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碧桂園威尼斯城的文化

2022-12-20

第一篇:碧桂園威尼斯城的文化

長沙碧桂園威尼斯中英文學校

碧桂園教育集團 長沙碧桂園威尼斯中英文學校

一、學校概況:湖南雙語品牌名校

長沙碧桂園威尼斯中英文學校創辦于2007年,是碧桂園教育集團在廣東省外的第一家連鎖學校。學校以雙語教學和個性發展為特色,實施中國教育優秀傳統與國際教育先進理念相融合的雙語教育,學生不僅在面對國內傳統教育時擁有明顯的能力競爭優勢,又可在英語能力、學習方法和文化理念上實現與英美教育的無縫對接。

立足終身發展的人才培養方向,放眼世界的雙語教育模式,國內國外雙線發展的成長路徑——碧桂園威尼斯中英文學校:崛起在湖湘大地的雙語教育品牌。

地理位置:長沙縣北端松雅湖畔騰飛島上(四面環水,環境清幽,遠離都市喧囂) 學校性質:民辦寄宿制學校 辦學范圍:幼兒園、小學、初中 在校學生:2118人

師資力量:164名中外籍專業教師,超過10%的教師有英美留學或游學經歷 小班教學,個性輔導。班額低于40人,師生比為1:13 幼兒園起即配備專業英語教師和外教

硬件設施:全現代化教學設施,整體配置超省一級標準 建筑面積4萬平米,各類現代化實驗室、音體美舞功能室、電腦 室、各類體育運動場所齊全,盡可能滿足各類學生個性發展

名校長辦學:

校長段佳琪,小學數學高級教師,20年職業校長經歷,歷任廣東碧桂園學校高小部校長、國際部MYP校長,東莞御花苑外國語學校校長,長沙碧桂園威尼斯中英文學校校長,同時兼任碧桂園教育集團區域總監。有著先進的教育理念、成熟的辦學經驗,多次赴歐、美、澳考察交流,對國際教育和中英雙語教學模式有深

碧桂園教育集團 刻見解和成熟運作經驗,辦學實踐中既能立足民族優秀傳統的傳承,又能放眼國際,積極引進歐美教育先進元素,以未來時代需求為考量,策劃學生的終身發展。先后獲評長沙市小學管理名優校長、湖南省民辦教育優秀校長、全國特色興教管理杰出人物、《中國教師報》2011最具創新力榜樣人物。北京大學首屆教育家型校長高級研修班優秀學員、教育家型校長。

二、文化傳承:湖湘精神+國際元素

“惟楚有材,于斯為盛。”有著三千年歷史的古城長沙,是楚文明和湘楚文化的發源地,其三面環山、北臨洞庭的獨特地理環境,孕育了湖湘人民獨立而又開放,堅毅且敢于創新的性格品質。從魏源的“開眼看世界”,曾國藩左宗棠開辦洋務,到譚嗣同倡導戊戌變法,黃興宋教仁力推民主革命,再到毛澤東、劉少奇探索無產階級革命道路,湖湘文化始終彰顯著心憂天下、變革求新、開拓進取的獨特魅力,并深刻影響著中國歷史的進程。

廣東碧桂園學校是國內第一家完全突破應試教育,從幼兒園到高中全體系實施IB教育的國際學校。IB教育是全球公認的國際教育的領跑者,致力于為未來時代培養合格的世界公民,要求青少年通過學習探究建立自身與世界的廣泛聯系,并成為具有理性批判思維的思考者、多元文化的包容者和世界事務的參與者。 長沙碧桂園威尼斯中英文學校立足湖湘千年人文沃土,傳承廣東碧桂園20年國際教育成熟經驗,致力于探尋民族與國際、歷史與未來之間的平衡點,并建立中西教育完美融合的新模式。

三、學校使命:培養走向世界的現代文明人

為未來時代培養走向世界的現代文明人,使之不僅具有良好的現代知識技能素養,同時還擁有優秀的人格品質、獨立的思維能力和適應未來時代發展的綜合素質。

四、核心措施:用更多的精力做學生一生有益的事

★ 追求野性而高貴的碧桂園氣質的養成

碧桂園教育集團 挑戰體能的10公里環湖拉練、傳承父輩優秀品質的“印象爸爸”系列活動、培養勇敢精神與團隊意識的各類體育競技、培養博愛情懷與社會責任感的福利院慰問和關愛留守兒童義演,還有“護蛋行動”、“孕媽媽體驗”等豐富的品質體驗活動,幫助孩子養成野性而高貴的碧桂園氣質。

★ 追求自主、獨立、探究、創新的學習力的生長

“一切學習與活動,都必須建立在學生真實經歷、真實體驗、獨立思考、討論交流的基礎之上”,“充分尊重學生主體作用的發揮”是碧桂園威尼斯課堂教學和活動開展的基本指導思想,其根本目的是希望學生在學習過程中都能獲得自己獨特的體驗和能力的提升。育人如植樹,其要義在于服務(環境)、引導(方向)、喚醒(內驅力)、生長(個性)。替代學生獨立思考、自由表達和自主探究的過程,就是剝奪了學生自己學習的過程。 ★ 追求英語能力的高度發展和國際視野的形成 師資:英美外教、海歸精英、資深英語專業教師 課時:幼兒園到小學與中文同比重開設英語課 教材:英美原版教材與國內英語教材搭配學習

