迎接領導匯報材料范文第1篇
(2012年9月4日)
首先，我代表市政府熱烈歡迎省安監局各位領導蒞臨我市檢查指導工作，我市的安全生產工作，離不開各位領導的關心和支持，你們的到來對我市做好下一階段工作具有重要意義。隨著國慶和黨的十八大的到來,安全生產工作進入關鍵時期和敏感時期，省、州、市高度重視，要求切實采取有力措施，堅決遏制重特大事故發生。按照要求，現將我市今年以來安全生產工作情況向各位領導做簡要匯報：
一、基本情況
今年以來，在省安監局的關心下，在州安監局的指導下，堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安全生產年”和“隱患排查治理體系建設年”活動為載體，加強依法監督，深化隱患排查治理，嚴厲打擊非法違法行為，有效預防和遏制了重特大事故發生。截止目前全市共發生各類生產安全傷亡事故起，同比減少起，下降26%;死亡人，同比減少人，下降60%;重傷人，同比減人，下降8%，各類量化指標均控制在上級下達的目標之內。
二、安全生產工作開展情況
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(一)貫徹落實安全生產目標責任制，形成齊抓共管良好工作格局。一是細化安全生產目標管理責任。構建市、鎮、街道和企業安全生產責任體系，形成了“政府統一領導，部門依法監管，企業全面負責，群眾參與監督，全社會廣泛支持”的工作格局。目前，市政府與30余家相關部門、企業簽訂了安全生產目標責任狀，全市4個鎮、3個街道全部配備了兼職安全員,安全生產監管工作已延伸到最基層，監管網絡體系作用得到充分發揮。二是完善安全生產獎懲機制。結合績效考評制度，修訂了《市市市安全生產目標責任制考核辦法》，強化各鎮、部門安全生產監管責任，加大領導干部考核中安全生產工作的權重，兌現安全生產“一票否決”制。三是強化目標管理過程控制。堅持季度分析、半年總結、考核的督查考評制度，以預警通報、掛牌督辦、專項督查等措施，密切跟蹤各項安全生產工作指標完成情況，推動各責任單位實現安全生產控制指標和工作目標。
(二)全面開展安全生產再宣傳、再學習，提高安全生產思想認識和應急處置能力。一是開展新一輪“打非治違”專項行動宣傳，以“安全生產月”和“安全生產咨詢日”活動為契機，在全市范圍內開展安全知識進社區、進學校、進家庭活動，切實提高全社會的安全生產思想認識。二是落實全省企業崗位培訓現場會精神，對全市高危行業、生產經營單位、各行業主管部門、特 — 2 —
種作業人員、各鎮和街道安全管理人員進行培訓。截止目前，已培訓各類安全管理人員和企業安全生產主要負責人100多人，新招錄員工、季節性農民工和其他流動務工人員300多人。三是開設安全生產法律、法規知識講座。截止目前，已組織全市安監系統執法、執紀人員和500余名生產經營從業人員參加學習。四是加強對重大危險源管理。全市32家高危行業及重點企業都編制了應急預案并建立應急救援隊伍。五是加強季節性安全隱患的防范措施。針對森防期、汛期等特殊時節，各鎮、街道及有關部門加派人手，實行24小時應急值班制度，尤其注重高溫、雷雨、大風等天氣情況的信息收集以及對火災、汛情的嚴密監控，時刻保持臨戰狀態，確保應急人員、物資、場所的調度工作。
(三)集中開展“打非治違”專項行動，創建和諧穩定生產環境。一是堅持定期召開政府常務會議、專題會議和安委會全體會議，認真貫徹落實各級各類安全生產工作部署和會議精神，突出抓好“兩節”、“兩會”、“汛期”、“國慶”、黨的“十八大”等重要時期安全生產工作。二是加強聯合執法、集中整治、專項檢查和重點抽查，繼續保持高壓態勢，重點加大高溫、雷雨、大風天氣對各行業的安全巡查、監控力度，確保道路交通、煤礦、非煤礦山、危險化學品、公眾聚集場所和消防等領域的安全。三是開展百日隱患大排查和春季安全生產大檢查等季節性活動，堅持 — 3 —
“四個一律”、“四個一批”，開展全方位的“拉網”式檢查，“消號”式整改，全面排查各類安全事故隱患，清除死角、死面。截止目前，累計督查企業、機關、學校等單位523家，責令整改551項，排查各類事故隱患701項，下發《整改指令書》89份，其中已整改653項，整改率達到94%，沒收非法所得、非法生產設備行為16件，責令停產、停業、停止建設12家，罰款3.3萬元。
(四)加強監管，加大投入，完善配套硬件設施和軟環境。一是完善責任落實工作機制。建立責任落實發布機制，依托安全生產工作例會平臺，及時通報全市安全生產工作情況;建立信訪和督查案件專辦機制，實行專人負責，做到“件件有回音、事事有著落”;完善事故責任追究制，堅持事故調查處理“四不放過”原則，依法嚴肅問責事故發生相關責任人。二是嚴把高危行業安全生產行政許可申報關，加強對32家依法取得安全生產許可證的企業日常監管。堅決執行安全設施“三同時”制度和備案手續，抓好動態管理，杜絕企業“帶病”運行。三是加大硬件投入，提高執法技術水平。按照安全生產“三項建設”的要求，持續增加安全生產投入，著力解決監管力量不足、專業人才短缺、專職監管人員配備不夠等問題，切實保證安全生產監管監察所需資金。
三、下一步工作重點
一是加大特殊時期安全監管力度，嚴格落實領導干部帶班和 — 4 —
安全管理人員專盯制度，加大安監員、督察員、質檢員在特殊時期上崗頻次，確保動態監管到位。二是進一步完善安全生產事故應急救援預案，加強救援培訓教育和演練。三是加強應急值守。做好各項應急準備工作，嚴格相關領導和安全工作人員請假、外出的動態管理機制，保證通信24小時暢通，不空崗、不漏崗，能在第一時間趕赴現場開展處置和救援工作。四是切實提高安全保障能力，嚴格落實安全生產責任制，堅持常抓不懈，形成全員習慣共同遵守的制度。
