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奶牛場配種員工作總結

2023-03-11

忙碌的時光雖然匆匆,但不虛度,無論是從事什么樣的工作,在工作一段時間后,我們應當對自身的工作進行反思。通過工作總結的方式,詳細記錄自身的成長,可促使我們認真、全面的了解自身,改進自身的工作方式,提升自我,在往后的工作之路上,不斷成長。今天小編為大家精心挑選了關于《奶牛場配種員工作總結》,僅供參考,大家一起來看看吧。

第一篇:奶牛場配種員工作總結

配種員職責

1. 配種畜舍包括配種公畜和待配母畜,而待配母畜又可分為初配的新母畜和斷奶后的經產母畜,進入本舍前都要經過畜牧獸醫技術人員選育和防疫,合格后方能進舍。

2. 在配種舍內,公畜實行圈養,母畜定位欄養,種畜進舍要安排好公畜的畜圈和母畜的床位,并要徹底清掃、沖洗和消毒,待干燥后方可趕畜進舍。

3. 要了解每頭待配母畜的檔案卡,顧測必情和配種日期,確定配種的公畜和配種的方式(人工授精或自然交配)及次數。 4. 細心觀察及時發現母畜性情的跡象,正確掌握配種的適宜時機,是配種舍飼養人員必須具備的基本條件,因此要虛心學習,認真檢查,不斷提高技術水平。

5. 配種后將母畜由待配欄移至觀察欄內,經一個發情期的觀察,若不再出現性情的征候,而且母畜呈現食增加,性情溫順,貪睡等受孕的特征,即可初步確定,若有疑問可用妊娠后,填寫檔案卡,推算預產期,并遷到妊娠舍中飼養。

6. 配種舍實行濕拌飼料喂,現拌現喂,拌和均勻,飼槽內若有剩料,必須清除后才能添加,不喂霉主飼料。妊娠前期,胎兒的發育很慢,這期間不必加料。

7. 若母畜不發情或反復發情屢配不上,或陰道流出惡露、膿液以至出現全身癥狀等疾病表現,應及時報告獸醫,配合診治。 8. 妊娠初期,胚胎著床不牢固,容易引起流產或死胎,特別是新母畜,要避免激烈運動或鞭打、追趕、應細心護理。 9. 畜圈、床位要保持清潔、干燥,見有糞便隨時清掃,不用水沖圈,成年畜夏季怕熱,當氣溫超過30℃以上,要注意通風降溫。特別是種公畜更不耐熱,盡可能采取先進的降溫防署措施。 10. 種公畜實行一畜一圈,避免兩畜相遇發生咬架或其他意外,公畜圈勤打掃,保持清潔干燥,場地寬暢,有運動的余地。 11. 定期檢查種公畜精液的品質,以便及時發現問題,采取相應的措施。

12. 服從養殖場統一領導,遵守養殖場各項規章制度,聽從管理人員的指揮,配合技術人員的工作,不隨意到其他豬舍串門,及時準確填寫各項數據和報表。

第二篇:江西加大原種豬場配種工作崗位總結

杜松明

在加大集團種豬場江西加大原種豬場工作的時間內,自2009年4月13日開始在配種妊娠崗位工作至今天,一個多月的時間做了一下基本的總結??偟脑谂浞N崗位做的時間是09年4月13日至09年7月3日,一起是77天??偨Y如下:

一、配純種的要求:

一般情況下配純種的要求是:體型好,母性好,產子率高,泌乳性能好,同時是產三胎以上的母豬(3,4,5,6,7,)為好。

二、母豬的發情配種:

1、正常斷奶正常發情的母豬一般是在斷奶后的3--7天內發情,配種時間一般可在斷奶后的第五天或者是在第四天半。一般是在上午斷奶的到了配種的時候上午配,而在下午斷奶的則是在配種日的下午配種。

