安環部上半年工作總結范文第1篇
一、健全組織、明確職責、積極發揮職能作用
安全生產管理委員會(簡稱安委會)是公司安全生產組織領導機構，由公司高層及相關部門主要負責人組成，安委會主任由總經理擔任，副主任由各位副總擔任，各部、室、分廠廠長正職為成員。下設安全生產管理辦公室(簡稱安委辦)，設在安全環保監察部，主要負責日常綜合安全管理，執行安委會的各項決議，辦公室主任由安全環保監察部部長擔任，歸口總經理直接領導。
1、安全環保監察部的工作職責：
⑴在總經理、副總經理的領導下,對公司安全、環保工作負責。 ⑵負責貫徹執行國家有關的安全環保、生產方針、法律法規、政策。 ⑶負責制定、修訂公司安全、環保、職業衛生管理規章制度和安全技術操作規程，并定期監督檢查執行情況。
⑷負責匯總審核各部門安全、環保防范措施、計劃，并督促貫徹落實，加強勞動保護工作，不斷改善勞動條件。
⑸負責公司安全網絡的建立和健全，加強安全、環保管理組織建設，定期召開安全、環保專題會議，指導基層安全、環保管理工作。
⑹負責對職工及新入廠職工進行公司級安全教育和培訓工作，組織對特種作業人員的安全技術培訓和考核，組組織開展各項安全活動。
⑺負責搞好公司級安全、環保檢查和專項安全檢查，下達安全隱患整改通知書，有權令其停止作業，并立即報告有關領導。
⑻負責督促勞保用品的配置、佩戴和防護用品的發放、管理和檢查工作。 ⑼負責審查企業新建、改建、擴建及大修工程計劃的安全措施，并負責安全“三同時”的落實和驗收。
⑽負責定期召開公司級安全生產會議，并對會議上布置的安全隱患整改項目進行跟蹤檢查。
⑾負責傷亡事故的調查處理工作，進行傷亡事故的登記、統計、分析、報告、提出預防事故的措施，并督促按期實現。使事故處理“四不放過”原則落實到實處。
⑿負責安全、職業衛生健康、職業健康安全管理體系認證工作的建檔和管理。 ⒀負責組織和指導生產單位人身傷害、火災爆炸、防洪、防汛等應急救援預案起草和演練工作。 ⒁負責余熱鍋爐、壓力容器、起重設備等特種設備的安全管理工作。
2、安全環保監察部需申請的權利
⑴有權組織各部門召開安全調度和事故分析會; ⑵有權組織公司各部門參加安全方面的培訓。
⑶就安全、環保工作出現的問題，有權對公司部、室、分廠廠長主要領導給予通報批評和處罰。
⑷有權支配安全處罰資金，主要用于對安全環保工作做出貢獻、表現突出的先進單位或個人給予表彰和鼓勵。
⑸有權就安全、環保工作于公司相關部門的領導簽訂安全環保責任狀。
3、安全環保監察部人員職責
安全、環保主管，對口勞動局，做好工傷申報、事故認定、傷殘鑒定和理賠工作;負責氣象局防雷接地安全設計備案審核、驗收和檢測;負責技術監督局特種工培訓辦證、換證和復審工作;負責安監局特種操作人員培訓、辦證、換證和復審工作;負責邯鄲市技術監督局特種設備的備案、驗收、定檢、復檢等工作;負責和電力公司安全工、器具檢驗檢測單位的對接，做好本單位電氣安全工器具的定期檢測。
專職安全員，目前從原料維修調來的員工陳越正在試用，專門負責公司內部日常安全、環保、節能減排等綜合性的工作檢查，負責下發安全隱患整改通知，限期整改、定期復查，負責對日常檢查結果進行考核，月底向考核辦遞交考核結果，落實獎懲兌現，包括涉外單位的施工安全和檢查，資質審查，安全協議的簽訂等工作;負責日常勞保用品進出庫的質量監督、發放和員工佩戴情況的監督檢查。