盡管我市在安全生產方面做了大量工作，但是石峴紙業灰壩泄漏事件以及“布拉萬”強臺風襲擊為我們敲響了警鐘，還存在著個別部門和企業主體責任意識不強，基礎工作還比較薄弱，監管設備落后、監管手段粗放，安全生產標準化建設進展緩慢等現象，安全生產工作的連續性不強。在今后的工作中，我們將不斷總結和改進，逐步提高安全監管的能力和水平，努力實現我市安全生產形勢持續穩定，以良好的安全生產環境迎接國慶和黨的十八大勝利召開。
迎接領導匯報材料范文第2篇
一、學?；厩闆r
XX市東門大街小學始建于XXXX年，XXXX年被確定為XX市首批重點小學?，F在小學有教學班XX個，在校學生XXXX人。附屬幼兒園有10個班，幼兒325人。教職工117人，其中全國優質課獲獎者2人，省、市、區級優質課、基本功獲獎者50人，省、市、區級教學能手29人，市區級骨干教師17人。學校實驗室、圖書室、儀器室、語音室、勞技室、微機室、書法教室、音樂教室、舞蹈房等功能室配備齊全，普通儀器器材達到國家一類兩套配備標準。
學校堅持以“三個面向”為指針，確立了“以人為本，特色發展”的辦學理念，樹立了“管理科學化，教師專業化，學生個性化，學校特色化”的辦學目標，堅持在繼承中創新，在創新中發展。近年來，各方面都有了大的發展和進步。
二、主要工作成績
(一)依法治校，規范辦學行為
為全面貫徹黨的教育方針,加強規范化管理，提高辦學質量，我校制訂了《學校章程》，使各項工作有章可循。實行陽光政務、財務公示，在校園內設立了公示欄，保證了每位教師對學校重大事項的知情權、咨詢權、監督權。嚴格執行上級文件精神，堅決杜絕亂收費。認真貫徹落實省、市素質教育工作會議精神，組織教師深入學習《山東省普通中小學管理基本規范(試行)》和省、市領導的講話精神，全面規范辦學行為。一是規范課程和課時，嚴格執行國家《課程方案》，開全課程，開足課時;二是規范作息時間，嚴格控制學生到校、放學和在校時間;三是規范課外作業，嚴格執行上級關于作業的規定，對學生書面家庭作業實行總量控制，提倡布置探究性、實踐性的家庭作業;四是規范考試，不以成績高低給學生排名次;五是規范評價，建立促進學生全面發展的評價體系，實行日常評價和期末考試評價相結合的評價辦法，成績評定實行等級制，推行考試無分數評價，用好學生成長記錄袋。加強了義務教育資料和學籍管理，建立了義務教育學生電子檔案。確保適齡兒童入學率和鞏固率達到100%。為防止學生輟學，嚴格執行學生考勤制度、請假制度和輟學報告制度，保證了義務教育的順利實施。
(二)強化安全，打造平安校園
學校牢固樹立“安全第一”的思想，進一步加大對安全工作的領導和管理力度，實行安全工作責任制，堅持定期檢查和不定期巡查，發現問題及時解決。積極開展“安全知識進校園”宣傳活動，利用國旗下講話、班會、校會、黑板報等形式，切實加強對學生的安全教育。嚴格執行安全事故報告制度和學生安全信息通報制度，加強大型集體活動安全管理和值班值勤的管理。嚴格執行意外事故報告制、事故責任追究制、班主任接崗制等制度，實行安全工作一票否決。每學期初，校長與分管校長、分管校長與班主任及教師層層簽訂安全責任書。開展“我是安全小衛士”系列活動，利用“學校安全月”，對全體少先隊員集中進行系列安全教育活動，舉行了“安全伴我行”百米長絹簽名活動;舉行了全區安全教育巡回課堂啟動儀式，請專業人員到校為師生進行安全消防知識講座，每學期都進行兩次安全逃生演練;組織專業人員對全校消防設施維修及更換。通過這些措施，進一步提高了認識，明確了責任，使全校上下形成人人抓安全的良好局面，營造了安全和諧的育人氛圍。
(三)科學管理，打造和諧校園
我校結合實際，采取了真誠服務、嚴格制度和以人為本有機結合的管理方式。具體做到了一個宗旨、兩個和諧、三個引領和四項管理。
一個宗旨：即全心全意為師生服務?，F代學校管理不再只是對學生與教師的考核或控制，而更趨向于精細化的服務。為此，我們做到了兩點：一是班子成員正確定位自己的崗位角色，以主動、平等、謙虛、誠懇的方式與師生溝通，真心為教師和學生提供服務。二是使學校的各項工作真正服務于學生的成長和教師的發展。學校做師生發展的“服務器”，把創造還給教師，把主動權還給學生，千方百計為師生搭建成長的舞臺。
兩個和諧：即內部關系的和諧和外部環境的和諧。一是內部關系的和諧。通過集體談話、個別交流等方式，引導大家認識到，每個教職工都是學校平等的一員，大家在一起工作就是一個緣分，每一個人都應該珍惜這種緣分。充分地尊重、關心、團結每一個人。在工作上當戰友，生活上做朋友，共同打造一個和諧的校園。形成一種工作雖然辛苦，但是心情舒暢的良好氛圍，讓學校真正成為師生向往的心靈家園。二是外部環境的和諧。引導干部教師，重視協調處理好與社會各界、關系單位和家長的關系，主動溝通交流，用教育教學的高質量和優質的服務，贏得各界的理解與支持，創設一個好的外部環境。
