污水處理廠安全總結范文第1篇
隨著BOT方式在污水處理廠運作中的應用
國民經濟尤其是可持續經濟的發展，建設污水處理設施解決污染問題，與人民群眾的生活越來越密切，越來越成為老百姓乃至整個社會關注的熱點、焦點問題，也是加快區域城市化進程、建設生態城市與和諧社會的必然要求。青島市嶗山區政府為改善沿海一線地帶的生態環境，建設環保城區，保護藍色的海洋，決定開工建設石老人污水處理廠。同時為了克服污水處理廠項目投入資金數額大、回收周期長、對財政壓力大的問題，提出了用經營城市的理念，通過招商引資引進項目建設資金與先進技術的思路。通過全過程參與項目的籌建工作，形成了較成熟的項目管理經驗。
污水處理廠投融資模式
傳統的城市基礎設施建設資金主要來源于政府的財政資金，由于需投入資金數額大，往往會造成一定時期內政府財政資金短缺，造成城市建設長期處于彌補欠賬、滿足需要的狀態。城市基礎設施建設資金的不足，成為制約城市建設發展的瓶頸，直接制約著經濟社會的持續、健康、穩定發展。
經營城市是促進城市發展的先進理念，是借鑒經營企業的理念和手段，對城市的各種資源進行整合、優化，以各種有效的手段發現和挖掘城市資源的潛力，實現資源的最大增值。通過經營城市，可以打破單一政府投資的模式，使城建投資由主要依靠政府轉向依靠社會，由主要源于財政轉向主要源于市場，解決了城市建設資金缺乏的困難，有利于形成全社會參與建設家園的局面，推動了城市建設的良性循環與發展。石老人污水處理廠項目確定后，區政府即提出了采用“政府指導、社會參與、市場運作”的城市建設投融資模式進行市場化運作、積極利用外資進行投資建設的思路。2001年底至2002年4月，籌建辦與多家項目投資單位進行了接觸洽談，各投資單位也提出了投資建設方案(包括BOT、BT方案)。為深入實踐經營城市理論，促進城市建設發展，積極探索城市基礎設施投融資體制改革的方法和措施，決定采用BOT投融資方式進行石老人污水處理廠的建設。
BOT是英文建設-運營-移交的縮寫(Build- Operatete-Transfer)，所謂BOT投融資方式是指政府通過協議將基礎設施的建設、經營和管理權讓渡給項目的投資者和經營者，協議期限屆滿，投資者和經營者無償將該設施移交給政府的投融資方式。在國際融資領域BOT不僅僅包含了建設、運營和移交的過程，更主要的是項目融資的一種方式，具有有限追索的特性。
中鼎環境科技股份有限公司由廈門水務集團有限公司和福建寶呈凱瑞爾投資有限公司合資成立的國有控股企業。
污水處理廠安全總結范文第2篇
施工竣工總結
本工程由甘肅九州巖土工程有限公司承建的茂縣渭門鄉十里溝泥石流治理工程。本工程從2010年10月26日基槽開挖于2010年11月20日工程內容完工，經過1個月時間精心施工，在質監站、設計、勘察、建設、監理單位的細心指導和幫助下現已順利地完成了合同內的工程。
一、工程概況
1、總體概況
茂縣渭門鄉十里溝泥石流治理工程，本工總投資為536845.00元，本工程參建單位有:
建設單位：茂縣國土資源局
質監單位：茂縣質量安全監督站
設計單位：四川蜀通巖土工程公司
勘察單位：四川蜀通巖土工程公司
監理單位：四川中成煤炭建設(集團)有限責任公司 施工單位：甘肅九州巖土工程有限公司
2、工程結構設計概況
在十里溝下游布置攔擋壩，共在十里溝主溝內布置1座攔擋壩，降低泥石流容重，并調節下游泥石流洪峰流量;在十里溝溝口威脅居民處設計防護堤，保護堆積區居民點的安全;攔擋壩壩頂標高1641.1m，壩底標高1633.1m，溢流口標高1640.1m。壩高7.0m，基礎埋深1.0m，頂寬2m，基底寬15.6m，壩頂長31.6m，壩底長12.0m。壩頂設溢流口，寬20.0m，深1.0m;壩體采用M10漿砌塊石結構，溢流口底采用厚0.4m的C25砼。泄水孔采用梅花形布置，單孔寬0.4m，高0.5m，左右、上下凈距均為1.0m;共三排，15個，采用C25砼結構。防護堤為單面防護，墻身高2.5m，頂寬1.0m，基礎埋深0.5m，面坡坡率1:0.10，背坡坡率1:0.2，底坡坡率0.1:1，采用M10漿砌石砌筑，防護
