紅色基地考察報告范文第1篇
萬科企業股份有限公司于2011年3月8日公布了2010年年度報告。報告顯示2010年萬科歸屬上市公司股東的凈利潤為72.8億元, 較2009年增長了36.65%, 以1081.6億成為國內首家銷售金額突破1000億的房地產企業。萬科銷售金額突破千億, 住宅產業化功不可沒。早在2005年, 標準化復制生產就讓沈陽萬科的新榆公館在短短5個月時間實現現房銷售。標準化產品推廣、工廠預制現場裝配, 使萬科從“規模速度型增長”向“質量效益型增長”轉變?？焖匍_發、快速銷售, 并通過標準化產品推廣、項目流程優化、表彰快速開發項目等一系列措施, 2010年萬科進一步提高了項目經營效率, 縮短了項目從獲得批準到開工的平均周期。
一、我國的產業現狀
1、住宅建設基本上仍是粗放型, 科技貢獻率低
傳統陳舊的技術仍在被大量采用, 先進的技術及技術革新往往由于建設中的短期行為而被排除在外。目前我國科技進步對住宅產業發展的貢獻率不到30%。按照國際通行說法, 科技進步對產業的貢獻率超過50%才能算是集約內涵型發展的產業。
2、住宅建筑標準化工作滯后
住宅建筑體系大多數局限于結構形式或施工技術, 沒有從建筑整體出發進行成套技術開發。標準設計文件、建筑的模數標準、住宅部件產品標準還很不規范也不健全。
3、住宅部件標準化和通用化程度低
部件的配套性、通用性差, 生產規模小, 住宅與住宅部品的模數難以協調:住宅部品尚未形成配套系列, 部品、材料以及配套產品品種少, 日本有10000多種, 中國不足2000種。
4、住宅科技含量偏低
節電、節能、節水等的先進環保技術尚不能有效地得以推廣, 新材料、新部品的優越性未充分發揮, 這一定程度上也影響智能化住宅的發展。日本新型建筑材料的應用在墻體材料中的比重占80%左右, 但我國還不到20%。
粗放、浪費、非工業的建造技術除了使得行業效率低、滲漏等產品質量缺陷無法根治外, 更造成了高能耗、高消耗的行業現狀。
二、萬科住宅工業化研究基地概況
萬科于2006年8月在松山湖獲取萬科住宅產業化研究基地用地, 目前基地規劃用地200畝, 由實驗樓區、生產研究區、展示接待中心、景觀研究區、內裝研究區、輔助功能區等主要區塊構成?；氐哪繕耸墙ㄔO成為國際領先的綠色生態基地, 真正實現集合零碳、零能耗、零污水排放、零垃圾排放的最高生態目標。
東莞松山湖萬科國家住宅產業基地是目前建設部已批準的9個國家住宅產業化基地中唯一的從事產業化技術研發的基地, 是萬科集團住宅產業化技術及產品的研發、培訓平臺, 并與10多家國內外知名機構簽訂戰略合同協議, 共同推進住宅產業化工作, 形成產業技術和產品研發的集群效應, 將基地打造成中國PC住宅產業技術的硅谷。
萬科住宅產業基地規劃建設研究中心大樓、檢測中心大樓、10個專業實驗室及10余棟左右的實驗樓。目前, 已建成1個專業實驗樓、1個技術試驗場和3棟建筑實驗樓, 正在建設100多米高的國際最先進的、也是國內第一個高層住宅試驗塔, 研究中心大樓以及另外2個專業實驗室也即將開工建設?；噩F有研究人員50多人, 產業工人40多人, 國外專家近20人。
三、萬科在工業化住宅上的發展和成就
1999年, 萬科的王石提出了“像造汽車一樣造房子”的理念, 工業化的理念也進入了人們的思想。作為第一個吃螃蟹的人, 他領導下的萬科用了10年的積累和成績, 證明這是一個正確的選樣。萬科希望通過工廠化的變革, 房地產能進行一個可以用數字進行精益求精管理的標準流程, 并且是可延展、可復制、可持續的, 以質量、效率和環保的優勢, 讓所有的資源能有效整合。
1999年, 萬科建筑研究中心成立;隨著萬科標準化項目的啟動, 2001年, 萬科部品戰略采購;2002年, 萬科建筑研究中心研究大樓落成;2003年, 萬科標準化項目啟動;2004年, 萬科工廠化中心成立, 萬科PC技術研究開展;2005年, 萬科1號實驗樓落成;2006年萬科產業化研究基地項目立項、上海新里程項目啟動;2007年, 萬科獲得國家住宅產業化研究基地稱號, 上海新里程項目推向市場;2008年, 青年之家住宅產品研發完成, 深證第五園青年公寓與青年之家工廠化試點項目開工;2009年, 北京萬科的首個住宅產業化項目——萬科中糧假日風景B3和B4號樓竣工交付, 這標志著萬科在北京的住宅產業化進程已經完成探路;此時, 工業化項目開工面積達到120萬平方米;2010年, 在萬科地產首個嘗試生態城建設的天津東麗湖萬科城項目中, HIS住宅技術被廣泛應用, “鄰岸”90平方米的精裝戶型即將為天津住宅帶來一種鮮活力量。目前, 萬科地產已經在深圳、上海、北京、沈陽和天津等多個城市開展了住宅產業化研究和試點工作, 萬科的住宅產業化之路進入了大規模生產階段, 并且用較好的社會效益和經濟效益證明了自己的先驅力量和社會責任感。