環境:全英文課堂、常規化英語活動、英語社團、師生英語交流全日程浸泡 歷練:國家級英語大賽舞臺歷練、英美游學、中外交流

★ 追求探究、實踐、表達、協作、創新等綜合能力的發展

原版引進國際最先進的IB課程之精華,廣泛開展超學科、跨學科探究活動和個人設計活動,引導學生關注社會,培養探究能力和解決實際問題的能力,并在探究過程中發展學生表達交流協作等綜合能力。

★ 追求自由受鼓勵的個性發展,讓每個孩子成為最好的自己

廣泛開展各類社團活動和綜合性舞臺活動,開設近百門個性潛能課程,引導學生發現自我,追求個人夢想,并努力成為最好的自己。同時引導學生通過社團活動廣泛參與社會服務,培養學生責任意識,鍛煉學生綜合能力。

五、成果回顧:學生的不同讓你看得見

碧桂園教育集團 ★ 中考成績

連續五屆中考綜合成績長沙縣排名第一

2014年中考長沙縣教育局27項數據統計我校23項高居全縣第一

2015年中考我校全A率27%,省重點高中上線率50%,超越傳統名校水準。英語達A率高達78%,文綜達A率高達67%,語文達A率56%,理綜達A率52%,數學達A率45%,各科全面展現超高質量,總成績在地區遙遙領先。 ★ 英語能力

歷屆中考達A率全部超過60%。2015年初三學生在中考結束的第二天以純自然狀態挑戰全國高考英語原題,平均分達105.7分,18%的學生超過130分。學生英語能力在地區形成強大的競爭優勢。

歷年參加由外研社等權威組織舉辦的全國青少年英語能力大賽,我校學子在全國總決賽的舞臺上均展示出壟斷性優勢:2014年一舉奪得小學三個組別六項團體賽的五個冠軍,收獲73個個人賽金獎;2015年更是包攬小學三組團體賽項目的六個冠軍,斬獲9個個人賽全國第一名。

向依晴初二通過托??既朊绹咧?,熊啟翔、易達等多名學生初三通過托??荚囘M入美國知名高中,黎章義初三參加雅思全球統考獲6.5的高分,達到英國頂尖大學本科錄取標準,英語綜合素養超過國內普通本科生。

在美國佐治亞州州長夫人來訪、美國山谷學校校長來訪、澳大利亞南澳洲教育部長來訪等多次重要外賓接待中,我校學生的英語能力均得到嘉賓盛贊。 ★ 現代信息技術素養

由國家工信部等8家部委聯合舉辦的、旨在為國家培養現代信息技術優秀人才的全國青少年兒童計算機表演賽,我校學生連續5屆包攬湖南省賽區決賽幼小初三個學段的冠亞軍,并連年代表湖南省參加全國總決賽,累計獲得15個全國一等獎。2015年我校學生戴晟在難度最大含金量最高的網絡現場賽上,一舉奪得初中組的全國第一名,長沙籍老領導、原全國人大副委員長李鐵映親自為其頒獎。 ★ 個性發展

自由受鼓勵的成長環境和大量的舞臺歷練、社會歷練,讓碧桂園威尼斯學生在個性成長上獲得了蓬勃的發展,并涌現了大量“明星學生”,如參與主持金鷹節頒獎盛典、組建學校校園英語電視臺的楊雨欣,8歲寫出10萬字小說被湖南多家主流媒體爭相報道的小作家陳蕭瀟,獲香港國際武術節少兒組兩項冠軍的周馳宇,

碧桂園教育集團 12歲正式出版個人古箏專輯的趙之陽,組建首支校園樂隊自創畢業歌曲后來考入中國傳媒大學的劉牧奇,舉辦個人書畫展的曹雨軒等等。2012年,由長沙市教育局主辦的面向全長沙地區中小學生的“星城之星”評選,我校有馮子純等5人當選,入選人數之多,全市僅有。2012年長沙市中小學教學班合唱比賽、2013年市教學班合奏比賽,我校兩次代表長沙縣參賽均奪得一等獎。2015年長沙市“說說我的好家風”演講比賽,我校三名學生挺進10強,并一舉將冠亞軍收獲囊中。

六、品牌認同:碧桂園威尼斯就是家長心中的名校

學校連續八年被評為長沙縣民辦教育先進單位,2010年縣委縣政府授予學校“優秀企業”獎,2012年教育局授予學校“教育貢獻獎”。同時,學校還先后被評為“湖南省優秀民辦學校”、“全國民辦教育先進集體”、“首屆中國當代百強特色學校”、“2011年全國最具創新力榜樣學校”、“全國特色興教示范學校”、“全國科研興教示范學校”。

第二篇:碧桂園企業文化與理念

碧桂園企業文化:

