身參觀情況來看，蘭會所初入大廳的感覺并沒有驚艷的感覺，歸納如下：
1、地面并沒有經過仔細的雕琢，保持了原有的水泥地面，上涂一層清漆。很多地方有開裂，地面顯得不是很干凈。
2、室內陳設較為有現代也有古樸，總體感覺是混搭的，雖然是精心設計過的但是給人的感覺是比較隨意，沒有特別突出的主題，沒有明確的引導感。
3、色調比較暗淡，雖然已經過過11點，但是幾乎沒有客人，并且大部分的燈光區域都是關閉狀態，從開啟的燈光來看，總體的照明風格比較柔和，以暖色調為主。
4、空間布局不盡合理，能從大廳里直接看到出品間，而且是剛剛從電梯間進入即可看到大廳旁的出品間，令人吃驚!很難理解如此高端的會所為何如此設計。
5、通道問題，可能是因為環境的限制，沒有專門的通道可以進入會所，公
共電梯進出，完全無法保證私密性，可能真正的會員會有專屬通道，但是本次考察確實沒有發現。
6、服務態度，在考察期間，會所內所有員工既沒有阻止拍照，也沒有關注的意識或表情，基本都在忙自己的事情，而且基本上也沒有出于禮貌向我們打招呼，這一點，著實令人意外。
7、榮譽墻，這點設計是靚點，首先抬高自身的水平，將各種獎項一一展現在客戶面前，有利于提升會所形象。
8、頂部設計，頂層的設計是一個靚點，全部由油畫組成，據介紹，基本都是世界名畫的臨摹，更有創意的是——全部都是局部，而不是整體，估計都是將名畫中最有意境或者最得意的部分展示出來。
9、畫布設計，每個包間都是由整體的畫布包圍起來，從而起到私密的分割作用，據介紹畫布是整體在法國畫完后來到會所內根據需要而一步步分割裁剪的，屬于徹底的原創作品。
10、衛生間設計，衛生間分若干主題顏色，而且空間相當大，已經超出了衛生間本身所應該承載的功能，每間衛生間基本都有十幾平米，基本達到了小型會客室的水平，為客戶創造了良好的私密空間和足夠的舒適性，同時，也可以作為專屬客戶的一個專屬服務項目，從而提高服務水平提升會所檔次。
11、餐廳的凳子設計，能夠看出餐廳內的很多物品確實是定制或者經專門渠道采購的，符合創意原則，但是有一點，餐廳內創意或者有造型的擺件雖多但是一方面明顯不是真材實料，不顯檔次，另一方面，也沒有確定的主題或者說主題比較雜亂，讓人沒有形成統一的認知，略顯雜亂。
12、燈飾，大體來說，每一款燈飾都是一種槍，也就是說燈飾是以槍為主題，這又是特色之一。
如上所述，蘭會所名聲在外，但是目前的軟硬件條件與其曾經的輝煌地位有所不符，可參照和可避免的得失同樣突出。
二、東方紅酒窖 east東方紅酒窖——坐落于北京朝陽區高碑店盛世龍源1071號，公司隸屬于河南大浪淘沙酒店集團，河南大浪淘沙成立于2003年，成立至今以鄭州為中心涵蓋河南各地市，同時輻射北京、廣州、武漢等城市，北京酒窖項目 2010年5月動工，耗工時一年零六個月，初期投資4500余萬，室內裝修以尊貴、古典的歐洲中世紀風格為主，在質樸、典雅中彰顯低調之奢華，vip私人藏酒、紅酒主題會所、創意美食融洽結合，為中國葡萄酒愛好者和收藏家帶來更富文化底蘊的藏、展、品全方位立體服務，使葡萄酒文化在此得到全面綻放。
在大門外，能夠看到有幾個帶有藝術氣息的木桶，讓人眼前一亮，由于色彩鮮明，也可將其作為標志性物件。
門口設計的很大氣，中式風格，進門之后第一眼的感覺是整個空間很古樸，但是是歐式風格的古樸，首先映入眼簾的是全實木的裝飾，尤其大廳的穹頂就像是一個橡木桶。 裝修中大量使用了獸類的整個頭部標本，全部為實物標本，并非仿制，因為數量眾多，令人印象深刻。
