風險總監工作總結范文第1篇
一、科內人員與分工
1.郭XX：分管綜合財務;
2.馬XX：分管成本核算;
3.鄭XX：分管損益與所有者權益、固定資產核算;
4.徐XX：分管投資、債權、存貨、負債核算;
5.蘇XX：分管貨幣資金核算。
二、會計帳簿、憑證及報表
1.1993年度總分類帳和各類明細帳共36本(詳見會計帳簿移交明細表——略);
2.1993年度“會計賃證”106冊;
3.1993年
1、
2、
4、
5、
7、8月份和
1、2季度會計報表各1份。
三、印鑒
1.××精密儀表廠財會科印章壹枚;
2.調/精密儀表廠財務專用章壹枚;
3.調精密儀表廠銀行往來專用章壹枚;
4.調/精密儀表廠現金付訖印章壹枚;
5.××精密儀表廠現金收訖印章壹枚;
6.廠長楊調公用名章壹枚;
四、會計檔案
1.1985年至1992年度各種會計帳簿XXX本;
2.1985年至1993年度會計憑證共計XXX冊;
3.1985年至1993年度各月、季、年會計報表已分別按年度冊，共計9冊;
4.1985年至1993年各季度、年度財務計劃和財務情況說明書，均按年度裝訂成冊，共計9冊。
五、其他事宜
1.空白現金支票XXX張(自XXX號至XXX號);空白轉帳支票***張(自XXX號至×××號)。
2.全廠《八五》發展規劃(財務部分)草稿1份，需提交總會計師和廠務會議、職代會討論修改定稿后，再上報主管局。
3.本廠清理“三角債”實施方案(草稿)1份，亦需提交總會計師和廠務會討論審定。
六、交接日期
交接工作于1993年X月x日結束。在交接過程中，因帳務處理等原因出現的工作交叉，仍由科內具體經辦人員負責。
七、本交接書一式四份。
移交人、接管人、監交人各執一份，廠部存檔一份。
移交人：王XX(簽章)
接管人：尚XX(簽章)
監交人：馮XX(簽章)
總會計師：紀XX(簽章)
200X年x月X日
【擴展閱讀篇】
工作總結格式一般分為：標題、主送機關、正文、署名四部分。
(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產工作總結”“××市××研究所1995年度工作總結”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結”，省略了單位名稱。毛澤東的《關于打退第二次反共高潮的總結》，其標題不僅省略了總結的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西，副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結——
(2)前言。即寫在前面的話，工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容：主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹，工作總結《財務總監工作交接》。 其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。
(3)正文。正文是工作總結的主體，一篇工作總結是否抓住了事情的本質，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結出了經驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。
1)成績和經驗這是工作總結的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗，“寓經驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經驗，這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點，是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在工作總結中，成績表現為物質成果，一般運用一些準確的數字表現出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。
2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續前進。
寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。
(4)結尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。
(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結尾只落上日期即可。
簡而言之：
總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經驗、提高。 那么，工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。
(一)基本情況