三個引領：即理念引領、目標引領和文化引領。管理實質上就是精神文化的引領。所以，我們領導班子對自己的要求是手里不拿鞭子，而是舉著旗幟，走在前面。做了三個方面：一是理念引領。通過組織學習、深入課堂聽課、積極參與教研、親自上課等方式，充分發揮自身的引領作用。不僅讓大家知道先進的理念、充滿前進的信心，而且引導大家真正把教育當成事業，以“衣帶漸寬終不悔”的良好心態，去感受工作的快樂，體驗生命的樂趣。二是目標引領。通過全體老師的反復討論，制定了學校的十年發展規劃，進一步明確了學校的校風、校訓、教風、學風、校歌、?；?，引導師生不僅要腳踏實地，也要抬頭仰望星空;三是文化引領。建設了特色的校園文化。分了四個層面：第一個層面是綠化美化校園，將校風、校訓、教風、學風、校歌，以及教師承諾、文明公約、行為規范等做成版面掛在校園，引領師生奮勇向前;第二個層面是走廊文化布置。教學樓內，每樓層一個符合學生年齡特點的主題，延伸開來的是一條條文化長廊;辦公樓內，突出了“為師之德、為師之學、為師之藝”三大主題。而位于校長室廊前的“學校無小事，事事皆精心”牌匾，體現了領導班子扎實的工作作風。第三個層面是班級和特色中隊文化布置，各班本著“育人、美觀、實效”的原則，建設了特色的班級文化;第四個層面是辦公室文化。老師們根據學科特點，充分發揮自己的才藝與個性，建設了各具特色的辦公室和教研組文化。通過這些措施，真正做到了讓每一面墻壁會說話。
另外，為了更好地傳承學校的優良傳統和文化底蘊,并從實際出發，塑造和鑄就蘊含獨特個性，又與時代發展相適應的校園精神文化，我們開展了“校情知多少”活動。
第一，深入學習。下發了圖文并茂的《學校簡介》，各班學唱校歌，組織學習了解學校的校旗、?；盏拿Q與含義，背誦校風、校訓、教風、學風、教育目標等，同時了解學校有多少班級，共有多少學生;有哪些功能室，儀器設施怎樣配備，獲得了哪些榮譽等學校的基本情況。
第二，測試比賽。在學習、理解、背誦的基礎上，先出了專門試卷，組織全體師生進行書面測試。然后各班選出代表，分年級進行了校情知識競賽，還開展了學生全員參與的校歌合唱比賽。通過各種形式的測試比賽活動，使學校的基本情況和校風、校訓等知識深深扎根于廣大師生心中。
第三，加強宣傳。不僅通過新聞媒體宣傳學校的文化建設情況，而且引導全體師生把自己知道的校情，到家庭、社會上多宣傳，給家長、親戚、朋友去介紹，讓每一個師生在社會上都是學校的宣傳員，讓學校的文化更好地在社會上流動起來。
第四，付諸行動。要求全體師生不僅要學習、熟知、宣傳，更要落實到行動中去。讓大家明確，所了解的校情知識，如校風、校訓、教風、學風、“三高三健三創”的教育目標等，都是我們學校寶貴的精神財富，無論是在校內，還是在校外，甚至今后離開學校到其他地方去學習、生活，都要按照這些要求去做，充分享受學校精神財富的成果，從而受益終生，工作匯報《2010小學迎接區教育督導檢查匯報材料》。
通過“校情知多少”活動，進一步加強了學校精神文化建設，豐富了學校的文化內涵，提升了學校的辦學品位。
四項管理：一是加強制度管理。根據老師們的意見和建議，對學校規章制度進行了適當修改、調整，印刷成冊，在此基礎上嚴格執行，并且制度面前人人平等;二是重視人本管理。學校召開了教代會，對老師們的提案經認真研究后，逐條答復;購買了體育活動器材，把每周五下午放學后定為教師體育活動時間，提倡教師鍛煉身體;為全體老師安排了一次免費查體，并形成制度，每年一次。還定期開展一些集體性的文體活動，比如，舉行了全體教師的冬季小型運動會、元旦聯歡活動、“三八”節演講比賽和拔河比賽等，豐富了教師生活;三是堅持常態管理。逐步把養成教育、衛生管理等各項工作常態化;四是堅持精細化管理。用更高的標準，更高的要求，更好地做好各項工作。使工作的每一個步驟都精心，每一個環節都精細，讓每一項工作都是精品。
(四)籌措資金，改善辦學條件
學?？朔щy，想方設法籌措資金，不斷改善辦學條件。先后實現了全部空調化、班班多媒體和所有老師每人一臺電腦，為所有辦公室配備了個人物品櫥和作業櫥，為所有教室配齊了書櫥、鐘表和窗簾等物品，完善了信息技術配套設施，新上了網絡服務器，對網站進行了改版等。通過這些措施，進一步改善了辦學條件，保證了教育教學的需要。
(五)突出中心，扎實做好教育教學工作
1、抓細抓實常規管理，確保教育教學質量
通過嚴格教學常規管理，抓好“備、教、批、輔、評”等過程，不斷提高教育教學質量。同時全面抓好教學質量監控，通過抽查作業、聽課詢問、檢查單元練習、分析學習狀態、學科教師匯報等多種形式對各年級學生學習成績和狀況進行了監測。期末結束，對全體任課教師的課堂教學、教案、作業、理論筆記進行全面評價。在區教研室對我校學生實踐技能操作測試和條裝科對學生科學實驗等抽測中，我校學生都得到了很高評價。
2、開展豐富多彩的校本教研活動。除開展好集體備課外，堅持常規教研與即時教研相結合，圍繞課堂教學開展了豐富多彩的研討交流活動。如領導干部下水課、教學能手觀摩課、青年教師匯報課等，充分發揮了名師的帶動作用。
3、加強校本培訓。除利用教研時間進行學科培訓外，還開展了電教系列培訓。通過培訓，不斷提高廣大教師的信息技術水平。教師個人、各教研組、各班級均建立了教育博客，充分發揮了現代信息技術手段的作用。
4、以品牌教研組創建為抓手，全面提升教師素質
學校成立了由校長任組長的“品牌教研組”創建領導小組，制定了創建方案，明確了任務和目標，將創建任務層層分解，狠抓落實。目前，全校16個教研組中有5個區級“品牌教研組”，1個先進教研組。品牌教研組創建工作為促進教師專業發展、提高教學質量提供了保障。6月5日，全區小學校長幼兒園園長專題論壇活動在我校舉行，陳衛華校長做了《加強教研組建設，促進教師專業化發展》的經驗介紹，劉金枝校長在全區品牌教研組表彰會上做了《打造“品牌教研組”的溫暖記憶》的經驗介紹。
