組長競聘報告范文第1篇
很榮幸能站在這兒，感謝總公司提供的這次展示自己的機會，今天我所競聘的崗位是理貨組長!
我先做一下自我介紹。
我叫xx，今年22歲， 2012年初，我進入了丹尼斯便利店，進店后，首先讓我的感覺就是店里的每個人都很親切，都很熱心，讓我感受到了以前從沒有過的融洽，我剛來的時候做的是食品雜貨科，而后因與生鮮區臨近，常去幫忙，生鮮員工有幾天請假，我在生鮮區監管了了幾天，隨后就學會了包括生鮮的衛生，生鮮的合理定價，再到后來也學習了收銀，后來被定為副收銀。
目前，我已經完全可以勝任便利店的食品雜貨科、生鮮區、收銀等各項業務工作，這些都要感謝領導對我的信任，我也不會辜負領導的信任，也是在領導的帶領下，積極配合工作，完成領導下達的各項任務!
以上我的個人介紹及競選組長的一些優勢，我想這應該是我人生發展道路上的一個重要的轉折點，如果這次能夠順利競聘成功，將更加激勵我努力工作，提高技能和各方面素質，并以下幾個方面開展工作。
一、 營造良好的工作氛圍
因為人才是每個公司的核心，那么怎么樣留得住員工，怎樣提高員工對公司的忠誠度和熱愛就顯得尤為重要，而且具資料表明，國內便利店員工流失率高達80%,對于公司來說，培養出一個老
員工，對公司的工作效率和效益上來說都是非常有利的，那么我認為
第一點就是我必須要做好帶頭作用，帶頭多干活，自己所負責的區域應該是最好的，這樣才能讓員工們心服口服;另外在員工的團結程度上，應該肯定員工的工作，經常勸慰員工有一種奉獻精神和寬廣的胸懷。
二是多了解員工的心態和生活，多與之溝通，這樣才能及時發現問題，來幫助他們去克服，工作氛圍尤其講究一個快樂工作，在工作中可以適當增添點歡聲笑語。
二、注重提高工作效率
一是在例會上，讓大家分享自己在工作中所遇到的問題，鼓勵員工們多發言，多發表自己的見解，培養員工獨立思考能力，和主人翁心態，讓大家幫忙齊心協力出主意，共同努力干大事。
二是主動幫助員工定下每天的目標，這樣有目標的去工作，效率會大大的提高，工作中，常有部分員工，對于每天工作很迷茫不知道自己該做什么，這個時候就應該對他有相應的指導，使其明白工作的內容，提高工作的積極性和主動性。
三、注重員工學習培訓
一是應該經常開展員工專業知識培訓工作，還可以定期的組織一個小規模的店內知識競賽
二是可以多組織相互學習鍛煉，建立員工的交流輪崗機制，讓員工多學一些別的崗位的東西，也會縮短到新崗位培訓適應期。不一定
只有收銀有個副收銀，生鮮，以及其他的理貨也可以平常的時候備用一個，多培養備用人才也是非常必要的!
四、注重細節問題的處理
一是加大商品監管力度，降低損耗，臨期或過期產品的出現，包括驗貨方面的驗收，對商品的品質，生產日期，保質期的檢查，還有殘次的及時退送。
二是在工作中減少一些不該發生的緊急情況，例如，加強耗材的及時報備和領取，還有零錢的報備。
舉個例子，現在便利店需要大量零錢，可能公司配備的不夠，那么就需要自己提前想辦法，比如多聯系自己門店附近的銀行或者一些攤販也行，另外也可以制作一個精致的小牌子回收零錢，因為我發現很多顧客在購物的時候都說家里零錢都一堆了，但是在購物的時候還是不帶零錢，還有一些顧客感覺把零錢給超市兌換，超市不一定收的擔心。那么制作個小牌子之后，顧客看到第一會給他有個提醒，下次來丹尼斯購物的時候可以備些零錢，這樣既縮短了結賬時間，也免得顧客自己的零錢越積越多，另外很多顧客看到之后就會想起家里的大堆零錢，就會想起下次經過的時候可以把零錢換掉。
三是在賣場的衛生方面以及員工的著裝方面要干凈，整潔，這樣顧客才能感覺到來丹尼斯購物是種享受
四是做好參謀，就是向領導多反映情況，并提出自己的見解和建議，要統籌兼顧和其他組協調好，幫助領導減輕負擔，多做一些力所能及的事情，以及領導下達的任務一定認真的傳達和執行下去!