1. 總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2. 成績和缺點。這是總結的中心?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3. 經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。
今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。
(二)寫好總結需要注意的問題
1. 一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2. 條理要清楚?？偨Y是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
風險總監工作總結范文第2篇
篇一
為了公司的長足發展，財務部與紅旗建立了信貸關系，以期達到積累企業信用的目標。我部于3月—5月向銀行申請銀行固定資產貸款1800萬元。期間收集、收拾了大批材料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次招待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的懂得，學到了新的業務知識。
時間飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的把持上，在規范財務核算程序、統一財務管理表格上，在及時正確地向公司領導匯報財務數據，實行財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也創造公司的基礎管理工作比較單薄;日常成本費用支出比較隨便;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的請求;要么就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應當是財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何進步自我、服務企業所要思考和改良的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規范經濟舉動、進步企業競爭力等方面還應盡更大的責任與責任。
我們將不斷地總結和檢查，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
篇二
1、具有會計專業雙學歷
粉碎“四人幫”后，1977年全國高等院校(中專)恢復了考試招生制度，我榮幸的考入xx市xx學校(當時錄取率僅2%)。1978年至1979年底在xx市財貿學校會計專業學習。1980年元月從市財校畢業分配到xx市xx公司財務部工作。為了進一步提高自己的會計專業理論水平，xx年x月至xx年 x月堅持參加了xxxx大學業余班(不脫產)商會專業的學習，取得了xxxx大學商會專業畢業證書。通過先后5年會計專業理論知識的學習，為自己以后從事企業財務管理領導工作打下了良好的專業理論基礎。
2、具有較為豐富的財會領導工作經歷
多年來一直從事財務管理領導工作，熟悉商業批發零售、貿易及旅游企業全套會計核算，了解20多年來xx市稅務管理部門關于企業方面的各項法規和政策。擔任xx實業有限公司、xx有限公司財務部副經理、經理、財務總監多年，領導xx公司所有財會人員，較好地完成了多年來會計核算、財務管理、財務審計及稅務檢查等多項工作任務，是xx公司財會部門建設的主要組織人和領導人。在提高公司財會工作質量，帶好公司會計隊伍，加強會計基礎建設等方面做了大量的工作。為公司起草了多項有關財務管理方面的制度和文件，例如：多年來的《財務分析》、《xx有限公司財務(會計)管理辦法》、《xx公司餐飲部財務管理暫行規定》、《xx有限公司有關財務管理若干規定》、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業務能力的一個綜合反映。目前，自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人。
第二部分：工作取得的一點主要成績
1、減免稅收
注意搞好與xx稅務部門的業務關系，爭取xx稅務部門對企業的理解和支持，千方百計為企業合理減免有關稅費。多年來，在公司領導xx總的大力協調、支持和財務部有關人員的共同努力下，為企業減免營業稅、房產稅及能源建設資金、土地使用費合計xx多萬元.
2、合理避稅
會計工作是一門業務技術工作，會計帳務的處理，存在著一定的技巧和學問，大有文章可做。稅務法規政策具體到每個稅務檢查人員，由于工作責任心不同，業務技術水平不同，與企業的人際關系不同，對國家稅法政策的理解和執行力度也不盡相同。因此，財務總監在組織企業會計核算時，應從企業利益考慮，靈活巧妙的處理有關會計核算帳務，打好會計處理和稅務法規政策的擦邊球。多年來，自己在為企業合理避稅方面了做了大量的工作：
①xx職工住宅的避稅問題
xx年xx向xxxx有限公司購買xx小區商品住宅xx平方米，xx年房產過戶到個人名下xx套，價值xx萬元，這部分房產始終未轉入固定資產，而是暫掛“預付賬款”往來會計科目，為企業減少營業稅、房產稅支出xx萬元。
