下面是小編精心推薦的《弱電工程管理分析論文(精選3篇)》，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助！【摘要】建筑弱電系統工程的施工管理過程是一項難度和強度都極大的系統性工程，需要我們在工作實踐中不斷學習與積累，加強建筑弱電施工前的準備工作，施工過程中同其他各專業的協調工作，以及施工過程中的質量控制與管理工作，以提高建筑弱電系統的施工管理工作和施工管理水平。
弱電工程管理分析論文 篇1：
基于智能化建筑弱電工程的施工與進度管理分析
摘要：隨著人們現在生活水平的不斷提高，人們在進行智能化建設施工的時候，里面也出現了一些需要人們需要的問題，從現在智能化建筑的施工過程來看每一個環節都是非常重要的。而且在整個管理的過程中，人們還需要加強弱電施工工程的保護，在整個智能化管理的過程中，這是非常需要得到人們重視的問題，隨著人們的生活水平得到提升，只能畫的建筑工程管理理論，對于每一個時光人員來說都是很重要的，在整個管理工作的過程中，不僅需要總結自己的經驗，而且還需要人們考慮建筑工程里面的問題。
關鍵詞：智能化建筑：弱電工程;施工管理
在現在市場競爭強烈的環境下，企業要想將自己的公司不被淘汰就一定要重視科技和創新的重要性。然而，在這個智能化發展的時代背景下，科技的進步和企業的發展往往有著密切的聯系。人們對弱電工程的關注度也不斷增加，企業要加強對工程的管理和智能化技術的創新，進一步地促進整個弱電工程的開展和進行。
一、分析弱電工程的開展情況
從現在的建筑情況來看，現在的社會里面出現的電子設備越來越多，而且越智能化發展的速度也非常的快這樣一來，不僅為弱電工程的開展增添了非常多的困難，而且在整個弱電系統里面需要人們考慮和研究的問題非常的多，而且涉及到的問題也非常的復雜，其中人們在進行電線排查的過程中，人需要對這些項目進行一些檢查。不同的專業人員，他們在進行施工的時候，需要運用到不同的專業技術，并且運用自己的單位里面的情況進行分析，合同里這樣一來，能夠弱電工程的開展和進行，在所有工程開展的最后一個時間里面，還需要加強對整個工程的進度管理，這樣才能夠減少弱電工程里面出現的問題，出現的問題逐漸的共同發展，使整個建筑工程企業獲得更高的利潤。
二、智能化建筑在施工里面還存在一些不足的情況
智能化技術是科學技術達到一定發展階段演變而來的產物，并且是具有一定思考和行動能力的。當然，隨著現在社會的進步，智能化技術也在不斷的完善和發展。電器自動化是一門新興的專業，在我國經濟發展的過程中起到了很大的幫助作用。我國為了更快地推進經濟的發展，在弱電工程的建設過程中使用了智能化的技術?，F在智能化的技術已經日趨成熟，人們在日常生活、農業發展以及企業的管理等方面都都已經開始使用智能化的技術，并且確實為各個行業帶去了效益和幫助，不僅便利了人們的日常生活，對于經濟發展也起到了很大的幫助作用。從現在社會智能化發展的情況來看，不僅表明了我們國家的科學技術在不斷的提高，而且在整個技術開展的過程中，這些科學系統在進一步的發展里面還有一些不足的地方需要我們解決。從現在的情況來看，我們國家的建筑工程里面的系統還存在著很多不完善的地方，里面有一些涉及的問題，還有質量方面的情況都存在不足。
人們的生活水平隨著社會的進步也在不斷的提高，人們的生活水平得到了滿足，對文化的需求也不斷提高，在這個人們不斷發展的過程中，需求也隨之增加。使用智能化的現代科技可以不間斷地對弱電工程進行監管，一旦機器出現變動，可以及時的監測到具體的情況并進行反饋。并且可以根據輸電站的情況做出相應的改變，有著極強的適應性和應變能力。另外，在整個建筑工程里面可以根據人們的需要來增強整個工程的發展情況，可以幫助實現工程自動化，實現數據的自動傳輸，提高傳輸的效率和精準程度。
