第一篇：海航集團的神秘持股人
揭秘雄心勃勃的海航集團 背后神秘大股東浮出水面
海航集團坐落在旅游勝地海南島上一棟充滿佛教意義的建筑上，如今轉變為中國最具侵略性的交易商之一，并對其所有權和融資進行了新的審查。海南航空母公司是一個由經濟改革者利用世行支持，組成的省級航空公司，已成長為一個龐大的私營國際大型企業集團。為了推動其增長，它巧妙地利用現有資產來購買新資產——這是中國人稱為“蛇吞象”的過程。但是，該公司400億美元的交易狂潮 ——最近成為德意志銀行最大股東，增持9.9%股權——已引起多方批評。海航近日陷入涉及政治漩渦。其大量使用債務也引起了標準普爾和一些海外銀行家的關注。海航的企業架構十分復雜。其1440億美元的資產目前包括新西蘭最大的金融服務公司，在至少14個國家的希爾頓酒店和航空服務公司持有股權，且運營著全球第三大飛機租賃艦隊。在國內，海航業務極其繁雜，擁有房地產開發商、租賃公司、四家地區航空公司、受人尊敬的金融雜志和中國最大點對點貸款平臺之一聚寶網絡。海航至少通過11個點對點平臺募集資金，其中許多是海航投資的，并且向大約25家上市公司提供貸款。在海外，它選擇了一些政治上關聯的伙伴。當杰布路布什正在進行總統競選時，海航一起投資燃料運輸業務，并希望加入特朗普政府，從而自對沖基金經理Anthony SCAraMUcci那里買下天橋資本。根據企業文件，目前海航76%股份由13人持有，其中只有一名是本集團高管。創始人和公眾面孔陳鋒——一位享受豪華轎車的信佛人士——兼董事局主席，以及擁有約15%的股權的王健，經過多年復雜的資產重組后，使公司實現了私有化。根據胡潤創始人Rupert HooGEwerf，海航 “非常復雜而富有爭議的股權結構”阻止了任何海航人士被列入胡潤中國百富榜。 “我們一直試圖讓陳鋒上榜，但我們根本找不到任何辦法證明他的財富。”海航最大的單一股東也是最神秘的： Guan Jun去年從香港商人Bharat Bhise收購了該公司近29%的股份。海航拒絕透露出售股份的具體數目，而Bhise則沒有應要求做出回應。Guan Jun與陳鋒兒子共同擔任海航所擁有的點對點融資平臺聯合主席，但對于持有數十億資產的富豪來說，他仍然十分神秘。七年前，Guan Jun首先通過在海航北京辦事處經營的投資工具收購了海航子公司。但是，海航表示，Guan Jun是一個“私人投資者”，并不為公司工作。中國企業注冊管理機構列出了Guan Jun的其他業務地址。一個指向北京西部住宅小區的街邊沙龍“東方阿芙羅狄蒂美容水療中心”?，F在的業主說他五年前就賣掉了該沙龍。另一個地址指向一個破舊鎖住的北京辦公大樓。根據香港公司提交的文件，Guan Jun住所是北京西北部一個不起眼的公寓，現在房客說在幾個月前就搬進來了。Guan Jun透過手機表示：“不方便回答任何問題。”Bhise不再擁有海航股份。他的公司Bravia Capital與海航在幾個大型海外收購事務中共同投資，其中包括2012年以10億美元收購全球第五大海運集裝箱公司SeaCo。Guan Jun也是向外國最著名投資者喬治路索羅斯介紹海航的人。索羅斯先后出售海航旗下旗艦子公司海南航空價值5000萬美元的大部分股份。本文來源前瞻網，轉載請注明來源!(圖片來源互聯網，版權歸原作者所有) or 5元10元20元50元100元200元p23q0U V c 分享： 標簽： 海航集團 神秘大股東 廣告、內容合作請點這里：尋求合作 ??可行性研究商業計劃書產業規劃園區規劃特色小鎮互聯網 咨詢專項調研
第二篇：海航集團 企業文化
同仁共勉十條：
團體以和睦為興盛，精進以持恒為準則; 健康以慎食為良藥，諍議以寬恕為旨要; 長幼以慈愛為進德，學問以勤習為入門; 待人以至誠為基石，處眾以謙恭為有理; 凡事以預立而不勞，接物以謹慎為根本。
