第一篇：中國農業銀行機構代碼
銀行機構代碼表
行別代碼行名行別代碼行名
001中國人民銀行402農村信用合作社 102中國工商銀行403中國郵政儲蓄銀行 103中國農業銀行501匯豐銀行(中國)有限公司 104中國銀行502東亞銀行(中國)有限公司 105中國建設銀行503南洋商業銀行(中國)有限公司 201國家開發銀行504恒生銀行(中國)有限公司 202中國進出口銀行505中國銀行(香港)有限公司 203中國農業發展銀行506集友銀行有限公司 301交通銀行507創興銀行有限公司 302中信銀行509星展銀行(中國)有限公司 303中國光大銀行510永亨銀行(中國)有限公司 304華夏銀行511上海商業銀行 305中國民生銀行512永隆銀行有限公司 306廣東發展銀行513大新銀行(中國)有限公司 307深圳發展銀行514中信嘉華銀行(中國)有限公司 308招商銀行531花旗銀行(中國)有限公司 309興業銀行532美國銀行有限公司
310上海浦東發展銀行533摩根大通銀行(中國)有限公司 313城市商業銀行534美國建東銀行有限公司 314農村商業銀行536紐約銀行 315恒豐銀行551印度國家銀行
316浙商銀行561三菱東京日聯銀行(中國)有限公司 317農村合作銀行563三井住友銀行(中國)有限公司 318渤海銀行564瑞穗實業銀行(中國)有限公司 319徽商銀行565日本山口銀行股份有限公司 320村鎮銀行566日本住友信托銀行股份有限公司 321重慶三峽銀行581挪威銀行公共有限公司 322上海農村商業銀行591韓國外換銀行股份有限公司 401城市信用合作社593友利銀行(中國)有限公司 續表
行別代碼行名行別代碼行名
594韓國產業銀行712德意志銀行(中國)有限公司
595新韓銀行(中國)有限公司713德國商業銀行股份有限公司 596韓國中小企業銀行714德國西德銀行有限責任公司 597韓亞銀行(中國)有限公司715德國巴伐利亞州銀行 611馬來亞銀行有限公司716德國北德意志州銀行
616菲律賓首都銀行及信托有限公司717中德住房儲蓄銀行有限責任公司 621華僑銀行(中國)有限公司731意大利羅馬銀行股份有限公司 622大華銀行(中國)有限公司732意大利聯合圣保羅銀行股份有限公司 631盤古銀行(中國)有限公司741瑞士信貸銀行股份有限公司 632泰國泰京銀行大眾有限公司742瑞士銀行有限公司 633泰華農民銀行大眾有限公司751加拿大豐業銀行有限公司
641奧地利中央合作銀行股份有限公司752蒙特利爾銀行(中國)有限公司 651比利時聯合銀行股份有限公司761澳大利亞和新西蘭銀行集團有限公司 652比利時富通銀行有限公司766葡萄牙儲蓄信貸銀行股份有限公司
661蘇格蘭皇家銀行(中國)有限公司771摩根士丹利國際銀行(中國)有限公司 662荷蘭安智銀行股份有限公司772寧波國際銀行 663荷蘭萬貝銀行773新聯商業銀行
671渣打銀行(中國)有限責任公司774協和銀行
672英國蘇格蘭皇家銀行公眾有限公司775華美銀行(中國)有限公司 673英國巴克萊銀行有限公司776荷蘭合作銀行(中國)有限公司 681瑞典商業銀行公共有限公司781廈門國際銀行
682瑞典北歐斯安銀行有限公司782法國巴黎銀行(中國)有限公司 691法國興業銀行(中國)有限公司785華商銀行 694東方匯理銀行(中國)有限公司787華一銀行
695法國外貿銀行股份有限公司904城市商業銀行資金清算中心 711德國德累斯頓銀行股份有限公司910農信銀資金清算中心 附件2 省別地區代碼表
省別簡稱地區代碼省別簡稱地區代碼 北京11湖北42 天津12湖南43 河北13廣東44 山西14廣西45 內蒙古15海南46 遼寧21重慶50 吉林22四川51 黑龍江23貴州52 上海31云南53 江蘇32西藏54 浙江33陜西61 安徽34甘肅62 福建35青海63 江西36寧夏64 山東37新疆65 河南41全國00
