策劃方案案例范文第1篇
一、活動宗旨：“關愛每一位女性，幸福每一個家庭。”
二、活動對象：全市所有勞動者
三、活動內容：迎接即將到來的“五一”國際勞動節一百二十一周年，漢藍天醫院斥200萬巨資舉行“„五一?健康盛宴，構建和諧家庭”大型女性健康月體檢活動，具體實施項目如下：
1、免費健康咨詢、掛號費
2、女性免費健康體檢(每天限50名，名額以院內排列序號為準)
體檢項目：B超(子宮、附件)、血常規、尿常規、白帶常規、早早孕檢測、五官、外科、女性亞健康咨詢
3、女性限攜帶一名異性伴侶免費參加體檢。
4、攜有效證件免費領取1000元貴賓金卡(前20名)
5、攜有效證件免費領取500元貴賓銀卡(后30名)
四、活動目的：如今“看病難、看病貴、就醫難”已成為老百姓最為頭痛的難題。為切實讓武漢廣大勞動人民得到更多的就醫實惠，在“五一”國際勞動節的大好時機下，武漢藍天醫院積極響應“湖北省醫療服務價格改革”的要求，率先舉行人文化的大規模全民健康活動，讓廣大勞動人民花最少的錢，來關注自身的身心健康。
五、活動意義：根據2007年《湖北省衛生廳、湖北省婦聯關于全民開展“健康關愛大普查”的通知》精神，結合醫院專業特點，借助湖北省總工會、市婦聯的社會影響力，聯合開展“關愛女性健康，構建和諧家庭。”系列活動，進行女性健康普查活動，發展為醫院健康會所的貴賓會員，對其進行保健及相關疾病治療?；顒映浞掷矛F場新聞效應，造勢驅動活動順利開展。
六、借此優免活動強化活動宗旨：
(1)、公益活動、公眾活動;(2)、事件性活動;(3)、新聞性活動
七、技術推廣：美國艾爾曼LEEP刀(力普刀)技術治療宮頸糜爛新突破。微管可視無痛技術輕松解決32-50天的意外懷孕。
八、活動主辦單位：
九、活動時間：5月1日—5月31日
十、活動地址：
十一、活動方式：
1、活動媒體投放方式(戶外)：
①電視(30秒活動廣告)——在女性頻道播放(選擇黃金時間頭一條2次即可)——制作待定
②雜志(20萬，活動安排在封底)
③廣播(30秒-60秒多時段投放)
④報紙(1/3版活動，或者以軟文的形式出現)
⑤站牌、燈箱等
以上具體投放媒體根據地區差異而定
2、院內展示：X展架、易拉保、宣傳單(根據地區差異而定)
十二、活動效應：
1、通過本次免費體檢活動，旨在增加市民對我院的就醫環境、服務態度、醫療收費等有一個嶄新的認識，從而提高我院的知名度，不但做到了社會效益(口碑)，同時也達到了我院的經濟效益，為以后的醫院活動宣傳力度做鋪墊。
2、貴賓卡的使用和權益：
① 持卡人可享受我院提供的每年一次免費健康體檢，并建立健康檔案(具體體檢表格待定) ② 本卡可在我院抵用500元(銀卡會員)、1000元(金卡會員)的醫療費用(使用方法：每次可抵醫療費用總額的20%)
③ 貴賓卡不可與其它優惠同時使用(如：手術包干、其它優惠)
④貴賓會員有享受武漢藍天醫院提供的一切相關信息服務(包括網站、各類期刊雜志、電子病歷等)
策劃方案案例范文第2篇
網址：http://聯系電話：0595-2250182
5何為品牌策劃?
品牌策劃應如何著手?
中國十大最經典廣告的策劃案例分析
本文作者：福建泉州策劃公司--財智偉業商務策劃機構
網址：http://
策劃改變世界 品牌成就未來
何為品牌策劃?
品牌策劃是一種名稱、術語、標記、符號或圖案，或是它們的相互組合，用以識別某個銷售者或某群銷售者的產品或服務，并使之與競爭對手的產品和服務相區別。
通過品牌上對競爭對手的否定、差異、距離來引導目標群體的選擇，是在與外部市場對應的內部市場(心理市場)上的競爭。品牌策劃更注重的是意識形態和心理描述，即對消費者的心理市場進行規劃、引導和激發。品牌策劃本身并非是一個無中生有的過程，而是把人們對品牌的模糊認識清晰化的過程。
品牌策劃著手點
一、消費者
下列因素直接影響消費者的選擇：
A、文化程度：消費者文化程度的不同，對事物的認識程度也不同，認識程度決定消費的觀念。對于產品的選擇上，文化程度高的消費者更多關注的是品質，文化程度低的消費者更多關注的是實惠!