2002年3月起, 萬科出臺《項目設計流程》、《項目設計成果標準》、《萬科住宅使用標準》、《萬科住宅性能標準》等標準和規定。萬科從流程和成果標準兩個方面, 建立跨地域設計工作的統一標準;《室外工程、環境工程標準化設計體系》、《規劃設計、配套系統、物業管理的標準化設計體系》等匯聚一起, 構筑起了萬科設計標準化的精密系統。同時, 萬科自己的標準體系與合作伙伴之間的不斷磨合, 最終形成了一個產業化聯盟的標準系統。這個標準參照國家導向, 兼職市場客戶的要求, 從部品制造、材料選擇、安裝、施工一直到驗收。該標準體系匯聚了所有的技術環節, 為標準化產品的快速復制和創新奠定了良好基礎。萬科在工廠化的生產方面主要是做了兩方面的事情, 一是參與國家相關技術的規范編制工作, 二是積極承擔研究課題需要的試驗項目。在推進工廠化生產部品的同時, 萬科還會在局部的方面、建筑的部品等方面實現工廠生產現場裝配的過程。
2006年年底, 萬科的工業化生產試驗終于告別了實驗室和散落于全國各地單項實驗的階段, 推出集合其工業化生產資源的第一個市場化項目。對于這個具有歷史意義的項目, 萬科選擇了上海的一個在建項目——“新里程”。新里程位于上海浦東三林地區, 屬于舊城改造項目, 面積達33萬平方米。外墻結構采用完全P C的方式, 這將是中國住宅建造方式上的革命性嘗試。樓體的框架結構絕大部分將在工廠加工, 現場完成組裝, 整個建造過程基本上與發達國家在生產線上生產房子的情形類似。與此同時, 萬科還將在部品 (住宅的配套產品如樓體、欄桿、廚衛等) 、整體裝修方面全面整合近年來在全國各地進行的各單項工廠化試驗技術。在住宅質量、耗材、環保、節能等各項住宅指標方面, 都獲得突破性的提升。
隨后, 萬科在內部實施RS體系。這是一個從客戶需求出發、進行未來工廠化生產的住宅設計體系。大致分了三個部分, 一是外掛的模塊, 一是核心模塊, 一是交通模塊。外掛模塊主要是為了適應不同地區, 不同層次住宅的多樣性而設計, 這個模塊里面包括櫥窗、陽臺、欄板等等, 這些支架由可變換的、可選擇的外掛構建。核心模塊是萬科根據對客戶的細分和對客戶生活需求非常詳細的研究, 得出來的對客戶生活最基本影響的部分。交通模塊解決的是通透問題, 是可裝電梯或者不裝電梯的選擇, 結果達到裝不裝電梯對交通都沒有影響。
從1999年萬科總部在深圳成立建筑研究中心算起, 萬科在住宅產業化方面已經研究了13年。萬科有關負責人介紹說, 從發達國家的住宅發展史來看, 住宅產業化是一種必然趨勢, 如日本、美國等。從生產方式來看, 一次性設計、作坊式生產曾經是地產行業的常規, 這種落后的生產方式帶來了難以克服的質量通病和企業資金的慢速周轉。隨著品質導向、規模效應和周轉要求等一系列生存法則的變遷, 市場上將主要是標準化設計、工廠化生產的住宅產品。目前在國內, 地產行業內普遍的建房產業化程度水平在8%至10%, 而作為國內最早進軍住宅產業化項目, 萬科的工廠化比例目前已經超過20%的水平。
事實證明, 萬科實施標準化的效果是顯著的。在萬科的標準化實施項目里面, 人均施工圖管理面積是12.9萬平方米, 而非標準項目人均施工圖管理面積是1.3萬平方米。為了實施標準化, 萬科做了26項專利申請, 其中17項已被受理, 4項還在申報過程當中, 萬科通過整合使部分產品能夠通用化和集約化, 可以使自己的成本降低, 設計周期進一步縮短。
四、萬科產業化基地項目及主要技術介紹
住宅產業化——用工業生產方式來建造住宅, 以提高住宅生產的勞動生產率, 提高住宅的整體質量, 降低成本、降低物耗。住宅產業化是以提升產品品質性能、提升生產效能、提升客戶價值為目標, 通過研究客戶需求、設計標準化、產品定型。進而工廠化預制、現場裝配的住宅生產方式。
其內容主要包括四個方面:
·住宅建筑的標準化
·住宅建筑的工業化
·住宅生產、經營的一體化
·住宅協作服務的社會化
通過生產方式的改變, 大幅提升房地產行業的節能環保性能, 相比傳統住宅, 產業化進程中工廠化制造可節約材料30%, 節能70%, 節地20%, 同時大量減少施工垃圾廢棄物。預計2014年如果我國住宅行業20%份額用住宅產業化生產, 將節約木材18萬立方米, 折合森林2000公頃, 減少垃圾500萬噸, 減少廢水排放5000萬噸, 節約鋼材4萬噸。
(一) PC車間
“PC”即Prefabricated Concrete預制裝配式混凝土結構, PC車間即預制混凝土車間。主要有三條生產線:模具加工制作、鋼筋加工生產、混凝土澆筑。經過三條生產線生產出來的產品, 分別是一棟住宅的各個部分外墻、梁、柱、樓體、陽臺等等, 運到施工現場經過安裝、固定, 便組成了房子。這一過程, 便是“像造汽車一樣造房子”。