資料員(內勤)，主要負責安全、環保、節能減排、體系認證工作的建檔和管理工作，負責外來人員的接待，工作匯報和資料的查閱，負責各種數據的登記、填寫和上報，如：在線監測設備運行情況報表、每年度的排污申報、重點工業企業污染物排放基本情況表、安全工作實施方案、環保設備運行情況報表等等;負責離職員工各種資格證辦證費用扣除和審查、勞保使用周期的扣款和審查;勞保用品發放登記核對及備案，新入廠員工安全培訓、職業健康培訓工作的建檔。 負責節能減排、體系認證、清潔生產、水資源管理(地下水、循環水、污水處理回收水)等工作的推進、督導和檢查;負責檔案的更新和管理，外來業務的審查和匯報。組織好體系認證的內審工作和管理評審工作，對口北京國建聯信認證中心和發改委環資科的報表和接待工作。
二、完善制度、績效考核、實行安全一票否決制
目前公司已經建立的安全管理制度有9個，《安全管理規程》、《安全生產考核辦法》、《檢修施工安全管理制度》、《外協施工隊伍的安全管理》、《工傷事故管理規定》、《勞動防護用品安全管理制度》、《環境保護管理制度》《違章違規處罰管理規定》、《環境衛生管理考核制度環保設備管理考核辦法》，根據安全管理的要求，需要補充的制度有《安全生產例會制度》、《安全生產教育制度》、《特種作業人員管理制度》、《安全生產檢查制度》、《安全隱患排查制度》、《隱患排查登記和消除報告制度》、《隱患排查責任制度》、《事故隱患獎懲制度》、《職業衛生管理制度》、《特種設備管理制度》、《消防安全管理制度》，目前這些制度正在起草當中。
通過制度的完善，明確各部門負責人的安全責任，規范公司安全管理的各項要求，對違章、違規、不按章辦事的行為進行約束，做到了“有法可依、有章可循、違規必究”，為安全管理奠定基礎。
今年3月份生產部安全生產管理辦公室向公司提交了《工傷事故管理規定》和《安全生產考核辦法》，經領導審批從4月1日下發到各部門學習貫徹，經過一段時間的運作，從安全事故登記臺賬得到了結論，1-4月份兩個分廠共發生人身傷害事故5起，最近兩個月沒有一起安全事故，由此可知制度的出臺和落實發揮了巨大的效應，尤其是對管理人員實行安全事故連帶責任的考核，極大的提高了安全意識和責任意識。
需要改進的方面，自《安全生產考核辦法》出臺后，經干部職工的反映，考核方案中處罰體系的多，實質性的獎勵的太少，為了強化全員安全意識，始終繃緊安全這根弦，向公司領導建議，在全員范圍內增設安全工資或獎勵，也可以把安全工資和效益工資鎖到一起，實行一票否決制，如果實行安全工資，就要把現行的工資從中劃出一定的比例(5-10%)，作為月度安全目標的考核，具體考核指標見《安全生產考核辦法》。
三、加強安全培訓教育、監督安全會議的召開
1、抓好新員工入廠前的“三級”安全培訓教育
一級安全培訓由安全環保監察部落實專人進行培訓，建立安全培訓一人一檔制，包括職業健康安全培訓檔案的建立。
定期指導和檢查
二、三級(車間、班組)的安全培訓，依據《安全生產考核制度》進行考核。
2、抓好在崗員工的安全培訓
制定年度安全培訓計劃，公司級安全培訓定于每年的6月份(安全生產月);分廠要求每季度全員進行一次安全培訓;車間每月全員進行一次安全培訓，在《安全生產考核辦法》中有考核內容，詳細培訓要求見《安全培訓教育制度》。
3、安全會議的組織和召開
公司安委會每季度召開一次，由公司辦公室負責組織;公司級安全生產例會每月一次，由安全環保監察部組織召開;分廠或公司各部門安全活動或會議至少每半個月組織一次，由廠長或部長負責組織;車間每周一次，班組每日召開班前班后工作會，具體安排見《安全生產例會制度》。
四、加強安全監督和檢查力度
開展好安全文明生產大檢查活動，每月由安全環保監察部組織牽頭對全公司進行一次安全、環境、節能等綜合性的工作檢查，查出的問題做出通報，安全問題下發《安全隱患整改通知單》限期整改，定期復查，整改不到位的在安全例會上追究直接領導責任并拿出處理意見。
具體落實方案見《安全檢查制度》、《安全隱患排查制度》、《隱患排查登記和消除報告制度》、《隱患排查責任制度》、《事故隱患獎懲制度》。