以上就是我的個人一些見解，和措施，我就是想向大家展示一個真實的我，如果我能有幸競聘上組長，我相信更能激勵我的工作熱忱，和提高我的工作能力，我也絕對不會辜負大家的期望，我一定能把這個組長工作做好，為丹尼斯盡我的一份微薄之力，
我相信，您給我一根火柴，我將點亮整個夜空!
組長競聘報告范文第2篇
班組長是一線生產的直接指揮者和組織者,在組織中處于承上啟下的關鍵位置,是公司戰略和規章的落實者,他們的管理能力、管理方法和管理績效直接影響著企業的整體績效,因此提升他們的管理能力和水平是企業持續發展的基礎問題。本文是小編為大家整理的班組長競聘演講稿范文，僅供參考。
班組長競聘演講稿范文篇一：
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好!
參加競選之前，我一直在想：我應不應該參加這次競選?再三思索，我還是參加了這次競選，下面我對作為一名班組長應盡的職責提幾點看法：
一、我始終認為當班長就意味著要吃苦在前，班長的肩上擔負著班組安全和生產的雙重責任，在班組生產中班長要努力確保班組人員安全，設備安全，生產能夠順利進行。班長是班組生產的指導者，要總覽整個生產過程，來組織生產，協調生產，同時要做好車間與職工之間上傳下達的工作。
二、班組長要加強學習，對車間的生產工藝要努力理解的透徹，對生產中的每一臺設備都要認真研究，要達到會操作、會保養，要清楚系統中的每臺設備在具備什么條件下，才可以啟動，這是作為一名班長應具備的基本技術水平，工作中，要把這些技術慢慢地教會班組人員。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些，告訴員工如何注意。
三、班組長要有處理應急事故的能力，在處理事情上要冷靜，平時對生產中有可能遇到的應急事故，要反復學習，在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，要有 "特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻"的愛崗敬業的品質。
四、全面提高自己的綜合素質，管理上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、不負眾望，不辱使命。充分發揮自己的作用;對班組人員要多關心、多幫助，充分調動大家的工作的積極性、主動性、創造性;和班組人員要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作，做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰斗力。
如何做好班長，如何帶好一個班，將要靠我們在平時，不斷積累經驗，不斷提高，不斷進取，豐富和武裝自己! 以踏實的工作作風、要有求真的工作態度、進取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。
班組長競聘演講稿范文篇二：
各位領導、各位同事：
大家好!
