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美國西南航空公司

2022-07-23

第一篇:美國西南航空公司

企業文化@美國西南航空公司

西南航空公司的企業文化

(一頁PPT)

西南航空公司,他們的經營哲學有三條:

第一,工作應該是愉快的,可以盡情享受。

第二,工作是重要的,但可別把它搞砸了。

第三,人是很重要的,每個人都應受到尊重。

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一、西南航空公司的企業文化簡介

1.員工是上帝

西南航空公司是建立在一種開放政策的基礎上的,管理層了解一線員工的工作,支持和尊敬一線員工的工作,甚至寧愿“得罪”無理的顧客。

2.鼓勵創新

與“員工第一”價值觀相適應,公司重視員工對具體問題的判斷,而在管理實踐上也強調員工主動、積極地尋求解決問題的對策。

3.營造快樂和尊重的氣氛

西南航空公司從創立開始就一直堅持一個基本理念,就是愛。公司鼓勵員工釋放自己,保持愉快的心情,因為好心情是有感染力的??鞓返墓ぷ鳉夥詹粌H使員工的服務態度更加熱情,也使他們的工作效率大大提高。

4.與員工的充分交流

西南航空公司之所以能夠成功地讓強硬的經營指導原則和優先發展戰略深入人心,是因為它不斷地促進員工之間的交流。

(分 2 or 3 頁PPT)

二、具體措施

西南航空特別注重“以人為本”,,建立起激勵員工的企業文化,把公司變為一個大家庭,充滿對每個人的愛、關懷和活躍的氛圍,使其工作生活化。

具體措施包括,一是公司員工有相當多的自由度和責任心,為公司出主意并采取實際行動,按公司各種規章承擔責任,以顧客為中心開展工作。

二是職工參與公司決策和改革建議程度相當高,特別是他們的想法和建議能得到公司高層和管理層的采用和認可。如果有一種策略或方法會改變公司的計劃或者與公司的價值觀有違,公司總是鼓勵員工們把這種想法說出來。同時,致力于消除員工對失敗的懼怕。

三是西南航空公司以人為本,尊重員工的需求,工作設計以員工為中心,如別具一格的休閑裝上班、自己選擇上班次數和上班時間,以幽默為主的服務風格,每天都贊美顧客,贊美員工,用贊美的方式通報好人好事,宣揚使公司受益無窮的價值觀,使員工關注那些推動公司向前發展的價值觀。

四是以機制保障企業文化美西南航最重要的常設委員會之一是“企業文化委員會”,并且在每一個站點都設立了該委員會。專門機構的設立,反映出公司的管理層對組織文化建設工作的重視。通過專門管理部門的督促,有助于持續地保證公司的組織文化建設;該機構深入到一線部門則促進了組織文化的深入人心和全面推廣。

西南航空特別倡導員工的團隊精神,他們認為企業文化與價值是最可貴的競爭優勢,而建構并維系愉快的工作環境、高度的團隊精神又能激發員工在維護、服務品質上降低成本,這方面企業文化的貢獻決不可小覷。

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三、西南航空企業文化建設的啟示

1.將企業文化作為最重要的資產進行投資

2.持續充分地溝通和宣傳,內化公司的指導原則

3.適當放權,爭取員工的人心

4.力戒官僚主義,簡化程序,行動迅捷

5.建設企業人本文化,把工作變成樂趣

6.挑戰權威與傳統,增強企業創新意識

第二篇:美國西南航空公司的案例討論

西南航空公司

我們曾介紹過西南航空公司,我們現在再回到這家公司,把它作為一個綜合案例。這是因為比起其他大型的和財力雄厚的競爭者,西南航空公司取得了顯著的成功。

成功的標志 幾乎用任何標準來衡量,西南航空公司都是一家非常有效和非常成功的公司。成立于1971年的西南航空公司是由4家航空公司合并而成的,到1993年,它已經成為美國排名第7位的航空公司。擁有141架飛機,年營業額達到12億美元,凈利潤接近75OO萬美元。1993年度的統計數字尤其給人留下深刻印象,這是因為像德爾塔航空公司(Delta)。美國航空公司(American)和聯合航空公司(Unite)在此期間都出現大量虧損。而在西南航空公司22年的經營中,除最初兩年外,年年盈利。當其他航空公司掙扎在破產線上,解雇司乘人員和機械師,關閉某些航線時,西南航空公司卻在大張旗鼓地推進它的增長計劃,購買更多的飛機,開辟新航線,招聘新人員。

正如我們指出的,西南航空公司是所在產業中的一家低成本經營者,它的每有效座位每英里的成本僅為6.5美分,而美國航空公司為9美分,US航空公司(us Air)為15美分。但是或許西南航空公司最突出的成功標志是它的高效率,它因此而贏得了11次美國運輸部頒發的“三重皇冠”獎——最佳正點率、最佳飛行安全記錄和最少投訴次數,還沒有哪家航空公司贏得過這種榮譽。

西南航空公司的與眾不同之處

西南航空公司的宗旨很直接了當:向顧客提供低廉的、儉樸的和專一化的航空運輸服務。公司決心成為航空運輸產業中成本最低的經營者。為了實現這一宗旨,公司向顧客提供不加虛飾的服務。

西南航空公司低廉的票價帶來了飛機的滿員和顧客的忠誠,并且使競爭者紛紛退出市場,不再與西南航空公司便宜透頂的票價競爭。

樸實無華

雖然其他主要航空公司都裝備了昂貴的計算機化的機票預定系統,西南航空公司卻并不盲目仿效。在西南航空公司的飛機上,不設頭等艙座位,就像在公共汽車上一樣;檢票員按先來先登機原則發放可重復使用的編了號的塑料登機卡;在飛機上不供應餐點。這種“不加裝飾”的方法,使旅客上下飛機所用的時間很短——大約15分鐘左右,每天每架飛機平均飛11個班次。當你看到西南航空公司的檢票員、機械師和地勤人員在飛機轉港的短暫間隙中的工作情景時,你會聯想起賽車中途的修理站上動作精確的作業小組,其結果是公司的效率水平和經營成本絕對領先于競爭對手。