另外，弱電工程里面的設備在運行的過程中，可能會因為使用時間較長或者處于惡劣環境中而造成的機器損壞，這時候就需要工作人員對機器進行定期的保養，以免機器發生大的故障后再進行維修造成的經濟成本增加。另外，如果機器一旦發生故障，拿去維修的時間就會浪費工程的進展，但是如果在工程中使用智能化技術以上出現的問題就可以有效地被解決。工程的設備一旦出現故障，建筑工程里面的工作人員可以將這些問題進行記錄，方便了工作人員查看設備的時間，并且通過智能化技術對設備進行維修時，還可以保障工人的安全。
現在國家提倡環境保護，弱電工程也提倡要求要綠色節約，所以電氣工程在發展的過程中，也不斷朝著智能化現代化的領域進步，也產生了智能辦公等新型的辦公方式。傳統的電力工程在發展的過程中往往會出現資源浪費成本增加等情況，但是在現代智能技術發展的基礎上，電氣工程的智能技術化應用可以減少生產中的資源浪費、節約生產成本，減少工作人員的工作時間，為工作人員帶去了很大的便利。建立一個科學有效的管理系統，對每一個機器都用感應器，自動系統等進行操控和監督。
我國弱電工程受到傳統理念的影響，在對電器進行設計的過程中往往只是利用理論知識和一些經驗，缺乏一些技術的支持，并且在實際的操作過程中，工作效率也會因為傳統的理念而受到影響，降低了產品的設計感。但是計算機技術的發展和應用可以幫助解決工程發展中的問題。在工程操作中，利用弱電工程可以提高產品的質量，保證產品的精確度。
三、弱電工程開展的方法
電器產品的工作對象往往比較復雜，需要工作人員將理論知識和自己的經驗進行結合，設計出來的建筑工程也要符合大眾的要求。傳統的設計方式主要是依靠工作人員的經驗，缺乏一定的技術支持，效率低同時對于工作人員的經驗要求比較高，而且工作量比較大，設計出來的方案不夠科學合理。隨著智能化技術的發展，加上人工智能的幫助電器產品，由人力勞力活動到現在的智能化設計。產品也由以前的普通到現在的新型產品不斷推陳出新，另外，生產出來的機器也逐漸智能化、便利化、人性化，符合現代社會人們的需求。弱電設備往往具有不確定性和復雜等性質，傳統的檢測設備故障的方法效率往往比較低，而且也容易出錯。人工智能的檢測方式，可以提高對設備故障的檢查效率，并且對故障進行精準的判斷。人工智能是為了生產發展的一個趨勢，在弱電工程的自動化方面也被廣泛的使用，因為它可以對設備的故障進行判斷和處理，并且實施監督設備的運行狀態，工作人員只需要在電腦面前就可以對設備進行精準的操作。提高工作的效率，減少工作人員的負擔。
當整個弱電工程在開始的時候，工人們需要提高自己的工作效率，在施工的時候需要和整體工程相互配合，提高整個工程的發展情況，而且在整個管理的過程里面需要提高施工進度和管理水平。而且在保證自身發展的前提下還要提高整個工程的發展效率進一步地促進整個施工工程的開展，在進行裝修的過程里面，還要對整個裝修的進度和主體進行維修，這樣才可以更好地促進整個工程的開展。從這個方面來說，加強土建工程的開展很有必要而且在發展的時候，不僅需要人們提高自身的發展水平，而且需要加強對整個工程的理解。制定一些管理計劃，通過一些工程的施工進度和控制可以提高整個工程的發展情況。
結束語
總的來說，從現在社會的情況來看，建筑工程里面的競爭隨著社會的發展也在不斷加強，如果要想不被淘汰就要不斷地進行學習和發展先進的科學技術。在弱電工程中的使用里面可以很大程度的發揮它的優勢，保障生產出來的產品可以符合現代人們的需求。提高生產的效率，減少工作人員的負擔，并且在設備發生問題的時候自動的檢查和上報，減輕工作人員檢查設備的任務，還可以保證檢測出來的問題更加準確。
參考文獻
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作者：王禹
弱電工程管理分析論文 篇2：
新形勢下的弱電工程施工和管理分析
【摘 要】建筑弱電系統工程的施工管理過程是一項難度和強度都極大的系統性工程，需要我們在工作實踐中不斷學習與積累，加強建筑弱電施工前的準備工作，施工過程中同其他各專業的協調工作，以及施工過程中的質量控制與管理工作，以提高建筑弱電系統的施工管理工作和施工管理水平。