服務員的服飾基本也是歐式風格，基本與主題風格相協調，但是，明顯能感覺到的還是服務水平相對欠缺，沒有經過精心的培訓，或者說是培訓不夠，基本上沒有服務人員對我們打招呼或是致意微笑，帶領參觀的經理相對熱情并送了下午茶券，能夠感到所謂下午茶券是“吊”客戶的基礎手段之一。 在房間布局上，地上兩層分布若干主題餐廳，與瀾會所一樣，會所也分若干風格的餐廳，每一個都是封閉空間，與瀾會所不同的是該風格的體現色調為主，而不是總體風格的轉換。
靚點是地下一層的酒窖，這是一個恒溫酒窖，常年溫度控制在最佳存酒溫度，酒窖對外租賃，最高價為88萬元，其中80萬元為可消費金，另外8.8萬元是贈送的紅酒價值。參觀訪問時發現其中一間已經銷售，其余各間尚未售出。
在二層的外部是一個突出的露臺，可以小坐，視野良好，面對臨街一條河流，但是此點我處無法借鑒。
電梯、餐車、衛生間等細節部分也有可參考空間，包括消防設備也有專門的修飾部分，細節和實用性是未來我們突出自身品味的重點方向。
三、紫云軒
閑然自適——紫云軒“紫云軒”的主人張錦杰，原名錦兒。她是揚琴、古
箏演奏家，也擅長室內設計與裝飾，“紫云軒”的裝潢，家私、餐具和各種擺設的選擇搭配，均出自她的手筆。 “紫云軒”的外觀獨樹一幟。漆上銀色的竹竿，紫色宮燈和玻璃幕墻，給人一種品味不俗的感覺。推門入內，迎面的小院里種滿了草木花卉，還有各得其所的金魚、鸚鵡在那里閑然自適，頗有鳥語花香的意境，透露出主人別有情趣。“紫云軒”97年開業之初本是座茶室，后來開始供應點心和素食，再加入肉類、海鮮等，成了如今的經營模式。“紫云軒”大大小小的桌子一共可容納30人，天天客滿，食客、茶客必須打電話預約才能排上坐位。訂餐客人的名字以金字寫在銀杏葉上，讓人想起李清照的楓葉題詞。這里的臺面擺設超乎常規。器皿、餐具各式各樣，都是張錦兒每次周游列國帶回來的，沒有一定系列可循，卻協調無間。誰說桌上的擺設一定要全部配套?站在白色隱墻門外，按下白色的門鈴，穿過黑色的幕簾，眼前又豁然開朗。超大尺度的大門，紅色的沙發，向上伸展的枝椏，妙縵低垂的羅帳，加上錦緞、柔軟的羽毛和粗獷的混凝土和石材，共同打造這樣一個與眾不同的空間。桌椅、燈光、器皿、菜牌、擺設，全部出自主人的設計。 夜色下的“紫云軒”甚是浪漫。只見桌上鋪滿芬芳的紅玫瑰花瓣，造型各異的蠟燭點綴桌旁，襯托得“紫云軒”愈發顯得幽雅安謐。“紫云軒”是一道茶品的名字?！毒G茶》開拍，曾經就在出品這道茶的紫云軒取景，可謂應情應景。
紫云軒，白色的隱墻門就是一道創意。雖說這里西方人是?？?，但是中國文化的玄機味道才是吸引他們的秘密。那邊電話過來訂位，這邊就有金色的筆跡落在采摘的葉子上。帶著尋找清明前采摘的蘇州碧螺春的愿望落座，輕輕打開一把折扇或是一個冊頁，尋著這墨跡的芳香。 主人崇尚自然，更品透中國文人雅士的賞玩之道，?？突蚴悄矫鴣淼囊捕嗍侵?，彼此習慣使用彎曲的小樹枝代替調羹攪動杯中的竹葉。想象一下浮在艷麗的玫瑰花瓣之中，聞著茶餐的清香，滿眼夢入江南煙水路的情思，怎會不客滿?“紫云軒”有自己的特色，從家具、燈飾、器皿、餐具，到茶品、飲料、菜肴名稱、菜單設計，悉數體現出張師傅個人的風格和眼光。中英雙語菜譜，全部由她親手用毛筆書寫在折扇和特制冊頁上。在這里色彩和飲食的文化已分不清彼此，只是知道美食的概念在被顛覆。有人說在紫云軒吃不篇三：北京高端會所調研報告
北京部分高端會館、會所
初步調研報告
調研時間： 2007 年 5 月 25~29 日 調研人： 調研目的： 匯總如下：
項目名稱
地理位置
主要業態 建筑面積
一、 社區配套類會所
通過調研我們發現，大部分會館、會所屬于社區配套類，建筑面積大約在 5000~20000 平米左右。例如富力城的富力會，星河灣公寓的星河灣四季會、棕
櫚泉社區的棕櫚泉國際俱樂部、榮尊堡公寓的榮尊堡國際俱樂部、萬國城小區的
亞歷山大會館等。這些會館內普遍都有游泳池、健身房、餐廳(中、西)、室內