飛機的標準化

西南航空公司只有一種型號的飛機,即省油的波音737飛機。設備的標準化降低了零件庫存成本,并使維修人員和飛行訓練減至最少。

市場選擇

西南航空公司基本上沒有樞紐站,都是短程的、點對點的航班,平均飛行時間為55分鐘。正因為如此,它不與其他的航班聯運,也不需要轉運行李。

西南航空公司的市場有34個城市,分布在美國15個州里,它集中服務于陽光地帶和中西部地區,向東最遠到克利夫蘭市。但是,雖然西南航空公司服務的城市數量是有限的,但它在這些城市中間提供大量的航班。例如,公司每天有78個航班往返于達拉斯和休斯頓之間;有46個航班往返于菲尼克斯和洛杉礬之間;有34個航班往返于拉斯韋加斯和菲尼克斯之間。這使競爭者要想達到西南航空公司的服務頻率幾乎是不可能的。

低票價

當西南航空公司宣稱它將提供最低的票價時,它決不是在說大話,它的平均票價只有58美元。在1991年,西南航空公司新辟了圣路易斯一堪薩斯城航線,以及1992年新辟了克利夫蘭一芝加哥的航線后,這兩條航班的票價從300美元下降到59美元。在西南航空公司的大多數市場上,它的票價甚至比城市之間的長途汽車票價還便宜。正如公司首席執行官凱萊赫所說的,“我們建立了一個鞏固的細分市場一一一我們的主要競爭者是汽車,我們正在從豐田汽車公司和福特汽車公司手中爭奪顧客。”

低經營成本和低債務

西南航空公司每年花在每個工會工人身上的工資和福利費,平均為43 707美元,相比之下,德爾塔航空公司為58 816美元。而產業的平均水平為45 692美元。此外,今天的大多數航空公司都背負著沉重的債務,而西南航空公司的資產負債比僅為49%,是美國的航空公司中最低的。公司還享有航空運輸產業中最高的標準一普爾(Standard & Poor)資信等級。

雇員忠誠

從公司成立那天起,作為創始人和首席執行官的赫布·凱萊赫,就試圖使西南航空公司成為一個愉快的工作場所。他常和雇員們無拘無束地閑談,他們稱呼他“赫布大叔”,他常參加設在達拉斯的公司總部的周未晚會,鼓勵像乘務人員扮演的滑稽小丑這樣的小鬧劇,像擊鼓傳令這樣的小游戲,他給襪子上有最大窟窿的乘客發獎品。飛機乘務員在復活節的晚會上穿著小兔服裝,在感恩節穿著火雞服裝,在圣誕節戴著馴鹿角,凱萊赫自己還經常穿著小丑套裝或小精靈戲裝扮演各種角色。他這樣做的目的是培育同心協力的精神,這有助于提高生產率。

凱萊特的方法看來挺有效,雇員們工作得很辛苦但卻毫無怨言,他們為受到尊重而自豪,并且喜歡他們的工作。西南航空公司雇員的流動率為7%,這在這個產業中是最低的。你在哪家公司聽到過雇員尖銳地批評管理當局給他們分派的工作太少嗎?1985年時,西南航空公司在堪薩斯城的維修主管就感到有勁沒處使,以致于他們中的4個人組織了一個“無聊俱樂部”,請求管理當局增加航班,當時每天只有3個航班。一位成員抱怨說:“我們在兩次航班之間有2到3個小時的空閑時間,只能來回打掃衛生。”現在這個“俱樂部”解散了,因為西南航空公司每天有37個航班飛抵堪薩斯城。

管理當局并不認為公司喜歡開玩笑的文化可以自然地延續下去。最近,公司成立了一個由44名員組成的團隊,這些員來自四面八方,他們的任務是設計出一些方式,當公司成長和繁榮時,仍能保持那種親密的和不那么嚴肅的文化。

使顧客滿意

西南航空公司的過去和未來,都取決于能否滿足顧客的需要。低成本加上大量的航班和可靠的服務,換來的是日益增多的高度忠誠的顧客。在加利福尼亞州,西南航空公司在那里逐漸占據了統治地位。一些家住在圣何塞的居民,驅車一個小時到奧克蘭搭乘西南航空公司的飛機,而不去當地的機場,盡管美國航空公司在那里設有樞紐站。類似地,許多亞特蘭大的居民放棄德爾塔航空公司設在那里的大型基地,驅車150英里去亞拉巴馬州的伯明翰搭乘西南航空公司的飛機,以致于有位企業家專門開辟了這兩個機場之間的貨運業務。

“的確,你在飛機上像被放牧一樣對待,并且確實你只享受到花生和飲料,”俄克拉何馬州塔爾薩的一家石油研究企業的副總裁理查德·斯皮爾斯說,“但是西南航空公司盡一切努力使你準時到達所要去的地方,這是最重要的。”

附錄資料

凱菜赫和他的決策

赫布·凱菜赫是西南航空公司的總裁,他決定將公司飛機機艙前部的壁櫥去掉。他這樣做不是為了增加更多的座位,而是為了縮短乘客上下飛機的時間。由于西南航空公司的所有飛機都實行不對號入座,所以第一個登機的乘客會徑直走向機艙前部的壁櫥,放好自己的行李并選擇最近的座位坐下。當飛機著陸時,下飛機的乘客不得不等著前排乘客在壁櫥里翻找自己的行李。

正如凱菜赫所言,改變壁櫥的位置只不過是“1000項簡化設計小決策”之一,其他一些為達到簡化目標的決策還有:不提供餐點,不預定座位和不設頭等艙座位,不采用計算機化定票系統,不在航班間轉運行李,飛機標準化(全部是波音737),以及可重復使用的登機牌。另外,當其他小航空公司決定開通歐洲航線或與大航空公司面對面競爭時,凱萊赫仍堅持他的細分市場戰略。他說:“你必須對大量的能做什么和不能做什么的選擇作出判斷”。他很早就決定以極大的強度占領少數市場。西南航空公司以大量航班”轟炸”一個城市,“我們不會以1個一2個航班進入一個城市市場,要進就是10個~12個航班。”