堤總長30m;攔擋壩和防護堤以漂卵石土作基礎持力層，Fak=280kPa，基底摩擦系數為0.5;
二、工程施工情況
1、本工程從2010年10月26日開始基槽開挖，2010年11月20日完成本工程合同內全部內容，施工中我單位按照地堪、設計文件和規范要求施工，所有進場材料都進行了檢查驗收，不合格的一律不簽字驗收;涉及結構、安全的原材都進行了現場抽樣送檢，均有出廠合格證或檢驗報告，使用前都進行了材料報審;檢測數據如下(水泥原材送檢1組、合格1組、合格率為100%，砂原材送檢1組、合格1組、合格率為100%，砂漿M10抗壓檢測3組、合格3組、合格率為100%，C25砼抗壓檢測1組、合格1組、合格率為100%)，隱蔽工程在隱蔽前，都經自檢合格后，請相關單位進行了驗收，簽字手續完整有效;施工中沒有出現質量安全事故，各分部工程的所有檢驗批工程質量均自檢合格，公司和項目部對整個單位工程進行了全面的檢查驗收。經評定：該單位工程施工質量符合地堪、設計文件和施工規范相關要求，工程施工質量自評合格。
2、施工過程中質量管理措施及文明施工
(1)、質量管理措施
本工程成立質量管理領導小組，以項目經理為組長，項目技術負責人副組長，有關主管具體落實，制定創優規劃和措施，把質量管理切實落實到施工生產的全員、全方位、全過程中。
施工現場管理人員分工負責，向新進場及轉換工種人員對具體做法及質量要求進行明確詳細的交底，若是復雜、特殊或有嚴格要求的項目，則由公司技術負責人作書面交底。施工過程中，技術人員嚴把質量關復核、檢查放線準確，施工中按照現行質量評定標準，分部分項工程實行自檢、互檢、專職質量檢查制度，層層把好質量關，嚴格執行上一道
工序驗收合格，并辦理好手續后，才能進行下一道工序的施工。
為確保施工期，在施工安排上采取流水作業措施，增加樓面鋼管頂架及周轉材料，以達到加快施工進度的目的。各階段勞動力的安排按工期需要及時加大投入?，F場辦公室堅持定期召開周會，及時總結，布置工作，協調處理有關進度、質量及安全中存在的的問題。嚴格堅持落實每周工地施工協調會制度，做好每日工程進度安排，確保各項計劃的落實?，F場項目經理部應密切配合專業施工隊伍施工，在施工機械、勞動力及物力上大力支持，確保工程進度。
我司組織充足的勞動力、物力、資金和施工機械設備投入本工程。施工中采用優化的施工方法和施工順序，嚴格按照設計圖紙和有關施工規程及驗收規范進行施工，精心安排，精心施工，確保了工程質量達到合格工程標準。
(2)、文明施工
在文明施工方面，為了提高工程項目的管理水平，增強企業的綜合素質，樹立文明施工的企業形象，在本工程的整個施工過程中，項目文明施工的企業形象，在本工程的整個施工過程中，項目文明施工管理機構及公司文明施工檢查團定期對項目進行檢查，除此之外，還不定期的進行抽查，重點針對上一次檢查中發現的不足之處，檢查其是否認真地作了相應的整改，對于屢次整改不合格的，進行相應的處罰。每次檢查均認真做好記錄，指出其不足處，并限期責任人按要求進行整改。為了鼓勵先進，鞭策后進， 對在每次檢查中做得的進行適當的獎勵，對于做得差的給予必要的懲罰，并督促其改進，本工程采用的是包干制度，責任已經具體到了每個責任人身上，明確其責、權、利，實行責、權、利三者掛鉤。
我公司在本項目的施工過程中履行合同約定，嚴格遵守法律、法規和工程建設強制性標準的要求，工程質量符合驗
收規范的要求，我單位對本工程的施工質量自評合格，可以交付驗收。
甘肅九州巖土工程有限公司
污水處理廠安全總結范文第3篇
一、安全生產責任制
1、成立安全生產管理小組，由廠長任組長，運行班長、辦公負責人、化驗人員、機修班長為小組成員，負責開展日常安全生產管理工作。
2、建立、健全污水處理廠安全生產責任制;
3、組織制定污水處理廠安全生產規章制度和安全操作規程。
4、保證安全生產投入的有效實施。
5、督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。