網球場、羽毛球場、臺球、棋牌室、spa 等，部分會館還設有特色的花生吧、酒
吧、酒窖、紅酒雪茄吧、動漫游藝等項目，有的會館還有法式餐廳。
這些會館背靠的不是大使館區域、就是涉外社區或高端社區，房價基本都在 2~3 萬元/平米。經營方均表示臨近業主是其最主要的客源，同時兼顧外圍客源。
隨著時間的推移，傳統項目例如保齡球、沙狐球類當初雖然花費了不小的投入，
現在已基本無人問津。創建于臺灣的亞歷山大會館憑借其東南亞直營連鎖健康休
閑俱樂部第一品牌的優勢，在北京吸引了不少影視明星入會，進一步拉伸了品牌。
榮尊堡利用豐富的社會活動，在上層社會尋找自己的潛在客戶，如奢侈品展、高
級音樂會、高檔汽車展等，使“生活是一種身份”在榮尊堡國際俱樂部顯示的淋
漓盡致。但據富力會人員介紹自己是會所行業中為數不多的非虧損者，據其介紹，
北京的類似社區配套類會所行業，90%虧損，10%持平。由此可見，開發商建設此
類高端會所并非以營利為目的，主要是為了給社區配套服務從而提升可售住宅
的品牌及價值。
從經營人員了解到，會所至少要在 10000 平米以上，方能實現其規模經濟。
同時，游泳、健身、球類(籃球、羽毛球、臺球、乒乓球)、餐飲是客戶在會所
中最常見的消費，當然餐飲與其他項目是可以互相促進的，但對于是否在會所用
餐，主要決定于餐飲的口味是否吸引人。
二、 以洗浴為中心而衍生的俱樂部、會館
1、洗浴+夜總會模式
這類項目，所處的地理位置相對比較繁華。例如位于北京金源 mall 內的
時代俱樂部，面積近 2 萬平米，以桑拿、夜總會為吸引點，輔以客房、棋牌室、
餐飲等配套，是時下較為流行的娛樂場所設置形式。時代俱樂部的夜總會設置了
較為大型的演藝大廳，長期上演娛樂演藝節目，并與大型的演藝團體保持合作關
系，為了盡量給客人提供每次都不同的消費感受，ktv包房被刻意設置成異形。
經營者表示因為是在原有建筑結構下進行的裝潢改造，有一些無法克服的弱
點，例如演藝大廳層高不夠導致的燈光效果不足。同時我們也了解到，2 萬平米
的規模在北京只是屬于中等規模。在其 500 米范圍內就有 2 家比其規模更大，功 能相似的俱樂部?？v然也有競爭，但盈利情況經營者表示都還可以。
2、洗浴與酒店的結合 金佰瀚國際商務會館地處北京清華科技園，集客房、會議、餐飲、ktv、洗
浴、休閑、娛樂健身多功能為一體。其以“酒店中的洗浴、洗浴中的酒店”為定
位。2005 年 11 月份開業，58000 平米的營業面積，可同時接待 1500 人?？头考s 280 間(其中五星級標準酒店客房 68 間，房價 388 元)，洗浴、餐飲是其兩大收
入支柱，各種娛樂項目之間互相促進。
經工作人員介紹，這里經常會用來接待為期
三、四天的大中型團隊會議，與
會人員在這里可以足不出戶的享受到齊全的休閑、娛樂服務。同時這里比鄰頤和
園、香山，很多人游玩一天后到這里洗浴、休閑、娛樂。
位于昌平區的天龍源溫泉賓館與前者類似，是一個大型的集洗浴、客房、休
閑為一體的娛樂綜合體。這里晚間有著大型的演藝活動，全程采用刷卡式消費。
在檔次上較前者略低，再加上地處昌平，經營狀況不是很理想。
三、集成式綜合體商業
8號公館是一座集成式的餐飲娛樂中心，包含溫泉商務會館、夜總會、唐會
迷城俱樂部、粵菜酒家、特色餐飲等休閑娛樂場所。2005 年 8 月開業，其與前
面提到的洗浴中心衍生的俱樂部不同的是，8 號公館內整個院落內各業態自行經
營，而非是由一家統一經營。每一家都有每一家各自的特色，有自己的吸引點，
而且各業態相互補充，從而發展成為北京高端成功人士商務活動和休閑的首選娛
樂區之一。
據8號公館的開發方介紹，此項目是該公司租用朝陽公園動物園的一部分改
