今天小編為大家推薦《施工組織設計水利水電工程論文(精選3篇)》，僅供參考，希望能夠幫助到大家?！菊侩S著現代經濟社會的不斷發展與進步，水利水電工程也得到了快速的發展，并不斷的影響著現代人的生活方式與生產方式。水利水電施工過程之中最為重要的一個環節就是施工組織設計，科學合理的施工組織設計可以促使水利水電工程施工的順利推進，為施工單位提供施工依據，有效指導水利水電施工過程的進行。
施工組織設計水利水電工程論文 篇1：
水利水電工程施工組織設計探究
【摘要】在新的時代背景下，我國的社會經濟在突飛猛進的發展，這樣就促使我國的水利水電事業出現了蓬勃發展的趨勢。同時在激烈的市場環境下，施工組織作為水利水電工程重要的組成部分，其設計的合理與工程的施工質量有著密切的關系，因此，有關單位和人員必須要加強對工程施工組織設計的分析。
【關鍵詞】水利水電工程、施工組織、設計
一、前言
在水利水電工程中，要想提升工程的施工效率和質量，就必須高度重視工程施工組織設計。但是由于在實際的施工組織設計中，還存在著很多方面的問題，就必須采取有效的措施，這樣才能保證工程的順利實施和進行。
二、進行水利工程施工組織設計的重要性
從目前的現狀來看，在水利水電工程中，施工組織設計的合理性是保證施工質量的基本前提和保障，并且工程施工組織設計和方案是工程施工的重要理論和依據，所以受到各個單位和部門的高度重視。同時水利水電工程施工組織設計對于水利水電工程具有非常重要的作用， 其一，它能夠有效保證施工單位順利的開展和實施工作，并且對施工進度以及質量造成了嚴重的影響。其二，施工企業要想提高企業的經濟效益，那么就要在激烈的市場競爭環境下占據自己的一份席位，這樣就需要改進傳統的施工組織設計方法，從而就能夠有效滿足企業的發展需要以及更好更快的適應時代發展的步伐。其三，施工組織設計可以提高工程的施工效率，并且能夠協調各個部門的工作以及是加強施工管理的前提保障。此外在進行水利水電工程施工時，突發狀況是在所難免的，這樣作為有關的管理人員，就要根據施工組織設計的規范對工程進行全面的協調，這樣就可以加強對工程施工的管理以及提高工程的施工效率，從而就能夠有效的實現資源的優化配置。
三、水利工程施工組織設計中存在的主要問題
1、施工方案缺乏有效性
在水利水電工程中，施工方案是其重要的文件，它對施工過程具有非常重要的作用。但是現階段大多數工程制定的方法都缺乏科學性，往往高度關注方案的形式，而忽略了方案的內容，這樣在制定施工方案時，就出現了嚴重的不規范行為，從而就影響水利水電工程的實施和開展。除此之外，在制定施工方案的過程中，沒有考慮影響工程施工的施工條件、施工設備等，這樣就使得制定出來的方案不符合實際的要求，這種現象普遍存在。
2、水利工程施工組織設計體系不完善
在水利水電工程施工中，施工組織設計體系不完善是一個比較重要的問題，所以必須要不斷的完善施工組織設計體系，這能夠有效的保證施工組織設計質量。但是現在我國大多數施工企業的組織設計體系都不完善，例如：沒有合理有效的施工組織設計流程體系等，從而就必須要加強施工組織設計體系的綜合性和全面性。
四、水利水電施工組織設計的優化策略
1、適當引入計算機網絡技術
現階段，有很多大型的水利水電工程都在建設，其中工程在施工時，所花費的人力、物力以及財力就隨之增加，針對這樣的現狀，僅僅只是依靠經驗的傳統施工組織設計方式已經沒有辦法適應社會發展的需求，所以作為施工單位或者管理人員，在實際的施工中，必須要引進先進的計算信息技術，并且還要在比較短的時間內計算出工程隨需要的時間參數。與此同時還要運用計算機對施工圖紙進行自動繪制和動態修改，主要是因為計算機系統具有高效率、低費用等優勢。
2、充分對其進行技術經濟分析
技術經濟分析是施工組織設計中的一個重要組成部分，并且它能夠保證施工組織設計的合理性，所以在進行水利水電工程施工的時候，要充分的對其進行技術經濟分析，這樣就能夠對施工組織設計方案進行經濟、技術研究和分析，從而就可以保證施工圖紙具有合理性的特征，也能夠保證施工方案具有經濟性和可行性的特征。與此同時還要采用計算機技術對研究結果進行分析和比較，并且選擇比較好的施工方案，從而就可以從根本上提高工程施工施工和經濟效益。
