融資租賃范文第1篇
某融資租賃公司項目操作流程管理規定
1、業務拓展，引導需求
根據公司戰略在公司設定的行業領域內進行市場細分、尋找潛在客戶，通過多種渠道向潛在客戶宣傳公司融資租賃業務，發現并引導客戶提出融資租賃需求。
2、項目初評及受理
(1)業務部經理根據客戶的融資租賃需求，指定相應業務人員作為項目經理，負責收集項目基本資料并出具初步意見。經業務部經理審閱后，決定是否啟動該項目。
(2)項目啟動后，可根據項目情況，由項目經理申請組織一到兩名業務人員組成項目小組，協助承租人向公司提交《租賃申請書》，并按照《租賃申請資料清單》提供相關材料。
(3)項目組收到承租人的申請資料后，將由項目組對客戶及項目基本情況做初步調查，并將初審后的項目情況向業務部經理匯報。經公司資金部就該項目與合作銀行初步溝通再融資可行性后，出具初審意見。
(4)項目組根據客戶申請資料、初審意見及項目融資進度計劃，填寫《租賃立項申請書》，報業務部經理、資金部經理、主管副總經理審批。
(5)租賃項目經審批同意立項后，項目組在三個工作日內及時通知客戶，并根據項目立項意見進入盡職調查和項目融資階段。如項目申請被否決，項目組應在三個工作日內通知租賃申請人，說明理由，并退回有關項目資料。
3、盡職調查及項目可行性研究
項目組根據公司《盡職調查提綱》搜集有關資料、進行實地調查，并出具以下報告：《租賃項目盡職調查報告》、《租賃項目可行性研究報告》。 項目組出具上述報告后，填寫《租賃項目審查申請表》，并連同所收集的項目資料，同《租賃項目立項申請書》一并報業務部經理、資金部經理和公司主管業務領導審批。
4、項目融資安排
項目組與相關銀行溝通，擬定融資方案和租賃方案。在公司總裁批準融資方案后，公司正式向融資銀行提出融資申請，并報送項目相關材料。
5、風險審查
租賃項目經審批同意立項后，項目組應在三個工作日內將《租賃立項申請書》及審批公文和項目材料及時交風險管理部一份。
業務部經理、資金部經理和主管領導對《租賃立項申請書》、《租賃項目審查申請表》、《租賃項目調查報告》、《租賃項目可行性研究報告》以及其他項目資料進行審批、會簽后，風險管理部開始進行項目審查。風險管理部對租賃項目進行審查，出具《租賃項目審查意見》。
6、項目審批
風險管理部將《租賃項目審查意見》連同項目資料上報項目審批委員會審批。項目審批委員會通過會議或公文審批方式對租賃項目進行討論，對項目的安全性、流動性、盈利性給出明確、獨立的意見，并由項目審批委員會委員在《租賃項目評審意見表》上表決。 根據項目審批委員會表決結果，由風險管理部制作《租賃項目評審結果記錄表》或會議紀要并由項目審批委員會主任簽發。
7、合同準備
租賃項目審批通過后，項目組應當根據《租賃項目評審結果記錄表》的審批意見，進一步完善項目資料，并及時與有關項目當事人聯系，落實有關簽署租賃合同的前期事項。
(1)法律文件核驗：對有關租賃當事人身份及法律文件的有效性核驗實行雙人負責制，即由項目組和風險管理部委派人員一同前往當事人所在地進行實地核驗。 核驗內容如下：《企業法人營業執照》原件;《稅務登記證》、《企業法人代碼證書》原件;法定代表人及(或)委托代理人身份證明書、授權書、身份證原件;法律文件上的簽章;公司要求核驗的其他文件或事項。
(2)當事人法律文件由法定代表人本人簽署的，核驗人員應親自核驗法定代表人身份證原件，要求其在身份證復印件上簽名，并要求當面在法律文件上簽章。當事人法律文件由委托代理人簽署的，核驗人員應親自核驗法定代表人及委托代理人身份證原件，要求其在各自的身份證復印件上簽名，并要求出具《法人授權委托證明書》，同時要求委托代理人在法律文件上簽章。
(3) 核驗手續辦妥后，核驗人員應向公司出具《項目核驗聲明書》。
8、合同簽署
(1)租賃項目經項目審批委員會終審通過后，項目組將法律文本送交風險管理部審查，由風險管理部和公司律師審核簽署內容是否符合公司通過的條件和法律文本是否符合法律規范，出具初步法律意見。
(2)項目組在公文流轉系統中以合同審批單的形式并附上《租賃項目立項申請書》報公司負責人審批;審批完成后，交由董事會審議批準該交易事項，同時需要附加承租人董事會的批準文件。
(3)上述審批同意簽署后，有權簽署人代表公司簽署法律文件。
9、擔保與保險
(1)租賃項目有關合同文本簽署后，項目組應根據合同規定及時辦理有關所有權登記、抵押物登記、保證金收繳、保險投?；虼叽俪凶馊送侗５仁掷m。