今天我懷著無比激動的心情，來競聘一采隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時要感謝礦委領導給予我們這次鍛煉和提高自己的機會。此次競聘，我主要是為了響應制度改革的召喚，積極實現自己的人生價值，為陽城的發展奉獻自己的能力和熱情。
我認為，競聘一采隊班組長，我有如下四個方面優勢：
一、較為豐富的管理工作經驗。來競聘之前，我在一采隊工作，擔任經采隊骨干，掌握了基本的管理知識和經驗，得到了大家的信任和好評。
二、良好的思想政治素質。良好的思想政治素質和職業道德，是指導我們工作的動力和指南。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責，及時將發現的問題積極主動地與上級領導溝通，確保采面安全生產。自去年以來，共發現一般問題 24 次，未發生一起安全事故。
三、勤奮好學、持之以恒。憑著不懈努力，20xx年底我考取了班組長資格證書并在20xx年5月份去的煤礦中級資格證書。
四、以身作則，樹我站良好形象。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話，視礦工為兄弟，經常與職工做思想工作。
俗話說："沒有落后的員工，只有落后的領導。"班組是企業最小的細胞，班長也是企業最小的"領導"。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長，就形成不了團結、和諧的戰斗集體;上級的各項指令、任務就不會有力地貫徹執行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，就要靠班長來組織實施。 針對當前班組管理存在的問題和不足，要實現由過去的"被動型、滯后型、服從型、應付型、矛盾型"向"安全型、學習型、創新型、效益型、和諧型"的轉變，我認為要從以下幾個方面下功夫：
一、加強班組文化建設，打造巾幗文明示范崗。首先，深入開展"百日安全無事故"活動。其次，以"提高崗位技能、禮貌用語"為口號，爭當崗位技術能手。最后，以"創建標準化工程"為主線，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質強化起來，把單位形象樹立起來，把班長職能、作用發揮起來。
二、班組長要發揮好組織協調作用。任何工作都需要班長與班員周密協調、密切配合，才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協調能力，該管的事情要切實負起責任，該及時處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。
三、班組長要技術全面，業務精通，并能以身作則。班組長應善于學習，不斷提高。小事不讓領導操心，大事做好領導助手。要做到"一專多能"，在管理上敢說敢管敢當，在業務上又很精通。這樣才能發揮班長的表率作用和做好領頭人。
四、班組長要勤交流、多溝通，作風民主，善待每一名班組成員，營造和諧氣氛。做為一名班長，只有通過交流才能了解班員更多真實的想法，多去關注、關心他們的困難。用實際行動關愛班組成員，不僅要關心班員的工作，更要關心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員認識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣，班長的作用才能發揮出來，班員有什么困難也會想到你。當然，在班組管理過程中，時不時也會發生一些矛盾，這時需要班長用公平、公正和真誠的態度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長與班員的距離。
五、班組長要嚴要求、抓管理，班組定制度要務實管用。俗話說，沒有規矩，不成方圓。一個班組沒有規章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時，要確保制度和標準是規范的，實施過程是可行的，班組成員是認可的。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運作規范。
