忙碌的時光雖然匆匆，但不虛度，無論是從事什么樣的工作，在工作一段時間后，我們應當對自身的工作進行反思。通過工作總結的方式，詳細記錄自身的成長，可促使我們認真、全面的了解自身，改進自身的工作方式，提升自我，在往后的工作之路上，不斷成長。今天小編為大家精心挑選了關于《2019年安環部工作總結》，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
第一篇：2019年安環部工作總結
2012年安環部工作總結
公司領導：
今年以來，本部門從工作目標入手，通過學習2011年評審出的不足方面，制定本年度的工作計劃，圍繞搞好安全、環保、職業衛生三個目標從安全條件、規章制度、教育培訓宣傳、事故應急預案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權益、組織保障等八個方面開展工作，現匯報如下：
一、 組織保障。
由于公司部分人員的流動，安環部給合我司的實際情況重新調整安全生產委員會成員及調整各成員的工作職責，為安全、環保工作奠立了基礎。公司層層簽訂安全責任狀、明確各層的具體安全職責，工會也相應加強對安全、環保、衛生工作的監督、指導，安環部現有專職安全、環保員，計劃今年安全、環保、衛生投入786萬元，現已投入92%，滿足國家相關要求。
二、 完善規章制度。
今年安環部在原有管理制度基礎上，結合公司實際情況對安全、環境管理制度進行完善。補充了體檢制度、勞務承包管理制度、安全衛生模范崗位評比辦法、入窯檢修操作規程、用氣管理規定、金屬材料回收制度、衛生區域劃分補充規定等七種管理制度，使員工作業有了依據，安全、環境、衛生工作能有序、高效進行，
三、培訓、教育、宣傳。
要提高員工的素質，首先從源頭抓起，從新進廠員工抓起、從三級教育抓起，沒有經過三級培訓教育不準進入工作崗位，這樣消除了安全隱患，提高了員工的安全、環保、衛生意識和操作技能知識，平時利用員工休息時間，分批進行安全、環保、衛生培訓，培訓對象包括中層管理干部、班組長、以及一線員工，今年共組織培訓21期，培訓人員480人次，為提高安全管理水平，中層干部和專職安全員還參加安監局、環保局安排的安全、環保、質量技術監督局安排的多項培訓。根據紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求，安排了2次的滅火器使用的專項培訓，在特種作業方面，安排特種作業人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質部門進行培訓，并取得相應的操作證，在宣傳方面，以黑板報、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進行安全、環保、衛生基本常識、理念的宣傳，安環部全年共出黑板報三期，橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。
四、事故應急預案管理。
根據評估的危險源情況，安環部有針對性的制定了職業病、地質災害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應急預案，并規劃了應急物資倉庫，儲備了應急物資，利用安全培訓的機會對員工進行了培訓，并且按計劃進行演練，達到了在突發事件中能及時正確處理，控制災害、減少損失的目的。
五、 安全生產條件。
根據2012年安全、環保投入計劃，安環部安排完成
一、二線防雷接地、壓力設備、壓力表、安全閥、起重設備等檢測工作 ，保證有危害因素的設備處于安全狀態，并且在危險部位安裝了警示牌和宣傳牌，對員工安全作業進行提醒和告知。今年共安裝專用警示牌85塊，減速帶3處、警燈4套。在環境方面，對職業場所、環保設施進行了檢測，繼續對揚塵部位進行技改，如3#水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的密封等，并繼續在無用的空地規劃了1000多平方的綠化帶。我司還積極響應國家政策，在福建省先行上脫銷工程，計劃12月底投入運行。二線環保設施也進行了驗收，經檢測，均達到國家排放標準。8月份請北京維科爾安全技術咨詢有限責任公司對我司安全現狀進行評價，并及時對不足方面進行整改，10月份在安全標準化評審中被評為A級。
