迎接督查匯報材料范文第1篇
開展情況匯報
尊敬的各位領導，同志們：
大家好!
首先，我代表學校全體教職工對各位領導蒞臨我校檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面，我就我校創先爭優活動開展情況向各位領導做一匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、黨組織基本情況
黨校與職教中心多年來合用一個黨支部，2007年高級職業中學成立后，又三校合用一個支部。我支部現有黨員36人，其中在職31人，退休5人，女黨員7人。目前，黨校校區有教職工26人，有在職黨員13人，其中女黨員1人。(下面重點匯報黨校校區活動開展情況。)
二、創先爭優活動開展情況
(一)高度重視，周密安排，動員部署到位
全縣創先爭優活動動員大會召開之后，我校高度重視此項工作，為了確保創先爭優活動有計劃、高質量推進，校級領導專門碰頭協商制定學校實施意見、成立領導小組事宜。隨后，學校根據縣上實施方案和動員大會精神，結合自身實際，立即起草制定了創先爭優活動安排意見，并成立了學校創先爭優活動領導小組，設立領導小組辦公室，負責日常工作。5月24日，
召開了學校全體教職工參加的創先爭優活動動員大會，學習傳達縣上動員大會精神，對全校創先爭優活動做了安排部署，并邀請縣直機關工委書記陳旭明、縣教育局副局長藺國臣出席指導動員大會。同時，還請縣電視臺的記者做了報道。
(二)按照要求，公開承諾，對踐諾情況進行點評
動員大會之后，學校積極落實縣上實施方案的要求和學校實施意見中提出的工作任務。結合年初機關工委提出的黨員公開承諾活動，要求全體黨員對之前撰寫的書面公開承諾書進一步修改完善，從學習、工作、作風等方面入手，提出個人參加創先爭優活動的承諾，黨支部也結合縣上各項重點工作，提出了六項公開承諾。學校統一將承諾書張掛在教職工集體學習室，向全體教職工公開，接受群眾監督。從執行情況看，絕大多數黨員都能“講黨性、重品行、做表率”，認真履職，勤政廉政，服務學員，兌現自己的莊嚴承諾，體現了有諾必踐的優良作風。10月下旬，黨支部組織召開黨員組織生活會，對創先爭優活動開展以來黨支部和黨員承諾踐諾情況以及存在的問題和不足進行了交流和點評。全體與會黨員都客觀坦誠地談了自身的缺點與不足，并虛心聽取了黨支部書記和其他同志提出的整改指導性意見。
(三)全面核查，落實措施，不斷提高科學發展水平
在創先爭優活動中，我們把創先爭優與學習實踐科學發展觀活動、切實加強和改進機關作風活動的后續整改和成果鞏固
銜接起來，并對學習實踐活動進行全面“回頭看”，進一步統一認識、靠實責任，落實遺留問題整改任務。為了使學校管理更加規范化、制度化，結合切實加強和改進機關作風活動，學校組織人力對原有的管理細則進行了修訂完善。根據形勢的變化和工作需要，對不適應黨校工作的內容進行了刪減，并按新的形勢要求，補充了有利于激發教職工積極性、推動學校工作的條款內容。今年先后修訂主體班培訓實施方案、黨務工作相關制度等8項(試行)辦法制度，并裝訂成冊，組織教職工在例會上學習，在實踐中貫徹執行。
(四)創新方式，精心組織，創建學習型學校
學校以創建學習型黨校為目標，由黨支部牽頭，按照學習制度規定，積極組織全體教職工開展政治理論學習，堅持沒有培訓班時每周至少組織一次集體學習，同時要求教職工邊學習邊思考，撰寫心得體會。截至目前，學校共組織集體學習28次，教職工人均做學習筆記15000余字，撰寫學習心得體會4篇。5月份以來，為了使枯燥的學習變得更具吸引力，黨支部創新集體學習方式，組織觀看中央黨校教授講課光盤，還安排學校高級職稱教師每周為教職工講一堂專題課，先后開展了以學習型黨組織建設、學習踐行社會主義核心價值體系、2010年中央1號文件解讀、基層干部必備的素質等為主要內容的專題講座活動，通過集中講授，創新學習方式，激發了全體黨員和教職工參與學習的積極性，同時，授課教師之間也能互相取長補短，
比學趕超，帶動教職工在勤于學習、善于學習上爭當先鋒。
(五)統籌兼顧，合理安排，做好各類培訓工作
開展創先爭優活動的目的就是要通過創先爭優推動各項工作再上新臺階。我校把縣上安排的主體班培訓和各類培訓工作作為創先爭優活動的載體，統籌安排，扎實培訓，做到干部培訓與創先爭優活動有機結合，以創先爭優活動推動黨校培訓工作。截至目前，黨校校區共舉辦各類培訓班16期，培訓學員1248人。其中，舉辦全市先進村黨支部書記培訓班1期，培訓50人;舉辦全縣鄉鎮黨委書記、村黨支部書記培訓班1期，培訓350人;舉辦“兩后生”計算機培訓班3期，培訓142人;舉辦職稱計算機培訓班1期，培訓86人;舉辦非公黨組織入黨積極分子培訓班1期，培訓50人;舉辦全市2010年選聘到村任職高校畢業生培訓班1期，培訓101人;舉辦全縣科級后備干部培訓班8期，培訓469人。