(2)租賃項目除了采取保證擔保、回購擔保外，應盡量爭取抵押擔?；蚴杖”ＷC金等擔保方式，以加強承租人的債務責任，減少項目風險。
(3)租賃項目除公司項目審批委員會批準可以不予投保外，原則上均需對租賃物投保，具體要求如下：租賃物由公司自行投保的，由風險管理部和業務部參考有關保險咨詢機構的意見共同設計保險方案、保險險種，業務部負責選擇保險公司及簽署保險合同等相關手續。租賃物由承租人投保的，保險公司、保險險種的選擇、投保方案的設計及保險合同的簽署由項目組監督承租人辦理。
(3)所有保險協議、保單等保險文件由業務部歸檔保存。保險受益人為融資銀行或公司，擔保單需質押給融資銀行的，應將保單復印件交業務部歸檔保存。
10、合同執行及放款
有關租賃項目法律手續全部辦妥后，項目組應當根據合同相關放款條件和進度安排放款，具體的放款申請參照財務部的相關規定和審批程序。
11、例外事項
由于某項業務的具體情況，業務部不能按照本辦法的規定辦理相關業務，業務部需在申報材料中做出特別說明，由項目審批委員會審批。
12、項目總結
業務部在項目放款一個月內整理好項目資料，撰寫《租賃項目總結報告》，并由業務部安排項目總結會。
13、項目跟蹤
融資租賃范文第2篇
一、融資租賃概述
(一) 融資租賃的定義
所謂的融資租賃就是指出租方根據承租方對租賃資產的特定需求和對供貨方的選擇, 出資向供貨方手中購買租賃資產, 然后按照合同的約定將其出租給承租方使用和占有, 同時向承租方收取租金的交易活動。在此過程中, 承租方可以采用分期付款的方式向出租方支付租金, 在租賃期間你, 租賃資產的所有權歸出租方所有, 承租方只擁有租賃資產的使用權。當租賃期滿, 承租方履行完融資租賃合同規定的全部義務之后, 租賃資產所有權歸出租方所有。另外, 融資租賃交易活動中的租賃資產應該為固定資產?？傊? 融資租賃是集融資、融物、貿易于一體的新型金融產業, 有很廣闊的發展空間。
(二) 融資租賃的形式
融資租賃的形式主要有三種, 包括:直接租賃、售后回租以及抵押擔保。直接租賃就是指承租方提出租賃申請的時候, 出租方要根據承租方的特定要求來對設備進行選擇和購買, 然后將其出租給承租方。融資租賃的主要形式就是直接租賃。售后回租就是指在承租方需要資金周轉的時候, 將自己的固定資產售賣給出租方, 然后再以租賃的形式從出租方手中租回固定資產的使用權。這種融資租賃的形式應用也比較廣泛, 具有很強的實用價值。抵押擔保就是指當租賃資產的價值比較昂貴的時候, 出資方先投入部門的資金, 剩余的資金通過將該租賃資產抵押擔保的方式, 向第三方機構申請貸款, 以此來購入租賃資產, 獲得租賃資產的所有權, 然后出租方再將購入的租賃資產出租給承租方。在此過程中, 出租方可以用承租方交付的租金來償還貸款。
(三) 融資租賃的特點
首先, 在融資租賃交易活動中, 租賃資產的所有權與使用權是分離的。在現實生活中, 雖然銀行信貸也是采用所有權與使用權相分離的形式, 但是其載體是貨幣資金。對于融資租賃而言, 租賃資產的所有權與使用權是在資金與實務相結合的基礎上進行分離的。第二, 融資租賃交易活動不但具有融資的功能, 還具有融物的功能。融資租賃交易活動采用的是商品形態與貨幣形態相結合的方式。在此過程中, 出租方在向承租方出租租賃資產的時候, 同時也解決了企業的資金需求, 因此, 融資租賃既具有信用的特征還具有貿易的特征。第三, 在融資租賃交易活動中, 承租方可以采用分期支付的方式來交付租金, 因此, 在此過程中, 承租方不但可以提前獲取到租賃資產的使用價值, 還能夠為自身的規劃發展創造良好的條件。第四, 在融資租賃交易活動中, 出租方一定要根據承租方的特性要求來購買租賃資產, 由承租方來選擇需要購入的租賃資產。第五, 在租賃期間, 即使租賃的期限接近租賃資產的有效使用期, 出租方和承租方也無權取消租賃合同。另外, 在租賃期間, 租賃資產的維修和養護工作要由承租方承擔。第六, 當租賃期滿之后, 雙方要按照事先約定好的方式來處理租賃資產。此時, 承租方可以選擇繼續租賃, 也可以選擇將租賃資產購買下來。
二、融資租賃財務分析
(一) 以出租方的角度來對融資租賃展開財務分析