希望社會因我們的存在而變得更加美好

碧桂園矢志成為有良心,有社會責任感的陽光企業,衷心希望看到國家富強,民族復興,人們過上美好的生活!為此,碧桂園將永遠以一顆感恩的心盡己所能回報社會。面向未來,致力于打造"百年名企"宏愿的碧桂園在繼續致力于本地市場的開拓和營造的同時,更將與時俱進,放眼全中國,為追求幸福生活的人實現五星級的生活夢想。

堅守誠信 回報社會

"誠信"是碧桂園立身之本,是碧桂園發展的基石,是碧桂園最寶貴的精神財富與核心價值。碧桂園始終以"誠"取"信"于客戶,取"信"于伙伴,取"信"于社會,不斷發展,追求完美。

碧桂園對業主、對客戶高度負責,根據社會發展和客戶對生活居住品質提升的需求,提供優質的產品與服務,"為社會建造物超所值的房子",是碧桂園努力實踐的核心競爭力,也是碧桂園追求的最高誠信,碧桂園已售出的物業中大部分是通過業主口碑創下驕人的業績,這正是碧桂園在消費者心目中的公信力。

碧桂園對合作伙伴高度負責,以誠實守信為交往原則,碧桂園連年被各級政府部門評選為誠信企業代表,就是最好的證明。

碧桂園對社會高度負責,不僅積極納稅,更熱心參與社會公益,帶領推動行業良性發展。"為社會服務",這是碧桂園追求企業利益,提高企業發展速度和效率的前提條件。碧桂園認為,對社會的回報,才是最大的成功

推動發展 攜手共贏

碧桂園所到之處必會給當地的房地產市場注入無限生機;其強烈的社會責任意識,巨大的人文張力,更不斷推動了區域環境的提升和經濟的飛躍。

全面提升人居品質

先進的"碧桂園家園模式"每到一處,總會成為人居新標桿,給項目所在區域的房地產行業,帶來全新人居理念的革命,促使行業整體水平的提高,產品與物業管理服務的升級換代,全面提升當地的居住品質,讓當地居民緊隨社會發展的步伐,享受更舒適、更優越的生活方式。

創造更佳人文環境

碧桂園以建造綠色人居為己任,對項目開發進行科學的前期規劃,結合項目的地形地貌和自然環境,合理進行不同產品和配套的布局,讓項目所在區域的人文環境成為真正可持續發展的有效資源。

帶動區域經濟發展

碧桂園的跨地域發展,推行本土化戰略,迅速融入當地,為項目所在區域,提供大量的工作崗位,創造更多的就業機會;作為地方納稅大戶,碧桂園憑借卓越的經營業績積極納稅,直接支援地方財政收入;其巨大的品牌優勢,凝聚、培養了大量高素質人材,全方位地拉動了區域經濟的發展。

塑造城市綜合形象

碧桂園每到一處都將其規模社區、優美環境、五星級酒店、主題公園、商業廣場等城市級配套和領先的生活方式帶到當地,填補區域高端市場的空白,有效增強城市功能,整體提升了區域的綜合形象。

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服務方向:廣東碧桂園物業管理有限公司的前身為成立于1997年的“佛山市順德區碧桂園物業發展有限公司物業管理分公司”,隨后于2004年4月19日在中國注冊成立為有限責任公司,2006年11月23日轉變成為外商獨資企業,是碧桂園控股有限公司旗下的子公司,具備國家一級資質。隨著碧桂園控股有限公司快速、穩健地發展,公司管理著碧桂園品牌的幾十個大中型樓盤,為廣大碧桂園的業戶竭誠提供五星級的社區服務,“給您一個五星級的家”。

各物管分公司一般常設物業服務中心、社區文化部、物業管理部、家政服務部、水電維修部、工程管理服務部、環境管理服務部、車隊、綠化部等服務部門,憑著豐富的物業管理經驗,一流的服務隊伍對房屋及配套設施設備進行維修、養護,管理和維護相關區域內的環境衛生和秩序,確保物業的保值、增值。在“業主無小事”的服務認知指引下,在嚴格的考評體系下,公司員工不斷改進自身的管理服務素質,以滿足業戶生活水平日益提高的需要。 公司成立十多年來,一直堅持“用心關懷每一位住戶,細心做好每一件小事”的企業服務理念,要求每位員工都要腳踏實地、踏踏實實的為業主服務,想業主之所想,急業主之所急。積極倡導和營造良性、和諧的社區環境,所管理的樓盤都已經或者逐漸成為成熟的大型生活社區,先后獲得全國城市物業管理優秀示范住宅小區、廣東省城市物業管理優秀住宅小區等各類獎項。

☆24小時保安監控、電子智能門禁、視頻監控等,確保您和家人安全 ☆隨時提供清潔、維修及園林園藝保養服務等 ☆設置專人客戶服務,提供來電咨詢、投訴處理、辦理業主收樓手續等服務 ☆提供社區建筑共用部位、公共文體場所、公共綠化、環境衛生等的維護與管理服務。

