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年述職述廉報告

2023-06-25

一份優質的報告,需要以總結性的語錄、合理的格式,進行工作與學習內容的記錄。想必你也正在為如何寫好報告而發愁吧?以下是小編精心整理的《二oo六年述職述廉報告》,僅供參考,大家一起來看看吧。

第一篇:二oo六年述職述廉報告

二oo九年度紀檢組長述職述廉報告

各位領導、同志們:大家好!

____年,按照黨組分工,我分管辦公室、公平交易和紀檢監察工作。一年來,在市局黨組和縣委、縣政府的正確領導下,在班長的帶領下,在分管部門和全局干部的大力支持下,我認真履行職責,真抓實干,務求實效,做了大量卓有成效的工作,為全面完成我縣工商

行政管理工作任務作出了自己應有的貢獻?,F將具體情況向各位領導和同志們匯報如下,請予以評議:

一、勤奮學習,不斷提高自身的領導素質和水平

勤奮學習是增強黨性,提高本領和做好工作的前提。一年來,我始終堅持把學習放在首位,采取集中學與自學相結合,理論學習與工作實踐相結合,撰寫心得筆記與提高實際工作能力相結合的方法,積極帶頭、自覺參加本單位和上級組織的各項學習教育活動,認真學習黨內條規和法律法規,牢固樹立嚴格依紀依法、履行職責的觀念,認真學習黨中央提出的一系列重大戰略思想,不斷提高理論和政策水平;為適應經濟社會發展和時代要求,在工作之余做有心人,通過多種渠道和方式,學習現代經濟知識、科技知識和社會管理知識,不斷擴大知識面,提高貫徹落實科學發展觀的知識水平和工作能力,并努力把學習成果轉化為謀劃工作的正確思路、促進工作的措施和領導工作的本領。通過邊學習,邊思考,邊總結,增強了事業心、責任感,提高了黨性修養,樹立了正確的世界觀、人生觀、權力觀和利益觀,為做好本職工作奠定了思想基礎。

二、創新求實,推動分管工作上水平。

一年來,我注重結合實際,認真做好分管工作,圓滿完成了崗位職責和黨組賦予的各項工作任務。

紀檢監察工作主要抓了以下幾個方面:

(一)狠抓黨風廉政建設責任制落實工作。今年來,我按照“一把手負總責,分管領導各負其責”的原則,認真抓好黨風廉政責任制的落實工作。在總結近年來黨風廉政建設責任制執行情況的基礎上,制定了《____年黨風廉政建設責任書》,細化分解了年度黨風廉政建設任務,明確具體責任及目標范圍。局黨組書記與機關股室和基層分局負責人簽訂了黨風廉政建設目標責任書。機關股室、基層分局也結合工作實際,與本單位干部簽訂責任書,責任到人。通過明確分工和層層分解責任,建立起自上而下,一級抓一級,一級對一級負責的責任制體系,確保了黨風廉政建設責任制的落實。本著“自查為主,注重平時,突出重點,督促落實”的原則,認真開展黨風廉政建設責任制的檢查考核,嚴格實施責任追究。截止目前,全系統未發現任何違反黨紀的人和事。

(二)認真做好領導干部廉潔自律工作。嚴格執行領導干部“三項”報告制度和述職述廉制度,抓好領導干部任期、離任經濟責任審計工作,嚴格執行民主集中制,規范了黨組議事規則和程序,提高民主生活會的質量。嚴格執行“收支兩條線”管理規定,堅持“一把手”四個“不直接分管”。認真執行政府集中采購、建筑工程招投標的制度,嚴格控制公務接待費、會議費等公用經費支出。我局領導班子成員無任何違法違紀行為發生,沒有違反規定收送現金、有價證券、支付憑證和收受干股等情況,也沒有利用職權和職務上的影響為其配偶子女謀取非法利益和從事違反規定的從業、投資入股的行為;沒有利用“證、照、案、費”和其他權利,為本人或特定關系人謀取私利的情況,沒有參與帶彩打牌賭博活動;領導干部的表率作用促進了系統干部廉潔從政良好風氣的形成,在領導的帶動下,全局上下真正形成吃請不到,送禮不收的風氣。今年系統干部共拒絕吃請___次/__人,拒收禮物折合__,___元/__次,拒收禮金__,___元/__次。

(三)組織開展以領導班子和領導干部為重點的“作風建設年”活動。研究制定了《實施方案》,對整個活動的指導思想、主要目標、方法步驟、重點內容等做出了具體安排,細化了階段目標和內容,確保了活動環環相扣、落到實處。自己帶頭圍繞“六查六看”的要求,認真查找不足,敢于正視問題,敢于自我否定,敢于深挖細摳,從世界觀上挖根源,從黨性修養上查原因并制定整改方案。加強廉政制度建設,修訂完善了一系列廉政制度;制定了公務用車管理規定,杜絕公車私用和公車私駕現象;制定厲行節約、制止奢侈浪費的具體規定,弘揚勤儉節約、艱苦奮斗的優良傳統和作風,堅決制止奢侈浪費行為,嚴格控制外出學習考察活動、配備車輛、建設辦公場所和公款旅游問題,規范和監督領導干部用權行為,促進全系統形成了厲行節約的好風氣。

(四)積極開展廉政風險防控管理。認真落實市局關于開展廉政風險防控管理試點工作的要求,把風險管理、質量管理等現代管理理論應用于反腐倡廉實踐,按照“計劃、執行、考核、修正”四個環節,認真查找風險點,積極防控風險,嚴格考核落實,不斷修正制度機制,率先在全系統開展執法辦案崗位廉政風險防控管理工作,規范權力運行。在全系統基層分局行政許可和行政處罰崗位推行廉

政監督卡制度,主動接受監管服務對象監督,取得了良好效果。今年共發放《廉政監督卡》___份,做到“一照一本文來源:公務員在線http://卡”,“一案一卡”,回收的___份《回訪卡》中沒有一例工商干部不廉潔

行為的反映。

(五)認真做好紀檢監察_工作,妥善處理群眾來信來訪。對群眾的來信來訪、上級批轉的_件以及干部職工反映的熱點、難點問題,督促有關部門及時進行調查,認真進行處理,今年共收到群眾___件次,澄清事實的有__件,批評教育_件,做到了件件有登記,件件有處理結果,件件有落實回音,維護了穩定,促進了和諧。

公平交易工作主要抓了以下幾個方面:

(一)是建立全員辦案機制,強化執法辦案。根據加快工商工作轉型總體要求,積極探索辦案新模式,在系統大力推行上下聯動的全員辦案機制,在辦案主體上實現了由縣局辦案向基層分局辦案轉變,在辦案人員上實現了由過去公平交易人員辦案向基層分局全員辦案轉變。截至目前,全系統共查處各類違章經濟案件___起,罰沒金額___多萬元。