預制混凝土生產實驗室, 主要用于改善預制構件生產質量和工藝流程。預制構件對鋼筋加工精度要求非常高, 按日本前田建設的企業標準, 誤差應該控制在1mm以內, 但國內普遍在5~8mm左右, 有的甚至更高。在PC車間里, 參照日本的生產方式, 對工藝進行各項優化試驗, 使得預制構件能夠方便地安裝, 不需將大量的時間花費在解決構件與構件之間的鋼筋“打架”問題, 同時將可以穩態生產的鋼筋誤差值作為萬科的標準。
(二) 技術試驗場
實驗平臺主要目的是檢測P C構件、PC框架、支撐設備等的實際運用功能。通過1:1的拼裝, 工業化住宅的設計理念能直接迅速的被反映出來。
實驗平臺能實現大部分工業化住宅的節點工藝實驗, 工藝實驗的驗證將為以后進一步的力學實驗和實驗樓建造打下堅實基礎。
性能實驗將與住宅性能相關的部品、技術在實驗房或者平臺上進行設計安裝, 記錄測試結果, 對技術進行對比分析, 驗證技術有效性, 為其在住宅產品中的原理提供理論支持。萬科已完成的實驗包括自然通風實驗、外遮陽研究等, 正在進行的性能實驗包括:太陽能光電組件的對比測試、太陽能熱水系統對比測試。
(三) 實驗塔 (未完成)
住宅實驗塔總高度為112.9米, 共37+1層 (地上37、地下1層) , 首層層高4.5米, 其他各層層高均為3米, 2-34層為垂直測試區, 共33層, 35層至頂層為電梯機房屋, 設備水箱屋, 排氣道風帽以及瞭望平臺層。
萬科住宅實驗塔將是中國第一個、世界第一高住宅設備性能檢測塔, 首層房屋三方向延長設置水平排水管層, 同時在首層設置展示區、試區等。地下部分為測試水收集池實驗塔的建成將為建立國內住宅設系統性能檢測基地, 建立國家住宅備系統認證中心, 為設備的專業標制定提供實驗依據。
(四) 三號實驗樓
3號實驗樓采用純框架結構, 柱采用柱模工藝、內部現澆, 梁、板、陽臺為疊合, 樓體以及外墻均為預制。圍護體系直接外墻采用PC構件, 采取上部固定、下端減支的吊掛方式, 間接外墻及室內隔墻采用輕鋼墻體。內裝體系首次完整實施了S-I分離的裝修工藝, 系統地嘗試了工業化的內裝設計、構造和施工方法。3號實驗樓設計及建造的完成, 標志著萬科VSI工業化住宅技術體系已具備推廣應用的基礎和條件。
(五) 四號實驗樓
四號實驗樓是VSI工業化住宅技術的一次重大突破。在學習和引進日本先進預制技術的基礎上, 采用了全預制純框架結構體系。所有結構受力構件, 包括柱、梁、板均為預制, 整體預制率60%左右。直接外墻采用PC構件, 間接外墻和分戶墻采用ACL墻板, 室內隔墻采用輕鋼墻體。內裝體系從青年群體的客戶類型中選擇居家型和社交型兩類客戶作為設計核心, 分別為這兩類使用者打造了適合其使用、生活的空間。四號樓是萬科首次完整運用工業化住宅產品開發流程來設計、建造的產品, 它標志著萬科工業化住宅產品開發平臺的形成。
(六) 研究區
1.人工濕地
人工濕地為萬科住宅產業化研究基地的廠區污水、生活污水和雨水的處理工程。廠區污水和生活污水深度處理后部分回用于綠地澆灌, 達到水資源的循環利用。
2.植物研究區
調研廣東地區野生植物資源, 選擇適宜的植物種類在景觀試驗區進行試驗種植。選擇成熟、可行的物種作為景觀類植物。
3.景觀鋪裝
研發各種混凝土的表面效果, 在基地園區鋪設人行步道、汀步、小廣場等試驗區。
4.滲水路面
使雨水迅速滲入地表, 還原成地下水, 及時補充地下水資源;無路面積水和夜間反光, 提高了車輛、行人的通行舒適性與安全性;透水路面上大量的孔隙能夠吸收車輛行駛時產生的噪音, 有效降低噪音4-5分貝;具有較大的孔隙率, 并與土壤相通, 能蓄積較多的熱和水分, 調節城市生態;當集中降雨時, 能夠減輕排水設施的負擔。
五、總結及啟發
住宅工業化的優勢在于:
(1) 質量提高
傳統施工方法是靠手工搭模板, 現場澆注水泥, 施工偏差普遍是以厘米為單位計算的。而工業化住宅的大部分混凝土構件都是在工廠機械化生產, 施工精度可以精確到毫米。施工精度的提高, 加上制造業全過程質量管理體系的引入, 帶來的是住宅質量的總體提高。質量上的提高, 則帶來了住宅性能上的提高, 直接受益的是廣大的消費者。
(2) 施工效率的提高
工廠預制、現場裝配, 使得現場濕作業減少, 外裝修及內裝修同步完成, 保證了工業化住宅比傳統住宅的交房時間大大提前。開發效率上的提升, 直接給企業帶來收益率的提升。
(3) 減少資源浪費, 更加環保
工業化住宅從建造到使用的整個生命周期, 相對傳統方法制造的房子都更加節能和環保。工業化住宅的施工過程可以減少用水60%, 減少建筑垃圾80%, 工地現場不再污水橫流、鋼筋滿地;門窗和墻體間的密閉性帶來了住宅使用過程中冬季采暖、夏季空調使用率的提高;由于質量好, 房屋的使用周期也大大增加。以工業化生產時代所使用的模具為例, 工業化生產所使用的模具循環使用次數為兩百次左右, 并且在報廢后仍然可以回爐再利用;而傳統使用的模具僅能使用3至4次, 模具的大量使用本身就是對森林資源的浪費, 廢舊的模具也對社會環境造成污染。