第三篇:在碧桂園文化企業培訓學習感受

在接受企業文化培訓之前,我就已經從接觸到的碧桂園人身上感受到那種自然而然地流露出來的勤奮、務實的工作精神,特別是有過廣東總部工作經歷的職員,每次看他們工作都讓我從心底里受到或大或小的觸動! 在培訓之中,更是直接學習到了企業從長期的成功的實踐中所總結出來的系統的珍貴經驗。例如創始人說的:“如果明天我有件事要去廣州,那我肯定會提前準備,我一定會趕到。如果沒有汽車,我就會開摩托車去;如果沒有摩托車,我就踩單車去;如果沒有單車,我就走路去;如果前面有河流擋道,沒能渡船,我就游過河去,走得累倒,我爬都要爬去。我有今天,靠的就是這種精神。” 相信大部分人,都會覺得這種精神很可貴,很能鼓舞人,但在具體的項目管理過程中,是怎么體現出來的呢?我覺得項目從來都不是一個能預知全部環節,并做好全部準備工作,再按部就班地來進行的。事先盡量做好準備工作,到了該做事情的時候,即使準備工作沒做完全,甚至剛剛開始,甚至一點都沒做,那么也要開始做事,同時做未完成的準備工作。不能巧干,就蠻干,只要存在蠻干的方法,決不能退回來等著準備得更充分一點再去開工! 舉個例子,也許更容易明白,前期找政府辦手續,假如人不在,就立即打電話,并且就地坐等、或者直接找到他;跟前跟后,不能跟丟;他說缺某材料,就讓他先審查其它材料,并且索取要求和樣本,力求達到所缺材料一補全就不再挑刺;哪怕什么材料都沒有,也必須

讓他認可我們是處于辦理過程中,而且因為是綠色健康的陽光型項目,不會審批不了,不能因為還沒拿到那張紙就將我們歸于無證開工。 因為工程前期多屬程序性工作,不管采用什么方法,辦成后,其結果都是一樣的,不比工程建設中的這些實體性工作,如果不講究方法則會帶來質量安全方面的隱患。必須發揮人的韌性,采用人盯人的戰術,象收債一樣地去收取政府欠我們的土地和手續! 在工程進行中,如果采用不了先進的工法,那就落后的先做著,同時去準備先進的;機械壞了就人工先做著,同時維修機械;白天完成不了,就晚上接著干,只要做好足夠的照明。如果電力不足,就人工先做著,同時去增容和租賃發電機。 總之,在工程中,任何事,從完成到坐下來等之間有很多級,只要開動腦筋,立即行動,努力去做,就算不能馬上達到“完成”這一級,至少也能盡量接近完成,少退幾級,比現狀有所改善,盡量不要直接從“完成”這個項端一步就退到最底端的“坐等”。 第二,就是對服從的理解。作為下級,存在的目的就是完成上級的命令與指示,在項目推進過程中,上級命令應當處于最優先的級別。特別說明,上級命令與要求應當優先于政府的要求。當上級命令與政府要求不一致時,我認為應當做政府的工作,盡量使之修整到與上級要求一致,肯定不是反過來要求或者勸說上級修改成適合政府。 作為工程管理上來說,服從的表現,就是即使我們的一個建議非常實用、實行之后有益無害,上級也有權不采納并且不給我們任何解釋。此時,我們不需要有任何思想困擾,因為他掌握的信息多于我

們,他這么做,必然有他的原因或者難處,而不會是其他緣故。并且,他肯定還是希望我們多提建議。作為下級,應盡到足夠的提醒和建議的義務,但不能代替上級決策。同時,要多提建議,盡可能地提供多種方案供決策參考。 服從與執行力結合的最高境界,我想就是當上級提出一個超越常規的目標時,我們能夠通過自己的努力去完成或者接近完成。 好了,以上就是我在企業文化培訓之后想到的一些念頭。其實,我很滿意在碧桂園的工作生涯。工作時,我可以直接了當地說話和做事,而不用擔心得罪同事;只需按字面意思執行上級命令就行,而不用去猜測是否會有隱含的內容;穿得干凈就行,不必擔心被別人看作沒品位;努力做好本職工作就行,不必擔心公司會回報不足。 相信有一天,我會為在碧桂園的工作經歷而感到驕傲,可以對自己說,很高興我出生在一個碧桂園的時代、能夠與巨人同行!