在創先爭優活動過程中，學校從教職工中選擇學習、工作、作風各方面表現突出的2名同志樹立先進典型，在全體教職工大會上通報表揚他們的事跡，號召全體教職工向他們學習，形成比、學、趕、超的良好競爭氛圍。
(六)對照標準，扎實創爭，群眾滿意度較高
創先爭優活動開展以來，學校按照“以縣上主題為指導，發揚實事求是作風，加強教育教學管理，立足本職爭當先鋒”的活動主題，以創建“五型”機關和“五星級”基層黨組織為
載體，大力加強學校黨組織建設和黨員隊伍建設，充分發揮學校黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，推動了學校黨建工作和干部教育培訓工作的順利開展。黨支部按照“五個好”標準，黨員按照“五帶頭”、“五模范”標準，認真對照查找自身不足，切實轉變學習風氣、工作作風，在各項工作上取得了讓群眾滿意的成績。在11月上旬學校組織的群眾滿意度測評中，教職工及學員對黨支部開展創先爭優活動情況和黨員干部履職踐諾情況的滿意率達85%以上。
三、工作中的問題及困難
在創先爭優活動中，盡管我們做了不少工作，也取得了一定成效，但與縣委的要求相比，與兄弟部門、單位的工作相比，還存在較大差距，也存在一些困難和問題。主要表現在：
1、活動開展得尚不夠深入，極少數黨員對開展創先爭優活動的意義沒有深刻的認識，思想上不夠重視，也導致公開承諾的內容沒有落到實處。
2、輿論引導和宣傳做得不夠好，對一些好經驗、好做法和先進典型沒有進行充分的提煉和推廣。
四、今后創先爭優活動的設想及打算
1、按照縣委及縣委創先爭優活動領導小組的安排，扎實認真做好要求的各項工作，使學校創先爭優活動健康有序推進。
2、繼續抓好支部及黨員公開承諾中尚未落實事項的后續落實工作。
3、年底召開一次全校創先爭優活動分析促進會，總結前一階段活動開展情況，深入分析查找存在的問題和不足，對今后的活動開展做進一步安排部署。
4、加大輿論引導和宣傳力度，加大資金投入，通過懸掛橫幅、條幅，布臵宣傳欄等方式，推廣好經驗好做法，樹立先進典型，進一步形成比、學、趕、超的濃厚氛圍。
迎接督查匯報材料范文第2篇
2013年4月24日
0 選煤廠安全工作匯報材料
第一部分
本單位概況
一礦選煤廠屬于礦井型選煤廠，洗選工藝為重介、跳汰兩種，年處理能力750萬噸。主要產品有選中塊、選小塊、粒級煤、末煤，銷售網絡遍及全國各地，是冶金、化工、電力等行業的上好原料。
選煤廠下設六隊一站和六個職能組室。全廠在冊816人，其中干部56人，工人760人。
重介車間于1986年12月15日正式建成投產。處理能力450萬噸。2004年開始先后對重介原煤篩、101#皮帶和201#皮帶、240#皮帶等原煤系統設備進行了擴能改造。2009年擴建了重介三系統主洗設備采用了重介淺槽分選機(XZQ1648)，2011年完成了重介
一、二系統改造，將斜輪分選機更新為重介淺槽分選機。選煤廠年處理能力提升到750萬噸。
跳汰車間是在對老廠進行多次改造后于1991年6月18日投產建成了一條年生產噴粉煤30萬噸的跳汰洗選工藝生產線。
粒級煤車間于2007年4月26日建成投產，年生產粒級煤30萬噸。
第二部分
今年安全工作的總體思路
以及在強化現場管理、安全培訓教育、質量標準化建設、隱患排查治理等方面的具體舉措
一、 今年安全工作的總體思路
堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，積極推進“1.4.2”安全管理模式，牢固樹立“安全不能代表一切，但能否定一切”的管理理念。堅持“誰分管誰負責、誰主管誰負責、誰安排誰負責、誰在
1 崗誰負責”的原則。以落實逐級安全生產責任制為主線;以引深“十化”標準為基礎;以區域職責劃分、責任追究為手段，努力提高質量標準化水平。強化“半軍事化”管理和“干部走動巡查”管理，認真做好隱患排查工作。下大力強化全員安全培訓教育，全力提高廣大干部職工整體素質，通過管理創新和技術創新，實現全年安全無事故。
二、 具體舉措
1、 強化現場管理方面
1)嚴格執行干部走動巡查制度。充分發揮廠領導值班、跟班作用;嚴格執行隊干跟班上崗制度，隊干跟班上崗要認真履行四項職責(抓勞動紀律、抓正規操作、抓隱患整改、抓安全質量標準化)，并在薄弱環節、重點部位、邊遠零散崗位、關鍵工序上嚴把安全關，認真排查不安全因素，制定相應安全措施;大班干部走動巡查要涵蓋“兩個三”、手指口述、匯報制度、安全帽帶、操作證等，重點是安全隱患排查和安全監督檢查。
2)嚴格跟班隊干、工長“一碰頭、三巡查、三匯報”制度。跟班隊干、工長和安全工長，必須先于工人到達作業現場，晚于工人離開作業現場。上崗巡查要抓住重點、抓住關鍵、盯住薄弱環節，組織消除隱患和制止違章作業。要認真履行好在前、在后、在崗盡責的職責。
3)強化現場管理，特別要對停送電、起重運輸、高空作業、瓦斯區域電氧焊等重點環節嚴格把關，真正把安全措施落實到現場。