(二)是推動監管執法由隨意性向規范化轉變。今年來,出臺了《行政處罰案件工作規程》、《案件主辦人制度》等,從制度上依法界定各單位執法職責,并規范了行政強制等行為;建立大要案件會審制度,嚴把程序關、證據關和自行裁量關,進一步規范了處罰行為。推行案件廉潔報告制度,由每個案件的主、協辦人員以自查方式,在案件終結執行完畢后,填寫《案件廉潔報告書》,簽名后與《廉政監督卡》一起存入案卷備查。今年,我們在剛性監管中融入柔性監管,對輕微違法行為不再一罰了之,而是實施“___”監管模式:第一步——采取登門造訪、上門約見或發放《行政指導書》等方式對監管對象的違法違章行為進行提醒;被提醒者沒有按期糾正其違法違章行為,進入第二步——發出《行政警示書》,對其行為的嚴重性進行警示;被警示者沒有按期改正的,才實施第三步——行政處罰。“___”監管模式實施以來,我局已發放《行政指導書》___余份,行政警示書___多份。全縣工商系統按一般程序處罰的案件,無一件被復議改處或敗訴。工商部門與行政相對人的和諧關系逐步建立起來。

(三)是推動監管領域由低端向高端延伸轉變。進一步創新辦案理念,拓寬辦案領域,努力實現監管領域由低端向高端延伸,監管內容從側重查處許可準入類簡單違法行為向依法查處不正當競爭,商業賄賂等經營行為延伸,對“針插不進,水潑不入”的“禁區”,實施全面監管。加大商業賄賂案件查處力度,對工程建設、土地出讓、銀行信貸、商場超市等領域進行摸底調查,取得了突破性進展。目前已立案_起,結案_起。實踐中總結了“四查四看”,對查獲大型超市零售商中的商業賄賂案件做到召之即來,來之能戰,戰之能勝;加大對公用企業查處力度,涉及的行業和單位涵蓋了醫院、銀行、供電、供水等領域;關注民生,對食品安全、家電下鄉、傍名牌等違法行為進一步加大查處力度,營造了公平競爭的市場環境,促進了社會和諧穩定。

辦公室工作主要抓了以下幾個方面:

(一)是加大辦文力度。在總結以往經驗教訓的基礎上,今年更加強調辦會質量。每一次都做到會前精心籌備,會中精心運作,會后精心總結,得到了與會人員的好評。特別是承辦全市執法辦案現場會、全市工商系統職能工作轉型現場會時,我們熱情服務,周到安排受到領導充分肯定。

(二)是加大宣傳報道力度,除了按常規布置調研信息宣傳工作,將全年宣傳任務分解到股室、分局外,還要求每個分局明確專職信息員,每月上報_條信息,同時對縣局、各分局重大活動宣傳到位,辦公室除派專人跟蹤報道外,還邀請縣電視臺進行宣傳。今年宣傳報道工作取得了明顯成效,達到了“三有”,即會議上有聲,電視上有影,報刊有名;先后有_篇報道在《中國工商報》、_篇報道在《××日報》,篇信息在《××電視臺》、__篇報道在《××日報》、__篇報道在《××晚報》上采用,有_篇信息在省局、__篇信息市局簡報采用,_篇信息在省局門戶網采用,__篇信息在市局門戶網采用,有_篇理論研討在《工商導刊》,_篇調研在市局調查研究,_篇調研在市局領導參考,_篇理論文章在××日報上采用。

(三)是加大了內部管理力度。在內部管理上,不斷強化服務意識,突出服務質效,做到了“五到位”:即公文傳閱到位、車輛調度到位、報刊分發到位、電話傳達到位,飲食安排到位。在接待上要求工作人員做到熱情周到、耐心細致、規范有序、客人滿意。同時嚴格控制接待費用,做到來客一律在局食堂就餐,不發整包煙,有效提高了經費使用效率。

三、增強大局觀念,堅決維護班子團結。

作為班子成員,我珍惜班子的團結,時刻遵循“協調、配合”的基本原則,奏好主旋律,唱好配角戲。只要是班子分工的事,配合大家一起工作,就盡力去做好,形成密切合作,優勢互補,共同努力的局面。我在實際工作中,能從全局出發,以大局為重,履行自己的職責,堅決維護和認真貫徹局黨組的決策部署,維護全局的利益。

(一)是在全局的集體討論決策中積極提建議,想辦法,和其他的領導班子成員一起做好決策工作;

(二)是當好正職的參謀和助手,全力支持、配合正職工作,服從指揮,很好地完成正職交辦的各項工作和任務,并能及時向正職反映和提供真實的工作情況和實際問題;

(三)是在工作事項上不越職、越權或自作主張;

(四)是作為同事,對班子其他副職能互相尊重、支持、配合,做到分工不分家,和睦共事;

(五)是加強與分管股室及基層分局的聯系與溝通,認真采納合理化建議。

四、嚴格廉潔自律,做廉政建設的“排頭兵”。

在協助黨組抓好分管工作的同時,我嚴格要求自己,以身作則,廉潔自律,認真執行黨風廉政建設責任制的各項規定,把自己置于黨組織的監督之下,在各種考驗面前始終保持清醒頭腦,注意自重、自省、自警、自勵,做到清清白白做人。嚴格按照共產黨員和領導干部的標準嚴格約束自己,筑牢反腐拒變防線,增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。凡是要求別人做到的自己首先做到,以實際行動樹立領導干部的良好形象。不論是在平時工作中,還是在下基層調查研究、檢查中,始終牢記自己是一名共產黨員,一名國家干部,不忘全心全意為人民服務的宗旨,永葆公仆本色。嚴格按照上級廉潔自律的有關規定辦事,不搞特殊化。在生活上,不鋪張浪費,不講排場、講闊氣,淡泊名利。除對自己嚴格要求外,對分管單位人員嚴格教育,嚴格要求,嚴格管理,嚴格監督,同時還注重教育家屬子女,嚴格執行上級廉潔自律的有關政策和紀律,努力營造良好的廉潔氛圍。

回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但這些成績的取得歸功于組織上的支持和全體同志的幫助。我也存在一些不足之處,表現為在具體事件上,有時闖勁不足,工作的預見性還要進一步提高等。新的一年,我將以“三個代表”重要思想和鄧小平理論為指導,認真學習貫徹十七大、十七屆四中全會精神,全面貫徹落實科學發展觀,與時俱進,開拓創新,為開創我縣工商行政管理工作新局面而努力奮斗。

第二篇:二OO六年工作總結

林政科二OO六年工作總結

在管理局黨組的正確領導下,在其他業務科室的大力配合下,在林政科全體工作人員的共同努力下,按照年初黨組簽訂的工作目標責任書,加大資源管理和保護工作力度,加大林政執法工作力度,順利全面完成了2006年的工作計劃,現將林政科2006年的工作向局領導和各位同事匯報如下:

一、科室職責崗位完成工作情況匯報:

1、進一步建立健全了各項規章管理制度(包括管護站),結合局黨組開展的“正風氣、樹形象、創一流”活動和機關工作作風整頓活動,組織科室人員加強學習,通過有計劃的學習,進一步提高了科室工作人員的業務和廉潔自律能力,做到了用制度來嚴格規范工作人員的行為。

