直銷團隊規章制度范文第1篇
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直銷團隊規章制度范文第2篇
消費加盟級別：
1000-3000-6000-12000四個級別。 對碰獎(1：1)：
分別拿小區業績的9%-10%-11%-12% 周封頂對應為：1萬-3萬-6萬-12萬;
領導獎(代數獎)：分別拿壓縮的2-4-6-9代，第一代10%，第二代9%,8%，第四代7%，第五代6%，第六至九代都是5%。
級差獎：
新會員注冊180后，開始每月責任消費300元，小組業績20%級差獎 獎銜
當月個人小組銷售業績考核
級差
銷售代表
240-1200 BV
(含) 8% 銷售主管
1200-2400 BV
(含)12% 銷售經理
2400-4800BV
(含)16% 銷售總監
4800 BV 以上
20% 培育獎：
直銷團隊規章制度范文第3篇
一、充分認識學習優秀農業科技工作者先進事跡的重大意義
近年來，中央高度重視農業農村經濟工作，出臺了一系列強農惠農政策，通過組織實施現代農業產業技術體系、農業轉基因生物新品種培育重大專項、行業公益性科研專項等重大項目，動員凝聚了一大批農業科研專家和團隊;通過隆重表彰先進農業科技工作者，扎實推進基層農技推廣體系建設與改革，營造了重視關心農業科技人員的社會氛圍，充分調動了農業科技人員的積極性;通過積極倡導構建以產業需求為導向、把論文寫在大地上的科研運行機制，各地涌現了一批艱苦奮斗、無私奉獻、開拓創新、獻身“三農”的“泥腿子”農業專家和團隊。他們在艱苦的工作環境下，不圖名利，不計得失，取得了一項又一項科研成果，推動著中國農業科技事業不斷向前發展。宣傳他們身上集中體現的“泥腿子”精神和展示的良好精神風貌，必將帶動更多的農業科技工作者圍繞中心、服務大局、扎根基層、深入服務，必將鼓舞更多的年輕學子投身農業科研事業。
開展向優秀農業專家和團隊學習活動，是在新形勢下加強農業科技工作、支撐糧食增產和農民增收的需要。解決好“三農”問題，走中國特色農業現代化道路，建設社會主義新農村，最根本、最現實的潛力和措施在于加快農業科技進步。加快農業科技進步，關鍵在于人才的培養。農業科技人才是發展現代農業和新農村建設的引領者，是推動農業發展方式轉變的智力載體，是加快農業農村經濟發展的決定性力量。在這個時候，大力弘揚優秀農業專家和團隊的“泥腿子”精神，關心和愛護廣大農業科技工作者，必將激發全國農業科技戰線更加奮發有為，切實樹立扎根農村、服務農民、潛心科研的良好風氣，把更多更好的科技成果推廣到田間地頭，把更加有效的科技服務送到千家萬戶，解決好農技推廣“最后一公里”的問題。
開展向優秀農業專家和團隊學習活動，是慶祝建黨90周年，在全國農業系統深入開展創先爭優活動的需要。今年是中國共產黨建黨90周年，回顧黨的發展歷程，在不同時期、不同階段都涌現了一大批優秀共產黨員，他們切實發揮模范帶頭作用，激勵和帶動了更多的青年投入黨的懷抱。當前，全國上下都在按照中央的安排部署深入開展創先爭優活動，需要一批具有時代特征、富有精神感召力的優秀共產黨員典型。王慶煌等優秀農業科技專家和團隊集中反映了新時期農業科技工作者牢記黨的宗旨、履行黨員職責、全心全意為人民服務的可貴品質。宣傳他們的優秀事跡、展示他們的精神風貌，有助于激勵全國農業系統黨員干部自覺實現共產黨人的人生價值和精神追求，有助于激勵廣大干部職工在各自的工作崗位上比學趕超、建功立業。