六、排查整改。
公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會成員參加的隱患排查，按“安全衛生管理辦法”進行考核，安環部還進行不定期排查，對不合格項目及時督促整改，今年至今共開出不定期整改通知書65份。五月份積極組織“百安”活動，共排查整改隱患97項。
七、 事故管理
每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失，因此，對每次安全事故都慎重對待，嚴格按”四不放過”原則進行處理，做到在事故中能吸取教訓，能保證不在發生類似性事故，并作為反面教材對員工進行教育。
八、 安全權益
公司與每位員工簽訂勞動合同，員工勞務有了保障，公司還為員工交了社會和醫療保險，并在工會的組織下，參加了職工互助醫療保險，使員工老有所養，病有所醫。在勞保方面，安環部根據實際情況，對勞保進行調整，使勞保能真正滿足職業衛生要求。公司還嚴格按國家規定安排各種假期，因生產需要和員工自愿無法安排假期的，公司按國家規定發給加班工資。 事無盡止，在公司領導和各部門的支持下，安環部一定加強業務學習，在安全、環保、衛生方面的工作會越來越好，請提出批評、指導。
安環部
2012年12月1日
第二篇：2011年安環部主任責任狀
廣西ⅹⅹ礦業有限公司
安全生產責任狀
(安環部主任)
為貫徹《安全生產法》和《礦山安全法》等國家有關法律、法規，堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針，加強安全生產工作的管理，落實安全生產責任，杜絕各類事故的發生，促進我公司安全、生產等各項工作的穩定發展，特制定此狀。
一、簽訂方式
1、此狀由公司安全生產委員會統一制定，由董事長同履行責任部門負責人簽訂。
2、責任狀時限為二零一一年一月一日至二零一一年十二月三十一日。
3、部門責任人在責任狀時限內調動后，接替的負責人必須履行原責任人簽的責任狀。
二、安全生產責任
1、安環部在分管安全的礦長具體領導下開展工作，是公司董事長、礦長在企業安全工作中的助手。協助領導組織推動企業生產中的安全技術工作，監督檢查各項勞動保護、文明生產、國家法令、法規、政策和企業安全規章制度的貫徹落實工作。落實執行公司安全生產委員會的決議。
2、負責組織有關部門研究制訂防止事故和應急措施并監督執行。
3、負責組織制訂或修改本企業安全生產、文明生產工作制度、標準，經領導批準后頒布執行。
4、組織各種安全生產檢查，對查出的事故隱患問題，下達安全整改指令，限期整改并對整改情況進行監督。
5、負責組織安全生產的宣傳教育工作，組織好教育，提高教育水平;作好新工人的安全培訓。負責特殊作業工種的培訓工作。
6、參加各種生產例會，向領導提出安全生產的合理建議和要求。
7、參加新建、改建、擴建初步設計方案的審查和竣工驗收工作。
9、負責組織編制安全規劃、年度安全技術措施計劃，并監督實施。
10、負責監督檢查壓力容器、特種設備等的安全使用、管理工作。
11、參加傷亡事故及其他事故的分析、調查、處理工作，負責傷亡事故統計、分析、報告。
12、制訂企業勞動防護用品、保健食品等的管理發放標準，監督發放及使用情況，及時提出改進措施。
13、監督監察生產經營中技術協作項目的安全工作情況。
三、安全生產、文明生產目標
1、實現工亡、重傷事故為零，重大設備事故為零，重大火災事故為零。
2、千人負傷率：不大于5‰
3、特種作業人員持證上崗率：100%。
4、事故隱患整改率達到100%。
5、安全生產教育培訓率達100%。
6、現場管理、基礎管理按《金屬非金屬安全質量標準化規范》逐步建立完善。
四、獎懲
(一)獎勵
1、履行本部門的職責，完成上述目標，領取全年度
元安全獎;
2、模范執行安全法規在安全生產中做出突出貢獻或提出合理化建議給予表揚或獎勵。
(二)處罰
1、實行安全一票否決制，年度內發生發生一起一人次死亡傷亡、
2、本年度內公司發生各類事故按以下規定處罰：