【關鍵詞】弱電工程；施工管理；科學技術
引言
建筑弱電系統工程的建設是一個完整的系統過程。在施工過程中應，始終以“質量第一、安全第一”為指導方針，對施工過程中的每一個環節進行動態控制和管理，完善施工管理制度，加強施工質量管理、界面管理、進度管理、人員管理和安全管理，以確保施工管理工作的順利進行，保證最終的工程質量。
1、建筑弱電工程施工管理的重要性
建筑弱電工程施工管理主要是針對于施工項目的進度、質量、安全和成本目標等進程進行全過程控制，其有利于提升建筑弱電工程的整體施工質量。具體而言，其主要體現在：
（1）工程管理的有效實施，便于根據工程進度實施情況，及時對施工設備及材料進行供給。
（2）有利于合理優化施工工序，以有效避免各個子系統之間發生施工安排沖突。
（3）有利于針對施工現場出現的各種不確定因素，制定合理的解決預案，以保證工程的施工進度。
（4）有利于保證工程技術的有效實施和施工裝備的有效運行，并避免多項技術的綜合應用、多工種交叉施工和不同工序同時交叉進行等狀況的出現而影響施工質量和進度?？傊?，加強對建筑弱電工程施工管理的重視，更加有利于弱電工程項目計劃目標的實現。
2、建筑弱電工程施工管理存在的主要問題
2.1管理缺乏科學性、工程設計水平不高。
大多數施工單位對建筑機電施工管理并不重視，所以在人員聘請方面沒有過多的要求，聘請的人員一般情況下都沒有豐富的經驗，而且專業技能也不高，有些管理人員甚至并不具備基本的技能，正是因為管理人員水平不高，使得管理缺乏科學性，存很多不合理的情況，在經濟上給企業造成了損失，同時在聲譽上也給企業形象帶來了消極影響。
另外，信息化時代的到來，各個行業在管理以及經營方面都采取了先進的信息化手段，但是建筑機電施工管理依然沿用傳統的管理模式，使用傳統的管理手段，這使得建筑工程建設期間無法獲得最新的信息，尤其是更新的造價信息，所以使得建筑工程造價成本的升高，如果繼續保持這種狀態，在市場競爭的環境下，很快就會被淘汰，這種取法現代化手段的管理模式，將會阻礙企業的發展。除此之外，工程設計人員對目前的建筑機電施工管理現狀也應該負有一定的責任，很多的工程設計人員只是站在自身的角度去考慮問題，而沒有依據建筑工程的情況來設計方案，因此造成工程造價以及管理都出現了比較多的問題。
2.2施工質量控制不到位。
由于諸多因素的影響，建筑弱電工程施工管理普遍存在施工質量控制不到位的現象，不利于施工管理工作的新進展。施工質量控制不到位主要體現在：
（1）由于一味追求施工進度，施工技術要求落實不到位，不按圖施工、不按順序施工、技術措施不當、違規操作現象頻發。
（2）施工管理人員綜合素質不能適應新時期建筑弱電工程施工管理的需要，部分施工管理人員雖然理論知識豐富，但缺乏現場施工管理經驗，對施工組織、施工工藝和施工規范的要求把握不嚴，導致現場施工質量控制工作難以有效落實。
（3）施工管理相關機制不健全，沒有建立完善的質量管理體制，內部監督體系局部封閉管理，質量監督落實不到位。
（4）工程質量檢驗工程落實不到位，全面檢查難以實現，不能及時發現施工過程中遺漏的質量問題。以上問題的出現，嚴重影響建筑弱電工程施工質量。
2.3施工安全控制不到位。
安全工作是保證施工質量的前提和基礎，但目前建筑弱電工程普遍存在施工安全控制不到位的現象。分析其主要原因，主要包括：
（1）施工以及管理人員法律觀念和意識淡薄，尚未充分認識到工程施工安全的重要性，“重生產輕安全”的思想普遍存在。
（2）施工管理過程中忽視“安全第一，預防為主”、“以人為本”等原則，沒有建立完善的施工安全實施體系，安全措施不能有效貫徹實施。
3、提高建筑機電施工管理水平的建議
3.1施工前的準備工作。
良好的施工準備可保證安裝工作有條不紊的進行，減少施工中的混亂，實現均衡施工，縮短工期，確保安全生產與工程質量。
