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醫院文化攝影影響論文

2022-04-23

小伙伴們反映都在為論文煩惱,小編為大家精選了《醫院文化攝影影響論文(精選3篇)》,僅供參考,希望能夠幫助到大家。摘要:通過在醫院文化建設中廣泛挖掘和應用中醫藥文化元素、符號,對中醫藥文化進行傳承和創新,宣傳中醫藥在中華民族繁衍生息的歷史進程中所發揮的不可磨滅貢獻。用當代品牌文化建設理念詮釋和應用中醫藥文化元素,同時加強建設、培育優秀的中醫藥后備梯隊,提升中醫醫院發展動力,增強人民群眾對中醫藥的信任度,來滿足人民群眾日益增長的中醫藥需求。

醫院文化攝影影響論文 篇1:

共青團在醫院文化建設中的作用

摘 要:醫院文化建設是提升醫院核心競爭力的重要途徑。共青團作為醫院的青年組織,在醫院文化建設中發揮著重要的作用。共青團復旦大學附屬婦產科醫院委員會運用形式多樣、內容豐富的青年活動,在醫務青年中不斷挖掘、傳播醫院文化,架起了醫院青年醫護人員同醫院文化建設工作之間的橋梁,為醫院的文化建設工作注入生機和活力,引導醫院文化朝著健康積極的方向發展。

關鍵詞:共青團 醫院文化

一、引言

醫院文化是20世紀80年代,醫院管理學者將企業文化的理論移植、嫁接到醫院管理所得到的衍生物,通常指醫院在其歷史發展過程中形成的具有本醫院特色的思想、意識、觀念等意識形態和行為模式以及與之相適應的制度和組織結構,是一種具有醫院自身特點的企業文化,其主體是人[1]。醫院文化反映著醫院的團體意識、精神氛圍,是一種凝聚力和向心力,是醫院持續發展的源泉。

青年員工是醫院發展的重要儲備力量和創新源泉,具有其他員工無法替代的優勢及特點。思想活躍,思維超前,他們始終是醫院文化的倡導者和先行者,是醫院文化發展和創新的動力所在,在醫院文化建設和發展中擁有獨特的優勢和作用[2]。因此,青年人在醫院文化建設中具有無可替代的作用。而共青團組織作為先進青年的群眾組織、是醫院文化建設的重要載體,其在醫院文化建設中的地位和重要性可見一斑。

二、共青團在醫院文化建設中的作用

1.共青團組織對醫院文化具有推動作用

青年人思想活躍,思維超前,對醫院文化建設工作的推動和落實起到了至關重要的作用。青年人具有自我發展與自我完善的需求,需要通過不斷學習與提高來完善自我,從而實現自身價值。良好的醫院文化能為青年醫護人員提供積極向上的氛圍、努力成才的方向和機遇[3]。因此,醫院文化一旦被青年員工所認同,他們就會自覺自愿地去踐行和推動醫院文化的建設,用自己的行動去影響和推動整個醫院文化的形成。共青團組織作為青年人踐行和推動醫院文化建設的載體,可以通過形式多樣、內容豐富的主題活動,幫助其了解、認識并認同進而繼承優秀的醫院傳統文化。共青團作為青年職工參與和推動醫院文化建設活動的有機載體,架起了青年職工和醫院文化建設工作之間的橋梁,為醫院的文化建設工作注入生機和活力,引導醫院文化朝著健康積極的方向發展。

2.共青團組織對醫院文化具有創新作用

醫院文化建設是一個不斷繼承和創新的過程,創新是醫院文化持續發展的動力源泉。青年人思想活躍,思維超前的特點決定了青年員工對醫院文化建設的創新作用。共青團以各項活動為平臺,廣泛聽取青年人的意見和建議并積極反映,使得醫院文化建設廣納青年員工的思想精髓,從而實現不斷創新;同時,能夠增強廣大青年人的主人翁意識,激發他們充分發揮創造力和內在潛能,使醫院文化充滿生機和活力,從而能夠在未來的競爭中立于不敗之地。

三、我院共青團圍繞醫院文化建設開展的工作

近年來,復旦大學附屬婦產科醫院著力挖掘王淑貞教授等老一輩紅房子人的從醫奉獻精神,通過引領全院職工在對老一輩紅房子人精神的回顧和探尋過程中,使每一位職工在思想上產生共鳴,尋求其對醫院文化的認同,增強醫院的凝聚力,并在深入思考、分享交流的過程中,不斷弘揚并將醫院文化進一步奉行傳播。在對醫院文化積淀的挖掘、傳播及升華過程中,團委作為醫院優秀青年的組織,通過開展一系列以醫院文化為主題的品牌活動,使得老一輩紅房子人的從醫奉獻精神和職業使命感在潛移默化中得到年輕職工的認同,成為醫院青年群體的主流價值觀,進而為傳播、積淀紅房子醫院文化奠定基礎。