4)堅持正規操作。所有崗位人員必須持證上崗，嚴格履行崗位責任制、操作規程和交接班制度。員工作業必須做到“上標準崗、干標準活、做標準事”。
2 5)強力推行安全生產“半軍事化”管理制度，以此規范員工的操作行為。跟隊隊干、工長、重點崗位人員要嚴格執行匯報制度。
6)深入推進崗位“手指口述”制度。每一工種，每一崗位在操作前，必須大聲進行簡潔明了的“手指口述”安全確認，達到避免誤操作而引發事故的目的。
2、安全培訓教育方面
1)堅持“二·五”安全活動。認真開展“兩個三”安全教育培訓，即所有員工必須熟知三個本工種事故案例、三條崗位操作要領。
2)在全面引深安全12法教育的同時，繼續加強“12·60”安全不放心人員排查力度，繼續引深各級領導包保談心教育活動。
3)充分發揮黨組織和黨員在安全生產過程中的保障和骨干作用。工會、共青團、女工委要積極開展“群監網”、“青監崗”和員工家屬聯?；顒?。
4)堅持“干部上講臺、培訓到現場”，認真開展“一周三培”，推廣員工素質提升的“十步臺階”工作法。
5)利用職教優勢，開展專業安全培訓教育，針對性要強。今年我廠已經開展了兩期專業安全培訓，分別是“電氣作業人員安全培訓班”和“機械檢修工安全作業培訓班”。
6)利用集團公司和礦職教系統的教育體系，對我廠的配電工和天車司機進行安全專業培訓，今年以來共培訓人員35名。
3、安全質量標準化建設方面
1)以積極完成集團公司選煤部推進項目為動力，促進我廠安全質量標準化建設上等級，使我廠安全質量標準化建設不斷向前推進。
3 2)出臺安全質量標準化檢查制度，強化安全質量標準化檢查。上旬、下旬由分管廠長牽頭，組織相關組站進行動態檢查，中旬由廠管理人員進行覆蓋全廠的全面檢查。安全標化組負責對檢查的問題進行匯總、通報，下達到各隊。相關組(站)對問題進行跟蹤落實，實現閉合管理。對在規定時間內沒有處理的問題，要進行處罰，隨后再進行“三定”，如果到規定時間仍未處理的，停止責任人工作。凡在安全質量標準化檢查中查出的重復問題，要加倍處罰。
3)實現安全質量標準化由靜態向動態轉變。隊干、工長必須轉變標準化搞突擊的觀念，必須嚴格執行質量標準化標準和落實崗位責任制，嚴格執行交接班制度。工長負責對每個崗位的質量標準化工作進行動態檢查、打分、考核，考核情況班后通報，跟班隊干負責落實。隊干、各職能組站動態檢查必須落到實處，要形成閉合管理。
4)要嚴格按照“十化”標準，全力打造高標準的示范車間和亮點區域。各隊要嚴格劃分崗位司機和專職標化人員的職責，充分發揮專職標化人員的作用，進一步夯實安全質量標準化基礎。對各隊(站)工作崗位、作業現場、管轄區域、操作行為等，都要進行嚴格的管控，采取有效的方法和措施進行治理和完善。
5)實行廠領導和職能組(站)包隊、隊干包班、工長包片的安全質量標準化包保責任制，負責組織、協調、監督、檢查所包隊、班、片的安全質量標準化工作。推行區域職責包保制，做到有責任標準，有區域劃分，有經濟考核。
6)認真執行“三級檢查”制度。各隊站要有安全標化月度工作主題，
4 確定攻堅課題，對標化重點、難點進行攻堅。真正解決安全標化工作中長期存在的實際問題。
7)建立安全質量標準化“優勝隊”、“明星員工”、“明星崗位”制度，制定了“優勝隊”、“明星員工”和“明星崗位”標準和評定辦法，對達到標準的，給予掛牌、公示、獎勵。通過競賽、曝光、亮相促進現場標化基礎設施穩定提高。
8)完善視頻監控系統，應用先進的保護裝置，建設無人值守崗位，提升安全管控能力。
9)結合數字化礦山建設工作，采用廠工控環網等技術裝備，改進和提高集控系統的安全性和可靠性。
10)加強各類工程的安全施工管理。各類工程必須按標準設計、按標準施工、按標準驗收。
4、隱患排查治理方面
1)出臺了選煤廠安全隱患排查制度。要以人的不安全行為和物的不安全狀態為重點，全面開展隱患排查和治理工作。建立隱患排查系統，實現全員排查、登記報告、動態分析、分級治理、整改銷帳的閉合管理。
2)扎實開展群眾性反“三違”活動。廠級領導每月至少查處一名行為性“三違”人員，重點查處工長以上的干部;隊級領導每月至少查處兩名行為性“三違”人員;工長每月至少查處三名行為性“三違”人員 。所有“三違”行為必須進行分析認定，對“三違”人員要進行幫教。“三違”人員的處罰，嚴格執行集團公司、礦、廠有關文件規定。實行反“三違”舉報制度，積極開展群眾性反“三違”活動，員工查出的“三違”人員，由
5 各隊(站)書記進行談心幫教，并對查“三違”人員給予獎勵。
3)修訂出臺了選煤廠安全問責規定，嚴肅安全問責。發生嚴重隱患事故、出現隱患問題和觸犯安全紅線，要嚴格按照“四不放過”的原則進行分析，并按照集團公司、礦、廠安全生產問責有關規定進行責任追究、考核問責。
4)出臺了選煤廠廠隊級領導掛牌安全包保督查規定，嚴格落實包隊廠長的包保責任，對所包隊(站)的安全工作要有安排、有檢查、有落實、有考核。
5)制定選煤廠安全獎懲考核辦法，利用正激勵手段，加大安全基金作用的發揮，突出正向激勵。