凱萊赫看來很清楚他應當做什么。自從1971年西南航空公司作為上下班性質的小航空公司誕生以來,凱菜赫已將它發展成為美國第八大航空公司,年收入為12億美元。顧客喜歡西雨航空公司的低票價和準時,該公司將近85%的航班每15分鐘或不到15分鐘就有一班(其他主要的航空公司平均要隔上1個小時)。西南航空公司是美國極少數獲利的航空公 司之一。通常,西南航空公司的飛機每天在空中的飛行時間達11個小時,而該行業的平均飛行時間為8小時。同時,西南航空公司每有效座位里程的成本為6.5美分,將美國航空公司和聯臺航空公司等競爭對手拋在了后面,它們的成本公別為9美公和15美分。

討論題:

1.描述西南航空公司的競爭戰略,并說明為什么它很有效?

2.從價值鏈的角度,解釋西南航空公司的競爭戰略是如何實施的? 3.西南航空公司是如何維持其競爭優勢的?

4.你認為如果西南航空公司成為三大航空公司之一,這種戰略還有效嗎? 5.其他的公司能夠從以西南航空公司為基準中獲益嗎?為什么?

第三篇:美國電影公司

1、環球電影制片公司(Universal),1912年美國獨立電影公司的老板C.萊默爾把他的公司和N.鮑爾斯等六七家小電影公司合并,組成環球影片公司,在30—40年代成為美國電影業的8家大公司之一。環球影片給我的感覺就是大氣、硬派?!顿_紀公園》系列恐龍的強悍;壯漢“巖石”約翰遜飾的《蝎子王》和《毀滅戰士》的強壯;《盜墓迷城》的神秘;《透明人》的神奇;《綠巨人》的無奈;還有《金剛》猩猩的渴望;當然還有喜劇系列《美國派》 „„

2、20世紀??怂闺娪爸破?20th Century Fox),香港稱為二十世紀霍氏公司(英文名稱:20th Century Fox),是美國的電影公司,成立于1935年5月。??怂沟目苹闷喼弊屛抑??!缎乔虼髴鹣盗小肪褪亲罱浀?,電影史上的神話啊;《決戰猩球》是我上大學看的第一部片,此后就迷上了看電影;《X戰警》系列總覺得夠酷;《機械公敵》簡直酷斃了,也讓我對威爾·史密斯這個黑人帥小伙有了更深的認識;《后天》、《異形大戰鐵血戰士》簡直是無法想象的,也來了?!稒C器人歷險記》,哈哈,太逗了,真過癮那?!痘⒛扆埻?1234)》系列讓我看足了布魯斯·威利斯的風采,還有李連杰的《龍之吻》、帥哥奧蘭多·布魯姆的《天國王朝》、布拉德·皮特和安吉麗娜·朱莉的《史密斯夫婦》、還有女主角是舒淇的《非常人販》,2007的《艾爾文和花栗鼠》,2009的《冰河世紀3》„„

3、華納兄弟電影制片公司(Warner bros),1923年4月由華納4兄弟創建。當時總部設在紐約,制片廠設在好萊塢附近的伯班克。華納兄弟1917年開始在紐約從事電影的發行放映業務,建立華納公司攝制影片是業務的擴展。華納兄弟似乎總那么的有恒心。有好些是系列片耶。著名的《黑客帝國》系列、《蝙蝠俠》系列、《哈利波特》系列、《終結者》系列、《史酷比》系列、《選美小姐》系列,其他代表作還有《人工智能》、《貓女》、《特洛伊》,湯帥《最后的武士》,威爾·史密斯的《我是傳奇 I Am Legend》„„

4、派拉蒙電影制片公司(Paramount),楚柯爾在1912年創立名演員公司,J.L.拉斯基于1913年建立杰西.拉斯基故事片公司。1916年上述兩家制片公司合并成立名演員—拉斯基公司。次年,新公司兼并了12家制片公司;以后再把派拉蒙影片發行公司也并了過來,遂于1927年改名為派拉蒙— 名演員—拉斯基公司。1930年又兼并了擁有多家影院的帕布利克斯公司,再改公司名為派拉蒙帕布利克斯,逐步發展成為好萊塢的大公司。1930年公司由于領導層的矛盾與經營不善被紐約聯邦地區法院宣布破產,1935年重新組織成立了派拉蒙影業公司。派拉蒙電影帶給人的總是深深的感覺,忘記不了?!督谈浮废盗械慕浀渲?湯帥哥的《碟中諜》系列,那招牌動作和背景音樂至今忘記不了;《古墓麗影》系列勞拉扮影者安吉麗娜?朱莉,我永不忘懷;《勇敢的心》最能讓我震撼的對自由的追求,勵志的《鐵血教練》其他還有《世界大戰》《貝奧武夫》《鋼鐵俠》,2009的《變形金剛2》 ...5、米高梅電影制片公司[MGM(Metro-Goldwyn-Mayer)],1924年5月17日,美國洛氏公司的老板M.洛把該公司所屬的米特羅影片公司和高爾溫影片公司、L.B.梅耶制片公司合并,組成米高梅公司。30年代好萊塢鼎盛時期,米高梅公司是最大的電影公司,每年要生產40—50部影片。1981年米高梅公司出資買下聯美公司,改名為米高梅—聯美娛樂公司。呵呵,對于米高梅影片,最有印象也是唯一印象的就是《007》系列,曾經花了2 天把20集全部看完。這個系列估計是“前無古人后無來者”了。記下他們:《01勇破神秘島》、《02勇破間