3、積極改進施工組織設計方案
其一，要充分的運用系統的理念和方法，并且建立一套健全和完善的施工組織標準和制度，其制度一定要與企業的實際發展情況相符合，從而就能夠有效的避免和減少勞動力的重復使用；
其二，要引進一批先進的現代信息技術，并且對不同的模塊進行組合優化，從而就可以從根本上減少施工中沒有作用的勞動力；
其三，對于工程施工組織設計的內容，必須要做好簡潔明了，并且要與實際的情況相結合。同時還要突出重點，這樣才能夠有效的滿足工程投招標以及各項規章制度的要求，也能夠充分體現企業的實力和信譽。
五、結束語
在水利水電工程中，施工組織設計是一項以單位工程為重要編制對象的工程，并且它可以指導施工全過程的活動，以及對工程文件招標、投資以及概算具有非常重要的影響，所以一定要做好工程施工組織設計，只有嚴格按照設計文件對施工現場進行控制，才能夠有效的進行工程的施工組織，從而才能提高工程的質量和效率。
參考文獻：
[1]李敏.施工組織設計對水利水電工程造價影響分析[J].廣東水利水電，2014，04：72-74.
[2]何紅鋒，李德華.建設工程施工合同組成文件的邊界分析——以施工組織設計為例[J].項目管理技術，2014，10：109-114.
作者：黃龍友
施工組織設計水利水電工程論文 篇2：
簡述水利水電工程施工組織設計
【摘要】隨著現代經濟社會的不斷發展與進步，水利水電工程也得到了快速的發展，并不斷的影響著現代人的生活方式與生產方式。水利水電施工過程之中最為重要的一個環節就是施工組織設計，科學合理的施工組織設計可以促使水利水電工程施工的順利推進，為施工單位提供施工依據，有效指導水利水電施工過程的進行?；诖?，水利水電施工組織設計受到了國內外學者的廣泛關注，筆者結合自身的工作經驗，并借鑒國內外學者現有的研究成果撰寫本文，希望本文的論述可以對我國水利水電工程施工組織設計的發展帶來一定的啟示。
【關鍵詞】水利水電；工程施工；組織設計
在水利水電工程施工過程之中，組織設計對于整個工程具有核心指導作用，因此，施工組織設計引起了各方的關注?？茖W的施工組織設計不僅可以指導工程施工的順利推進，還可以為承包方制定施工方法提供依據。施工組織設計內容較為復雜，在實際的編制與設計的過程之中需要綜合考慮多個方面的因素，并結合實際的工程施工過程與工程施工環境，只有這樣才能設計出最為科學規范的水利水電施工組織設計，保障水利水電工程施工的順利推進，以最小的投入獲得最大的回報。
一、水利水電工程施工組織設計的主要分類
水利水電工程組織設計按照不同的分類方式可以進行不同的分類，常用的分類標準主要有以下兩種：
第一，以工程對象為分類標準對水利水電施工組織設計分類大體可以分為三種：施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部工程施工組織設計。這三種施工組織設計的按照工程對象的整體與局部進行分類，施工總設計主要針對整個工程的施工情況進行分析總體把握，主要針對工程概況、施工方案、施工進度等較大的方面進行規定與設計，旨在總體指導施工方向；單位施工組織設計比較西化，對于單位工程的各個方面進行系統的設計，科學的指導單位工程施工；分部工程施工設計是更為細化的施工組織設計，這一組織設計會將施工過程中遇到的各種問題都進行規定，以此來保證施工的順利推進。
第二，以工程投標順序為分類依據可以將施工組織設計分為標前設計和標后設計兩種。標前設計就是指工程在投標之前所指定的施工組織設計，主要對投標和簽約等行為進行了設計，其主要目的是降低成本；標后設計是水利水電工程在投標之中所編制的施工組織設計，這一設計具體規定了施工的整個過程包括驗收環節，可以直接指導水利水電施工的進行。
二、.水利水電工程施工組織具體設計要點
2.1合理選擇施工方案