6)單項工程和零散工程，要按照工序分解，制定施工安全技術措施。同一地點多工種作業時，隊干必須在現場協調指揮?？珀牻M作業時，分管廠長必須在現場協調指揮。外單位人員作業時，相關職能組(站)人員必須在現場協調指揮。臨時動議安排的工程或工作，必須提前與該地點責任主體隊(站)進行聯系，跨隊(站)的工作必須事先經廠調度站協調，得到同意，工程負責人必須同轄區當班跟班隊干聯系、協商好安全注意事項后，方可開工。
7)加強外委工程管理。凡有外單位施工的，責任主體隊(站)負有安全監管責任。責任主體隊(站)要積極配合，并檢查施工單位的安全措施和執行情況。凡發現與措施規定不符和影響安全生產的行為，要及時制止，并停工整改，整改完成后方可繼續施工。
第三部分 安全工作存在的主要問題
薄弱環節及對策措施
一、安全不放心人員較多問題。由于作業人員素質參差不齊，特別是不放心人員的安全管理始終是難點所在。
對策措施：對安全不放心人員進行安全包保，上班期間全程跟蹤，加強教育和管理，獎罰分明，并采用正激勵政策。
二、行為性三違問題仍然存在。在作業中，為了搶時間、圖省事，進行違章作業，往往是事故的誘因。
對策措施：對待三違行為，始終采取“嚴打”態勢，發現一起，分析一起，追究一起，絕不姑息。同時要進行三違幫教。規范員工的操作行為，養成良好的行為習慣。
三、動態安全隱患問題。在生產過程中，隨時可能出現，雖然概率小，但是極易引發安全事故。
對策措施：各級干部和管理人員每天深入生產現場，要把對動態安全隱患的排查作為重中之重，并嚴格按照安全隱患“A、B、C”和“紅、黃、白”管理方式進行落實，該停產整頓的停產整頓，真正實現安全隱患排查治理閉合管理。
四、瓦斯區域電焊作業不規范問題。在作業過程中存在沒有專用接地線，對倉口棚堵不好等問題。
對策措施：在進行電焊作業時，必須有廠領導在現場進行把關檢查，嚴格要求使用專用接地線，使用專用不燃性材料對倉口進行棚堵，瓦檢員、安監員必須在現場，防滅火措施必須到位，施工完畢必須專人停留兩小時，并匯報廠調度站。
7 第四部分 分析易發安全事故
防范重點和針對性措施
1、偏遠單人崗位，由于違章作業或者違反勞動紀律，發生安全事故。
針對性措施：
1)加強崗位司機守崗守紀管理和教育，每小時向廠集控中心進行一次電話匯報。
2)各級管理人員，跟班隊干和工長，執行班中三巡查制度。 3)積極采用信息化技術，安裝視頻系統，進行動態監控。
2、起重、運輸工作，由于違反安全規程，造成安全事故。 針對性措施：
1)所有起重運輸作業，必須制定安全措施或者安全作業工作票，5T以上必須有隊干在現場指揮，10T以上必須有廠級領導現場指揮。 2)運輸作業必須做到人貨分離。
3、登高(或者高空作業)，造成安全事故。 針對性措施：
嚴格執行《選煤廠安全規程》，登高(或者高空作業)，必須拴好安全帶。并有專人監護。
4、電氣工作人員作業，由于違反安全規程，單人作業，沒有監護人，造成安全事故。 針對性措施： 1)嚴禁單人作業。 2)嚴禁帶電作業。
8 3)作業前進行手指口述。 4)提高自?；ケＲ庾R。
5、檢修作業，由于違反安全規程，沒有執行停電掛牌制度，造成安全事故。 針對性措施：
1)只要對設備進行檢修，必須嚴格執行停電掛牌制度。 2)兩人以上作業，必須明確一名安全員，負責監督安全工作。 3)各項檢修工程，必須制定專項安全措施。 4)檢修作業前嚴格執行手指口述，并進行安全確認。 5)系統檢修，調度集控操作必須選擇在檢修狀態。
6)包隊廠領導必須深入現場，對所包隊檢修工作進行現場安全監督檢查，及時消除安全隱患。
一礦選煤廠
迎接督查匯報材料范文第3篇
尊敬的各位領導：
首先，我代表渭源縣蓮峰中學全體師生熱烈歡迎各位領導來我校檢查指導工作。下面，就將我校工作開展情況向各位做如下匯報：
渭源縣蓮峰中學，地處渭源縣蓮峰鎮，創建于1956年。 2013年8月以前是一所農村完全中學。為了促進教育資源均衡發展，2013年8月，縣委、縣政府決定，蓮峰中學實行初高中分離辦學，北校區(初中部)保留原有校名——蓮峰中學;南校區(高中部)命名為渭源縣第四高級中學。
蓮峰中學現有教學班27個，學生1283名。學校在秉承原蓮峰中學光榮傳統的基礎上，積極推進教育教學改革與實踐，強化學校管理，完善健全學校管理制度，用制度去管理人，讓管理更加民主、科學，保證了學校各項工作規范、有序開展。
設施建設：學校占地面積41畝，校舍建筑面積18308平方米。2014年1月27日，國家投資1496萬元，新建6882平方米教學樓一幢，現在已經投入使用，徹底改變了我校舊貌。在今后建設中，有望借助“薄改”項目，加快學校發展，學校規劃將建設300m跑道的標準操場，標準籃球場和排球場，理化生實驗室5個、多媒體教室2個、語音室1個、計算機教室2個、電子備課室2個、配備微機200余臺，各教室配備多媒體投影等現代化教學設備，建成多媒體雙向教學系統，建設寬帶數字化校園網絡，
逐步實現教學、辦公信息化、現代化。