四個共同：
共同理想：是“造福于人類的幸福與世界的和平”; 共同信仰：是“天佑善人、天自我立、自我主宰”，是“真、善、美”，是“無疆大愛”;
共同追求：是“大眾認同、大眾參與、大眾成就、大眾分享”;
共同理念：是“誠信、業績、創新”。
誠信十條：
遵守法律法規，堅持實事求是; 嚴守公司規章，禁止不當得利; 恪守職業道德，避免不當支付; 保守商業秘密，保護知識產權; 珍惜公司商譽，維護社會公德。
第三篇：海航集團企業文化題庫1.0
企業文化知識題庫
一、集團執行董事及順序
海航集團有限公司董事局主席陳峰(法定代表人)
海航集團有限公司董事局董事長王健
海航集團有限公司董事局副董事長李先華、譚向東、陳文理
海航集團有限公司董事局董事黃玕、張嶺、逯鷹、李箐
二、同仁共勉十條
團體以和睦為興盛 精進以持恒為準則 健康以慎食為良藥 諍議以寬恕為旨要 長幼以慈愛為進德 學問以勤習為入門 待人以至誠為基石 處眾以謙恭為有理 凡事以預立而不勞 接物以謹慎為根本
三、“海航精神”價值體系：四個共同
共同理想：造福于人類的幸福與世界的和平
共同信仰：天佑善人、天自我立、自我主宰;真、善、美;無疆大愛
共同追求：大眾認同、大眾參與、大眾成就、大眾分享 共同理念：誠信、業績、創新
四、海航集團企業宗旨：“四至”
至誠、至善、至精、至美
五、海航集團兩大愿景
為中華民族創建世界級企業和世界級品牌。
六、成為世界級卓越企業的三個基本標準 ㈠ 步入世界500強的前100名以內，收入在6千億至1萬億之間; ㈡ 管理品質、管理模式和文化堪稱現代企業的典范; ㈢ 樹立造福于人類幸福與世界和平的社會責任感形象。
七、海航的科學發展之路的三個基本內涵
㈠ 海航創立了符合社會主義市場經濟的中國特色現代企業管理體制各制度; ㈡ 海航特色的企業文化; ㈢ 海航有特色的黨建工作。
八、“三核三率”
做強核心企業、打造核心產品、全面提升核心競爭力，提高市場占有率、全員勞動生產率及降低資產負債率。
九、“三為一德”
為人之君、為人之親、為人之師,以德平天下人心。
第一，為人之君。君子應該具備三個基本特征。第一個基本特征是人的品德，應該有“尚道”之心，“畏天”的信念和“天佑善人”的追求，以及“仁義慈悲”之心。第二個基本特征是領導者風范：誠信、正直、度量。第三個基本特征是做事的風格：謙虛、謹慎、有恒心。
第二，為人之親。“為人之親”也包含三個方面的含義。第一是為下屬著想。第二是獎罰公道。第三是為下級創造良好的工作氛圍，使他們能把智慧發揮得淋漓盡致。
第三，為人之師。首先是學問，管理干部自身要有見識、有學問。其次是教化，作為領導者的言談舉止都在教化。最后，遵守紀律，嚴于律己，要求別人做到的自己要先做到。
十、海航管理干部的人生觀 “生有所立、死有所歸”。
生有所立：立德、立言、立功;死有所歸：把有限的時間充分利用好，做到不浪費生命，同時要學會積攢功德，在離開世界的時候做到不折磨自己、不連累他人。
十一、海航管理干部的事業觀
能夠造福于天下人。“舉而措之天下之民，謂之事業”。 十
二、三個明白
想明白、說明白、做明白
十三、海航管理干部應具備的領導力
組織駕馭能力;團結協調能力;組織計劃與實施能力;學習與提高修養能力。
十四、海航管理干部具備的執行力四標準 堅定性、準確性、創造性、成功性。
十
五、海航管理干部應做到 “四會”“三個明白”“三個什么”
“四會”：會出主意、會安排和計劃工作、會用人、會寫文章(也包括會辦事)。
做任何事情想著“三個明白”：想明白、說明白、做明白; 做任何事情考慮“三個什么”：你要做什么?你有什么?你付出什么?