諜網》、《03金手指》、《04霹靂彈》、《05雷霆谷》、《06女王密使》、《07金剛鉆》、《08生死關頭》、《09金槍人》、《10海底城》、《11太空城》、《12最高機密》、《13八爪魚》、《14雷霆殺機》、《15黎明生機》、《16殺人執照》、《17黃金眼》、《18明日帝國》、《19末日危機》、《20擇日再死》。如《新聞聯播》般永不變的開場和音樂。

6、哥倫比亞影業公司(Columbia Pictures Corp.),1920年,原來在環球影片公司工作的H.科恩、J.科恩兩兄弟和J.布蘭特在好萊塢成立了一家攝制喜劇短片的小公司,名叫CBC電影銷售公司。1924年改名為哥倫比亞影片公司,80年代該公司附屬于美國可口可樂公司。好片不斷的影片公司?!稅蹏摺访绹?ldquo;逼上梁山”;《霹靂嬌娃》“溫柔一刀”;《最終幻想》“沒有真人的電影”;《蜘蛛俠》使得“漫畫再現”;《極限特工》簡直NB到家了;《絕密飛行》的超級震撼;還有《佐羅傳奇》的“牛仔+美女”„„

7、新線(New line)這個公司的制作非常精良。最NB莫過于《指環王》系列了,其他還有《七宗罪》《刀鋒戰士》等《黃金羅盤 The Golden Compass》其他見新線電影公司影片列表

8、夢工廠(DreamWorks)電影公司始建于1994年10月,三位創始人分別是斯蒂芬·斯皮爾伯格,杰弗瑞·卡森伯格和大衛·格芬.夢工廠的產品包括電影,動畫片,電視節目,家庭視頻娛樂,唱片,書籍,玩具和消費產品.在動畫方面,夢工廠是唯一能與迪士尼抗衡的電影公司,制作的動畫包括《埃及王子》,《怪物Shrek》,《小馬精靈》《辛巴達七海傳奇》《小雞快跑》等。

在電影方面,夢工廠也有許多優秀作品,《逍遙法外Catch Me If You Can》、美版《午夜兇鈴The Ring》、《 晚禮服The Tuxedo》、《香草的天空Vanilla Sky》、《角斗士Gladiator》、《鬼入侵The Haunting》、《驚爆銀河系Galaxy Quest》《理發師陶德》等都是大家熟知的經典影片。 2005年,派拉蒙(Paramount)收購了夢工廠(Dreamworks)。

9、獅門影業公司

這個公司相對來大家不太熟悉,但獅門影業公司同樣為影迷們帶來了很多經典的電影,在這里列舉幾部:《電鋸驚魂3 Saw III (2006) 》、《天生殺人狂 Natural Born Killers (1994) 》、《的士速遞 Taxi (1998) 》、《鐵甲威龍:終極毀滅 “Robocop: Prime Directives” (2000) 》、《狗鎮 Dogville (2003) 》《、電鋸驚魂 Saw (2004) 》《、千尸屋2 The Devil’s Rejects (2005) 》,史泰龍的《第一滴血4》„仔細觀察一下會發現,獅門影業公司有點像一個無才的導演,只會跟風和續拍。

10、華特迪士尼公司

《加勒比海盜》系列(約翰尼.德普)

《國家寶藏2:秘密之書 National Treasure: Book of Secrets》

介紹:

索尼影視娛樂有限公司還于1989年收購了哥倫比亞公司,2005年又收購了米高梅電影公司。

第四篇:美國公司注冊

美國德拉瓦州(DELAWARE )位于美國東部大西洋海岸線上,瀕臨大西洋及德拉瓦海灣,與新澤西州、馬里蘭州、賓西法尼亞州接壤,距離美國東北部大都會地區的華盛頓、費城、巴爾的摩、紐約都在2小時的車程。2489平方英哩,是美國第二小州。在美國成立公司,德拉瓦州是最受歡迎的注冊地,是全美最具吸引力的州。因為德拉瓦是全美稅制最寬、稅基窄,沒有銷售稅的州。在德拉瓦州注冊成立之公司、無須審核確定股東資料、費用低廉、保密性強、可離岸操作運作。目前,財富五百強公司中超過一半是在德拉瓦州注冊成立的,而三分之一的紐約證券交易所和美國證券交易所上市公司亦在德拉瓦州注冊成立。為了令企業家更快捷地了解如何注冊德拉瓦公司,登尼特特作以下精簡說明。

一、公司名稱

美國公司注冊只可注冊英文名,有限公司名稱尾字可包含“協會”, “公司”, “社團/有限公司”, “基金會”, “基金”, “組織”, “學會/學院”, “公會”,“聯邦/聯盟”, “企業聯合/財團”,“有限公司”或其縮寫;為了避免重復,需經過查冊才能才能確定。名稱如包含:“銀行”,“信托”等字眼需先經美國聯邦儲備局核準;有限責任公司只能以Limited Liability Company,簡稱„LLC?結尾。

二、注冊德拉瓦公司的注冊資本

1、公司標準股數為1500股,可有面值也可無面值;

2、標準注冊資本7.5萬美元;如超過標準注冊資本,厘印稅另計(注意:注冊資本越大的,每年的特許經營稅越高)。

三、股東董事

年滿18周歲有身份證明文件的人士均可以申請,至少一位股東,股東和董事可為同一人,可以是自然人或法人擔任,沒有國籍的限制。

四、注冊地址

美國公司注冊地址必須位于德拉瓦州。如有需要,可由登尼特提供。

五、注冊美國公司的經營范圍

德拉瓦州公司基本沒有經營范圍限制,只要法律允許范圍,都可經營。

六、申請時需提交的資料

美國公司注冊公司名稱,股東董事資料(有效身份證或護照復印件)及各股東股份比例分配情況。

七、辦理程序

填寫委托書→簽署協議→交付款項→到政府各部門辦理→10-20個工作日辦理完畢→股東董事親自簽署法定文件→結付余款。

八、服務內容

服務內容:(1)注冊證書;(2)州務卿公證、詮釋;(3)注冊地址;(4)金屬鋼印1枚;(5)原子印章1枚;(6)橢圓章1枚;(7)美國公司注冊文件(包括法定股東、董事、公司會議記錄冊);(8)公司股票本;(9)組織大綱及組織細則一套 (附例BY-LAW);