對于出租方而言, 首先, 通過融資租賃交易活動, 不但能夠有效的擴大企業產品銷售的出路, 還能夠有效的提升企業產品的市場占有率。在企業運營的過程中, 銷售是影響企業生存和發展的關鍵環節, 只有不斷的促進企業產品的銷售, 才能夠切實的提升企業在市場中的核心競爭。目前, 隨著融資租賃產業的不斷發展, 越來越多的中小企業希望通過融資租賃來擴大自身產品的銷路。融資租賃不僅能夠有效的降低購買的門檻, 擴大客戶的購買力, 進而有效的加速企業的資金周轉, 促進企業的進一步發展。第二, 通過融資租賃交易活動, 能夠確保保障款項的及時回收, 以便于更好的開展資金預算編制, 進而有效的簡化財務核算的程序。另外, 在租賃期間, 現金流量是明確的, 使企業能夠更好的規劃自身的資金使用計劃。第三, 通過融資租賃交易活動, 能夠使企業樹立起良好的未來發展觀念, 更加重視相關項目的未來收益。由于融資租賃具有融物的特征, 因此, 租賃資金的用途是比較明確的。在此過程中, 承租方無權挪用固定的款項, 出租方可以將發展的重心放在項目未來現金流量的考察方面。在這種情況下, 擁有優質項目的承租企業即使存在較高的負債率, 也可以獲得設備融資的機會。另外, 通過融資租賃活動, 還能夠有效的降低投資風險。
(二) 以承租方的角度來對融資租賃展開財務分析
對于承租方而言, 首先, 由于融資租賃具有便于操作和實效性強的特點, 所以能夠使承租方更合理的去開展各項決策。在現實生活中, 很多中小企業在向銀行提出貸款申請的過程中, 由于缺乏信用和擔保, 導致貸款申請被駁回。而融資租賃業務本身就具有項目融資的功能, 承租方可以通過項目產生的效益來償還融資。第二, 在融資租賃交易活動中, 租賃公司會深入的分析企業的資金實力以及銷售環節等具體的情況, 以此來為企業制定出科學合理的還款計劃, 比如遞增支付、遞減支付以及延期支付等。在這種情況下, 承租方就可以結合自身的實際情況來制定付款的金額, 進而有效的緩解還款的壓力。第三, 在融資租賃交易活動中, 租賃期限通常不會超過租賃資產使用年限的百分之七十五, 因此, 承租方不用在租賃資產的整個使用期限內承擔租賃資產淘汰風險。另外, 融資租賃活動還具有節稅的功能, 企業能夠根據最有利的原則加速折舊, 將折舊費用計入到成本中, 減輕稅賦負擔。第四, 在租賃期滿之后, 承租方可以選擇購入租賃資產, 通常只要以象征性的價格就可以購買到租賃資產。
(三) 融資租賃的財務風險分析
首先, 融資租賃活動的資本成本相對較高, 在通常情況下, 租賃費用要比債券的利息高。一旦企業在經營上出現了問題, 租賃費用將加重企業的財務負擔。另外, 融資租賃活動的租賃期限通常都會很長, 在租賃期間也不可隨意的撤銷, 會對企業的資金運轉產生一定的限制。
其次, 和傳統的銀行信貸比起來, 融資租賃具有較多的風險因素, 同時這些風險因素將伴隨整個融資租賃活動。對于出租方而言, 一方面要重視租賃設備風險, 比如無效財產所有權方面的風險和供應商違約方面的風險;另一方面要重視現金流動性風險, 比如承租方在租賃期間不支付租金而產生的風險。另外, 融資租賃活動還可能存在利率方面的風險。比如當利率出現變動的時候, 承租方需要支付的租金所受到的經濟損失方面的風險。
三、結束語
綜上所述, 融資租賃業務在企業經營發展的過程中, 發揮著重要的作用, 有著極強的實用價值。近年來, 社會上的很多中小企業都希望采用融資租賃的方式來解決自身的融資需求。目前, 我國的融資租賃產業還處于起步階段, 還有許多需要完善的地方, 因此, 我國的融資租賃產業具有極為廣闊的發展前景。
摘要：目前, 融資租賃已經發展成為了世界上的第二大融資渠道。近年來, 我國的融資租賃產業也得到了長足的發展, 融資租賃業務逐漸的滲入到了各行各業之中。融資租賃在企業的發展過程中具有著重要的應用價值, 不但能夠有效的拓寬企業的融資渠道, 還能夠促進企業的可持續性發展。因此, 就要對融資租賃業務的財務分析展開深入的研究, 以此來確保融資租賃能夠發揮出其應有的效用。本文就融資租賃業務的財務分析做了相關的闡述。
關鍵詞：融資租賃,財務分析
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融資租賃范文第3篇
（沈陽工程學院管理工程系，遼寧 沈陽 110136）
摘 要：闡述了合同能源管理的基本類型及適用范圍，分析了我國合同能源管理服務模式運行中存在的問題，展望了我國合同能源管理服務模式的發展與創新趨勢。
關鍵詞：合同能源管理；節能服務公司；合同能源管理服務模式
