第一篇：ceo和coo兩個詞的區別
CEO和COO兩個詞的區別
一直搞不清楚CEO和COO兩個詞的區別，主要是executive和operation的中文意思很容易搞混掉，都可以翻譯成運營:( CEO=chief executive officer COO=chief operation officer
CEO(Chief Executive Officer)，即首席執行官，是美國人在20世紀60年代進行公司治理結構改革創新時的產物，它的出現在某種意義上代表著將原來董事會手中的一些決策權過渡到經營層手中。 COO(Chief Operation Officer)，即首席營運官，職責主要是負責公司的日常營運，輔助CEO的工作。一般來講，COO負責公司職能管理組織體系的建設，并代表CEO處理企業的日常職能事務。如果公司未設有總裁職務，則COO還要承擔整體業務管理的職能，主管企業營銷與綜合業務拓展，負責建立公司整個的銷售策略與政策，組織生產經營，協助CEO制定公司的業務發展計劃，并對公司的經營績效進行考核。
除了CEO和COO，我們最?？吹绞荂FO了
CFO(Chief Financial Officer)意指公司首席財政官或財務總監，是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一，是掌握著企業的神經系統(財務信息)和血液系統(現金資源)靈魂人物。做一名成功的CFO需要具備豐富的金融理論知識和實務經驗。公司理財與金融市場交互、項目估價、風險管理、產品研發、戰略規劃、企業核心競爭力的識別與建立以及洞悉信息技術及電子商務對企業的沖擊等自然都是CFO職責范圍內的事。在一個大型公司運作中，CFO是一個穿插在金融市場操作和公司內部財務管理之間的角色。擔當CFO的人才大多是擁有多年在金融市場馳騁經驗的人。在美國，優秀的CFO常常在華爾街做過成功的基金經理人。
有趣的是，這里還有一個list，從A到Z都有O，呵呵
CAO：Answerer 首席答辯人，專門負責解答媒體、債權人和用戶等有關網站倒閉問題的 詢問。
CBO：Business Plan 首席商業計劃官，是首席財務官的助理之一，專門針對不同的投 資人制訂相應的BP。
CCO：Cost Control 首席成本控制官，凡超過100元以上的支出必須由CC0批準。 CDO：Domain name 首席域名官，負責公司域名注冊、網站清盤時域名的拍賣、域名法 律糾紛等相關問題。
CEO：Exchange 首席交換官，一般由國際CEO自由聯盟隨時更換，是一個常設的短期職 能崗位，類似足球教練。
CFO：Financial 首席財務官，公司最重要的領導人，決定公司命運的主要人物。 CGO：Guideline 首席方針制訂官，規劃公司的宏偉藍圖，一般是5年以后的目標。 CHO：Harmony 首席協調官，調解投資者和經營者之間的沖突，并確保公司內部矛盾不 要泄露。
CIO：Inspector 首席檢查官，檢查公司內部工作狀況，監督員工工作態度。
CJO：Judge 首席執法官，解決內部勞資糾紛，包括員工對降薪、辭退補償等所引起的 問題。
CKO：Keep connecting，網絡連接專員，最繁忙的崗位之一，當中國電信的網絡連接中 斷時及時向員工通報。
CLO：Lawer 首席律師，負責公司被控侵權時的應訴以及各種合同文本的審核。 CMO：Media 首席媒體官，保持和媒體之間的友好關系，為公司隨時發布新聞做準備。 CNO：News 首席新聞官，向媒體披露公司網站被黑、裁員、被收購等重大新聞。 COO：Observer 首席觀察員，每天在各大網站BBS灌水，有時也被稱為“大蝦”，工作 向CWO直接匯報。
CPO：Privacy 首席隱私官，負責公司內部員工Email、ICQ、OICQ等通信內容的監控。 CQO：Quantity Making，數量指標編造專家，負責注冊用戶數量、頁面瀏覽、營業收入 等指標的編造。
CRO：Reduce the stafftrimmer 首席裁員官，負責所有與裁員有關的事務，直接向股 東大會負責，包括董事長在內都不得干預其工作。
CSO：Strategy 首席戰略官，由已經退位的公司主要創建人擔任，在政府機關一般稱為 調研員或顧問。
CTO：Testing 首席測試官，是公司唯一負責網站建設的專家，由于技術開發不成熟， 需要一直測試下去。
CUO：Union 首席聯盟官，以戰略聯盟的名義，專門尋找有收購自己意向的網站。 CVO：VC reception 風險投資商接待專員，首席財務官的另一重要助理。
CWO：Writer 首席網絡寫手，負責將小事擴大化，通過炒作達到擴大網站知名度的目 的，其下屬為COO。
CXO：Xingxiang(因為中國特有，所以只能用漢語拼音表示) 網站形象代言人，一般 由學歷不高且沒有任何網絡知識的年輕人擔任。
CYO：Yearly 公司元老，這是一個榮譽稱號，授予在同一網站工作滿一年的員工(這個 職位通?？杖?。 CZO：Zero 最后離開公司的一個人，負責關好門窗，將公司大門鑰匙交給物業管理處， 可以由CAO兼任。
第二篇：CEO、COO、總裁、董事長之間的區別嗎？
0人分享此文 作者:張皓凡 發表于:2010-10-19
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某日，大雨傾盆，數人聚于屋檐下避雨，彼此攀談，互相介紹自稱李總、趙總、王總、孫總，大家熱情握手，互致親切問候。稍頃，雨停，旁邊蹭聽的街道大媽自言自語道：原來是修鞋的李總，炸油條的趙總，賣冰棍的王總，和煙酒攤的孫總啊。
古話講“佛靠金裝，人靠衣裝”，看來我們今天除了需要體面的衣著，還要有炫目的頭銜來彰顯自己的地位和堂皇。進入商品社會以來，我們的頭銜滿天飛，砸暈了旁人，娛樂了自己，可算是“唐駿現象”的深層社會土壤吧。就算不是初入職場的年輕人，看到如此琳瑯滿目的總裁和CEO們，除了知道他們都是老大之外，也很難了解其中真正的內涵和區別。所以只見方舟子學術打假，可有“李舟子”和“王舟子”們來頭銜打假嗎?