第二篇：銀行機構信用代碼工作總結[推薦]
XXXX銀行關于
機構信用代碼證推廣應用工作情況報告
人民銀行XX支行：
根據人民銀行XX支行關于開展機構信用代碼證推廣應用工作的要求及相關工作安排，自2012年6月1日啟動機構信用代碼證發放工作以來，我行積極組織，采取先易后難的方式，對比較容易接受的客戶先進行推廣，對一時難以配合的客戶，作為重點開展工作對象，通過本行與其他銀行之間的交流溝通，及時吸取機構信用代碼推廣應用工作中好的經驗，在人行的大力支持與幫助下，按照規定的工作目標順利完成了機構信用代碼證的推廣應用工作?，F將我行工作匯報如下：
一、前期工作完成情況
(一) 動員部署階段工作開展情況
1.加強組織領導，提高思想認識。本次機構信用代碼工作由總行統一部署實施，成立了XX銀行行長為組長，主管行長為副組長及各相關部門負責人為成員的機構信用代碼工作領導小組。同時各分支行也按照總行要求成立了相應的工作領導小組。全行上下聯動，扎實工作，確保“組織保障到位、溝通反饋到位、宣傳解釋到位、信息采集到位、代碼發放到位、反洗錢應用到位”等六個到位，做到高效推進，順利完成機構信用代碼推廣應用工作。
2.明確思路，落實措施。收到《中國人民銀行辦公廳關于
開展機構信用代碼推廣應用工作的通知》(銀發辦【2012】47號)和《中國人民銀行辦公廳關于應用機構信用代碼輔助開展客戶身份識別的通知》(銀辦發【2012】66號)文件后，我行與2012年4月25日召開動員會，主管行長在機構信用代碼推廣應用會議上特別強調，要求貫徹落實人民銀行《關于開展機構信用代碼推廣應用工作的通知》精神，安排部署全行機構信用代碼系統信息采集補充與代碼證發放工作，積極推動機構信用代碼在反洗錢、社會信用體系等領域中的應用。
3.加強培訓，規范操作為。嚴格執行人行規定，準確規范操作，組織業務人員進行信用代碼系統應用知識培訓，重點針對“機構信用代碼系統信息、代碼證發放工作業務流程及機構信用代碼反洗錢業務應用等內容分級分段開展業務培訓。確保在規定時間內完成對基本存款賬戶信息的核實、修改、補錄、生成代碼并進行代碼發放工作。
4.加強機構信用代碼的推廣和運用。我行積極提升機構信用代碼的應用水平，各分支機構發揮銀行柜面優勢，扎實做好機構信用代碼的推廣應用和宣傳引導工作。并在開展反洗錢等業務中，查詢、使用機構信用代碼系統信息，推動機構信用代碼在反洗錢、征信等社會信用體系及其他領域的廣泛應用。
(二) 培訓準備階段工作開展情況
1.各分支機構信用代碼推廣應用工作的培訓情況。我行認真參加人民銀行關于機構信用代碼推廣應用培訓后，按照要求對
我行各分支機構相關人員2012年4月25日開展了機構信用代碼系統知識及操作流程的培訓。并要求各分支機構對本行所有參與機構信用代碼配發工作的業務人員、柜臺再培訓。
2.存量賬戶的確定以及機構信用代碼證發放情況。截止到2012年5月31日，我行將所有的有證基本戶進行了梳理，將長期聯系不到的賬戶加注了久懸標識工作。同時認真梳理、確定、篩選，最終確定我行實際辦理機構信用代碼證的基本存量賬戶共6434戶，2012年6月加注久懸標識賬戶共737戶。2012年6月6日成功導入人行機構信用代碼系統6431戶，手工完成了3戶代碼證的發放工作。
3.機構信用代碼系統用戶開通工作情況。根據人民銀行要求，我行及時完成網絡配置到各營業網點，對機構信用代碼系統聯通情況進行測試，確保6月1日前機構信用代碼系統的正常運行。我行共設人民銀行系統操作員用戶11個，各分支機構增設普通用戶46個，并將人員名單已上報人民銀行備案。
4.完善了信用代碼推廣應用工作方案及內控制度建設。
二、后期工作展開情況