2、四月底在政工科的大力支持下,招聘了46名合同管護員,并對新招聘的管護人員進行了為期九天的業務知識培訓學習和軍事化訓練。

3、為確保今年林業資源保護工作的順利實施,在局黨組的大力支持下,順利完成了護林防火物資的采購和部分防火物資的維修工作。今年在局黨組的大力支持下,為四個管護站配備了電視和電視接收設備,豐富了基層管護站工作人員的業余文化生活。

4、根據阿地黨辦2004年101號文件精神及《森林和野生

1 動物類型自然保護區管理辦法》規定,按一定比例收取資源有償使用費。今年對2家旅游公司發放了資源有償使用費協議書。

5、嚴格審批辦理哈納斯保護區用火單位的野外用火手續。與6家用火單位簽定了野外用火目標責任書,將防火責任切實落實到實處。同時對篝火用火單位使用的木材進行采集指定地點、使用限定數量,進行嚴格的控制管理。

6、四月份,對《哈納斯保護區護林防火預案》進行進一步的修訂和完善,切實增強了防火預案的實際可操作性。

7、2006年6月2日,召開了哈納斯保護區的護林防火專題會議,將保護區2006年的防火責任落實到山頭、地塊、人頭,安排全體管護站工作人員進站分別開展工作;同時傳達了2006年5月6日行署召開的地區護林防火會議精神,在行署召開的護林防火會議上,哈納斯保護區管理局被行署評為2005年護林防火的優秀單位(全地區評為防火先進單位的僅有2家),并受到了通報表揚。

8、繼續加大保護區的林政執法力度,清查保護區內的木材來源和野生動物制成品的來源,加大野生動植物保護的執法力度。2006年共辦理林業行政執法案件4起,檢查通過保護區的木材車輛37輛,檢查木材259立方米。

9、委托新疆農業大學林學院完成了哈納斯保護區重點公益林規劃設計方案并通過了專家的評審。首期資金34萬

2 元已到位。今年新建了小湖管護站,小湖站經維修后已投入使用。雙湖站的建設籌備工作正在進行之中。

10、在禽流感期間,堅持每天對林區的病蟲害及候鳥疫情疫源進行檢測,并將觀測結果每天按時上報地區林業主管部門,同時掛牌成立了哈納斯保護區疫情疫源監測站。

11、加大保護區資源保護的管理力度,嚴厲打擊非法人員進入保護區進行采挖和非法倒賣林業資源的行為。2006年開展各管護站開展小規模清山行動46次,在局黨組的大力支持下,聯合地區森林武警開展大規模性清山行動4次,共清理非法進入林區人員76人,搗毀非法窩點12處。今年在局黨組的正確領導下和全體工作人員的共同努力下,沒有發生一次火情,確保了哈納斯保護區森林資源的完整性和安全性,為喀納斯旅游事業的可持續發展奠定了堅實的基礎。

12、6月份按時完成了哈納斯保護區天保工程2005的自查工作,通過了自治區林業局天保工作檢查組的驗收。

13、繼續做好喀納斯湖面的巡護和執法工作,禁止旅游經營單位的旅游經營船只進入保護區的緩沖區。今年針對大西部公司專門發了嚴格執法,依法管理湖面的文件。

14、10月10日,全體管護站完成了撤站工作。根據黨組的指示,完成了哈納斯保護區的冬季值班工作,對冬季值班工作進行了具體的部署和安排。

15、2006年,完成護林防火信息14期,作到了護林防

3 火信息的上通下達。

16、根據局領導的安排,多次完成上級林業領導來哈納斯保護區檢查指導工作的接待工作。

17、10月15日前,在去年完成哈納斯保護區勘界工作的基礎上,界定了永久性的界樁,使哈納斯保護區的界定法律化和固定化。

18、今年,哈納斯保護區與新疆農業大學簽訂了泰加林自然火干擾體制與景觀形成機制研究項目,并正式實施此項目,項目起為三年,今年10月份已經完成了項目的第一和第二階段的資源調查工作。通過此次項目課題的深入研究,將極大的提升哈納斯國家級自然保護區的林業科研資源價值,提高哈納斯保護區在國內外的知名度及旅游文化價值,為喀納斯旅游的可持續發展奠定了重要的科學文化基礎。

19、今年與新疆農業大學林學院合作,完成了哈納斯保護區58科110屬200種植物標本的制作工作。

20、2006年8月15日,由中央電視臺和哈納斯保護區管理局協辦的科研小組,主要以資源林政科工作人員為主(16人),前往哈納斯國家級自然保護區縱深區友誼峰一帶進行了為期一周的科研調查。發現了一只珍貴動物白熊,發現處在白湖上游海拔約2700米地點。拍攝片的中央10臺播出后,在全國引起了巨大的反響,又進一步的宣傳了喀納斯。

21、今年積極與自治區林業廳聯系,申報了《新疆森林

4 資源及哈納斯自然保護區監測和應急指揮調度系統建設項目》,利用意大利政府貸款1.2億元(以折合人民幣計算)。目前項目的前期準備工作正在進行之中。

22、積極完成局領導安排交辦的其他工作,本著分工不分家的原則,協助其他業務科室開展工作。

二、二00七年的工作計劃和目標:

1、根據管理局黨組的指示,繼續制訂林政科2007年的工作計劃,繼續加大資源保護工作的貫徹實施和執法力度。

2、按照林業項目的要求,繼續作好天保工程的實施工作。同時作好重點公益林在保護區的規劃實施工作。完成生物防火帶的工程建設工作。

3、積極和自治區林業廳聯系,在資金準許的情況下,開展一次全面的哈納斯保護區的本土資源調查。

4、根據管理局局領導的安排,積極配合其他業務科室開展工作,確保管理局整體工作的開拓進取。

三、工作中存在的不足及問題:

1、由于保護區地形結構復雜,目前的管護人員仍然需要增加,特別是雙湖的站正式投入使用,防火馬匹也需要繼續購買增加;林區道路也需要進一步的清理,部分道路需要架設防火大橋。

2、工作中需要今后進一步加強對管護人員的政治理論和業務知識的學習,特別是防火知識的進一步學習,提高管護

5 人員的整體素質。

3、對保護區的資源調查和研究工作需要進一步的加強,環境監測和水文監測工作也需要深入開展下去,以充分出挖掘喀納斯旅游資源的科研文化價值。

4、建議對林業專業人員的培訓學習工作,特別是林業項目專業人員的學習應進一步加強。

林政科

二00六年十月二十四日

第三篇:鄉鎮二OO六年工作總結

X鄉位于耒陽市西南角,平均海拔60xxxx,自然條件差,是省級貧困鄉,全鄉總面積7xxxx公里,轄2xxxx行政村,22xxxx村民小組,總人口3074xxxx,耕地面積2023xxxx,其中水田1119xxxx。一年來,我鄉全面貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,認真理順各種關系,加快各項工作步伐,因地制宜調整產業結構,積極優化招商環境,帶領群眾致富奔小康,促進經濟快速發展,社會政治大局穩定,人民生活水平明顯提高,黨的基層組織建設得到進一步的加強,三個文明協調發展。