②預提基建借款利息的問題
xx至xx年期間，xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執行的借款合同，先后提取省xx廳借款利息xx萬元，這部分預提借款利息已上繳xx公司，為企業減少了不少的稅金支出。
③列支大廈為“xx公司”借款擔保壞賬損失的問題
xx開業第一屆領導班子(xx年xx總前屆領導)為xx“xx公司”xx幣借款擔保xx萬元,由于“xx公司”破產導致xx承擔起連帶經濟責任，法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬元，訴訟費人民幣xx萬元，折合人民幣合計xx萬元。從企業利益考慮，xx年我將這筆損失一次性列入xx費用，形成 xx年xx當年虧損xx萬元。并且，想方設法通過多方努力，在稅務檢查時確認了這筆損失，為xx爭取到了xx年利潤彌補虧損的大好時光，為企業減少所得稅支出xx多萬元。
④整理落實了xx“xx中心”貿易帳務
長安大廈開業初期，經貿中心帳務混亂，存在著虛構利潤等問題。受xx總指派，從x年x月份起，由我對xx“xx中心”帳務進行了重新整理，將該公司原賬面利潤xx萬元經過規范帳務整理后，確認為賬面虧損xx萬元，形成當年xx利潤抵扣“經貿中心”虧損，為企業減少了不少的稅收支出。
⑤關于對xx“債務生組”業務的會計處理問題
最近，我對xx“xx會計事務所”的審計報告提出意見，關于我公司與xx“債務重組”業務提出了自己不同的會計處理辦法，照此運作，可為公司節約稅金近xx萬元。
3、及時調匯歸還x幣借款，化解匯率變動造成的資金損失
xx年我調入xx財務部后，當時xx賬面x幣借款xx萬元，國家x幣兌換x幣匯率為x:x元，并且規定x幣與x幣不能自由兌換。同時，黑市市場x幣兌換x幣價格月月看漲，針對這種情況，通過對當時國家政策和市場的長遠分析，我及時的向公司領導建議通過省外貿渠道，申請購買x額度，調擠外匯迅速歸還x幣借款，這項建議被x總采納，通過公司領導的努力，xx公司從省xx廳申請到xx萬x元的額度，公司果斷調匯歸還xxx幣借款x萬元。一個月后，國家上調x 幣兌換x匯率為x：x元，由于xx調匯歸還x幣借款及時，避免了由于國家匯率變動而給企業造成的經濟損失，為xx節約資金xx多萬元，受到了公司領導的大會表揚。
總之，多年來財務部關于為公司化解財務風險、合理避稅的例子還有很多，這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務負責人，在組織企業會計核算中，在處理一系列稅務關系中，采取靈活機動的戰略戰術，避重就輕，隨機應變，充分發揮和運用會計知識的專業技巧，努力把帳做巧做活，盡力讓稅務檢查時順利通過。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的稅務問題都通過了稅務檢查，他將永遠寫在了xx公司財務工作的歷史上。同時，在這方面我從來未向公司領導伸手要過獎勵。敢于承擔責任，不計個人得失。我自己心里經常這樣想：干的是xx的活，操的是xx的心，吃的是xx的飯，應該為xx多出力，把xx的事當作自己的事來干。
篇三
在任職期間，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規范才能減少風險，只有推進創新才能有所作為;確立以優質服務為先，以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下，財務部的各項工作完成較為圓滿。
一、XX年7月9日至XX年7月17日工作重點
1.配合團隊完成各項任務，為公司榮譽共同奮斗
2.按時完成個人任務，提高整體工作效率
3.從財務方面出發，為公司運營提供建議
二、存在問題
1.個人工作承擔積極性不高
2.財務分析、預測水平有待提高，財務信息的決策有用性亟待增強
三、XX年7月18日至XX年7月19日工作重點
1.積極參與團體決策工作中，幫助團隊出謀劃策
風險總監工作總結范文第3篇
本人，梁吉平2014年主管浙江中醫藥大學濱江學院遷建工程圖書館及活動中心項目部專職安全生產管理人員，協管雍景山城(富政儲出(2011)05地塊)工程項目。
一、主管項目
1、制定全年工作計劃，健全制度及規程，簽訂責任書
根據集團公司、上級安全部門有關文件規定，項目部結合實際情況制定了《2014年安全生產文明施工工作計劃》。為加強安全生產管理，落實安全生產責任制，在2014年初項目經理與集團公司、項目各科室負責人、各班組和分包單位層層簽訂責任書，各班組配置兼職安全員、各分包單位必須配置專職的安全員，做到了對施工現場的有效控制。同時，根據安全生產計劃規定，編制安全投入計劃，結合施工中危險源辨識情況，編制了各項安全事故應急預案并進行了培訓演練。
2、定期召開安全會議，進行安全培訓，積極開展各項活動
(1)：項目部每周召開例會、每月召開專題會議，會上對前一段安全工作總結，對下一階段的工作進行安排，總結檢查安全生產情況，研究解決安全生產存在的主要問題，排查施工過程中存在的安全隱患。