B、經濟收入： 收入上的差異導致了消費水平的不同，針對不同的產品定位和不同的價位，要選擇合適的消費群體。"鮑魚”和"燴面”其選擇的消費群體是截然不同的定位!
C、年齡階段不同的年齡階段：對產品的喜好程度和消費心理是有較大差距的。茅臺和XO二者僅能打開一種，大部分年青人選擇XO而放棄茅臺，大部分老年人選擇茅臺而放棄XO;
D、消費習慣：每個人都有一個消費習慣，甚至地區上的不同，消費習慣也是不一樣的。把握住消費者的消費習慣和愛好非常重要。例如白酒圈內共識："低度酒南下，高度酒北上”。E、性別差異：性別上的差異也會影響到消費習慣，從而影響到對產品的消費。例如：白酒主要消費群體是男性，而餐飲果汁主要消費群體是女性和兒童。
二：團隊建設
區域營銷核心操作市場要具備以下素質，方可"百戰不殆”!
A、偵察員：要像一名偵察員一樣去了解市場的情況、對手的情況，知己知彼才能百戰不殆。
B、戰斗員：要像一名戰斗員一樣去和對手較量，并要取得戰斗的勝利。"狹路相逢勇者勝”，必勝的信心是勇氣的"源頭”!
C、指揮員：一個人的力量是薄弱的，營銷管理者要像一名指揮員去領導和帶領自己的團隊，讓團隊凝聚在一起，積聚所有的力量去打擊對手。區域市場核心光自己是個優秀的戰斗員是不夠的，同時要成為優秀的指揮員!
D、策劃員：一個好的策劃是市場運作的靈魂。區域核心處于市場第一線，對市場的脈搏把握最透徹，具有良好的策劃意識和策劃能力對企業搶占市場先機具有不可替代或缺的優勢!
E、培訓員：區域營銷核心除了帶領好團隊外，還要學會培訓團隊，通過培訓的方式提升團隊的整體素質和競爭力，提高團隊的整體戰斗力和執行力!
三：產品策劃
A、產品包裝：包裝顏色、款式、圖案的確定，要依據消費者的喜好和和產品自身的特點及擬售價格來定。
B、產品價格：產品的價格體系由終端零售價、供終端價(供餐飲、夜場、商超、供BCD店其價格是不同的)、分銷價(比供終端價低)、出廠價組成。
C、渠道定位：根據產品在市場中的位置能更好傳送到目標市場，而確定的渠道定位戰略。產品定位選擇依據為：產品USP定位;利潤、需求定位;特定場所定位;目標消費群定位;打擊競品定位;呼應相聯產品定位;
D、炒作概念：在市場高度競爭的今天，產品是策劃出來的，差異化的、獨特的概念，對產品的成功推廣很關鍵。水井坊、國窖1573的成功都離不開概念的炸作!
四：媒介宣傳
A、電視廣告
a、廣告創意：好的廣告片首先要有一個好的創意策劃!好的創意才能更好的表達要傳播的產品內涵和讓目標消費者增強記憶的前提。
b、廣告時間的選擇：權據目標消費群體，選擇針對性的時間段，不同的時間段，觀看電視的群體也不一樣，所得到的效果也不同。試想，中高端白酒選擇晚上8:00前投放廣告，其目標消費群體大部分正在"推杯換盞”，其效果大打折扣!
c、節目選擇：電視節目分為時事要聞、影視音樂、財經、衛生、教育、體育等。目標消費群體喜歡看什么節目，就應該在哪個節目里做廣告。
B、報紙廣告
報紙也分很多版面，如新聞、招聘、娛樂、體育等，閱讀的對象也不一樣，結合不同的版面和內容，針對目標消費群體，做一些有針對性的廣告，來推廣自己的產品。
C、業內雜志廣告
業內雜志如：新食品、糖煙酒周刊等其受眾者為廣大經銷商，對產品招商及業內企業形象起到堅強的推動作用。
D、戶外廣告
a、戶外廣告要有針對性，投放位置在目標消費群體非常容易看到的位置。金劍南的戶外廣告肯定不會樹在交通閉塞的農村。
b、店面廣告：可以在餐飲、夜場做店內廣告，K/A店做櫥窗廣告，BCD店可以在超市內或門頭做產品的宣傳廣告。
E、網絡廣告
a、網絡是新興起的一種很好的宣傳載體?；ヂ摼W的高速發展，網絡的內容豐富多彩，吸引了很多人加入。針對網站內容上的區別，企業來選定不同的消費群體進行宣傳，可以收到出乎意料的好效果。
b、開展網絡互動活動：企業在網站上舉辦一些與目標消費者互動的活動，在宣傳的同時，拉近與消費者的關系，在品牌與消費者之間架起對話與溝通的橋梁。
五：口碑宣傳
口碑宣傳是企業迅速占領消費者"心智”的黃金選則!一個消費者的滿意度可以傳播96位目標消費者,目標消費者再轉化成消費者，然后再通過口碑宣傳，達到倍增的效果!企業團隊的每個成員時刻不要忘記自己代表的是公司的形象。一言一行都要注意，從每個人開始，竭力要抓住每個機會，每時每刻都要做口碑宣傳。