5、認真做好教育科研工作。制定了學?！犊蒲姓n題管理辦法》，采取會議培訓等措施，進一步提高實驗教師對教育科研的認識，明確了教育科研工作的操作方法，增強了教師科研工作的主動性和針對性。積極倡導以“問題即課題，教育即研究，成長即成果”為特點的教育行動研究方式，積極推進課改實驗，有效解決新課程實施過程中遇到的新情況、新問題，促進學生、教師成長和學校發展?！缎W創新性科技教育模式的研究》等26項省、市級課題已結題，各種層次、各種學科的課題研究成果，為學校教育工作的穩步提升做了堅實的鋪墊。
(六)德育為首，建設優良校風
我校優化德育工作機制，強化德育隊伍建設，緊扣四條主線，抓住三個載體，密切三個結合，切實加強了學生思想道德教育。
四條主線：
一是愛國教育。開展“熱愛祖國，做有志隊員”、“我與奧運同行”、“大運河畔話XX”等主題教育活動，讓隊員從中感受到作為中國人的驕傲。
二是養成教育。讓學生養成良好的學習、生活等習慣。
三是感恩教育。結合“感恩節、母親節、教師節”等重大節日，開展“學會感恩，做快樂隊員”等系列活動。
四是法制教育。開展法律進校園、進課堂系列活動，提高了全校師生遵紀守法的自覺性。去年和今年兩次迎接了市“五五”普法和依法治理工作檢查，受到好評。
三個載體：
一是發揮課堂教學主渠道作用。充分利用和整合各種德育資源，把愛國主義、集體主義、傳統美德教育和法制教育有機融入班隊會、品德與生活(社會)、語文等教學之中。
二是以文化建設為載體，優化學校育人環境。
三是開展豐富多彩的德育活動，融德育于活動之中。(1)深入扎實地開展了“小手拉大手，共創文明城”活動。全體少先隊員從我做起，爭當文明小市民，與家長一起小手牽大手，共育文明花。學校組織全體教師和部分同學到東門社區參加創城義務勞動，贏得了社區居委和市民的高度贊揚。(2)積極開展“爭當文明小衛士”活動。強化了全校少先隊員的文明言行，同時監督、制止了不文明行為，形成了人人“爭當文明小衛士”的高潮。積極響應團區委、教育局團委的號召，舉行了“弘揚運河文化，做文明小衛士”征文系列活動。在全校范圍內舉行征文演講的基礎上，選拔出蔡文雅等12位小選手代表學校到文化廣場進行演講，得到團區委和局領導的好評。(3)每年都舉行慶“六一”大型文藝演出，今年我校聘請了市委副書記張術平同志擔任我們的校外輔導員，演出非常成功，受到師生和家長的一致稱贊。(4)以開展中華經典誦讀活動為突破口，全面深入實施
“陽光讀書”活動。充分發揮語文課堂教學的主渠道作用和語文教師的指導、引領作用，根據學生特點和年段特點，各年級制定切實可行的讀書計劃，上好閱讀課，用好閱讀摘抄本，開展好“閱讀中外經典，享受讀書樂趣”課題實驗，將讀書貫穿于各年級、各學科之中，引導學生多讀書、讀好書、會讀書，讓書香浸染學生心靈。組織學生參加了市讀書征文比賽，多名同學獲獎。今年“六一”期間，學校表彰了首屆百名“書香學生”
和“書香家庭”。
我校還組隊參加了市、區級各項比賽活動，取得了優異成績。在2008年的教師節演出中，我校音樂老師輔導的《詩韻丹青》受到了各級領導的好評。這個節目還參加了全市紀念改革開放30周年青年文化藝術節展演，獲得了優秀創作獎。
三個結合是構建“學校—家庭—社會”相結合的德育工作機制，共同做好學生德育工作。定期舉辦家長會、家長評教、親子運動會等活動，贏得了家長的配合與支持。還注意聯系社會力量開展了很多有益的活動。比如，邀請了教育專家陳忠聯教授給家長作《將成功傳給下一代》家庭教育專題講座，
2008年10月，請了中央電視臺主持人金龜子和隊員們一起開展活動等。這些措施，溝通了學校、家庭、社會之間的聯系，形成了教育合力。
(七)勇于創新，突出辦學特色
如何使學校有更大的發展?必須在確保常規和基礎的前提下，勇于創新，突出特色，這樣，才能形成品牌。通過學習，我校引領全體干部教師在工作中自覺貫徹創新的理念，逐步形成自己的特色與風格。在此基礎上，我們整合學校的優勢，形成了“三育齊飛”的辦學特色，即陽光體育強身體，養成教育促習慣，藝術教育展特長。
開展了豐富多彩的陽光體育活動。除上好“兩操一課”外，我校體育隊常年進行訓練;全校學生每天利用大課間和下午的體育活動時間開展全員踢毽子、跳繩等活動;體育教師將太極拳和自創的五禽戲納入教學范圍，堅持訓練;開展了冬季長跑運動;定期召開以田徑為主的小型運動會;定期舉辦“陽光體育節”，每個年級比賽一項主題運動等。豐富多彩的陽光體育活動，不僅增強了學生體質，也得到了家長和社會的好評。
深入開展養成教育。結合《小學生守則》和《小學生日常行為規范》的要求，對于學校的上學隊、放學隊、上下樓梯、課間活動、課堂常規等進行嚴格訓練。通過訓練，使學生養成了良好的紀律、衛生、生活和學習等良好的習慣。在此基礎上，我校開展“行為規范促成長，爭做文明好隊員”活動，召開了教師、家長、學生參加的學習習慣培養交流會，匯總編輯了《行為•習慣•性格•命運》和《身有良習氣自華》兩本專集，并于2008年承辦了全區小學生學習習慣培養現場會，學校領導和教師、學生代表分別介紹了經驗，我校學生良好的學習和行為習慣受到了與會領導和教師的高度評價,為學校贏得了榮譽。
在高質量上好音樂、美術課的基礎上，根據老師特長，吸引家長志愿者，組建了管樂、合唱、書法、國畫、剪紙等多個藝術社團，加強了學生的藝術教育。
學校的發展不僅需要干部師生自身的努力，也離不開領導的關心與厚愛。近年來，各級領導多次到學校親臨指導，給了學校很大的支持與幫助，促進了學校的發展。2007年以來，學校先后獲得山東省校本研究先進單位、XX市雛鷹大隊、XX市語言文字規范化示范學校、市實驗室建設與實驗教學工作先進集體、市紅十字模范學校、市校歌電視大賽一等獎、市青年藝術節優秀創作獎、區管理規范化學校、區三八紅旗集體、區十佳德育學校、學校辦學水平督導評估優秀獎、教育信息和宣傳工作先進單位等，在世界華人學生語文大賽XX賽區活動、全市“感恩父母”書信活動、城區中小學田徑運動會等活動中分別榮獲優秀組織獎。今年5月，學校被確定為全國中小學整體改革實驗基地。