(1)發生一起一人次死亡事故或發發生一起火災、設備事故，扣罰責任人安全獎的60%;
(2)發生二起一人次死亡事故或發生二起火災、設備事故，扣罰責任人安全獎的120%(安全獎不足部分從工資中扣出);
(3)發生三起一人次死亡事故(包括一次死亡3人及以上事故)或發生三起火災、設備事故，免除責任人職務;
設備、火災等事故。
(4)發生一起一人次重傷事故或發生一起火災、設備事故，扣罰責任人安全獎的20%，發生二起以上(含二起)一人次的重傷事故或發生二起以上(含二起)火災、設備事故，依此累加，給予處罰。
3、本年度內部門發生各類事故按以下規定處罰：
(1)發生一起一人次死亡事故或發生一起火災、設備事故，扣罰責任人安全獎的120%;
(2)發生二起一人次死亡事故或發生二起火災、設備事故，免除責任人職務。
(3)發生一起一人次重傷事故或一般火災、設備事故，扣罰責任人安全獎的30%，發生二起以上(含二起)一人次重傷事故或一般火災、設備事故，依此累加，給予處罰。
(4)發生一起一人次輕傷事故扣罰責任人安全獎500元，發生二起以上(含二起)一人次輕傷事故，依此累加，給予處罰。
4、安全培訓率、事故隱患整改率、特種作業人員持證上崗率每降低1%點扣罰負責人安全獎300元。
5、前款未盡事宜按國務院493號令、《安全生產違法行為行政處罰辦法》、有關的法律、法規及事故報告和本單位的相關規定辦理。
五、本責任狀由廣西ⅹⅹ礦業有限公司安全環保部監督執行。
六、責任狀簽字 董
事
長 (簽字)：
安環部主任 (簽字)：
廣西ⅹⅹ礦業有限公司安委會
二零一一年一月一日
附則：責任狀簽訂后交由安環部統一保存。
第三篇：安環部總結
安環部2010年工作計劃
2010年，安全環保部在公司各領導和各同事的共同努力下，在安全、環保等方面工作取得了一定的成績，但也有不少不足，為了更好的開展明年的安全環保工作，現對2010年工作總結如下：
一、2010年工作總結
安全管理基礎工作完成情況
1、 認真扎實做好各施工單位生產中的安全檢查工作：堅持常規性日常檢查、季節性檢查和節假日前、后檢查，針對生產中的各種違章現象，不安全因素，設備的安全隱患、異常等情況進行通報。并責令定期整改，保證項目的工程安全順利的進行。
2、 組織項目有關人員參加安全培訓工作，并取得了相應的安全資格證件，對特種作業人員上崗年限進行嚴格把關，發現無證和失效證件人員及時糾正。
3、 對新員工進行“項目部三級安全教育”，讓他們牢記安全生產的各項規章制度，提高安全意識，做到人人講安全。
二、現場管理工作
1、 加強現場的管理，安全部始終堅持“安全檢查必須深入現場”的原則，對現場施工人員的安全防護用品的穿戴、有無危險源進行檢查，發現問題立即整改，并進行安全教
育工作，做到讓隱患消除在萌芽狀態。
2、 加強易燃易爆物品的管理：領取依然物品必須有專人執行，作業結束后，剩余易燃品、器材由領取人退還倉庫，不得私自儲存。
3、 對重大危險源進行了嚴格管理，尤其是節假日期間，組織專項安全檢查。
存在的問題和改進的措施
一是隱患不能夠及時徹底的整改到位，安全生產工作不落實的問題還沒得到根本解決;
二是工作人員安全意識有待提高，雖然安全生產教育做了大量工作，但仍有部分職工的安全意識淡薄，自我保護和自我防范能力差，違反《項目部進場施工安全條例制度》較為普遍。
三、明年的工作目標
1、以科學發展觀為指導，不斷深化對安全發展理念的認識，落實安全生產責任制，完善安全生產管理的體制機制，嚴格執行安全生產的各項規章制度;
2、進一步抓好安全隱患排查整治專項行動，堅決糾正違反安全生產的行為，切實消除安全隱患;
3、進一步加大現場巡查和處罰力度，嚴厲制止習慣性違章行為;
4、加強內部的安全生產管理，尤其是文明施工、安全防護
用品的正確佩戴和使用。
總之，安全工作是一項基礎性、綜合性、長期性工作，安全管理工作只有起點，沒有終點，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針，把不安全因素降到最低點。我們要總結經驗，以利再戰，百尺竿頭，更進一步，把安全生產工作搞的更好，力爭在新的一年取得更加輝煌的成績。
進度誠可貴，質量價更高，若為安全顧，兩者皆可拋!