六：公共活動
利用獵奇心理，通過開展一些公眾關注的公共推廣活動，提高品牌在公眾心目中的影響力和知名度。
七：市場拐點
道家思想：一生
二、二生
三、三生萬物。毛主席講："星星之火可以燎原”。在市場上，1個消費者接受我們的產品很容易，100到1000個也是一樣，從1000到10000個也不是很困難，但是從10000到100000個，這時候就是一個拐點。如果突破了，銷量就會大幅提高。中高端白酒通常以"餐飲帶動終端”，產品在餐飲市場有一定銷量后，KA、流通渠道企業未操作或未操作起來，這就是拐點沒有翻過去。
八：時事熱點
國際、國內大事，省內、市內的焦點新聞，都是可利用的資源。臺灣金門高粱酒利
用臺灣三個在野黨的黨主席訪問大陸的契機，充分宣傳和炒作金門高粱酒作為帶到大陸的唯一相同產品，極大的提升了品牌效益。充分利用了焦點新聞。
九：公關思路
企業在工作過程中難免會跟相關部門發生關系，如衛生、工商、公安、稅務、勞動等部門。對于這些部門，建議企業的思路為：聘用從行政單位退休的人員，通過這種方式拓展企業在當地的關系網，可以讓企業得到更多的信息，少走彎路，加快發展。其次，企業內部要加強對相關法律法規的學習，增強這一方面的意識。如合同法、質量法等。
十：權威機構
企業要善于發現和積極加入權威的行業機構或部門，或者和權威機構合作。提高產品品質的可信賴性。宋河糧液攜手中國白酒"固態純糧發酵”，極大提升了品牌價值。
十一：服務至上
企業應充分意識："產品是讓經銷商來銷售，而不是銷售給經銷商”!企業僅僅為庫存轉移，其命運將"曇花一現”!團隊應充分明白："經銷商不是搞定的，而是感動的”，經銷商只有充分認可了企業，才能真正出其最大經濟效益!因此團隊人員應：具有良好的心態和努力勤奮、日清日高的心態。
曾被譽為中國十大經典廣告的策劃案例
1、戰“痘”的青春——《益生堂》中國十大策劃案例獎
《益生堂》案例2000年在首屆中國企業著名策劃案評選活動榮獲“中國十大策劃案”。
益生堂三蛇膽膠囊為除痘保健品。它在97年保健品市場泛濫、普遍銷售低潮的環境下脫穎而出，成為華南市場保健品的新星。其年銷售額近億元。
這是一個小預算、大手筆的經典策劃案例。其成功之處在于：完整地運用了整合營銷策略，通過場調查開始以準確的市場定位推出了廣告“戰痘的青春”系列，結合巧妙的“投料曝光”、“投保1000萬元”公關活動，迅速崛起。其完善的銷售管理工程的導入亦為其長久發展奠定了基礎。益生堂三蛇膽的廣告、公關、促銷創意及表現影響深遠，仿效者眾。
“每粒膠囊必含一粒蛇膽”、“1000萬投保產品質量險”及“慰問交警、升國旗”等系列新聞行銷的運用，更是石破天驚，在傳媒界產生轟動，為保健品市場營銷的新發拓展了空間。
2、“腸”治久安——金雙歧
《金雙歧》榮獲2000年中國策劃藝術博覽會銀獎。
金雙歧是腸道藥，一種新型的微生態制劑，國家一類新藥，屬處方藥。其最大的障礙表現在處方藥在otc市場的推廣拉力不夠，產品營銷的問題點在于藥品的療程較長、包裝一般等。
此案例的成功之處在于以“安全”為切入點的營銷策略。以“安全、有效的腸道用藥”
作為金雙歧2000年5月，由深圳衛生局主辦、深圳商報社協辦、萬澤醫藥公司貫徹執行的深圳市安全用藥科普調查活動，將金雙歧的硬廣告與用藥科普調查宣傳有機結合，利用整合傳播優勢，借助公關事件，贏得了廣泛的、持續的報道，系列廣告《忠告》與五封信，使產品與消費者、營業員充分溝通，良性互動，在短短的時間里，金雙歧在深圳引起極大的影響，知名度大大提升;加上客戶的執行力特強(該客戶榮獲采納2000年優秀客戶獎)，此產品在銷量滑坡情形下扭轉態勢，銷量持續上升。
3、30天提高記憶商數18.52——腦靈通
腦靈通為廣州輕工研究所研發的健腦保健品，我們對它的策劃成功之處在于大膽走出常規的健腦益智產品的做法，走細分市場之路，避開當時強勁的對手(腦輕松)，集中火力攻打考生市場，與對手打貼身戰，巧妙地奪取了市場份額。
此整體策劃分三個階段在考生中進行推廣：首先以“30天提高記憶商數18.52”為利益承諾點，并借此推出“腦靈通成龍工程”，一舉打響腦靈通的知名度。其次，加強產品與考生、考生家長之間的溝通，使產品具有親和性，使消費者與購買者對產品產生好感。最后，以證言式、新聞式廣告出擊，給考生信心，為考生加油!