十六、海航管理干部工作作風八項規定 1.要深入基層了解真實情況，切忌搞形式主義。 2.要切實改進文風，精簡文件簡報。
3.要精簡會議活動，切實改進會風，提高會議實效。 4.要增強學風，努力提升自身綜合素質。
5.要杜絕官僚主義作風，不可漠視員工、高高在上。 6.要增強責任意識，做到守土有責。 7.要厲行勤儉節約，堅決反對鋪張浪費。 8.要保守商業秘密，恪守職業道德。 十
七、海航管理干部廉潔自律六條禁令 1.嚴禁超標接待，鋪張浪費，揮霍公款。 2.嚴禁違規收受禮物、禮金。
3.嚴禁濫用職權，侵占公司財產，牟取非法利益。 4.嚴禁利用職務之便，任人唯親唯利。 5.嚴禁工作弄虛作假，欺上瞞下，文過飾非。 6.嚴禁利用公司資源或渠道經商投資。 十
八、海航管理干部價值準則及行為規范 忠誠、正義、廉潔、誠信 責任、務實、創新、協作
忠誠：即忠于祖國、忠于企業、忠于職守 正義：即知法守法、崇尚美德、公正公平 廉潔：即不貪名利、唯才是舉、勤儉節約 誠信：即誠實守信、珍惜聲譽、保守秘密 責任：即顧全大局、追求卓越、勇于承擔 務實：即求真務實、高效執行、追求業績 創新：即推動變革、不斷學習、永不懈怠 協作：即群策群力、產業協同、團結同事
其中，忠誠、正義、廉潔、誠信是對管理干部道德操守層面的要求;責任、務實、創新、協作是對管理干部職業精神層面的要求。
十九、海航旅游啟動全面加強管理干部作風建設工作 ㈠ 海航集團作風治理整頓工作的特性、起止時間、階段 海航集團作風治理整頓工作堅持階段性與長期性、普遍性與特殊性相結合的原則，2015年3月1日開始，2015年12月31日結束。
共分為五個階段：1.動員部署 2.查擺問題、督促檢查 3.調查處理 4.整改達標 5.檢查驗收
㈡ 3月2日，海航集團召開作風治理整頓工作動員大會，陳峰主席做了題為“認清形勢把握重點率先垂范切實推進作風治理整頓工作夯實海航發展基石”的動員講話。
㈢ 3月3日，由海航旅游副董事長兼總裁李鐵牽頭，成立海航旅游全面加強管理干部作風建設執行小組。
㈣ 3月6日，海航旅游2月月度生產經營通報會暨全面加強管理干部作風建設工作動員會在北京、?？?、上海三地視頻會場同時召開，會議由海航旅游副董事長兼總裁李鐵主持，副總裁方伐向全體與會人員傳達了集團作風治理整頓工作精神，并宣讀了《關于全面加強管理干部作風建設的通知》,標志著相關工作正式啟動。
㈤ 嚴格執行集團“六風”整治工作，六風包含 1. 工作懈怠，不思進取 2. 弄虛作假，欺瞞領導 3. 工作不深入實際，不講原則
4. 違反用人制度，任人唯親唯利，搞小圈子 5. 假公濟私，損公肥私 6. 鋪張浪費，公款吃喝、送禮
㈥ 海航集團董事局董事兼海航旅游董事長張嶺指出，集團作風治理整頓工作要注意兩點：
1. 制定重點工作，實現發展目標：躋身全國旅游集團前三強是海航旅游2015年的發展目標，為此各單位要形成清晰的工作路線圖，全體干部員工要統一思想，上下同欲，逐級分解落實工作指標，同時合理開展資本運作，實現企業發展的“運營+資本”雙輪驅動。
2. 開展作風整頓，推動企業發展：海航旅游全體干部員工要與集團董事局保持高度一致，嚴格落實海航集團作風治理整頓工作的相關要求，做到企業內部風清氣正。在全面加強管理干部作風建設工作中，做到政令通暢，并使全體干部員工保持高昂斗志和飽滿工作熱情，在實現個人價值的同時，更好的推動海航旅游健康快速發展。
二
十、海航旅游管理干部作風建設內容 ㈠ 范圍
⑴ 海航旅游作風建設工作組負責全面加強海航旅游總部管理干部、各直屬成員企業(總部直管企業)經營管理團隊和M3及以上管理干部的作風建設工作。
⑵ 各直屬成員企業(總部直管企業)負責加強本單位及下屬分子公司管理干部的作風建設工作。 ㈡ 工作目標
1.樹立風清氣正、求真務實的優良作風; 2.