安全環保部
2010年12月19日
第四篇：2012年安環工作總結
山東魯北鈦業有限公司
2012年度安環工作總結
本年度在公司的正確領導下，安環科充分發揮職能部門作用，嚴格落實安全 、環保、消防等各項管理制度， 并不斷完善安全生產責任制和各項安全管理制度及崗位安全操作規程，切實提高了安全生產管理水平。根據集團總公司2012年安全工作規劃和部署，堅持“安全第一，預防為主，堅持以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產”為指導思想，進一步完善了安全生產管理體制，建立健全的安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監督檢查，實現了公司重大危險源事故為零、群體性事件為零、火災事故為零的“三個零”目標，現將2012年度安環工作總結如下：
一、安全管理：
1、建立和完善了安全生產責任制和管理制度：通過安全標準化的創建，到目前公司已實施的安全生產責任制23項，補充安全生產管理制度25項，修訂安全生產操作規程22項，應急救援預案5個，作業指導書14種，基本能滿足正常安全生產管理工作的需要。
2、實行了安全生產目標管理：年初公司就將今年的安全生產目標進行了分解，并由總經理與各部、室、車間、外施工隊簽訂了安全生產目標管理責任狀和安全生產管理協議。并制定相對應的安全目標管理考核辦法，年終對照考核辦法對各部門、單位進行考核。
3、安全隱患、缺陷的排查和整改：今年對公司的各種安全附屬設施進行了兩次全面排查，共查出隱患79條，再加上我們公司每月的大檢查和日常自行檢查，據統計全年共查出隱患225條， 整改率100%。
4、開展了多層次多形式的安全生產培訓：一是中層管理人員及推進工作小組的全體人員進行的培訓。二是由公司安環部組織有關人員每月進行“安全生產方針”、法律法規和危險源辨識為主要內容的員工安全培訓。三是外施工隊和特殊崗位人員的安全培訓。
5、收集了大量適用的安全生產法律、法規。為進一步規范安全生產管理，使今后在管理中能有法可依，結合安全標準化創建，本部通過各種途徑收集了適用的安全生產法律、法規和有關規范性文件112項并裝訂成4冊。
6、全面開展了安全生產安全竣工驗收、標準化創建工作：在創建過程中，安環科主要協調、組織有關人員按濱州安全評價中心的指導開展了如下工作：一是組織配合專家組進行隱患排查和整改。二是組織
安 全 是 一 個 永 恒 的 主 題 山東魯北鈦業有限公司
有關人員去濱州按創標要求進行培訓。三是組織有關人員編寫管理手冊、安全管理制度匯編、作業指導書。四是組織開展了危險源辨識與評估。五是制作了安全管理制度和操作規程上墻牌105塊，制作和購買各類標志牌150塊。
7、完成了公司領導交予的各項工作：在8月5號暴風雨惡劣天氣下，安環科組織人員抗洪救災，使公司財產減少損失。一是精心組織、布置、安排負責人帶班管理及建檔工作;二是按上級要求安排了兩會等安全生產監督檢查活動及節假日期間的安全管理及值班事項;三是完善安全生產許可證項目申報等有關工作;四是完成各級檢查、迎檢和接待工作;五是完成應急救援預案演練;
二、環境保護
為確保本年度環保目標任務的完成，主要開展了如下幾項工作： 1是多次協調召開了環境保護專項會議，研究確保廢水達標排放，協調二期污水處理廠建設等事項。
2是嚴格履行了廢水的日常監測工作，堅持了定期對廢水及突發情況下的廢水化驗工作和日常監測工作，基本做到每月廢水化驗不少于2次，水質監測每日不少于1次，并三班進行水質化驗分析，固而有效地掌握了水質的變化情況，給領導提供科學決策數據。
3是按上級要求，安排專人去濟南參加危險固體廢物管理學習。
三、存在問題和不足