不到3個月，腦靈通從一個新品牌快速成長為市場的競爭品牌，一段間內使腦靈通成為廣州、深圳兩地指名購買率最高的健腦產品，銷售回款(深圳、廣州)倍增。
4、家庭健康一把手——阿凈嫂
此前的品牌為“永鮮”和“xx寶”等，品牌特性易被混淆和模仿。產品為冰箱滅菌除臭劑、衣物防蛀、防霉劑等系列家庭用品。當時此類產品的普遍屬低檔品、關心度低，我們接手后，將其品牌命名為“阿凈嫂”，并塑造了一個溫柔、聰慧、能干、熱愛家庭的女性形象，人格化的訴求，使之成為中國女性心目中的理想化身;同時也巧妙借用了“阿慶嫂”這一戲劇女主角在廣大消費者中的高知名度和美譽度，將產品屬性與能干、麻利、活潑、親切、機智等概念緊密結合在一起。
本案例最大的成功在于品牌形象策略的塑造，一個極富親和力的品牌形象，使消費者與產品有良好有效的溝通，成功成為拓展家庭用品市場的金鑰匙。
另外，“阿凈嫂誠聘健康大嫂”與下崗女工聯系起來，以公關活動為中心的事件行銷，引起傳媒關注，短期內使產品知名度大增，大嫂的現場促銷更是效果斐然。在半然內該品牌成功成為區域市場上的領導性品牌。
5、在伊美堂，女人比櫻花更美——伊美堂
1998年，我們幫助一位客戶推出了運用日本漢方技術生產中藥消斑面膜，專治臉上雀斑、黑點，它就是伊美堂消斑面膜。
本案例成功在于，我們為產品創意了“伊美堂”這一濃郁的東洋氣息的名稱，輔以著和服的女性形象，并以其側剪影為商標，貫穿所有平面設計、終端宣傳品、電波廣告，配合有
力的公關、廣告、促銷活動，運用ars戰術，連續出擊，形成強勁的整合傳播力。使伊美堂中藥面膜銷量猛增，樹立起深圳中藥銷斑面膜品牌形象。后市場上中藥面膜趨之若鶩，紛紛效仿。
6、熱愛生命尊重生命善待生命——華西附三院
此案例曾在成都市及各地均引起積極的社會效應和廣泛的社會影響。98年各大醫院面臨醫療體制改革，使醫院開始面對激烈的市場競爭。采納公司在華西附三院成立之際，根據附三院最新醫學模式，導入了先進的營銷管理，集臨床診療，預防保健，醫學管理和健康文化傳播為一體的現代化醫院來實現效益。
我們以推行華西健康保健網絡會員制為基礎，全面在醫院導入企業理念、銷售系統，公關系統、策劃系統、vi系統，培訓系統，并對醫院人事、辦公等規章制度進行整合，全面提升附三院形象和實力，使消費者對附三院人性化服務、醫療服務等有一個全新的、感性的認識，樹立了良好的醫院風范形象。
附三院改變了“以醫生為中心”的醫療體制，導入了以“病人為中心”的系統，以“熱愛生命、尊重生命、善待生命”為其理念，完全實現了醫院醫療服務一體化的模式，被稱為中國21世紀醫院代表。
7、沒有規矩不成方圓——香港德信行圣馬可(皮具)專賣店連鎖店手冊
這是采納為香港德信行在珠海建圣馬可(皮具)，提供的一套比較完整的連鎖店管理手冊。我們根據商業管理的一般原則，分組織結構、崗位職責、員工聘用、員工培訓、綜合理、經營管理、店員為規范管理、商品管理等十二章對如何管理日常店務，考核檢查工作績效等作了條理性的敘述與說明，為專賣店管理者提供基礎管理工作的系統藍本。這是采納公司五年來提供的最為系統、專業、完整、詳細的專賣營銷手冊。此手冊歷時一年左右才全部完成，內容詳盡，涉及范圍廣泛，可稱為中國連鎖管理的典范之作。
8、準確學外語輕松又容易——智能達
復讀機產品品牌林立，競爭對手比比皆是。智能達列為第三梯隊。如何突破高科技電子產品的宣傳難點從而脫穎而出?本案例成功在于，解決了復讀機在市場上最大障礙――準確又動人的傳播點問題。大多復讀機從復讀的時長、音質、頻響等特點來訴求。智能達首家提出：復讀機質量的好壞關鍵在于“內芯”;提出“智能機芯”的概念并樹立“智能機芯”的標準，貫穿整個推廣過程中。還塑造了一個專業的可親的徐老師的形象。以專業的徐老師的形象為載體，以“智能機芯”為利益訴求點，將認知、形象、功能、消費者等有機整合起來。產品推出后，智能達公司一下子脫銷3個多月。