開展向優秀農業專家和團隊學習活動，是引導尊重知識、尊重科技、尊重人才良好工作氛圍的需要。優秀農業科技專家代表所展示的勇攀科技高峰的拼搏精神，鍥而不舍的奮斗精神，敢為人先的創新精神，注重實踐的開拓精神，甘于犧牲的奉獻精神，既是中國當代知識分子優秀品質的生動展示，也是中華民族精神品格的集中體現。當前，我國正在推進科教興國和人才強國戰略，建設創新型國家，必須著力營造全社會尊重知識、尊重科技、尊重人才的良好氛圍。今年召開的全國農業農村人才工作會議，明確提出要結合農業農村人才隊伍實際，著力完善人才工作機制，千方百計激發各類人才的創新活力和創造智慧。大力宣傳他們的先進事跡和優良品質，弘揚民族精神和時代精神，就是在農業行業營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍，有助于激發全體農業系統干部職工的責任感和使命感，增強自信心和凝聚力，攻堅克難，推動農業農村經濟持續發展。
二、準確把握“泥腿子”精神的實質，在學以致用、知行統一上下功夫，確保學習活動取得實效
“泥腿子”精神是以王慶煌為代表的專家和團隊幾十年如一日扎根基層、潛心農業科研、長期默默奉獻形成的寶貴精神財富。各地要認真學習討論，準確把握其精神實質，重在學以致用、知行統一上下功夫。
一是學習他們腳踏實地，潛心科研，勇于創新的專業精神。王慶煌同志27年在一個單位沒挪過“窩”，他的人生就是一條直線，前方的目標只有一個，那就是熱帶香料飲料植物的研究。為了研究香草蘭的簽撥授粉技術，他在田間搭起帳篷，經受住蚊叮蟲咬和日曬雨淋。這需要一種毅力，更需要一種堅守。正是這種毅力和堅守，最終讓他和他的團隊收獲了令很多科學家羨慕的重大科研成果，創造了2億元的經濟效益，更收獲了萬千農民贊許的目光和良好口碑。農業科研是一項艱苦漫長的工作，好的成果需要常年累月地攻堅克難，更需要專注本職工作的信念和動力。學習這些優秀農業科技工作者，就是要學習他們身上扎根基層、執著前行、不畏挫折、不怕枯燥的專業精神。這種精神正是搞科研，尤其是農業科研最好的動力源泉。
二是學習他們扎根基層，服務農民，善于協作的優良作風。做農業科研，首先要明白科研的方向在哪里。對這個問題，王慶煌等優秀農業專家通過自己的具體行動給出了精彩的回答，那就是科研要與為民造福結合起來。王慶煌曾經說過“我搞科學實驗想的就是造福農民，能造福農民，我就沒白費力氣，我就有價值”。這是一種樸實卻堅定的價值觀。廣大農技工作者是新技術的示范和推廣主體，也是引導農民學技術、用技術和推進農業科技進步的中堅力量?？蒲蟹较蛑挥信c產業需求緊緊貼在一起，與農業生產實踐緊緊貼在一起，才能為農民解決具體實際問題，扎扎實實地推動當地經濟的發展。學習這些優秀的農業科技工作者，就是要學習他們身上中國傳統知識分子那種“為天地立心，為生民立命”的使命感和責任感，撲下身子扎根農村，不離不棄，一心一意用自己的創新成果服務“三農”。
三是學習他們不計名利，胸懷大局，甘于奉獻的可貴品質。經過60余年的潛心科學研究，徐一戎同志攻克了寒地水稻栽培領域諸多技術難題，實現了7個創造性突破，為黑龍江墾區年均增加效益就有50億元。在如此巨大的成就面前，他沒有任何沾沾自喜的念頭，依然毫不懈怠、不斷進取，沒有停止對科學高峰的攀登，年屆90，依然奔波在田間地頭繼續著科研、推廣工作。在市場經濟大潮中，王慶煌、徐一戎、胡承霖等專家面對各種誘惑，不為所動，不計較名利得失，埋頭苦干，與時俱進，難能可貴。學習這些優秀農業專家，就是要學習他們謙虛勤奮、胸懷大局、不講代價、甘于奉獻的崇高品質，正確地對待成績和榮譽，明白自己追求的是什么、需要的是什么。