安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，達到安全無事故。雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1.盡管公司全體員工的安全素質有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。作業人員，雖進行風險分析，但還不具體、不完善，存在漏項、缺項的現象。作業人員在安全措施的落實和周圍環境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2.人員作風不積極，技術水平不高，學習能力差，處理問題能力
有待提高。有些技術類員工，由于接觸工作時間較短，業務的熟練程度還不夠，專業性不是很強，還需要對其進行進一步的專業技能培訓。使其更加了解自身的工作性質，公司安環科組織員工學習的同時，員工本人也要加強學習，完善自身所處崗位工作的不足。
3.安全培訓教育工作做的還很不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現
安 全 是 一 個 永 恒 的 主 題 山東魯北鈦業有限公司
出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
四、2013年度工作計劃
1、組織好“兩節”(春節和元宵節)和“兩會”(人大和政協)期間安全生產工作。
2、組織好6月份“全國安全生產月”活動，以月促年，確保全年安全無事故。
3、啟動安全生產標準化創建工作。
4、逐步加強安全責任教育，提升大局意識 進一步加強領導和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到“防范事故人人管，人人關心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。 2.繼續開展專業知識教育，提高專業水平
通過對員工進行所處崗位業務和專業知識的學習教育，提高他們的業務技術水平，做到不盲目，逐步減少設備及人身安全事故的發生。公司安環科要強化或培訓員工的專業知識，缺什么補什么，拓寬知識面，苦練內功，自強素質，外塑形象;只有自己的綜合素質提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應手。安全生產才能相對穩定，公司事故才能相對減少，得到源頭上控制。 3.繼續完善安全規章制度，做到有章可循
落實公司領導的要求，結合實際，進一步完善安全生產制度體系。公司安環科將進一步完善相關的安全規章制度，進一步有效地提高員工的安全生產意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規程，嚴格按標準執行，使各層管理達到規范要求。
4.各單位管理人員的目光不要光局限于自己的區域，要放眼全公司。自己的管理要與公司的安全、生產、經營形勢聯系起來，公司管理是一盤棋，在自己區域工作做好的情況下，應到其他工作相對薄弱的部門去指導溝通或交流，達到共同學習、交流、溝通的目的。促進公司的安全持續、穩定發展。
6、 層層簽訂廠級、車間、工段班組2013年安全責任狀，嚴格落實安全生產責任制.
7、 完善消防設施，統計各車間滅火器并按標準配備，申報更換到期滅火器。
8、 加強外施工隊伍管理， 外來施工隊首先簽訂《安全責任狀》，加大管理力度，對外隊的電器設備、人員、氧氣乙炔瓶的安全使用，進行了跟蹤監督管理，查出違章按規定處理。 嚴格執行各種安全作業
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票證，尤其對動火，登高、入罐等作業重點監督檢查考核。
9、 抓好環保工作，加強危險廢物規范化管理工作，完善危險廢物管理資料。
10、制訂2013年度安全培訓計劃，做好新老職工、特殊工種、外施工隊的安全培訓工作，定期培訓測試，進一步完善培訓資料，不斷提高培訓水平。
公司安環科在2013年安全工作中，加大安全管理力度，嚴格落實安全、環保和消防管理制度，加強安全培訓和安全檢查等各項基礎管理，全面提升員工的綜合素質，與全廠員工一道同心協力，攜手共建平安、和諧的魯北鈦業!