首先，根據建筑弱電系統工程所涉及內容，在施工前掌握相關規范和標準，嚴格遵守《建筑弱電安裝工程施工及驗收規范》和所在地區的安裝工藝標準及有關部門的相關規定。
其次，要熟悉圖紙，組織施工圖的會審，分析各工序施工技術要點。檢查施工圖紙是否符合規范與技術要求，圖紙資料是否同其他專業的圖紙資料相矛盾，圖紙設計是否與現有事物環境相矛盾，設計圖紙是否齊全，若發現問題，及時與甲方、監理、設計等部門協商，探討解決對策。
根據會審后的圖紙，進行施工圖預算編制和施工預算，確定項目管理目標；對其他單位進行審核，并進行交底，明確雙方職責；對于重要的工程編制施工方案進行組織設計，以確保工程質量；根據甲方要求和合同工期，結合現場實際條件、設備、材料及土建、精裝修的進度，編制有效的施工計劃；制定安裝所需的主要施工機具計劃，并做好機具的維護與保養工作，保證其安全性；根據圖紙提出預制加工件（如設備、橋梁、線管、橋架等）的數量和規格，繪制加工圖便于集中預制加工；與施工人員明確安裝技術要求與所執行的驗收標準；根據現場實際情況和工程需要，編制設備、材料的進場計劃，確保工程進度。確定施工力量的構成與分配，并且組織施工技術交底，使每位施工人員均能明確自身責任。具體的施工力量分配情況需結合圖紙及工期需求進行有效安排，同時項目管理部門作出配合施工的安排。
3.2強化施工組織設計。
智能建筑工程中的弱電工程應有詳細的施工組織設計，且要在方案中對弱電部分的材料、質量及進度提出具體的要求。對于一些大型工程，要由施工組織單位進行設計安排，做好技術交底工作。交底工作要在施工前做好，所有的班組成員都要進行簽字。要建立具體的技術交底制度，向用電人員、專業電工講述清楚安全用電技術和施工組織設計的主要意圖和注意事項。在交底資料上要進行簽字，標明交底日期。
3.3加強施工界面管理。
施工界面管理的中心內容是機電設備安裝工程、建筑弱電系統工程等工程在工程施工內容的劃分和協調，建議各子系統工程負責人召開調度會，根據工程不同的承包方式，事先明確各道工序由誰來負責施工和指導，確保每一項工程都有專門的人員負責，實現不同系統和產品間的接口、通訊、信息的規范化和標準化。在施工界面管理中應注重確定系統設計界面，系統技術接口界面，各子系統設備、材料、軟件供應界面，系統施工界面。在施工界面管理過程中，應做好各個子系統之間界面的協調和契合，規范處理系統和外部環境的關系，確保整個建筑弱電工程施工項目的組織管理系統高效運行。
3.4加強施工安全管理。
安全管理是施工現場管理的前提和保證。因此在建筑弱電工程施工中更是要堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強施工安全管理工作。具體而言，應注重以下幾個方面的工作：
（1）制定合理的安全技術措施及安全組織措施，加大對安全措施的投資，以促進其貫徹落實。
（2）建立和完善安全責任制度，明確責任，建立相應的責任追究制度，對于未履行職責的相關責任人進行相對應的處罰措施。
（3）積極開展安全教育和培訓工作，提升施工人員及管理人員的安全責任意識。
（4）建立技術交底制度，使施工人員明確了解施工組織設計、安全技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項等，并堅持施工人員持證上崗制度。
結束語
由于弱電系統安裝施工的過程中，具有敷設管線復雜，施工時間長，作業空間大等方面的特點，要求相關施工專業做好協調工作。在施工的過程中，要提高組織管理力度，使用測量、檢查和試驗的方法對重點位置的工序進行控制，使用科學的管理方法，使建筑弱電安裝達到規定的要求和標準。
參考文獻：
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[4]陳巖.輸變電工程建設項目施工質量管理研究[D].華北電力大學（北京），2011.