合同能源管理（國內簡稱EMC，即Energy ManagementContract，國外一般簡稱CEM，即Contracting EnergyManagement），是指由專業的節能服務公司通過能源服務合同為用能企業提供能源診斷、方案設計、技術選擇、項目融資、設備采購、安裝調試、運行維護、人員培訓、節能量檢測、節能量跟蹤等系統化服務，并從用能企業節能改造后獲得的節能效益中，按合同約定收回投資和取得利潤的一種市場化節能機制和商業運作模式。
經過十幾年的發展，合同能源管理這種節能新模式在我國有了長足的進展。中國節能服務產業年度報告顯示，截至2011年底，我國節能服務產業產值達到1250.26億元。其中合同能源管理項目投資額從2010年的287億元增加到412.43億元，同比增長43.45%。根據國家發改委等四部委聯合發布的《關于加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展的意見》，我國節能服務產業的發展目標是到2012年，“扶持培育一批專業化節能服務公司，發展壯大一批綜合性大型節能服務公司。到2015年，建立比較完善的節能服務體系，使合同能源管理成為用能單位進行節能改造的主要方式之一?！?/p>
1 合同能源管理模式的基本類型及適用范圍
合同能源管理，最重要的就是合同內容的確定。根據能源用戶和節能服務公司在合同中各自所承擔的責任、能源用戶向節能服務公司付款方式的區別，可將可以將節能服務合同劃分為不同的類型。當今國際上主要的合同能源管理模式包括以下三種基本類型，即：節能效益分享型、節能量保證型、能源費用托管型。
1.1 節能效益分享型
是一種在節能服務項目期內能源用戶和節能服務公司雙方共同分享節能效益的合同類型。這種類型的合同內容要求節能改造項目的投入按照節能服務公司與用戶共同承擔或由節能服務公司單獨承擔。項目完成后，經雙方共同確認節能量，合同雙方按合同中約定比例分享節能效益。合同執行結束后，節能設備所有權無償移交給用能戶，合同結束后所產生的節能效益全部歸能源用戶所有。在目前的能源管理項目中，節能效益分享型所占比重較大。該類型項目主要應用在建筑節能領域；在時間上，該類型項目的分享期限有延長的趨勢，平均超過4.5年，最長超過10年。該模式適合節能效益大、回報期短的項目。
1.2 節能量保證型
此種模式是在項目合同期內，用戶提供全部或部分項目資金，節能服務公司向能源用戶提供節能服務并承諾保證項目能達到節能數量的合同類型。合同中對節能指標及檢測和確認節能量（節能率）的方法進行規定，項目結束后，合同雙方確認達到合同承諾的節能數量，用能戶應一次性向節能服務公司支付節能服務費用。如果沒有達到合同規定的節能率或節能效果，按照合同約定由節能服務公司承擔相應責任和損失；如果實現的節能效益超過項目還款額，客戶和節能服務公司可以共享超額收益。合同實施結束，節能設備應無償移交給用能企業使用，以后產生的全部節能收益歸企業享有。在目前的能源管理項目中，該類型項目所占比例增長較快，該模式項目主要集中在工業節能領域。該模式的優勢是于融資成本低，適用于實施周期短、技術含量高，能夠快速支付節能效益的節能項目。
1.3 能源費用托管型
此種模式是指用能企業委托節能服務公司出資進行能源系統的節能技術改造和運行管理，并按照合同約定將該能源系統的能源費用交節能服務公司管理，系統節約的能源費用歸節能服務公司所有。合同規定能源管理和改造服務標準及其檢測和確認方法。如果沒有達到合同規定的服務標準和節能效果，節能服務公司應賠償客戶的相應損失。合同結束后，改造后的節能設備應無償移交給用能企業使用，以后所產生的節能收益全歸用戶。該模式項目主要應用在具有一定規模的醫院、賓館飯店和商業賣場。項目的托管期普遍較長，平均超過10年，最長為15年。
根據中國節能協會節能服務專業委員會（EMCA）統計，目前國內市場上，節能量保證型處于主導地位，占57％，節能效益分享型占32％，其余類型總共占比約10％。
2 合同能源管理服務模式運行中存在的問題
由于合同能源管理在我國發展的時間較短，節能服務市場不夠成熟。因此在合同能源管理模式選擇上還存在發展模式單一、融資困難、信用風險等問題，難以適應不同領域對于節能服務的多樣性需求。
2.1 節能效益分享模式項目的融資的問題
以國家當下給予財政獎勵的節能效益分享型合同能源管理模式為例，項目資金由節能服務公司承擔，節能服務公司的收益就要從節能項目當中慢慢地收回來。該類型項目的分享期限平均超過4.5年，最長超過10年。如果節能公司同時承接多個項目，就會導致資金方面的困難。而節能企業試圖通過銀行等渠道進行融資時，由于目前節能企業多為中小企業，他們很少擁有銀行所看重的土地、廠房等抵押物，加之自身也存在較大的不穩定性，因此并不容易從銀行獲得貸款。此種模式的局限性在于，節能服務公司有可能因資金問題而影響公司業務的擴展。