2、正常斷奶的不正常發情從斷奶的當日開始計算,18――21發情配種。也就是說比如是4月3日斷奶的,正常發情應該是在4月6至4月10日,但是在這段時間內沒有

發情的則稱為是不正常發情,這種應該從斷奶當日(即4月3日)開始計算,加到18至21天,即是4月21至4月24日左右。

3、正常斷奶的正常發情且流膿嚴重的,在斷奶后5――7天開始發情流膿的,從斷奶后的第七天開始計算,18――21天發情配種。如果流膿不嚴重的則輸精時涂上潤滑劑。在此要特別的注意發情的粘液和濃汁的分別,發情的粘液是粘稠狀的乳白色液體;而流膿是腥臭的、容易黏在尾巴上和粘手的、待濃汁干后會結痂成塊的濃汁。這種情況要注意沖子宮,沖洗子宮時如果高錳酸鉀的濃度不能精確到千分之一的話,不要隨便的使用,應用專用的消毒藥。

4、不正常斷奶(即提前斷奶的一般以18天為標準,18天以前為不正常斷奶)從斷奶當天開始計算,要加滿它18――21天的泌乳期。再另行從21天開始計算,第5――7天發情配種。

三、激素處理母豬

目的:增加母豬的排卵數目,從而提高產仔受胎率。 理由:有的后備母豬或者是經產母豬,尤其是空胎豬發情不排卵的可能性是很大的。特別是空胎豬,它之所以稱

為空胎豬是因為配種以后沒有受孕或者是返情或者是流產在懷孕欄沒有及時趕出,導致正常的生理紊亂。

方法:

1、后備母豬在日齡過大、體重過大,正常發情,有規律發情,在下一情期發情配種前三天注射激素。如果是無規律發情的,在稍微有發情變化時,在下一情期開始的16――18天注射激素或者是隨機注射激素,注射部位在肌肉和外陰局部注射。不發情的外陰局部注射更明顯,一般注射完后8小時發情。

2、斷奶母豬第一胎斷奶的母豬在斷奶的當天注射激素,第五天配種。

3、斷奶母豬(2胎以上)在夏天有正常發情的沒有必要注射激素。如果是不正常發情的(7天以內沒有發情的)在下一情期的16――18天注射激素。

4、空胎母豬:空胎時間過長的(從定位欄趕出后過了幾個情期)正常發情的,有發情癥狀就開始注射激素,大概三天就會流出粘液,如果不穩的可以強配;空胎時間過長,采取了眾多的措施(飼喂青飼料、運動、并欄等)都不正常發情的,隨機抽取時間注射激素,注射部位在肌肉和外陰注射。

四、以下母豬不要配種:

1、有疾病的母豬(腳痛,發燒等)建議不要配種。

2、斷奶后流膿嚴重的或者是長期流膿嚴重的母豬,即使沖洗了子宮也建議不要配種,等下一個情期在配種。

3、屢配不孕的母豬在采取了眾多的措施(運動、飼喂青飼料等)之后配種了仍未能受孕的不與配種,建議淘汰。

4、特瘦的母豬,母豬自身營養不良的,排卵較少或者不排卵不與配種,待其恢復膘情后等下一情期在配種。

五、母豬的淘汰原則:

1、有疾病的母豬,經反復治療后無好轉的母豬。

2、流膿嚴重的經沖洗后護理后沒有好轉的母豬。

3、繁殖性能低下的母豬,平均產子數在六頭以下的,斷奶數在六頭以下的,母性差的直接淘汰。

4、屢配不孕的母豬(3次配種以上)通過注射激素促進了排卵未配上種的建議淘汰。

5、長期不發情,采取了眾多的措施未達到發情效果的母豬建議淘汰。

6、胎齡過大(

9、10以上),體質又差的母豬直接淘汰。

7、產子數多但是死胎又很多的直接淘汰(占一半以上死胎的)。

江西加大原種豬場 2009年5月26日

第三篇:XX年奶牛場工作總結

今天品才網小編給大家為您整理了XX年奶牛場工作總結范文,希望對大家有所幫助。

XX年奶牛場工作總結范文

建立奶牛合作社,促進奶業大發展。

一、基本情況**縣大王鎮奶牛生產合作社自XX年12月11日正式成立。目前,入社養殖戶達到180戶,入社奶牛達到XX余頭,范圍涉及**、**、**3個鄉鎮和**、**、**等附近地區。