安環部上半年工作總結范文第2篇
一、預防為主、綜合治理”的方針，以“科學發展、安全發展”為主題，從基礎工作抓起，不斷完善制度、建立機制、加強監管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環保工作呈現出良好發展勢頭。全年未發生火災事故、環境污染事故以及人身傷害事故?，F就2014年安環部工作情況總結如下：
一、安全生產培訓，提高員工安全意識和技能;
1、嚴格落實從業人員先培訓后上崗制度和入廠人員三級安全教育制度;強化公司生產作業人員的安全培訓，所有工作人員進入生產前都要對生產的安全有充分的認識，并采取了有效有勞動防護措施后方可進入作業崗位;舉辦消防、急救等應急救援演練活動，提高廣大職工事故應急救援能力職工的安全工作積極性，促進安全管理工作順利開展。
2、取證與復證：9月公司領導和安全管理人員參加了安全生產資格培訓和復訓;4月和7月，特種作業人員進行了特種作業操作證書的復證和取證工作;通過這些培訓教育，讓所有特種作業人員牢固樹立“安全第一”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。
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3、 完成了公司領導交予的各項工作：一是組織、布置、安排領導夜值班及節假日期間的安全管理工作;二是完成各級檢查、迎檢和接待工作;三是完成全體職工學習制度匯編、安全教育工作及安全生產法;四是組織全員職工安全培訓考試。
二、安全管理基礎工作完成情況
每周六安全生產檢查日。對檢查的要求：認真扎實做好各部室、車間生產中的安全檢查工作：堅持常規性日常檢查、季節性檢查和節假日前、后檢查，針對生產中的各種違章現象，不安全因素，設備的安全隱患、異常等情況進行通報，并責令定期整改，保證我公司的生產安全順利的進行。
2014年一年中，市安監局、旗安監局和青山工業園區安監站來我公司進行安全檢查，共查出隱患15條。在規定時間內全部整改完畢，通過復查。
在安全生產檢查日中共查出隱患43條，全部在規定的時間內整改完成并驗收。
三、環保工作
一年來，安環部在公司領導的領導下，在各廠、部門的監督支持下，解放思想，真抓實干，圓滿完成了各項任務。主要開展了如下幾項工作：
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1、進一步完善、規范危險廢物管理臺賬。
2、修訂了公司環境污染事故應急預案，并通過環保部門的審核，已在環保部門備案。
3、主要污染物的排放情況：委托旗環保局每季度對我公司SO2的排放濃度進行監測，確保符合排放標準。
通過對工藝的完善、設備的改進，大量減少了粉塵的排放。
4、在3月和4月份，利用檢修期間調配車間員工對堆放的鉛銀渣進行了苫蓋。符合環保“三防”要求。
5、本年市環保局和旗環保局針對我公司危險廢物的利用，貯存情況各進行一次檢查。均未查出不合格項目。
6、于12月10日—12月13日組織人員參加了由自治區環保廳固廢管理中心舉辦的關于危險廢物規范化管理的培訓班。提高了自身的認識和業務水平。
四、工作中存在的問題。
安全環保是一項長期的工作，今年的安全環保工作也取得了一定的成績，但是安環部依然存在很多問題。
1、安環人員的理論知識水平低，綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時不能及時發現隱患問題，存在查隱患不徹底、不扎實的現象，工作不夠深入細致。我們今后一定加強對理論知識的培訓和學習，對自己的擅長方面繼續加強，對自己不擅長的方面多學習，