2.2 節能效益分享、節能量保證模式項目節能量的確定問題
不同的客戶需要不同的模式，實施節能效益分享、節能量保證模式項目，首先必須對基礎能耗進行清楚的界定，獲得準確的節能量。此外還需要解決企業和節能服務公司之間的節能效益的分配問題?，F在多數合同能源管理方面的糾紛，都是因為雙方在節能量上存在分歧而造成的。想要對于基礎能耗、節能量進行專業、精確的界定，就需要有成熟的第三方能源審計公司，而這在目前的國內恰恰是非常欠缺的。在節能量測量方法方面，怎樣定義基線？如何核實客戶提供的數據？遇到工作負荷和基線變化時如何處理？是目前節能服務公司在項目實施中經常遇到的問題。
2.3 政府機關、公用事業單位現行財務管理制度障礙
我國現行政府機構財務管理制度規定，政府機構的能源費用實行實報實銷制。因此節能服務公司難以從政府機構的節能項目中分享節能效益，例如在某一城市開展的節能效益分享型項目中，該城市市政機構路燈每年電費100萬元，開展LED路燈改造節能服務后，每年電費降至20萬元，但是根據政府財務管理制度規定，電費實行實報實銷，節省下來的80萬元電費無法與LED路燈企業分享。不僅節能服務企業無法收回投資，而且市政單位也沒有開展LED路燈節能改造的積極性。
2.4 節能服務企業與用戶的信譽環境尚待改進
目前我國節能服務的信譽環境尚待改進，無論是節能服務企業還是耗能企業（用戶），都存在這個問題。因節能服務企業原因形成的信用風險主要表現在：不能達到承諾的節能效益；因資金不足導致項目工期延誤；降低設備使用年限（節能服務企業在合同簽訂以后，有可能通過購買質量不符合要求的設備，造成設備使用年限縮短，導致設備在節能受益年限內運行良好，達到節能受益年限之后就過早報廢）等。因節能用戶原因形成的信用風險主要表現在：拒絕支付或遲延支付節能收益；節能用戶主體變更、主體消滅以及項目中途轉讓引來的合同履行風險等。
3 合同能源管理服務模式的發展與創新
2010年4月2日，國家發改委等部門《關于加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展意見的通知》，對我國合同能源管理及節能服務產業的發展作出了明確規定，正式將合同能源管理納入國家能源發展政策，為我國節能服務市場的發展壯大提供了政策支持，促進了我國合同能源管理服務的成熟和發展，出現了一些創新的合同能源管理模式。
3.1 融資租賃模式
近年來，融資租賃型是一些節能服務公司正在探索的合同能源管理新模式。融資租賃簡單來說就是節能服務公司或租賃公司將節能設備租賃給用能單位，用能單位用節能設備產生的節能效益支付租金。一般來說，節能技術改造項目中，節能設備的投資費用大，要占到項目總投資的50%以上。如果采用節能設備租賃方式，與融資租賃公司合作，可以分散和規避投資風險，降低節能服務公司的投資風險。
融資租賃在合同能源管理領域的應用，主要是以項目業主作為承租人，根據節能服務企業的節能診斷和建議，以節能服務企業作為出租人，就特定節能技術、節能設備等進行融資租賃，節能服務企業以向業主單位收取租金的形式獲得收益。針對客戶不同的融資需求，融資租賃公司在介入合同能源管理項目時主要采取直接租賃和售后回租兩種模式。直接租賃模式：在合同能源管理項目開工建設前或者項目建設的過程中，尚未竣工驗收之前，如果有融資需求，一般采用的是直接租賃模式。售后回租模式：是指承租人將自有物件出賣給出租人，同時與出租人簽定融資租賃合同，再將該物件從出租人處租回的融資租賃形式。在合同能源管理項目竣工驗收并且由節能服務公司向其客戶（承租人）交付后，如果有融資需求，一般會采用售后回租的模式。融資租賃在實踐中還可采取杠桿租賃、委托租賃、銀租節能等方式開展交易，這取決于實際情況需要與具體交易安排。
3.2 股權融資和未來收益權質押融資模式
為了避免金融機構對能源管理項目及其預期效益的不確定性和風險預估，金融機構可以采取金融機構持股的模式實質性介入能源管理項目中?？梢苑譃閮深悾阂皇墙鹑跈C構入股節能服務企業，從而對能源管理項目進展及其收益享有決策權和收益權；二是金融機構直接入股業主單位，或者要求項目業主單位以股權作擔保，從而保證節能服務企業和金融機構的項日收益。