CEO和總裁
這是最容易產生混淆的一對概念，有關的論述也有很多，但看來看去，暈乎的時候多，明白的時候少。CEO是英文Chief Executive Offer的簡稱，中文譯為首席執行官，有時也稱行政總裁。在早年間其實沒有這樣一個頭銜，這是伴隨著企業規模擴大化，業務復雜化和經營全球化而出現的一個較新的稱謂，基本可以理解為是一個企業的老大，握有大部分的最終決策權力。
總裁是一個相對古老的職位，在CEO沒有出現之前，企業日常事務基本是由總裁說了算，重大戰略決策是董事會說了算。但當在一個公司里兩者并存的時候，之間的區別還是很明顯的。簡單來講，就像在一個家庭里，所謂重大事務的決策權，如是不是該買房、添置什么樣的車子、投資理財、孩子的教育問題等，這是CEO的決策范疇;而像今天該吃什么、請小時工打掃房間、家里的被子是不是該曬一曬了，則屬于日常事務，是總裁的職責。如果一張名片上印著“CEO兼總裁”，那么就意味著這位老大是大事小事一把抓，精力極其充沛。在兩個職位由不同的人來擔任的時候，一般情況下總裁是要向CEO匯報的。再直觀一點，CEO是總書記，總裁就相當于總理。
COO
COO是Chief Operation Offer的簡寫，我認為正確的譯法應該是首席運營官。有的公司把其叫做運營總監，或者把運營總監譯為COO，我覺得是不準確的，畢竟從職位定位上來看，COO肯定是核心高管之一，而總監的稱謂則是低一個層級了。在一個企業中，有COO則一般也會有CEO，兩者之間的分工和上面提到的CEO和總裁差不多，一個負責重大決策，一個負責日常管理，所以有的大公司不設總裁，而設COO，也有COO兼任總裁的，意思也都差不多。COO一般在CEO的領導下開展工作，向CEO負責。
董事長
董事長英文譯為Chairman of Board。在中西方的企業實踐中，董事長的職能有很大的不同。改革開放30年來，中國的企業一般還都由第一代創業老板來實際掌控，企業的所有權和經營權還處于合二為一的狀態，所以不管公司中有CEO也好，還是總裁也好，企業的最終話語權大多都在董事長手中。而在西方，很多的老牌企業都經過了幾代的權力交接，第一代創業者的子孫們基本上都已經淡出了實際經營，而作為企業的股東獨立存在。企業的具體運營都是由職業經理人團隊來打理，所以我們才會說在那樣的公司中，CEO的權力是很大的。董事長更像英國女王，一個權力的象征，而不過問具體的事務。
就像在黃光裕和陳曉的交鋒中，是對企業實際控制權的爭奪。陳曉的職務雖然是國美董事局主席，其角色更像是CEO，總裁是向以他為首的董事會匯報的，也因為他的股權比例很低，其職業經理人的色彩就會更濃一點。而黃光裕雖然是第一大股東，因為身在獄中，不得擔任公眾職務，也無法干預企業的日常運營，所以只能通過往董事會中安插自己的代言人來完成對企業的控制，其角色更像是西方現代企業意義上的董事長。比爾蓋茨在前幾年退出微軟的具體管理職能后，仍保留了董事長的職位，這是一個明確的退居二線的舉動，從具體的分工上，他不再插手實際的運營。如果他對現有微軟的發展不滿，只能是通過正常的董事會程序罷免CEO，換上自己中意的人選來執行自己的意志。但因為比爾蓋茨是第一代創業者，其對企業的影響力和那些經過了幾代權力交接后產生的董事長還是不可同日而語的。
CFO、CTO以及其他C某O
CFO是Chief Finance Offer的簡稱，譯為首席財務官，CTO是Chief Technology Offer，俗稱首席技術官，其他如CMO、CIO等，都是指在某一領域的主要負責人。CFO是財務方面的老大，直接向CEO匯報，CTO是技術方面的老大，也向CEO匯報。這些職位都是企業多元化和全球化的產物。以CFO為例，如果一家企業的業務遍布全球，在世界各地都有分公司，那么按照垂直管理的原則，這些公司的財務負責人首先要向總部的CFO負責，在有關財務領域的決策權，CFO是要高于分公司的總經理或總裁的。CFO在很多的公司中都位高權重，在CEO退位后，CFO在不少的案例中都是當然的接替者。
有些時候我們還會看到CFO兼執行副總裁，或CTO兼高級副總裁，為了不至于混淆，我們可以大致認為一個是職能屬性，一個是級別屬性。就像我們在明清兩代，巡撫一般都授侍郎銜，總督授尚書銜，如欽賜某某江蘇巡撫授戶部侍郎銜，欽賜某某四川總督授兵部尚書銜等。
EVP、SVP和VP
EVP等于Executive Vice President，執行副總裁，或常務副總裁也說得過去，SVP等于Senior Vice President，高級副總裁或資深副總裁，VP就是Vice President，副總裁。同是副總裁，其中的說道還是不少的。在小公司中，一般沒有這么多所謂VP、SVP或EVP的，統稱副總裁就是了，但在大公司中，人多業務多，所以層級也多。通常情況下，我們記住EVP>SVP>VP就行了，很多VP并不直接向CEO或總裁匯報，他的直屬上級可以是 SVP或是EVP。也就是說，你干到了VP，還僅僅就是登堂入室，慢慢混，年頭夠了，功勞夠了，升SVP，再努力點，升EVP，才算是政治局常委了。早年間曾經有個朋友，原本是諾基亞中國區的SVP，后來跳到愛立信中國做EVP，算是升了半格。
執行董事和獨立董事
執行董事和獨立董事都是董事會成員，只不過一個參與公司日常事務，一個不在公司擔任管理職務，只是提提建議，表個決什么的，不算是公司的正式成員。有時我們看到一個業界比較資深的人士可能會在幾家公司擔任獨立董事，大致相當于是一個戰略顧問的角色。執行董事有時會翻譯為Managing Director，在公司規模不大時，可能就是公司的一把手。
總經理、總裁和總監
這幾個概念就像抗生素一樣，是經常被濫用的。一個十幾個人的公司，名片上印著個總裁的職務;一個小年輕，下面總共帶了2個兵，頭銜也是總監，未免有點貽笑大方。頭銜就像學歷一樣，總是那么不值錢。應該說，各種職位的名稱不同，是為了方便工作，但在我們“官本位”的土壤中，誰都怕因為頭銜不夠顯赫而引不起別人的重視，也會有公司怕頭銜不夠無法吸引人才，把總監啊副總啊什么的打包批發，讓我們的浮躁無孔不入地變本加厲起來。
其實職位可以很簡單，如果是單一公司，公司老大就是總經理，下屬部門老大就是部門經理。只有規模擴大，變成了集團公司，下面有若干分公司，為了區別集團總部和子公司的不同稱謂，那么這時分公司的主要負責人稱總經理，而集團主要負責人稱總裁，集團職能部門首腦是總監，下屬分公司的部門領導是部門經理。就像我們的政府機構，省一級的叫公安廳，老大是廳長，國家級就是公安部，首腦叫部長。沒有規矩不成方圓，如果我們的部長也是滿天飛，那么就一定要仔細問問到底是公安部部長，還是小賣部部長了。