(一) 加強干部的思想政治教育工作,強化干部管理機制

今年,我們組織全體鄉村干部深入學習“三個代表”重要思想,認真開展保持共產黨員先進性教育活動和“三學三爭”活動,通過這一系列的思想教育活動,我鄉廣大干部深受其益,干部作風得到進一步轉變。同時,為了強化機關管理規范化,我們制定了一系列工作制度,如財務制度、用車制度、考勤制度等,尤其是考勤制度更是嚴格,全年實現了天天簽到,月底公布出勤,實現了干部每月出勤都在二十二天以上,保證了干部在崗在位的時間。由于我們強化了管理措施,用制度管人,我鄉的各項工作都開展得井然有序,干部的積極性也充分調動起來了,一支作風過硬的高素質干部隊伍脫穎而出。全鄉干部職工都是以飽滿的政治熱情,嚴謹而扎實的工作作風投入到每項工作中來,自覺進村入戶為民解難、為民辦事、為民排擾的,并且都取得了很好的成績。(二) 加強基層組織建設,確保社會大局穩定

今年初,根據市委組織部關于對村級干部實行規范化管理的意見,鄉黨委政府審時度勢,為了全面落實工作“村為主”,出臺了《X鄉村級干部工作量化管理目標方案》。一年來對村組干部進行了精簡和優化,嚴格控制村干部職數,目前全鄉村干部總數8xxxx,村級班子年齡只有42歲,班子結構逐漸合理,促進各項工作發展。同時我們加強基層黨組織建設,完善鄉村干部考核制度,開展民主評議黨員和民主評議支部活動,嚴格按照程序發展新黨員2xxxx,預備黨員轉正2xxxx。我鄉社會治安綜合治理工作著眼做到了小事不出村,大事不出鄉,年內未發生一起嚴重的刑事案件,無一起越級上訪事件,社會綜治工作獲得了上級滿分的好評,有力地維護了人民的生命財產安全和社會大局穩定。

(三) 農業發展步伐加快,產業結構調整力度加大

產業結構調整是農業生產的重頭戲。今年我鄉根據本鄉的種植傳統和習慣,在產業結構調整中突出重點、創造特色,積極發展耐旱避災農業。實行公司加農戶的訂單農業。年內擴種黃花菜150xxxx,發展藠頭種植200xxxx?,F全鄉優質藠頭種植面積已突破了300xxxx,黃花菜種植面積全鄉保有量已達到了300xxxx畝,單這兩項農作物每年可為農民創收60xxxx元以上。大力發展養殖業,重點發展黑山羊養殖、牲豬養殖及黃牛養殖,潭湖橋村陽六云養山羊達到86頭,清平村羅振興養牛54頭,石枧村曾國平養豬達300頭,年收入均超過1xxxx元以上。

(四)積極擴大招商引資,加快小城鎮建設步伐

2006年年初我們制定了一系列優惠政策,召開專題招商引資會議,千方百計優化經濟環境,吸引外資來我鄉經商置業。目前X鄉富民鐵礦、永昌鐵礦兩家民營企業開工正常,生產銷售順暢,經濟

效益良好。廠礦的開辦不但增加了我鄉的稅收,也緩解了我鄉的就業壓力,同時增加了農民的收入。同時為發揮小城鎮建設輻射作用,鄉黨委、政府積極創造條件,加強X圩農民街和石枧文明圩市場建設,現已初具規模。

(五) 加強鄉機關建設,為干部職工營造良好的工作環境

X作為貧困鄉,干部工作辛苦、生活清苦、條件艱苦的事實是有目其共睹的。為改善干部職工的工作、生活條件,創造良好的工作環境使干部職工能夠安心的工作,我們千方百計籌措了1xxxx萬元資金對鄉機關進行了建設和維修,大力改善了食堂、會議室、辦公室和干部職工的住宿條件。干部有了一個安心舒適的家園,心定下來了,工作就搞上來了。

(六) 加強計劃生育工作日常管理,進一步提高計生水平

針對我鄉計生工作實際情況,我們從夯實基層基礎工作入手,抓好計生隊伍建設和內務管理,加大計生工作力度,對全鄉的計外生育及黨員干部和子女的違反計劃生育案件進行了嚴肅查處。全年共落實了結扎291例、上環361例、引流產154例,省檢和衡陽市檢查順利過關,平時季度抽查都取得了很好的成績。

(七) 財稅工作成績顯著,圓滿完成上級下達的財稅任務

各項稅源短缺的情況下,全體鄉村干部團結一心,克服重重困難、勤征細管,通過大家辛勤的工作,圓滿完成了上級分配的國稅、地稅任務,受到了市委市政府的充分肯定和好評。

(八) 加大基礎設施建設力度,推進各項社會事業發展

一年來,維修了大堰上水庫溢洪道等十多處水利工程,并投入資金xxxx多元用于全鄉人畜飲水工程建設,在神嶺、鹿子、魯塘、清平等村共打井31口,鋪設飲水管8千米,建儲水池xxxx,大力改善了群眾的飲水難問題。同時我們通過多方爭取對全鄉中小學危房進行了徹底的改造,基本消滅了中小學危房。全年共籌集資金2xxxx萬元,建設了破塘小學、石枧完小,學校主體工程全部竣工。余慶至X公路沙改油工程X段的正在建設中,年底全線通車。同時X移動發射塔建成投入使用,改變X鄉手機無信號的歷史。此外,信用、保險、衛生、文化體育等各項事業都取得了長足進步。

在去年一年的實際工作中,我鄉也存在一些問題和不足。突出表現在農業后勁不足,高效農業和農業產業化還未起步,水利設施仍是制約我鄉農村經濟發展的一個薄弱環節;交通通訊和飲用水的問題尚未徹底解決,群眾的計劃生育觀念意識、市場經濟意識還相當淡薄;農民的人平純收入在全市還算比較低,農民創收難。這些問題還有待我們在今后的工作中采取有力措施加以解決。

今后一年的工作設想。2007年的工作思路是:以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹省市經濟工作會議精神,以加快發展,實現農民增收,農業增效為主題。以計生、財稅、公路交通建設、社會穩定為重點。大力調整農業產業結構和發展民營經濟,創造山區特色,確保全鄉經濟持續、快速、健康發展,確保社會大局穩定,實現社會各項事業全面進步。

2006年即將過去,2007年又將到來?;厥走^去的一年,展望新的一年,我們任重而道遠,我們一定會在認真總結經驗的基礎上不斷開拓創新,帶領全鄉廣大群眾快速致富奔小康,奪取新的一年更大的勝利。

第四篇:二OO六年公司組織工作總結

2006年,在上級黨委的正確領導下,五公司組織工作緊密圍繞公司生產經營,切實加強黨的建設,繼續推進保持共產黨員先進性教育活動,不斷增強黨員隊伍和黨組織的戰斗力;加強項目黨組織書記隊伍建設,切實提高項目黨建工作水平;深化和拓展 “黨旗飄揚杭州灣”、“沈陽地鐵先鋒”、“客運專線黨旗紅”等黨內主題活動,精心打造黨建工作品牌,積極開創公司黨建工作新局面,為企業持續穩定發展提供堅強的思想政治和組織保證。

一、加強班子建設

公司從來都是把班子建設做為組織工作的重中之重,公司在年初就下發了《關于印發<關于開展創建“四好” 領導班子活動的實施意見>的通知》文件,并要求各單位制定詳細好班子措施,并及時上報。