辦學特色：學校始終堅持“面向全體學生，優化教育過程，培養素質特長，促進全面發展” 的教育原則，把“求知、創新、發展”作為學生培養目標，逐步形成了以“面向全體，分層教學，培優補差，人人成才”為主要特色的教學模式，秉持“明德、礪學、篤行、至善”的校訓和“嚴謹施教，博學創新”的校風，促使優等生更加優秀，不同層次、不同類別的學生都得到轉化、提高和發展。
師資隊伍：學校擁有專任教師107人，其中高級教師10人，占教師總數的10%，中學一級教師34人，占23%，擁有本科學歷的教師79人，大專26人，學歷達標率100%。蓮峰中學師資力量雄厚，教師隊伍學歷層次高，政治素質好，業務素質硬，師德高尚，結構合理。近年來，學校涌現出了大批愛崗敬業、無私奉獻的先進教師，如市級優秀教師錢小華同志，縣級優秀班主任楊軍同志、王艷霞同志，優秀共產黨員王燕燕同志，縣級優秀德育工作者張運鵬同志、黃增鼎同志;縣級優秀教師段愛萍同志、王翔同志、孟鵬程同志、薛彩霞同志等。
取得成績：近兩年我校教育教學質量平穩上升，全校學洋思、學西峽、學杜郎口，改變教學理念，積極創新思維，抓教研、促教改，全體教師積極投身于教研教改，實踐、探究、創新，取得了可喜的成績，2014年中考升入高中279人，比上年凈增36人，錄取率76.4，比上年提高11.3個百分點。進入全縣前百名的有
10人，比去年多7人;達到縣一中錄取線的達135人，比去年凈增70人。2015年中考再創佳績：321人考入高中，比去年增加42人，錄取率89.9%，比上年提高13.5個百分點;達到縣一中錄取線的154人，比去年增加19人。
2015年度，我校被市委市政府評委市級先進集體。 存在問題：我們雖然在工作中取得了一些成績，但與上級的要求，家長的期望還有一定的距離。一是校園環境有待進一步改善;二是教師素質還有待于進一步提高;三是管理機制還有待于進一步完善等，所有這些還需要我們在今后的工作中認真加以解決;四是學校負債128萬元，懇請上級領導協調解決;五是2015年冬季全校師生取暖問題亟待解決。
迎接督查匯報材料范文第4篇
2010年辰州礦業安全環保工作匯報
一、2009年工作簡要回顧
2009年，公司堅持科學發展觀和公司“一個高標準、五個不動搖”的中心工作，公司全體員工堅定信心、迎難而上、共克時艱、勤奮工作，克服金融危機和銻鎢市場價格嚴重下滑帶來的不利影響，認真貫徹公司董事會和第一屆六次、第二屆一次員工會員代表大會精神及公司決議、決定，切實履行職能，加強內部管理，精心組織生產，生產經營取得良好效果，公司保持了穩健的發展態勢。安全環保工作以“三個關注、五個提升”(關注生命 、關注健康 、關注情感。不斷提升安全環保意識水平、不斷提升制度建設水平、不斷提升工藝裝備水平、不斷提升管理技能水平、不斷提升環境保障水平。)為指導思想，進一步明確和細化目標，完善安全環保制度體系、責任體系，強化安全檢查與專項整治，狠抓隱患揭查整改，推進標準化建設，加大責任追究與考核力度，積極開展宣傳教育活動，有效增強了員工的安全意識。2009年被懷化市評為“安全生產先進單位”。
二、公司安全環保工作開展情況
(一)加強層級管理 進一步明確和細化安全環保目標
根據集團公司安全生產工作會議的指示精神，公司于1月28日召開2010年安全環保工作座談會，以“三個關注、五個提升”為安全環保指導思想，認真貫徹執行“三個管理思路”，以創建安全標準
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化與爭創“辰州平安年”為管理目標。從健全組織機構，建立系統的安全生產管理網絡、完善管理制度、明確目標責任、嚴格考核兌現著手，加強層級管理，強化執行力，保障公司安全環保生產。
會上，公司直屬各單位、部室、中心、子公司第一負責人與總經理李希山簽訂了安全環保目標責任書，強調一把手負責。根據公司統一部署，各二級單位根據自身的實際情況相繼召開安全環保工作專題會議，分別逐級簽訂安全環保責任書。使公司安全環保責任層級明確，目標層層分解。
為了公司持續、穩定、健康發展，公司已從具體措施、資金投入等方面制訂了安全生產“十二五”規劃和中長期規劃。
(二)加強安全責任追究與考核
一是加強了各級管理人員的工作責任心和安全環保意識考核;二是根據《安全管理考核辦法》加重了對“三違”行為處罰力度，違章罰款就高不就低。安全環保部人員在工作檢查中，發現員工有違章行為，首先追究領導者的管理責任并予以處罰;三是對隱患整改弄虛作假和發生事故瞞報謊報的，直接追究單位第一負責人的領導責任。四是加強了違章行為的查處力度和對事故責任的追究力度。
(三)積極開展安全專項檢查與安全專項整治活動
根據上級不同時段的通知要求，公司積極部署，迅速行動。在全國召開“兩會”期間，公司召開安全生產工作動員會，著重強調“兩會”期間開展安全生產工作的重要性，教育與會同志要站在全局的高度充分認清檢查的意義所在，全力做好公司安全生產工作。每天安排
