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婚慶講話稿范文

2023-04-09

婚慶講話稿范文第1篇

1、公司介紹:D.Z婚紗攝影

2、管理者及其組織

3、主要產品和業務范圍:婚紗攝影定制

4、市場概貌

5、營銷策略

6、銷售計劃

7、生產管理計劃

8、財務計劃

9、資金需求狀況等。

(一)企業介紹

1、企業文化:

前言:只有認同并且能夠做到我們文化和制度要求的人才能合作,這樣的人合作才能走的長久。

價值觀:為一個行業奮斗才能體現了人生價值、才能賺到更多的錢。

行為準則:誠信(在誠信度非常低的年代,我們率先發起誠信,這不僅對我們自己,對品牌建立也是非常有幫助的) 企業經營管理哲學:度的把握(好的項目可以做壞,壞的項目可以做好,管理也是一樣)——有的應聘者說,我以前在富士康工作,工資是4000元,現在我希望我能拿3000元,我們人事部問——你來應聘什么職務—— 我應聘婚慶布置——你會嗎——我不會——這樣的人度的把握可以說是0,需要調整!因為他現在創造的價值和以前的工作不同,薪酬就應該不同,例如:一個高管的月薪是2萬,每天是700元,后來去拖板車了,如果你請他拖板車,也要付他700元嗎? 經營理念:謀事在我們

成事在我們(最后的成就取決于我們每一個人,不要抱怨,只有幫助和鼓勵,失敗有你的一份,成功也有你的一份,千萬不要事不關己,高高掛起)——上次我們就聊到這個話題,說我們未來會做的好嗎——我也不知道,這是由我們大家所決定的。

企業氛圍:活在當下(玩的時候就好好玩,工作時就好好工作,吃飯就吃飯,送禮就要有送禮的誠意,干什么像什么,不要半吊子)

企業精神:自由、快樂 、健康、簡單——這是相對的,相對其他的大公司而言;不會自由到什么都不管,我們的制度將是中國規范化企業最簡單的,我們將是中國企業最注重身體健康,我們能否是最快樂的要看我們的素質、執行力和領導的帶動力,自由是建立在執行力、服從力、結果好的基礎上,給你一件事你如果都能產生好的結果、你能主動工作,管你干嘛,之所以中國的管理是緊逼式的管理,那是因為大部分人不主動工作。

企業目標:做大、做強、做長(五年內每個股東都是百萬富翁,我們的每一個項目要成為百年老店,要用企業的方式來運作)

團隊要求:說到做到、職業素養高(做不到就不要答應,努力能做到的要主動去做,簡單的事做不了是無能的表現——目前中國很多人開始修煉誠信,但很多人只注重守時、我說過的話我要做到,但還不夠,還要注重內在的素養,例如:擦桌子要擦5次以上、做店要做百年老店、服務客人要服務到客人感動等等精細化行為,在發達國家,保潔員不僅僅只會掃地,還要會包扎、要對其區域了如指掌、要對一些突發事件如何應對等知識) 核心價值:創意

2、戰略思路:婚慶行業剛剛開始,借鑒影樓的模式

人員戰略:吸納原始股東、分公司股東——未來10年中國都非常缺優秀的人才,這是創業最大的問題。我缺你缺他缺,所以,要想干一件大事,唯一的辦法只有團結起來,不要太計較。

宏觀戰略:尋找新的模式(由團隊共同完成,每個季度討論一次這個問題)

戰略規劃:四階段完成:學習提升階段、加盟推廣期、沉淀階段、擴展階段。

(1)學習提升階段一:2012年6月1日——2013年8月30日完成,把每一個崗位都訓練出一個一流的高手,每一個崗位都要有2至4個能獨擋一面的人。

組建團隊——熟悉服務流程——外出學習——在吉首地區推廣(滿意度達100%)

培訓出銷售、主持、策劃、燈光、攝像、攝影、布置、花藝、音控九大高手,同時,每個人都要帶出1——3個徒弟。

2012年底前就要挑選出一個加盟公司總經理,開始籌劃加盟事宜。

(2)加盟推廣期 :2013年8月組建加盟團隊,加盟公司獨立核算,股份分配另附;8至11月做好前期準備,同年11月開始加盟,兩個月內加盟目標10家(每家加盟費為3萬元),同期,完善加盟系統。

2013年6月組建一支精英團隊,專門為凡多客人服務,2013年10月——2014年12月,實現利潤100萬。

(3)2104年加盟目標任務為200家,每家加盟費3萬元,實行利潤300萬以上。

2014——2015年籌備在一線城市開設直營店。開設工廠、培訓學校、策劃公司等項目

(4)沉淀階段:2015年及以后10年的目標我想交給我們公司的總經理來制定,希望我們的總經理能帶領大家走的更好更遠,那時,我們做的不僅僅是婚慶行業。我們希望那時能有風投投資我們,能否投資我們主要是我們的團隊是否是一只真正有戰斗力的團隊。