1.學習文化,歸屬認同——“講述王淑貞故事、弘揚紅房子精神”報告會

2010年10月28日,以“講述王淑貞故事,弘揚紅房子精神”為主題的文化報告會在院內隆重召開。以此次報告會為平臺,院團委積極配合黨委,組織年輕的醫務工作者通過挖掘歷史人物、歷史照片和歷史典故、開展了一系列對醫院歷史的回顧及現狀的探討,引導其廣泛地學習老一輩紅房子人的精神。報告會上團委派出優秀的團員青年圍繞如何從自身出發、積極傳承弘揚醫院精神做主題報告,同時以一首群口配樂詩朗誦表達了青年一代對老前輩的景仰與對醫院未來的期望。

文化報告會是醫院深入挖掘歷史文化并在全院職工中廣泛宣傳的良好平臺。團委的積極參與,充分發揮其在年輕醫務工作者中的影響力,在引導團員青年挖掘歷史人物、歷史照片和歷史典故的過程中,學習并了解醫院的歷史文化,潛移默化中在思想上產生共鳴,獲得青年人對醫院文化的認同。

2.熱議文化,發揚傳承——王淑貞精神網上大討論

運用年輕人喜聞樂見的新媒體形式,在醫院OA網上開辟論壇,進行“新時期王淑貞精神大家談”,首先讓年輕人了解、從內心貼近醫院老一輩紅房子人的精神文化世界,并做深層次的剖析,在討論中尋找差距,反思自己行醫理想的守恒與執著。

由院團委牽頭舉辦的人文論壇是文化報告會的延續與升華。人文論壇的開展充分發揮了年輕人的主觀能動性,引導其積極地挖掘、用心的討論,旨在討論中閃耀出思想的火花,對如何在新的歷史時期更好的發揚與傳承醫院文化展開思辨。

3.引領文化,凝聚人心——團委“紅五月”品牌活動

作為復旦大學附屬婦產科醫院團委品牌活動之一的“紅五月”主題系列活動開展已多年,自2009年起分別以“紀念五四運動90周年,關注青年醫務工作者的精神世界”、“精彩世博、青春紅房子”、“黨旗下,我們同成長”為主題,以引領年輕醫務工作者學習、傳承醫院文化為主旨,不斷增強青年人的凝聚力和向心力。

(1)愛院如家,“隨手拍”、“大家來找茬”主題攝影活動。2009年起,團委分別推出“大家來找茬”、“隨手拍”主題攝影活動,將目光對準醫院各處的標識、流程、環境等薄弱環節,鼓勵團員青年用善于尋找美和勇于發現“問題”的眼睛,把美景留下來,把問題找出來。兩次活動共計查出翻譯類糾錯35條、指示類糾錯25條、建議32條,分別匯總至醫院相關科室,取得了促進醫院工作的實際效果。同時在活動中,青年人把醫院當成了自己的家來關心和愛護,以主人翁姿態參與醫院的管理,進一步提升了青年對醫院文化的認同。

(2)當好黨的助手和后備軍,重視團員青年的政治思想工作。團委作為黨的助手和后備軍,優秀青年的群眾組織,承擔著為黨培養青年、推薦優秀青年的責任。多年來,院團委積極與醫院黨委、關工委合作,開展超齡團員退團儀式暨入黨積極分子培訓、“為什么要加入中國共產黨”端正入黨動機座談會、參觀國旗國歌館、組織題為“我與醫院共成長”團員與年輕醫院干部座談會、觀看電影《高考1977》、《南京南京》、《建國大業》、《建黨偉業》等活動,通過聆聽離休老干部講述革命故事、了解年輕黨員入黨歷程、與醫院年輕干部進行交流思想、觀看革命題材電影等形式,編織全方位、多角度的立體思想教育網絡,支持并勉勵年輕團員向黨組織靠攏。