6、組織制定并實施生產事故應急救援預案。
7、及時、如實報告生產安全事故。
8、認真貫徹執行安全第一，預防為主的方針，貫徹上級法令、法規及本廠規章制度。
10、特殊工種和法律、法規要求的工種必須持證上崗。
11、嚴格監督、檢查安全生產制度和安全操作規程的貫徹、執行。
12、計劃編制職工勞動防護用品用具的采購、發放和使用管理。
13、嚴格審查并落實污水處理廠勞動安全技術措施計劃。
14、加強職工的安全生產教育。
15、嚴肅職工傷亡事故的調查處理和上報程序。
二、安全生產教育制
1、全廠職工的安全教育由安全管理小組負責組織實施。
2、每周召開一次安全管理小組成員參加的安全管理辦公會議。
3、每月召開一次全體職工安全教育學習會議。
4、定期召開分析全廠安全生產形勢會議，計劃制定安全管理目標及達標措施。
5、全廠職工要自覺學習安全操作技術，嚴格遵守各種制度、規程。
6、加強職工業務技能學習、提高安全操作意識。
三、安全生產檢查制
1、定期安全檢查：
⑴主管單位檢查，每季度及元旦、春節、五
一、國慶節;由主管單位代表及廠長帶領安全小組管理成員進行。
⑵每月由廠安全管理小組組織檢查各運行班組的安全生產檢查。
⑶班組每周檢查一次，由班長領導進行。
2、專業性安全檢查：
⑴危險設備檢查，由設備、安全使用部門派專業人員檢查。
⑵檢查內容:儀器、儀表、廠房建筑、避雷設施、易燃、易爆、劇毒品、防觸電、防火、防爆、防機械事故、防寒防凍、防暑降溫。
3、不安全因素整改：
⑴凡查出的不安全因素要登記入冊，按照定人員、定時間、定措施、定質量的原則，限期解決。
污水處理廠安全總結范文第4篇
一、指導思想
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹習近平總書記關于治理水污染重要指示批示精神，保障農村污水治理設施按設計標準正常運行，有效削減農村污水排放，改善農村生態環境，達到一次建設、長久使用的功效。
二、總體要求
（一）鞏固農村環境整治成果，確保農村污水處理設施正常運行并發揮良好效益，減少水污染物排放，保護水環境質量，保障群眾身體健康。
（二）執行《中華人民共和國水污染防治法》等相關法律法規要求。
（三）規范化運行管理。
根據污水處理設施的實際情況，制定具體的運行維護計劃，明確日常運行維護內容，落實專人進行維護管理，建立健全運行維護管理制度，做好運行維護管理記錄。
（四）確保污水處理后出水指標達到或優于《城鎮污水處理廠污染物排放標準》（GB18918-2002）的一級B標準或設計排放標準。
（五）提高污水處理設施利用率及發揮其功效，避免被閑置或長期不正常運行。
妥善處理污泥及惡臭，避免二次污染事故的發生。
三、管護主體
村“兩委”負責對農村污水處理設施進行全方位管理、維護，保證項目正常運行，長期發揮效益。
原則上，村委會為管護責任主體，鎮政府負責對村委會管護落實情況進行監督檢查，做到制度規范，責任落實。
四、管護內容
（一）污水處理設施管理維護及正常運行，包括進水池、格柵池、調節池、生物接觸氧化池、二沉池、人工濕地池、出水池等構筑物。
宣傳牌、標志標識、安全警示牌等附屬設施。
（二）污水處理設施收集管網的保管及正常運行維護，包括所有管道、溝渠、檢查井及蓋板、入戶收集管等。
（三）污水處理設施所有供電、電氣設備、機械設備的管理維護及正常運行，包括電桿、電纜線等。
五、管護方式
（一）確定一名村“兩委”班子成員或者村級后備干部具體聯系村污水處理工程長效運維管理工作，每周不少于1次實地檢測污水處理設施運行情況。
（二）設污水處理設施村級管護員崗位，原則上聘請貧困戶為管理人員，每年簽訂一次管護合同。
村級管理人員每周不少于2次對污水處理設施運行情況進行查看維護，發現運行存在的問題及時報鎮、村。
（三）村“兩委”班子成員或者村級后備干部聯系污水處理設施管護工作為公益性崗位，無償服務。
（四）村污水處理設施管護管理人員補助標準由村相關會議研究確定，并按照按程序兌現。
六、保障措施
（一）加強組織領導。