三、存在問題及努力方向
迎接領導匯報材料范文第3篇
一、預防為主、綜合治理”的方針，以“治大隱患、防大事故”為目標，全力以赴打好春節安全生產工作攻堅戰，根據冬季氣候條件，制定保暢措施，完善雨、雪、霧惡劣天氣應急預案，杜絕重特大安全事故發生，為春節營造安全良好的交通環境?，F將西延分公司春節安全生產工作做以下匯報：
一、加強組織領導，認真安排春節安全工作
分公司高度重視春節道路保暢工作，站在講政治、講穩定、促發展的高度，進一步加強領導，明確責任，采取積極措施。分公司提早著手，召開安全生產工作會議，部署春節期間安全工作，進一步落實安全生產責任制，做到責任到崗、到人。分公司成立5個安全檢查組，負責指揮協調各方面安全生產工作，對各個基層單位進行督促檢查，對重點部位、重點區域重點檢查，發現問題，要求限期整改。各管理所也積極安排春節安全生產工作，分析安全形勢，制定安全預案，明確安全責任。
二、抓好宣傳教育，確保春節期間安全穩定
分公司對春節期間的安全穩定生產工作高度重視，提早 1 準備，精心組織，多次以各種會議形式組織全體員工進行學習，提高員工安全意識。同時，積極了解員工思想動態，做好員工安全穩定工作，確保無重大上訪事件發生。對路政、治超、養護、駕駛員、司爐工、水電工等重點崗位員工進行專項安全教育，嚴格按照操作規范工作，提高自我防范意識。
三、認真組織排查，將安全隱患消滅在萌芽狀態 根據集團安委會下發•關于切實做好節日期間安全生產工作的通知?(„2010?3號)及•關于春節之前集中開展安全生產大檢查的通知?(„2010?5號)兩個文件，認真落實省廳1月14日召開全省交通運輸系統安全生產大檢查電視電話會議及1月18集團召開2010年安全生產工作會議精神，分公司及時下發文件，召開緊急會議，認真安排部署春節前安全生產大檢查，督促各管理所、路政大隊、養護部門開展自查。對橋梁、長達隧道、辦公區重點部位重點檢查，及時發現安全生產工作中存在的安全隱患，要求各單位節前針對查出的問題認真進行整改，不留死角，確保所管轄路段安全暢通。
結合所轄路段的特點制定了•西延分公司關于開展公路安全設施隱患排查工作指導意見?下發到各個管理所，各單位根據•指導意見?，對所轄路段進行了全面細致的排查，特別是對陡坡、急彎，隧道內、橋梁等重點位置，認真分析， 2 科學研究，與交警等相關部門充分交換意見，制定了針對性、操作性較強的措施消除各類安全生產隱患。
四、制定完善預案，做好各種突發事件的防范工作 按照集團公司安委會•關于落實†陜西省反恐怖重點目標防范檢查指導意見‡的通知?(陜高速安委發„2009?15號)要求，切實做好分公司的反恐怖防范工作，結合分公司反恐怖工作的實際，制定了•西延分公司反恐怖重點目標防范應急預案及工作措施?。對危險源和重點部位實施24小時監控守護，明確責任人員，確保一旦發生突發事件，能夠有效應對，妥善處置。嚴密防范重點區域重點部位，特別是對長大隧道和特大橋梁的監管，加強巡查頻次和巡查力度，對重點部位，大隧道大橋梁落實了監管責任人。
五、預防為主，強化措施，保障道路安全暢通 春節期間，為確保冰雪天氣道路保暢，遏制重特大事故，發生，分公司著重抓好以下方面工作：一是針對銅黃線交通量大，彎陡坡急，事故易發等情況，我們采取了增設坡長標志、視線誘導標志，施劃震蕩標線、安裝警示燈等進行治理。二是完善了除雪防滑保暢應急預案，提高了可操作性，明確了重點防滑路段，細化了除雪、除冰方法。三是從信息上報、安全工作、值班制度、后勤保障、物資儲備等方面做了詳細的安排部署;四是加強與氣象部門的聯系，保證在第一時間獲取重要的氣象信息。五是切實加強冬季養護工作，快速處
3 理路面病害，修復損壞設施，結合天氣特點，及時補充防滑物資，不斷完善應急預案，保證道路安全暢通。六是加強路政巡查，全面及時掌握路況、惡劣天氣及突發事故，在沿線可變情報板及時公布路況信息。加大巡查密度，及時修復損壞路產，及時清除路面障礙物，確保路面整潔，路況良好。七是加強與沿線交警部門的聯系、全力配合交警部門對事故現場的處理，確保道路安全暢通。
春節期間，西延分公司將堅持“以人為本、安全第
一、預防為主”的方針，加強對安全生產工作的領導，不斷提高各級安全生產的防范意識，確保春節期間安全生產態勢持續穩定。
迎接領導匯報材料范文第4篇
2010年辰州礦業安全環保工作匯報
一、2009年工作簡要回顧
2009年，公司堅持科學發展觀和公司“一個高標準、五個不動搖”的中心工作，公司全體員工堅定信心、迎難而上、共克時艱、勤奮工作，克服金融危機和銻鎢市場價格嚴重下滑帶來的不利影響，認真貫徹公司董事會和第一屆六次、第二屆一次員工會員代表大會精神及公司決議、決定，切實履行職能，加強內部管理，精心組織生產，生產經營取得良好效果，公司保持了穩健的發展態勢。安全環保工作以“三個關注、五個提升”(關注生命 、關注健康 、關注情感。不斷提升安全環保意識水平、不斷提升制度建設水平、不斷提升工藝裝備水平、不斷提升管理技能水平、不斷提升環境保障水平。)為指導思想，進一步明確和細化目標，完善安全環保制度體系、責任體系，強化安全檢查與專項整治，狠抓隱患揭查整改，推進標準化建設，加大責任追究與考核力度，積極開展宣傳教育活動，有效增強了員工的安全意識。2009年被懷化市評為“安全生產先進單位”。