9、來自豐田公司的微笑——豐田5s服務概念店
這是一份成功的為獲得日本豐田公司經銷權的商業計劃書。汽車專賣市場一直比較混亂，此商業計劃書首家提出了中國第一個完整的5s豐田服務概念店。為經營進出口汽車數年的公司提出了前瞻性的服務新概念。
它集整車銷售、零配件供應、維修保養、二手車交易、系統信息反饋于一體，不純粹從簡單的服務上入手，更從人性化、文化價值上深入，立志將深圳豐田5s服務概念店辦成豐田汽車在中國以服務為戰略的樣板店。這種高瞻遠矚的服務概念和市場觀念受到日本豐田公司和客戶的高度評價。
10、廣告策劃致勝關鍵——天健地產天健花園
因其報紙廣告，別出心裁，收錄于1999―2000年《iai中國廣告年鑒》中。本案例成功在于房地產廣告策劃中很好地把握住了品牌與銷售的關系，既樹立了品牌又達成了銷量。
以“天健花園―居住文化的代表作”作為整合主題，從多角度、多方位來廣告訴求，分階段、分步驟實施。
首先，廣告訴求天健花園，處處好風光，不從賣房子本身著手訴求,而是以推廣發展商的建筑理念為重點，以發展商的眼光與建筑理念為訴求點，讓消費者信任發展商來帶動房子銷售。
其次，與競爭樓盤展開對比性訴求，《名畫篇》(你為什么不能擁有這些名畫?)、《名車篇》(難道天健花園在舉行國際名車展?)、《名酒篇》(選擇天健花來犒賞自己)等等，使消費者對天健有更深刻的認識。
還從買房人的煩惱講起，引申到天健花園注重整體規劃，整套廣告一環連一環，不僅使許多觀望的人采取行動，更達到全面樹立天健地產的品牌形象，給人留下了至深的印象，天健花園持續熱銷，比例高達九成。
策劃方案案例范文第3篇
品牌名稱：聯想U350
營銷平臺：酷6網
創新要點：
時下，筆記本電腦市場新品迭出，如何在日趨激烈的競爭環境下脫穎而出?年輕人的消費市場絕對是一個不容忽視的巨大空間。彰顯個人品味、體現個人特性的產品自然在競爭中更勝一籌。
聯想筆記本U350上市前，根據其產品特性，鎖定特殊消費群，寄產品廣告于視頻故事中，整合話題營銷+精準營銷的模式，成功為新品上市做了預熱宣傳。
案例詳情：
新品上市能否迅速打開市場?前期的預熱顯得尤為關鍵。聯想筆記本U350上市前，酷6網為其策劃了整套的預熱推廣方案，通過前期、中期、后期三個環節故事的緊密配合，借助視頻新媒體平臺，打造了一場視頻網絡的另類營銷。
整個營銷過程根據時下年輕人酷愛關注網絡新聞和觀看網絡視頻等特點，通過策劃系列性話題事件引發網友的好奇和興趣，將聯想產品的獨有特性通過事件的發展貫穿到整個營銷中，從而達到前期預熱的目的。在網友不斷跟蹤事件真相的同時，適時曝光事件內幕達到新品上市的全面宣傳。
營銷事件的策劃從一個叫UU的斑馬人開始，透過她在偌大的城市中尋找失去的創作靈感時發生的一系列故事，體現出聯想筆記本的獨特優勢。聯想筆記本U350的產品廣告被成功融入視頻故事中的各個細節，從而加深了產品在網友和潛在消費群體的印象。
在整個事件中，最初在網絡上流傳的是一段UU的自白，通過她向網友告知在特定時間希望與所有網友共同尋找失去的靈感，在前期先引發網友好奇達到聚攏人氣的目的。隨即在中期的宣傳中，UU通過網絡互動形式把自己10小時打車尋找靈感的經歷與網友進行在線網絡交流，從而引發網友的持續關注。在此過程中，UU手里一直使用著聯想新款筆記本電腦。不經意地展示著聯想U350待點時間長、輕薄小巧、無線上網等特點。
斑馬人10小時打車事件迅速走紅網絡，而此時網友開始猜測視頻是為產品上市做的宣傳廣告，開始展開人肉搜索，掀起巨大的網絡熱潮，而后聯想電腦也被曝光，吸引了大量網友的眼球，產品得到了極大化預熱宣傳。
營銷效果：