(3)緊扣時代,抓住團員青年的心。以緊扣時代脈搏、弘揚時代主旋律為特色,團委積極開展膾炙人口、廣受歡迎的各類活動。從新職工世博知識競賽到“學習王淑貞精神,我與醫院共發展”主題征文演講比賽;從“精彩世博,青春紅房子”英語演講比賽到英文征文比賽。將醫院文化的傳播融入到青年活動中,將王淑貞精神的傳承與個人、醫院發展相結合,進一步挖掘大師的精神,使職工明白個人發展與醫院發展共依存的關系,從而實現對醫院共同愿景的追求。同時,根據當下青年人的喜好,團委不斷更新宣傳陣地,例如運用新媒體形式,在醫院OA網上開辟論壇,進行“新時期王淑貞精神大家談”、在開心網、醫院OA網上開設團委交流群等,想方設法地貼近青年。

(4)“紅馬甲”,團委志愿者在行動。多年來,團委志愿者服務隊在全院青年醫務工作者中推行“知行合一,服務患者”的理念,為擴大團委志愿者服務隊的影響,2010年起,正式命名為“紅馬甲”志愿者服務隊,并確定吉祥物“誠誠”,意為誠摯待人。2008年至今共計派出青年醫務志愿者14人次分赴云南、新疆、四川等地參與醫療援助工作,在全院范圍內開展“幫助西吉貧困學童半月捐”活動,與老西門派出所聯合開展打擊醫院門診黃牛的系列宣傳活動,配合黃浦區老西門街道參與早高峰期間的交通安全保障工作?!凹t馬甲”不斷服務大眾的同時,也積極參與院內的各項義診活動,僅2011年,志愿者服務隊派出60余人次團員青年參與醫院“三八婦女節”、“母親節”大型義診活動,活躍在義診咨詢、秩序維護及專家抄方等崗位上。同時,以“紅馬甲”服務隊為平臺,團委充分挖掘并發揮青年團員的能力,為院內各類國內國際學術會議提供規范化的志愿者接待服務。

(5)搭建系統的青年成長平臺。團委建立完善的推優制度,形成系統的團委人才信息庫,以團委評優、“青年文明號”創建的契機,通過帶上耳朵側面了解、睜大眼睛考察細節、閉上嘴巴考察能力等方式,為黨組織推薦、輸送優秀人才。同時開展各類青年成才、論文書寫講座。從公文書寫講座到理想信念座談;從“MCB的Science之路”到“如何做好科研”的學術講座,為青年科研、思想等各方面的成長成熟搭建平臺、創造機會。

以形式多樣、內容豐富的“紅五月”主題活動為載體,醫院團委在幫助年輕團員了解、認同進而繼承優秀的醫院傳統文化的同時,以活動為平臺,廣泛聽取青年人的意見和建議并積極反映,使得醫院文化建設廣納青年員工的想法,從而實現不斷創新。

圍繞醫院文化建設,我院團委先后開展的“學習文化,歸屬認同”、“熱議文化,發揚傳承”、“引領文化,凝聚人心”三方面文化主題活動,在團員青年中取得了良好的效果。2011年,我院2名團員青年獲“復旦大學十大醫務青年”稱號,1人獲“復旦大學十大醫務青年提名獎”稱號,為歷年之最。35歲以下青年員工在醫院OA網站論壇討論參與率高達87%,年輕的醫務青年已積極行動起來,為醫院的發展獻計獻策。據統計,截至2011年6月,我院35歲以下青年員工中37%已遞交入黨申請書。其中,2011年至今遞交入黨申請書17人,比去年同期上升12%。越來越多的青年人開始關注自己的政治生活,積極向黨組織靠攏。在2011年5月經上海市慈善基金會授旗成立的“紅房子義工隊”共有志愿者101名,其中團員青年97人,占96%,成為醫院志愿者活動的生力軍。

綜上所述,在復旦大學附屬婦產科醫院不斷營造良好醫院形象、打造醫院核心競爭力、弘揚醫院文化的同時,醫院團委作為優秀青年的組織,作為青年參與組織活動的有效平臺,不斷幫助醫院青年醫護人員從學習、了解醫院文化到開動腦經,通過思想碰撞熱議文化,直至結合主題活動引領醫院文化,架起了醫院青年醫護人員同醫院文化建設工作之間的橋梁,為醫院的文化建設工作注入生機和活力,引導醫院文化朝著健康積極的方向發展。

參考文獻:

[1] 儲曉紅.淺論醫院文化建設繼續推進與實施.中國衛生事業管理.2010,260(2):93-94.

[2] 申琳,李紹斌.共青團為醫院發展建設服務的工作模式研究.中山大學學報論叢.2007(12):112-115.

[3] 戴棟寧.充分發揮共青團在醫院文化建設中作用.現代醫院.2007,7(11):136-137.