(一)機構設置。

該社有1名社長,5名理事長,并設有監事會,社長由鎮獸醫站站長擔任,組建了由23名專業技術人員組成的技術服務小組,承擔奶牛實用技術推廣與應用、良種奶牛引進、良種奶牛的配種與繁殖、鮮奶的收購與協調、飼料供給、技術培訓、資金協調、疫情的檢測防疫、臨床疾病診療等服務職能。

(二)資金運作。

養殖戶按入社奶牛數量向合作社交納120元/頭服務費。大王鎮政府向奶牛合作社注入20萬元,設立了風險基金,專門用于死亡奶牛補償。飼料銷售和對外服務收入納入合作社財務。年終合作社經濟收入15%納入公積金,15%納入公益金,20%納入風險基金,50%按社員生產資料消費量分配。

(三)管理方式。

合作社能否讓養殖戶享受到優質服務,得到實惠,是實現合作社健康發展的關鍵。為此,從三方面加強管理。一是民主決策。定期召開社員大會和理事會,聽取工作情況,并安排下一步工作。重大事項和緊急情況,隨時召開會議。對合作社內部的重大事項由理事會成員民主協商或社員大會集體決定。自成立以來,先后召開了15次理事會議,協商處理有關問題,取得了比較理想的效果。二是民主監督。設立了社長辦公監督熱線,隨時接受社員對工作人員的投訴。監事會成員代表社員對理事會及合作社負責人履行章程及職責情況、落實社員代表大會決定情況及合作社內重大事項、工作開展情況等進行監督。三是財務公開。合作社內部成立了專門的財務管理機構,定期向社員公開財務收支情況,接受社員監督。

(四)服務內容。

奶牛合作社對社員服務實行了“六統一”,一是統一購進奶牛,由合作社先行考察,保證奶牛質量,再由合作社陪同養殖戶購進;二是統一購進飼料,專門安排2人負責飼料經營,并同飼料加工企業簽訂廠價直銷合同,社員享受廠價優惠;三是統一防疫,有2名專業人員定期上門服務,負責各種疫情的檢測防疫。一般情況下,每年進行4次防疫,特殊情況,隨時需要隨時防疫;四是統一配種,成立了6名專業人員組成的冷配隊伍,統一購進優質奶牛良種凍精細管,負責配種改良;五是統一保健,由保健人員定期上門對奶牛進行驅蟲、修蹄和瘤胃取鐵等服務;六是統一技術培訓,由合作社統一外聘專家向社員傳授養殖技術,提高養殖水平。

(五)優惠政策。一是享受成本服務。在飼料、藥品、配種等方面,合作社只收取成本費。

二是免費服務。在培訓、防疫、保健、疾病診斷、手術等方面實行免費服務。對于合作社專業人員難以治愈的疑難病癥,由合作社免費外聘專家治療。三是優先服務。對于到合作社求助的養殖戶,社員優先。合作社成立了由9名專業人員組成的門診治療隊伍,由社員挑選滿意的專業技術人員為其服務并明確承諾,24小時有人值班,接到出診電話后2小時內到達現場;超過2小時,如果奶牛死亡,由合作社負責賠償。四是奶牛死亡補償。經合作社專業人員治療無效死亡,經理事會成員鑒定、社員代表認可,由合作社給予1000—5000元的補償金。