本文來源：商業英才網網址：
http://blogs.bnet.com.cn/?uid-12221-action-viewspace-itemid-19325
第三篇：從COO到CEO的訣竅
2004年4月，當麥當勞CEO吉姆·坎塔盧波忽然去世后，公司董事會迅速任命了另一位高層主管——總裁兼首席運營官查理·貝爾——出任CEO一職。不幸的是，不久貝爾便發現自己罹患癌癥，顯然，董事會需要再尋找一位CEO。由于多年來長期重視領導力的培養工作，麥當勞的董事們可以直接在公司內部找到合適的人選而不必求助于外部資源。
不過，在眾多美國企業中，像麥當勞這樣的例子并不多見。根據美國公司董事協會的最新調查，美國43%的企業沒有正式的CEO培養計劃，61%的企業沒有制定針對突發事件的CEO繼任計劃。
目前，美國國內要求改善這一現狀的呼聲很高。而且，人們對劃分CEO與總裁權限的問題日漸重視，包括CEO的繼任計劃，其受關注的程度或者備受爭議的程度從沒有像現在這樣強烈。
繼任問題逐漸公開化，不僅是商業環境日趨復雜化的需要，而且也是新的監管發展的需要。2009年10月27日，美國證券交易委員會（SEC）下屬的企業財務辦公室發布新的條例，敦促董事會在接班人問題上采取更加透明的流程。
SEC文件傳達的意思是：“我們意識到，CEO繼任問題是超越了企業日常勞動力管理工作的重大政策問題。”
借用一個在此次金融危機中常見的術語，董事會在這種情況下有必要對它們的繼任計劃進行“壓力測試”。埃森哲根據它同眾多企業董事會、高管團隊的合作經歷以及對企業研究成果的分析認為，很多企業的繼任計劃都通不過這樣的測試。不過值得慶幸的是，缺少準備充分的繼任者（很多時候都是培養計劃存在缺陷所致）的問題是可以解決的。
準備好了嗎？對于企業來說，化解此種風險的最佳途徑是像麥當勞一樣，在公司內部培養有能力的候選人，細心管理繼任計劃。這些候選人被稱為“預備接班人”。研究表明，在內部培養預備接班人的企業，其運營績效要優于那些從外部聘任最高領導人的公司。
那么，哪些內部人員可以入圍呢？在所有的內部候選人中，COO通常被視為培養中的CEO，即便在沒有被正式確立為接班人之前，首席運營官——如果公司有這一職務的話——也經常被董事會視為最高職位的候選人，畢竟，COO的角色讓首席運營官對整個公司有全方位的視角；只要設計得當，它還可以經常性地接觸到領導力CEO的思維方式。
在很多企業，COO都被確立為最高領導人的繼任人，或者作為CEO候選人接受相關測試。事實上，從COO到CEO有一個穩定的變遷過程。埃森哲對前COO的調查研究發現，1/9的COO在CEO離任一年內會成CEO。調查還表明，半數以上的COO認為自己是“理所當然的接班人”，而幾乎所有COO都覺得自己是“左膀右臂”——為CEO提供能力、經驗、技術和管理方面的補充——并且認為高管層應該為公司的長期績效負責。而85%以上的COO認為自己有能力影響公司的長期績效。
缺乏保障
但是，COO并不一定想當然地就能夠勝任CEO的工作。其主要原因在于，CEO這個職位的某些方面并不是一個替補可以體會到的——即使COO已經被正式指定為接班人。
事實上，接受我們調查的所有CEO一致認為，這個職位有一些很重要的內涵必須要身在其位時方能完全理解。任職COO的經歷并不能確保一定勝任CEO一職，因為這兩個角色并不相同。
但更緊迫的問題（當然也是可以解決的）在于，董事們需要了解應如何慎重管理CEO權力交接過程中的風險。即使在那些意識到需要培養接班人的企業當中，董事會也可能低估了交接的難度。因為畢竟很多董事都沒有替換CEO的實踐經驗。而進一步減小繼任過程中的風險，需要所有人——包括董事會成員、CEO以及接班人——充分認識到整個繼任過程所需要的時間和精力。
那么，COO登上最高權力寶座需要做好哪些方面的準備工作呢？一般說來，關鍵是要把握接班人的能力、資歷與CEO所需要的能力、資歷之間的差距。
相比其他競爭對手，如CFO來說，COO與CEO之間的差距是很不一樣的。而評估接班人能力的部分內容，就是要了解他所處的角色。
COO的具體角色很大程度上取決于周邊環境，如現任CEO的性格以及公司正面臨的挑戰，其它還包括COO展示出來的技能和在其它行業已擁有的名聲等。因此，我們認為，COO角色能在多大程度上影響到整個繼任過程，類似的環境因素十分關鍵。
當COO被確定為CEO接班人時，一定要客觀、現實地看待他所面臨的挑戰。具體而言，這些挑戰可以表現為下列問題。
多快算是過快？
從COO向CEO轉型所面臨的困難很容易被低估，因為人們認為，作為內部人員的COO對企業已經有了一定的了解，而外部人員則不了解公司，所以對績效的期望就會被夸大到不切實際的程度，從而導致新任CEO難以勝任
第四篇：CEO、CTO、COO分別是什么？ 2
CEO(Chief Executive Officer)，即首席執行官，是美國人在20世紀60年代進行公司治理結構改革創新時的產物。
CEO是一個帶有褒義的尊稱，是企業掌舵人的意思。在亞洲大多數通用華文的資本市場比較成熟的國家(地區)的中小企業中，CEO的稱呼是“老板”的代名詞，并非嚴謹的專指行政總裁，而被直接作為中小企業管理者的英文簡稱使用。
嚴格來說，首席執行官是一個不恰當的稱呼，它是英語Chief Executive Officer逐字逐句的生硬翻譯，行政總裁才是CEO最恰當的翻譯。但由于“首席執行官”這個名詞在中國內地已經廣泛傳開，人們已經慢慢習慣了這個不恰當的稱謂。
CEO與總經理，形式上都是企業的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股東權益代言人————大多數情況下，CEO是作為董事會成員出現的，總經理則不一定是董事會成員。從這個意義上講，CEO代表著企業，并對企業經營負責。由于國外沒有類似的上級主管和來自四面八方的牽制，CEO的權威比國內的總經理們更絕對，但他們絕不會像總經理那樣過多介入公司的具體事務。CEO作出總體決策后，具體執行權力就會下放。所以有人說，CEO就像我國50%的董事長加上50%的總經理。
CEO領導下的執行班子，包括：總經理、副總經理、各部門經理、總會計師、總工程師等。人們發現近來一些已建立現代企業制度的成功企業，正在競相推行CEO制度，于是產生了中國的首批企業首席執行官。