未來收益權質押融資即遠期收益變現融資，也不失為一種合同能源管理融資模式創新舉措。據了解，浦發銀行推出的合同能源未來收益權質押融資產品，是以“未來實現的收益”質押的方式向企業提供專項貸款，按照該項目未來收益的一定比例、提前將該項目未來的收益以貸款的形式發放給企業。通過這個專項產品，節能環保企業可以提前獲得未來數年才能全部收回的項目收益，并投入到企業承接的新項目中。
3.3 “節能超市” 服務運營模式
“節能超市”模式，就是建立一個像超市一樣的節能服務綜合平臺，整合國內節能服務產業的節能產品、技術、項目、資金、人才、服務等優質資源，打通產業服務鏈條，為用能企業提供系統化、多樣化、可定制的“一站式”節能服務綜合平臺，滿足不同用能企業的節能需求。企業可像居民在超市買菜一樣，在“節能超市”里訂購自己的節能產品。這一模式能解決傳統模式下，信息不對稱、客戶與節能產品和技術供應商之間的對接耗時過長、交易成本較高、無法實現規模效應等問題。
“節能超市”模式提出了整合資源、集成服務、可定制式服務的節能服務新理念，解決了耗能企業找技術、找產品、找服務、找資金等諸多難題，提高了節能服務的效率。
3.4 “四二二合同能源管理運行模式”
“四二二合同能源管理運行模式”，即四個平臺：為發改委、財政部提供監督平臺、為投資人提供監管平臺、為合同能源管理運行提供監控平臺、為質量保障提供監督支付平臺；二個捆綁：產品質量與生產企業收益捆綁、用能單位分享收益與服務公司收益捆綁；二個提升：通過服務提升了節能服務收益權、融入信用產品提升了合同價值。該合同能源管理運營模式獨特、合理，技術節能和管理節能方面先進、成熟，既完成了節能減排的目標，又使用能單位和節能服務公司受益，能實現經濟效益和社會效益的雙豐收。
我國節能服務產業市場空間巨大，在我國政府強力推進節能工作的政策背景下，合同能源管理必然在節能服務中發揮重要作用，各種類型的合同能源管理服務模式也將在其中得到廣泛應用。
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融資租賃范文第4篇
一、甲方委托乙方服務事項
甲方因融資 萬元事宜，委托乙方就融資方式、對象選擇、操作辦法、風險防范措施等事宜，委托乙方提供咨詢服務。
二、乙方服務內容
1、幫助甲方聯系或者尋找適合甲方融資需求的對象;
2、對甲方擬進行的融資方案進行可行性論證;
3、幫助或者代理甲方與潛在的融資對象進行初步的商業談判或者協商;
4、根據融資意向雙方的具體情況，為甲方擬定融資參考方案;
5、幫助或者指導甲方準備融資方案執行過程中所需的基本資料。
三、咨詢服務費
就乙方提供的咨詢服務，甲方向乙方支付的報酬為：甲方按實際取得融資額的 %向乙方支付服務費。服務費在融資通過審批并取得前一次性向乙方支付。
四、乙方服務期限
乙方收取甲方按本合同約定支付的服務費后，為甲方提供的服務至以下條件之一出現時止：
⑴ 甲方與合作對方實現成功合作，即甲方與合作對方主要合作合同簽訂;⑵ 甲方以書面形式通知乙方放棄融資計劃;⑶ 甲方已經實際失去融資條件;⑷ 甲方三次以上放棄與乙方聯系的客戶進行實質性談判。
五、保密
為履行本合同，甲方向乙方提供的融資信息、關于主體與資信情況的信息，經甲方特別明示為保密信息的，乙方應承擔保密責任，未經甲方書面許可不得擅自向第三人提供或者泄露，但為履行本合同所必需的除外。
六、風險承擔
1、乙方為履行本合同向甲方提供的所有信息、資料、方案與措施等均供甲方參考，對甲方使用后可能產生的風險不承擔任何責任。
2、乙方對幫助或者指導甲方所取得的合作對方的調查資料的真實性，對合作對象資信狀況與承擔責任的能力不作任何保證。
3、乙方對所提供咨詢服務是否能使甲方實現擬融資目的不作任何保證，甲方支付費用后，不得以任何理由要求乙方全部或者部分返還。
4、對甲方與合作對方之間的合作合同的履行，乙方不承擔任何責任。
七、違約責任
1、甲方逾期支付費用的，乙方有權在收到費用前暫停履行本合同約定義務。
2、甲方逾期支付服務費的，應按逾期支付金額每日千分之二向乙方支付違約金。
3、乙方收到甲方費用后拒不提供本合同約定服務的，應全額退還甲方已支付服務費。
八、爭議解決方式
因履行本合同發生爭議雙方不能協商解決時，任何一方認為需通過訴訟方式解決的，由乙方所在地人民法院管轄。
十、其他
1、對本合同的修改需以書面方式進行，并且簽名代表人及印章應與本合同簽名與印章相符。