山東魯北鈦業有限公司 安環科
2012年12月
安 全 是 一 個 永 恒 的 主 題
第五篇：安環部工作方案
安全環保監察部工作思路
一、健全組織、明確職責、積極發揮職能作用
安全生產管理委員會(簡稱安委會)是公司安全生產組織領導機構，由公司高層及相關部門主要負責人組成，安委會主任由總經理擔任，副主任由各位副總擔任，各部、室、分廠廠長正職為成員。下設安全生產管理辦公室(簡稱安委辦)，設在安全環保監察部，主要負責日常綜合安全管理，執行安委會的各項決議，辦公室主任由安全環保監察部部長擔任，歸口總經理直接領導。
1、安全環保監察部的工作職責：
⑴在總經理、副總經理的領導下,對公司安全、環保工作負責。 ⑵負責貫徹執行國家有關的安全環保、生產方針、法律法規、政策。 ⑶負責制定、修訂公司安全、環保、職業衛生管理規章制度和安全技術操作規程，并定期監督檢查執行情況。
⑷負責匯總審核各部門安全、環保防范措施、計劃，并督促貫徹落實，加強勞動保護工作，不斷改善勞動條件。
⑸負責公司安全網絡的建立和健全，加強安全、環保管理組織建設，定期召開安全、環保專題會議，指導基層安全、環保管理工作。
⑹負責對職工及新入廠職工進行公司級安全教育和培訓工作，組織對特種作業人員的安全技術培訓和考核，組組織開展各項安全活動。
⑺負責搞好公司級安全、環保檢查和專項安全檢查，下達安全隱患整改通知書，有權令其停止作業，并立即報告有關領導。
⑻負責督促勞保用品的配置、佩戴和防護用品的發放、管理和檢查工作。 ⑼負責審查企業新建、改建、擴建及大修工程計劃的安全措施，并負責安全“三同時”的落實和驗收。
⑽負責定期召開公司級安全生產會議，并對會議上布置的安全隱患整改項目進行跟蹤檢查。
⑾負責傷亡事故的調查處理工作，進行傷亡事故的登記、統計、分析、報告、提出預防事故的措施，并督促按期實現。使事故處理“四不放過”原則落實到實處。
⑿負責安全、職業衛生健康、職業健康安全管理體系認證工作的建檔和管理。 ⒀負責組織和指導生產單位人身傷害、火災爆炸、防洪、防汛等應急救援預案起草和演練工作。
⒁負責余熱鍋爐、壓力容器、起重設備等特種設備的安全管理工作。
2、安全環保監察部需申請的權利
⑴有權組織各部門召開安全調度和事故分析會;
⑵有權組織公司各部門參加安全方面的培訓。
⑶就安全、環保工作出現的問題，有權對公司部、室、分廠廠長主要領導給予通報批評和處罰。
⑷有權支配安全處罰資金，主要用于對安全環保工作做出貢獻、表現突出的先進單位或個人給予表彰和鼓勵。
⑸有權就安全、環保工作于公司相關部門的領導簽訂安全環保責任狀。
3、安全環保監察部人員職責
安全、環保主管，對口勞動局，做好工傷申報、事故認定、傷殘鑒定和理賠工作;負責氣象局防雷接地安全設計備案審核、驗收和檢測;負責技術監督局特種工培訓辦證、換證和復審工作;負責安監局特種操作人員培訓、辦證、換證和復審工作;負責邯鄲市技術監督局特種設備的備案、驗收、定檢、復檢等工作;負責和電力公司安全工、器具檢驗檢測單位的對接，做好本單位電氣安全工器具的定期檢測。
專職安全員，目前從原料維修調來的員工陳越正在試用，專門負責公司內部日常安全、環保、節能減排等綜合性的工作檢查，負責下發安全隱患整改通知，限期整改、定期復查，負責對日常檢查結果進行考核，月底向考核辦遞交考核結果，落實獎懲兌現，包括涉外單位的施工安全和檢查，資質審查，安全協議的簽訂等工作;負責日常勞保用品進出庫的質量監督、發放和員工佩戴情況的監督檢查。