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通過各種渠道學習理論知識并運用于實踐當中，努力變成全能型安環人才，將安全環保知識整體水平提高到一個新的臺階，以適應公司的發展。
2、工作不認真，個人紀律松懈。事故發生，雖然多數事故是由于個人過失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒做到位，安全隱患排查落實情況還不徹底，說明我們在工作上還是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實，所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經驗教訓，以今年發生過的事故為案例，認真總結經驗，創新工作方法，將工作落到實處，進一步加強工作責任心，端正工作態度，做好這份安環員的工作。
3.工作思路不清晰，缺乏計劃性。工作中長遠規劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計劃性。導致工作盲目、效率下降。不利于部門及公司的長遠發展。今后工作中應注意搞好安環部隊伍建設，從領導到員工，積極做好工作規劃，理清工作思路，解決不會干事的問 題。
總之，安全工作是一項基礎性、綜合性、長期性工作，安全管理工作只有起點，沒有終點，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針，把不安全因素消滅在萌芽狀態。我們要總結經驗，以利再戰，百尺竿頭，更進一步，把安
全生產工作搞的更好，確保2014年安全事故為零。
安環部上半年工作總結范文第3篇
3月22日，我服從公司領導安排，接任公司安環部部長一職。上任后因對安環工作也不是太多的了解，只認為是不要有各類事故發生就行了，但經過一周的調研，學習安監部門文件精神，安環工作不是我想的那樣簡單。于是從新的角度重新疏理了工作思路，并按照公司領導的指示，召開了安環部第一次工作會議，對部室人員做了工作分工，明確了各自的工作目標和任務。
一、針對我公司的安環狀況，分工如下：
霍茂華
負責安環部的整體工作，落實公司安排的各項任務，配合分管領導接待上級部門檢查，組織完善安環部檔案和編訂安全管理制度，配合完善公司手續的收集整理等。
王孝虎
負責動力系統的安全工作，下車間檢查安全隱患并跟蹤落實整改，負責檢查消防設施的完整，協助部長接待上級檢查工作，做好部長的助手。
楊明瑞
負責編訂公司安全管理制度，做好安環部內勤工作，收集整理安環部檔案，每天負責向公司管理小組上報檢查結果。
武進清
負責4A沸石系統的安全工作，下車間檢查安全隱患并跟蹤落實整改，負責檢查消防設施的完整，配合部長做好安環工作。
二、安環部所作工作
部室人員分工以來，安環部的工作有了一個大的改觀。自己知道了自己每天應該做什么，工作有了目標。每天的現場檢查減少了事故的發生，現場辦公發現隱患及時聯系車間整改，不流于形式。
1 .對全公司的消防器材做了統計建檔，聯系采供部更換了一批使用了的滅火器，根據車間實際情況又補充了新的滅火器和消防水帶。要求車間以后要對消防器材加以愛護，不得隨便亂放和使用，因火情需要使用后要說明原因及時上報，由安防部負責查明后更換。這樣也分擔了車間主任的工作，使他們能夠全身心地投入到生產工作中去。
2.安全隱患的排查由原來的每日上報改為下車間排查與車間主任的溝通，真正服務于生產并及時消除安全隱患。
3. 安環部利用公司自強報專設安全欄，刊登安全知識題和案例分析。在生產系統調度會上提出了利用自強報的安全知識題和案例分析，要求各車間進行培訓，并下發了有關安全意識培訓的檢查和抽查考試時間，根據考試結果判斷車間對安全意識培訓的效果。