作者:陳潔 方璐 李雪蓮 王玨 華克勤 顧超

醫院文化攝影影響論文 篇2:

中醫藥文化元素應用的實踐與思考

摘 要:通過在醫院文化建設中廣泛挖掘和應用中醫藥文化元素、符號,對中醫藥文化進行傳承和創新,宣傳中醫藥在中華民族繁衍生息的歷史進程中所發揮的不可磨滅貢獻。用當代品牌文化建設理念詮釋和應用中醫藥文化元素,同時加強建設、培育優秀的中醫藥后備梯隊,提升中醫醫院發展動力,增強人民群眾對中醫藥的信任度,來滿足人民群眾日益增長的中醫藥需求。

關鍵詞:中醫藥;傳統文化元素;應用實踐思考

隨著醫學模式、醫學技術以及醫療衛生體制改革的不斷推進,面對新的挑戰和機遇,著力塑造符合時代需要的中醫醫院文化,無疑具有十分重要的歷史和現實意義。河南省中醫院于2009年12月被國家中醫藥管理局批準為中醫藥文化建設試點單位。為加強中醫藥文化建設,醫院從軟件環境和硬件環境等多方面開展工作,尤其通過中醫藥文化元素、符號的應用,不斷提升醫院文化品位。

一、中醫藥文化元素在醫院文化建設中的應用

醫院領導高度重視中醫藥文化建設,成立了文化建設領導小組和文化建設指導委員會,通過收集資料、征集意見、專家指導、領導訪談、院外考察等多種形式在醫院庭院和門診、病區等部位廣泛應用中醫藥文化元素。

(一)“大醫精誠”文化石。醫院選用泰山石在院區重心部位的綠地上放置了“大醫精誠”文化石,以舒同體在正面雕刻“大醫精誠”4個大字,背面雕刻著醫院宗旨、院訓、辦院方向、發展戰略等理念。

(二)中醫藥文化長廊。醫院統一更新中醫藥文化長廊的30余塊宣傳欄,主要介紹醫院精神文明建設、文化建設、科室風采等主題。

(三)中華歷代名醫壁。建設了高2米,長200米的“中華歷代名醫壁”。根據現有文字肖像資料,遴選了上自伏羲、神農、黃帝等醫藥始祖,下至清代末期的中醫藥文化的開創者,在創建中醫藥理論以及創立中國醫學流派中貢獻卓著、影響較大的中醫藥學家代表計36位,將其人物畫像位列于“中華歷代名醫壁”上,附以生平事跡、治學精神、學術成就、突出貢獻等,以秉承先師們濟世活人之術,激勵中醫人“承古納今,厚德為民”,不斷將中醫藥文化發揚光大,將中華文明發揚光大。

(四)《輝煌國醫》漢白玉浮雕組圖。醫院在新病房樓一樓大廳制作了《輝煌國醫》漢白玉浮雕。作品分別為《黃帝歧伯問對圖》、《張仲景診脈圖》、《王惟一針灸圖》和《李時珍采藥圖》。

(五)院徽、院訓主題墻。醫院設置了院徽、院訓主題墻,字體采用郭沫若體。色彩采用醫院視覺識別系統標準色系。醫院院訓“承古納今厚德為民”釋義為:弘揚祖國醫學,博采現代科技;廉醫和諧誠信,人民健康至上。

(六)視覺識別系統。醫院logo確定為“承古納今和諧發展”,標志整體像兩個并肩前行的人,寓意醫患和諧、相互支持,共創健康未來。標志運用書法寫意手法,整體構思巧妙、氣韻流暢,以大地之色,象征中醫藥文化的博大精深,底蘊深厚,生機無限。醫院logo確定后,落實了視覺VI識別系統的建設,應用于辦公、會務、宣傳、環境和對外交往等各個方面。按照《VI手冊》規范格式印制使用名片、手提袋、信封、紙杯、幻燈片、信箋、工作服、被服等物品和制作胸牌、科室牌、路牌等標識;舉辦大型會議、活動時,在主席臺背景、會場布置方面以醫院視覺形象標志為主元素;醫院視覺識別系統的推廣實施充分展示了醫院辦學理念和文化底蘊,增強了師生員工的凝聚力、歸屬感和認同感。

(七)景觀照明系統。醫院景觀照明系統包括由門診部和3個住院部等形成一體?!白≡翰俊?個字是陳天然老先生早年專門提寫的,“河南省中醫院”6個大字,與“河南中醫學院”采用郭沫若體一脈相承。