為貫徹落實人民銀行西寧中心支行下發的關于機構信用代碼證推廣應用工作，我行高度重視此項工作，積極落實文件精神，由工作領導小組專門負責此項工作。在此基礎上，為了有條不紊的開展機構信用代碼系統信息補充與代碼證發放工作，我行積極開展再培訓工作，要求全體員工配合開展此項工作。一是認真組
織學習。通過組織基層員工學習有關文件內容，明確操作步驟，達到領會精神、抓住實質、全面籌劃的目的;二是制定合理方案。在認真學習文件內容的基礎上，結合本行實際情況，制定工作進度計劃，明確操作步驟。為穩步推進工作打下堅實基礎。三是積極溝通借鑒。在工作的開展過程中，我行積極與人行溝通，向其他行學習好的做法，想盡辦法克服工作中的困難，確保此次工作順利開展。
從2012年6月1日起，存量賬戶和增量賬戶的發放工作進入實施階段，為了進一步做好實施階段的各項工作，我行工作如下：
1.認真完成存量賬戶的發放工作，做到報多少戶完成多少戶。我行已將3000份空白《機構信用代碼證》發放至各分支機構，要求各分支機構爭取7月底超量完成存量賬戶6434戶的40%。要求各分支機構務必在2012年10月底前完成存量賬戶的100%發證率。我行已將辦證任務層層分解落實，擬定今后在全行范圍內開展辦證任務完成率排行榜活動，全行將掀起“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍。
2.自2012年6月1日起，凡到我行辦理貸款卡申領、企業征信信息查詢、變更等征信業務的機構，均須向我行提供信用代碼證，以輔助核實機構身份。
3.加強宣傳推廣。機構信用代碼推廣工作涉及面廣、工作量大、時間緊，我行結合自身特點開展多方宣傳，主要做好以下兩 4
個方面的工作：一是積極聯系客戶，對存量基本存款賬戶用電話逐一通知客戶及時來我行辦理機構信用代碼手續;二是加強柜面宣傳，充分發揮大堂經理和前臺柜員的作用，在辦理業務時向客戶做好機構信用代碼推廣宣傳工作。通過機構信用代碼應用服務系統與其他代碼建立對應關系，實現機構信用代碼的身份識別和信息共享的橋梁作用，對于健全和完善身份識別機制、推動落實金融賬戶實名制、提高金融服務水平、促進信用信息共享和推動社會信用體系建設等具有重要意義。
4.在機構信用代碼實施期間，我行指定專人于每周五上午下班前將《機構信用代碼推廣應用情況統計表》，每月第二個工作日前將《機構信用代碼在反洗錢等領域運用情況統計表》定時報送人民銀行。
5.繼續加強業務培訓，提高操作技能。在機構信用代碼發放過程中，要求操作員認真核實、錄入信用代碼信息，確保錄入信息真實、準確、完整。為真正將該項工作落到實處，以機構信用代碼證推廣應用為主題，我行就開展機構信用代碼工作中遇到的問題，開展了3次培訓并及時下發通知及相關制度，并讓支行負責人一起參與學習，將機構信用代碼證工作流程層層落實到位，保證機構信用代碼推廣應用工作人員熟練業務流程和操作規程。并邀請人行相關人員下到一線進行指導，并及時解決存在的問題，提高我行相關人員的業務素質和操作技能?？傂信c人行同步多次下發細化的操作規程和定期通報及通知，加強此項工作的力
度，既提高了管理層面的思想認識和重視程度，又提高了員工的操作技能，為機構信用代碼發放工作的有序開展奠定了基礎。
三、我行發放機構信用代碼證工作完成情況
截止2012年5月31日，我行共有正常的機構存量客戶6434戶，截止2012年9月底，共配發信用代碼證6434戶。截止10月底人行系統中有久懸戶為1666戶，按貴部要求對其中符合要求逐一發證。
截止到10月底，全行行基本賬戶共開立8981戶，完成存量8330戶，增量完成642戶。較6月初上報人行久懸數1838差127戶，情況為：25戶激活均已發證;101戶為我行基本戶已銷及轉戶原因機構信用代碼證未銷。
四、機構信用代碼證應用情況