在成本方面, 與傳統生產方式90%的成本發生在建筑工地現場不同, 工業化生產的成本在整個行業中發生, 行業中的產業鏈整合得越緊密, 彼此連接成本越低, 綜合成本也就越低。而且由于工期縮短, 帶來資金周轉的加快, 總體上看工業化生產方式會越來越有競爭力。
當建設部一直強調的節能要達到65%時, 一般發展商的反應說, 每平方米要增加150元的成本, 對傳統生產方式來說是硬性的增加。按照傳統的生產方式達到工業化的標準, 提高的成本肯定要遠高于工業化生產。也就是說, 在性能和質量需要不斷提高的過程中, 因為規劃方式和生產方式不同, 工業化生產更符合發展中的市場需求。
中國的建筑業在發展過程中間都會碰到很多很多問題, 由于市場的發展, 房子的質量不能滿足客戶的需求, 有幾種方式來避免呢?通常的做法是選擇更好的施工單位或者加強監理, 但這些都不是解決問題的根本之道。企業選用的建造技術、建造標準, 是一個系統, 要解決系統問題, 要找到哪些東西是由人工制造帶來的天然的質量問題, 這些問題必須用工廠化的方式進行根本解決。萬科的工業化動力就是從直接為消費者提供產品的角度, 去發現消費者以及國家、社會對產品的要求, 同時以這個需求來牽動相關的行業, 來共同完成對這些問題的改造。
紅色基地考察報告范文第2篇
經甘肅省政府委派, 作者一行6人于2014年2月16~23日, 赴韓國和香港就人參種植加工、韓方藥的應用, 香港中藥配方顆粒應用等方面的情況開展訪問, 先后訪問了韓國最大的人參生產加工企業———正官莊人參公社、人參研究院、慶熙大學韓方醫院、香港東華三院、農本方有限公司等, 與韓國保健產業振興院座談交流。
一、考察的主要內容
(一) 韓國的人參生產與加工
訪問團考察了正官莊人參公社韓國京畿道的種植基地, 扶余郡加工廠、大田市人參研究院。他們在人參種子培育、種植、加工及中藥配方顆粒加工應用等方面的經驗和做法, 值得我們借鑒。
1. 生產環節管理嚴格可控。
正官莊人參公社種植基地是一個私人農場的, 共有人參種植面積5萬坪 (合16.5萬平方米, 240多畝) , 產水參150噸。正官莊生產的人參 (高麗參) 均為六年根。只有六年根才能達到有效成份最高, 品質最優。農場主介紹:種人參要求土壤條件比較嚴格, 特別農殘和重金屬絕對不能超標。一般在種人參的前兩年就進行土壤培育并開始土壤檢測, 連續兩年檢測合格的土地才能種人參。種植時正官莊人參公社與種植者簽訂種植合同, 六年間全程由公司派人按GAP標準指導生產, 全過程都有詳細檔案。苗期2年, 大田栽植4年, 第六年采收, 為六年根。全生育期不用化肥、有機肥也很少, 靠土壤養分自然生長, 長出高品質人參。第6年采收后不能連作, 需要土壤調理10~15年后方可再種。病蟲害防控以物理方法為主, 如粘蟲板、誘殺燈等, 不用化學農藥, 防病全是綠色防控。簽合同時, 正官莊會支付一部分前期費用, 種子由人參公社免費提供。人參公社設在大田市的人參研究院, 有一個部門專門研究開發種子。目前韓國有人參品種16個, 生產上推廣的只有3個。
據介紹, 正官莊人參公社一家企業加工的人參占全國總量的80%, 即8300多噸。人參收獲時, 全廠職工都要下去, 收購已經簽合同的全部人參。既要保證合同生產的人參不外流, 又要防止非合同產品混入。農民種人參也沒有得到國家的任何支持, 只在與人參公社簽合同時, 公社先支持一定的前期費 (生產支持金) , 公社派人督導技術規程的實施。
2. 初加工環節精挑細選。
正官莊人參公社初加工生產環節為:首先是清洗。將收獲的水參經過大水漂洗、噴淋沖洗、微波震動等三次清洗, 經過三次清洗的水參非常潔凈。其次是上籠蒸, 蒸透后晾干, 水分降至14%以下。第三是進行分選和整理。挑選整理環節, 先把個頭大的, 長得像人形的選出來, 剪去須根, 再拿到黑暗的環境下進行透光篩選, 凡內部空心, 有蟲眼的都被剔除。篩選出的人參經擠壓整形, 根據大小分裝, 以600克為一個包裝, 有10根、20根, 30根至70根不等。同時, 按照等級要求又分為天、地、良三類, 天字號最優, 地、良次之。天字號的售價相當高, 每克達到40多元 (人民幣) 。這部分只占總量的0.5%, 一年產量幾十噸。通常韓國總統向外國元首贈禮就送天字號的人參。據介紹, 江澤民、習近平、奧巴馬等國家元首均得到過韓國饋贈的天字號人參。按天、地、良三類人參直接銷售的部分只占全部產量的10%左右, 90%的人參都加工成各種功能性產品銷售。
3. 精深加工做足做精。
正官莊人參公社目前開發的產品有370多種, 上市的340多種, 尚有30多種未上市。這些產品的90%銷售到國內。因韓國人講究保健, 故消費市場主要在國內。正官莊人參公社一年銷售額折合人民幣53億元。產品主要是依托人參的七大功效, 分為人參、人參濃縮精液、精粉, 以人參為主的功能性產品, 如蜜汁人參片、茶、飲料, 還有人參化妝品等, 可以說已經把人參開發達到最大化了。