水利水電施工組織設計中最為重要的一個環節就是施工方案的選擇，合理的施工方案不僅可以保證水利水電施工的順利推進，同時還可以降低水利水電施工的投入，提升水利水電工程的經濟效益。在實際的工程施工組織設計之中，首先需要考慮的就是施工方案，施工方案的選擇必須以專業的設計知識為背景，并結合工程的實際情況和工程的質量要求，將這些因素充分考慮在內才能選擇出更為科學的施工方案。
除此之外，在選擇施工方案之中還應該考慮其他一些指標，這些指標主要包括：施工順序、作業面環境、物料供應、交通道路、技術設備等。這些指標都直接或者間接的影響著施工組織設計中施工方案的選擇。
2.2合理規劃施工進度
科學的施工組織設計必須包括合理的施工進步設計，這是保證水利水電工程施工順利推進的重要保障之一。在實際的組織設計過程之中必須充分考慮各個單位和各個項目的施工情況、施工技術、材料供應等因素，在此基礎上制定科學的施工進度規劃，并通過規劃的制定來保證施工過程的順利推進，并最終準時交工，給各個施工單位制定施工計劃提供相應的參考。
2.3合理布置施工平面
施工平面的合理布置可以保證施工工作的順利開展，為施工單位提供更好的服務，保證各項物料的順利運輸，較好的處理施工現場各項建筑與各項基礎設施之間的相互關系，保障施工現場安全，提升施工質量。施工工作面的布置尤其要注重施工現場臨時水電、宿舍以及倉庫等施工臨時建筑的布置，盡量做到合理安排、文明施工。
2.4科學設置施工組織機構
水利水電施工組織設計之中還要對施工組織機構進行科學的設計，施工組織機構對于整個工程的推進和監督發揮著重要的作用，因此，在實際的工作之中應該對施工組織機構進行科學的設置。施工組織機構的核心是項目經理，項目經理負責整個工程的推進，對員工具有任免權，對物料購置和財務支出具有決定權。項目經理下設辦公室、營地、接待、后勤、財務、物資等部門，這些部分各司其責，共同對項目進行管理。
結束語：
綜上所述，在水利水電施工過程之中應該注重施工組織設計，充分考慮施工的各個影響因素，設計出最為合理全面的工程施工組織設計，只有這樣才能保證工程的順利推進，并降低工程投入，增加工程產出，提高工程的經濟效益。
參考文獻：
[1]肖克社. 對水利水電工程施工組織設計問題的初步探討——以老江底水電站大壩上游圍堰控制性灌漿工程為例[J]. 中國科技財富，2009，04：64-65.
[2]林偉，路佳欣，程雷梓，武苗苗，張新宇. BIM在小南海水電站施工組織設計中的應用[J]. 水電與新能源，2013，06：32-35+37.
作者：龍志喜
施工組織設計水利水電工程論文 篇3：
水利工程投標工作中施工組織設計的編寫
摘要:施工組織設計是水利水電工程設計的重要組成部分,是編制工程投資估算、總概算及招、投標文件的重要依據。文章論述了施工組織設計的重要性、施工組織設計的問題和改進措施及部分主要內容的編寫范例,旨在對施工企業提供幫助。
關鍵詞:施工組織設計;投標;工程地質;項目管理目標
做好施工組織設計,對正確選擇工程設計方案、合理組織施工、保證工程質量、縮短建設周期、降低工程造價都具有重要作用。
一、施工組織設計的重要性
水利水電工程建設規模大、涉及專業多、牽涉范圍廣,面臨著洪水的威脅和某些不利的地質、地形條件,施工條件往往較其他工程復雜困難。因此施工組織設計工作就顯得十分重要。目前,國家基本建設體制已由過去的國家撥款、行政分配任務的自營、內包方式,改為開放型招標承包方式,對施工組織設計的設計質量、水平、效益的要求也越來越高。因此投標單位在投標時如想在競爭中取勝也必須做好施工組織設計,這樣才能提出較合適的有競爭力的報價表。
二、目前存在的主要問題和解決方法
根據以往的投標經驗,總結出投標單位在施工組織設計編寫存在的主要問題有以下幾個方面:
1.很多投標單位對投標文件的制作、編寫沒有足夠的重視。編寫人員沒有經過專業的培訓,也沒有固定的投標人員,都是臨時抽調過來,這樣就嚴重影響了施工組織設計的質量。
2.在施工方案編寫方面,絕大部分都是照抄以往的內容和工程規范,沒有想法也沒有創新,不能有效的根據實際的工程概況進行有針對性的編寫。完全是為了投標而投標,多注重于形式。