4.安環部編寫的安全管理制度也有了初稿，現正在修編過程中。關于動力系統和質檢系統《安全手冊Ⅱ》和公司《生產安全規程》已交綜合部印制，很快會發到員工手中?！栋咐齾R編》也編寫完成現也在印制過程中并已在自強報專版刊登。
5. 安環部負責組織了公司2011年第一次安全知識考試，公司領導非常重視并根據成績給予了獎勵。
6.根據公司安排參加了呂梁市安監局的尾礦庫三大員培訓、孝義市質檢局的起重安全員培訓。
7.從三月22日至今，4A沸石系統發生了三起人身事故。其中一起煤氣站絞傷人事故屬于管理責任事故，車間主任安全管理不到位造成的。另外兩起屬于個人安全意識淡薄、自我防范能力差造成的。針對三起事故我們安環部內部也進行了總結，召開了內部會議，做了批評和自我批評，說明安環工作還做的不夠，還需從多方面入手，減少事故發生的頻率，把安全事故消除在萌芽狀態。
8. 配合公司陳總完善各項手續資料，現還在準備中。接待了市安監局、質檢局、環保局、水利局等上級部門的多次檢查。
三、安環部下一步的工作安排
1. 進一步完善基礎管理工作，建立健全各項安全管理制度，加強內部管理。
2. 規范公司消防設施，健全消防檔案，完善消防設施管理制度。 3. 安全基礎知識學習資料盡快發放到員工手中，計劃每季度進行一次安全知識抽查考試，在公司上下形成一個安全知識學習氛圍。組織安全意識案例分析抽查考試。
4. 計劃報請公司批準下文，組織車間干部的安全考試，目的是讓每個車間領導確實重視安全工作，提高管生產必須管安全意識。只要車間級領導重視安全工作，我想我公司的安全工作會更上一個臺階。
5. 安全知識題庫正在建立過程中，安環部還是在公司自強報安全專欄刊登安全知識題，做好安全宣傳工作。
6. 安全隱患排查力度進一步加強，督促車間完善安全記錄臺賬，完善生產檢修工作票制度，在以后的檢修過程中必須使用安全檢修工作票，做好安全措施，層層抓安全，在安全措施完善的基礎上開展工作，減少事故的發生。
7. 配合公司完善手續資料;完成公司下達的各項工作和突擊性工作任務。
希望公司領導在以后的工作中多加指導，我個人及安環部各位員工將以百倍信心做好安全管理工作。希望公司各位員工積極配合齊抓共管。希望全公司上下堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，認真執行安全生產及運行操作規程，強化安全意識、提高防護能力、打造平安奧凱達、和諧奧凱達。
公司安環部
安環部上半年工作總結范文第4篇
3月22日，我服從公司領導安排，接任公司安環部部長一職。上任后因對安環工作也不是太多的了解，只認為是不要有各類事故發生就行了，但經過一周的調研，學習安監部門文件精神，安環工作不是我想的那樣簡單。于是從新的角度重新疏理了工作思路，并按照公司領導的指示，召開了安環部第一次工作會議，對部室人員做了工作分工，明確了各自的工作目標和任務。
一、針對我公司的安環狀況，分工如下：
霍茂華
負責安環部的整體工作，落實公司安排的各項任務，配合分管領導接待上級部門檢查，組織完善安環部檔案和編訂安全管理制度，配合完善公司手續的收集整理等。
王孝虎
負責動力系統的安全工作，下車間檢查安全隱患并跟蹤落實整改，負責檢查消防設施的完整，協助部長接待上級檢查工作，做好部長的助手。
楊明瑞
負責編訂公司安全管理制度，做好安環部內勤工作，收集整理安環部檔案，每天負責向公司管理小組上報檢查結果。
武進清
負責4A沸石系統的安全工作，下車間檢查安全隱患并跟蹤落實整改，負責檢查消防設施的完整，配合部長做好安環工作。
二、安環部所作工作