建立廉潔奉公、奮發有為的干部隊伍; 3.營造公正嚴明、令行禁止的紀律文化;
4.處臵一批庸懶散貪的問題干部，提拔一批德才兼備的優秀干部。
㈢ 管理干部作風建設的工作原則 1.
實事求是，客觀公正; 2.
懲前毖后，治病救人; 3.
解決問題，促進發展。 ㈣ 海航旅游優良的工作作風
1. 忠于企業 2. 公正嚴明 3. 廉潔奉公 4. 顧全大局 5. 唯才是舉 6. 追求卓越 7. 務實創新 8. 高效執行 ㈤ 海航旅游優良的工作紀律
1. 輕車簡從，深入一線 2. 精簡文會，規范參會 3. 執行標準，勤儉節約 4. 按時出勤，規范外出 5. 遵守制度，規范出差 6. 執行規定，規范休假 7. 堅持操守，保守秘密 二十
一、公務消費五項規定
1. 嚴禁內外不分，要根據當前實際調減預算; 2. 嚴禁公私不分，要明確區分個人業務活動費與公司業務活動費的使用標準; 3. 嚴禁上下不分，嚴禁將低級別管理干部業務活動費超標部分列支高級別管理干部個人業務活動費; 4. 嚴禁公款私用，嚴控業務活動費使用標準; 5. 嚴格執行報銷制度，嚴把業務活動費報銷審核關口。
第四篇：新鄉金龍集團股份有限公司員工持股分析
MBA08春馮文濤
金龍精密銅管集團股份有限公司是國家重點高新技術企業和河南省骨干企業，金龍集團成立于1987年，主導產品為空調與制冷行業用高精度銅盤管、高效傳熱內螺紋銅盤管、無氟制冷劑用高清潔度銅盤管系列產品及鋰電隔膜、動力電池等，擁有墨西哥、上海、珠海、蘇州、重慶、煙臺等八大銅管生產基地和中國科學院精密銅管工程研究中心、博士后科研工作站和河南省新能源材料工程研究中心等三大技術研發中心。經過20多年連續不斷的自主研發和技術創新，金龍集團技術水平得到快速的提升。通過產品創新，成本較大幅度降低，為下游企業創造了優勢，也為自己創新了市場，通過自主創新，金龍已經擁有專利98項，并申報了21項國際專利。同時，自1999年以來，金龍集團負責制訂了內螺紋銅管、ACR銅管等6項國家標準，建立并首次形成了我國精密銅管系列標準體系，搶占了國內銅管業的技術先導地位。
目前集團空調與制冷用精密銅管占世界總量的七分之一，是世界上最大的精密銅管生產廠家和最具實力的科研開發創新基地，榮獲“中國名牌產品”和“全國用戶滿意產品”稱號。同時集團又以銅管為主導行業，向相關領域進行延伸，集團在上海成了制冷研究院，下設傳熱研究所、汽車空調研究所、通用空調研究所等。
金龍集團的企業宗旨之一是：為員工創造價值。人才觀是：以人為本，做成事者，就是人才。多年來，集團始終把人才戰略作為企業
發展的重要戰略，遵循著“一份奉獻，一份收獲;一份創新，一份收獲”的分配原則。通過不斷的為員工創造適宜個人發展的空間，提供良好的工作環境，實行嚴格的績效考核和末位淘汰的企業人力資源管理體系，造就了一支推動企業發展的優秀人才隊伍，選拔培養了一批充滿活力、勇于創新、能打硬仗的優秀管理者和技術帶頭人。集團公司正以高薪招人，事業育人，感情留人，做好大量工程技術和優秀管理人員的儲備，為金龍的騰飛奠定堅實的基礎。
該公司制定的員工持股計劃對企業改善公司治理結構有以下作用和表現
員工持股計劃的實施在于它通過鼓勵員工持股，激勵員工努力工作，參與監督，緩解委托——代理矛盾，為公司、員工、股東和政府都帶來一定的好處。其作用表現在以下幾個方面：
第一、相對于公司來說一是減緩股東控制權的旁落，緩解搭便車現象。由于員工得到了公司部分股份，改變了公司股東權益的構成，員工成為公司的剩余索取者，形成了員工的自我激勵和約束機制。員工持股計劃將員工未來受益與公司股票長期發展聯系在一起，提高了員工的責任感、歸屬感、凝聚力和對公司的關心程度，并利用其獲得公司內部信息的優勢，對整個公司經營活動進行充分的貢獻和有效的監督。二是緩解道德風險，抵制敵意兼并。實行員工持股計劃，公司員工的參與意識大大加強，公司經營者接受了多方位的監督，一定程度上減少了因委托人擔心代理人的道德風險而加大的監督成本，經營者的理智促使代理行為也將越趨向于股東的利益，同時，員工對