(八)中草藥浮雕。在新病房樓西部花園休閑區,地面鋪設菊花、人參等40余種中草藥浮雕,以利于患者在康復、休閑時段了解中醫藥文化。

(九)其他文化元素的應用和實踐。近年來,醫院文化建設不斷提升,成立了書法繪畫協會、攝影協會、英語俱樂部等文化團體;醫院在傳統診療中心、國醫健康管理中心、自然堂、名醫堂等區域布置了名醫畫像、名醫名言等傳統中醫藥文化資料供患者了解。

二、中醫藥文化元素在醫院應用的思考

通過在醫院文化建設中廣泛挖掘和應用中醫藥文化元素、符號,對中醫藥文化進行繼承和創新,宣傳中醫藥在中華民族繁衍生息的歷史進程中發揮的不可磨滅的貢獻,用當代品牌文化建設理念詮釋和應用中醫藥文化元素,加強醫療隊伍的凝聚力,培育優秀的中醫藥后備梯隊,提升中醫醫院發展動力,增強人民群眾對中醫藥的信任度,不斷滿足人民群眾日益增長的中醫藥需求。

(一)中醫藥文化是中華文化精髓的具體體現

中醫藥文化根植于中華傳統文化的沃土,其靈魂深處蘊藏著中華民族古老的生命記憶,脈搏跳動始終貫穿著中華民族的文化特質和價值,中醫的理論和實踐最全面地體現了中華傳統文化的根本觀念和思維方式。中醫的生命認識、根本理論、養生智慧和臨床技能等,無處不體現中華文化的精髓。我國的中醫藥文化在經歷了長期的風雨飄搖之后,其獨特的整體協調、辨證施治等思維方式和治則治法,依然保持了不朽的魅力。中醫藥是東方文化中孕育出的最為璀璨的一顆明珠。中醫藥學的發展見證了中國特定時代人類的認識能力和社會的變遷。隨著科學進步和社會的發展,中醫藥文化中蘊涵著大量的科學合理性和現實啟發性,其優勢必須保持。

(二)中醫藥文化建設是提升中醫醫院核心競爭力的重要手段

中醫藥文化是中醫醫院長期醫療活動過程中積累形成的,有持久的耐力和韌性,不容易被競爭者模仿,具有不可復制性;中醫藥文化是中醫醫院獨自擁有,以特定的方式,深深融合在內質之中,是中醫醫院個性化的發展產物,具有獨特性;中醫藥文化是中華民族傳統文化的重要組成部分,隨著時間的積累,中醫特色和優勢必將成為中醫院發展的內在源泉,具有動態性;中醫藥文化不斷超越狹隘的局限,在全方位的范圍內加以拓展,發生獨特的效能,具有延伸性。中醫醫院文化不僅可以有效地提升中醫醫院的創造力和影響力,而且可以通過其所提供的中醫特色診療服務這一特殊產品所負載的豐富文化內涵,散發出中醫藥文化特有的個性魅力,熔鑄成強有力的無形資產,不斷增強服務對象的忠誠度,擴大醫院美譽度,成為吸引病人、贏得市場的特殊競爭優勢和重要手段。

(三)中醫藥文化建設是實現中醫醫院可持續發展的重要保證

加強中醫醫院文化的塑造與重建,必然會在構建社會主義和諧社會、提升中醫醫院核心競爭力、促進中醫醫院可持續發展方面發揮不可或缺的重要作用。只有建立起獨具特色的醫院文化,并在醫院文化建設的長期過程中,堅持以人為本,堅持發展特色???,堅持服務社會,堅持在與時俱進的同時不斷完善自我,才能以醫院文化建設促進醫院持續發展,在醫院持續發展中進一步加強文化建設。在醫療衛生市場競爭日趨激烈的今天,越來越多的醫院管理者清醒地認識到,設備、價格和技術只是競爭實力的表層力展現,從戰略的高度建立自己醫院特有的文化氛圍才是醫院可持續發展之路。

(四)對中醫藥文化的繼承與創新是中醫藥人為人類健康服務的內在動力

醫院文化是醫院的管理思想、經營理念、價值觀念和集體作風的集中體現,醫院文化是醫院及全體職工的精神支柱,醫院的發展,無時無刻都與醫院文化相連接。近年來,河南省中醫院重視文化建設,已經給醫院帶來了無比巨大的活力和財富,醫院進入了快速發展的軌道,獲得了“河南省文明單位”、“三級甲等中醫院”、“十一五全省衛生系統行風建設先進單位”、“河南省醫院管理先進單位”、“鄭州市物價計量信得過單位”、“花園式單位”、“全省醫院行風建設先進單位”、“全省群眾滿意醫院”、“河南省高校先進基層黨組織”、“健康中原先鋒崗”等榮譽稱號,有5個國家級重點???,10余個省級重點??坪椭攸c學科,成為一所科室較齊全、特色明顯、設備先進、醫療水平和服務能力較高的現代化中醫醫院。成績的取得與醫院文化密切相連,體現在中醫藥人對中醫藥文化的繼承與創新,體現在“大醫精誠”理念的深入人心,體現在團隊意識建設和創先爭優活動的不斷深化,通過院徽、院訓征集,傳唱院歌,開展“三好一滿意”和“為民服務創先爭優”等活動的深入開展,團隊意識在每個職工心中不斷加深。