部室人員分工以來，安環部的工作有了一個大的改觀。自己知道了自己每天應該做什么，工作有了目標。每天的現場檢查減少了事故的發生，現場辦公發現隱患及時聯系車間整改，不流于形式。
1 .對全公司的消防器材做了統計建檔，聯系采供部更換了一批使用了的滅火器，根據車間實際情況又補充了新的滅火器和消防水帶。要求車間以后要對消防器材加以愛護，不得隨便亂放和使用，因火情需要使用后要說明原因及時上報，由安防部負責查明后更換。這樣也分擔了車間主任的工作，使他們能夠全身心地投入到生產工作中去。
2.安全隱患的排查由原來的每日上報改為下車間排查與車間主任的溝通，真正服務于生產并及時消除安全隱患。
3. 安環部利用公司自強報專設安全欄，刊登安全知識題和案例分析。在生產系統調度會上提出了利用自強報的安全知識題和案例分析，要求各車間進行培訓，并下發了有關安全意識培訓的檢查和抽查考試時間，根據考試結果判斷車間對安全意識培訓的效果。
4.安環部編寫的安全管理制度也有了初稿，現正在修編過程中。關于動力系統和質檢系統《安全手冊Ⅱ》和公司《生產安全規程》已交綜合部印制，很快會發到員工手中?！栋咐齾R編》也編寫完成現也在印制過程中并已在自強報專版刊登。
5. 安環部負責組織了公司2011年第一次安全知識考試，公司領導非常重視并根據成績給予了獎勵。
6.根據公司安排參加了呂梁市安監局的尾礦庫三大員培訓、孝義市質檢局的起重安全員培訓。
7.從三月22日至今，4A沸石系統發生了三起人身事故。其中一起煤氣站絞傷人事故屬于管理責任事故，車間主任安全管理不到位造成的。另外兩起屬于個人安全意識淡薄、自我防范能力差造成的。針對三起事故我們安環部內部也進行了總結，召開了內部會議，做了批評和自我批評，說明安環工作還做的不夠，還需從多方面入手，減少事故發生的頻率，把安全事故消除在萌芽狀態。
8. 配合公司陳總完善各項手續資料，現還在準備中。接待了市安監局、質檢局、環保局、水利局等上級部門的多次檢查。
三、安環部下一步的工作安排
1. 進一步完善基礎管理工作，建立健全各項安全管理制度，加強內部管理。
2. 規范公司消防設施，健全消防檔案，完善消防設施管理制度。 3. 安全基礎知識學習資料盡快發放到員工手中，計劃每季度進行一次安全知識抽查考試，在公司上下形成一個安全知識學習氛圍。組織安全意識案例分析抽查考試。
4. 計劃報請公司批準下文，組織車間干部的安全考試，目的是讓每個車間領導確實重視安全工作，提高管生產必須管安全意識。只要車間級領導重視安全工作，我想我公司的安全工作會更上一個臺階。
5. 安全知識題庫正在建立過程中，安環部還是在公司自強報安全專欄刊登安全知識題，做好安全宣傳工作。
6. 安全隱患排查力度進一步加強，督促車間完善安全記錄臺賬，完善生產檢修工作票制度，在以后的檢修過程中必須使用安全檢修工作票，做好安全措施，層層抓安全，在安全措施完善的基礎上開展工作，減少事故的發生。
7. 配合公司完善手續資料;完成公司下達的各項工作和突擊性工作任務。
希望公司領導在以后的工作中多加指導，我個人及安環部各位員工將以百倍信心做好安全管理工作。希望公司各位員工積極配合齊抓共管。希望全公司上下堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，認真執行安全生產及運行操作規程，強化安全意識、提高防護能力、打造平安奧凱達、和諧奧凱達。
公司安環部
安環部上半年工作總結范文第5篇
時間似流水，一晃2016年即將進入尾聲?；仡欉@一年來的工作，安環部在公司領導的親切關懷和正確領導下，在各部門、車間的支持配合下，以“安全生產、環保節能”為目標，開展了安環管理工作，做出了一定的成績，全年沒有發生較大以上安全、環保事故?；厥走^去，感概萬千，現將安環部2016年工作總結如下：