公司的感情和員工與雇主之間的不裁員協議會使公司有更強大的合作精神，從而有效的抵制敵意兼并。三是提高勞動生產效率，增強公司的盈利能力。實行員工持股計劃，可以提高員工工作積極性，使生產效率上升，公司通過出售股份給員工獲得大量資金重新回到市場上尋找新的投資機會，另外，公司每年向持股會分紅用于歸還實行員工持股計劃借入的貸款本息，促使公司不將大量利潤留在公司內部，從而改善內部投資效率，基于追求低成本的資金來源的原因，員工持股計劃被作為一種理財工具，增強了公司的盈利能力。
第二、相對于員工和股東來說一是員工獲得了股東的地位，取得了資本收入。實行員工持投計劃，使員工持有本公司股票，員工在勞動之余，可以分享公司的經營成果和資本增值，減少了對競爭性工資的過高要求，減少了納稅，也減少了勞資沖突，保障了就業機會。當員工因年老、疾病而被迫離開公司時，可以憑借擁有的資本而獲得收入。二是公司的股東可以收回投資，享受稅收優惠。實行員工持股計劃，公司股東可以收回自己的投資，特別是獨資公司的投資者，在自己年老退休時，既可以保留公司不被競爭者收購，又可以收回大部分投資。公司股東還可以依據國家對實行員工持股計劃的特殊政策，享受稅收減輕的優惠。
第三、相對于政府來說一是實行員工持股有利于提高生產力，促進經濟發展;可以擴大公眾對資本的占有，減少社會的貧富差距，緩解勞資矛盾;也有助于降低失業率。一是政府還有國有資產所有者的身份，由于員工持股計劃的實施需要多方面法律和政策支持，在目前
我國證券市場國有股和法人股不能流通的情況下，員工持股計劃在實施過程中，有利于抑制由于國家及其代理人所具有的特殊地位，而對公司過大的行政干預，在改進公司治理效率的同時，緩解因所有者缺位造成的國家在經濟上對公司的超弱控制，從而幫助國有資產實現保值增值。員工持股計劃在西方企業已有20多年的發展歷史，其實施需要滿足一定的條件，而政策法規、資本市場和法律環境的完善不但會使員工持股計劃獲得有利的支撐，而且可以促使國有股控制地位真正落到實處。
第五篇：委托持股（代持股）協議的格式
委托持股(代持股)協議的格式、范本、樣本如何寫
甲方：_________
法定代表人：_________
注冊地址：_________
乙方：_________
法定代表人：_________
注冊地址：_________
甲、乙雙方本著平等互利的原則，經友好協商，就甲方委托乙方代為持股事宜達成協議如下，以茲共同遵照執行：
一、委托內容
甲方自愿委托乙方作為自己對_________公司人民幣_________元出資(該等出資占_________公司注冊資本的17%，下簡稱“代表股份”)的名義持有人，并代為行使相關股東權利，乙方自愿接受甲方的委托并代為行使該相關股東權利。
二、委托權限
甲方委托乙方代為行使的權利包括：由乙方以自己的名義將受托行使的代表股份作為出資設立_________公司、在_________公司股東登記名冊上具名、以_________公司股東身份參與_________公司相應活動、代為收取股息或紅利、出席股東會并行使表決權、以及行使公司法與_________公司章程授予股東的其他權利。
三、甲方的權利與義務
1.甲方作為上述投資的實際出資者，對_________公司享有實際的股東權利并有權獲得相應的投資收益;乙方僅得以自身名義將甲方的出資向_________公司出資并代甲方持有該等投資所形成的股東權益，而對該等出資所形成的股東權益不享有任何收益權或處置權(包括但不限于股東權益的轉讓、質押)。