第四篇:碧桂園神話

——一個轟動南國的戰例

碧桂園,一個田園風光的別稱,一個毫不起眼的地名,然而就是這個“碧桂園”,在1994年至1995年間,卻像一座原子反應堆,裂變出一系列注目的新聞,形成了奇峰迭起的連鎖反應,成為人們爭相議論的話題,使廣東為之轟動,影響涉及全國。

這是廣東的神話,也是策劃家的神話。

一、碧桂園策劃與運作過程。

碧桂園,它座落在廣東省順德與番禺的交界地,前不著村,后不靠鎮,上不看天,下不看地。碧桂園,這個占地1000多畝土地,投資上億元的花園別墅樓盤,1993年6月處于“死火”狀態。這個被譽為“金三角的交匯點”,頗得民心的廣東省前省長葉選平親筆題寫“園”名的樓盤,看樓買房的人伶仃可數。

為了“救命”,發展商曾多次邀請一些專家、學者實地考察,希望出奇制勝,但也沒有什么高招。

碧桂園的老板雖出身農民,卻酷愛看書報。古諺云:“‘書’中自有黃金屋。”料不到,機遇女神竟也藏身其中。

一天,他從報紙上獲知,四川某地辦了一所“貴族學校”,廣州從化也辦了“中華英豪學校”,為“大款”們解除了子女教育的后顧之憂。

于是,1993年8月的一天,他驅車到廣州從化考察“中華英豪學校”,準備送其子女去那兒上學。

當他到離廣州兩個小時車程,并且是建立在偏鄉僻壤、水田魚塘之上的“貴族學校”,看到那么多“大款”,爭先恐后地把自己的“千金”、“公子”往這兒送,盡管每個學位要交教育儲備金15萬元。他突然眼睛一亮,他想為什么我們不打破先建房再辦學的慣例,而是先辦學再建房呢?于是,他決定:樓盤不治先辦學。(逆向思維出創意!)

可是,一幫農民出身的建筑商,怎么辦起一個商檔次的貴族學府呢?在三角洲的田園地帶辦學,能吸引大都市的有錢人嗎?如何取信于民,取信于社會?

當時,有人建議請新聞界的“大腕”出山,寫一篇大手筆的文章,為辦學推波助瀾。這位“奇人”就是被人們譽為“策劃大師”的王志鋼。

碧桂園老板初衷是請王志鋼寫一篇文章。

1993年10月,王志鋼看完了死火的樓盤的后,王志鋼說:“這個事業不是一篇文章謀就能做好的。辦學,不是權宜之一計,而是圍棋上的‘生死之劫’,

要把它當作一個系統工程的部分,一種全新的生活方式,用全新的策劃思路去做。孫子兵法,圍魏救趙,也許反過來救了大市。如果僅僅把它當做一種住宅配套,那就注定要失敗。”。

心靈相通的碧桂園老板當場拍板“碧桂園請您當總策劃”

二、王志鋼的策劃思路

第一部分碧桂園學校的策劃。

以征收6位數的教育儲備全面啟動的“高價學校”,當時正在廣東風起云涌,“中華英豪”打響火炮后,有東莞的“新世紀英才學校”,深圳的英文書院,順德的“亞加達”,廣州的“南洋英文”,“華美國際”等20多家學校,爭奪那些富翁、大款們對子女的投資。在各路英豪當中,有的與美國、加拿大學校聯姻,有的聘請清華附中、北大附中的教師,有的則在繁華都市中心的華麗校舍、設備齊全、交通便利為號召,相比之下,位于偏遠的鄉村,目前還是一片?;~塘的“碧桂園”條件最差,簡直沒有“叫陣”的資格。

(一)廣告策劃:

1.報紙:

面對當時中國房地產廣告大多是直接了當地、簡單地進行理性訴求,諸如交通便利、環境優美、價格低廉一類,也有一些感性訴求廣告,但往往是嘩眾取寵,目標不明。王志鋼則要求廣告設計必須改換思路,從總的戰略著手,“不鳴則已,一鳴驚人”,設計出“可怕的順德人”的廣告。

1994年1月3日、1月9日、1月13日《羊城晚報》刊出一則引起轟動的系列廣告:《可怕的順德人》,“可怕的順德人”刮起一股“懸念旋風”,那神秘的“智慧果”之后又有什么?人們爭不可耐地等9日的放紙,9日晚報,又由“智慧果”引出了“博士帽”。

1994年1月25日,“可怕的順德人”全面揭開謎底,在《羊城晚報》的一整版套紅廣告中,語出驚人:

“中國古諺云:富不過三代。今天向成功人士進言:要使事業有續,最明智的投資莫過于投資子女。兒女需要什么?孩子在呼喚什么?做父母的最明白。”

廣告和盤托出了“21世紀經濟大潮的黃埔軍校”——碧桂園學校的辦學方案與招生條件。

據統計,在廣告刊出的一個月中,“碧桂園”就收到全國各地來信8000多封。

[可怕,代表一種能量,產生一種震撼]P11

“可怕的順德人”

一架天平,左別是別墅、轎車、美金,右別的是一個小學生,文字:財富的積累或兒女的成才?兩相權衡,誰重誰輕?錢財身外物,兒女千秋業。

唯一性:廣告設計及內容,公關活動

排它性:景山中學的分校

權威性:一流人才,一流學校

2.電視廣告:

6月份,私立學校的招生進入白熱化階段,此時,王志剛又設計了一個“為什么”系列,在戰運密面的社會大背景上,打上了一個令人警醒的問號。

電視屏幕上,一個成功人士志得意滿地回到家中,不料開門之后,所見的是家中亂七八糟,太太正在追打自己的愛子。何故?一張不及格的試卷,令“大款”漲大了頭腦,一家人愁眉苦臉之時,突然畫外音插入一個小孩清脆的聲音,“為什么不去碧桂園學校?”