二、公司安全環保工作開展情況
(一)加強層級管理 進一步明確和細化安全環保目標
根據集團公司安全生產工作會議的指示精神，公司于1月28日召開2010年安全環保工作座談會，以“三個關注、五個提升”為安全環保指導思想，認真貫徹執行“三個管理思路”，以創建安全標準
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化與爭創“辰州平安年”為管理目標。從健全組織機構，建立系統的安全生產管理網絡、完善管理制度、明確目標責任、嚴格考核兌現著手，加強層級管理，強化執行力，保障公司安全環保生產。
會上，公司直屬各單位、部室、中心、子公司第一負責人與總經理李希山簽訂了安全環保目標責任書，強調一把手負責。根據公司統一部署，各二級單位根據自身的實際情況相繼召開安全環保工作專題會議，分別逐級簽訂安全環保責任書。使公司安全環保責任層級明確，目標層層分解。
為了公司持續、穩定、健康發展，公司已從具體措施、資金投入等方面制訂了安全生產“十二五”規劃和中長期規劃。
(二)加強安全責任追究與考核
一是加強了各級管理人員的工作責任心和安全環保意識考核;二是根據《安全管理考核辦法》加重了對“三違”行為處罰力度，違章罰款就高不就低。安全環保部人員在工作檢查中，發現員工有違章行為，首先追究領導者的管理責任并予以處罰;三是對隱患整改弄虛作假和發生事故瞞報謊報的，直接追究單位第一負責人的領導責任。四是加強了違章行為的查處力度和對事故責任的追究力度。
(三)積極開展安全專項檢查與安全專項整治活動
根據上級不同時段的通知要求，公司積極部署，迅速行動。在全國召開“兩會”期間，公司召開安全生產工作動員會，著重強調“兩會”期間開展安全生產工作的重要性，教育與會同志要站在全局的高度充分認清檢查的意義所在，全力做好公司安全生產工作。每天安排
安全管理人員進行下單位檢查。查出隱患15起，整改15起，整改率達100%。針對瑤崗仙“3.11”事故，公司及時轉發了湖南省國資委《關于深刻吸取“3.11”事故教訓，切實加強當前安全生產工作的緊急通知》的通知。每次安全專項檢查與安全專項整治活動，都召開專題會議，制定具體的安全專項檢查與安全專項整治活動的實施方案。
為了保障每次專項活動的效果，一是加強組織領導，公司領導坐陣指揮;二是利用公司電視臺和內刊加強宣傳工作，進一步提升防護意識,積極營造和諧向上的良好氛圍，把握正確的輿論導向;三是進一步完善各類應急預案，強化安全生產應急管理，不定期的進行應急預案演練;四是明確各生產單位、部室、中心的主管職責，強化職能作用，做到誰主管誰負責，責任到人;五是突出重點，加強了對重防重控部位的檢查力度，做到檢查問題仔細，采取措施超前，處理問題果斷，并及時向公司主管領導反映相關情況;六是做好危爆物品的安全檢查與管理工作，杜絕危爆物品外流，做到專人專管，賬務相符;七是加強人員密集場所隱患排查治理，落實防火災、防踩踏等突發事件的發生;八是對檢查中發現的隱患和問題，能整改的立即采取有效措施予以整改，不能立即整改的，制定并落實防范措施，指定專人盯守，限期整改、跟蹤落實;對隱患嚴重不能保證安全的，及時報告上級主管部門，必要時停產整改。
(四)加強隱患排查治理整改力度
為了加強隱患排查治理力度，進一步優化安全環保指標，公司領導親自帶隊堅持進行每季一次的安全大檢查，管安全的副總經理每月
到兩坑井下帶隊檢查不低于兩次。一是著重組織抓好“四個結合”、“一個突出”：即單位自查與抽查相結合;公司檢查與單位互查相結合，重點檢查與上級主管部門檢查相結合;日常檢查與專業檢查相結合。“一個落實”：即發現問題，解決問題，落實責任人。二是在隱患治理工作中，突出重點，不留盲區和死角。三是建立安全隱患臺帳，加強了隱患查處跟蹤管理。采取巡查、抽查、回頭查等方式加大隱患排查的整治力度。四是各單位認真開展自查自糾工作。五是對檢查出的隱患和問題按照“三定四不推”的原則，落實整改措施和整改負責人，安全環保部督查，確保了隱患整改率達到100﹪。
(五)突出重點 加強重防重控部位的管理
一是加強對重控設備、部位和?；锲?、危爆物品、尾礦庫的專業檢查和監管力度，制訂和完善了專業檢查計劃和檢查表格，使安全管理責任進一步明確;二是對重防重控部位明確責任人，實行班組日檢、區段(車間)周檢、坑廠月檢，公司季度檢查制度;三是完成了對兩坑的安全現狀評價、兩坑主要提升系統的安全檢測，完成了公司炸藥庫的安全評價工作。四是加強特殊時段的安全管理,制定應急預案，實行24小時值班制度，發現險情，及時排除，把事故消滅在萌芽狀態，使總個公司的重空部位處于受控狀態。
(六)加強精細化管理 逐漸推進安全標準化建設。
推進安全標準化工作，是安全生產工作中帶有基礎性、長期性、前瞻性、根本性的工作;是提高企業安全素質的一項基礎建設工程;是落實企業主體責任、建立安全生產長效機制的根本途徑;是實踐
“三個代表”重要思想和科學發展觀在安全生產工作中的具體體現。無論是當前還是今后，開展安全標準化工作對企業和全社會來 說，都有著十分重要的意義。推進安全標準化工作，公司已制定金屬非金屬礦山安全標準化實施方案。公司2009年在子公司新龍礦業已進行申報與評價。并逐漸進行推廣。今年，我們已計劃進行安全標準化申報與評價，我們將從加強精細化管理著手，一是規范員工的行為習慣，加強安全生產現場管理過程控制;二是加強了安全生產基礎投入，提升環境水平。根據《規范》要求，結合公司實際，確定了“三大標準”，即以“事”為管理對象的管理標準，以“物”為管理對象的現場標準，以“人”為管理對象的作業標準，現階段公司創建標準化的主要工作就是規范以“人”為管理對象的作業標準和以“物”為管理對象的現場標準。首先最重要的是規范以“人”為管理對象的作業標準，對生產作業中不科學、不正確、不統