造而成，以改擴建的名義進行建設，目前用于改造的費用其實已經超過了重建的
費用，但收益狀況還是很好的。我們也了解到，在開始建設前，該公司老板就已
經與相應行業的經營者進行了接洽，達成了意向，建成后經營者就可以很快投入
使用了，并一炮打紅。目前該公司正準備建設一個 4000 平米左右的 vip 高端會
所，為來自四面八方的高端顧客提供了一個高檔的休閑、娛樂空間。
四、特色酒店--城堡式酒店
拉斐特城堡酒店，位于昌平區北七家鎮，按照五星級標準建造的高檔商務度
假酒店。參照法國十大貴族城堡之一的“拉菲特城堡”為模型設計的，再現歐洲
文藝復興時期巴洛克式的建筑風格。酒店有90套客房，其中20余套設在地下
拉斐特城堡地下室，面積 1000 多平米。
酒店具有占地約 2000 畝的大型景觀公園，擁有較完善的配套設施，茶藝室、
健身房、桑拿浴、溫泉浴、臺球、棋牌室、ktv 歌廳、仿真射擊、游戲機室等。
比較適合舉辦大型慶典活動。承接會議、慶典活動成為其酒店的主要客源之一。
據其宣傳資料介紹，在該酒店東側，建筑面積 2 萬平米，擁有客房近 400 套的
溫泉酒店業即將開業。同期建成的還將有大型室內外洗浴中心、游泳館、網球
場、兒童游樂場、燒烤、垂釣等配套設施。溫泉酒店東側緊鄰 35 萬平米野鴨湖
及濕地景觀。
該酒店與我們項目的酒店地理位置類似，可能比我們游樂港項目還要偏僻，
但其靠其特色吸引了大量的會議、慶典活動，同時配以較完善的娛樂設施，使
其經營情況還比較理想。
五、特色項目——關于 spa 在調研中我們發現，時下的高端會所、俱樂部等都會有 spa 項目，其中以
棕櫚泉國際俱樂部的 spa 特色最為鮮明，大約 1700 ㎡的營業面積，17個水療 包間，17種韻味，展現了古絲綢之路沿線的不同風格。每次消費金額一般需要 500~600 元。
在與經營方的交談中，我們了解到，如今高檔酒店或會所已經不像以前那
樣習慣性的投資夜總會或 dsco 等娛樂項目，而經營 spa 成為目前較為流行的趨
勢，經營 spa 的面積一般在 1500 平米左右，當然具體面積要視當地的經濟情況 和所需的特色綜合考慮而定。
高端的 spa 是一種高檔硬件設施、高級水療產品與人性化服務結合的產物。
在先期投入的同時必須充分考慮到顧客的多種需求，所有的設計準備工作是在充
分滿足顧客滿意度的大前提下進行的。由于棕櫚泉俱樂部開業之初沒有 spa，后
根據市場需要改造而成，因此經營方在結構、設備、設施、出水、進水、電、管
道改造及內部裝潢設計等方面花費了大量的時間和成本，歷時近 16 個月的時間，
而施工時間只有 9 個月左右。
因此，如果我司擬建 spa 項目，建議讓專業的設計公司或管理公司提前介
入，以避免后期再加以改造或維修等造成的成本增加和不必要的麻煩。
六、此次調研的總體感受
1、通過此次初步調研，我們發現很多開發商在開發高端社區時，大都會建
設社區配套類會所，盡管這種社區配套型的會所是很少能夠盈利。這說明會所在
一定程度上是能夠提升項目品質和促進銷售的。
2、不管是北京地區，還是塘沽、天津地區，像 8 號公館、金佰翰會館這類 娛樂綜合體項目，能夠提供給人們一個享受到各種服務、功能較為齊全的休閑、
娛樂場所。都是近三年內開業，而且經營狀況還不錯，由此可以說該類項目近幾
年內應該還是有發展前景的。
3、8 小時工作之外的休閑、娛樂生活已經越來越受到人們的重視，在進行
調研時，一些經營者表示，不管做什么一定要專業，而不是大雜燴。必須要有
亮點和突出點。酒香不怕巷子深，只要好吃，人們不怕遠，只要好玩，人們也
不怕遠?？赡茉竭h越能有私密性，人們越愿意去呢?