3.工程的施工方案直接影響投標的預算價格,而目前大部分投標單位都忽視這個問題,施工方案與投標預算嚴重脫離,兩者之間缺少關聯和溝通。
4.施工組織設計的版面設計都比較單調。
5.施工組織設計具有可操作性,目前施工組織設計的編制經常是設計與實施分離,以至造成施工組織設計只是個形式而已,不能真正起到指導施工的作用。
以上的問題是我們現在國內大多數施工企業在投標活動中普遍存在的,如今,隨著科學技術的發展和施工技術的提高,以及管理體制的進一步改革,特別是我國現在已經加入WTO組織,國內市場正在與國際市場接軌,建筑市場逐漸走向規范化。工程招投標趨于國際化,市場的范圍更廣闊,競爭更激烈。為了適應這樣的市場競爭形勢,適應市場和新型施工管理體制的需要,要建立具有現代化施工運行機制,就必須從施工承包活動的源頭抓起,就必須對現在的施工組織設計的編制觀念、形式、方法進行優化和改進。
首先,施工企業要建立專門的投標部門,要求編寫人員具有一定的施工經驗和現代化知識水平;其次,要對這些人員進行專業的培訓,不但包括工程技術、投標預算,也要包括版面設計規劃的培訓,這樣才能有效提高施工組織設計的內部和外觀質量。
三、施工組織設計主要內容的編寫范本
編制施工組織設計,必須認真貫徹國家有關的方針政策和嚴格執行國家及水利部頒發的有關規程規范,并按照結合實際、因地制宜、技術先進和經濟合理等原則,通過深入現場調查研究,全面分析比較,提出切實可行的設計優選方案。
(一)準備工作
每個工程的投標,招標單位都會在售完招標文件后組織投標單位進行現場勘察,那么投標單位要及時組織專業人員及時收集基本資料,在現場勘察的基礎上,組織討論,形成主要施工方案的設想。對于對外協作工程項目,應同建設單位座談商定設計原則。收集的基本資料應包括地形、工程地質、水文氣象、當地的建筑材料來源、供應條件當地水電情況以及對外交通條件等。其次,應進行設計組織工作,制定專業設計工作計劃,編寫設計大綱。為保證施工組織設計質量,在安排專業設計總體計劃時,應根據設計的工作量保證施工組織設計必需的設計周期;設計大綱內容包括基本資料的收集和分析,設計任務,內容及深度要求,主要方案的擬定,施工新技術的應用,提交的設計成果與質量要求,設計完成日期,各專業相互協作配合要求等。
(二)工作內容
基本內容和項目(注:本文對各類表格形式不再詳細編寫,一般招標文件內都有):
1.編制依據;(1)包括招標文件、預算定額、工程設計圖紙、工程承包合同、工程招投標文件、地質勘探報告、施工現場具體情況;(2)依據國家現行技術標準,新工藝及施工驗收規范,工程質量評定標準及操作規程;(3)依據建設部頒發的《建設工程施工現場管理規定》、《建筑安全生產監督管理規定》對建筑施工現場有關規定。
2.工程概況。包括招標文件中對工期質量的要求和該工程的規模、結構、地點、地形、工程地質、水文氣象及周圍施工環境,一般在招標文件中都有詳細說明。
3.開工前必須完成的準備工作。(1)施工現場準備(場地“三通一平”和高程控制點的復核和移交);(2)技術準備(圖紙繪審和施工作業指導書情況以及搞好施工技術交底,對施工作業人員進行安全技術教育,質量方針與質量意識的宣傳工作);(3)人員、物資、機械物資動員周期及進場方式。
4.施工總體部署。(1)施工項目管理目標(質量目標、工期目標、安全施工目標、文明施工目標、環保施工目標);(2)施工組織(項目部的建立和人員的配備情況,明確各崗位的工作職責);(3)施工規劃(確保工程按期按質完工,對各分部工程的人員、材料、機械及施工方案進行總體規劃)。
5.施工項目管理組織機構建制。(1)項目部管理組織機構(項目部管理組織機構為直線管理制,根據這種管理的要求,在項目經理的選用及管理人員的配備上必須嚴格要求,包括工程的項目經理、項目副經理、技術負責人、質檢員、安全員、技術人員、施工班組等);(2)項目部班子主要成員及技術力量的配備(詳細說明項目經理、項目副經理、技術總工的責任范圍);(3)現場質量管理組織機構(繪制質量管理體系組織機構圖);(4)項目部的組成與要求(項目部主要人員和技術力量的組成,選派人員的素質和技術水平);(5)主要人員的履歷表(一般包括項目部的主要組成人員,根據招標文件的要求填寫)。