2.在委托持股期限內，甲方有權在條件具備時，將相關股東權益轉移到自己或自己指定的任何第三人名下，屆時涉及到的相關法律文件，乙方須無條件同意，并無條件承受。在乙方代為持股期間，因代持股份產生的相關費用及稅費(包括但不限于與代持股相關的投資項目的律師費、審計費、資產評估費等)均由甲方承擔;在乙方將代持股份轉為以甲方或甲方指定的任何第三人持有時，所產生的變更登記費用也應由甲方承擔。自甲方負擔的上述費用發生之日起五日內，甲方應將該等費用劃入乙方指定的銀行賬戶。否則，乙方有權在甲方的投資收益、股權轉讓收益等任何收益中扣除。
3.作為委托人，甲方負有按照_________公司章程、本協議及公司法的規定以人民幣現金進行及時出資的義務，并以其出資額限度內一切投資風險。因甲方未能及時出資而導致的一切后果(包括給乙方造成的實際損失)均應由甲方承擔。
4.甲方作為“代表股份”的實際所有人，有權依據本協議對乙方不適當的受托行為進行監督與糾正，并有權基于本協議約定要求乙方賠償因受托不善而給自己造成的實際損失，但甲方不能隨意干預乙方的正常經營活動。
5.甲方認為乙方不能誠實履行受托義務時，有權依法解除對乙方的委托并要求依法轉讓相應的“代表股份”給委托人選定的新受托人，但必須提前30日書面通知乙方。
四、乙方的權利與義務
1.作為受托人，乙方有權以名義股東身份參與_________公司的經營管理或對_________公司的經營管理進行監督，但不得利用名義股東身份為自己牟取任何私利。
2.未經甲方事先書面同意，乙方不得轉委托第三方持有上述代表股份及其股東權益。
3.作為_________公司的名義股東，乙方承諾其所持有的_________公司股權受到本協議內容的限制。乙方在以股東身份參與_________公司經營管理過程中需要行使表決權時至少應提前3日通知甲方并取得甲方書面授權。在未獲得甲方書面授權的條件下，乙方不得對其所持有的“代表股份”及其所有收益進行轉讓、處分或設置任何形式的擔保，也不得實施任何可能損害甲方利益的行為。
4.在乙方自身作為_________公司實際股東、且所持_________公司股份比例(不含代甲方所持份額)大于17%的情形下，如果乙方自身作為股東的意見與甲方的意見不一致、且無法兼顧雙方意見時，一方應在表決之前將自己對表決事項的意見告知甲方。在此情形下，甲方應同意乙方按照自己的意見進行表決。
5.乙方承諾將其未來所收到的因代表股份所產生的任何全部投資收益(包括現金股息、紅利或任何其他收益分配)均全部轉交給甲方，并承諾將在獲得該等投資收益后3日內將該等投資收益劃入甲方指定的銀行賬戶。如果乙方不能及時交付的，應向甲方支付等同于同期銀行逾期貸款利息之違約金。
6.在甲方擬向_________公司之股東或股東以外的人轉讓“代表股份”時，乙方應對此提供必要的協助及便利。
五、委托持股費用
甲方應向乙方每年支付_________元的代為持股費用，該費用應于每年的_________月_________日前支付給乙方。
六、保密條款
協議雙方對本協議履行過程中所接觸或獲知的對方的任何商業信息均有保密義務，除非有明顯的證據證明該等信息屬于公知信息或者事先得到對方的書面授權。該等保密義務在本協議終止后仍然繼續有效。任一方因違反該等義務而給對方造成損失的，均應當賠償對方的相應損失。
七、爭議的解決
凡因履行本協議所發生的爭議，甲、乙雙方應友好協商解決，協商不能解決的，任一方均有權將爭議提請_________仲裁委員會并按照該會屆時有效的仲裁規則進行仲裁，仲裁裁決對雙方具有最終的法律約束力。
八、其他事項
1.本協議一式_________份，協議雙方各持_________份，具有同等法律效力。
2.本協議自甲、乙雙方授權代表簽字之日起生效。
甲方(蓋章)：_________ 乙方(蓋章)：_________
授權代表(簽字)：_________ 授權代表(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
簽訂地點：_________ 簽訂地點：_________