CTO: Technology 首席技術官
國外的CTO主要職責是設計公司的未來，其更多的工作應該是前瞻性的，也就是制定下一代產品的策略和進行研究工作，屬于技術戰略的重要執行者。CTO還是高級市場人員，他可以從技術角度非常有效地幫助公司推廣理念，其中包括公司對技術趨勢所持的看法。因此，在大型用戶會議上CTO會闡述產品下一代的走向和功能，這也是重要的市場策略。
國外CTO的職能，除取決于公司規模外，還與高科技企業的發展模式相關聯。硅谷很多公司創始人都是技術出身，但公司做大之后并不想轉為技術團隊管理者，所以除了從外面請來專業經理人擔任CEO外，還有可能聘請專門負責研發管理的VP，這樣創始人就可以把自己定為CTO角色，以便脫離管理中的瑣事，專心研究技術走向。例如，Google的創始人之一Sergey Brin現在就專門負責研究技術的走向。
國內CTO更偏重于研發管理，CTO要負責把所有同開發相關的資源都管理起來，按時完成項目。另一方面，就是類似總工的角色，作為技術方面的權威，要對公司下一步的技術發展方向進行一些研究、探討，做出判斷并幫助CEO做出決策。
首席運營官(Chief Operating Officer，縮寫COO，又常稱為運營官或營運總監)是公司團體里負責監督管理每日活動的高階官員。COO是企業組織中最高層的成員之一，監測每日的公司運作，并直接報告給首席執行官。在某些公司中COO會同時兼任總裁，但通常COO還是以兼任常務或資深副總裁的情況居多。 A CAO C.hiefAdministrativeOfficer 首席行政官
ChiefArtOfficer 首席藝術官
釋義：顧名思義，首席行政官是在一個企業中負責日常事務的最高行政官員，也是企業里的行政部門長官。首席藝術官多數出現在文化娛樂企業中。 B CBO ChiefBrandOfficer 首席品牌官
釋義：它是現代組織(包括企業、政府或其他組織)中設置的專門負責品牌戰略管理與運營的高級官員，代表CEO就企業形象、品牌以及文化進行內外部溝通。CBO不僅是一種專業人才，更是一種特殊人才。因為他不再僅僅是一個傳播者，更是一個企業價值設計的參與者和企業品牌資產經營的責任者。首席品牌官按照國際慣例是由企業副總裁級領導擔任，因此在國外，首席品牌官的薪酬少則數十萬美元，多則上百萬、甚至數百萬美元。 C CCO ChiefCulturalOfficer 首席文化(知識)官
釋義：企業文化也是生產力，這點在中國目前的企業估計很少有人反對，而首席文化官當仁不讓的主要職能就是架構最有效率的企業文化。國內已經出現了首批企業首席文化官，而根據中國企業文化促進會會長張光照的定義，CCO在企業中的主要職能就是統籌全局制定企業文化建設的規劃，幫助員工樹立起企業的核心價值觀念。 D CDO ChiefDevelopmentOfficer 首席開發官
釋義：一個月前，思科公司一份新聞聲明中宣布，任命查爾斯-詹卡洛擔任公司的首席開發官，而此前，詹卡洛曾擔任思科公司的首席技術官。首席開發官和首席技術官有一定的聯系，首席開發官并不是所有企業都存在這個職位，多數出現于技術含量高的企業，手下也是積極性高、充滿智慧的工程師等研究開發人員。 E CEO ChiefExecutiveOfficer 首席執行官
釋義：在某種意義上代表著將原來董事會手中的一些決策權過渡到經營層手中。CEO與總經理，形式上都是企業的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股東權益代言人，大多數情況下，CEO是作為董事會成員出現的，總經理則不一定是董事會成員。從這個意義上講，CEO代表著企業，并對企業經營負責。 F CFO ChiefFinanceOfficer 首席財務官
釋義：首席財務官是企業財務總監的“增長版”。當然，從本質上講，CFO在現代治理結構中的真正含義，不是其名稱的改變、官位的授予，而是其職責權限的取得，在管理中作用的真正發揮。 G CGO ChiefGonvermentOfficer 首席政府關系官
釋義：首席政府關系官，企業中用以協調企業與政府與社會之間的關系。他也是企業與外部環境建立聯系的橋梁，但是與公關總監不同的是，他更專注于政府公共關系的處理。如果鹿鼎記里的韋小寶也來經營企業的話，那么建寧公主將是CGO的不二人選。 H CHO ChiefHumanResource Officer 首席人事官
釋義：“二十一世紀最貴的是什么?人才!”這句話從《天下無賊》里作為賊頭的葛優嘴里說出來很搞笑，然而卻是不折不扣的真理，沒有人才的國家就沒有未來。但對于一個集體來講，沒有比人才更重要的東西。而CHO就是經常“販賣”各種人才的“人販子”。CHO平常的工作就是招聘、培訓員工;考核員工業績;協調員工關系;為員工提供職業規劃———這個很重要，不同的人有不同的能力和需求，不是每個技術人員都想當經理，也不是每個管理人員都能搞技術。 I CIO 首席信息官
ChiefInformationOfficer 釋義：早在上個世紀80年代末，世界500強企業就有30%以上配備的CIO，首席信息官的職責是負責制訂公司信息化的政策與標準，并確定實施程序與方法，統一領導企業內部信息系統建設，制定總體規劃，并協調各部門之間的關系，保證信息流通暢通。隨著首席信息官內涵的豐富，現在他們的另一項任務還包括利用現代化的技術捕捉收集信息，以實現信息資源的合理配置。 J CJO ChiefJetOfficer 首席“火箭推動”官
釋義：關于CJO，目前企業尚未出現類似的職位，但如果考慮Jet這個詞，那么CJO就是公司里那種把營運指標都加一個或多個零，使公司市值像火箭般上升的人。 K CKO ChiefKnowledgeOfficer 首席知識官
釋義：20世紀90年代初，知識管理還是一個令人興奮的新概念。某些企業還設置了“首席知識官”(CKO)這一新的行政職位來主持這方面的工作。某種意義上說，CKO是知識經濟的產物，一般要做如下的工作：結合企業的業務發展戰略，率領企業找到知識管理的愿景和目標;正確定義好企業的知識體系并進行系統地表達;推動建立合適的IT系統工具以保障“知識之輪”的運轉;將知識管理的流程與業務流程緊密融合為一體;建立合適的知識管理考核與激勵機制;營造適合知識管理的信任、共享、創新的文化氛圍。 L CLO ChiefLawOfficer 首席法律官