我行主要將機構信用代碼證用于輔助做好客戶身份識別，從而提高反洗錢工作效率，通過機構信用代碼證及時了解客戶信息，加強對高風險客戶及可以交易的甄別能力。具體措施及要求如下：
1.開立賬戶時，為不在本機構開立賬戶的機構客戶現金匯款、現鈔兌換等一次性金融服務切交易金額單筆人民幣1萬元以上或外幣等值1000美元以上的，要求①.核對機構信用代碼證;②等級機構信用代碼證;③.留存機構信用代碼證復印件或影印件。在于客戶的業務關系存續期間，我行采取持續的客戶身份識別措施，關注客戶及其日常經營活動，金融交易情況。及時提示客戶更新資料信息，要求①.確認留存的機構信用代碼信息有效;
②.及時提示客戶更新機構信用代碼證及信用代碼系統中的相應信息;③.在有效期內，未提交人民銀行分支確認效力的，要求客戶辦理相關效力確認手續。對機構信用代碼證的真實性，有效性，完整性存在疑點的，要求重新識別客戶身份，經采取措施仍無法排除疑點的，提交可疑交易報告。
2.推動在反洗錢工作中運用機構信用代碼。我行以客戶身份識別、客戶風險等級劃分、異常交易分析排查三個環節為重點，在反洗錢工作中全面運用機構信用代碼。具體方法包括查驗客戶機構信用代碼證、登錄機構信用代碼管理系統比對客戶身份信息、核實實際控制人信息等，必要時留存代碼證復印件及相關查詢記錄。
3.探索在銀行機構系統建設及有關業務中使用機構信用代碼。將機構信用代碼作為本行業務系統的索引碼，實現行內機構客戶信息的匹配、整合。并組織我行員工在有關日常業務中試用機構信用代碼，如支付結算業務、大額現金管理業務、電子銀行業務、貸款授信業務及征信等業務。
五、今后工作打算
我行將機構信用代碼的推廣應用作為一項重點工作，加大正確解釋和引導力度，嚴格按照人行文件的表述口徑，通過策略的方法和靈活的方式爭取客戶的理解、支持和配合，在我行實際業務中推廣應用。
1、繼續將機構信用代碼證推廣應用工作當作我行的一項重要工作來開展。結合實際工作，認真總結經驗，針對存在的問題，
加強與總行、人行及客戶的溝通。
2、機構信用代碼證推廣應用工作將更加注重與實際相結合。繼續引導柜員在辦理過程中，重視該項工作，增強辦理過程中出現問題的解決能力。碰到特殊問題及時上報，聯系解決。
3、將機構信用代碼證廣泛應用，由其加強在反洗錢中運用機構信用代碼，強化反洗錢工作力度，提高反洗錢工作效率。簡化辦理存款、匯款、貸款等業務時機構身份的識別手續，提升服務效率，降低服務成本等方面多做工作。機構信用代碼證推廣應用工作必須結合實際，勇于創新。與時俱進，開拓創新，是保持機構信用代碼證推廣應用工作持續發展的不竭動力。
第三篇：銀行機構設置
中國銀行的主要機構及其職責
中國銀行內設機構
1.辦公廳(黨委辦公室)2.條法司3.貨幣政策司4. 金融市場司5.金融
穩定局6. 調查統計司7.會計財務司8.支付結算司9.科技司
10.貨幣金銀局11.國庫局12.國際司
13.內審司14. 人事司15.研究局16.征信管理局
17.反洗錢局(保衛局)18.黨委宣傳部19.紀委、 派駐監察局
20. 巡查工作辦公室21.機關黨委22工 會23.團 委
24. 黨 校25.離退休干部局 26.參事室27.機關事務管理局
28.集中采購中心
辦公廳(黨委辦公室) 的職責
負責文電、會務、機要、檔案等機關日常運轉工作以及信息綜合、信急管理、安全保密、政務公開、來信來訪、新聞發布等工作。承辦人民銀行黨委辦公室的日常工作。起草與中央銀行職責有關的金融法律、法規草案;起草、審核與中央。
條法司職責
銀行職責有關的金融規章;承辦中國人民銀行發布的有關命令和規章解釋工作;開展金融法律咨詢服務、相關金融法律事務和金融法制宣傳教育工作;承辦行政復議和行政應訴工作;對中國人民銀行參加的國際金融活動提供法律意見，出具法律證明書。
貨幣政策司的職責