3.廣播:

“為什么不去碧桂園學校?”這孩子氣提醒,在廣播中也經常重復出現。 結果:

7、8月,草創而成的碧桂園學校人頭涌涌、車水馬龍。報名者達到1300人,教育儲備金也由最初的一個學位18萬元漲到23萬元直至30萬元。“碧桂園”一躍成為廣東高價學校的“龍頭大哥”。據說,在各種媒體的廣告費支出不到100萬元。

(二)公關:

將碧桂園學校的辦學過程,策劃了許多傳奇因素,戲劇性的色彩,在新聞“熱點”上聚集放大,吸引新聞界的注意力,“炒”出一臺又一臺有聲有色的話劇來。

1.借北京景山學校的牌子。

1994年是鄧小平同志為北京景山學校題詞“教育要面向現代化、面向世界、面向未來”10周年。香港無線電視臺捕捉新聞機會,專門派員北上拍攝了景山學校高質量辦學的系列專題片。正在籌辦碧桂園學校的校長(原廣東高教出版社副總編)廖秉權,恰好與北京景山學校校長崔孟明是北師大的同班學友,于是,一個大膽的構想產生了:借用北京景山學校的牌子,和順德北密鎮合辦的北京以外的全國第一所分校——碧桂園學校。

新聞炒作:94年1月,碧桂園學校正式奠基的日子,邀請新聞界記者來碧桂園參觀,先請記者們觀看香港無線電視臺的節目錄像。屏幕上,一二年級的小學生能說上千個漢字,三四年級能用英語會話,令人嘖嘖稱奇。鏡頭捕捉到一個天真爛漫的孩子。

“你爺爺是誰?”

“鄧小平”

“爺爺在家做些什么?”

“看報紙、看電視”

此時,畫面定格。王志鋼“這是鄧小平的孩子,鄧家的孩子,包括鄧樸方、鄧榕、鄧楠,都曾在景山學校讀書。”他又提醒記者們注意鄧小平在10年前為景山學校的著名題詞。他強調,碧桂園學校將作為中國教育的“王牌”——景山學校的廣東分校,“加入北京景山學校國際教育產業集團”。目標是“走向世界,培養跨世紀的人才”。

那時,新聞機構對“高價學校”的報道受到嚴格限制,而且已出現由客觀報道轉向批評的傾向,然而,加入了北京景山的學校這一張王牌,形成就起了戲劇性的變化,角度不同了,主題也不同了。

“南北攜手,共創新模”、“與北京景山學校合作與國際教育接軌”、“構筑跨世紀的文化‘金字塔’”——《羊城晚報》、《經濟參考報》、《亞太經濟時報》、廣東電視臺、廣東新聞臺紛紛的“搶新聞”的態度對對碧桂園學校作突出報道,與“可怕的順德人”廣告相互呼應,刮起了一股“碧桂園旋風”。

2.人才新聞炒作

王志鋼建議:千萬不要將學校辦成企業,去千方百計賺錢,這樣會使碧桂園學校檔次下降,要切記“學校不賺錢就是勝利”,花大力氣把學校教學質量搞上去。

(1)廣告“禮聘”

94年2月15日,在中國文化教育界中素負盛名的上?!段膮R報》,頭版報眼位置刊出套紅“禮聘”廣告,向全國“高薪禮聘”優秀教育與教學骨干,開出的待遇在當時是很高的:教師月薪1500-3000元,部主任3000-4500元;并解決戶口、住房、醫療、社會保險、子女入學等。

短短一個月,全國各地近萬名“園丁”爭先恐后定信,打電話向碧桂園報名應征,形成了教育人才“一江春水向南流”的“洼地效應”。

(2)新聞炒作

1994年3月底的一天,王志鋼又將新聞界各路諸候請到碧桂園。這天,碧桂園學校對來自全國各地的首批應聘教師進行公開測試,坐在考官席上的,有國家級督學、物理學教授、計算機專家、英語教授、音樂指揮家、美術專家,出場應考10名教師則來自陜西、福建、江蘇、湖南、安徽等省市。

王志鋼給記者們提供應考者的背景材料,有的曾在加拿大訪問講學的青年學者,有的多次獲省市“園丁獎”,有的是當地屈指可數的“高級教師”。

測試自然是成功的,更成功的則是它又一次成了媒介關注的“熱點”之一。上?!段膮R報》等以“八園丁熱血薦南國、五湖四海心向碧桂園”為題向全國“轉播”了這一盛事。

經過嚴格考核選拔,從8000多名應征者中挑出140多位教壇精英。

3.讓海內外關注碧桂園的跨世紀試驗。

1300多位“小皇帝”進校后如何管理?怎樣成才?