(五)中醫藥文化建設是培育優秀中醫藥后備梯隊的精神基礎

當前高等中醫院校中醫藥文化教育工作面臨著危機與挑戰。對中醫院校大學生來說,中醫藥文化是伴隨著他們學習和今后工作的精神基礎。中醫院校大學生在學習專業知識的同時,首先要具備一定的我國傳統文化知識基礎。從目前中醫院校大學生對待中醫學和中醫藥文化的態度看,有的學生不熱愛中醫專業,不相信中醫、學習不認真、缺乏職業道德和人文精神,更不愿意去了解和學習中醫藥文化,有的學生畢業后不愿意從事中醫藥事業,而部分已經走上中醫藥崗位的人員,他們的中醫藥文化知識和底蘊不能讓人滿意,這樣就難以培養出合格的中醫后備梯隊。附屬醫院通過對中醫藥文化元素的廣泛應用和宣傳,成為中醫院校大學生進行接受中醫藥文化教育的重要陣地,不斷固化后備梯隊的中醫藥文化理念,接受中醫藥文化的精髓,在繼承祖國醫學的同時,也得到品性的培養和鍛煉。

(六)中醫藥文化建設是社會主義文化大發展、大繁榮的重要組成部分

文化是民族的血脈,是人民的精神家園。在我國五千多年文明發展歷程中,各族人民緊密團結、自強不息,共同創造出源遠流長、博大精深的中華文化,為中華民族發展壯大提供了強大精神力量,為人類文明進步作出了不可磨滅的重大貢獻。而中醫藥文化則是中華文化的精髓和縮影,在不斷的傳承中進步,在不斷的創新中發展,是社會主義文化大發展大繁榮的重要組成部分。通過中醫藥文化元素在醫院的廣泛應用,引進品牌文化建設理念,統一了具有濃郁中醫特色的視覺識別系統(VI),在門診、病區、走廊、墻壁、樓梯、廣場等部位,通過圖片,文字,建筑等形式宣傳中醫歷史、中醫名家、養生保健、中藥膏方等,大力宣揚中醫藥文化,提升了醫院的美譽度,拓寬了醫院生存和發展的空間。隨著國務院《關于支持河南省加快建設中原經濟區的指導意見》和中共中央十七屆六中全會《關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發展大繁榮》的頒布和實施,中原經濟區建設藍圖已經繪就。河南是中醫藥學的發祥地,在未來的中醫醫院建設與發展道路上,河南省中醫院繼承和創新中醫藥文化的實踐,發揮全體職工的創造性、積極性和主人翁精神,共同創造醫院的優秀文化,共同用汗水和努力把醫院建設成為“中醫很強,西醫不弱,人民群眾滿意的現代化中醫院”。

參考文獻:

[1] 楊豪.中醫藥文化建設與中醫院發展研究[R].河南省衛生廳衛生政策研究課題.

[2] 韓麗華.品牌文化與中醫院文化建設的有效性嫁接研究[R].河南省衛生廳衛生政策研究課題.編號YWZY1072.

[3] 楊豪.試論中醫藥文化建設在中醫院發展中的必要性及其需要解決的問題與對策[J].中醫藥管理,2011,(10).

作者:劉會勛

醫院文化攝影影響論文 篇3:

醫院文化建設對人力資源管理的導向作用

【摘 要】醫院文化是醫院的靈魂,是保證醫院持續發展的重要因素,優秀的醫院文化對醫院的管理起到了促進作用,對人力資源的管理更是起到了不可忽視的導向作用。本文就醫院文化建設對人力資源管理的導向作用進行了分析,從幾個方面講述了醫院文化建設對于人力資源管理的導向作用,并結合本院的實際工作,闡述了在醫院文化導向作用下,人力資源管理的做法以及取得的初步成效。