釋義：隨著社會的法制化日益增強，企業對高級法律人才的渴求會越來越大，首席法律官顧名思義，就是為了公司對外對內的法律事務的管理而設置的行政職務，一般來說，首席法律官最好具備律師方面的比較長的從業經驗，同時掌握一定的企業管理知識。 M CMO ChiefMarketingOfficer 首席市場官
釋義：CMO是指企業中負責市場運營工作的高級管理人員，也可稱市場總監、主營市場的副總經理或副總裁等。主要負責在企業中對營銷思想進行定位;把握市場機會，制定市場營銷戰略和實施計劃，完成企業的營銷目標;協調企業內外部關系，對企業市場營銷戰略計劃的執行進行監督和控制;負責企業營銷組織建設與激勵工作。 N CNO ChiefNegotiationOfficer 首席談判官
釋義：現代企業和商務活動成功與否，極大程度上取決于談判技巧與能力。毋庸置疑，首席談判官必須煉就卓越的談判策劃和實戰能力，才能成為商界的贏家，才能在掌控自己命運時得心應手。首席談判官負責架構公司談判團隊，介紹最有效的談判技能，闡釋最新穎獨到的談判理念。 O COO ChiefOperationOfficer 首席營運官
釋義：COO是負責公司企業的日常運作并向CEO報告的二把手。如果說CEO是部長、市長的話，COO這個名稱可以很容易地聯想到中文里現有的名詞如常務副部長、常務副市長等。 P CPO ChiefPublicRelationOfficer 首席公關官 釋義：一份良好的信譽是企業最有價值的資產之一。首席公關官是建造并保護這份資產的企業管理者，CPO需要建立和保護自身及公司的信譽，搭設品牌組織及個人信譽的公司經理和公共關系顧問。CPO還需要熟悉信譽策略的發展、信譽的衡量、危機和項目管理、網上信譽管理、媒體關系和內部溝通等。 Q CQO ChiefQualityOfficer 首席質量官
釋義：作為企業中的第一質量人，CQO是企業戰略小組的關鍵一員，負責創建以品質為核心的企業文化，塑造企業質量競爭力。CQO不僅懂業務、有方法，而且腳踏實地、思想鮮活;無論是朱蘭、克勞士比，還是費根堡姆、哈靈頓，不僅是質量大師，更是商界領袖人物。 R CRO ChiefResearchOfficer 研究總監
釋義：企業不斷前進和發展的動力源頭，CRO的任務是領導企業組織中最具有突破鉆研精神的人為企業不斷開發出新的經濟增長點。 S CSO ChiefSolutionOfficer 首席問題官 釋義：在這個職位名稱中，之所以用Solution(解決方案)而不用Problem(問題)來表示問題，有兩方面的原因：一方面是因為Problem可能會讓人理解為首席問題官是制造問題的，而不是解決問題的。另一方面是Solution一詞近年來正在流行，許多軟件公司和咨詢公司都說他們能提供的不只是產品，而且是一整套解決問題的方案(Solutions)。顧名思義，CSO是負責挖掘問題、協調緩解問題和解決問題的高級管理人員。CSO的職責是挖掘企業管理中的問題，分析問題的性質和可能造成的影響，搞清問題的輕重緩急，制定解決問題的方案，提請總裁或董事會決策實施。 T CTO ChiefTechnologyOfficer 首席技術官
釋義：CTO(首席技術官)即企業內負責技術的最高負責人。這個名稱在1980年代從美國開始時興。起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要責任是將科學研究成果成為盈利產品。1990年代，因計算機和軟件公司熱門，很多公司把CTO的名稱給予管理計算機系統和軟件的負責人。有時CTO和CIO(ChiefInformationOffi鄄cer信息管理最高負責人)是同一個人(尤其在軟件公司)，有時CTO歸于比較精通科學技術的CIO手下。在不同領域的公司，CTO工作性質不同;即使在同一領域，工作性質也可能大不相同。一般CTO會有以下責任：長期技術方向(戰略性)、短期技術方向(戰術性)、管理研究對公司經營活動和營利的影響、公司中使用的軟件等等。 U CUO ChiefUserOfficer 客戶總監
釋義：CUO為客戶制定媒體關系策略和公關活動策劃，達成客戶的市場或傳播目標;督促客戶服務團隊執行媒體及公關活動，有效分配資源，并保證服務團隊的工作質量;負責監督公關項目的計劃和實施，使公關項目能在預算的時間和費用內完成;積極拓展客源及開發公司業務;與客戶進行緊密的業務聯絡和溝通。 V CVO ChiefVCReceptionOfficer 風險投資商接待專員
釋義：首席財務官的重要助理。 W CWO ChiefWriterOfficer 首席網絡寫手
釋義：首席網絡寫手，負責將小事擴大化。 X CXO ChineseXO 中國洋酒
釋義：在企業取得階段性成功時，一般都會拿出CXO來以資慶祝。 Y CYO ChiefYearlyOfficer 首席元老
釋義：公司元老，這是一個榮譽稱號，這個職位通?？杖?。 Z CZO ChiefZeroOfficer 最后離開者 釋義：最后離開公司的一個人，負責關好門窗，將公司大門鑰匙交給物業管理處。
第五篇：各類CEO,COO等名詞解釋CXO
CXO 職位說明
前
言: 現在的CXO滿天飛，本文所述的不是XO洋酒，也不是XO醬，咱們說的都是各公司的高層，什么CEO,CFO,CIO,CTO之類的職位。
目
錄
CAO ........................................................................................................................ 2 CBO ........................................................................................................................ 2 CCO ........................................................................................................................ 