全校20多幢總建筑面積達5.6萬平方米的樓宇,校內每個教室配有閉路彩色電視、立體音響、學生宿舍裝有空調、外語廣播,還有電腦教學室、語音實驗室、恒溫泳池、少年宮、圖書館和運動場。

然而,不少在家中嬌生慣養,稱王稱霸的孩子,一開始難以適應集體生活。 “碧桂園學校沒有‘小皇帝’,只有‘自強人’,既決定了學校重點培養學生‘自尊、自信、自強、自立’的精神,讓學生‘承繼父輩艱難創業意志,具有超群生存智慧。’”

△從解放軍體院請來10名教練,全體初中生軍訓一周,男女一律剪平頭、短發、步行拉練8公里。

△開展“一日常規”,文明禮貌教育。

△強化英語、計算機、普通話3種教學。

——口啤傳播

第二部分:碧桂園樓宇策劃

一、碧桂園樓宇的策劃思路,“一個中心,兩個基本點”。

一個中心,就是“碧桂園生活方式”的營造與炒作;兩上基本點:一個是國際性的碧桂園學校,另一個是王星級的國際俱樂部。

1.生活方式:把“超級社區生活方式”定為碧桂園方式。

當時宣傳定位:

主題:三年不鳴,一鳴驚人。

碧桂園給你一個五星級的家。

碧桂園,成功人士的家園。

我們選擇碧桂園的理由„„

(大款自訴)有錢當然住碧桂園;

(白領自訴)其實,我是最挑剔的;

(小康小訴),小康的消費、貴族的享受。

2.五星級的家。

(1)“白領精英”下鄉(借腹生子)

碧桂園成立了物業管理公司,下設公關部、維修部、管家部、采購部、人事培訓部、基建工程部、康采部等11個部門,管理人員達150多人,其主要骨干平均為廣州酒店管理“精萃”。

物業公司總經理朱兆祥原是中國大酒店的副部;餐飲部經理來自白天鵝酒

店;管理部經理,中國大酒店采購部來自國際大酒店,培訓部來自花園酒店。廣州的“五星”白領在這里竟有20人之多!

目的:①把五星級酒店的管理模式引進屋材管理,把這里的每一幢別墅當作五星級酒店里的一套客戶,使每一位住客享受到五星級的全程服務,把世界一流的管理專家引入碧桂園,加重“五星級”的含金量。

②“白領下鄉”現象成為新聞炒作的又一題材。

· 《文匯報》曾發表一篇通訊《廣東城里人下鄉當保姆》這些“保姆”年薪很高,公司還為每人配一部小轎車上下班。

· 電視臺追蹤報道“上山下鄉現象”。

3.國際俱樂部。

1994年12月28日俱樂部會所開業,會所印制了2000張會員卡,如何“引君入甕”?王志鋼又設計了“名車大行動”。

1994年12月31日,星期六,學校召開第一次“家長大會”,家長們心掛下一代,紛紛百忙之中抽身驅車而來。學校門口出現了蜿蜒幾公里“世界名車展”的盛況。當下午4:30大會結束后,家長與子女被引入碧桂園國際俱樂部,參加免費自助餐招待會。一餐美食之后,俱樂部老板親自送上一張“會員金卡”,頓使家長們有了“五星級”的自尊,2000張卡很快就有了主人,一傳十,十傳百,加印了3000張卡又全部被搶購一空。

二、公關活動。

1.生活方式大討論。

當時,“碧桂園生活方式”引起社會各階層的廣泛爭議:有人論為它是未來中國人的理想生活方式;也有人認為是“富人的特區”,窮人止步;

· 1995年2月20日,王志鋼組織一批社會科學研究的專家、學者來碧桂園參觀,與“碧桂園”老板進行熱烈、坦率的對話。

· 當天晚上,廣東人民廣播電臺新聞電臺的王牌節目《今日熱線》,開始進行“碧桂園生活方式”廣播討論,主持人提出兩個話題:

1、“碧桂園生活方式”給我們帶來什么?

2、“碧桂園”是否營造“富人特區”?

這種社會性討論,既提高“碧桂園生活方式”這一新概念的理論含量,又讓這一口號不知不覺深入街頭巷尾。

2.香港亞洲電視臺制作的《勝者為王》電視劇走紅東南亞,該劇中“賭王”、“賭霸”的扮演者香港紅星方剛、陳庭威落戶碧桂園記者將他們的行為與97香港回歸、個人生活聯系起來炒作。

第五篇:碧桂園路線

路線一:碧桂園至臺創園(約40分鐘)

(迎接歡迎詞):尊敬的各位領導、各位來賓,大家上午好!歡迎您到全國無公害蔬菜生產示范基地縣——和縣來參加第五屆蔬菜博覽會。首先自我介紹一下,我是服務本屆蔬博會的青年志愿者XX,這次非常榮幸由我為X號車的各位領導作沿途解說和服務。如果各位領導在沿途中有什么需求盡管向我提出,我會竭盡所能為您解決。預祝各位領導和來賓在蔬博會期間在咱們和縣參觀游覽順利愉快!