同時，在與商業顧問策劃公司的交流中，大家對我公司地塊最大的一個認
同點就是，我們的項目做一般的商業肯定不行，而做娛樂、休閑等業態在方向
上應該是正確的。他們建議我們的公司高層可以去考察一下北京的“天上人間”
夜總會，據他們講該夜總會屬于北京最高端的夜總會，據說到該場所消費每人
每次約萬元，而且生意興隆。但針對我們的項目，做哪種娛樂休閑項目、做多
大面積仍需進一步的研究?
4、縱觀近十幾年休閑、娛樂市場，能夠保持持久生命力的項目能有多少呢?
從澡堂子到洗浴中心，從洗浴中心到溫泉會館，從高歌勁舞的迪廳到現在的慢搖，
從前些年流行的保齡球到現在的無人問津，有的在更新換代、有的逐漸被淘汰。篇四：會所功能及需求調查報告
淺析上海小區會所的建設焦點南京房地產網 nj.focus.cn 2002 年 04 月 01 日 10:02 中經房地產近年來，隨著上海房地產市場的發展，購房者的消費心理日趨理性化，不但注重樓盤的地 段、品質、價位、環境，而且對樓盤小區內的配套設施等也提出了更高的要求，特別是對提 供配套完善的俱樂部會所， 也成了不少購房者選房時所要考慮的重要因素。 不少房地產開發 商也意識到了這一點，在開發中越來越注重小區會所的建設，其中也不乏精品之作。但總的 來說，大部分開發商對小區會所的建設還停留在比較低層次的認識上，過多的照搬抄襲，大 都沒有建立起真正符合購房者需求的會所。 所以筆者試從購房者對小區會所的需求調查分析 著手， 探討當前小區會所建設中存在的問題， 最后結合上海樓市成功推出小區會所的幾個典 型樓盤案例的分析，對如何建立符合購房者需求的會所，提出個人的看法和見解，希望對我 們的房地產開發商能有所啟示。
一、小區會所的概念 按目前市政府的規定， 居住小區根據建設規模的大小， 要有一定的基本生活必需的配套設 施，但并沒有要求有配套的小區會所。 所謂小區會所，是近兩年從香港流行而來的一個不太明確的概念。通常人們認為，小區會 所是區別于小區配套設施的，專為小區業主設立的體育、文化、健身、餐飲、娛樂等服務設 施。 小區配套設施提供給居民最基本的生活保障服務， 而小區會所則是提高業主生活品質的 服務設施。小區會所作為小區中相對集中的場所，提供健康的體育、文化、餐飲、休閑、娛樂等活動 的公共活動空間，是社區文化的培養基地，也是社會主義精神文明建設的重要基地，也是社 會主義精神文明建設的重要基地。 一個成功的開發商曾經說過：“ 房地產業是沒有秘密可言 的，我們培育的是特有的小區文化，這是別人所學不到的，也是我們不斷成功的保證。”每 一個小區都應有自己獨特的文化特色， 這樣才能使自己在日益激烈的房地產市場競爭中占有 一席之地，而小區會所則是社區文化焦點的反映。
二、購房者對小區會所需求的市場調查分析 小區會所對于購房者來說， 到底是人們關注的文化園地， 還是無人問津的荒島?筆者以上 海一些相對知名的樓盤小區的業主和在售樓處看房有購房欲望的人群 (總共 650 人) 為調查 樣本，對與小區會所需求相關的方面進行了調查。
1、對小區會所需求重要性的調查： ---------會所需求 人數 所占比例(%)---------認為必需的 478 73.53 21.85 4.62認為無所謂的 142 認為沒必要的 30 ---------由調查數據可以看出， 購房者對小區會所的需求比例還是相當大的， 七成以上的調查者認 為小區會所的建設是必要的。多數調查對象表示，目前的市政配套建設不是很完善，居民普 通的生活， 因沒有小區會所而帶來相應的麻煩和不方便， 需要新建的小區會所能給予相應的 配套設施。