三、精心組織，深入學習，廣泛宣傳，為保障全年全程科技服務工作，推進農業科技進步營造良好輿論氛圍
今年是“十二五”的開局之年，農業和農村經濟工作任務繁重。要克服各種不利因素，鞏固目前農業農村發展的好形勢，實現“兩個千方百計”和“兩個努力確保”，必須依靠科技和人才的有力支撐。各地要把對優秀農業科技專家和團隊的宣傳作為創先爭優活動的重點內容，與學習貫徹黨的十七屆五中全會精神和全國兩會精神結合起來，與迎接和紀念建黨90周年結合起來，與加強對干部群眾觀念、群眾路線教育結合起來，通過召開先進事跡報告會和座談會、印發典型材料等靈活多樣、行之有效的方式，迅速掀起學習優秀農業科技專家的熱潮，引導廣大干部職工，特別是農業科技工作者自覺加強專業修養、自覺實踐服務宗旨，努力做社會認可、產業需要、農民歡迎的優秀農業工作者。
各地農業部門要以王慶煌等十位優秀農業科技專家為榜樣，把對優秀農業科技專家的崇敬轉化為做好工作的強大動力，不斷優化環境，搭建平臺、創造機會讓農業科技人才和農業系統干部到農業生產一線、到艱苦地區增長才干、砥礪品質。要充分信任、放手使用人才特別是優秀青年人才，讓他們領銜、承擔重大科研和工程項目，做到有職有權有責。要積極開展人才表彰獎勵活動，大力宣傳優秀人才先進事跡，營造尊重人才、見賢思齊的社會環境，鼓勵創新、寬容失敗的工作環境，待遇適當、后顧無憂的生活環境和公開平等、競爭擇優的制度環境，鼓勵廣大干部職工在完成好職責任務中創先爭優，在平凡的崗位上做出不平凡的成績，為促進農業農村經濟又好又快發展做出貢獻。
直銷團隊規章制度范文第4篇
企業也一樣，產品銷售離不開開銷售團隊的建設。很少企業在產品推廣上市之前，很好思考銷售團隊的組建、培訓、管理。因而導致產品上市時手忙腳亂。曾經有個客戶問我：許總，我們有產品，可是沒有團隊!怎么辦?我反問：你打算怎么辦?
是!團隊是實施任何行為的力量。沒有團隊就沒有銷售。沒有團隊就沒有企業。不是?那么如何建設管理這支團隊，似乎成為企業決策層首要解決的關鍵環節。
關節1：組建
團隊的組建，離不開人員的招聘。如何選擇合適的銷售人員，是組建團隊的關鍵。招聘的人員素質高低、實戰技能的高低，都會直接影響到團隊的整體協作、溝通、戰斗能力。選聘銷售人員時，必須考量擬聘人員的以下基本要件：
1.知識層面
這是一個銷售人員綜合素質的體現。要求銷售人員必須掌握、涉足廣泛的知識層面。包括天文地理、人文心理、行業知識、專業知識、市場調研等層面的知識。哪怕只是基本了解，也是必須的。
2.社交層面
這是市場拓展的支撐點。有良好的社交網絡、社交經驗，將使銷售人員的銷售能力和業績，實現事半功倍的效應。
3.策劃層面
銷售人員首先必須熟悉策劃的一些機理、環節。才能規劃銷售目標、銷售對象、銷售場域。
4.品德層面
銷售人員接觸的是錢物，誠實廉潔，是必須的秉性要求。很多企業的物品被業務員挪用、拐走，這不是天方夜潭。
關節2：培訓
銷售人員是企業的營銷第一團隊。優秀的銷售人員不純粹是依賴招募而來，招聘后還必須組織強化培訓。市場啟動前，培訓是當務之急。
培訓的內容應包括以下層面：企業文化、規章制度、產品知識、銷售技能、促銷技巧、精神激勵。
營銷團隊的首要任務是占領市場、銷售產品，而堅實的產品知識是銷售的不要前提。銷售人員必須全面熟透、掌握企業產品相關知識：