4. 科研開發投入大。
大田人參開發研究院是正官莊人參公社的科研機構, 現有職員145名, 其中博士44人, 碩士55人。研究院設六部:計劃項目部、人參資源部、人參功能開發研究部、海外經營開發部、生產技術部、質量保證部等。該院的研究任務全部來自人參公社。全年的研究經費合人民幣1.5億多元, 占人參公社總銷售額的3%。人參資源研究部主要是新品種選育, 已正式定名的有16個品種, 推廣的只有3個。研究院也收集農民人參田里生長特別的植株 (變異株) 進行研究, 優良的性狀可在選育新品種時得到重視應用。研究院每四年召開一次世界人參研究會, 邀請有人參種植、加工開發的國家參加, 通過會議了解各國對人參研究開發水平, 吸收各國的最新成果。
(二) 韓方醫院藥材的應用
作者一行還訪問了韓國慶熙大學韓方醫院, 參觀了住院部和配藥室和煎藥室。韓方醫院的住院條件與甘肅省級醫院相當, 大病房也要6張床, 比較擁擠。配藥室的飲片比較規范干凈, 比如當歸都是全片, 黃芪都是規格一致的柳葉片。配齊的藥用無紡織布袋裝好, 附上處方由藥房負責送到煎藥室去煎。煎藥室擺放著一排排的架子, 分層放滿電磁爐和透明的煎藥罐。由于藥材干凈, 煎出藥液都比較清亮。醫院的服務細致周到, 醫生開出處方后通過自動系統將處方傳到配藥室, 到藥煎好送到病床, 全部過程由醫院負責, 每道程序都有詳細記錄, 不會出現差錯。據醫院介紹, 韓醫已有5000多年的歷史, 與中醫相當。慶熙大學韓方醫院是韓國同樣規模的四家醫院中的一家。該院成立于1971年, 有病床300多張, 教授級醫師40多名, 專業醫生100多名。設有包括關節治療中心、動脈硬化心腦血管治療中心等, 每年接診30多萬人。醫院與慶熙大學合作培養韓醫專業人員, 已培養?？漆t生150多名。醫院所用藥材的90%來自自己的加工廠。加工廠除了生產飲片外, 還生產單方、復方顆粒配方, 膠囊等。不僅本院應用, 還向外出售, 包括賣給國外。醫院對藥材的質量安全非常重視, 不僅對原藥材進行嚴格檢驗, 對煎好的藥液還要檢驗, 以確保藥效和安全。院長曾到中國進修過, 對中醫很贊賞, 也為中國的醫院規模大而感嘆。醫院引進先進儀器設備, 進行檢測分析, 幫助提高診斷水平。雖然韓方醫院在治療疑難雜癥方面有許多優勢, 但由于收費較高, 到韓方醫院就診的病人只占全國就診病人八分之一。
(三) 香港的配方顆粒應用
香港東華三院是由1869年成立的東華醫院、1911年成立的廣華醫院和1929年落成的東華東院, 于1931年由董事局統一管理而來, 故稱東華三院。東華三院現有員工1萬多人, 主要從事醫療、教育、慈善三方面的服務。位于油麻地的廣華醫院設有中醫服務門診, 開展中醫內科和骨傷科診療服務。中醫門診所用中藥材70%為來自農本方有限公司的配方顆粒, 30%的中藥飲片由港府衛生署授牌中藥材經營企業供給, 配方顆粒的占比在逐年上升。同樣廣華醫院對所用中藥飲片質量要求很高, 不僅規范, 而且干凈。
農本方有限公司是培力健康產品有限公司旗下專門經營中藥材的企業, 供應量占香港市場的70%以上。在廣西建有配方顆粒加工廠, 是國內六家準許生產配方顆粒的制藥企業之一。目前生產的單方顆粒有600多個, 復方150個。該公司對藥材的質量要求很高。據采購與種植總監王永旭介紹, 由于質量的原因, 在甘肅的采購量約1500噸, 品種30多個, 在農本方采購總量中占比較小, 總價值約2000萬元。
二、關于做優甘肅省中藥材標準化基地的建議
根據甘肅省中藥材產量大, 加工占比小, 綜合效益不高, 且種植水平亟待提高的實際, 借鑒韓國人參種植的做法, 應以提高質量安全水平為重點, 以推廣標準化種植技術為抓手, 以精深加工、增加附加值為目標, 切實提高中藥材產業發展水平。
一是規范種子種苗的繁育供應。目前生產用種大多只有品系沒有品種, 要支持品種選育, 這是提高質量的基礎。通過對現有品系的篩選, 選育優良品種。按照科研技術推廣部門繁殖原種, 藥材種子企業繁殖良種, 專業合作社組織和種植大戶繁育種苗的技術路線, 加大支持, 逐步完善良種、種苗的供應體系。
二是嚴格控制種植區域和規模。甘肅藥材的種植面積規模已經很大, 部分品種供過于求, 市場價格下跌, 嚴重影響到農民增收。要精準劃定優勢產區, 引導優勢品種向優勢產區集中, 并通過技術示范對標準化基地核心示范區給予適當補貼的方式, 切實控制盲目擴大規模和范圍。
三是嚴格投入品管控。把藥材生產的重點放在質量安全和品質優化上。在甘肅道地藥材生產標準出臺之前, 要按綠色農產品生產的標準指導藥材種植, 特別是對生產中所用肥料與農藥列出目錄, 并明確用量和次數, 印發主產區農戶, 凡未進入目錄的化肥農藥嚴禁使用, 控制農藥殘留和重金屬超標。