2 CDO ........................................................................................................................ 3 CEO ........................................................................................................................ 3 CFO ........................................................................................................................ 3 CGO ....................................................................................................................... 4 CHO ....................................................................................................................... 4 CIO ......................................................................................................................... 5 CJO ........................................................................................................................ 5 CKO ....................................................................................................................... 5 CLO ........................................................................................................................ 6 CMO ....................................................................................................................... 6 CNO ........................................................................................................................ 6 COO ....................................................................................................................... 7 CPO ........................................................................................................................ 7 CQO ....................................................................................................................... 7 CRO ........................................................................................................................ 7 CSO ........................................................................................................................ 8 CTO ........................................................................................................................ 8 CUO ........................................................................................................................ 9 CVO ........................................................................................................................ 9 CWO ...................................................................................................................... 9 CXO ........................................................................................................................ 9 CYO ........................................................................................................................ 9 CZO ...................................................................................................................... 10
CAO
C.hiefAdministrativeOfficer 首席行政官
釋義：顧名思義，首席行政官是在一個企業中負責日常事務的最高行政官員，也是企業里的行政部門長官。
ChiefArtOfficer 首席藝術官
釋義：首席藝術官多數出現在文化娛樂企業中。
CBO
ChiefBrandOfficer 首席品牌官
釋義：它是現代組織(包括企業、政府或其他組織)中設置的專門負責品牌戰略管理與運營的高級官員，代表CEO就企業形象、品牌以及文化進行內外部溝通。CBO不僅是一種專業人才，更是一種特殊人才。因為他不再僅僅是一個傳播者，更是一個企業價值設計的參與者和企業品牌資產經營的責任者。首席品牌官按照國際慣例是由企業副總裁級領導擔任，因此在國外，首席品牌官的薪酬少則數十萬美元，多則上百萬、甚至數百萬美元。
CCO
ChiefCulturalOfficer 首席文化(知識)官
釋義：企業文化也是生產力，這點在中國目前的企業估計很少有人反對，而首席文化官，當仁不讓的主要職能就是架構最有效率的企業文化。國內已經出現了首批企業首席文化官，而根據中國企業文化促進會會長張光照的定義，CCO在企業中的主要職能就是統籌全局制定企業文化建設的規劃，幫助員工樹立起企業的核心價值觀念。
CDO
ChiefDevelopmentOfficer 首席開發官
釋義：思科公司一份新聞聲明中宣布，任命查爾斯-詹卡洛擔任公司的首席開發官，而此前，詹卡洛曾擔任思科公司的首席技術官。首席開發官和首席技術官有一定的聯系，首席開發官并不是所有企業都存在這個職位，多數出現于技術含量高的企業，手下也是積極性高、充滿智慧的工程師等研究開發人員。
CEO
ChiefExecutiveOfficer 首席執行官
釋義：在某種意義上代表著將原來董事會手中的一些決策權過渡到經營層手中。CEO與總經理，形式上都是企業的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股東權益代言人，大多數情況下，CEO是作為董事會成員出現的，總經理則不一定是董事會成員。從這個意義上講，CEO代表著企業，并對企業經營負責。
CEO是在一個企業中負責日常經營管理的最高級管理人員，又稱作行政總裁(香港和東南亞的稱呼)或最高執行長(日本的稱呼)。在香港大企業和大集團的CEO口頭上也被稱作“大班”，這是一個帶有褒義的尊稱，是企業掌舵人的意思。
嚴格來說，首席執行官是一個不恰當的稱呼，它是英語Chief Executive Officer逐字逐句的生硬翻譯，行政總裁才是CEO最恰當的翻譯。但由于“首席執行官”這個名詞在中國內地已經廣泛傳開，人們已經慢慢習慣了這個不恰當的稱謂。
CFO
ChiefFinanceOfficer 首席財務官 釋義：首席財務官是企業財務總監的“增長版”。當然，從本質上講，CFO在現代治理結構中的真正含義，不是其名稱的改變、官位的授予，而是其職責權限的取得，在管理中作用的真正發揮。
CFO意指公司首席財政官或財務總監，是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一，是掌握著企業的神經系統(財務信息)和血液系統(現金資源)靈魂人物。 做一名成功的CFO需要具備豐富的金融理論知識和實務經驗。公司理財與金融市場交互、項目估價、風險管理、產品研發、戰略規劃、企業核心競爭力的識別與建立以及洞悉信息技術及電子商務對企業的沖擊等自然都是CFO職責范圍內的事。
CGO
ChiefGonvermentOfficer 首席政府關系官
釋義：首席政府關系官，企業中用以協調企業與政府與社會之間的關系。他也是企業與外部環境建立聯系的橋梁，但是與公關總監不同的是，他更專注于政府公共關系的處理。如果鹿鼎記里的韋小寶也來經營企業的話，那么建寧公主將是CGO的不二人選。
CHO ChiefHumanResource Officer 首席人事官
釋義：“二十一世紀最貴的是什么?人才!”這句話從《天下無賊》里作為賊頭的葛優嘴里說出來很搞笑，然而卻是不折不扣的真理，沒有人才的國家就沒有未來。但對于一個集體來講，沒有比人才更重要的東西。而CHO就是經常“販賣”各種人才的“人販子”。CHO平常的工作就是招聘、培訓員工;考核員工業績;協調員工關系;為員工提供職業規劃———這個很重要，不同的人有不同的能力和需求，不是每個技術人員都想當經理，也不是每個管理人員都能搞技術。
人力資源總監(CHO)，是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一,CEO的戰略伙伴、核心決策層的重要成員。作為一名人力資源總監，必須從戰略高度努力構建高效實用的人力資源管理系統，成功進行人才選拔，建立科學的考核與激勵機制，最大限度地激發人才潛能，創建優秀團隊，塑造卓越的企業文化，推動組織變革與創新，最終實現組織的持續發展。
CIO
ChiefInformationOfficer首席信息官
釋義：早在上個世紀80年代末，世界500強企業就有30%以上配備CIO，首席信息官的職責是負責制訂公司信息化的政策與標準，并確定實施程序與方法，統一領導企業內部信息系統建設，制定總體規劃，并協調各部門之間的關系，保證信息流通暢通。隨著首席信息官內涵的豐富，現在他們的另一項任務還包括利用現代化的技術捕捉收集信息，以實現信息資源的合理配置。
CIO崗位要求的個性品質是：卓越的領導能力，溝通能力，人際技能;在復雜的合作和協作的環境中游刃有余發揮作用的能力;敏感;誠實;聰明;判斷力強;戰略思維結合務實作風;為同事所信任、建立聯盟的能力。CIO應立足于戰略層次來審視自己的職責。CIO的職責是負責戰略信息管理。
CJO
ChiefJetOfficer 首席“火箭推動”官
釋義：關于CJO，目前企業尚未出現類似的職位，但如果考慮Jet這個詞，那么CJO就是公司里那種把營運指標都加一個或多個零，使公司市值像火箭般上升的人。