6.施工總進度計劃安排。施工總進度計劃是根據施工部署和施工方案,對工程所有的項目做出時間上的合理安排,其內容就是表現各施工項目的開、竣工時間及其施工持續時間。目前最常使用的表述形式為橫道圖和網絡圖。由于施工進度計劃只是起控制性作用,而且施工條件多變,因此不必考慮的很細致。當用橫道圖表示總進度計劃時,項目排列可按施工總體方案所確定的工程開展程序排列。施工總進度的設計成果:文字說明;橫道圖;網絡圖。
7.擬投入的勞力和主要施工機械設備計劃。確定材料、機械物資的需用量及組織和供應途徑,計算出每月需投入的各工種人員的數量,制定供應計劃,繪制出機械設備表及勞力計劃表。
8.施工總平面布置。它是按照施工部署、施工方案和施工總進度計劃的要求,將施工現場的交通道路、材料倉庫、附屬生產或加工企業、臨時建筑和臨時水、電、管線等合理規劃和布置,并以圖紙的形式表達出來,從而正確處理全工地施工期間所需各項設施與永久設施、擬建工程之間的關系,指導現場進行有組織、計劃地文明施工。(1)施工總布置時應考慮以下幾點:1)在保證工程施工順序進行的前提下,盡可能緊湊布置;2)合理布置各種倉庫、機械、加工廠位置,減少場內運輸距離,盡可能避免二次搬運,減少運輸費用,并保證運輸方便、通暢;3)施工區域的劃分和場地確定,應符合施工流程要求,盡量減少專業工種和各工程之間的干擾;4)充分利用已有的建筑物,比如:附近的居民房可以做為項目部和生活用房。(2)施工總平面布置圖是施工平面布置的主要表示方法,圖內應該包括以下內容:1)坐標系統、指北錯、必要的地形、地物、標高、圖例等;2)主體建筑物及主要導流建筑物輪廓布置;3)主要施工機械設備布置、運輸(如攪拌機,打樁機等);4)主要施工分區及建筑面積,鋼筋模板加工廠區,大型臨時設施布置及堆、棄場地位置;水電主干線路;5)主要建筑材料的堆放位置及范圍;6)準備工程量一覽表。(3)施工總平面布置的設計成果:1)文字說明;2)施工總平面布置圖;3)臨時工程項目及其規模一覽表;4)施工對外交通圖(針對各工程性質而定,如土工程戰線較長,需繪制對外交通圖)。
9.施工方案。此部分是施工組織設計中的核心內容,它與工程投標預算價格有著密切的聯系,也是以后工程施工過程中的作業指導書,通過每個施工方案詳細說明工程項目的施工方法和質量控制,不能完全抄襲施工規范和類似的施工原稿,要有針對性,所以它的編寫要做到以下幾個方面:(1)工期:滿足建設工程合同、協議等要求的工期;(2)經濟指標:在保證正常生產的情況下,盡量降低成本;(3)質量安全:滿足合同中的質量、安全要求;(4)技術:能體現一定的技術水平,符合施工要求和專業特點;(5)供應情況:應與現場需要及客觀供應條件相適應。
10.質量安全保證體系。
11.質量、工期、安全、環保及文明施工的保證措施。
12.冬、雨季施工保證措施。
13.施工方案的技術經濟指標。工程的技術經濟指標是用來反映投標單位施工方案的合理性,主要有分項工程生產率和施工周期表、工程管理曲線等,一般都通過表格和曲線表示(見表1和表2):
填寫方法:
Ⅴ——投入人員和機械設備:可與做報價的工程師溝通,查一下工日及設備,但主要要結合方案及經驗;
Ⅵ——平均每單位生產率:數量/每周;
Ⅶ——每生產單位周期:就是該分項工程的計劃工期(按擬安排施工計劃網絡圖或橫道圖確定) ;
Ⅷ——生產單位個數是指開展的工作面(要根據工期及投入人員設備而定)。
14.參考文獻。列出相關的各類施工規范、質量評定標準,安全技術規范等。
四、結語
施工組織設計就是對工程建設項目整個施工過程的構思設想和具體安排,是施工組織管理工作的核心和靈魂。其目的是使工程速度快、質量好、效益高,使整個工程在施工中獲得相對的最優效果。
參考文獻
[1]魏璇.水利水電工程組織設計指南[M].北京:中國水利水電出版社,2001.
[2]趙正印,張迪.建筑施工組織設計與管理[M].鄭州:黃河水利出版社,2003.
作者：甘云平