九、銀行開戶

企業銀行賬戶必須在成立公司后才能申請。注冊英國公司可在英國、香港或其他國家開立銀行賬戶,開戶必須要求董事親臨銀行辦理簽字手續,登尼特可以協助配合,如:推薦開戶銀行 / 準備開戶文件 /準備會議記錄 / 準備銀行開戶申請書 / 安排介紹人 / 專人陪同直到開戶完畢(開戶前必須帶齊開戶文件和存入賬戶現金約5000-10000港幣)。

十、每年續牌

美國公司注冊德拉瓦是采取固定時間年報續牌,任何時間成立的公司,都必須在次年的1月31日前續牌。

十一、稅務與報稅

美國公司注冊如不在美國經營商務活動,德拉瓦州有限公司(非LLC,有注冊資本,可上市)毋須繳納所得稅,只須繳納特許經營稅,最少35美金,具體以收到政府的稅單為準,(注冊時提供地址必須準確。德拉瓦州有限公司須于每年三月一日前繳交特許經營稅,而有限責任公司(LLC,無注冊資本,不可上市)則須每年六月一日前繳交特許經營稅100美金。

十二、登尼特的承諾

通過登尼特所領取的證書、文件,我們確保其真實性,由中港美專業律師把關。如有虛假,登尼特承擔法律責任,并雙倍作出賠償。24小時投訴電話:香港852-6227 6736 深圳 86-755-8214 3966 。

十三、登尼特的優勢

1、登尼特已經在中國建立了服務網絡,投資中國總有一家登尼特在您身邊,方便您以后的發展;

2、團隊優勢、24小時服務;

3、強大的商貿服務中心,供求配對平臺,代(帶)客采購;

4、幫助域名注冊,做中國網站;

5、為中小企業建立服務平臺、物流中心、資訊中心;

6、強大的財稅團隊,提供理財、避稅方案;

7、十年的成功經驗,兩萬多家的成功案例;

8、“五品”優勢:品牌、品貌、品格、品質、品位

十四、聯系我們

若需進一步查詢,請撥打電話:86-755-82143181或通過E-mail: mailtannet@21cn.com;MSN: service@tannet.net;QQ: 445182505聯系我們。聯系人:南昌:鐘先生 0791-88176109 傳真:0791-88176208網址:http://

第五篇:美國電影公司大全

華納兄弟影片公司warner bros. pictures inc 代表作品:《哈利.波特》《窈窕淑女》《卡薩布蘭卡》《蝙蝠俠》《黑客帝國》《超人》《劍魚行動》……

派拉蒙影業公司Paramount Pictures 代表作品:《泰坦尼克號》(合拍)《教父》《奪寶奇兵》《阿甘正傳》《變形金剛》《碟中諜》《變臉》《拯救大兵瑞恩》《楚門的世界》《怪物史萊克》《勇敢的心》《拯救大兵瑞恩》……

哥倫比亞影片公司columbia pictures 索尼影視娛樂有限公司旗下的影片制作和銷售的旗艦公司

代表作品:《肖申克的救贖》《蜘蛛俠》《精靈鼠小弟》《霹靂天使》《功夫》《臥虎藏龍》……

環球影業Universal Picture 代表作品:《大白鯊》《E.T外星人》《侏羅紀公園》《木乃伊》《角斗士》《諜影重重》《美國派》《哈姆萊特》《回到未來》《E.T外星人》……

華特·迪士尼影片公司Walt Disney Pictures

代表作品:《加勒比海盜》《海底總動員》《納尼亞傳奇》《國家寶藏》……還有經典動畫片我就不多提了!

二十世紀??怂闺娪肮?0th Century Fox 代表作品:《泰坦尼克號》(合拍)《最長的一天》《星球大戰》《埃及艷后》《音樂之聲》《獨立日》《小鬼當家》《X戰警》《小鬼當家》《冰河世紀》……

獅門影業公司 Lions Gate Films

最近作品:《電鋸驚魂》《千尸屋》《后天》《戰爭之王》《華氏911》《黑暗侵襲》……

頂峰娛樂公司ummit Entertainment 主要參加制作的影片:《史密斯夫婦》《格林兄弟》《香草天空》《記憶碎片》《美國派》……

??怂固秸諢艄緁ox searchlight pictures

??怂蛊煜聦iT代理發行低成本的獨立制作或非美國影片的子公司。 最近作品:《朱諾》《太陽浩劫》《杯酒人生》《街頭之王》《守日人》……

米高梅電影公司MGM

05年索尼以48億美元收購米高梅

主要作品:《亂世佳人》《賓虛》《魂斷藍橋》《日瓦格醫生》《畢業生》《洛奇》《風語者》《007》《綠野仙蹤》《雨人》……

焦點電影公司Focus Features

成立于2004年5月,隸屬于環球電影公司。

主要作品:《色·戒》《斷背山》《血濺13號警署》《德州電鋸殺人狂》《迷失東京》……

夢工廠DreamWorks

2005年,派拉蒙以約10億美元收購夢工廠

代表作品:《逍遙法外》《美版午夜兇鈴》《香草的天空》《角斗士》《鬼入侵》《埃及王子》《小雞快跑》……

新線電影公司New Line cinema 什么?該公司沒聽說過?代表作品:《指環王》夠牛B了吧!