2、本合同一式貳份，雙方可執一份具有同等法律效力。
3、本合同經雙方簽章生效。
本合同簽訂于 年 月 日
甲方：
代表人：
日期：
乙方：
代表人：
融資租賃范文第5篇
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2010-07-1
5上海南匯發展(集團)有限公司
融資內部控制管理暫行辦法(試行)
第一章 總則
第一條 目的
為加強上海南匯發展(集團)有限公司(下稱“集團公司”)及其成員企業融資管理，規范融資操作，防范金融風險，提高融資效率，降低融資成本，使融資工作具有計劃性和可控性，特制訂本辦法。
第二條 釋義
(一)本辦法所指融資是指集團公司和集團成員企業根據實際資金需求情況，通過銀行等相關金融機構，所開展的各項直接融資或間接融資業務。
(二)本辦法的適用范圍為集團公司和集團成員企業的融資借款行為。
(三)本辦法中“集團公司批準”是指集團公司總經理在被授權范圍內或集團公司黨政領導班子批準。
第二章 融資管理的原則
第三條 嚴格按照年度預算進行融資管理的原則
(一)集團公司及集團成員企業于每年初擬定全年融資預算，由集團公司計劃財務部匯總、經集團公司總經理辦公會審議，并經集團公司黨政領導班子審核后，報浦東新區國資委審定。
(二)在浦東新區國資委審定的全年融資預算范圍內，集團公司及集團成員企業應根據實際資金需要，綜合考慮融資渠道、成本、效率及風險等因素，合理安排融資計劃與方案，確保資金供給。
(三)集團公司及集團成員企業超出浦東新區國資委審定的全年融資預算范圍外的融資需求，須另行提交集團公司黨政領導班子審核，并報經浦東新區國資委審定后方可予以實施。新區政府指令集團公司及集團成員企業在全年融資預算范圍外承擔的融資任務除外。
第四條 嚴格控制負債比例的原則
集團公司及集團成員企業資產負債比例原則上不得高于70%，以防出現資金風險。
若集團公司資產負債比例超過70%，則新增融資需報經集團公司黨政領導班子會審批。若集團成員企業資產負債比例超過70%，則新增融資需上報集團計劃財務部審核，經集團公司分管領導、總經理審批同意后方可予以操作。
第五條 確保流動性、控制融資成本的原則
集團公司及集團成員企業開展融資業務或進行融資管理，應以加強流動性管理作為重要原則。
在確保流動性的基礎上，努力降低融資成本，原則上不超過市場同類項目融資成本的平均水
平。
第三章 融資管理的職能界定
第六條 融資業務審批權限
(一)在集團公司總經理被授權范圍內，集團公司總經理對集團公司具體的融資業務具有審批權。超出集團公司總經理被授權范圍的融資業務，則應當提交集團公司黨政領導班子審議，實行集體決策，并形成會議紀要。如按規定須上報浦東新區國資委審批的融資業務，則按相應程序辦理。
(二)集團成員企業的融資業務由按其內部有關程序進行審批。超出集團成員企業審批范圍的融資業務，則按有關程序上報集團公司審批。如須上報集團公司黨政領導班子審核或浦東新區國資委審批的融資業務，則按相應程序辦理。
第七條 融資管理的職能部門分工
集團公司計劃財務部一科負責融資工作的前臺交易，二科負責后臺結算及相關技術支持，實行不相容崗位分離制度。內審部門對融資工作的全過程實施監督和核查，具體融資業務最終由集團公司批準后實施。
(一)計劃財務部一科是集團公司融資工作具體操作與協調的職能科室，同時也是對集團成員企業融資工作管理與指導的職能科室。具體負責對整體融資環境的分析，融資方案與計劃的編制和設計，合作伙伴的比選，融資業務的操作與實施、融資業務臺帳編制與統計、對集團成員企業融資工作的管理與指導等。計劃財務部二科是集團公司融資工作后臺管理與協辦的職能科室。具體負責對帳戶、資金結算、會計核算、帳務核對等管理。同時，對融資工作中遇到的財務、稅務等問題提供技術支持。計劃財務部直接對集團公司分管領導、總經理負責。
(二)內部審計部門是集團公司融資工作的監督和審查部門。具體負責對融資臺帳、貸款合同、交易原始單據和會計賬目進行審查核對，若發現融資運作過程中存在風險，應及時與計劃財務部進行聯系。內審部門直接對集團公司分管領導、總經理負責。
集團成員企業應參照集團公司設立相應的職能部門或職能崗位，對融資工作進行嚴格管理與風險控制。
第四章 融資管理的具體規定
第八條 前期管理
(一)融資預算的編制
集團公司相關業務部門在編制本部門年度經營計劃時，應同時編制具體項目的資金需求和使用計劃，由計劃財務部匯總。