一、不安全的習慣動作和心態加以糾正，從標準化入手，全面規范操作規程，通過標準作業，建立最佳生產秩序，規范人的作業行為，控制人的不安全動作。其次規范以“物”為管理對象的現場標準，先從重防重控部位著手建立標準化，然后逐步推廣到其它系統。在各項工作中認真貫徹執行公司陳董事長強調的“三個管理思路”。即：一是要認真對待每一項工作，不能應付;二是要注重細節，建立標準;三是每一項工作都要有人落實，都要落實到具體的人。
(七)積極推廣安全適用技術和提升裝備水平。
一是加強井下采空區管理，廢石膠結充填得到了全面推廣;二是
改善井下通風條件，機械通風進一步完善;三是對井下提升系統全面進行了電控化改造;四是投資1000多萬元建立了井下空壓機站;五是與有關科研院所合作研究井下深部高溫解決方案;六是積極開展“群創”活動，把員工的合理化建議與“金點子”運用到生產實踐中，也收到了好的效果。
(八)切實做好基礎安全工作。
為了確保公司安全環保指標進一步優化，一是積極組織相關單位召開事故分析會，嚴肅查處各類事故。二是重點監督各單位每周一的安全學習，有效提升員工的安全環保意識水平和生產技能水平，努力探索安全教育新形式、新方法。三是安全培訓工作持續開展，下單位培訓與集中培訓相結合。四是針對生產單位存在的重大安全隱患，組織相關人員召開專題會議，查找原因，制定措施，跟蹤整改，落實整改責任人。
三、存在的問題
雖然，我們在安全環保方面取得了一定的成績，但也還存在一些不足。一是部門職能還沒有得到有效發揮;二是前瞻性、主動性不夠;三是一線員工和班組自主揭查整改隱患力度不夠;四是員工素質和安全意識還有待提高。這些不足需要我們在今后的工作中加以改進和完善。
湖南辰州礦業股份有限公司
迎接領導匯報材料范文第5篇
近兩年，**分公司始終堅持以科學發展觀為指導，以貫徹黨的十七屆五中全會和省委十一屆十次全會精神為指引，以開展創先爭優、服務發展和‚作風建設?主題活動為契機，緊緊圍繞公司的總體目標要求，按照將黨建工作‚融入中心、進入管理、發揮作用?的工作思路,全力推進公司黨的思想、組織、作風和制度建設，通過堅持‚五個注重?，不斷激發黨員干部艱苦奮斗，廉潔從政,與時俱進，爭創一流的工作熱情,有效地促進了公司的全面建設。
一、主要做法
(一)注重嚴抓思想理論建設，不斷提高黨員思想素質 思想理論建設是黨的建設的根本。這兩年，我們在思想理論建設上突出‚四個先行?即：計劃先行，明確教育內容;主題先行，突出教育重點;領導先行，注重教育示范;黨員先行，發揮典型引路，收到了較好的效果。一是計劃先行，明確教育內容。每年年初，我們都精心制定職工教育計劃和安排，做到‚每周有學習、每月有大課、每季有活動、半年有自查、全年有總結?。二是主題先行，突出教育重點。今年，我們在完成正常的教育計劃之內的學習外，重點突出學習貫徹胡錦濤總書記‚七一?重要講話精神和董事長推薦的‚兩本書?。通過黨委會、專題學習會和集中收看電視電話會議等形式，認真學習傳達各級會議和有關領導指示精神。認真分析面臨的形式和任務，結合公司工作實際，每年都有教育重點。去年，我們針對干部調整力度大，人員調整范圍廣的特點，重點開展了‚三講?集中教育。今年，我們針對機關作風建設，集中開展了‚三比三不比?活動，就是不比待遇、不比條件、不比客觀，而是比素質、比精神、比發展。要求廣大干部職工立足現有條件，干好本職工作，采取一切有利措施，確保全面完成各項經營指標，取得了顯著的成效。三是領導先行，注重教育示范。公司領導率先垂范，以身作則，擔當重要課程教員，在公司開展的‚每周一課?活動中，帶領公司全體干部職工認真學習董事長推薦的‚兩本書?，積極發揮核心引領作用，為黨員意識教育活動增添了亮麗色彩。四是黨員先行，發揮典型引路。為了增強黨員的責任意識，公司設立了黨員示范崗，大力表彰一批優秀黨員，為鼓勵先進，積極組織黨員干部參加各種外出考察、培訓等活動，今年七一前夕，為紀念建黨90周年，我們組織公司全體黨員赴嘉興開展紅色之旅，以緬懷革命先烈的豐功偉績，增強全體黨員的責任感和使命感。同時，在公司內部開展‚三問?活動，以身邊的典型教育人。要求全體黨員干部對照本單位的先進典型，一問典型好在哪里，二問自身有何差距，三問今后如何趕超。有效調動了黨員干部學先進、趕先進的自覺性、主動性，使創先爭優落實到行動上，體現在業績上。
(二)注重加強組織建設，不斷增強黨組織的凝聚力 基層黨組織是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘，是保持黨的先進性的基礎?；鶎狱h組織戰斗力的強弱，關鍵在于是否具備強有力的領導班子，因此，公司黨委把調整配強基層黨組織領導班子作為重點，進行整建結合、指導幫助。我們根據摸底掌握的情況，積極加強和充實基層黨組織班子隊伍建設，通過組織推薦、日常觀察、實踐考察等方式，對政治素養好、熱心黨務工作、業務突出的青年職工黨員實行重點培養，把一批學歷高、能力強、樂于義務工作的黨員骨干調整充實到基層黨組織班子隊伍中來。兩年來，公司黨委對3個黨支部均進行了調整補強，新增設了1個支委會，補充了12名支部成員。同時，公司黨委注重發揮老骨干的傳幫帶作用，提高新委員開展基層黨建工作的能力和素質，強化了基層黨建工作干部隊伍，形成優勢互補的結構，使基層黨組織班子充滿凝聚力和活力。