米拉麥克斯影業公司miramax films

主要作品:《追殺比爾》《冷山》《芝加哥》《紐約黑幫》《英倫情人》《低俗小說》 《無間道》《少林足球》《英雄》……

三星電影公司TriStar Pictures 主要作品:《霹靂五號》《第一滴血3》《終結者2》《黃飛鴻》《本能》《燃情歲月》《勇敢者的游戲》《甜心先生》《我最好朋友的婚禮》《玻璃樽》《甜心先生》……

帝門影業公司dimension films

主要作品:《罪惡之城》《刑房》《超級英雄》《生死格斗》……

聯美電影公司United artists

主要作品:《刺殺希特勒》《獅入羊口》……

試金石影片公司Touchstone Pictures

最近作品:《舞出我人生》《驚騎之旅》《銀河系漫游指南》《啟示錄》《紐約黑幫》……

城堡石castle rock entertainment 參加制作的影片:《日落之前》《極地特快》《搶錢袋鼠》《生命的證據》《綠色奇跡》《選美警花2》……

銀幕寶石screen gems inc 主要作品:《生化危機》《人皮客棧2》《魔界契約》……

威秀電影公司Village Roadshow Pictures 以制作電影為主

主要參加制作的影片:《極速賽車手》《糊涂偵探》《我是傳奇》《十三羅漢》《歡快的大腳》《查理和巧克力工廠》《貓女》……

溫斯坦公司The Weinstein Company 主要作品:《第一滴血4》《忍者神龜》《刑房》《功夫之王》《盜佛線》.....

革命電影工作室Revolution Studios

參加制片的影片:《漢尼拔將軍》《勾引陌生人》《關鍵下一秒》《尼斯湖怪·深水傳說》《洛奇6》《人生遙控器》《超人集中營》《極限特工2》《鬼霧》《地獄男爵》《小姐好白》《愛情黑名單》……

塞繆戈溫電影公司Samuel Goldwyn Films

主要作品:《挽歌》《南方傳奇》《武者回歸》《碧海藍天》《怒海爭鋒:極地遠征》……

羅格影業Rogue Pictures 主要作品:《末日侵襲》《陌生人》《憤怒乒乓球》《熱血警探》《霍元甲》《狼犬丹尼》《血濺13號警署》《僵尸肖恩》……

新市場電影公司Newmarket films

主要作品:《記憶碎片》《魔頭》《耶穌受難記》……

IFC films

主要作品:《切·格瓦拉》《尋找新的李小龍》《華氏》《我的希臘婚禮》……

木蘭影業Magnolia Pictures

主要作品:《放·逐》《暴力街區13》《盜佛線》《即時發生》……

皮克斯動畫工作室Pixar Animation Studios 主要作品:《玩具總動員》《蟲蟲危機》《怪物公司》《海底總動員》《超人特攻隊》《汽車總動員》《料理鼠王》……

杰瑞·布魯克海默電影公司Jerry Bruckheimer Films

參加制作的影片:《國家寶藏》《加勒比海盜》《時空線索》《加勒比海盜:黑珍珠號的詛咒》《搶錢袋鼠》《臨時特工》《珍珠港》《黑鷹墜落》《極速60秒》《絕世天劫》《國家的敵人》《緊急迫降》《空中監獄》……

望遠鏡娛樂公司Spyglass Entertainment

主要參加制作的影片:《四個圣誕節》《通緝犯》《冒牌天神》《超狗任務》《藝伎回憶錄》《佐羅傳奇》《神勇奶爸》《皇家威龍》《奔騰年代》……

湖景影業Lakeshore Entertainment

主要參加制作的影片:《黑夜傳說 》《百萬寶貝》《逃跑的新娘》……

攝政娛樂公司Regency Enterprises

主要參加制作的影片:《史詩電影》《我的超級前女友》《史密斯夫婦》《艾麗卡》《超膽俠》《搏擊俱樂部》……

華登媒體公司Walden media

參加制作影片:《納尼亞傳奇》《地心游記3D》《尼斯湖怪·深水傳說》《夏洛特的網》《環游地球80天》《尼姆島》 ……

奇跡娛樂公司Marvel enterprises

參加制作影片:《蜘蛛俠》《鋼鐵俠》《X戰警》《無敵浩克》《靈魂戰車》《神奇四俠》《刀鋒戰士》《復仇者》……

盧卡斯電影有限公司Lucasfilm Ltd

主要參加制作的影片:《奪寶奇兵》《星球大戰》……

想象娛樂電影公司imagine entertainment

參加制作的影片:《天使與魔鬼》《美國黑幫》《達芬奇密碼》《局內人》《空中危機》《新搶錢夫妻》《帽子里的貓》《英里8》……

艾肯Icon Productions

主要參加制作的影片:《耶穌受難記》《推》……

原創影片公司Original film 參加制作的影片:《速度與激情》《刺殺據點》《冒牌天神》《我是傳奇I》《超人歸來》《人生遙控器》《極限特工》《絕密飛行》《極速飛車》《骷髏黨》《反恐特警組》《情歸阿拉巴馬》……

傳奇電影公司Legendary Pictures

主要參加制作的影片:《蝙蝠俠:開戰時刻》《蝙蝠俠前傳2:黑暗騎士》《超人歸來》《史前一萬年》《300死士》……

MTV Films

主要參加制作的影片:《榮譽之刃》《最長的一碼》……

壞機器人Bad Robot

參加制作影片:《星艦迷航11》《科洛弗檔案》 ……

1、環球影片公司(Universal Picture Co.)

1912年美國獨立電影公司的老板C.萊默爾把他的公司和N.鮑爾斯等六七家小電影公司合并,組成環球影片公司,在30—40年代成為美國電影業的8家大公司之一。萊默爾于1914年在好萊塢北面建起了攝影棚和供拍外景用的場地,命名為環球城。1915年3月環球城正式啟用;當年生產影片250部。30-40年代生產了大量低成本影片,其中大多是西部片、音樂片、恐怖片和滑稽片。如B.卡洛夫主演的恐怖片,D.竇萍主演的音樂片,B.阿博和L.卡斯特洛主演的滑稽片,都有很高的票房價值,贏利頗豐。在它的產品中,象《西線無戰事》(1930)那樣的嚴肅作品極少。1946年環球公司和國際影片公司合并為環球國際公司。1952年德卡唱片公司購得了環球國際公司的大部分股票之后,恢復了舊名。以后該公司又歸美國音樂公司(MGA)所有,直到80年代。50年代一改過去大量攝制低成本片的做法,采取少拍片以提高技術質量的方針。同時采用資助獨立制片人拍攝影片的方法,其中不乏成功之作,如《斯巴達克斯》(1960)。60年代,公司集中全力提供電視片和供電視放映的影片。同時還把環球城作為好萊塢的一個旅游中心向旅游者開放而利潤倍增。70年代攝制了頗有影響的《美國風情畫》(1973)以及該公司歷史上獲利最多的娛樂影片《大白鯊》(1975)。

2、派拉蒙影業公司 (Paramount Pictures, Inc.)