1、選好配強項目黨組織班子。堅持“三同步、三加強”的工作方針,建立健全基層項目黨組織機構,按照“四好班子”建設(政治素質好、經營業績好、工作業績顯著、團結協作好)的原則對各項目、特別是對新上項目和重點工程項目選好配強黨組織班子。對因工程處于收尾階段,黨員、職工 1 都較少的基層組織,及時進行調整,該并的合并,該撤銷的撤銷,確保了公司哪里有項目,哪里就有黨的組織,哪里就有黨的活動在開展,哪里就有黨員先鋒模范作用在發揮。

2、堅持“雙百工程”培養。2006年,公司黨委加大了“雙百工程”的培養力度,重新調整了項目書記和后備書記信息庫,并向集團公司報送了十名“優秀項目黨組織書記隊伍信息”和十四名“后備項目黨組織書記隊伍信息”,為集團公司“雙百工程”輸送了新鮮血液。并積極探索實踐網絡培訓、交叉培訓和串崗培訓的新方法。目前有很多項目都進行了經理和書記交叉任職的調整,效果明顯。

3、認真做好民主選舉工作。增強各級黨組織的民主意識和責任意識。2006年,組織部通過加強對基層黨組織換屆改選和民主選舉工作的指導,認真審核基層黨組織上報的資料,嚴格規范選舉程序,成功的幫助、指導了福廈鐵路、泉三高速、武英高速、廣州新客站、岑興高速、沈陽地鐵二標等單位進行了換屆選舉和民主選舉工作。4開好領導班子民主生活會。按照集團公司黨委有關文件精神,加大對領導班子民主生活會的嚴格要求和管理,尤其是嚴格要求黨政主要領導干部必須按時參加民主生活會,并形成了對公司領導干部參加民主生活會情況進行分析總結上報的制度。在每一次民主生活會召開之前,公司黨委都向各基層單位下發對公司領導班子

2 成員意見征求表,或者派專人到各單位面對面地征求意見,將征求到的意見和建議“原汁原味”地反饋給領導班子成員。在民主生活會上,每位班子成員都要寫出書面發言提綱,認真總結前段學習、工作所取得的成績,找出存在的不足,制定出整改措施。班子成員之間認真開展批評和自我批評。樹立了談工作也談思想,講成績更講缺點,就事論事、坦誠相向的良好工作、生活、學習作風,達到了交流思想、化解矛盾、增進團結的目的,有效地提高了民主生活會的質量和班子自身解決問題的能力。

二、完善制度建設

1、實行黨政雙簽制度。公司黨委就黨組織積極參與重大問題決策重新完善下發了《關于轉發<集團公司 黨委、集團公司關于在全集團項目經理部(指揮部)實行重要事項黨政會簽制度的意見>的通知》文件。目前公司各項目都能嚴格按照集團公司、公司黨委要求堅決執行。結合公司項目管理上存在的漏洞,公司制定了實行項目經理和黨組織書記共同會簽制度。并下發了《五公司項目經理部黨組織參與項目管理重大問題決策實施細則》和《五公司項目管理黨政會簽制度》。從制度上加強黨組織參與項目管理的能力,發揮切實的作用。

2、建立保持共產黨員先進性長效機制。年初,公司下發《關于在全公司開展永葆先進性黨員主題教育活動的通知》。

3 并印發關于《 關于制定“黨員長期受教育永葆先進性”管理考核(暫行)辦法》的通知和關于制定“黨員長期受教育,永葆先進性”管理(暫行)辦法。并就如何建立長效機制,進行了實踐和探索。例如在全公司開展了“永葆先進性教育主題征文”活動、福廈鐵路第四黨支部、宜萬經理等單位黨員“學技帶徒”活動不斷深入、沈陽地鐵、隨岳中高速等積極開展“創先爭優”、黨員奉獻周活動。特別是公司黨委提倡在基層各項目堅持黨員明示制度和推行黨員政治生日制度都極大地促進了保持共產黨員先進性教育活動地深入開展。目前,公司各新建工地如武英高速公路、沈陽地鐵二號線等項目以及各客運專線都很好地貫徹執行了這兩項制度。

三、拓展黨建活動

公司各項目黨組織緊緊圍繞公司跨越發展戰略目標,在廣泛深入開展好“創先爭優”、“創崗建區”、“黨員先鋒工程”、“黨員身邊無事故”等活動的同時,緊貼本單位生產經營實際,不斷創新活動載體,改進活動方式,豐富活動內容,注重活動實效,打造出一批有本單位特色、能叫得響的“創牌”活動項目。

1、積極開展“客運專線黨旗紅,中鐵四局爭先鋒”活動。五公司結合項目實際,先后在武廣二標、廣州新客站、福廈鐵路分別開展了“客運專線黨旗紅,中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動。這三個項目

4 其產值大、戰線長、技術難度標準高都是在公司施工項目上始無前例的。武廣二標在活動期間緊扣施工生產中心和重點、難點工作開展,找準著力點,避免 “要求高、口號響,落實不到位”的形式主義。廣州新站則深入開展了形勢任務教育,通過授旗、宣誓、創崗建區、黨員大干爭先等系列黨建活動,進一步增強了黨員的責任感和使命感。做到了困難面前有黨員,艱苦崗位有黨員,突擊任務面前有黨員,提出了黨員身邊無事故,黨員身邊無違章違紀,黨員身邊無不合格產品的要求。福廈鐵路活動開展緊扣地域特點,結合實際,積極主動把活動向業主和廈門市以及外協隊伍延伸。不走過場,注重形式和內容統一,把體現地域特色、人文特色、項目特色的黨建主題活動不斷深入。既擴大了影響,又鼓舞了士氣,促進施工生產的不斷新高。通過突出開展黨內特色主題活動,搭建黨建工作政治平臺,不但發揮好黨組織政治核心先鋒模范作用,更是結合施工生產經營,發揮好參與好,為大干快上鳴鑼開道,保駕護航?;顒悠陂g全公司有3個集體和7名優秀共產黨員獲得集團公司表彰。

2、廣泛開展項目黨支部建設“示范點”和創建“紅旗項目部”工作。各項目認真貫徹落實公司黨委《關于開展創建工程項目“黨支部建設示范點”指導意見的通知》和《關于創建“紅旗項目部”指導意見的通知》精神,全面開展工程項目黨支部建設示范點和紅旗