六、班組長要嚴格執行規章制度。在班組長日常管理中，首先要嚴格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。
七、班組長要善于總結經驗教訓。不反思工作中的疏漏，就不能創新發展。不總結教訓，就不能發展前進。
無論這次競聘的結果如何，我都將坦然面對，揚長補短，全面履行好崗位職責，決不辜負領導的信任和姐妹們的厚愛!
以上是我的競聘報告，敬請各位領導、同事批評幫助!
班組長競聘演講稿范文篇三：
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘的崗位是**車間電氣專業技術員。下面，我先就個人的基本情況做一個簡要介紹：
我叫***，中共黨員，20xx年7月畢業于遼寧工程技術大學電氣工程及其自動化專業，同年8月進入***籌建處工作。20xx年8月至12月，在****廠實習;20xx年1月至5月，在****廠實習;20xx年6月進入****廠參與301總變投運前期的準備工作，后進入電氣運行班擔任主操一職，20xx年6月進入運行試驗班，20xx年5月至今擔任運行試驗班班長。
下面說一下我此次競聘的優勢
1、有豐富的工作經驗
自參加工作以來，我先后在電氣運行、試驗崗位工作，對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。參與了變電所的投運、檢修、維護，試驗等工作。在擔任班長期間，整理了高壓設備倒閘操作票，規范了班組操作流程，完善了班組臺帳，對電氣設備的運行和安全管理工作具有扎實的理論功底與實踐基礎。
2、具有一定的管理能力和組織協調能力
在擔任發變電運行班班長期間，加強了對班組的安全管理和運行操作規范化管理，提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。
在日常工作中，對上級能夠反映班組員工的意見、建議，對下級能夠準確廠、傳達車間要求、規定，落實廠、車間的各項制度，能從方方面面想細做細，關心班組員工，幫助大家解決實際問題，做到經常交心、談心，促進員工更好的振奮精神，全身心投入工作;能夠很好的協調班組成員之間的關系，使班組始終洋溢著團結、向上的工作氛圍，所在班組于0
9、
10、11年分別獲得了**廠"優勝班組"，公司"巾幗女英崗"**廠"優秀班組"的榮譽稱號，09年，我本人也獲得了優秀班組長的稱號。
3、有扎實的電氣專業理論基礎。
盡管在大學期間我的專業就是電氣工程及其自動化，但是我深知知識是始終進步的，學習也不能停滯。工作以來，我始終不忘繼續學習，不斷完善自己提高自己，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，不斷提高自己的理論與實踐經驗，不斷提高自己的管理水平和專業水平，真正做到學用結合。
對于如何擔任電氣技術一職，我有以下幾點認識:
1、要認真學習，努力鉆研業務，盡快進入角色
加強業務學習，拓寬學習面，不斷提高自己的業務技能，虛心向領導、有工作經驗的同志學習，提高工作的準確性，減少盲目性。
2、配合車間領導做好車間的基礎工作
首先查閱各類規程、圖紙，建立健全電氣操作的各項規程，使電氣參數調節有據可依，電氣操作有理可循。其次完善高壓系統的保護，將存在缺陷或未合理利用的保護盡快整改，充分發揮繼電保護的作用。其次，加強對電氣設備的維護及臨時用電的管理;最后在日常工作中，要結合我廠
創建"標桿工廠"的活動，緊抓落實，認真排查，針對現場存在的低標準現象和隱患及時進行整改;持續開展 "完好崗位"建設，不斷夯實電氣管理基礎。認真貫徹車間工作的總體思路，深入現場，關注生產，根據生產需要及時采取措施，主動尋求對策，有效提高車間的工作效率和工作質量。
3、做好培訓工作