研究、擬訂貨幣政策中介目標并組織執行;研究提出各種貨幣政策工具選擇建議并組織實施;研究擬訂本外幣利率政策、管理辦法及人民幣匯率政策;提出并組織實施利率調整方案、匯率改革方案;擬訂中央銀行公開市場政策和業務操作規程并組織實施;承辦中國人民銀行貨幣政策委員會秘書處的日常工作。
金融市場司的職責
擬訂銀行間同業拆借市場、銀行間債券市場、銀行間外匯市場和黃金市場的管理規定;承辦有關金融機構在上述市場的市場準入及退出審批工作;分析市場工具對貨幣政策和金融穩定的影響，并提出相關政策建議;監測分析金融市場的發展，防范跨市場風險。根據國家經濟、社會發展政策和產業政策，研究、擬訂和實施宏觀信貸指導政策。
金融穩定局的職責
綜合分析和評估系統性金融風險，提出防范和化解系統性金融風險的政策建議;評估重大金融并購活動對國家金融安全的影響并提出政策建議;承擔會同有關方面研究擬訂金融控股公司的監管規則和交叉性金融業務的標準、規范的工作;負責金融控股公司和交叉性金融工具的監測;承辦涉及運用中央銀行最終支付手段的金融企業重組方案的論證和審查工作;管理中國人民銀行與金融風險處置或金融重組有關的資產;承擔對因化解金融風險而使用中央銀行資金機構的行為的檢查監督工作，參與有關機構市場退出的清算或機構重組工作。 調查統計司的職責
承辦金融信息和有關經濟信息的搜集、匯總、分析工作;制定金融業綜合統計制度，協調金融業綜合統計工作;負責貨幣供應和貨幣政策方面的統計并按規定對外公布;參與金融
和貨幣統計有關的會計科目設置;搜集、整理與人民銀行有貸款關系金融機構的資產負債表和損益表;按照規定提供金融信息咨詢。
會計財務司的職責
協助有關部門完善中央銀行和商業銀行會計準則、制度、辦法和會計科目;組織實施中國人民銀行財務制度;編制并監督檢查中國人民銀行系統財務預決算;編制中國人民銀行資產負債表和損益表等會計財務報表;承辦中國人民銀行系統會計、財務、基建、固定資產和政府采購項目管理工作。
支付結算司的職責
擬訂全國支付體系發展規劃;會同有關方面研究擬訂支付結算政策和規則，制定支付清算、票據交換和銀行賬戶管理的規章制度并組織實施;維護支付清算系統的正常運行;組織建設和管理中國現代化支付系統;擬訂銀行卡結算業務及其它電子支付業務管理制度;推進支付工具的創新;組織中國人民銀行會計核算
科技司的職責
擬訂金融業信息化發展規劃，承擔金融標準化的組織管理協調工作;指導、協調金融業信息安全和信息化工作;承擔中國人民銀行信息化及應用系統的規劃、建設、安全、標準化及運行維護等工作;承辦中國人民銀行系統的科技管理工作;擬訂銀行卡業務技術標準，協調銀行卡聯網通用工作。
貨幣金銀局的職責
擬訂有關貨幣發行管理辦法;承擔人民幣管理和反假貨幣工作;安排現鈔和輔幣的生產、保管、儲運、更新和銷毀;管理現金投放、回籠及庫款安全;管理國家黃金儲備。承擔國務院反假貨幣聯席工作會議的日常工作。
人事司的職責
擬定中國人民銀行組織、人事、培訓、勞動工資和社會保險等制度、辦法，并組織實施;負責人民銀行系統黨組織的建設、黨員發展與管理工作;管理人民銀行系統的機構和人員編制;負責人民銀行系統的干部管理工作;管理人民銀行駐外機構、編制及人員;與國際司共同承辦人民銀行智力引進工作;擬定人民銀行人員培訓規劃;組織人民銀行人員考試測評工作;負責人民銀行統戰工作。內審司的職責
擬定中國人民銀行內審工作規章、制度和辦法;監督檢查中國人民銀行各級機構及其工作人員執行金融政策、法規，依法履行公務和執行財務紀律的情況;承辦主要負責人的離任審計工作，對違法違規人員的處理提出建議，指導、監督、檢查中國人民銀行系統內審工作。
國際司的職責
承辦中國人民銀行與國際金融組織、香港特別行政區、澳門特別行政區、臺灣地區金融組織以及各國中央銀行、歐洲中央銀行的官方聯系和業務往來的有關工作;按照規定承辦我國加入世界貿易組織后金融業開放的有關工作;承辦中國人民銀行外事管理工作;聯系、指導中國人民銀行駐外機構的業務工作.