一、工作回顧
(一)加強安環機制建設，強化制度管理
完善安全管理制度，制定工作目標與計劃。根據公司實際，調整了安環管理機構，明確了安環專、兼職管理人員。進一步修訂完善了《安全生產管理制度》、《環保管理制度》和《安全操作規程》等一系列規章制度，明確了安全生產管理目標和職責，擬定了年度安全培訓計劃等，并全力貫徹實施，取得了初步成效，為今后安全生產標準化、規范化的管理打好了基礎。
(二)強化安全培訓教育，提升員工安全意識
根據國家相關法規要求，結合公司實際情況，按照年度培訓計劃，合理安排對員工進行安全培訓教育，聯系專業培訓機構，搞好消防安全宣傳教育，組織新員工進行“三級”安全培訓，并及時建立安全培訓檔案。對主要負責人、安全管理人員及特種作業人員安排到專業培訓機構進行培訓，全部培訓合格取得資格證，全部做到持證上崗。
(三)及時安排特種設備及附件的檢驗，保障設備安全運行
按照規定對反應釜、瓷環過濾器、分汽包、蒸發器等36臺壓力容器進行年度檢驗，安全閥、壓力表等相應的安全附件進行校驗。按照要求完成防雷防靜電檢測，及時取得報告，確保設備設施安全運行。
(四)克服困難，全力做好許可證照辦理工作
目前國內安全、環保形式嚴峻，許可門檻越來越高，各種手續復雜繁瑣，政策要求變化頻繁。在這樣嚴峻的形勢下，申辦安全生產許可證、?；返怯涀C、排污許可證等許可可謂相當困難。在公司領導的大力支持和各部門、車間的全力配合下，我們攻克時艱，迎難而上，于今年3月15日首次取得?；返怯涀C;5月17日取得安全生產許可證;11月17日完成在線監控設施驗收備案工作;12月28日完成環保驗收工作;12月25日完
成*****公司?；返怯涀C取證工作。有了這些許可證照，公司的生產經營才能有序安排。
(五)全力推進安全、職業衛生“三同時”，確保公司生產經營的順利開展
項目安全、職業衛生、環保“三同時”是國家法規的要求，是企業安全生產的重要保障。今年來，我公司完成了糠醛及鍋爐項目的安全設施竣工驗收，糠醛項目職業衛生設計備案以及整個項目的環保驗收工作，有力的保障了公司生產經營的順利進行。
(六)立足實際，扎實推進，做好保險理賠工作
今年7.19水災，波及面廣。全國很多地方都受了災，邢臺受災尤為嚴重，可謂損失巨大。我們///也無例外，車間好多電器設備被水淹沒浸泡全線停產。水災發生后，公司立即展開自救，安排搶險救災工作，全力恢復生產。同時，我們也及時向保險公司進行報案，事業部積極配合，整理受災設備明細及損失統計。經營部和財務部全力協助，資料及時上報保險公司，最短時間完成保險理賠手續審批，理賠資金及時到賬，為公司減少了水災損失。車間廢水蒸發器報修，經過多方努力，理賠資金也順利到賬。
(七)積極迎接檢查，全面開展上級倡導的各項活動
我公司位于旭陽工業園區，離邢臺市區距離較近，西鄰107國道、京廣鐵路，北鄰邢衡高速內丘南下道口，可謂交通十分便利。也方便了上級部門蒞臨單位監查十分頻繁。今年來，省環保廳來公司監查2次;市縣環保局監查可謂頻繁，經常有環保局專人駐廠監督生產;邢臺市、縣安監局組織專項監查5次，邢臺縣質監局來公司監查3次;通過這些監督檢查，也發現了一些問題，這是我們工作中的不足之處。我們在積極配合上級部門各項監查的同時，也就勢開展了“打非治違”專項行動、認真排查隱患，從源頭、過程、細節上對生產加以監管。
二、存在的問題
(一)環保管理業務不夠熟練，有管理不到位現象
在環保管理工作中，由于自身經驗不足，目前國家環保形式嚴峻，政策法規要求標準高，驗收許可準入門檻不斷提高。所以，在項目環評、環境監測、報告評估、環境監理、以及環保設施竣工驗收、在線檢測設備安裝、調試、聯網、驗收、備案工作中有很多做的不到的地方，現場管理疏忽大意，管理不到位，使整個項目環保驗收工作進展不夠快，時至今日，