【關鍵詞】醫院文化建設;人力資源管理;導向作用

醫院文化建設作為一種管理理念越來越得到了醫院管理者的重視,是醫院可持續發展的內在動力。醫院文化建設影響著醫院的各項工作,決定著人力資源管理的管理思想、方式和手段,對加強人力資源管理起著不可忽視的導向作用。

1 醫院文化與人力資源管理的內涵

醫院文化也是一種組織文化,是在醫院運作過程中形成的經營思想、經營作風、價值標準、行為規范、規章制度、傳統習慣的綜合反映。醫院文化是醫院全體工作人員言行及其價值觀的集合[1]。

人力資源管理是指為了完成管理工作中涉及人或人事方面的任務所需要掌握的各種方法和技術,是對人力資源進行有效開發、合理配置、充分利用和科學管理的制度、法令、程序和方法的總和[2]。

2 醫院文化建設對于人力資源管理的導向作用

醫院文化是醫院的靈魂,它體現了醫院自身的特色,醫院文化建設的終極目標就是能夠發揮醫院的最佳優勢資源,鼓勵并帶動人力資源發揮潛能,使員工能夠在優秀醫院文化的氛圍下,實現自我價值,施展個人才華,為醫院文化建設的鞏固與發展發揮作用。

2.1優秀的傳統醫院文化為醫院管理者提供正確的管理導向

步入信息化競爭時代,人才流動已成普遍現象。建立一個積極穩定的勞動關系并不是一個刻意追求的結果,而是人力資源管理諸多環節以醫院文化為指導的自然過程[3]。因此,醫院管理者務必以傳承優秀傳統醫院文化為目的,樹立“以人為本”觀念,使之貫穿于人力資源管理活動始終,制定符合本院的人事管理制度。深入群眾,加強人文關懷,廣泛聽取意見,盡量滿足職工不同層次需求,制度面前人人平等,公平公正的對待每一位員工。做到同工同酬,提供每個職工同等的發展平臺,鼓勵其參與醫院的管理與決策,幫助員工實現自我價值。

2.2優秀的醫院文化為醫院員工能夠發揮高漲的工作熱情和積極性提供正能量的心里導向

2.2.1 營造積極的醫院文化,幫助員工減輕壓力,為其思想注入正能量

醫療行業不同于其他職業,與人的生命與健康息息相關。職業本身要求醫務人員工作中容不得半點失誤與馬虎。職業本身賦予醫務人員壓力外,當今社會一些媒體宣傳的不適當報道與炒作造成了不良的醫療行業輿論導向。醫患關系走向了對立面,關系變得緊張而復雜,外加之醫療事故等相關法律帶來的壓力,造成了醫務工作者產生了嚴重的職業倦怠感[4]。積極地醫院文化要發揮其正能量輻射,對醫務人員進行健康、積極地心理干預。針對于員工的不同需求開展形式多樣的培訓,如提高業務水平培訓、加強人際溝通培訓、增強心理素質培訓、提高個人應對能力培訓、法律法規培訓等。完善安保制度、建立健全突發事件、醫療糾紛方面的處理機制,讓醫務人員能夠安心放心執業。

2.2.2充分發揮醫院文化的“人性化”特點,“因地制宜”的開展人力資源管理工作

醫院文化建設從更高的層次上來講,是“人”的建設,而“人”是差異的個體,在知識水平、業務能力、興趣愛好、價值觀等方面都有著個性的差異。要想讓這些差異的個體實現目的的統一,即成為健康所系,性命相托的健康衛士,就需要發揮醫院文化的“個性化”特點,進行差異化的培訓教育,使員工在不失優勢個性的前提下,彌補缺點和不足,達到共同發展的目的。

2.2.3創造公平公正的競爭環境,發揮醫院文化激勵作用

就醫院而言,留住人才不僅僅依靠的高薪水,而是以醫院為背景的實現其自我價值的平臺。因此,醫院文化務必在尊重人、關心人、培養人的良好氣氛下,完全通過公平公正的競爭去實現,這樣才能調動員工的積極性和創造性,激發他們的潛能,真正留住優秀的人才。

3 本院利用優秀醫院文化對人力資源管理導向作用的實施與效果體現

近幾年來,本院非常重視醫院文化建設,在加強學科文化建設、制度文化建設、精神文化建設的同時,也加強對內、外的文化宣傳,旨在以優秀的醫院文化影響人力資源的管理,帶動全院工作人員,發揮其個人最大的潛能,促進醫院的發展。