5 項目部創建活動。驛陽經理部按照“七有”標準,每季度對黨支部示范點進行一次檢查考核評分,并組織開展“四個一”活動,即:黨委樹立一個紅旗示范黨支部,支部樹立一個紅旗示范黨小組,黨小組樹立一個黨員示范責任區,責任區樹立一名優秀黨員,示范點活動創建取得成效。宜萬經理部黨委把“建設學習型黨組織、培養知識型黨員”作為創建黨支部示范點的重頭戲,針對工程地質復雜,工程種類多,緊臨既有線等特點,有計劃地對黨員職工進行“充電”,在加強政治理論、法律法規知識學習的同時,還重點對安全生產、質量創優、施工規范等方面組織培訓,促進了經理部黨員職工整體素質的提高。武英項目部在抓好支部示范點創建活動的同時,積極發揮黨組織的團結凝聚力,探索黨建活動新渠道,把項目黨建活動向經理部所在社區、地方政府、業主、監理延伸,開展黨建“聯建”活動,為項目施工生產營造了良好的外部環境。廣州新客站廣泛開展“學技帶徒”活動帶動創建“紅旗項目部”,制定了實施計劃,并選擇“學技帶徒”的目標和對子,簽定了“學技帶徒”合同112份。通過此項活動的開展,廣大黨員在工作和生產技術崗位上,積極爭做“精一會二懂三”的復合型人才,黨員的綜合素質、工作能力和創新精神明顯提高,先鋒模范作用得到充分發揮,進點以來,一分部有36名一線黨員獨立負責單項工程施工技術或挑起

6 了部門負責人的擔子。一些技術崗位能手通過和黨員結成對子,經常接受黨組織教育,目前有21位技術骨干向黨組織遞交了入黨申請書,其中有12位被列為五公司2007年重點培養考察對象。武廣二標積極開展“小組爭紅旗,員工爭星級”活動,制訂了詳細的考核細則和評比辦法,并選擇在“七一”和“國慶”期間大力表彰涌現出來的先進典型,以此推動“示范點”和“紅旗項目部”創建。

3、非鐵路項目黨建活動開展。年初,公司黨委完成了沈陽“地鐵先鋒”黨建主題活動的策劃。制定下發《關于在沈陽地鐵經理部開展“地鐵先鋒”主題活動的通知》,實施活動具體內容。并結合項目實際四月底參與了該黨建主題活動的具體實施,收到了預期的效果。武英高速公路項目部黨委在全體黨員中開展黨員“六帶頭”活動,以實際行動迎接和慶??偣镜诙吸h代會的召開。充分發揮模范帶頭作用,團結和帶領全體參戰員工積極投身到武英高速公路施工“百日會戰”活動之中,確保安全質量、建造精品工程、爭創最佳效益、樹立良好信譽。

四、嚴格黨員管理

1、認真堅持“三會一課”制度。今年,針對施工任務重、工期緊、點多、人員分散等實際情況,在形式上,擴大了黨課的外延、及時吸收外協隊伍黨員參加,采取了以會代課、分點授課、觀看黨教片、組織觀摩學習等。

7 在內容上擴大了黨課的內涵,黨課的內容更注重向新(新領域)高(科技含量高)方向拓展,教育黨員不僅在生產中當先鋒做模范,更要在學習先進的科學技術上勤鉆研做表率,真正體現黨是先進生產力的代表。針對不同時期的特點和形勢任務的要求,有計劃地對全體黨員進行保持黨員先進性,做合格黨員的教育和人生觀、價值觀教育、民主集中制教育以及廉潔自律教育,增強黨員的黨性觀念,加強黨性鍛煉,塑造新時期黨員的形象。如沈陽地鐵黨委認真堅持好“三會一課”制度,做到了“三會”有主題、有記錄,黨課內容有安排,有重點,并貼近項目自身實際,他們把“技術黨課”作為“黨課”的重點,結合地鐵施工安全特點,組織了黨員、入黨積極分子和群眾進行培訓和學習。宜萬經理部黨委采取“走出去請進來”的方式,加大對員工全方位的培養,要求員工做到的,黨員必須做到,員工會做的,要求黨員要做好。外請專家,內請專業技術人員利用上黨課對黨員進行全方位多工種的技術培訓,引導黨員學技術,練本領,努力成為“精一會二懂三”的復合型人才,提高了廣大黨員的技術水平和業務能力,豐富了新時期黨員先鋒模范帶頭作用的內涵。

2、嚴格規范管理,切實發揮《黨員證》作用。為了嚴格規范《黨員證》的管理,使《黨員證》的作用更好的發揮。我們一是加大宣傳力度。利

8 用網絡、黨員大會等方式,對黨員進行《黨員證》的管理、使用和作用的宣傳,使每名黨員對《黨員證》的重要性及其功效以及如何正確使用《黨員證》有了全面的了解,使他們工作調動時,能主動地接轉《黨員證》。二是加強管理。嚴格按照《關于在公司范圍內黨員中實行〈黨員證〉的通知》要求,《黨員證》管理有臺帳,有專人負責管理,對新發展黨員、外單位調入的黨員、新分配大中專畢業生黨員都及時辦理了《黨員證》。三是加強檢查落實。為了充分發揮《黨員證》的作用和功能,我們在指導《黨員證》的使用和管理的同時,加大了對其使用和管理檢查力度,今年我們兩次對《黨員證》的管理情況進行了檢查,對存在的問題有針對性地提出了整改要求,對《黨員證》丟失的單位和個人進行了通報批評。到目前為止,《黨員證》的運作是良好的,我們正朝著規范化、制度化的方向而努力。

3、建立黨員政治生日賀卡制和黨員明示制。公司黨委要求各黨組織以支部名義給每一名黨員都建立了黨員政治生日檔案,所有新黨員在加入黨組織這一天,都會如愿收到一份生日賀卡,賀卡上印有入黨誓詞和黨組織的溫馨祝福。各經理部黨委還都建立了黨員明示欄,在其駐地最明顯的地方,就會有醒目的宣傳欄里“我是黨員請你監督”幾個朱紅的大字跳入你的眼簾。公司要求公司工程項目在建立黨組織的同時,要建

9 立專門的“黨員明示欄”,將本項目黨員相片、職務統一按照規范、要求張貼明示,以此來提高黨員的責任感和使命感,自覺接受黨內外群眾監督。并在定期民主生活會上針對群眾意見進行自我鑒定和自我批評。這也是公司在總結先進性教育活動好的做法和經驗的基礎上,積極探索建立保持共產黨員先進性的長效機制的一種新嘗試。目前此項制度,很受廣大黨內外群眾好評,既加強了黨員自身管理,又促使黨群關系更加融洽,收到良好效果。

五、規范黨員發展

公司黨委嚴把質量關,做好黨員發展工作。一是做到有計劃發展。特別是注重發展計劃向有特殊貢獻、環境艱苦和優秀工程技術人員傾斜。二是嚴把入口關。從制訂發展、培養計劃,到培養、考察的實施都層層嚴格把關。為了指導好基層的發展工作,要求基層黨組織在發展黨員前把相關資料上報組織部進行審核,發現問題及時予以糾正,努力做到熟一個發展一個。三是加強檢查指導。凡因工作調動的預備黨員及培養對象的檔案都要嚴肅認真、一絲不茍地進行檢查,并指導督促基層黨組織進行改正。四是增強黨員發展工作的透明度。發展黨員工作中實行“公示制”,新發展和培養對象以及預備期滿的預備黨員進行張榜公示,對收集上來的群眾意見和建議,及時進行處理,確保了發展黨員的質量,確保