在酷6網，播放的相關視頻播放總量已經超過千萬次。整個事件的發生用視頻向大家解讀了聯想電腦的一套整合營銷案例，從最初的懸念，到了解再到揭秘，借助斑馬人UU的口述向網友展示了聯想U350筆記本的特性。除了視頻網站，該營銷案例也以新穎的形式吸引了廣播電臺和平面媒體的關注和報道。在各大門戶網站、論壇、SNS社區，UU10小時環城游視頻更是被網友瘋狂轉載，新品上市的預熱效果徹底達到了由點到面的鋪蓋，在與網友互動的過程中形成巨大的傳播效果，為聯想新品上市增加了極大的曝光度。
聯想Y450 借網絡電視定向推廣
品牌名稱：聯想IdeaPad Y450 營銷平臺：PPLive網絡電視
創新要點：
通過對學生族假期以及開學后上網娛樂的行為差異分析，找到他們使用PPLive網絡電視的收視偏好特點，精心策劃適合其假期以及開學后觀看的視頻內容，將收視熱點與品牌推廣相結合，最終將聯想Y450 idea pad時尚、娛樂的品牌精神準確地傳遞給其核心目標消費群體。
案例詳情：
聯想IdeaPadY450是一款專門針對學生人群(15歲-25歲，碩士學歷以下)的電腦產品，以外觀時尚、酷炫影音體驗為主打，是一款性價比非常高的機型。在開學前后，為配合產品的地面推廣，網絡推廣環節需要特定且具有針對性的渠道。
因此，聯想選擇PPLive網絡電視這一非常受學生人群歡迎的影視、綜藝、動漫內容播放平臺。暑假期間，聯想利用PPLive暑期收視高峰，針對性地選擇動漫卡通，以及時下熱播的青春偶像題材影視劇，定期、定向投放廣告，將這款產品"新享樂主義"的品牌內涵傳遞給目標人群。開學前后，聯想在PPLive放大宣傳頻次，強化品牌聲音，使聯想IdeaPadY450牢牢抓住了暑期市場的推廣陣地。開學后，PPLive配合聯想大學校園推廣，再次有針對性地瞄準大學生市場展開人群定向投放，使其達成品牌認知，最終促進線下銷售。
營銷效果：
聯想充分利用了PPLive網絡電視學生用戶群體的消費特征以及收視喜好，準確定位目標人群，并借助PPLive的在線視頻收看平臺的互動功能，配合一系列吸引學生眼球的品牌要素傳遞，使目標消費者深度了解產品，形成正向的品牌記憶。
策劃方案案例范文第4篇
一、項目學習共分為三個階段
(一)汽車營銷策劃方案設計理論準備
在進入方案設計環節之前應從營銷策劃的理論認知進行分析,使學生明白:營銷策劃是企業在經營方針、經營目標的指導下,通過對企業內部經營環境的分析,找出市場機會,選擇營銷渠道和促銷手段,經過精心構思設計,將產品推向目標市場,以達到占有市場的目的的過程。
理論框架:汽車營銷策劃方案的內容及編制流程見下圖1:
作用:汽車營銷策劃可以使企業對將來所能預知的營銷行為進行超前決策,而這個框架便于汽車營銷策劃書(方案)的編寫。
意義:使得學生對營銷策劃方案從整體上有系統認識。
計劃:如表1
(二)案例學習
基于案例的學習是在教師指導下,根據教學目標和內容的需要,采用案例組織學生進行學習、研究、鍛煉的一種教學模式。案例教學法有助于學生理解抽象或復雜的主題,讓學生在具體案例分析的基礎上提出問題解決的策略和辦法。在分析過程中分享和交流自己的知識點,形成新知識。
案例一:《XX4S店營銷策劃方案》
給學生展示的是企業案例———《XX4S店營銷策劃方案》。(說明:借助汽車4S店案例有助于案例教學的專業針對性,重點是從營銷策劃方案的提綱強調分析)
案例的背景:新店開業以來,持續虧損。
案例的學習過程:
1.計劃概要:解釋營銷策劃方案的主要內容,對營銷目標、營銷策略作簡要敘述,使企業管理者很快掌握營銷策劃方案的核心內容。案例就是使看到方案者都明白企業的現實狀況以及在某個周期內要實現的預期目標。
2.環境分析:應從宏觀與微觀兩大方面的各個要素加以分析。
3.行業狀況:了解行業的競爭狀況與發展機遇。
4.本企業狀況:對本企業的資源分析,盡可能了解公司經營狀態。
5.SWOT分析:分析該產品目前所處的營銷環境狀況,明確產品面向的細分市場情況、產品的銷售情況、競爭對手的數量、競爭優勢、劣勢及分銷渠道情況,列出本產品的優勢、劣勢、機會和威脅。在制訂營銷計劃時,要充分利用外界機會環境,避免外界威脅環境,充分發揮產品的優勢,改進產品劣勢,使營銷計劃最大限度地完成營銷目標。