(5)擴展階段:向集團化發展

(二)定位

1、只與高素質人員合作

2、每一個崗位都有一至三個一流的高手(從簽合同起,一年半的時間要達到)

3、每一場都要有好的創意

4、要成為中國最好的婚慶公司,在5年內成功加盟500家以上加盟店

5、不做低單,4000元以下婚慶不接,做好是第一要素,利潤是第二要素。

6、長遠的規劃——2年內提升內部,第

三、四年推廣,第五年調整,第六年擴張。

7、大的目標:尋找新的婚慶模式、成為中國頂級的婚慶公司和婚慶培訓機構

8、購買好的硬件設備

9、裝修好,2013年裝修

(三)運作模式

1.堅持以創意來作為公司核心價值,提高公司口碑。

2、所有的事情都圍繞簡單(管理簡單、流程簡單、策劃簡單、人際關系。。。。。)。

3、好的工作環境(也沒有很多制度、學習經費多、企業文化、高層人員由原始股東和股東組成)。

4、一切以利于加盟、資源整合為重

5、未來每個省會城市和直轄市都有一家直營店(小股東49%,原始股東51%),每個直營店7人x7%=49%股份。

6、只有能力強、有團隊精神、能吃虧、能吃苦、懂得感恩、認同公司制度和文化的人才能合作。

7、無論未來在任何一個城市,我們都要以硬件和軟件壓倒對手,否則就不要去——明年我們一定要成為湘西婚慶公司的第一名,也許利潤不是第一。

8、成立俱樂部,讓傾城新娘的客人,每半年聚會一次

9、在運作中尋找新的模式,找到新的模式就有上市的可能。

(四)行業分析

1、99%的影樓想做婚慶,現在只有1%的影樓做了婚慶

2、婚慶公司在近10年才開始興起,比影樓晚10年,發展空間大,特別是加盟部分,中國還沒有一家規范的加盟店。

3、婚慶行業產值比影樓大。

4、凡多客戶都要做婚慶,每加盟一家凡多就可能加盟一家婚慶。

5、婚慶行業在中國剛剛興起10年左右,近3年才開始進入中小城市,在邊遠的城市還未開始,所以,這個行業屬于新的行業。

6、婚慶加盟在大城市才剛剛開始,很不規劃,正因為不規范,才說明前景可觀。

7、中國的加盟公司往往都在大城市,他們的操作模式不太適合中小城市(在很多行業可以顯現:家具、擦鞋店、小肥羊。。。),而中小城市才是加盟的主力軍,所以,我們開創一條適合中小城市的婚慶加盟模式將得到大家的認可。

(五)產品(服務)介紹

產品的概念:

1、只為高端客戶服務;

2、以創意為核心,在服務的過程中,必須找到一個點讓客人感動,且不產生費用;

3、軟件和硬件都要成為當地的第一名。

4、風格:

創意:根據客人的某一個點延伸至一個獨特的創意

情感:感動、流淚

故事:真情告白、偶遇等真實故事的回放。

無論哪種風格,我們都講究質,不追求量。

(六)人員及組織結構 (詳細職責另附)

要求:每一個崗位都有一個以上一流的精英,每人都要身兼兩職

1、 總經理:負責外圍人際關系交往和內部整體管理

2、策劃:接待客戶、銷售、為客戶制定腳本、現場督導、維護客戶

3、主持:現場主持、銷售

4、張永忠:企業顧問,負責整體規劃

5、攝影:為客戶拍攝具有保存價值、有震撼力的圖片

6、攝像:為客戶拍攝具有保存價值、有震撼力的影像

7、燈光:能配合DJ、主題,起到畫龍點睛的作用

8、財務職責:不能出現1元以上的漏洞

9、 DJ:能很好的配合主題,滿足來賓聽覺的盛宴

10、跟妝——負責新人的整體造型

11、薪水和福利:

(1)原始股東于2013年底分紅50%利潤,其它利潤作為發展基金,2014年起,每年分紅一次,每次分配50%純利潤。 (2)薪水:另附 (3)每年培訓兩次。

(4)2013年完成120萬利潤指標獎勵股東10天游一次。 (5)2014年完成300萬利潤獎勵國外游一次。 (6)要求:由總經理制定

人員分工

1、會計:石會計

2、出納:小楊

3、總經理:某某

4、笑笑:店內主接單手

5、主持:某某

6、花藝和布置:某某

7、音樂:某某

8、攝影:某某

9、攝像:某某

10、倉庫:

11、DJ

12、策劃

13、燈光

14、其他另附

(七)市場預測

需求進行預測:中國奢侈品市場在世界第二, 不是中國人消費不起,而是我們行業沒有做好,每個加盟店每年利潤只要達到2萬,那么每年利潤空間巨大;而橫向發展空間更大。

(八)營銷策略

(1)市場機構和營銷渠道的選擇:網銷、異業聯盟、服務好巴黎春天婚紗客戶、和各大企業關系融洽

(2)營銷隊伍和管理:由總經理總負責,策劃人員分管 (3)2012年5月——8月,與10個酒店簽訂獨家合作協議 (4)賣婚慶用品,如禮服、喜帖、喜傘、喜糖等 (5)吉首促銷計劃和廣告策略:

1、2012年5月開始,把每一個巴黎春天客戶服務好,滿意度高,告訴他們我們成立了婚慶部。

2、4——6月現場訂單,全款付清者7.7折

3、 戶外廣告一塊

4、把每一個客戶服務好,現場滿意度高;后續服務好,每半年聚會一次

5、8月在巴黎春天有廣告,所有喜宴上有廣告,在所有酒店和婚慶行業有廣告(包含縣城)

6、價格決策:高(比當地最好的婚慶高100元)

(九)加盟推廣

1、當有50個加盟店或找到新的模式后,就要開始準備和大的財團合作,例如:哥弟婚紗、古攝影、風投公司等2222

2、在全國影樓行業、酒店行業、婚慶行業及創業版網站進行推廣

3、加盟店收費標準:

加盟店加盟費(省級市20萬、地區5萬、地級市3萬、縣級市2萬)、每年1萬管理費,得到:品牌+模式+技術提升(每年一次)+強大的網銷支持+裝修設計(報路費和提供食宿)+客服服務+活動方案(開業活動做1次后,每年做一次,總店設計,費用分店自理;網銷提成給總店10%)

(十)硬件投資計劃

1、發現好的新品就要購買,第一次投資10萬左右,未來每年投資5萬左右。

2、攝像機在人員熟練后購買

3、照相機店里有

(十一)投資預算 購道具(小件物品) 15570元 固定資產(大件)

73134。98元 加盟費

50000元 門面租金

130000元 倉庫租金

2500元 門面轉讓費

51000元 裝修

51000元

共計:

(十二)費用預算:

1、 文藝路房租6000元每月+巴黎春天房租2000元+水電1000元

2、其它費用(根據場次,不可預計):酒店入場費、人員工資、車費、易耗品、 旅差費、招待費

(十三)價格:另附

(十四)2012年部分操作大綱:

1、 4——7月,試用階段,收集人才,培養銷售人員,不做過多的推廣,盡力約好每一個自己前來咨詢的客人,接單率要達到60%以上,這期間所做的單一定要不惜代價讓客戶滿意。

2、巴黎春天客戶都要銷售到

3、這期間,主要的工作是學習,7月基本確定好股東人員,完善內部建設。

4、6——9月,送股東學習,以打工的形式學習,九月中旬回吉首。

5、9月開始大規模推廣——廣告、和酒店合作、巴黎春天廣告單推廣、設計臺歷(兒童、婚紗、婚慶——1萬個,每個10元,共10萬元,共20頁,每頁5000元)

6、10月開始,要有每天接3場的能力

問題:

1、

財務問題——按照規范的財務制度,這是長期合作的基礎,第一年的工作量不大,股東小楊負責出納,巴黎春天會計做賬,簽好合約后,每月出一次報表,開一次股東大會。

2、做了2年積累了一些經驗后想單干或各種理由退出,不顧大家利益的人——協議里要有明確的規定,違約要負重大違約責任。

3、我干了4年我想回家或去大城市發展——這個問題是很多人考慮的問題,其實這不是問題,那時我們將有很多店。 (1)吉首很多創業成功的老板不是本地人,羅萊家紡的唐總、生活網的4個股東、吉首所有的大的房地產商、佳麗斯老板、還有一半多的汽車城都不是本地人

(2)干好了,自然要發展到其他行業,自然要有人到大城市去,自然有可能到你的家鄉去,愿意在留下來的人守業,都要出去的話,就可以復制人才守業,核心點在于能否干好,而不在于你想到哪里去,當利潤很高時,每個人在35歲都可以退休了,還會在乎這個問題嗎?

(3)4干不好的情況下,我們該是散伙的時候了,該是自殺的時候了,該是找個守大門的職業的時候了!