A.楚柯爾在1912年創立名演員公司,J.L.拉斯基于1913年建立杰西.拉斯基故事片公司。1916年上述兩家制片公司合并成立名演員—拉斯基公司。次年,新公司兼并了12家制片公司;以后再把派拉蒙影片發行公司也并了過來,遂于1927年改名為派拉蒙—名演員—拉斯基公司。1930年又兼并了擁有多家影院的帕布利克斯公司,再改公司名為派拉蒙帕布利克斯,逐步發展成為好萊塢的大公司。1930年公司由于領導層的矛盾與經營不善被紐約聯邦地區法院宣布破產,1935年重新組織成立了派拉蒙影業公司。新公司生產了一系列由 M.魏斯特、B.克羅斯貝、B.霍甫、D.拉摩、G.古柏和 C.考爾白等人主演的賺錢影片而再次興起。當時公司的導演有J.von斯登堡,E.劉別謙和R.馬莫里安等。公司在40年代發掘吸收了不少新人,如A.萊德、V.萊克、B.蘭開斯特、K.道格拉斯等人。導演有B.懷爾德、P.斯特吉斯。公司在40年代最賺錢的影片是《與我同行》。50—60年代,派拉蒙和其他大公司一樣受到美國影業蕭條的打擊,影片產量下降,收入減少。1966年石油資本集團購買了派拉蒙,使其成為海灣與西方石油公司的一家子公司。隨著70年代美國電影業的復興,派拉蒙攝制了《教父》(

一、二集)、《油脂》、《周末狂歡》等票房價值很高的影片,公司逐年有盈余,并于1978年達到了創紀錄的數字。

3、20世紀福斯電影公司 (20th Century-Fox Film Corp.)

成立于1935年5月,由默片時代的大公司福斯電影公司和20世紀影片公司合并而成,是30-40年代好柒塢8家大電影公司之一。當時公司擁有導演E.劉別謙、E.卡善、O.普雷明格等人,并擁有不少受觀眾歡迎的電影明星,如S.鄧波兒、L.楊、H.方達、G.佩克等,他們曾拍攝了一些有一定質量的影片。這一時期,公司生產的影片樣式不一,藝術質量也參差不齊,但影片的技術質量都比較高。 t940年J.福特為公司導演的《怒火之花》可作為藝術與技術質量俱佳的例子。從50年代開始,美國電影業進入衰退時期。該公司為了與新興的電視抗衡,曾致力于研究寬銀幕在商業上的應用。1953年9月16日根據圣經故事改編拍攝的寬銀幕故事片《長袍》在紐約羅克亞影院上映,這第一部寬銀幕故事片不僅是該公司成立以來最賺錢的影片,也是電影從默片進入有聲片以來在技術上的一次突破。60年代,攝制了美國電影史上成本空前的影片《克婁巴特技》(1963,一譯《埃及艷后》),遭到失敗。1972年又推出《海神號遇險記》,開創了泛濫于70年代的災難片樣式。70年代后期,該公司拍片很少。1981年大石油商M.戴維斯買下了這家公司。

4、哥倫比亞影業公司 (Columbia Pictures Corp.)

1920年,原來在環球影片公司工作的H.科恩、J.科恩兩兄弟和J.布蘭特在好萊塢成立了一家攝制喜劇短片的小公司,名叫CBC電影銷售公司。1924年改名為哥倫比亞影片公司,并于30年代發展成為美國電影業的8家大公司之一,這主要是由于H.科恩的精明強干和公司導演F.卡普拉的創作才能起了作用??ㄆ绽诠竟ぷ?0年,拍攝了不少頗受歡迎的喜劇,其中包括《一夜風流>(1934)、《弟斯先生進城》(1936)、《史密斯先生上華盛頓>(1939)等。50年代,哥倫比亞公司開始采用對獨立制片人和導演資助的辦法拍攝影片。公司先后資助一些頗有名氣的導演人拍片,如:S.施皮格爾、D.里恩、O.普雷明格、E.卡善、R.羅森和F.齊納曼,拍出了不少質量高、影響大的影片,如《生于昨天》(1950)、《永垂不朽》(1953)、《在江邊》(1954)、《桂河大橋》(1957)、《阿拉伯的勞倫斯》(1962)、《猜猜誰來吃晚餐》(1967)等。50-60年代的美國電影危機年代,哥倫比亞公司通過它的子公司銀幕珍品公司向電視臺出售公司以前的舊片并為電視臺攝制電視片,成為好萊塢最早與電視結合的大公司之一。1968年公司改組,改名為哥倫比亞影片工業公司,下屬兩個主要分支機構哥倫比亞影片公司和銀幕珍品公司,繼續從事對獨立制片的投資、電視片攝制和新興的錄像帶工業。80年代該公司附屬于美國可口可樂公司。

5、華納兄弟影業公司 (Warner Bros.)