6.經營目標:就是汽車企業在本計劃期內要達到的營銷目標。在企業營銷實踐中就會有諸如市場占有率、銷售額及利潤率等的項目指標,而引用的案例則是提升市場占有率與銷售額,實現盈利狀況。
7.目標市場戰略:本知識點,對于中職學生要求不是很大,可以一筆帶過的講授STP模式:市場細分———目標市場選擇——市場定位,告訴學生最后的落腳點是企業產品的市場定位,而有了這個定位之后就可以在后面的營銷組合策略當中來圍繞其進行服務。
8.市場營銷組合策略:指達到上述營銷目標以及達到所定的市場定位所需要的途徑或手段。在營銷策劃方案當中,這個環節是最能體現實踐能力以及行業經驗的,所以應對學生有一定的案例學習要求。
9.人員安排:這點主要是對各個工作任務進行分工,指定到個人,使學生明白崗位職責以及汽車企業管理意識。
10.財務預算:任何營銷活動的開展都要以預算為支撐,而財務預算又剛好起到監控控制的作用,在擬定營銷活動大綱時,可根據活動程序編制預算方案并提請上級管理者審批,在后期的計劃執行過程中可依照預算方案進行資金控制,使方案活動有序開展。應向學生強調以下的主要項目(參考):
當然在做到這一步的時候,我們在本節的講授就基本上達到要求,但是可以增加一知識點,就是過程控制詳細的舉措,可對計劃執行過程中的目標實現和經費支出進行監督檢查,并且對突發事件進行預備方案處理,擴充學生的知識體系。
(三)活動實施
1.項目學習分組:對任教班級進行異質分組,每組約7人,如表4:
2.確定項目任務:每小組確定汽車營銷策劃方案設計主題(可以相同),并填寫如表5。
說明:在這個環節,應考慮到中職生職業與專業意識比較淡薄,生活閱歷比較淺,所以在確定主題的活動中,教師可以收集相關主題構建主題資源庫供學生選擇。
二、項目學習實施
(一)資料來源
各小組以CEO為組長,組長負責課外資源的查找(網絡資源),門店宣傳海報由小組成員的第一位負責人收集,主講者為公司CEO。
1.網絡資源搜查。
對象:所有組員。
要求:資料形成電子檔案的形式。
時間:利用晚修的時間進行。
2.汽車城4S店。
在重大節假日前期,到各4S店進行宣傳單及橫幅圖片、海報等收集及拍攝,每組可選定學生由老師帶隊進行素材的收集或學生利用周末去汽車城4S店的時候完成以上任務。
(二)整合資源,形成主題個性化設計方案
對象:所有組員。
過程:小組成員進行討論、交流與探究。
地點:階梯課室。
課時:1課時。
教師應在以上環節從“參與態度、研究行動與研究成果”三方面對學生進行過程性評價,并對每小組進行指導后,由組長(CEO)進行主持,讓學生大膽想象和創意研討,并要求成員做好筆錄登記。對于這點,首先要求組長對方案策劃的框架流程比較熟悉,否則組長難以主持整個討論過程。
(三)形成初步方案,由教師審核,并提出改進意見
(四)方案匯報與交流
在小組主題討論設計后,要求小組派出主講者進行本小組設計的方案的匯報分享。
對象:每組學生要求參與。
地點:階梯課室。
課時:2課時。
要求:PPT的形式。
評價:組成教師評委,對每組方案匯報進行評價。
教師評委組:營銷專業教師組成。
評價規則:每節課或者每個步驟學習之后,從主題、內容、調查、關系、創造性、介紹、組織與表現等指標確定評價量規,進行學生自我評價與教師評價的有效結合。
三、項目學習反思
本項目的教學規劃通過學習汽車營銷策劃方案設計的相關理論,掌握汽車營銷策劃方案的設計步驟,完成汽車營銷策劃書的編寫,以教學案例舉例為方法,闡述項目教學法在汽車營銷教學課堂上的具體應用,以供參考。
參考文獻
[1]陶宇紅,洪燕云.項目教學法在市場營銷專業課程教學中的應用[J].職教通訊,2006(12).
[2]蘇敏琦.淺談項目教學法在市場營銷課程中的應用:以“新產品推廣會”項目教學設計為例[J].科協論壇,2008(8).