二、取得的成效大王奶牛生產合作社自成立以來,已取得較大成效。

一是降低了奶牛養殖成本。社員在享受奶牛集中收購、生產資料集中供應、技術信息、疾病防疫防治等一系列服務過程中,降低了各自分散經營的成本,節省了大量的人力物力財力,實現了規模經營,提高了市場議價能力。據測算,每頭入社奶??山档宛B殖成本200元左右。二是提高了奶牛養殖質量。由于合作社服務到位,奶牛養殖質量進一步提高。今年,入社奶牛存活率達到100%,而社外奶牛死亡率則高達2%。入社奶牛所產犢牛優質率達到100%,優質小母牛出生后60天市場價可達5000元左右,而普通小母牛出生6個月后市場價才達4000元左右。至今,已產優質犢牛600余頭。由于指導及時,飼料配比科學,管理到位,牛奶合格率達到100%。三是維護了養殖戶的利益。養殖戶在與加工企業的乳品交易中,因為利益關系,容易發生糾紛。對此,合作社積極協調,有效地維護了社員的利益。四是加快了奶?;亟ㄔO步伐。合作社成立后,在為入社奶牛提供優質服務的同時,也為社外奶牛提供了系列服務,規范了奶牛養殖市場,保護了養殖戶利益,養殖戶積極性進一步提高。全鎮奶牛養殖由剛建社時的XX余頭增加到現在的4000余頭。五是緩解了政府和龍頭企業的壓力。過去,奶牛養殖業的發展主要靠政府發動和龍頭企業帶動,牽涉了政府和龍頭企業的人力、物力和財力。奶牛生產合作社成立后,奶牛購進、養殖、銷售等過程中的各項服務轉由合作社承擔,減輕了政府和龍頭企業負擔,走出了農業產業化發展過程中由合作社帶動基地發展的新路子,實現了農民在市場經濟條件下自發組織、自我服務、自我發展。

三、存在的問題合作社成立以來,雖實現了良性運轉,但由于多方面原因,仍存在許多問題。

一是合作社規模較小。群眾對農村專業合作社缺乏認識,入社的積極性還不高。目前為止,入社奶牛僅XX余頭,尚不足本鎮存欄奶牛的1/2。規模較小造成合作社服務成本上升,影響了合作社的自我積累和自我發展。二是職能需進一步強化。由于資金、人才等多方面影響,合作社的服務內容還比較少,實力還比較弱,在實施行業自律、組織農民進入市場獲取更大效益、融通資金、開展信息服務、保護農民利益、開展農產品深加工等方面還缺少必要的手段。三是發展環境有待于進一步優化。合作社不同于以盈利為目的的企業,而工商部門還沒有針對專業合作社這種新型的經濟組織制定相應的登記辦法,在參照現有的公司制、股份制、合伙制條款進行登記時,需交數額較大的注冊資金。此外,合作社一旦進行工商注冊,就要交納%的稅收,使合作社運行成本太高。

四、今后的打算

(一)宣傳引導,促進奶牛生產合作社健康發展。通過報刊、電臺、電視臺等新聞媒體廣泛宣傳發展農村合作經濟組織的重大意義,大力宣傳我地在創辦農村合作經濟組織中的成功經驗,為農民帶來的經濟效益,及通過入社社員得到實惠的現身說法,調動養殖戶加入合作經濟組織的積極性和主動性。

(二)強化職能,進一步搞好服務,吸引更多的養殖戶加入合作社。拓寬服務渠道,增加服務內容。針對養殖戶貸款難的問題通過“五戶聯保”、“合作社擔保”等形式解決。對養殖用地問題,由合作社牽頭與種植戶協商,以等于或高于種植收入的價格倒包農民的土地,解決養殖用地問題,促進奶牛生產合作社健康發展。

第四篇:奶牛合作社工作總結

奶牛合作社工作總結建立奶牛合作社促進奶業大發展

一、基本情況**縣大王鎮奶牛生產合作社自2002年12月11日正式成立。目前,入社養殖戶達到180戶,入社奶牛達到2000余頭,范圍涉及**、**、**3個鄉鎮和**、**、**等附近地區。(一)機構設置。該社有1名社長,5名理事長,并設有監事會,社長由鎮獸醫站站長擔任,組