10 了黨員隊伍的先進性和純潔性。截止到12月30日,全公司共發展黨員34名。

今年,雖然我們做了一些工作取得了一些成績,但是還存在一些不足,主要表現在:一是對基層黨組織結合生產自主開展活動的能力和業務水平工作進行指導、督察還有待加強;二是項目日益增多,黨建工作日趨復雜情況,組工干部素質有待提高;三是黨員管理教育還不夠系統完善;四是黨建主題活動突出重點不夠,典型選樹還沒有。在以后的工作中我們將一是通過更加努力和扎實的的工作,克服和改進工作中存在的不足之處。

第五篇:二OO六年上半年工作總結

二○○六年,根據公司機構設置與管理流程的要求,公司總經辦承擔著人事管理之外的原辦公室其余工作職能。自年初運作以來,總經辦全體人員嚴格按照公司制企業運作要求,遵循董事會號召,認真貫徹執行總經理工作精神,各項工作有條不紊地開展著,并在重點、熱點、難點工作環節中取得了前所未有的突破性進展。實踐證明,總經辦符合企業發展的要求,促進了企業各項工作向精細化、優質化、高效化方向邁進。為做好上半的總結工作,更有成效地開展下一步的工作,圍繞二○○六年全年總經辦工作情況,著重談以下三方面問題:

一、明晰工作的成績,總結成功的經驗

二○○六年,總經理助理兼任總經辦主任,一名副主任全力協助,文秘、政務、檔案、文印等各崗位競聘上崗,使得人盡其才,最大限度地發揮著個人潛能,有力地提高了工作效率,達到了工作持續改進的良好境界。為引進先進管理模式,總經辦在內部進行了大膽的改革,率先在公司實施了 “周工作報告單”的形式,明確了工作目標,理清了工作思路,各項工作日清日高、立竿見影。半年來總經辦全體工作人員精誠合作、融會貫通,取得了喜人的工作績效,主要體現在以下幾個方面:

(一)文件管理進一步得到規范

2、環境體系文件管理工作。公司自推行ISO14001環境管理體系運行以來,總經辦即負責全公司的文件管理工作,今年以來,計發放環境受控文件37種、300多份,并及時做好作廢文件的收回等各項文件管理工作,使環境體系的運行有章可循、有本可依,確保各適用場所均能使用到最新版本。根據部門環境因素,制定了《總經辦環境管理制度》,環境體系運行績效在本部門得到了有效地體現。

4、對接收上級來文的管理工作。半年來,總經辦累計接收辦理國家、省、市、縣、鄉各部門及各兄弟單位來文累計235份。對于每份文件,總經辦及時呈報公司領導,并按批示意見快速傳遞,及時催辦。

5、利用《通報》與《夜間巡查通報》等形式,及時報道企業生產過程中的可喜之處及異?,F象,獎優罰劣,激勵先進、鞭策落后,宣傳一種健康向上、積極進取的文化氛圍,有力地維護了企業的正常生產經營秩序,為企業快速、穩定運行創造了寬松的環境。

對于公司所發的每一類每一份文件,總經辦全體人員進行認真的學習與領悟,帶頭執行文件精神;同時定期對各部門文件的保管、執行情況進行管理與督查,并不定期地進行抽查,保證企業制度在各部門的高效實施,提高公司各部門的辦文能力。

(二)會議管理逐步納入規范化道路

1、明確專人負責會議管理工作。根據公司制運作要求,今年以來,企業形成了各種例會制,總經辦主要負責總經理辦公會的管理工作,根據要求,總經辦明確了專人負責此項工作,對于每次會議,嚴格遵照領導安排,認真做好會前準備、會中記錄、紀要的整理、紀要的發放及會議精神的跟蹤與監督等各項具體工作。

2、促使企業管理工作日新月異。實踐證明,新實行的會議制度管理工作開創了公司企業管理工作的新局面,提高了會議的效果,改變了過去大家“帶著耳朵來參會、離開會場便忘記”的被動工作局面,使會議達到了目的,開出了成效。在總經理辦公會議工作作風的感染下,企業各部門召開的基層工作會議也納入了規范化之路,切實提高了全公司辦會能力。過去公司通過會議傳達的各種信息與要求時常會付諸東流,如今躍然紙上,執行力大輻度提高。

(三)檔案管理工作日趨科學完善

1、加大了檔案管理工作的投入力度。新公司綜合檔案室擴大了室容面積,改善了硬件投入,新購與維修了檔案柜,滿足了企業檔案不斷增多的現實需要,提高了檔案資料的存儲環境,檔案室呈現煥然一新的面貌。

2、規范了檔案管理工作制度的建設。根據綜合檔案室的規范要求,企業明確了專、兼職檔案管理員的工作職責,健全了檔案管理組織機構,完善了檔案室管理制度、檔案工作保密制度、檔案調閱制度、檔案鑒定辦法等,并將企業檔案分類為人事、文書、會計、經營、科技、聲像等幾大類,檔案保管室的防潮、防霉、防火等各項安全措施落實情況完全到位,檔案保密工作十分成功。

3、提高了檔案管理員的管理水平。今年春季,總經辦組織了公司專兼職檔案管理員去和縣參加了為期兩天的、由縣檔案局主辦的專業知識培訓,加強檔案管理員的專業素質,提高業務工作技能,使新檔案歸檔辦法在企業得以有效地執行。

4、企業的合同檔案管理工作也得到了進一步的提高。今年以來,企業嚴格按照 對“全國重守企業”合同管理工作的要求,認真做好各種合同臺帳,受到了省、市、縣及鎮工商部分的嘉獎,并順利通過“全國重守企業”年審工作,禪聯“全國重合同守信用企業”稱號,成為同行業的佼佼者。

(四)文秘與宣傳水平得以有效提高

1、文秘人員自身素質得以提升。今年以來,在總經理、總經辦兩位主任的直接領導下,文秘人員辦文、辦會、辦事能力日益提升,綜合素質全面提高,展現了員工的良好風貌。

2、《###》編輯水平得以提高。在企業自辦刊物《###》中,總經辦主任兼任主編、副主任與兩名文秘人員同時擔任編輯,今年以來,已成功推出6期。確切地說,總經辦人員傾注了大量的心血才使《###》得以一點點成長壯大。編輯們每月定期閱稿,積極邀請社會各界人士向《###》投稿,增加其可讀性,并邀請市文聯、《###日報》等資深學者來企業培訓寫作與編輯知識。從今年開始,每期《###》均推出幾名與公司親密合作的客戶的典型事跡,使之立足企業、貼近用戶,拉近企業與用戶的距離?!?##》繼續以“倡導###精神、推崇###理念、弘揚###文化、展示###風采”為宗旨,及時、全面報道企業良好的生產經營情況、宣傳企業欣欣向榮的發展前景,影響力日漸擴大。同時總經辦一如繼往地將每期刊物投遞至各有關部門,并將其作為對大客戶的贈禮,增加宣傳效果。

《###》即使在“非典”時期也未中斷過,它已成為企業文化的窗口,推動了企業文化建設的前進步伐,增強了企業的向心力、凝聚力,促使廣大員工的主人翁意識不斷加強。

3、加強對員工的思想教育,擴大知識面,增強責任意識。今年以

來,總經辦擇優征訂各種黨報黨刊,加強員工的思想政治修養,提高愛崗敬業的主人翁意識;同時訂閱一批專業材料,分門別類發放到各部門學習、閱讀,開闊員工視野,提高專業知識。