2、小區會所需求功能的調查： ----------需求項目 人數 所占比例(%) ---------游泳池 網球場 桌球室 咖啡館 壁球室 桑拿 健身房 263 150 82 157 43 86 311 40.5 23.1 12.6 24.2 6.6 13.2 47.8 11.4迷你高爾夫球場 74 閱覽室 棋牌室 視聽室 中西餐廳 美容院 保齡球館 其他 44 337 144 86 97 151 5851.8 22.2 13.2 14.9 23.2 8.9 6.8---------對于地段比較偏的小區來說， 小區會所功能是否完備至關重要， 它不僅是住戶休閑娛樂的 場所，更是襯托主人身份的標志，是影響客戶購房決策的重要因素之一。由上表可以看出： 具有學習和休閑功能的閱覽室的需求量最大，超過 50%;具有健身功能的游泳池和健身房的需求量也達到了 47.8%和 40.5%，說明購房者對運動和求知的欲望較高。近三成以上的購房 者希望小區會所能有網球場、咖啡館、棋牌室、美容院等服務設施。說明購房者對小區內的 娛樂、健身設施的要求越來越高。而對壁球室、保齡球和迷你高爾夫球場等設施的要求相對 較低， 原因可能是因為中低收入階層家庭對于高檔服務設施所要支付相應的高費用暫時還難 以接受。從調查中我們知道，多數的購房者理智地選擇適合自己的小區會所，希望會所是自 己社區生活的一部分，而不是豪華的賓館，千金難買的一夜奢侈。
三、現行小區會所存在的三大問題 上海的小區會所最早見于一些別墅、高檔公寓中，之后在中、低檔樓盤和普通住宅中層層 推廣開來。其基本功能不外乎“休閑娛樂場所+社會商業場所”。如今的許多小區會所要么 貼錢經營，要么成了擺設。究其原因，主要有以下三大問題：
1、定位不準，一味求大求全。由于上海許多房地產開發商過于模仿香港和西方某些項目 的會所形式，使小區會所在規劃設計時沒有根據項目本身的規模、品質、業主層次、經濟承 受能力等度身定做。配套設施追求大而全，雖漂亮而又氣派，但使用率低，造價卻較高。
2、運行成本高，負擔重。例如一個室內恒溫游泳池，每個月的費用包括保溫、水的凈化 處理、人工費等約十萬元。如果是別墅、高檔公寓，高收入者還能負擔較高的物業管理費; 而中、低檔公寓則由于會所的費用不能從物業管理費中支出 的規定，難以維持運營。
3、管理欠佳，專業人員匱乏。本來這方面的管理人才就不多，再加上大多樓盤的物業管 理費低，管理人員的工資低，留不住人才。管理人員不夠專業，給設施的維護帶來困難，使 設施長期缺乏正常、良好的保養，加速了設施的磨損和消耗。
四、成功樓盤案例 目前， 上海新開樓盤基本上都有小區會所， 開發商將小區會所作為提升小區品位和檔次的 重要手段， 使之成為樓盤營銷的賣點。 但真正的成功經營和良好管理運作的小區會所的案例 并不是很多，下面選取幾個典型案例，對開發商的小區會所建設提供些許啟示。
1、中遠兩灣城 自 1999 年開盤以來，中遠兩灣城一直倍受上海市民青睞，這也與小區內配套齊全的多功 能會所建設分不開，由于小區建筑總面積 160 多萬平方米，整體空間跨度比較大，所以分散 在小區的不同位置設置四大會所，分別側重于醫療、健身、娛樂、餐飲四大主題，以環型多接點的商業街把他們連接起來，占地面積約 8000 平方米?？紤]到小區會所的營運成本，把 餐飲主題的會所建在沿街地區，對外半開放式進行部分服務。把醫療、休閑、娛樂會所放在 小區業主生活圈內。對于運動主題會所，則把室內的運動和室外的運動分開，為業主提供全 方位的服務。