四是積極推廣企業加農戶的生產模式。鼓勵獲得GMP認證的加工企業, 以合同方式與種植大戶和專業合作社共建種植基地。省上給予適當扶持, 由企業派專人負責生產期間的督查指導, 防止濫用化肥農藥, 確保藥材質量安全。
紅色基地考察報告范文第3篇
瞻仰了革命紀念碑，重溫了革命先烈的豐功偉績，全身心地融入到了紅色文化中，學到了很多，也收獲了很多。下面是由文庫網小編為大家整理的“精選參觀紅色教育基地感悟心得模板”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
我們滿懷期待的踏上了去參觀中共五大會址紀念館和中共紀律建設歷史陳列館的行程，盡管初秋的**透著絲絲涼意，但縣紀委監委同志們觀摩學習的熱情高漲，一尊尊雕像、一幅幅照片、一件件實物……，看得我們熱血沸騰，聽得我們士氣高昂，是革命先烈們用青春熱血，用信仰誓言，用鐵的紀律為黨的建設夯實根基，為我們今天幸福美好的生活奠定基礎。
今天的中國共產黨之所以強大，之所以備受人們群眾擁護，之所以享譽世界，離不開革命先烈、先驅們立黨為公、無私無畏的偉大奉獻精神，我們要將這種精神代代相傳，在實現中華民族偉大復興的道路上賦予其更深的含義，他們為新時代黨員干部樹立了標桿，為我們開展監督執紀工作指明了航向，更為紀檢監察人敢于亮劍提供了的強大精神動力，這也是委里組織這次主題教育的初衷，不忘初心，砥礪前行--是黨員干部發自內心的感慨，更是紀檢監察干部發自肺腑的誓言。
一天的參觀學習很快結束，但此地、此情、此景將銘刻于心，內化于行。這次活動極大的提升了我們的黨性修養，進一步推動了工作的開展，更加堅定了建設紀律鐵軍的信心。
精選參觀紅色教育基地感悟心得模板【二】
非常榮幸能夠參加第一批師市組織部組織的赴貴州紅色教育基地的學習，作為新當選的“兩委”黨支部書記，本人也深知這次學習的重要性，更能體會到師市黨委及師市組織部對這次參觀學習的用意所在。為期7天的學習我能夠認真聽講，善于觀察，積極思考，這次學習使我的思想進一步得到升華，理想信念更加堅定，更增加了改革后干好連隊工作的決心和信心。不忘初心、牢記使命。歲月悠悠，先烈們用生命和熱血換來了人民的幸福生活，如今戰火的硝煙已經散盡，囚牢的陰霾早已掃除，但時光的流逝帶不走先烈們的英明。他們是億萬中國人民心中的一座豐碑，與此同時也增添了團場改革的信心和力量。通過這次學習就自己的一些體會做如下匯報：
一、轉變觀念，理清思路
大數據的理論學習和現場參觀，使我真正感受到時代已真正進入數據信息化時代，大數據在貴州省的各個領域，各行各業得到了廣泛應用，人在干，云在算，大數據不僅提高了科學決策的能力和政府治理的力度，也起到了監督的作用，不但規范了職能，而且為人民提供了各種方便快捷的服務。貴州的發展之路，GDP的增速都足以說明已經走出了一條有別于東部，不同于西部的發展道路。團場是兵團的主體，連隊是團場的重要組成部分，首先要理清新形勢下適合團場連隊經濟發展的好的思路，其次通過對新理念大數據的學習，對其如何運用到團場的各個行業當中有了新的思考，這次學習深受啟發，信息化的時代，只有抓住機遇，才能贏得穩步快速的發展。
二、改革是方向，發展是硬道理
聆聽了貴州省農委黨組副書記楊興友同志關于貴州農村“三變”改革的專題講座，資源變資產、資金變股金、農民變股東，一種新型的合作發展模式，深受啟發，值得“兩委”學習借鑒。下午對塘約村進行了實地考察學習，2014年遭受自然災害，經濟落后的村子，兩年時間發生了天翻地覆的變化，離不開“村兩委”觀念的轉變，更離不開“兩委”的辛勤付出，塘約村的“三變”改革、七權同確，再到九條紅線的管理制度，無不體現了窮則思變的發展理念，也看到了改革的成效。結合我們兵團深化團場綜合配套改革工作，六師基層連隊“兩委”選舉，土地確權登記頒證工作已基本完成，在這次改革中，二連“兩委”為了更好更快的讓職工享受到改革的紅利，“兩委”將職工土地確權工作做到早謀劃，早動手，早落實。“兩委”多次召開職工代表大會和職工大會，充分商議解決面對土質條件差異大，人多地少等困難。“兩委”和廣大職工集思廣益，嚴格遵循“四議兩公開”工作方法，充分發揮民主決策。最終以大穩定小調整的方案，確保把土地確權各項工作做實做好。兵團有同于地方，但也有別于地方，所以在今后的工作中，我們要揚長避短，借鑒貴州農村“三變”改革的成功經驗，培育連隊新型農業經營主體，不斷發展連隊經濟，帶領職工致富增收。一是此次改革我們身份變了?，F在“兩委”成員的身份都是職工身份，所以我們與職工的交流更通暢了，關系更融洽了，感情更親切了，貫徹執行黨的方針政策更有力了，廣大職工群眾更擁護了、這樣更有利于“兩委”找準連隊的工作目標和努力方向，才能更好的把黨的方針政策在基層貫徹落實，更好的為廣大職工群眾服務。二是這次改革全面取消“五統一”，讓職工自主經營、自負盈虧、風險自擔，充分體現了職工是經營主體，同時也增加了職工面對市場的風險，這種現狀，對我們來說又是一次更高的要求和更大的挑戰。