排污許可證還未辦下來。
(二)存在老好人思想，工作中不愿得罪人
由于我是后來到來到公司上班的，存在一些老好人思想，工作力度不夠。在工作中遇到問題時，總是猶豫不決，致使有些工作有些延誤，雖未造成大的影響和損失，但畢竟出現有些工作不到位現象，特別表現為現場管理上。
三、下步工作打算
(一)完善體系制度，明確各級責任
根據公司實際，借鑒其他公司先進管理經驗，逐步完善管理體系，修訂管理制度以及安全操作規程，明確各級管理人員和各崗位操作人員的安全生產職責，進一步強化監管人員的責任落實，進一步搞好安全環保管理工作。
(二)做好安全環保知識培訓，提高員工安全意識和操作水平
在安全培訓教育上突出重點，針對不同工種加大學習專業知識頻次，考核嚴格把關。采取多種形式培訓，多講一些淺顯易懂的道理，多舉一些身邊的實例，按專業集中培訓。從業人員逐步熟練安全操作規程，提高專業技能，從根本上解決操作能力不足、安全環保意識差等問題。
(三)強化監查整治，落實閉環管理
把預防預控和隱患治理作為安全生產的主要任務來抓，真正做到措施落實到位，防患于未然。特別對鍋爐、反應釜、精制塔等特種設備的管理，加強消防安全、特種設備和人員管理，加強現場和人員的安全防護，消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患。認真開展定期、不定期的安環大檢查，加大檢查與整治的力度、深度，及時、認真整改各級檢查中發現的問題，做到檢查、整改、復查執行到位。
(四)加強應急管理，提高防范能力
公司要進一步加強應急管理體系管理，完善事故預警和應急救援預案的修訂，增強對各類事故預防和處置能力，配備必要的應急救援人員、器材和設備，做好應急物資儲備，搞好應急演練，做到事故發生后有條不紊地開展應急救援工作，最大限度保障職工生命財產安全，減少事故損失。
在今后的工作中，嚴格貫徹執行集團公司的各項要求，認真履行本部門職責，加強現場安全環保檢查，確保實現公司安全環保目標的實現。
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安環部上半年工作總結范文第6篇
1.大力開展安全宣傳教育工作。制作68塊安全生產宣傳牌版及警示標志。安環部指導各部門搞好安全培訓工作，各單位充分利用班前會時間學習安全生產文件、操作規程。
2.本月組織一次安全大檢查，10號-15號為各單位自檢自查階段。10月17日公司參加安全大檢查的人員由總經理陳光華親自帶隊，全面的檢查公司各部門。本次安全大檢查嚴格查思想、查隱患、查制度、查設備，本次安全大檢查共查出安全隱患16條，全部按照(三落實)的原則進行整改。
3.安環部本月召開安全生產研討會1次，及時通報安全信息，制定了具體的安全生產防范措施。
4.強化班組交接班管理制度，經常檢查班組交接班記錄，發現問題及時處理，交接班工作進一步完善。
5.成立了尾礦庫安全管理機構，制定了尾礦庫安全技術措施，并向尾礦工貫徹。為保正尾礦庫安全運行提供了保障。
6.本月共有10名特種作業人員參加公安系統爆破安全培訓，全部通過考試、考核。
7. 安環部堅持每天下現場查安全、查隱患、及時發現、及時處理，全月共下達安全隱患整改通知單15份，查處安全隱患共計46 條。很反“三違”，共查處“三違”人員20人/次，罰款4200元。經常正確引導員工規范作業，克服不良的作業習慣。
8.按照北票市安監局要求順利完成尾礦庫安全生產許可證延期換證前期工作。
9.本月公司未發生工傷事故。
安全環保部
趙亞東