4、充分發掘自主力量,豐富員工業余文化生活。今年夏季,總經辦積極推薦乒乓球愛好者參加由縣電信局主辦的小靈通杯乒乓球賽,并取得優異成績。夏季時,總經辦牽頭建造了籃球場,并籌建了籃球隊。入冬以來,總經辦再度對綜合性文化活動場所小禮堂進行了改造,并專人負責管理,目前正利用其排演著年底的文藝活動。業余文化活動的日益豐富多彩,使得廣大員工們身心愉悅,從側面促進了工作積極性的增長。

5、積極發揮自身特長,投稿至各新聞媒體,提高企業知名度??偨涋k人員,充分發揮筆桿子優勢,今年來《狠抓生產經營》、《###的年青人》等文章分別在《###日報》與《###作》上發表,為宣傳華星起到了積極的作用。

(五)政務管理納入良性循環之路

1、對辦公用品進行專人管理。規定各部門按月申報計劃、統一審批、集中購買、按計劃領取,節約了費用、降低了消耗。

2、出臺了《公司用車管理方案》及《出租車管理方案》,其中規定用車必須填寫申請單,經審核、批準,由專人負責調度,公司小車及出租車的使用得到了統一管理。

3、完善了虛擬網百部電話及手機費用的管理工作。明確由專人統一管理公司通訊工作,同時對開通長話的電話實行200卡,對部分手機也采取了使用CDMA、包月制等方法,極大地節約了話費支出。

4、著力宿舍區管理工作。為了給###員工創造一個舒適的生活空間,自11月份開始,宿舍區歸屬總經辦管理。從員工的申請到入住,均有一整套完整的表格,有效避免了管理的混亂局面,為員工們提供了安全、適宜的生活環境,有力于休息。

5、嚴格干部考勤制度的管理工作。隨著企業的發展壯大,一部分干部的管理水平、領導藝術、個人魄力已已滿足不了企業發展的現實需要,且還存在紀律松弛,作風散漫現象。為促使公司管理干部真正起到領導者的作用,形成“從我做起,帶動集體”的良好風氣,自11月份副處以上干部考勤歸口至總經辦,由專人負責。每周一定期統計上周違紀干部情況,報送人力資源部備案,使人力資源考核有稽可查,為公司領導掌握干部的工作情況提供了第一手資料。

(六)文印工作成為企業工作的重要組成部分

文印室承擔著整個公司的文字輸入、復印材料、傳真收發等各項工作,文印人員及時并高質量地完成了每一項工作,得到了廣大員工的一致認可。

(七)印刷業務引進了競爭機制

2008年,總經辦多方選擇,將印刷工作市場化,改變了過去一家承擔業務的局面,使得印刷單價得以降低,質量與服務水平得以提高。

(八)加強了總經辦所屬部門的管理工作

1、加大了保安中隊的管理工作。為更好地發揮企業保安的作用,塑造窗口形象,保安中隊今年始由總經辦直接管理,由此總經辦出臺了《出門申請單》,規范了人流、車流與物流的出入程序,維護了正常的生產經營秩序;

2、招待所服務檔次與接待水平得到了再度提升。今年以來,制定了《招待用餐申請單》及《公司住宿申請單》,使接待工作有序進行,提高了服務接待水平。

3、基建工作再上新臺階。今年專門聘請了園藝專家,對整個廠區進行綠化設計和培植,初步實現了花園式工廠的目標。同時,企業的土建工程正在如火如荼地開展著。

(九)企業文化與精神文明建設成績斐然

1、總經辦積極參與政務,上傳下達,真正起到了助手的作用,較好地發揮了參謀功能;同時還承擔著大量的日常來人接待工作;創造了自身特色的企業文化,成為企業文化宣傳工作的搖籃,促進了文化這一核心競爭力的進一步提高。

2、2008在總經辦的大力工作下,公司團委及支部多次榮獲各種表彰,先后被授予“五四紅旗團委”、“青年文明號”等,兼任公司團委書記的%%同志也光榮地被評為“###市十大杰出青年”,成為其中最年青的一位。

3、今年四月份,總經辦牽頭組織了公司2008“先進工作者”、“優秀干部”、“先進集體”等人員到九寨溝等風景勝地觀光旅游,較大程度的激勵了先進員工的工作熱情。

3、組織募捐活動。今年春季,總經辦積極號召全體員工向身患重癥的員工伸出援助之手,三天內共捐愛心款八萬余元。

4、“非典時期”擁有 “非常業績”。在“非典時期”,公司總經辦多方籌備,購買了大量的消毒液,并做好返回業務員的身體檢查工作;當公司加班加點生產出消毒液時,總經辦又積極將消毒液無償捐贈給###市部分困難企業,此舉一度成為社會各界的美談,極大地提高了企業的知名度與美譽度。

二、認清自身的不足,找準存在的差距

“千里之行,始于足下”,一年來,總經辦積極發揮著上情下達的樞紐與橋梁作用,進一步提升了“辦文、辦會、辦事”能力,認真踐行新型民營企業運行的要求,在領悟上級精神、貫徹公司決定、監督各部門執行、溝通協調企業內外工作等方面取得了較大的進步。但同時我們更應看到自身的不足之處,應勇于開展批評與自我批評,充分認識到工作中存在的瓶頸之處??偨Y起來,主要表現在如下幾點:

(一)總經辦人員的素質及管理水平、協調能力還有待于進一步提高,工作力度還需要繼續加大。

(二)企業文化的標志性工程《###》的編輯水平還有待于提高。

(三)企業文娛文體活動沒有持續高效地開展。

(四)參與企業改革的責任意識達不到要求,企業管理思路與方法尚不夠完善。

三、做好規劃,安排好下工作

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,總經辦全體工作人員正整裝待發,著力發揚“腳踏實地、篤行爭先”的企業精神,樹立“辦公室無小事,責任重于泰山”的服務意識,開始新的征程。二○○六年,投資1.6億元的國債項目的實施、旗幟工程草甘膦項目的上馬、實現“十五”計劃關鍵的一年等等各項令人鼓舞的工作,同時又將是企業深化內部改革、拓展國際市場的關鍵性一年,總經辦作為企業運行的協調中心,面臨著巨大地挑戰。如何促進科技迅速轉化為現實生產力,發揮總經辦特殊的作用,將是下半工作的重點,總經辦將以下幾個方面著力開展工作:

(一)苦練內功,著力提高總經辦人員的自我學習能力與覺悟能力,鍛造“職業人”隊伍。

(二)立足企業,全面做好內外協調與服務工作,推進企業上市進程及國債項目的實施工作。當好領導的助手,成為職工的貼心人。

(三)注重宣傳,提升《###》辦刊水平,開創企業文化建設新局面 。

(四)企業文娛文體活動需要持續高效地開展。

(五)推進體系建設,認真貫徹執行ISO9001與ISO14001環保體系的要求,將體系建設向縱深化推進。

(六)深化內部改革,積極推行全公司的制度建設,使企業沿著既定的目標的快速、穩健前進。

(七)加強對所屬部門保安隊、招待所及基建辦的管理工作。

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