我們要積極引導職工種植效益高、風險小的作物，培育新型經營主體，抱團發展，依托國家對新疆棉花的優惠政策，積極引導種植棉花。大力引進實力強的企業加大訂單農業的種植，確保職工增收增效。三是“兩委”要不斷延伸服務觸角，狠抓職工多元增收，實現職工致富“多條腿走路”的模式，通過能人帶頭，連社合一等方式進一步在職工多元增收的工作上做文章。四是集中力量打造亮點。我們要利用好連隊的有利條件，比如蔬菜大棚，養殖合作社等，對這些發展有前景的產業大力扶持，積極引導，把“兩委”的力量集中在這些對連隊發展有帶動，對職工增收有提高的合作社上，全力打造2-3個有代表性，有亮點的產業，通過“以一帶十，以點促面”的發展模式，來促進連隊經濟穩步發展。
三、不忘初心，堅定理想信念
通過對息烽監獄、遵義會議展覽館、茍壩會議會址的考察學習，讓我的心靈再次受到了革命傳統教育和愛國主義教育的洗禮。不忘初心，牢記使命，更加堅定了自己的信念與信仰。在戰火硝煙已褪去的今天，要將革命先烈的這種精神繼續傳承，以飽滿的熱情積極工作。新年伊始，正是深入學習黨的十九大精神和團場深化改革的關鍵時期。六師組織我們赴紅色教育基地學習，讓我們解放思想，更新觀念，拓寬工作思路，真正體現了師市黨委對“兩委”工作的高度重視與囑托。作為連隊的黨支部書記，指導員，更要以身作則，發揮黨員的先鋒帶頭作用，對待工作要有擔當。一是加強學習，切實做到以身作則。在今后的工作中要增強“四個意識”，堅定理想信念，努力工作。二是把黨的政治建設擺在首位。要堅決貫徹黨的路線方針，時刻與黨中央保持高度一致。三是對待工作要敢于擔當。面對困難矛盾，挺身而出，敢于亮劍，真正把連隊建設成為和諧穩定，經濟發展、職工富裕的“幸福之家”。
這次學習使我理想信念更加堅定，思想認識得到更好的提高，同時讓我真正懂得工作的出發點和落腳點，就是全心全意為職工群眾謀福祉。作為一名基層共產黨員更要樹立良好形象，在今后工作中不斷通過學習找思路、尋方法，努力拼搏，積極工作，全力為這次兵團深化團場綜合配套改革貢獻自己的力量。
精選參觀紅色教育基地感悟心得模板【三】
**上午，我們按照委里“不忘初心、牢記使命”主題教育的活動安排，早早地就出發去**參觀中國共產黨紀律建設歷史陳列館，接受黨性教育。作為一名紀檢人，參觀我所在單位的“前世今生”是一件莊嚴而有意義的事情。進入紀念館，總體劃分為“創立與探索”“推進與曲折”“恢復與發展”“新時代新征程”四個主題展館，而打動我最深的還是建國之前黨的紀律建設的艱辛歷程。
第一段故事是：首屆監察委員會成員無一人叛黨投敵的故事。1927年**，在**舉行的中國共產黨第五次全國代表大會選舉產生了首屆中央監察委員會，共10名委員，王荷波為首任主席。不久由于叛徒出賣，王荷波在北京被捕，被捕后，他嚴守黨的機密，受盡嚴刑拷打，仍然堅貞不屈，最后被秘密殺害。在血雨腥風的斗爭中，在生死抉擇的考驗前，10名中央監察委員會委員無一人叛黨，其中8人英勇犧牲，用生命詮釋了忠誠。
第二個故事是：人民軍隊露宿街頭不擾民。1949年**解放上海后，解放軍進入上海，陳毅司令員命令“不準解放軍任何人員住民房”，正是這道命令，在上海受到戰爭驚嚇的老百姓們一大早便發現，剛剛結束戰斗的人民解放軍都在上海的大街上睡著了。而也是這道命令讓上海的人民看到了一支嚴守紀律、真正為了人民的軍隊。
這樣的故事不勝枚舉，感受卻只有一個，那就是嚴明的紀律是我們黨能得民心、受人民擁護多年的重要法寶，讓我對“紀律建設永遠在路上”有了更深的見解。
精選參觀紅色教育基地感悟心得模板【四】
為隆重紀念中國共產黨成立99周年，推動廣大黨員“不忘初心，牢記使命”，7月1日，廈門市銀行業協會黨支部、廈門銀保監局消保處黨支部、廈門市保險行業協會黨支部共22位黨員，赴“天福之路一黨性教育基地”開展主題黨日教育學習活動，以實際行動抓黨建、促黨建，著實提升基層黨建工作效能。
在解說員的帶領下，全體黨員參觀了天福集團黨建基地，詳細了解了天福集團黨委的發展歷程和黨建工作特色。在莊嚴的黨旗前，22位黨員舉起右拳，重溫入黨誓詞，宣誓入黨的決心和理想，用飽滿的熱情、昂揚的斗志表達出作為共產黨員的自豪感和使命感，抒發對黨忠誠的意志和信念。全體黨員觀看了天福集團黨建視頻。“不是我愛臺灣太少，而是我愛祖國更多”，天福集團董事長李瑞河的話深深打動在場的每一位黨員。
隨后，全體黨員來到皮定均烈士陵園開展祭掃活動，通過追思皮將軍為黨、為人民的事業不懈奮斗的崇高風范以及為民族獨立、人民解放事業的不朽功勛，一行人員深受感召，更加堅定了黨員的理想和信念。
此次活動不僅讓黨員們謹記黨昔日的斗爭歲月，更深化了黨員對黨建工作的理解和認同，提升了黨員的組織歸屬感和思想意識，進一步推動新時代黨員發揮艱苦奮斗的精神，堅定信念，立足本職，以實際行動踐行十九大精神，為黨旗爭光輝!