建了由23名專業技術人員組成的技術服務小組,承擔奶牛實用技術推廣與應用、良種奶牛引進、良種奶牛的配種與繁殖、鮮奶的收購與協調、飼料供給、技術培訓、資金協調、疫情的檢測防疫、臨床疾病診療等服務職能。(二)資金運作。養殖戶按入社奶牛數量向合作社交納120元/頭服務費。大王鎮政府向奶牛合作社注入20萬元,設立了風險基金,專門用于死亡奶牛補償。飼料銷售和對外服務收入納入合作社財務。年終合作社經濟收入15納入公積金,15納入公益金,20納入風險基金,50按社員生產資料消費量分配。(三)管理方式。合作社能否讓養殖戶享受到優質服務,得到實惠,是實現合作社健康發展的關鍵。為此,從三方面加強管理。一是民主決策。定期召開社員大會和理事會,聽取工作情況,并安排下一步工作。重大事項和緊急情況,隨時召開會議。對合作社內部的重大事項由理事會成員民主協商或社員大會集體決定。自成立以來,先后召開了15次理事會議,協商處理有關問題,取得了比較理想的效果。二是民主監督。設立了社長辦公監督熱線,隨時接受社員對工作人員的投訴。監事會成員代表社員對理事會及合作社負責人履行章程及職責情況、落實社員代表大會決定情況及合作社內重大事項、工作開展情況等進行監督。三是財務公開。合作社內部成立了專門的財務管理機構,定期向社員公開財務收支情況,接受社員監督。(四)服務內容。奶牛合作社對社員服務實行了“六統一”,一是統一購進奶牛,由合作社先行考察,保證奶牛質量,再由合作社陪同養殖戶購進;二是統一購進飼料,專門安排2人負責飼料經營,并同飼料加工企業簽訂廠價直銷合同,社員享受廠價優惠;三是統一防疫,有2名專業人員定期上門服務,負責各種疫情的檢測防疫。一般情況下,每年進行4次防疫,特殊情況,隨時需要隨時防疫;四是統一配種,成立了6名專業人員組成的冷配隊伍,統一購進優質奶牛良種凍精細管,負責配種改良;五是統一保健,由保健人員定期上門對奶牛進行驅蟲、修蹄和瘤胃取鐵等服務;六是統一技術培訓,由合作社統一外聘專家向社員傳授養殖技術,提高養殖水平。(五)優惠政策。一是享受成本服務。在飼料、藥品、配種等方面,合作社只收取成本費。二是免費服務。在培訓、防疫、保健、疾病診斷、手術等方面實行免費服務。對于合作社專業人員難以治愈的疑難病癥,由合作社免費外聘專家治療。三是優先服務。對于到合作社求助的養殖戶,社員優先。合作社成立了由9名專業人員組成的門診治療隊伍,由社員挑選滿意的專業技術人員為其服務。并明確承諾,24小時有人值班,接到出診電話后2小時內到達現場;超過2小時,如果奶牛死亡,由合作社負責賠償。四是奶牛死亡補償。經合作社專業人員治療無效死亡,經理事會成員鑒定、社員代表認可,由合作社給予1000—5000元的補償金。

二、取得的成效大王奶牛生產合作社自成立以來,已取得較大成效。一是降低了奶牛養殖成本。社員在享受奶牛集中收購、生產資料集中供應、技術信息、疾病防疫防治等一系列服務過程中,降低了各自分散經營的成本,節省了大量的人力物力財力,實現了規模經營,提高了市場議價能力。據測算,每頭入社奶??山档宛B殖成本200元左右。二是提高了奶牛養殖質量。由于合作社服務到位,奶牛養殖質量進一步提高。今年,入社奶牛存活率達到100,而社外奶牛死亡率則高達2。入社奶牛所產犢牛優質率達到100,優質小母牛出生后60天市場價可達5000元左右,而普通小母牛出生6個月后市場價才達4000元左右。至今,已產優質犢牛600余頭。由于指導及時,飼料配比科學,管理到位,牛奶合格率達到100。三是維護了養殖戶的利益。養殖戶在與加工企業的乳品交易中,因為利益關系,容易發生糾紛。對此,合作社積極協調,有效地維護了社員的利益。四是加快了奶?;亟ㄔO步伐。合作社成立后,在為入社奶牛提供優質服務的同時,也為社外奶牛提供了系列服務,規范了奶牛養殖市場,保護了養殖戶利益,養殖戶積極性進一步提高。全鎮奶牛養殖由剛建社時的2000余頭增加到現在的4000余頭。五是緩解了政府和龍頭企業的壓力。過去,奶牛養殖業的發展主要靠政府發動和龍頭企業帶動,牽涉了政府和龍頭企業的人力、物力和財力。奶牛生產合作社成立后,奶牛購進、養殖、銷售等過程中的各項服務轉由合作社承擔,減輕了政府和龍頭企業負擔,走出了農業產業化發展過程中由合作社帶動基地發展的新路子,實現了農民在市場經濟條件下自發組織、自我服務、自我發展。