5、如何提升人員能力——分組輪流去全國學習,要有超越他們的決心和行動力。

6、虧損怎么辦——4年后任然虧損由巴黎春天全部承擔,如果我們這么多人共同創業都虧損,那么你一個人去創業也非常危險,那時虧損的是父母的錢,你心痛嗎?四年還不行我們就散伙,但我張永忠身邊的人不允許有這樣的想法,只要擁有成功的強烈的意愿,只要思維沒有問題,就成功了一半。

7、無所謂,反正不是我的錢,我先混進革命隊伍再說——我們要有制度要求,把可能出現的問題明確化,這樣成功的幾率更高,否則不是害我一個人,而是害所有的人。

8、 遇到問題容易氣餒,放棄——馬上提升

9、常說太累了——想干好這是唯一的辦法(邪道除外)

10、發展慢——你所有的朋友親戚中有幾個是暴富?只要我們從20萬、40萬、80萬、160萬、320萬這樣的利潤遞增,就是一個很不錯的企業,所以在前3年不要太急。

11、不公平——世界就沒有絕對的公平,把公司做好了不公平你擁有了100萬,沒有把公司做好,公平了你得到是10萬,當然,相對的公平我是支持的。

12、我同學來了我要陪她、沒有時間來開會、沒有時間看書、我要請假。。。。。我們要知道,所有得到的都是用付出換取的,你要知道,10年后人們是以你的成就來評價你,而不是你陪了他多少次來評價你,如果你真有那么好,你就學一個高人,他在讀書時,4年如一日的給同學打開水。 ——以上問題如果還非常糾結,一下子提升不了,那么就不要加入我們。

13、用人要求: (1)有干大事的欲望 (2)服從公司制度

(3)能力好,有獨擋一面的能力和成為中國一流高手的能力(加盟部) (4)凡是以團隊利益為重 (5)知道感恩的人 (6)超過前人的信心。

其它:

1、股份協議、職責另附

2、李順國在2012年不拿底薪和提成,拿20%純利潤

3、參加我們團隊工作的人,在前2場沒有錢(學習),到第三場開始拿薪水,見工資表。

4、沒有錢的同學,知道用行動感謝我的人,我借錢給你們,無息。

婚慶講話稿范文第2篇

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婚慶講話稿范文第3篇

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婚慶講話稿范文第4篇

2. 與新人進行深度交流,了解新人從相識、相戀、再到相愛所經歷的愛情故事和甜蜜瞬間 3. 陪新人尋找或勘察酒店場地,實地考察酒店各項設施配套功能,給出建議 4. 交納1000元策劃意向金

5. 項目團隊看完酒店后進行頭腦風暴,出策劃及預算方案包含:

A. 場布

B. 舞美、燈光音響 C. 花藝 D. 主持人 E. 鍵盤手/DJ F. 化妝師 G. 攝影、攝像 H. 創意點(1-2點) I. 細節展示 J. ……. 6. 新人滿意后,簽訂合同,并交納全款的50%定金(減去1000元策劃意向金) 7. 新人不滿意,退還1000元策劃意向金,意向終止,給出建議 8. 婚禮籌備期,指導并建議新人選購婚禮用品

9. 婚禮前一個月,為新人約見主持人,溝通流程細節呈現方式

10. 婚禮前半個月,為新人約見化妝師試裝,確立定妝照、溝通跟妝流程 11. 婚禮前10天,出婚禮執行方案(精確到幾分幾秒) 12. 婚禮前一天,策劃師到達酒店,檢查各工種工作進度與質量,為新人做禮儀指導,并核對清單。

13. 策劃師組織與新人、伴郎伴娘、雙方父母、主持人、鍵盤手/DJ開工種協調會 14. 婚禮彩排

15. 新人滿意后,交納剩余全部余款

婚慶講話稿范文第5篇

繁重婚禮安排輕點鼠標搞定

對于眾多新人們來說,拍婚紗照、置辦結婚用品、訂酒席、請主持等一件件、一樁樁的結婚準備工作成了他們最頭疼的問題。北京一位即將邁入婚姻殿堂的王先生告訴記者,現在他最煩惱的就是跑來跑去請主持、租車等,又費時,又費力,為此他還和女朋友鬧了矛盾,給兩人的新婚蒙上了一層陰影。

有沒有可能足不出戶,在家里就可以輕松安排好自己的婚禮,如今這個夢想已經被北京婚慶第一站美麗婚嫁網照進了現實。在該網站的“婚慶公司”頻道里,與婚慶準備工作相關的品牌影樓、婚紗攝影、婚慶服務、婚戒首飾、婚宴酒店、婚車租賃、婚禮百貨、彩妝造型、攝影攝像、司儀督導、家居裝飾、蜜月旅游等一應俱全,北京的新人們只需要輕點鼠標,就可以瀏覽這些商家的信息,同時還可與商家進行交流,真正成為北京婚慶第一站。

打造個性婚禮我的婚禮我做主

在北京婚慶第一站美麗婚嫁網的平臺上,除了可以找到與婚慶相關的眾多商家,記者還發現,該網站還有一個智能的“婚禮管家”,婚禮當日流程如何安排,協助婚慶工作的朋友如何最佳配置,婚禮費用的控制,以及美容行程、實用檔案,電子喜帖等、婚慶合同、婚嫁吉日等都可以找“婚禮管家”來幫忙。

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