作者：胡麗霞
弱電工程管理分析論文 篇3：
弱電工程施工和管理研究與分析
【摘 要】隨著現代經濟的不斷發展，現代化電子技術和計算機技術發展十分迅速，弱電系統相比以前也有了很大的改變，不管是功能方面還是管理方面，都可以看到它的進步。弱電系統在我們生活中的應用比較廣泛，例如：計算機技術、監控系統以及生產制造等。弱電系統的應用是社會信息化的需要，它的應用方便了人們對生活，同時也提高了人們的生活質量。本文對弱電工程的施工和管理進行了相應的研究。
【關鍵詞】弱電工程；施工；管理
一、前言
弱電工程是綜合應用計算機技術、網絡技術、通訊技術、電子技術、自動化技術、土建技術等技術進行施工的工程，隨著信息化社會的發展，弱電系統從發展初期到現在，已經經歷了好幾代的更新，不論是質量方面還是性能方面，都有了很大的提高。但在當前形勢下，弱電工程的實施還是會受到一些其他因素的影響。對弱電工程的重視不夠，弱電施工的時間和空間會和其他施工項目發生沖突，如：安裝系統或裝飾系統，時間或空間發生沖突時，弱電往往處于弱勢地位。其施工的效果在很大程度上就會受到制約。弱電工程項目的質量控制的關鍵是對工程的設計、施工和管理過程進行嚴格的控制和把關，并按規范步驟進行操作和實施。本文提出了施工過程的要求和管理方法，希望能使弱電工程質量得到改善和提高。
二、工程施工要點
1、工程的初期安排
根據業主的要求，合理合配好拳種資源：
（1）根據工程施工及進度要求，確定施工人員的配備，
（2）確定各種材料的采購渠道及進貨商，并確定材料的質量要求，價位，以及供貨周期，供貨質量保證等方面的具體要求、條件
（3）根據要求合理分配各個系統的設備、材料、施工費用等項。
2、施工前全議
施工前會議要解決的問題是，組建團隊，明確責任和權利，并對以下問題進行說明和探討。
（1）理解設計思路
（2]制定施工進度表
（3）制定施工規范和要求
（4）確定位置、走線、面板、機柜
（5）配電電源考慮
（6）預埋管線
（7）線材的要求及穿線方法、測線、打標記
（8）產品安裝（控制模塊、面板、機柜）
（9）功能調試（工作表）
3、布線要點
（1）弄清楚房型的基本結構
（2）了解產品配置的種類和數量
（3）確定點位
（4）看懂施工設計圖，勘察現場，發現問題及時與設計交流
（5）弱電線路埋管、穿線、標記
（6）調整、檢查
2、弱電系統工程流程
弱電系統工作流程如圖l所示。
3、智能化工程應注意的環節
（1）材料、設備采購
在各種材料、沒備采購洽談中應嚴格注意材料供應商的信譽保證度，對各種材料、設備的質量要嚴格把關，質量應有確定保證，最好能有檢驗證明，有可能的話應做多家供應商設備對比，以確保質量、價位最佳。
（2）方案設計
在方案設計中，應確保與業主的充分溝通。根據業主要求設計出初稿后要充分征求業主意見，確定方案是否符合業主要求。特別是各個系統配置、選型等若不滿足要求，則要進行方案修改，以達到業主的要求為準。推薦的各種系統設備應對客戶作詳細的說明。
（3）工程講度控制
在整個工程施工中應嚴格控制好整體進度。原材料的購進應保證工程進度要求，各種系統沒備的進場時間要適時，要根據進度進行安裝調試。工程中需要單獨施工的部分應預留出施工空間，以便隨后施工時方便設備進出。施工過程中如遇有與方案設計沖突需做調整時，必須征得客戶的同意。產品的安裝要隨工程進度進行，要在裝修結束時完成，不能過早將產品裝上，以免人為損壞。
三、工程組織和管理
1、施工組織管理需要
建立項目經理領導的現場組織管理機制，通過計劃制定、落實、檢查以及定期分析、總結使工程計劃進度符合工程實際而不會失控。組織保證措施如下