三、存在的問題

第五篇:奶牛技術指導半年工作總結

本人被大通縣農牧局選聘為新莊鎮紅石崖村奶牛養殖技術指導員,為紅石崖村10戶奶牛養殖科技示范戶提供技術服務,現就半年來的工作總結如下:

一、做好宣傳,遴選科技示范戶

通過本人申請,村委會擇優推薦,遴選出10戶有一定文化程度,有一定養殖規模,科技養殖奶牛知識接受能力強,在本村有一定影響力,并能帶動周圍農戶的農戶作為科技示范戶。

二、示范戶生產現狀的調查摸底。

在確定落實10戶示范戶后,進村入戶跟示范戶進行座談,摸底調查,了解常年奶牛養殖生產現狀和存在的突出問題。經了解示范戶在奶牛養殖生產中主要存在問題有:奶牛良種化程度不高,對良種奶牛選育不重視,高產穩產奶牛少,缺乏對育成牛和泌乳期奶牛的科學飼養管理,因此產奶量少,生產性能低,品種雜,對良種改良技術不太認可。疫病防治方面“重治療輕防疫”,管理技術不到位,圈舍和牛體衛生差,對衛生、消毒等工作不以為然,造成乳房炎等生殖疾病多發。由于資金缺乏等問題大部分示范戶奶牛圈棚簡陋不采光,牛場設計不合理,使得奶牛處在冬天不防寒,夏天不防曬的狀態,嚴重影響了奶牛生產性能的發揮。精粗飼料比例失調,精料用量不合理。在“小麥秸稈+精料”的日糧情況下,奶牛營養嚴重缺乏,為了提高產

奶量,一味加大精料喂量,精粗飼料比例超過60:40,造成許多代謝疾病發生。飲水的質和量不能保證,示范戶對奶牛飲水不采取定時供給,奶牛得不到充足的飲水,影響了奶牛的產奶量。夏季換水不及時導致水變質,引起消化道疾病。冬季飲用冷水或冰水,消耗了體內熱量,降低了奶牛的產奶量。由于現行牛奶市場價格偏低,而混合飼料價格走高,導致奶牛養殖效益不明顯,調動不了農戶的擴大養殖積極性。

三、合理制定技術指導方案和分戶方案,及時進村入戶到圈舍進行技術指導。

根據座談和入戶了解到的示范戶情況,制定了技術方案,針對每個示范戶具體情況制定好分戶指導方案,根據每個示范戶養殖規模、生產養殖條件和存在的問題,擬定具體指導內容和指導計劃。

四、簽訂技術服務合同書及進行示范戶掛牌。經過審查遴選為示范戶后,為明確相關職責,擬達到預期產量及指導效果和目標,分別于各科技示范戶簽訂奶牛養殖技術服務合同書,并上門懸掛示范戶標牌。

五、為實施指導項目工作的順利進行,提高示范戶的養殖技術水平,對示范戶進行了學習培訓,使各示范戶在奶牛養殖方面掌握了更科學、更全面的飼養技術,從而改善了飼養管理水平,加強了奶牛疫病防治,提高了養殖積極性,保障了奶牛養殖的健康發展,并且以示范戶為典范,向周邊農戶輻射帶動奶牛飼養,使奶牛養殖向規?;l

展。

六、效果和體會

經過幾月的精心指導,各示范戶虛心接受入戶指導服務,能積極學習各項科學養殖技術,并且能開始學以致用,從而使得奶牛養殖技術變為科學化、標準化,提高了奶牛養殖積極性。并帶動了周邊的輻射養殖戶,為輻射戶樹立了典范,發揮了奶牛養殖示范引領作用,相對提高了全村科技養殖水平,帶動了奶牛養殖規模的進一步擴大。

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