2、萬科城市花園 上海萬科城市花園總建筑面積 60 萬平方米，精心設置的小區全方位會所，不僅按不同的 生活情趣分類布局，而且考慮到動靜結合，深化萬科文化社區的內涵。小區既建立了時尚青 年所需要的舞廳、ktv 包房、游戲室、網吧等形式的集中會所，也考慮到老年人、兒童的需 求，建立了老年人活動中心和兒童樂園等會所。還對高層次生活圈的業主提供了美容沙龍、 干洗店便民服務和室外網球場、俱樂部健美協會等多角度業務的會所。
3、高檔時尚區域樓盤的小區會所 位于徐家匯中心地區的亞都國際名園， 占地 17 萬平方米， 為業主提供近 3000 平方米的綜 合性大會所，除常用會所設施，還提供更高層次的恒溫游泳池、燈光網球場、壁球館等高檔 消費的俱樂部會所，與該區域的高消費能力和整體樓盤品質相對應。
4、閔行莘莊樓盤的小區會所 閔行莘莊地區樓盤的售價普遍偏低， 開發商對會所的建設更注重其實用性。 如梅隴城世紀 苑位于閔行蓮花地區，總建筑面積約 17 萬平方米的小區，提供近 2500 平方米的小區會所。 主要功能設施有餐廳、健身房、棋牌室、乒乓球室、桌球室、洗衣店、閱覽室等。這些設施， 把對小區業主娛樂、休閑、健身的需求集中體現了出來。
五、怎樣建設小區會所 縱觀上海樓市， 雖然近年來家 家樓盤有小區會所， 但住宅小區會所如何定位和建設?筆者 個人以為， 結合上面幾個典型樓盤案例的分析， 建設成功的小區會所有四個方面值得研究：
1、小區所處區域決定小區會所建設的必要性。 如果住宅小區位于市郊，周邊缺乏商業、餐飲、娛樂、文化等配套設施，或者配套設施過 于分散， 則小區會所的建設就可為小區居民提供生活便利， 購房者購房時也會將小區會擺到十分重要的地位去考慮，小區會所的建設就顯得尤為必要。當然開發商也要根據小區地段、 品質價位、 綜合環境、 自身實力和購房者的定位考慮建造相應檔次、 特色和品位的小區會所。
2、小區的規模和檔次決定小區會所的功能 現在上海許多樓盤不論規模大小，檔次高低，都樂于鼓吹自己的會所“功能齊全、豪華舒 適”，企圖以一個高檔的會所來提升整個小區的形象。明明是一個普通小區，還要設置“豪 華 vip”會所;“提供十余種高檔娛樂設施”，甚至有些品質一般的小區還以“高爾夫球 場”、“室內恒溫泳池”作為其賣點;這顯然是會所功能與小區功能的錯位。
3、明確小區會所的服務對象 小區會所作為住宅小區的一部分， 是小區內居民戶外活動的一個重要場所。 會所的服務對 象首先是小區的居民，所以小區建設首先要以此為出發點，以小區居民的需求為中心;其次 才是對外開業務，獲取一定利潤。這樣，有必要實行雙重收費標準，小區住戶可以通過統一 發放的“會員卡”享受優惠，以體現小區住戶的利益。
4、應注重小區會所軟環境的塑造 目前小區會所建設過多注重硬件配置， 卻忽視了小區會所的另一重要功能： 塑造社區文化。 小區會所作為小區相對集中的場所，提供健康的體育、文化、餐飲、休閑、娛樂等活動的 公共活動空間，是社區文化的培養基地，也是社會主義精神文明建設的重要基地。在硬件保 證的同時，還要注意社區文化的塑造，多種形式地開展居民共同參與的文化、體育、娛樂等 集體活動。 (華東師范大學工商管理系 劉華偉) (上海房地產市場報告)篇五：會所調研報告
會所調研報告
卡斯騰哈里斯說：“房屋必須具有一種產生神話的功能，那意味著
必然也是一種公共和政治的功能。”幾乎所有一流建筑師和建筑評論
家都產生過一個共識：建筑，不僅應當使人們感覺舒適;像所有藝術
一樣，它還應使居住者產生關于美好世界的夢想。
會所實踐了這個夢想，雖然在多方利益權衡之下，有時候會所處