（1）實施嚴密的計劃保證體系，在堅決執行總進度計劃不變的前提下，檢查各分項工程施工進度計劃，以計劃任務書、施工任務書形式逐級下達保證按期執行實施。
（2）各施工隊、作業班組按計劃目標承包任務，確立施工任務和質量要求，使施工班組必須保證按計劃完成規定的任務。
（3）工程計劃進度全面交底，將計劃變成施工人員的自覺行動，充分發揮管理人員和施工人員的積極性。
（4）對施工全過程實行工序質量預控，將質量問題解決在施工過程中，堅持跟蹤檢查，提高施工一次成優率，以工序質量保證最終工程質量，對每一個分項工程將按照質檢點控制圖進行分級檢查。
（5）嚴格圖紙交底及技術交底制度，未經圖紙會審及技術交底，任何人不許開工。
（6）嚴格實行“二檢制”，進行自檢、互檢，責任到人，嚴格按質保體系的檢查點及檢查表格規定的內容，認真檢查并填寫檢查記錄，經檢查上道工序不合格的，未經整改下道工序不許施工。
2、施工過程管理
施工過程是施工的主體，也是管理的核心，是組織管理、勞動管理、技術管理、物資供應管理、協調配合工作的集中反映。施工過程管理的好壞直接影響到工程進度、施工質量、工程成本，做好施工過程的管理工作。施工采取流水作業，分系統立體交叉的方式進行。
（1）流水作業、立體交叉施工
根據系統工程進行平面的和豎向的劃分，采取分區段按順序投入施工的方式進行流水作業。比如綜合布線系統，首先劃分出建筑群子系統、垂直子系統、水平子系統、工作區子系統、設備間子系統、管理間子系統、進線子系統等，然后進行團隊劃分，分區、分段按順序施工及管理。
（2）施工過程的協調配合
施工過程中的協調配合就是項目管理者利用協調、調度的方式，充分利用內外因素的相互作用關系，使工程按照計劃保證質量，圓滿完成任務。所以協調工作是項目組織實施的一個重要環節，也是項目管理水平的體現。它主要體現在以下幾個方面。
與業主的協調配合：
①業主協調提供各相關專業的詳細圖紙。
②智能化施工單位就大樓的弱電系統全面向業主負責，并指派專人與業主聯絡。
③智能化施工單位應按業主的要求對整個弱電子系統工程進行管理，并負責在規定的時間內將系統按業主規定的設計標準交付業主使用。
④智能化施工單位應及時向業主匯報工程進行中出現的各項問題及處理過程，使業主對工程進展情況了如指掌。
⑤業主應為智能化施工單位的施工提供必要的條件，并協調智能化施工單位與其它非智能化單位的相互關系，使整個工程協調有序的進行。
與監理單位的協調配合：
①智能化施工單位接受業主委托的監理的監督。
②智能化施工單位應及時提交監理單位要求的各項資料。
③智能化施工單位接受監理單位對其提交的有關技術文件和材料的審查核驗。
④智能化施工單位應重視監理單位提出的意見和建議，并積極配合實施。
⑤監理單位應協調智能化施工單位和土建、水電安裝等其他施工單位的關系，以便更好地配合工程進度，保證工程質量。
與設計單位的協調配合：
①智能化施工單位應向設計單位提供必要的產品介紹、設計手冊、圖紙、注意事項等技術資料，以便設計單位做出合理的設計或修改。
②設計單位應根據智能化施工單位的意見，更改設計，以配合新系統的功能要求。
③根據機房設置提供足夠滿足要求的電源及其它要求。
④根據施工單位提供的數據，校驗負荷，保證大樓的安全。
⑤設計單位應協調智能化設計與其它各專業的關系，以使整個建筑設計合理、實用。
四、結束語
弱電工程施工管理是確保弱電工程整體施工質量及實現弱電系統功能的關鍵，因此作為弱電施工企業在施工過程中必須針對具體的施工項目采取切實可行的管理措施，以確保工程施工進度、質量、安全及效益均實現預期的目標。
參考文獻：
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作者：胥淵