集團成員企業在編制企業年度財務預算同時，應統籌考慮本企業的實際情況，編制企業年度資金需求和使用計劃，并報集團公司計劃財務部匯總。
計劃財務部根據集團公司和集團成員企業總體資金需求和使用計劃，統籌編制年度融資預算，經集團公司審核后，提交集團公司黨政領導班子審議，并報浦東新區國資委審定。
(二)融資業務的談判
融資業務的合作對象應選擇信譽好、有實力的金融機構。計劃財務部根據融資需要，負責前期與相關金融機構就具體融資業務的合作進行談判與溝通，以尋求合適的運作平臺，優化融資結構，降低融資成本。
(三)融資方案的確定
計劃財務部在經浦東新區國資委審定的融資預算范圍內，根據具體的項目或流動資金需求，擬訂相應的融資方案，包括但不限于融資渠道的選擇、合作伙伴的比選、融資期限及擔保方式的安排、融資成本的設定、還款來源的保障等要素。
融資方案須報集團公司分管領導、總經理審核確定后予以操作。
第九條 期間管理
(一)融入資金應根據融資方案確定的用途，制定資金使用計劃，規范資金的使用方向。
(二)相關融資合同簽訂后，計劃財務部一科負責保管并對主要的合同信息逐筆登記，并定期與計劃財務部二科進行核對。辦公室負責合同存檔備案。
(三)計劃財務部二科應于每筆融資發生后10個工作日內，負責收集相關憑證或單據，并定期與計劃財務部一科進行核對。
(四)如融資合同約定集團公司需定期披露相關信息或提供相關資料的，由計劃財務部負責協調，集團公司其他的職能部門或集團成員企業應提供必要的技術支持。
(五)計劃財務部一科于每季度結束前15個工作日，對負債的利息部分進行統計，報計劃財務部復核，確保按時安排利息支付。
(六)內部審計部門定期或不定期的對集團公司融資業務的整個流程進行檢查，以防相關風險。
第十條 到期管理
(一)計劃財務部負責對集團公司到期負債制定統一的還款計劃，確保按合同約定履行還款義務。
(二)對于每一筆到期負債，計劃財務部一科應于負債到期日前20個工作日落實或明確還款來源，并按集團公司相關規定制作還款單據，于負債到期日前3個工作日提交計劃財務部二科。
(三)計劃財務部二科根據一科提交的還款單據，按期進行還款操作。計劃財務部二科應于每筆負債到期日后10個工作日內，負責收集相關憑證或單據，并定期與計劃財務部一科進行核對。
第十一條 融資擔保管理
參照浦國資委[2006]60號文件執行。
第五章 保密事項
第十二條 保密事項
集團公司財務信息、融資決策方案以及融資業務的相關操作資料，均屬集團的商業秘密，未經集團公司批準，任何人不得對外披露。
第六章 附則
第十三條 適用范圍
集團所屬企業應參照本辦法制訂相應的融資管理辦法。
第十四條 解釋權
本辦法由集團公司計劃財務部負責解釋。
第十五條 實施日期
融資租賃范文第6篇
甲方：__________________
乙方：__________________
保修設置名稱、日期及價格
機器名稱：__________________
機器型號：__________________
保修金額：__________________
保修開始日期：__________________
保修期限：__________________
合計(大寫)___萬___仟___佰___拾___元
經甲、乙雙方協商同意。乙方特委托甲乙維修保養機器。為保證甲乙雙方權益，特訂立如下協議：
一、甲方必須確保乙方機器在合同期內正常使用，如機器發生故障時甲方須隨叫隨到，接電話后在8小時內趕到(特殊情況須征得乙方諒解同意。最遲24小時趕到)。
二、甲方在合同期內應免費為乙方機器一個月進行清潔保養一次。并隨時提供技術咨詢服務。
三、凡我部上門保修人員，請查有關手續或電話咨詢，最好直接找合同代表，以免發生誤會和假冒。
四、乙方在保修期內不得使用不標準的消耗材料，任意拆裝機器或另請他人維修，否則后果自負。
五、在保修期內如有零配件損壞需更換時，甲方須告之乙方管理員，所需費用乙方當日一次結清。
六、在保修期內需消耗材料一律廠價送貨上門，免收任何服務費。
七、本合同一式兩份，雙方各執一份，付款簽字后生效。
甲方單位蓋章：______________
甲方代表簽名：______________
地址：______________________
電話：______________________
乙方單位蓋章：______________
乙方代表簽名：______________
地址：______________________