A-熟知產品品種、品名、規格。
B-具備人體皮膚、頭發基本生理及美容護理常識。
C-牢記各產品成份及各成份的作用與功效。
D-顧客常見疑難問題解答。 關節3：機制
任何團隊的有效管理，必須依靠有效合理的機制來保證，特別是激勵機制。激勵機制應該包括：薪酬、評比、晉升。
薪酬福利。促銷人員一般采用“底薪+提成”的工資方案，員工個人工資總額一般占其銷售額的10——15%，當然市場啟動初期，為調動員工積極性，亦可酌情實施特殊方案。同時提供差旅補貼等福利待遇。使銷售人員安心做好業務。
直銷團隊規章制度范文第5篇
自2007年11月2日成立以來，立足于整個中國區域范圍，致力于環保、幫扶、助學等眾多公益慈善活動的開展，將志愿者平臺的搭建與項目實施地的切實需求緊密結合，力圖實現資源的有效整合，創造參與并投身公益的機會，以此推動鳳凰公益力量的成長，倡導最廣泛的志愿精神和公益行動。并通過鳳凰網論壇-鳳凰公益版為交流平臺，面向全社會宣傳及推廣公益活動。
近年來，鳳凰公益組織以“務實求真”為工作原則開展了多次公益活動，在社會上形成了一定的影響力，并取得廣大社會人士的認同與支持。
隨著團隊規模的逐步擴大，組織不斷加強組織管理與協調，著力將其打造成一個富有紀律、分工明確、協調融洽的志愿者團隊。
二、鳳凰公益志愿者團隊.使命
“鳳凰舞九天，公益濟天下”•。鳳凰公益志愿者團隊真誠地邀請有志于投身公益事業的愛心人士加入到團隊中來。讓我們攜手，一點一滴做好、做大，讓我們并肩，與鳳凰公益共踏這段奉獻、關愛的旅程。
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根本：鳳凰公益組織以開展公益活動為主要工作，通過志愿者與社會各界愛心人士的共同努力，協調、募集社會資源，給社會弱勢群體送去實實在在的幫助。
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推廣：鳳凰公益志愿者團隊通過在全國開展公益活動，在關愛社會的同時擴大組織的影響力，提高社會各界對公益活動的認知度和參與度，吸引更多地善心人士加入到志愿者團隊中來，用實際行動去建設我們共同的家園。
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參與：鳳凰公益志愿者團隊將會提供一個奉獻愛心的平臺，一個表達愛的機會，讓更多人可以參與到公益活動中來。
三、鳳凰公益志愿者團隊.性質
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一個非政治、非宗教、非商業的民間志愿者團體。
四、鳳凰公益志愿者團隊.宗旨
傳遞愛心•成就夢想
五、鳳凰公益志愿者團隊.理念
用我們的雙手和心為愛豐滿羽翼，化做一只帶去希望的鳳凰。讓她能夠飛到任何需要她的地方：在環境受到污染的城市、在教育水平落到的市縣、在生活條件惡劣的山村，都能看到她絢麗舞動的身影，竭力散發愛的光芒，驅散困窘的陰霾，照亮生活的希望。
也許一個人能做的、能給予的并不多，但只要人人都付出力所能及的一點，堅持不懈地努力下去，這份愛將化作徐徐吹來的春風，暖了祖國;亦會變做延綿不絕的青山，綠了大地。
六、鳳凰公益志愿者團隊.文化
•表達：腳踏實地，用行動來表達對生活的熱愛。
•奉獻：點點滴滴，做一些力自身所能及的事情。
•分享：堅持不懈，在愛的道路上你我攜手同行。