境尷尬，實用性得不到真正發揮，然而會所的人文建設理念，卻一直
受到廣泛推崇。1925年，建筑大師勒?柯布西耶和惹耐亥在他們所幻
想的城市規劃中分析道：“分配給每個居民住宅和附屬建筑面積應為 100平方米：住宅50平方米，花園50平方米。兒童、青年男女應該
在每天每時都可以運動、消遣，而且是在家門口，不是到體育場或者
其他什么地方，那是專業人士和閑人才去的。”這是現代建筑早期開
拓者們對新型城市公共空間較早的考慮與論述，它證明都市規劃的有
識之士并未一味追求工業化建筑的數量和實用效率，他們也在試圖強
化住宅社會功能的人文理想。 1.會所的概念
對會所的概念百度百科上有這樣的解釋：所謂會所，就是以所在
物業業主為主要服務對象的綜合性高級康體娛樂服務設施。
這樣的解釋其實是沒有將會所的起源考慮進去的，經查詢一些資
料得知會所起源于歐洲，起初是一些有共同興趣愛好的人組成的一種
聯盟，而會所就是他們舉行活動的場所。演變至今，會所已成為物業
項目的配套設施之一。
2.會所建筑的產生及建筑特征 2.1產生
會所建筑是房地產發展與居民內在需要共同作用下的產物，它
具有綜合性的建筑特征。在內陸，會所是開發商提供的配套設施，它
為小區業主提供了一個文化活動交流的場所，具有公益性的特點。在
港臺沿海地區，會所的性質主要體現在休閑娛樂方面，更趨向于商業
方面。 2.2特征
2.2.1綜合性：會所的綜合性主要表現在它是集歌舞﹑健身﹑休閑﹑
餐飲為一體的綜合體。
2.2.2多樣性：會所從功能設置、經營模式和區域服務方式三方面又
可以分成幾種類型，具體如下：
會所從功能設置、經營模式和區域服務方式三方面又可以分成幾
種類型，具體如下：
a.按功能設置分為：綜合型會所和主題型會所。 前者為絕大多
數會所采取的方式，內設功能分項較多，沒有突出主題，是一個相對
大而全的會所;后者則側重于功能設定中的某一項內容或整個會所定
位為一個主題會所，如新浩健康城是以“健康”這一主題為切入點的，
而廣州奧林匹克花園會所則是以“運動”主題為核心。 b.按經營模式分為：營利型會所和非營利型會所。 目前市場上
的會所多數為營利型會所，其按管理模式又細分為會員制和非會員制兩種形式，但在會員吸納收費和服務方面各家會所又有較大差別;非營利型會所實質上是一種免費會所，這種會所市場上極少，當然服務內容也往往大打折扣。 c.按區域服務方式又分為獨立型會所和連鎖型會所。 前者從服務區域講僅限定于本小區，小區內業主不享有其它小區會所的使用權。而后者連鎖型會所則不然，本會所轄區內的業主可以享受到小區外連鎖會所里的服務。比如未來明珠“城市公寓”系列的“旭日會”，是一個典型的連鎖會所模式。 從使用范圍上看，會所可分為公共會所和社區會所。 公共會所的使用者不做任何限定，面向所有人開放，但絕大部分采用會員制的形式存在。 社區會所大多只面向社區業主，也有采用會員制的，其中部分社區會所為確保經營持久，也對外服務。
公共會所又分為商業類會所和度假類會所。商業類會所是以商業為主的俱樂部會所，他們多為會員制并且收費較高，且多為國際集團式管理?，F在北京幾家著名的俱樂部有長安俱樂部、京城俱樂部、美洲俱樂部、青鳥健身俱樂部、中體倍力健身俱樂部、thespa健身俱樂部、中國置業顧問俱樂部等。
度假型會員俱樂部多以休閑、娛樂為主，會所像酒店一樣。比較典型的有龍苑別墅、足語絲足會所、快樂無窮大。
社區會所大多以主題形式存在，可分為生活型、健康休閑型、文
化型。如寶星園社區內的陽光雙會所、今典花園的今典潛水俱樂部、通用國際的spa會所等。
歌舞 健身 2.2.3景觀性