鎮政府會同各行政村建立健全鎮、村長效管護小組，明確職責抓落實。
（二）加強監督檢查。
鎮政府負責加強對村級負責運營管理的農村生活污水處理設施的監督檢查工作，發現問題及時整改匯報，確保污染治理設施正常運行。
（三）加強宣傳引導。
污水處理廠安全總結范文第5篇
一、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力。
提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經驗，現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。順著企業的發展和社會的進步，環保達標已經是一種共識和要求，我們污水處理操作崗也規劃了未來的環保發展計劃，我們將總結過去的成果，借鑒，學習外部的成功經驗，不斷完善企業的環保形象，積極響應國家政策，配合各級環保部門加大力度，實事求是抓好企業經濟發展的同時，抓好環保治理，常抓不懈，創造明天更加輝煌的環保企業
二、愛崗敬業，認真履行工作職責，努力提升工作質量
繼續發揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉各項工作。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產任務。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重。
俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產時，經常在車間、現場進行檢查，發現問題及時處理，提高工作效率。設備出現故障時，我并極時搶修外理，放假前，我帶領全班人員認真做好領導交給的各項工作，無論是清理現場衛生還是在機器保養，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。
三、發揮班組長的帶頭作用
班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此，車間不定期召開班組長會議，將發現的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產操作技能，另一方面，又針對發生事故或發生異常情況時，所應采取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習，提高自身素質，要求班組長不但能做好車間的生產工作，還能熟練使用車間機器設備，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能，真正發揮車間模范帶頭作用。
五、抓好安全工作
強調班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產密切相關的要求：
1、樹立安全生產責任意識。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡回檢查，以便及時發現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。
3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。
4、嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，生產車間2012年無安全生產事故的發生，確保了安全生產。
感謝領導的支持和同志們的幫助，在此對車間領導和班員表示衷心的感謝!以上是我對一年來思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領導和同志們批評、指正。在以后的工作中，我將做好個人工作計劃，制定目標，使自己的工作做到更好，不負同事們的期望，不辜負領導的信任。
三班班長：陳紅星