•感受：真心實意，付出愛的力量收獲愛的溫馨。
•傳播：厚德澤人，讓更多的愛心人士參與進來。
七、鳳凰公益志愿者團隊.保障
在今后的工作中，鳳凰公益志愿者團隊將一如既往地通過良好的管理，整合各方面的資源，盡可能為更多的愛心人士實現、創造投身公益的機會，也盡可能的爭取參與到更多公益慈善領域中去，讓更多需要幫扶的社會群體得到幫助。為了切實保障資助人、被資助人、鳳凰論壇公益志愿者團隊和鳳凰網的利益，做到財務、活動內容等信息公開、透明。力求將工作落到實處，努力使本組織的一切活動達到預期效果。
八、鳳凰公益志愿者團隊.資料
本著鳳凰公益志愿者團隊資料真實性的原則，公開接受社會的監督與質疑，保證鳳凰公益組織以公益為先的性質，鳳凰論壇公益志愿者團隊在貧困山區發展優秀的地方志愿者，專門負責收集貧困學生和學校資料，上門走訪，確保每一份資料的真實可靠。資料經過助學部和圖書部的整理以后發布到鳳凰論壇，資助人可以隨意瀏覽和與被資助者、學校聯系。
九、鳳凰公益志愿者團隊.架構
鳳凰公益組織總部設立于廣州。下一步將要開發的地區惠州、東莞、湘西、佛山、江門志愿分社，還有深圳、肇慶、南充、唐山、無錫、南京、杭州等地。采用共同參與型的開放式組織的管理體制，形成以秘書處為領導核心，下設助學部和活動策劃部兩大部門，考察組、捐助組、物質組、技術組、財務組、項目組、推廣組、人力組八個小組的運作機制，進一步細化工作，給志愿者提供一個充分發揮自身才能的平臺。
十、鳳凰公益志愿者團隊.項目
目前，鳳凰公益組織志愿者主要致力于支教志愿者、環保志愿者、動物志愿者、和平志愿者
和弱勢志愿者領域的公益活動，希望通過實施項目、組織活動等方式，提高社會的公益愛心意識和參與度。我們希望通過以上工作的開展，搭建一個志愿者廣泛參與的公益平臺，從而推動公益力量的發展壯大。
鳳凰公益志愿者群：
鳳凰公益志愿者1群:19936678(已滿)
鳳凰公益志愿者2群：101202599(已滿)
鳳凰公益志愿者3群：77181593(已滿)
鳳凰公益志愿者4群：153442721 (已滿)
鳳凰公益志愿者5群：167808486(新群)
鳳凰公益志愿者成都群： 11295294
5鳳凰公益志愿者瀘州群： 4016948
2鳳凰公益志愿者總部預在全國各省市縣建立分站，敬請各地志愿者留意，符合下列條件的公益義工組織和團體都可報名申請：
1、超過或者能召集30位志愿者的;
2、能長期或者經常參加或者組織公益活動;
3、有組織和管理能力或者經驗;
4、有較固定或者可供鳳凰志愿者分站日常工作的地點(可以和其它機構等部門合用)。
基本滿足以上4點要求的志愿者都可申請，請與心燈聯系：QQ4278537
42分站必須有高級群,我們總部要有幾個志愿者加入群中，我要成為管理員.可以一個群體掛兩塊牌子,獨立開展公益策劃和活動，活動策劃好后需告知鳳凰公益志愿者總部，以鳳凰公益志愿者分站的名義開展鳳凰志愿者分站的各項公益活動,都可以利用鳳凰網這個平臺同時在鳳凰網公益論壇做.相應宣傳有些鳳凰志愿者總部和鳳凰網的公益的活動會在群里做通知,有些公益活動鳳凰網會提供鳳凰網T恤和橫幅之類的物品.目前鳳凰公益志愿者組織：鳳凰公益志愿者總部(廣州)、鳳凰公益志愿者成都站、鳳凰公益志愿者瀘州站、鳳凰公益志愿者梧州站、鳳凰公益志愿者西藏站(新建)、鳳凰公益志愿者深圳站(新建)、鳳凰公益志愿者鞍山站(籌建)、鳳凰公益志愿者上海站(籌建)鳳凰公益志愿者重慶站：群號185093618