(2)：制度安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案，對新進場的員工進行三級安全教育和安全生產技術交底，不定期的對項目管理人員、特種作業人員及一般作業人員進行安全培訓。通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強大家的責任心，營造了濃郁的安全文施工氛圍，從而提高了全體員工的安全意識。在2014年，我項目開展了30期的民工學校課程，懸掛了50條安全標語橫幅，并在6月份項目部聯合勞務公司邀請專家對員工進行了一次安全生產大演講。 (3)：項目部除了自主開場一系列的安全大檢查、安全培訓活動外，還認真貫徹落實各項文件精神，響應集團公司號召，開展各項活動。如“安全月”活動的啟動儀式、發放安全宣傳單活動、安全大檢查、消防演練等活動。在2014年里，建筑單位對我項目部每月一次小檢查，三個月一次季度檢查，在這些檢查結果中獲得了領導的一致好評。在2017年9月集團公司在職安全生產管理工作的同仁們來施工現場開展現場會。
3、加強項目安全文明管理，爭創文明工程
項目部加強對現場的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴格按照工作計劃展開工作，對各項環境因素進行辨識與評價，制定了環境保護方案、環境保護實施細則，將安全環境目標以及職業健康目標分解到各個部門?，F場對噪音、揚塵進行控制，定期清洗圍擋，打掃現場衛生。每月對現場以及項目部環境進行檢查，做到了文明施工。
4、建立信息管理系統，保證動態實時控制
按照集團公司要求，項目部及時向公司的安全信息管理系統輸入每月的安全生產情況和隱患排查。施工現場安裝聯網監控，以便公司更為及時的了解施工現場的情況。
5、積極配合稽察和檢查工作，及時認真完成整改，全面提高管理水平
工程自開工以來，不但集團公司對項目部進行了多次安全方面的檢查業主監理、當地主管部門、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發現的問題，我們都非常重視，及時召集有關部門人員進行開會通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實責任單位和責任人，督促檢查落實整改情況，并將整改結果及時上報上級有關單位，對規范和提高各參建單位的建設管理行為，提高工程質量，起到了有力的促進作用。
二、協管項目
對于協管的項目，我每個月不定期的對其進行檢查，對其提出存在的問題并要求定期整改完成，記錄在案。在一年里的協管過程中，起到了很好的檢查監督作用，并且在這過程中不斷相互學習，充實自己。
2017年，在項目經理的帶領下，通過一系列的安全措施的實施，項目部安全工作取得了良好的成績：項目部通過了市級文明標化工程的審核，2014年里項目部安全生產事故零發生，沒有發生職工全體健康事故及火災爆炸事故，未造成任何重大環境污染事故，圓滿完成了各項目標，為下一階段進行打下了良好的基礎。
風險總監工作總結范文第4篇
發言稿
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!今天，唐津高速公路擴建工程安全質量工作推動會在這里隆重舉行。這是一次總結經驗、認清形勢、明確責任、再續唐津高速公路擴建工程建設施工高潮的大會。對進一步推動唐津高速公路擴建工程文明施工，創建平安工地，提高工程質量，向規范化、制度化、標準化方向發展和不斷提高唐津高速公路擴建工程廣大建設同仁投身建設的積極性和有效性方面，都具有積極而深遠的意義。
我們做為唐津高速公路擴建工程監理單位在工程建設中，牢固樹立“安全為本，質量第一”的宗旨，本著“嚴格監理、優質服務、公正科學、廉潔自律”的執業準則，精心組織、科學監理，強化項目管理意識和服務業主意識，按照法律法規、施工監理合同、標準、規范、設計文件的要求，嚴格、獨立、科學、公正的進行監理工作，全面履行監理職責，為唐津高速公路擴建工程質量、安全、進度、文明施工、環保、投資等各項工作實現合同目標而付諸實踐。
一、以“科學發展觀”為統領，并貫穿于項目建設監理過程中
1.在唐津高速公路擴建工程施工監理工作中創新監理工作理念，理清工作思路，精心組織，科學監理，強化項目管理意識，強化服務業主意識，以科學發展觀為指導，統一思想，振奮精神，全面推進唐津高速公路擴建工程建設在質量、安全、進度、投資、文明施工、環保等各項工作。
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2.提高認識，全面做好安全質量工作。我們應認識到，國家對安全要求越來越嚴，上級部門工作力度越來越大，我們的安全施工管理形勢依然嚴峻、質量管理工作依然繁重，前進的道路依然艱辛。各標段的安全質量工作開展的不平衡，這不僅僅是標段之間的不平衡，更有標段內部施工隊伍之間的不平衡。有要求、迎檢查時，就認真抓一抓，當不要求、不強調就開始放松、松懈。我們要認識到安全質量工作是一個長期性、日常性、基礎性的工作。因此，要建立健全制度、明確責任，保證安全質量管理工作有章可循。要強化責任主體的地位，制定獎罰措施，層層落實開展安全質量管理工作的責任，做到事事有人管、件件有著落，條條有據依，把安全質量管理工作落到實處。