第四篇：中國工商銀行招聘機構簡介
招聘機構簡介
財務會計部為總行一級部室，負責全行財務會計管理體制機制建設、推動全行經營效益可持續增長，職能涵蓋財務預算、中間業務、資源配置、經營考評、會計政策、應稅事務、集中采購等方面。經過不斷的改革創新，業已構建了較為完備的現代金融企業財務會計管理體制機制，為適應新形勢下工商銀行轉型發展需要，當前正在積極探索推進財會專業市場化改革。通過多年的積累，多項財務會計、管理會計、集中采購業務管理創新均處于行業領先水平。
管理信息部為總行一級部室，負責全行經營管理信息的采集、加工、分析、發布和應用。目前，建成了國內同業首位、全球同業第六大的數據倉庫體系，搭建了覆蓋行務信息和商務信息的集團信息平臺，形成了同業領先的定期信息披露體系，打造了全覆蓋統計制度，金融和監管統計業務水平居同業前列，先后榮獲“金融統計數據集中工作先進集體”、“最佳企業管治資料披露白金獎”、全國企業管理現代化創新成果一等獎等多個獎項。
運行管理部為總行一級部室，負責全行業務運營管理體系的規劃和構建，主要對全行業務處理中心、運行風險監控中心、現金營運中心等集約化運營機構進行規劃、設計、建設和管理，以及全行營業網點運營標準化管理體系構建和組織實施，全行業務運行流程設計、業務核算制度制定和組織實施，全行資金清算，
負責全行參數管理以及全行業務運行風險管理。近年來，通過組織實施集約運營改革、業務流程優化等一系列事關全行經營轉型和戰略發展的基礎性改革，初步構建起“運營集約化、管理一體化”的現代商業銀行價值型運行管理體系，對工商銀行持續提升核心競爭能力具有深遠影響。
投資銀行部為總行利潤中心，擁有專門從事投資銀行業務的內設機構或專職團隊，作為國內銀行業中首家設立投資銀行業務專營機構的銀行，目前已成為規模最大、產品最豐富的銀行類投行，建立了由并購重組、股權融資、債務融資、顧問咨詢等十幾項產品組成的投行產品體系，主要投行產品收入、交易規模和品牌項目數均領先銀行同業。
資產管理部為總行利潤中心，負責通過綜合運用各類金融工具，為客戶提供理財產品投資管理、受托投資和資產管理投資顧問等各類代客資產管理服務，是境內資產管理規模最大、產品種類最為豐富的資產管理機構。資產管理部自成立以來，多次榮獲不同機構或組織頒發的“最佳理財銀行”、“最佳投資與管理團隊”和“最佳理財產品”等各類專業獎項。
電子商務平臺業務籌備組于2013年6月正式組建，隸屬于中國工商銀行總行電子銀行部，負責我行融e購商城的發展規劃、產品創新、商戶拓展、營銷推廣、業務管理、運營管理、客戶服務、風險管理等全面建設工作。商城已于2014年1月12日正式運營，目前運營情況良好，并榮獲“中國互聯網金融品牌百
強”稱號;B2B商城正在研發建設過程中，將于今年年底之前正式運營;發展愿景是將融e購商城建設成為客戶喜愛的消費和采購平臺、商戶倚重的銷售和推廣平臺、支付融資一體化的金融服務平臺、信息流、物流和資金流三流合一的數據管理平臺，實現工商銀行、商戶與客戶的互利共贏，積極探索并參與互聯網金融市場。