策劃方案案例范文第5篇
天津科技大學創業實踐協會演講比賽活動策劃
二0一二年五月四日
活動背景：大學生是一個富有激情和創意的群體，同時也是一群熱血奮斗的青年，五四青年節剛剛過去，在這個火辣的五月份，是一個展現火辣和活力的季節，同時也是一個面臨畢業生將要畢業踏上就業或創業的一個季節，在這樣的一個時候，創業者杯提供的就是這樣的一個展現活力和激情創意的平臺，一個秀出創業者如企業家般風采的機會。
活動主題：展現你的激情，秀出你的創意。(激情和創意演講大賽)活動目的：突破以往演講比賽的限制嚴格的一個比賽方向，為參賽者提供一個廣闊的想象和發揮的一個空間，給人耳目一新的感覺，讓參賽者在比賽中展現自己作為青年的激情，做為新生一代的一個富有創意的創業者，在比賽中收獲作為一個演講者必須擁有的一個素質，同時也體現了作為一個創業類社團，一個為廣大學生提供一個創業和就業的一個指導和鍛煉的宗旨。
活動時間：5月6日到5月18日 初賽時間：5月11日 決賽時間5月18日
活動地點：初賽在主樓自習室決賽在圖書館報告廳
參加人員：
1.比賽評委：初賽評委為各個社團的主席或副主席，人數控制大概6個左右，決賽評委為指導老師和學校領導，贊助單位代表，還有社團
主席，人數控制在6人左右。暫定評委為學通社郭鵬宇，外國語俱樂
部陳天宇，廣播臺臺長等優秀社團的主席。
2.參加對象：全校有意向參加的學生
3.主辦單位：天津科技大學創業實踐協會
活動具體流程：
1活動宣傳：5月7日到5月9日
(1)5月8日，9日飛閱科大連續兩個宣傳，就業指導辦的一個宣傳。
(2)5月8日9日中午學校內擺一個展臺和進行傳單宣傳。
(3)5月7日準備宣傳工作，準備一些傳單，海報，和橫幅。
(4)備注：宣傳是活動的一個開始，關系到后面活動的開展，必須要
足夠吸引力和感染力。
(5)橫幅的內容為“科大創業者杯激情創意演講大賽”主辦單位：創
業者實踐協會 贊助單位為上海交大英語四六級
2報名方式：飛閱科大的一個電話報名，宣傳現場的一個報名，比賽
現場的一個報名，報名人數管理和通知由信息部統一管理。
3初賽過程：
(1)時間為5月10日周五晚上7:00開始。
(2)比賽過程為5分鐘，一分鐘自我介紹，4分鐘演講一個激情和
創意的展示，臺風和技巧的一個展示。
(3)內容不限，內容積極向上，參賽選手自己選擇，自由詮釋。
(4)在比賽后選出10強選手，在周六通知晉級選手，并讓他們決賽
準備。
4決賽前培訓準備：
(1)通知10強選手在周一晚上參加一個賽前培訓。培訓一些演講技
巧和簡單要求，讓決賽選手有一個充分的準備。
(2)主辦社團認真為決賽做好工作準備。
5決賽時間 5月18日在報告廳
(1)決賽過程中用ppt等多媒體進行的一個展示
(2)決賽時間每人3到5分鐘的演講展示，3分鐘的評委提問和點
評。根據抽到的問題1分鐘的即興表達或才藝展示。
(3)決賽的主旨必須緊扣創意和激情。
(4)決賽現場人氣的一個pk，根據現場觀眾的一個人氣情況，給
參賽者加分。
活動準備：
1宣傳部負責整個活動的一個宣傳工作，包括聯系飛閱科大，制作宣
傳單，制作海報，由信息部進行配合。
2報名人數的統計和通知管理，以及活動現場的封面，ppt，視頻展示，
現場的拍照等信息的獲取，評分卡的制作，
3嘉賓的邀請和評委的邀請，以及邀請函，獲獎證書的準備還有現場
頒獎和主持人的一個確定，會場的一個禮儀工作人員確定。
4行政部負責現場的一個人員簽到，活動的一個記錄，以及各個部門
工作的一個記錄和總結，配合公關部進行現場題目的一個抽選。以及
比賽分數卡的收集，統計和公布，發放資料和報名表格。
5整個活動的一個策劃和人員的細節具體實施由策劃部門負責，如現
場多媒體的控制，燈光，水等準備工作及具體的人員安排。以及具體
的主持人臺詞，具體的會場布置，各個人員的到位，主要是活動會場
的一個細節安排，。
獎品設置：
設立冠亞季軍，以及最佳人氣獎，最佳激情創意獎。
獎品為價值300元左右的勵志和演講口才類書以及一張證書，一個完
整比賽的一個紀念冊，證書可以得到學校的一個認可和蓋章。
經費預算：
宣傳費用(傳單，橫幅，海報300
獎品費用(書和證書以及紀念冊)400會場的一個準備費用(嘉賓的水，評分表，個人信息表等，嘉賓牌)100
總記800
活動的贊助單位：
1在活動的前期橫幅上面有贊助單位的一個冠名