安全管理人員進行下單位檢查。查出隱患15起，整改15起，整改率達100%。針對瑤崗仙“3.11”事故，公司及時轉發了湖南省國資委《關于深刻吸取“3.11”事故教訓，切實加強當前安全生產工作的緊急通知》的通知。每次安全專項檢查與安全專項整治活動，都召開專題會議，制定具體的安全專項檢查與安全專項整治活動的實施方案。
為了保障每次專項活動的效果，一是加強組織領導，公司領導坐陣指揮;二是利用公司電視臺和內刊加強宣傳工作，進一步提升防護意識,積極營造和諧向上的良好氛圍，把握正確的輿論導向;三是進一步完善各類應急預案，強化安全生產應急管理，不定期的進行應急預案演練;四是明確各生產單位、部室、中心的主管職責，強化職能作用，做到誰主管誰負責，責任到人;五是突出重點，加強了對重防重控部位的檢查力度，做到檢查問題仔細，采取措施超前，處理問題果斷，并及時向公司主管領導反映相關情況;六是做好危爆物品的安全檢查與管理工作，杜絕危爆物品外流，做到專人專管，賬務相符;七是加強人員密集場所隱患排查治理，落實防火災、防踩踏等突發事件的發生;八是對檢查中發現的隱患和問題，能整改的立即采取有效措施予以整改，不能立即整改的，制定并落實防范措施，指定專人盯守，限期整改、跟蹤落實;對隱患嚴重不能保證安全的，及時報告上級主管部門，必要時停產整改。
(四)加強隱患排查治理整改力度
為了加強隱患排查治理力度，進一步優化安全環保指標，公司領導親自帶隊堅持進行每季一次的安全大檢查，管安全的副總經理每月
到兩坑井下帶隊檢查不低于兩次。一是著重組織抓好“四個結合”、“一個突出”：即單位自查與抽查相結合;公司檢查與單位互查相結合，重點檢查與上級主管部門檢查相結合;日常檢查與專業檢查相結合。“一個落實”：即發現問題，解決問題，落實責任人。二是在隱患治理工作中，突出重點，不留盲區和死角。三是建立安全隱患臺帳，加強了隱患查處跟蹤管理。采取巡查、抽查、回頭查等方式加大隱患排查的整治力度。四是各單位認真開展自查自糾工作。五是對檢查出的隱患和問題按照“三定四不推”的原則，落實整改措施和整改負責人，安全環保部督查，確保了隱患整改率達到100﹪。
(五)突出重點 加強重防重控部位的管理
一是加強對重控設備、部位和?；锲?、危爆物品、尾礦庫的專業檢查和監管力度，制訂和完善了專業檢查計劃和檢查表格，使安全管理責任進一步明確;二是對重防重控部位明確責任人，實行班組日檢、區段(車間)周檢、坑廠月檢，公司季度檢查制度;三是完成了對兩坑的安全現狀評價、兩坑主要提升系統的安全檢測，完成了公司炸藥庫的安全評價工作。四是加強特殊時段的安全管理,制定應急預案，實行24小時值班制度，發現險情，及時排除，把事故消滅在萌芽狀態，使總個公司的重空部位處于受控狀態。
(六)加強精細化管理 逐漸推進安全標準化建設。
推進安全標準化工作，是安全生產工作中帶有基礎性、長期性、前瞻性、根本性的工作;是提高企業安全素質的一項基礎建設工程;是落實企業主體責任、建立安全生產長效機制的根本途徑;是實踐
“三個代表”重要思想和科學發展觀在安全生產工作中的具體體現。無論是當前還是今后，開展安全標準化工作對企業和全社會來 說，都有著十分重要的意義。推進安全標準化工作，公司已制定金屬非金屬礦山安全標準化實施方案。公司2009年在子公司新龍礦業已進行申報與評價。并逐漸進行推廣。今年，我們已計劃進行安全標準化申報與評價，我們將從加強精細化管理著手，一是規范員工的行為習慣，加強安全生產現場管理過程控制;二是加強了安全生產基礎投入，提升環境水平。根據《規范》要求，結合公司實際，確定了“三大標準”，即以“事”為管理對象的管理標準，以“物”為管理對象的現場標準，以“人”為管理對象的作業標準，現階段公司創建標準化的主要工作就是規范以“人”為管理對象的作業標準和以“物”為管理對象的現場標準。首先最重要的是規范以“人”為管理對象的作業標準，對生產作業中不科學、不正確、不統
一、不安全的習慣動作和心態加以糾正，從標準化入手，全面規范操作規程，通過標準作業，建立最佳生產秩序，規范人的作業行為，控制人的不安全動作。其次規范以“物”為管理對象的現場標準，先從重防重控部位著手建立標準化，然后逐步推廣到其它系統。在各項工作中認真貫徹執行公司陳董事長強調的“三個管理思路”。即：一是要認真對待每一項工作，不能應付;二是要注重細節，建立標準;三是每一項工作都要有人落實，都要落實到具體的人。
(七)積極推廣安全適用技術和提升裝備水平。
一是加強井下采空區管理，廢石膠結充填得到了全面推廣;二是
改善井下通風條件，機械通風進一步完善;三是對井下提升系統全面進行了電控化改造;四是投資1000多萬元建立了井下空壓機站;五是與有關科研院所合作研究井下深部高溫解決方案;六是積極開展“群創”活動，把員工的合理化建議與“金點子”運用到生產實踐中，也收到了好的效果。
(八)切實做好基礎安全工作。