第五篇：中國考研輔導機構
編者按：2015考研季來臨，應廣大考研學子的要求，筆者對幾家具有實力的考研培訓機構做了一個大致評測，這些選擇出來的機構做得還是比較成熟和穩定，有一定的行業美譽度。這次這些入圍的這些機構大多為教育集團，或規模較大，或辦學特色顯著，亦或除了考研輔導外還有其他項目的培訓。在評測過程中，筆者根據多年的行業從業經驗并在參考了大量行業數據和實地探訪考察的基礎上得出的，以期各位考研學子能從這些數據中做到心中有數，在選擇輔導班時有的放矢力爭事半功倍助力考研成功早日金榜題名!(PS :個人意見僅供參考，機構排名不分先后切勿對號入座。)
1北京萬學海文考研培訓學校：海文總體實力是最強大的，創立時間早行業積累經歷豐富有一定底蘊。陸續吸引幾家風投的青睞有過很多的投資，有錢好辦事嘛，總體來說實力排第一是沒有問題的。同時海文在宣傳上非常強大，培訓領域上，涵蓋了面授、遠程、網絡以及圖書四大版塊，基本上覆蓋了考研學子們考研過程中所有的需求。缺點在全國的運營還需要進一步拓展。
2高碩新祥旭考研輔導學校：高碩是全國第一家開設考研一對一輔導的考研培訓機構，也是全國唯一一家專注考研一對一輔導的機構。高碩考研首次提出考研一對一輔導和考研集訓營的概念。該機構最大的特點是辦學特色鮮明致力于小而精式的培訓不刻意追求大而全，摒棄大班輔導弊端對考生進行個性化督導，在專業課方面有自己獨特優勢。雖辦學時間不如幾家老牌機構早，但正是憑借其鮮明個性化特點卻獲得了后發優勢，近幾年異軍突起發展勢頭迅猛。缺點是宣傳推廣力度不夠，品牌定位雖清楚但礙于資金實力行業經驗錘煉與幾家巨頭比還有一定差距，所以知名度不是太高。
3文都教育：文都的品牌、辦學歷史、師資水平，在所有考研機構里是名列前茅的，但是培訓口碑不是很突出，在師資上，有幾個老師比較有權威性，總體稍遜。內部資料和全國分校數量位居前列。缺點就在于沒有在北京將名氣開拓好，屢次進入北京，屢次退出北京。
4海天培訓學校：海天無論是整體品牌、師資、培訓模式上沒有非常明顯的缺點，也沒有明顯的優點，不太注重品牌的推廣，宣傳不夠全面;師資屬于中上沒有明顯的優勢;培訓模式上全國分校的數量僅次于文都，遺憾的是沒有開設網絡班，整個體系少了一個環節。
5跨考教育集團：跨考是專業的考研輔導機構，它還包括MBA、專業碩士及考博培訓等，但是根據龍巢后臺統計數據計算，跨考教育也躋身考研排行榜?？缈荚趽裥駥I、資料資源、圖書出版、輔導師資、復試準備、全程信息、VIP高端輔導、魔鬼集訓輔導等多個方面，處于領先水平，全國的分校也比較多。6啟航：啟航本來屬于老牌機構，但是近幾年開始走下坡路了;師資不是獨家，網絡教學方式老化，“聲音+講義”的課件形式現場感不強，學習效果不好。7文登和太奇：這兩個機構放在一起，主要是因為，它們都是依靠個人的名氣來打造的。文等優勢在于創始人陳文登的數學，太奇優勢在于創始人朱泰祺的英語，除此之外，其他的培訓科目并不好，整個體系不均衡性明顯