二、認真履行項目監理程序，加強項目管理力度，提高施工監理管理水平，做好監理本職工作。
唐津高速公路擴建工程北二段樁號K1039+671—K1063+159，主線全長23.49公里，跨越寧河縣、東麗區、塘沽區，起自塘承互通式立交，南至津塘公路，跨越永定新河、黑潴河，上跨京津高速公路、北環鐵路、楊北公路、東南環線鐵路公路、京津塘高速公路、津濱高速公路、津濱輕軌、京山鐵路，下穿塘黃公路、津北公路，本工程具有工程量大，工期緊，征地拆遷切改難度大，雙側加寬導行等特點，監理單位積極主動開展工作，深入施工現場，督促施工單位各項工作，監理工作重點是：
1.發揮監理人員職能，加強監督，確保工程優質達標。
發揮監理人員職能明確工作任務目標，大力宣傳階段性任務完成的意義和作用，明確各標段任務，統一指揮，協調處理好方方面面得關系，解
決好阻礙施工的矛盾問題，確保工程順利開展。發揮監理的積極主動性，迎難而上，做好監督檢查服務,抓好監理隊伍管理工作，加強監理培訓，掌握工程質量標準，加強旁站，做好日常檢查和專項檢查工作，加強隱蔽工程監理，消除質量隱患，確保工程優質達標。
2.制定高標準質量目標，確保工程優質達標。
在全線范圍內強化“百年大計，質量第一”的質量意識，制定工程質量統一標準，確定“定標準、樹樣板、勤檢查”的工作方針，實現重要構筑物爭創魯班獎的質量目標。各施工單位要嚴格操作規程，嚴把質量關，加強質量監督檢查、自檢，確保做好單位分部分項工程，做好隱蔽工程的質量把關工作。
3. 加大安全管理力度，堅持“安全第
一、預防為主”的方針，積極督促施工單位設立現場安全管理機構，配備專職安全員，建立健全安全管理制度，堅持動態管理，加強現場巡視，處理好進度、質量、安全三者關系，杜絕違章作業，野蠻施工，發現安全隱患要求立即整改，確保安全生產無事故。
4. 維護群眾利益，強化文明施工措施，杜絕擾民，確保工程順利進行，各單位要制定文明施工方案，配備灑水車，做好施工輔道的碾壓整平工作保證工程沿途企業、工廠和人民群眾的出行，貫徹環保理念督促各單位做到“施工場面規范、標示標牌規范、安全環保規范”，努力創造文明規范的施工環境，采取有效措施預防和消除不利環保的各種因素，以“最小程度的破壞和最大程度的恢復”保護沿線生態環境。
5.加強監理內部業務學習和總結經驗，組織考核，提高全體監理人員業
務水平和管理能力。狠抓制度建設，積極制定各項管理制度，健全崗位責任制，明確各級人員職責，形成人人在管事，事事有人管，想工程之所想，急工程之所急，做到優質服務的良好工作局面。
三、建立健全廉政組織體系，抓好監理人員廉政建設，創行業新風。 建立健全廉政組織體系，健全制度，制定行之有效的管理辦法，在總監辦制定廉政公約，簽訂廉政協議書,加強對監理人員的思想教育，增強廉政意識，宣傳廉政建設的重要性和通報相關工程建設的腐敗案例，注重懲防并舉，強化監理人員廉潔自律意識。對優秀監理進行表彰，切實激發監理人員的事業心和責任心。
各位領導、同志們，唐津高速公路擴建工程的建設即將掀起一個施工高潮，我們將認真貫徹與落實領導的指示和動員會精神，以唐津高速公路擴建工程建設為載體，號召廣大參建單位干部職工在危機中搶抓機遇，在逆境中奮勇前進，在急、難、險、重等重要工作面前，發揚拼搏奉獻的精神，團結一心、共同奮斗，為唐津高速公路擴建工程優質高效完成貢獻力量。
謝謝大家。
天津市路馳建設工程監理有限公司
唐津高速公路擴建工程第一合同總監辦
風險總監工作總結范文第5篇
(一)業績回顧：
1、開拓了新合作客戶近三十個(具體數據見相關部門統計)。
2、8~12月份銷售回款超過了之前3~8月的同期回款業績。(具體數據見相關部門統計)
3、市場遺留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復健康，有了進一步拓展和提升的基礎。
(二)業績分析：
1、促成業績的正面因素：
①調整營銷思路，對市場費用進行承包，降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑，但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業績的重要因素之一。
②加強了銷售人員工作的過程管理，工作實效有所提升。
③用提高提成比例和開發新客戶給予額外獎勵的“經濟激勵”手法，形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態，也是促成業績的重要因素之一。
④對于市場遺留問題的解決，依據“輕重緩急”程序，采用“堅持公司利益原則，以有效依據處理”的指導思路，從而使問題的解決未成觸份公司的利益。
2、存在的負面因素：
①銷售人員對公司的指示精神理解不夠，客戶定位不夠穩定，沒有嚴格按照終端思路開拓客戶，部分客戶選擇方面存在一定失誤!
②銷售人員的心態以及公司存在薪資制度，均存在“急功近利”狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上，卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發展。