3.1公平公正的“人性化”醫院管理,增強每位工作人員主人翁責任感

近幾年來,由于醫院規模的擴大,床位的不斷增加,按國家要求的床位與醫務人員的比例,我院每年招收了很多編制外人事代理的工作人員。這些合同制人員在人數上占了全院總人數的42%,涉及了機關、后勤、臨床、醫技等各個崗位。我院堅持了以人為本的“人性化”管理模式,保證了其享有和在編人員一樣的權利和義務。首先在工資薪酬和福利待遇上保證了同工同酬。在職稱晉升、評優選拔、干部競聘等活動中,享有相同的機會。只要有能力,有水平,就有展示的平臺。目前,我院職能科室中,就有2位人事代理人員經過院干部競聘擔任了中層干部,臨床工作中有3位人事代理人員競聘后擔任了臨床科室主任。

3.2打造重點科室品牌,構建醫院文化為導向的特色科室文化

目前醫院共有6個市級一級重點學科,代表著本地區先進的學科技術,在醫院起著“排頭兵”“領頭將”作用。醫院鼓勵形成特色的科室文化,積極外派科室骨干人員到國內外先進醫院進行進修、學習,帶回先進的技術、提高院內本科室的醫療水平。對于重點學科的科研、新技術、新項目等,醫院給予政策傾斜和激勵機制。每年這些學科都在積極地承辦國家、省、市級繼續教育學習班,與業內同行知識技術共享,達到本地區的共同進步。

3.3以關心職工身心健康為出發點,充分發揮醫院文化的“親民性”

圍繞醫院中心工作開展各種文化娛樂活動,如紀念“五四運動”開展青年活動周、青年勵志講堂等活動,迎“七一”、慶“十一”開展征文以及演講比賽等活動,以職工身心健康為出發點經常舉辦踏青、徒步等戶外活動。提供能夠展示員工才藝的平臺,舉辦書、畫、攝影、手工藝展等活動 ,增強了職工的團隊意識和凝聚力。

我院的分院位于140公里以外的花園口經濟區,輪轉的工作人員基本上三個月不能回家,單調、枯燥的生活不免讓人產生孤獨感。為了充實大家的業余時間,排解大家的思親之情,醫院特購買了跑步機、臺球桌和各種棋牌來供大家娛樂,豐富了大家的業余文化生活。每逢節假日時,醫院領導會帶上很多具有節日特色的食品、物品前去慰問。沒到春節時,院領導會到每個臨床科室慰問一線的工作人員,到分院院區和大家共同包餃子、吃年夜飯,與這些舍小家為大家無私奉獻的工作人員舉杯同慶。

3.4醫院認真做好政務公開工作,多渠道多角度宣傳醫院文化

醫院認真做好政務公開工作,對于醫院的重大事件、決策、干部選拔、競聘等關系到職工切身利益的,都要經過職代會,并通過院內網進行公布公示。每年都要進行至少兩次的深入群眾民意調查,廣泛聽取大家意見,舉全院之力,共謀醫院發展之策,充分發揮每位員工的主人翁精神。

醫院通過多渠道多角度對于醫院文化進行宣傳,在每個樓座的電梯旁安裝了視頻機,播放醫院的重大活動、義診、匯演、學術交流、醫療技術展示等宣傳片。每個樓座的室外都安裝了櫥窗,健康宣教、消防知識、醫院活動、科室技術宣傳片等生動形象的展示在櫥窗欄。院內網、院外網以及醫院LED大屏幕和醫院院報將醫院的文化理念淋漓盡致的對內、對外進行宣傳,保證了全院信息的暢通,加強了職工對于醫院文化的跟進與創新,增強了對于醫院決策的認同感,推動了醫院的發展。

總之,醫院文化建設是一項長期的、復雜的、艱巨的任務,是貫穿整個醫院的靈魂,真正先進而優秀的醫院文化指導并影響著醫院的各項工作,人力資源工作應在醫院文化建設的導向下進行構建和管理,形成“以人為本”的人力資源管理理念,醫院管理者應利用先進的醫院文化引導并激勵員工,建立一支高水平、高素質的醫療隊伍,為保衛人民健康盡我們醫務人員的義務和力量。

參考文獻:

[1] 沈運平,陳玉兵.現代醫院人力資源管理[M]北京:社會科學文獻出版社,2006

[2] 陳天祥,王國穎.人力資源管理[M].廣州:中山大學出版社,2004:1-3

[3] 徐佳.醫院文化對人力資源管理的導向作用及實現[J].現代醫院管理.2007,10(20):31—32

[4] 周潔.醫院文化建設在人力資源管理中的作用[J].中國當代醫藥.2010,10(29):134—136

作者:王冉

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