1923年4月由華納4兄弟創建。當時總部設在紐約,制片廠設在好萊塢附近的伯班克。華納兄弟1917年開始在紐約從事電影的發行放映業務,建立華納公司攝制影片是業務的擴展。1925年接管維泰葛拉夫制片公司,并于1927年攝制、發行電影史上第一部有聲影片《爵士歌手》,從而使華納公司于30年代初進入了好萊塢8大電影公司的行列。華納公司在30年代以拍攝強盜片、歌舞片和傳記片著稱,尤以E.G.魯賓遜、J.賈克奈、H.鮑嘉等人主演的強盜片最有觀眾。傳記片中也有不少受歡迎的作品,如P.茂尼主演的《左拉傳》(1937)等。華納的影片一般都比較樸素、緊湊,成本也較低,其主題都或多或少與30年代初發生的美國經濟危機有聯系。50年代美國電影蕭條時期,華納把財力轉向制作電視系列片。60年代開始,越來越多地采用向獨立制片人投資的制片方式。它成功地拍攝了《窈窕淑女》(1964)、《誰害伯弗吉尼亞.沃爾夫》(1966)、《邦妮和克萊德》(1967)等。1967年加拿大發行電視片的七藝公司買下了華納公司,改名為華納—七藝公司。兩年后,華納—七藝公司又轉讓到一個大企業集團金尼全國服務公司手中,改組為華納交流公司。這個公司經營的業務范圍甚廣,制片和發行影片僅是其中的一個項目。

6、米高梅公司 (Metro-Goldwyn-Mayer)

1924年5月17日,美國洛氏公司的老板M.洛把該公司所屬的米特羅影片公司和高爾溫影片公司、L.B.梅耶制片公司合并,組成米高梅公司。30年代好萊塢鼎盛時期,米高梅公司是最大的電影公司,每年要生產40—50部影片。米高梅在這一時期擁有美國最受觀眾歡迎的影星和導演,影星如G.嘉寶、C.蓋博、J.哈羅、S.屈賽、R.泰勒、J.克勞馥、N.希拉等等,導演如E.von斯特勞亨、K.維多、F.朗格、G.顧柯、V.弗萊明等等。從30年代到第二次世界大戰結束,米高梅攝制了數以百計的影片,除了少數影片如《塊肉余生》、《叛艦喋血記》(1935)、《茶花女》(1939)、《忠勇之家》(1942)、《雙城記》等之外,90%為平庸之作,內容淺薄、脫離現實,往往千篇一律地以虛構的故事、美滿的結尾,配上受觀眾歡迎的大明星和較高的攝制技巧去招徠觀眾。米高梅公司日復一日地象工廠生產工業品的流水裝配線那樣大量生產這種影片,為好萊塢贏得“夢幻工廠”的“美名”出了大力。40年代末到50年代初,米高梅曾一度以拍攝大場面歌舞片為重點,生產了幾部頗有特色的歌舞片,如《雨中曲》(1952)等。50年代美國電影業發生危機,到60年代初該公司連年虧損,影片產量逐年下降,到70年代初至80年代每年只拍

三、四部影片。70年代初,美國拉斯韋加斯的大資本家K.克科里安買下了米高梅公司。新的主管人員把米高梅公司的道具服裝等統統拍賣出去,并把資金投入拉斯韋加斯、里諾等賭城的房地產、旅館業和其他能獲利的方面。到70年代末米高梅公司又再度繁榮,但制片卻只是這個公司的廣泛業務范圍之一,1981年米高梅公司出資買下聯美公司,改名為米高梅—聯美娛樂公司。

7、聯美公司(United Artists Corp.)

1619年由C.卓別林、D.范朋克、M.壁克馥、D.W.格里菲斯出資創建。目的是為了擺脫大電影公司的束縛和剝削,爭取更多的創作自由和更大的利潤。最初設想只是攝制和發行4位創始人的作品。后因格里菲斯退出,卓別林、范朋克等人的作品數量有限,公司遂把資助獨立制片人拍片和發行他們的影片作為業務重點。聯美公司與當時的其他電影公司不同,它沒有自己的攝影棚,拍片時需租用場地;沒有自己雇用的電影明星和導演,采用向獨立制片人投資的方式拍片;沒有自己的電影院,發行影片采取與發行商逐片簽訂合同的方式。聯美是最早采用美國在60年代盛行的制片和發行方式的大公司。這種經營方式及導演具有的相對獨立性,使聯美公司得以在攝制娛樂片外,還拍攝、發行了一些具有一定影響和一定藝術成就的影片。如C.卓別林的《淘金記》(1925)、《摩登時代》(1936)、《大獨裁者》(1940)、《舞臺生涯》(1952)、D.W.格里菲斯的《被摧殘的花朵》(1919)、《走向東方》(1920)以及《疤面人》(1932)、《桃色公寓》(1960)、《西區故事》(1961)等等。聯美公司在紐約成立時只是個小公司,20年代到30年代中,逐步發展成為美國電影業的8大公司之一。50年代,美國電影業進入蕭條、衰退時期,卓別林和壁克黎先后把他們的股票出售給金融資本家。之后,聯美公司又幾度易手,終于在1981年被米高梅公司的老板K.克科里安出資買下,并人米高梅公司,改稱米高梅—聯美娛樂公司。

8、雷電華影業股份有限公司 (RKO)

30年代美國電影業的8家大公司之一。雷電華公司成立的年代和經過,眾說不一,多數說法是:1928年由洛克菲勒財團的美國雷電華公司兼并美國電影票預售公司(兼營制片)和凱思—阿爾比—奧菲姆商業放映系統而成。由于新公司的組成部分中原先有兩個公司是專營發行與放映的,所以新公司在這方面的力量較為強大,從成立開始,公司不僅發行自己攝制的影片并且長期發行W.迪斯尼等人的影片。雷電華影業公司存在的時間較短,1948年H.休斯買下雷電華公司,大約在1955年又賣給通用輪胎和橡膠公司,但把制片廠和將近30年所拍攝的影片于1957年轉售給德西露制片公司。60年代,海灣與西方石油公司買下了德西露制片公司。雷電華公司從1929年拍出第一部影片《麗奧·麗泰》到1957年的最后一部影片《可能最大的女郎》為止,約拍攝、發行了1500部影片,其中絕大部分為低成本的娛樂片,特別是一些恐怖片、驚險片以及少數F.亞斯坦和G.羅吉絲合演的歌舞片。但是也有少數例外,例如 D.威爾斯的《公民凱恩》(1941)、《安倍遜大族》(1942)和A.希區柯克的《美人計》(1941)。

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