(三)注重強化作風建設，不斷提高公司整體服務水平 黨員干部作風建設事關公司對內、對外形象和影響。作風實，客戶基礎就好，就能贏得客戶信賴;作風不實，客戶就不信任，形象就差。近年來，公司通過狠抓黨員干部的作風建設，使廣大黨員干部作風大為轉變，有力地促進了各項工作的全面落實，深受廣大職工的信賴。5月3日，公司召開作風建設整頓動員會，認真貫徹落實省公司‚作風建設年?活動和**作風建設會議精神，并結合當時公司在運維服務過程中出現的遭投訴案例，就如何通過作風建設提升服務水平提出加強八項‚鐵規?建設，由此拉開了公司作風建設的大幕，隨后，‚光機箱標準化整治?和‚社區經理進萬家?活動進一步深入跟進，這一系列活動的開展，切實將公司的服務水平提升到了一個新的高度，受到了用戶的一致好評，省公司《工作通訊》和**政府網站對此均進行了報道。
(四)注重創新制度建設，不斷完善黨風廉政科學化水平 沒有規矩不成方圓，缺少了制度的約束，權力就會失去控制，管理就會迷失方向;沒有了制度的約束，黨建工作就會失去組織原則，進而呈現混亂無序的狀態。為此，公司黨委緊緊把制度建設與公司經營管理的各個方面結合在一起，以創新的手段、科學的方法，進一步將黨風廉政建設向前推進。
一是制度學習科學化。為了便于員工學習，除了組織集中學習以外，公司將省公司黨員干部‚十不準?規定和**機關作風建設‚六條禁令?制作成小卡片，發放到每個員工手中，同時，專門下發文件對卡片學習進行了規定，要求每個員工隨身攜帶，并利用工作空隙進行學習，從抽查和實際表現看，此卡片即便于攜帶，又易于學習，對廣大員工的行為具有很好的約束性，深受職工的喜愛。
二是廉政教育常態化。按照省公司黨委及宿遷市委的要求，公司以開展理想信念教育、加強黨的優良傳統和作風教育、開展反腐倡廉法規制度教育等為主要內容，以示范教育、警示教育、崗位廉政教育等為主要形式，引導領導干部忠于職守、秉公用權。6月10日，公司組織中層以上干部及全體黨員集中觀看省公司紀委下發的警示教育片，然后展開現場討論，會后，廣大黨員由感而發，紛紛自發撰寫心得體會，公司黨委及時將大家的心得體會整理張貼于公告欄中，供全體員工閱讀學習，在廣大職工中引起了很大的反響。
三是廉政問責制度化。公司黨委召開專門黨風廉政建設責任簽狀大會，各部門負責人進行個人和部門述職述廉等事項報告，并作承諾發言。公司總經理與各部門負責人簽訂目標責任狀，一旦出現廉政問題，立即啟動問責制。在今年6月召開的職代會上，開展了中層管理人員述職述廉活動，并組織全體職工代表進行了無記名投票審議，其中有1名中層管理人員因不滿意票數達3票，被公司黨委進行了質詢約談，受到廣大員工的積極評價。
(五)注重拓展創先爭優活動載體，不斷賦予黨建工作新內容
公司把爭創活動與開展勞動競賽結合起來，與創建‚市文明單位?、‚巾幗文明示范崗?、‚青年文明號?等活動相結合，通過‚業務能手?和‚**之星?的評選，激發廣大黨員帶領和帶動全體員工立足本職崗位，創造一流業績。2010年公司提前三個月完成省公司下達的全年各項經營指標。今年前三季度，公司實際經營收入為**萬元，目標完成率為**%，實現利潤**萬元，已超額完成省公司下達的目標任務，此外，公司其余各項指標發展均呈良好態勢，到年底，可確保全面完成省公司下達的各項任務指標。同時，公司黨委還通過開展‚三網融合我先試，公司上市我先學?活動，把黨組織和黨員的先進性轉化為日常經營工作成果，使黨建工作真正做到了內容豐富，活動精彩，亮點紛呈。
二、存在問題
隨著時代的發展，形勢和任務的變化，公司黨建工作在與時俱進，不斷創新的同時，也存在一定問題： 一是個別黨員思想認識不到位。這些同志對黨建工作不同程度地存在‚說起來重要，做起來次要，忙起來不要?的現象，重業務輕黨建的思想還較為根深蒂固。二是基層服務站不重視黨建工作的現象依然存在。主要是因黨建考核獎勵機制與經濟指標考核獎勵機制相比，力度太弱，引不起基層站長的足夠重視。三是有的黨務干部缺乏黨建創新動力。主要是因公司黨務干部大部分是兼職，加之本身業務工作很忙，不愿在黨建工作方面花太多時間，還習慣用老套路、老經驗來開展日常黨建工作。
三、下一步打算
深入貫徹黨的十七屆六中全會精神，以董事長在‚**慶祝建黨90周年? 大會上的講話精神為指引，全力抓住‚四個繼續?，著力打造‚四個進一步?，力爭使黨建工作跨上一個新的臺階。
一是繼續加強學習型黨組織建設，進一步推進思想武裝上臺階。把建設學習型黨組織作為重大的戰略任務抓緊抓好，通過理論武裝，引導廣大黨員干部正確認識司情實際，增強加快發展的責任感和緊迫感;著力改進干部作風，進一步轉變思想觀念，倡導敢于擔當、真抓實干的風氣;自覺服從服務于加快發展大局，為公司轉型升級提供組織保障。
二是繼續創新干部選拔機制，進一步推進人才隊伍建設。確立加快發展的用人導向，引進急需緊缺的高層次人才，優化隊伍結構，同時，構建更加充滿活力的人才發展體制機制，促進人才公平競爭、合理流動、優化配置，打造創新、創業團隊，形成加快發展的協作格局，為加快發展提供人才和干部保證。
三是繼續加強長效機制建設，進一步推進黨建工作機制上臺階。以發揮黨建和思想政治工作在公司經營發展中的重要作用為主線，堅持民主集中制、廉政建設責任制和黨員干部聯系群眾制，加強黨員干部隊伍建設，通過實施黨政領導班子成員目標責任制、黨員帶頭量化管理考核等措施，力爭實現黨建、經營兩促進和客戶滿意。接下來，公司將組織開展黨員佩戴黨員徽章活動，推進黨員‚亮標準、亮身份、亮承諾?，實現董事長提出的‚以優質服務擦亮**的‘金牌窗口’?。