作為車間技術員，一定要配合車間領導搞好培訓工作。首先培訓內容要以員工的需求為主，員工缺什么，我們就教什么;其次制定合理的培訓計劃，并落到實處，車間要定期檢查計劃的實施情況;第三要保證培訓形式的多樣化，例如到現場培訓，結合實際講解;例如充分調動員工積極性，廣泛開展老帶新、傳幫帶。最重要的就是經常深入班組，與員工探討我廠最近、最新的技術問題，逐漸在班組形成良好的學習、討論氛圍，引導大家自學。而且要把握培訓工作的全面性，不把培訓工作僅僅當做是專業方面的培訓，還要加強員工思想方面的教育，通過組織和帶動員工學習周圍的先進人物、先進事跡 ，及時傳達廠、車間的發展方向，與員工探討個人發展空間等等，不斷提高員工的工作積極性。
3、協助做好班組建設工作
班組建設是班組對外的一個窗口，也是向廠、公司展示我們的一個平臺。我認為，做好班組建設，首先要與班長溝通，結合班組特色亮出我們的目標、我們的口號。一個響亮的口號，一個明確的目標就是班組的靈魂;其次要做到班組建設臺賬規范化，通過廣泛征求班組意見，統一班組建設的格式，根據班組特點做出與眾不同的亮點，凸顯班組的個性，使班組建設與生產緊密結合，相互推進。
4、配合車間領導做好電氣安全工作
作為一名技術員，要指導、檢查班組票證辦理及實施狀況，對存在的問題要及時給予指導，同時深入現場，對現場存在的隱患和不安全因素要及時發現、整改。加強員工的安全教育，提高員工的安全意識。
尊敬的各位領導、同事們，我自信我能夠干好技術員這個崗位，請大家支持我、信任我，如果組織認為我能夠勝任，我將不辜負組織和領導對我的信任。無論競聘是否成功，我都會一如既往的做好我的本職工作，我依然會通過虛心學習，努力完善自己，力求最好，做一名優秀***人。
組長競聘報告范文第3篇
心往一處想勁往一處使
我競聘的崗位是___物業部經理
這次競聘是集團發展的需要，也是適應市場的需要，通過競聘選拔優秀基層管理人員，充分發揮職工的主觀能動性，使工作從“要你做變成我要做”，使集團全體員工心往一處想，勁往一處使。
我在___教師公寓工作近四個月，熟悉小區情況和小區物業工作流程，有一顆為廣大業主(教職工)服務的熱忱之心。在小區工作的日子里，我嚴格執行集團的各項管理規定、業主公約以及物業管理委托合同要求，帶領員工較好地完成學校、集團及業主委員會交付的任務，得到廣大業主的認可和滿意。工作中，我建立健全一整套日常管理制度，使工作走上科學化、制度化、規范化。如在治安管理方面，要求保安人員在工作中做到嘴勤、手勤、腿勤。教師公寓現配備保安人員11人，實行24小時值勤，發現問題及時處理，做好記錄。在小區保潔方面遵循“業主至上，服務第一”，“掃防結合，以防為主”的原則，要求保潔人員統一著裝上崗，按規定程序標準化操作，按質按量完成區域內的清潔工作。在公共設施維護方面，積極與物業中心維修部做好溝通與聯系，保證小區內公共設施的正常運轉。同時，加強對小區內車輛的管理，確保業主的財產安全。在住房檔案管理方面，做到電子存檔，做好保密工作。
___小區物業在集團接管期間，得到絕大多數業主的滿意和認可。在今后的工作中，我們要樹立大物業的理念，借鑒其它高校的成功經驗，將小區物業做大、做強、做優，在競爭中求生存、謀發展。小區物業部將在集團和物業中心的領導下，依托廣大業主的支持，不斷提高服務水平和服務質量，讓業主滿意，學校滿意，集團滿意，把___小區建設好，管理好，努力為廣大業主創建一個整潔優美，秩序井然的生活環境。
組長競聘報告范文第4篇
我叫xx，來自非食部洗化區的理貨員，我要競聘的崗位是洗化組的柜組長職位，感謝領導和同事們的信任與支持給我競崗的機會，同時也是一次鍛煉、學習，提高素質的機會，我文化不高，四十多歲了沒做過什么大事，不過小事也經歷過不少，最值得驕傲的事是把女兒培養上了大學，前幾年在長春姐姐公司幫忙做圖書數據加工，2011年回到xx超市食品部做名理貨員，今年6月份加入到咱們家家樂超市，這是我新工作的一次轉變，崗前培訓，企業文化學習，時短意重，收獲頗多，感觸頗深，我們家家樂超市能做到今天這樣的成就是各位領導和我們大家堅持不懈努力的結果，未來能否有更長遠的發展則取決于我們每個人，那就從我做起，從每件小事做起，將自己打造成一名合格的優秀的員工!