為了確保公司安全環保指標進一步優化，一是積極組織相關單位召開事故分析會，嚴肅查處各類事故。二是重點監督各單位每周一的安全學習，有效提升員工的安全環保意識水平和生產技能水平，努力探索安全教育新形式、新方法。三是安全培訓工作持續開展，下單位培訓與集中培訓相結合。四是針對生產單位存在的重大安全隱患，組織相關人員召開專題會議，查找原因，制定措施，跟蹤整改，落實整改責任人。
三、存在的問題
雖然，我們在安全環保方面取得了一定的成績，但也還存在一些不足。一是部門職能還沒有得到有效發揮;二是前瞻性、主動性不夠;三是一線員工和班組自主揭查整改隱患力度不夠;四是員工素質和安全意識還有待提高。這些不足需要我們在今后的工作中加以改進和完善。
湖南辰州礦業股份有限公司
迎接督查匯報材料范文第5篇
近兩年，**分公司始終堅持以科學發展觀為指導，以貫徹黨的十七屆五中全會和省委十一屆十次全會精神為指引，以開展創先爭優、服務發展和‚作風建設?主題活動為契機，緊緊圍繞公司的總體目標要求，按照將黨建工作‚融入中心、進入管理、發揮作用?的工作思路,全力推進公司黨的思想、組織、作風和制度建設，通過堅持‚五個注重?，不斷激發黨員干部艱苦奮斗，廉潔從政,與時俱進，爭創一流的工作熱情,有效地促進了公司的全面建設。
一、主要做法
(一)注重嚴抓思想理論建設，不斷提高黨員思想素質 思想理論建設是黨的建設的根本。這兩年，我們在思想理論建設上突出‚四個先行?即：計劃先行，明確教育內容;主題先行，突出教育重點;領導先行，注重教育示范;黨員先行，發揮典型引路，收到了較好的效果。一是計劃先行，明確教育內容。每年年初，我們都精心制定職工教育計劃和安排，做到‚每周有學習、每月有大課、每季有活動、半年有自查、全年有總結?。二是主題先行，突出教育重點。今年，我們在完成正常的教育計劃之內的學習外，重點突出學習貫徹胡錦濤總書記‚七一?重要講話精神和董事長推薦的‚兩本書?。通過黨委會、專題學習會和集中收看電視電話會議等形式，認真學習傳達各級會議和有關領導指示精神。認真分析面臨的形式和任務，結合公司工作實際，每年都有教育重點。去年，我們針對干部調整力度大，人員調整范圍廣的特點，重點開展了‚三講?集中教育。今年，我們針對機關作風建設，集中開展了‚三比三不比?活動，就是不比待遇、不比條件、不比客觀，而是比素質、比精神、比發展。要求廣大干部職工立足現有條件，干好本職工作，采取一切有利措施，確保全面完成各項經營指標，取得了顯著的成效。三是領導先行，注重教育示范。公司領導率先垂范，以身作則，擔當重要課程教員，在公司開展的‚每周一課?活動中，帶領公司全體干部職工認真學習董事長推薦的‚兩本書?，積極發揮核心引領作用，為黨員意識教育活動增添了亮麗色彩。四是黨員先行，發揮典型引路。為了增強黨員的責任意識，公司設立了黨員示范崗，大力表彰一批優秀黨員，為鼓勵先進，積極組織黨員干部參加各種外出考察、培訓等活動，今年七一前夕，為紀念建黨90周年，我們組織公司全體黨員赴嘉興開展紅色之旅，以緬懷革命先烈的豐功偉績，增強全體黨員的責任感和使命感。同時，在公司內部開展‚三問?活動，以身邊的典型教育人。要求全體黨員干部對照本單位的先進典型，一問典型好在哪里，二問自身有何差距，三問今后如何趕超。有效調動了黨員干部學先進、趕先進的自覺性、主動性，使創先爭優落實到行動上，體現在業績上。
(二)注重加強組織建設，不斷增強黨組織的凝聚力 基層黨組織是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘，是保持黨的先進性的基礎?；鶎狱h組織戰斗力的強弱，關鍵在于是否具備強有力的領導班子，因此，公司黨委把調整配強基層黨組織領導班子作為重點，進行整建結合、指導幫助。我們根據摸底掌握的情況，積極加強和充實基層黨組織班子隊伍建設，通過組織推薦、日常觀察、實踐考察等方式，對政治素養好、熱心黨務工作、業務突出的青年職工黨員實行重點培養，把一批學歷高、能力強、樂于義務工作的黨員骨干調整充實到基層黨組織班子隊伍中來。兩年來，公司黨委對3個黨支部均進行了調整補強，新增設了1個支委會，補充了12名支部成員。同時，公司黨委注重發揮老骨干的傳幫帶作用，提高新委員開展基層黨建工作的能力和素質，強化了基層黨建工作干部隊伍，形成優勢互補的結構，使基層黨組織班子充滿凝聚力和活力。
(三)注重強化作風建設，不斷提高公司整體服務水平 黨員干部作風建設事關公司對內、對外形象和影響。作風實，客戶基礎就好，就能贏得客戶信賴;作風不實，客戶就不信任，形象就差。近年來，公司通過狠抓黨員干部的作風建設，使廣大黨員干部作風大為轉變，有力地促進了各項工作的全面落實，深受廣大職工的信賴。5月3日，公司召開作風建設整頓動員會，認真貫徹落實省公司‚作風建設年?活動和**作風建設會議精神，并結合當時公司在運維服務過程中出現的遭投訴案例，就如何通過作風建設提升服務水平提出加強八項‚鐵規?建設，由此拉開了公司作風建設的大幕，隨后，‚光機箱標準化整治?和‚社區經理進萬家?活動進一步深入跟進，這一系列活動的開展，切實將公司的服務水平提升到了一個新的高度，受到了用戶的一致好評，省公司《工作通訊》和**政府網站對此均進行了報道。