我們和縣位于安徽省東部,地處長江中下游的黃金地段,是聞名全國的蔬菜之鄉。全縣總面積1319平方公里,包括9個鄉鎮,總人口54.2萬人。是安徽省縣域經濟發展一類縣、安徽省歷史文化名城、安徽省首屆投資環境十佳縣、長三角最具投資價值縣、中國最佳休閑旅游縣。和縣因“和”而得名,是全國唯一一個以“和”命名的縣。以“和”命名、以“誠”立縣,和縣人崇尚“和文化”,以和為貴、和氣生財、和衷共濟。我們這里有豐富的自然和人文景觀并且 “和縣猿人”、霸王祠、陋室、天門山和鎮淮樓等歷史文化景點已經列入了中小學教科書。唐代詩人張籍,宋代歌豪杜默、詞人張孝祥、書法家張即之,明代詩人戴重,清代畫家戴本孝等都是和州人;這里哺育了我國書法藝術的一代宗師、當代草圣林散之,這里還養育了我國奧運史上首枚金牌獲得者許海峰。和縣堪稱集名山、名水、名人、名文、名樓為一體,是山青水秀之鄉,歷史文化之城,名人薈萃之地。在此歡迎各位領導和來賓常到和縣來觀光做客。 各位領導、各位來賓,現在我們經過的是香泉溫泉度假村,香泉溫泉度假村地理位置優越,與南京浦口區接壤。距歷史古城南京市區僅40分鐘車程、安徽省會合肥市約一小時的車程。其周邊蕪湖、馬鞍山、銅陵、滁州等地區都在兩小時車程以內。

香泉谷旅游度假區整體項目分為溫泉度假、影視基地、水上娛樂及企業訓練拓展基地和旅游地產四大板塊共5平方公里。其中已開發的溫泉度假村項目總占地面積238畝。

香泉溫泉度假村擁有園林式的溫泉池區面積約2萬平方米,擁有30多個風格和功能各異的露天溫泉浴池,有中草藥浴池、水果花瓣浴池、高溫浴池、石板浴、沐足池、SPA水療區、至尊區等,精心打造出以露天溫泉為核心,集餐飲、客房、會議、娛樂為一體的溫泉度假村。加之周邊秀美的山丘和田園風光,以及寧靜的

環境,是游客,特別是城市居民郊游和休閑度假的理想之地。

各位領導現在我們的車行駛在寬闊的海峽大道上,前方就是今天蔬博會開幕式會場——臺灣農民創業園,和縣臺灣農民創業園是經農業部、國臺辦批準設立的國家級農業園區,是安徽省首個臺灣農民創業園,以發展“生態農業、高效農業、休閑農業”為重點,以“引領安徽農業、彰顯臺灣特色、促進皖臺交流、增加農民收入”為目標,著力打造“一區、六基地、三中心”。 “一區”即核心區,規劃面積15.12平方公里,設有“農業生產示范區、農產品加工區、科教區、企業孵化區、休閑農業區、物流區、服務區和居住區”等八大功能區。“六基地”即50萬畝蔬果生產基地(其中有機蔬菜10萬畝)、5萬畝花卉苗木生產基地、80萬畝優質糧生產基地(其中有機水稻10萬畝)、3000萬只肉鴨生產養殖基地、150萬頭生豬養殖基地和30萬畝油料生產及麻油加工基地。“三中心”即農產品物流配送中心、農產品質量檢測中心、現代農業科技研發推廣中心。

各位領導我們的開幕式會場臺創園到了,請各位領導下車參加開幕式. (從臺創園——鳳凰大酒店):尊敬的各位領導,我們今天上午的行程到此就要結束了,各位領導辛苦了!今年舉辦的第五屆蔬博會以綠色生活〃情系和州為主題,分為魅力和州、綠色和州、開放和州、和諧和州等4大類16個項目。蔬博會期間,我們將重點展示和縣蔬菜種植水平、特色以及最新農業科技成果。同時,還安排了菜鄉詩歌吟唱會、蔬菜之鄉一日游、“第一屆生食蔬果比賽等群眾性活動。本次活動從內容到形式都有所創新,希望能給各位領導留下美好的印象。 各位領導我們現在前往鳳凰酒店參加蔬博會招待午宴。各位昨晚下榻的碧桂園·如山湖城鳳凰酒店,由國內本土綜合實力最強的碧桂園鳳凰酒店連鎖體系運營管理,并且引入"金鑰匙"服務理念, 在11月份剛剛盛大營業。整個酒店融于社區之中,背倚如山湖而建,風光怡人。酒店涵蓋大型私人會所功能,設有餐飲娛樂、康體設施、室外泳池、網球場、酒店精品店、高檔中西餐廳及特色酒吧等各項配套,將陸續開放。社區內五星級標準酒店的引入,讓業主在家門口即可輕松招待親朋好友,提高生活檔次,同時也將帶動項目周邊豐富的旅游資源以及物業的發展前景。

和縣是一塊充滿希望的熱土,和縣欣欣向榮的氣象和蓬勃發展的態勢希望能給各位領導留下深刻的印象,也希望小X(姓)我今天的解說和服務,能讓您感到

滿意。最后,衷心的祝愿各位領導工作順利、身體健康、萬事如意!謝謝!鳳凰大酒店到了,請各位領導下車就餐!

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