資料員(內勤)，主要負責安全、環保、節能減排、體系認證工作的建檔和管理工作，負責外來人員的接待，工作匯報和資料的查閱，負責各種數據的登記、填寫和上報，如：在線監測設備運行情況報表、每的排污申報、重點工業企業污染物排放基本情況表、安全工作實施方案、環保設備運行情況報表等等;負責離職員工各種資格證辦證費用扣除和審查、勞保使用周期的扣款和審查;勞保用品發放登記核對及備案，新入廠員工安全培訓、職業健康培訓工作的建檔。 負責節能減排、體系認證、清潔生產、水資源管理(地下水、循環水、污水處理回收水)等工作的推進、督導和檢查;負責檔案的更新和管理，外來業務的審查和匯報。組織好體系認證的內審工作和管理評審工作，對口北京國建聯信認證中
心和發改委環資科的報表和接待工作。
二、完善制度、績效考核、實行安全一票否決制
目前公司已經建立的安全管理制度有9個，《安全管理規程》、《安全生產考核辦法》、《檢修施工安全管理制度》、《外協施工隊伍的安全管理》、《工傷事故管理規定》、《勞動防護用品安全管理制度》、《環境保護管理制度》《違章違規處罰管理規定》、《環境衛生管理考核制度環保設備管理考核辦法》，根據安全管理的要求，需要補充的制度有《安全生產例會制度》、《安全生產教育制度》、《特種作業人員管理制度》、《安全生產檢查制度》、《安全隱患排查制度》、《隱患排查登記和消除報告制度》、《隱患排查責任制度》、《事故隱患獎懲制度》、《職業衛生管理制度》、《特種設備管理制度》、《消防安全管理制度》，目前這些制度正在起草當中。
通過制度的完善，明確各部門負責人的安全責任，規范公司安全管理的各項要求，對違章、違規、不按章辦事的行為進行約束，做到了“有法可依、有章可循、違規必究”，為安全管理奠定基礎。
今年3月份生產部安全生產管理辦公室向公司提交了《工傷事故管理規定》和《安全生產考核辦法》，經領導審批從4月1日下發到各部門學習貫徹，經過一段時間的運作，從安全事故登記臺賬得到了結論，1-4月份兩個分廠共發生人身傷害事故5起，最近兩個月沒有一起安全事故，由此可知制度的出臺和落實發揮了巨大的效應，尤其是對管理人員實行安全事故連帶責任的考核，極大的提高了安全意識和責任意識。
需要改進的方面，自《安全生產考核辦法》出臺后，經干部職工的反映，考核方案中處罰體系的多，實質性的獎勵的太少，為了強化全員安全意識，始終繃緊安全這根弦，向公司領導建議，在全員范圍內增設安全工資或獎勵，也可以把安全工資和效益工資鎖到一起，實行一票否決制，如果實行安全工資，就要把現行的工資從中劃出一定的比例(5-10%)，作為月度安全目標的考核，具體考核指標見《安全生產考核辦法》。
三、加強安全培訓教育、監督安全會議的召開
1、抓好新員工入廠前的“三級”安全培訓教育
一級安全培訓由安全環保監察部落實專人進行培訓，建立安全培訓一人一檔制，包括職業健康安全培訓檔案的建立。
定期指導和檢查
二、三級(車間、班組)的安全培訓，依據《安全生產考核
制度》進行考核。
2、抓好在崗員工的安全培訓
制定安全培訓計劃，公司級安全培訓定于每年的6月份(安全生產月);分廠要求每季度全員進行一次安全培訓;車間每月全員進行一次安全培訓，在《安全生產考核辦法》中有考核內容，詳細培訓要求見《安全培訓教育制度》。
3、安全會議的組織和召開
公司安委會每季度召開一次，由公司辦公室負責組織;公司級安全生產例會每月一次，由安全環保監察部組織召開;分廠或公司各部門安全活動或會議至少每半個月組織一次，由廠長或部長負責組織;車間每周一次，班組每日召開班前班后工作會，具體安排見《安全生產例會制度》。
四、加強安全監督和檢查力度
開展好安全文明生產大檢查活動，每月由安全環保監察部組織牽頭對全公司進行一次安全、環境、節能等綜合性的工作檢查，查出的問題做出通報，安全問題下發《安全隱患整改通知單》限期整改，定期復查，整改不到位的在安全例會上追究直接領導責任并拿出處理意見。
具體落實方案見《安全檢查制度》、《安全隱患排查制度》、《隱患排查登記和消除報告制度》、《隱患排查責任制度》、《事故隱患獎懲制度》。
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