(四)注重創新制度建設，不斷完善黨風廉政科學化水平 沒有規矩不成方圓，缺少了制度的約束，權力就會失去控制，管理就會迷失方向;沒有了制度的約束，黨建工作就會失去組織原則，進而呈現混亂無序的狀態。為此，公司黨委緊緊把制度建設與公司經營管理的各個方面結合在一起，以創新的手段、科學的方法，進一步將黨風廉政建設向前推進。
一是制度學習科學化。為了便于員工學習，除了組織集中學習以外，公司將省公司黨員干部‚十不準?規定和**機關作風建設‚六條禁令?制作成小卡片，發放到每個員工手中，同時，專門下發文件對卡片學習進行了規定，要求每個員工隨身攜帶，并利用工作空隙進行學習，從抽查和實際表現看，此卡片即便于攜帶，又易于學習，對廣大員工的行為具有很好的約束性，深受職工的喜愛。
二是廉政教育常態化。按照省公司黨委及宿遷市委的要求，公司以開展理想信念教育、加強黨的優良傳統和作風教育、開展反腐倡廉法規制度教育等為主要內容，以示范教育、警示教育、崗位廉政教育等為主要形式，引導領導干部忠于職守、秉公用權。6月10日，公司組織中層以上干部及全體黨員集中觀看省公司紀委下發的警示教育片，然后展開現場討論，會后，廣大黨員由感而發，紛紛自發撰寫心得體會，公司黨委及時將大家的心得體會整理張貼于公告欄中，供全體員工閱讀學習，在廣大職工中引起了很大的反響。
三是廉政問責制度化。公司黨委召開專門黨風廉政建設責任簽狀大會，各部門負責人進行個人和部門述職述廉等事項報告，并作承諾發言。公司總經理與各部門負責人簽訂目標責任狀，一旦出現廉政問題，立即啟動問責制。在今年6月召開的職代會上，開展了中層管理人員述職述廉活動，并組織全體職工代表進行了無記名投票審議，其中有1名中層管理人員因不滿意票數達3票，被公司黨委進行了質詢約談，受到廣大員工的積極評價。
(五)注重拓展創先爭優活動載體，不斷賦予黨建工作新內容
公司把爭創活動與開展勞動競賽結合起來，與創建‚市文明單位?、‚巾幗文明示范崗?、‚青年文明號?等活動相結合，通過‚業務能手?和‚**之星?的評選，激發廣大黨員帶領和帶動全體員工立足本職崗位，創造一流業績。2010年公司提前三個月完成省公司下達的全年各項經營指標。今年前三季度，公司實際經營收入為**萬元，目標完成率為**%，實現利潤**萬元，已超額完成省公司下達的目標任務，此外，公司其余各項指標發展均呈良好態勢，到年底，可確保全面完成省公司下達的各項任務指標。同時，公司黨委還通過開展‚三網融合我先試，公司上市我先學?活動，把黨組織和黨員的先進性轉化為日常經營工作成果，使黨建工作真正做到了內容豐富，活動精彩，亮點紛呈。
二、存在問題
隨著時代的發展，形勢和任務的變化，公司黨建工作在與時俱進，不斷創新的同時，也存在一定問題： 一是個別黨員思想認識不到位。這些同志對黨建工作不同程度地存在‚說起來重要，做起來次要，忙起來不要?的現象，重業務輕黨建的思想還較為根深蒂固。二是基層服務站不重視黨建工作的現象依然存在。主要是因黨建考核獎勵機制與經濟指標考核獎勵機制相比，力度太弱，引不起基層站長的足夠重視。三是有的黨務干部缺乏黨建創新動力。主要是因公司黨務干部大部分是兼職，加之本身業務工作很忙，不愿在黨建工作方面花太多時間，還習慣用老套路、老經驗來開展日常黨建工作。
三、下一步打算
深入貫徹黨的十七屆六中全會精神，以董事長在‚**慶祝建黨90周年? 大會上的講話精神為指引，全力抓住‚四個繼續?，著力打造‚四個進一步?，力爭使黨建工作跨上一個新的臺階。
一是繼續加強學習型黨組織建設，進一步推進思想武裝上臺階。把建設學習型黨組織作為重大的戰略任務抓緊抓好，通過理論武裝，引導廣大黨員干部正確認識司情實際，增強加快發展的責任感和緊迫感;著力改進干部作風，進一步轉變思想觀念，倡導敢于擔當、真抓實干的風氣;自覺服從服務于加快發展大局，為公司轉型升級提供組織保障。
二是繼續創新干部選拔機制，進一步推進人才隊伍建設。確立加快發展的用人導向，引進急需緊缺的高層次人才，優化隊伍結構，同時，構建更加充滿活力的人才發展體制機制，促進人才公平競爭、合理流動、優化配置，打造創新、創業團隊，形成加快發展的協作格局，為加快發展提供人才和干部保證。
三是繼續加強長效機制建設，進一步推進黨建工作機制上臺階。以發揮黨建和思想政治工作在公司經營發展中的重要作用為主線，堅持民主集中制、廉政建設責任制和黨員干部聯系群眾制，加強黨員干部隊伍建設，通過實施黨政領導班子成員目標責任制、黨員帶頭量化管理考核等措施，力爭實現黨建、經營兩促進和客戶滿意。接下來，公司將組織開展黨員佩戴黨員徽章活動，推進黨員‚亮標準、亮身份、亮承諾?，實現董事長提出的‚以優質服務擦亮**的‘金牌窗口’?。