每個超市都是大眾生活的消費場所，顧客就是上帝，要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量，想顧客之所想，應顧客之所急，能滿足顧客的需求各位領導責任重大，其次就是各組的柜組長，要創新注入新活力，根據不同層次的消費者要及時提供不同的商品，我在洗化區工作了幾個月慢慢熟悉了很多商品的功能及屬性也了解各商品基本的陳列原則，做為柜組長最重要的是要掌握自己管轄區內所有商品的進出及庫存，時刻關注哪些商品是暢銷品，哪些是平銷品，哪些是滯銷品，暢銷品缺貨要及時補充，滯銷品也一定要及時跟上級領導和供應商溝通來處理避免長時期的存放，更要不斷的引進新產品來吸引顧客，還要盡力降低商場的一些額外損耗，破損，丟失等商品來提高營業額，假如組織上信任我，選我做柜組長我將做到以下幾點：
1、學習上求實，要把學習當作提高工作能力的有效途徑，向領導們學，向同事們學，必要時向前來購物的顧客學。
2、作風上求實，堂堂正正做人，踏踏實實做事，愛崗敬業，吃苦奉獻，不茍小節。
3、自律上求嚴，嚴于律已，誠實待人，工作上積極主動，困難面前不退縮，無論大小事都以認真負責的態度保質保量的去完成。
4、工作上求新，隨著科技不斷的發展，人們越來越重視商品的質量，生活水平也同步提高，對所需各物品就要求高，所以必須具有別人超前的想法和做法。
5、團隊協作精神，做什么事一個人的力量是不夠的，只有大家一起來共同商量出謀劃策才能有更好的解決方針才會贏發展。
組長競聘報告范文第5篇
尊敬的園領導：
您好!
人生有很多的第一次，這次我站在這里第一次競聘幼兒園年級組長的職位。心里有些許的緊張和激動，畢竟這個職位對于我來說是有一定的挑戰的。首先由衷的感謝各位領導的信任與培養，給我這樣一次機會參加競爭上崗。
在三年多的幼教工作中，我積累了許多的工作經驗。我們常說：要給學生一滴水，自己首先必須有一桶水。作為教研組長，她面對的不是一群小朋友，而是教師，是同事，因此我首先要做的第一件事是給自己充電。我會更刻苦鉆研業務知識，不斷提高自己的理論水平和教學水平。
幼兒園是一個大家庭，而教研組就是一個小家庭，我們要緊密團結在一起，教研組的事情要大家一起商量，虛心真誠地聽取組內老師的意見，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，我相信每一位老師都有自己無窮的潛力，讓她們發現自己的長處，爭取表現的機會。只有大家齊心協力才能讓教研組充滿朝氣充滿激情。下面我將蒙氏、繪本、邏輯狗教研為例說一說我的一些想法：
一、蒙氏
1、分組解決具體問題——按年齡階段分成兩組
(1)以小班組為基礎，展開蒙氏教學起步階段的研討，與中組教師統一好工作示范方法，解決好班級材料投放問題，并積極探討如何
培養幼兒的工作常規與習慣。
(2)以中班組為主體，對蒙氏集體教學、自選工作、觀察記錄等教育教學方式進行有效研討。
2、合組時學習觀摩
兩個小組之間要做到既分工又合作，要以集中學習、相互觀摩、加強研討氛圍為大進行有針對性的分階段研討，還要指導各班級制定出適宜的半日蒙氏課展示。
3、學期末組織教師開展教具延伸或教具創意建構的比賽。
4、在各個區域里針對小組、中組較難的教具進行操作步驟的小書制作，讓幼兒在即使沒有學過的情況下，參照著小書進行操作。
5、開展線上活動集結號(收集各類線上活動)
二、繪本
1、創設班級“小書吧”，讓幼兒知道看書的基本規則
2、組織教師制作有趣的繪本書比賽，如：魔法書、手提袋書、立體書、人偶書
3、進行課前手指游戲集結號
4、組織老師學習制作與每月繪本配套的PPT
5、收集優秀的反思、教案，裝訂成《旭鴻幼兒園繪本反思集》、《旭鴻幼兒園繪本教案集》
園所建議(個人建議)
1、創設繪本閱讀室
2、在可利用區域進行繪本主題墻
三、邏輯狗
1、征集優秀教案、優秀反思
2、將收集的教案、反思，裝訂《“邏輯狗”課程研究優秀反思》、《“邏輯狗”課程研究優秀教案》，方便以后新老師進行觀看、采納、更新。如果我這次能當選小組和中組年級組組長，我將珍惜這個機會，塌塌實實地做好每一件事!最后，再次感謝單位給我這個的競爭機會。謝謝大家!
劉彬