CKO
ChiefKnowledgeOfficer 首席知識官
釋義：20世紀90年代初，知識管理還是一個令人興奮的新概念。某些企業還設置了“首席知識官”(CKO)這一新的行政職位來主持這方面的工作。某種意義上說，CKO是知識經濟的產物，一般要做如下的工作：結合企業的業務發展戰略，率領企業找到知識管理的愿景和目標。正確定義好企業的知識體系并進行系統地表達;推動建立合適的IT系統工具以保障“知識之輪”的運轉;將知識管理的流程與業務流程緊密融合為一體;建立合適的知識管理考核與激勵機制;營造適合知識管理的信任、共享、創新的文化氛圍。
CKO的工作常常涉及監督通過技術來實現對知識的獲取和傳播，CKO也必須將知識管理與影響知識利用的企業文化結合起來考慮，同時也要考慮定量評測及經濟效益等問題。所以國際著名知識管理權威Tom Davenport將CKO的關鍵責任概括為如下三個方面：創建知識管理基礎設施;培育一個知識導向型文化;使上述兩項產生效益。
CLO
ChiefLawOfficer 首席法律官
釋義：隨著社會的法制化日益增強，企業對高級法律人才的渴求會越來越大，首席法律官顧名思義，就是為了公司對外對內的法律事務的管理而設置的行政職務，一般來說，首席法律官最好具備律師方面的比較長的從業經驗，同時掌握一定的企業管理知識。
CMO
ChiefMarketingOfficer 首席市場官
釋義：CMO是指企業中負責市場運營工作的高級管理人員，也可稱市場總監、主營市場的副總經理或副總裁等。主要負責在企業中對營銷思想進行定位;把握市場機會，制定市場營銷戰略和實施計劃，完成企業的營銷目標;協調企業內外部關系，對企業市場營銷戰略計劃的執行進行監督和控制;負責企業營銷組織建設與激勵工作。
CNO
ChiefNegotiationOfficer 首席談判官
釋義：現代企業和商務活動成功與否，極大程度上取決于談判技巧與能力。毋庸置疑，首席談判官必須煉就卓越的談判策劃和實戰能力，才能成為商界的贏家，才能在掌控自己命運時得心應手。首席談判官負責架構公司談判團隊，介紹最有效的談判技能，闡釋最新穎獨到的談判理念。
COO
ChiefOperationOfficer 首席營運官
釋義：COO是負責公司企業的日常運作并向CEO報告的二把手。如果說CEO是部長、市長的話，COO這個名稱可以很容易地聯想到中文里現有的名詞如常務副部長、常務副市長等。
CPO
ChiefPublicRelationOfficer 首席公關官
釋義：一份良好的信譽是企業最有價值的資產之一。首席公關官是建造并保護這份資產的企業管理者，CPO需要建立和保護自身及公司的信譽，搭設品牌組織及個人信譽的公司經理和公共關系顧問。CPO還需要熟悉信譽策略的發展、信譽的衡量、危機和項目管理、網上信譽管理、媒體關系和內部溝通等。
CQO
ChiefQualityOfficer 首席質量官
釋義：作為企業中的第一質量人，CQO是企業戰略小組的關鍵一員，負責創建以品質為核心的企業文化，塑造企業質量競爭力。CQO不僅懂業務、有方法，而且腳踏實地、思想鮮活;無論是朱蘭、克勞士比，還是費根堡姆、哈靈頓，不僅是質量大師，更是商界領袖人物。
CRO
ChiefResearchOfficer 研究總監
釋義：企業不斷前進和發展的動力源頭，CRO的任務是領導企業組織中最具有突破鉆研精神的人為企業不斷開發出新的經濟增長點。
CSO
ChiefSolutionOfficer 首席問題官
釋義：在這個職位名稱中，之所以用Solution(解決方案)而不用Problem(問題)來表示問題，有兩方面的原因：一方面是因為Problem可能會讓人理解為首席問題官是制造問題的，而不是解決問題的。另一方面是Solution一詞近年來正在流行，許多軟件公司和咨詢公司都說他們能提供的不只是產品，而且是一整套解決問題的方案(Solutions)。顧名思義，CSO是負責挖掘問題、協調緩解問題和解決問題的高級管理人員。CSO的職責是挖掘企業管理中的問題，分析問題的性質和可能造成的影響，搞清問題的輕重緩急，制定解決問題的方案，提請總裁或董事會決策實施。
CTO
ChiefTechnologyOfficer 首席技術官
釋義：CTO(首席技術官)即企業內負責技術的最高負責人。這個名稱在1980年代從美國開始時興。起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要責任是將科學研究成果成為盈利產品。1990年代，因計算機和軟件公司熱門，很多公司把CTO的名稱給予管理計算機系統和軟件的負責人。有時CTO和CIO(ChiefInformationOfficer信息管理最高負責人)是同一個人(尤其在軟件公司)，有時CTO歸于比較精通科學技術的CIO手下。在不同領域的公司，CTO工作性質不同;即使在同一領域，工作性質也可能大不相同。一般CTO會有以下責任：長期技術方向(戰略性)、短期技術方向(戰術性)、管理研究對公司經營活動和營利的影響、公司中使用的軟件等等。
CTO是個技術主管，CIO是個具有技術背景或對技術有些了解的公司高層。通常CIO向CEO匯報，或向CFO匯報。CIO是個橋梁，把公司的商業模式和技術連接起來?；旧螩TO就是一個技術大拿，熟練掌握公司的核心技術，并可以帶領團隊開發或使用新技術來幫助公司達到目標。 CUO
ChiefUserOfficer 客戶總監
釋義：CUO為客戶制定媒體關系策略和公關活動策劃，達成客戶的市場或傳播目標;督促客戶服務團隊執行媒體及公關活動，有效分配資源，并保證服務團隊的工作質量;負責監督公關項目的計劃和實施，使公關項目能在預算的時間和費用內完成;積極拓展客源及開發公司業務;與客戶進行緊密的業務聯絡和溝通。
CVO
ChiefVCReceptionOfficer 風險投資商接待專員
釋義：首席財務官的重要助理。
CWO
ChiefWriterOfficer 首席網絡寫手
釋義：首席網絡寫手，負責將小事擴大化。
CXO
ChineseXO 中國洋酒
釋義：在企業取得階段性成功時，一般都會拿出CXO來以資慶祝。
CYO
ChiefYearlyOfficer 首席元老
釋義：公司元老，這是一個榮譽稱號，這個職位通?？杖?。
CZO
ChiefZeroOfficer 最后離開者
釋義：最后離開公司的一個人，負責關好門窗，將公司大門鑰匙交給物業管理處。