精選參觀紅色教育基地感悟心得模板【五】
20xx年7月4日-7月11日，本人參加了我院組織的赴井岡山接受紅色革命傳統教育活動。井岡山被譽為“中國革命的搖籃”和“中華人民共和國的奠基石”，回顧黨的歷史，我們不能忘記井岡山，1927年，毛澤東等老一輩無產階級革命家在這里親手開創了中國革命第一個農村根據地，點燃了中國革命的星星之火，井岡山被載入中國革命的光輝史冊，因此我院開展的“紅色之旅”思想教育活動有著深刻的教育意義，對此次井岡之行也有著深刻的體會。
井岡山是我黨創立的中國第一個農村革命根據地，是見證中國歷史偉大轉折的一座不朽豐碑，井岡山革命根據地的建立，為中國革命開辟了新的道路，在這里，中國共產黨員擎起了獨立領導中國革命的第一面旗幟，開創了中國特色的革命道路，從井岡山開始，星星之火燃遍神州大地。
當汽車在井岡山下蜿蜒的公路行駛時，《十送紅軍》、《請茶歌》、《三灣來了毛委員》……這些耳熟能詳、膾炙人口的紅歌就在車廂里蕩漾，我凝視窗外不語，任由充溢著激情、柔情和深情的優美旋律，鉤沉起曾經青春和激揚，也最為英雄主義和和秋風細雨般纏綿的浪漫遐想。
以前都是從書本上了解一些井岡山斗爭的歷史，這次上山才具體地知道了井岡山根據地是在許多山峰中的五塊大小不等的平地上建立的，與山下通過五個哨口的小路相連，秋收起義失敗后，毛澤東率領部隊的七百人上井岡山開始了以農村包圍城市，最后奪取政權的新民主主義道路，井岡山根據地人數最多時達萬人，由于戰斗頻繁，敵人封鎖，衣食住行極為困難，紅軍醫院傷員最多時達八百多人，而醫生僅有2人，另外有幾個懂中醫草藥的，許多器械用毛竹制成，手術刀用梭鏢代替，個別領導負傷，只發一包鹽來洗傷口，算是特別照顧，困難之大，斗爭艱苦，今天想起來真有些難以置信，然而先輩們具有堅定的政治方向，實事求是，開拓創新，艱苦奮斗，不怕犧牲的精神，使中國革命沿著井岡山開辟的道路，取得最后的勝利。我非常感慨，心中的紅色井岡，是燎原星火、紅旗漫卷、杜鵑花開;是紅五星、紅土地、紅纓槍;是打土豪、分田地，歡聲一片;是“我自巋然不動”、“風展紅旗如畫”和“戰地黃花分外香”的英雄氣概、理想追求、信念和信仰。
紅色基地考察報告范文第4篇
十四年之后的春天，華東軍政委員會文化部籌備建造上海魯迅紀念館，次年1月7日正式開放，館名由周恩來總理親筆題寫。
魯迅紀念館原與上海魯迅故居毗鄰，于1956年遷入魯迅公園，同年，魯迅墓遷葬于此，毛澤東主席為之題寫碑文。
1998年8月魯迅紀念館開始擴建，新館4212平方米，建筑面積5043平方米，一層建有文化名人傳庫“朝華文庫”，學術報告廳“樹人堂”專題展廳“奔流藝苑”等，二層則為魯迅生平陳列廳。
近日，我有幸參觀了這個新中國建立后的第一所人物性紀念館，它是“全國愛國主義教育示范基地”和上海市紅色旅游主要景點之一。
首先參觀的是一樓的朝華文庫，這是新館的一個擴充組成部分，專門收藏的是魯迅先生及同時代人物的文化遺存物，目前收藏品已五萬余件。在朝華文庫之中的種種手稿、著譯作品都顯示出了先生生前來往友人為國鞠躬盡瘁，奮斗不息的精神。
二樓魯迅生平陳列區現以專題劃分展區，通過燈光、聲音來營造氛圍，充分應用了影視、場景模型等現代化手段來展現歷史，再現魯迅精神，使參觀者能更全面深入的了解魯迅先生的生平。而陳列框架分為“新文學開山”、“新人造就者”、“文化播火人”、“精神戰士”和“華夏民族魂”五個專題展區，重點突出了先生的重大業績和先生樸實、剛毅、堅強的性格特點。
魯迅先生生活的時代，是“風雨如磐”、“寒凝大地”、“萬家墨面”的時代。他成為共產主義者之后，自覺地把自己的一切獻給民族解放和社會解放事業。為了使祖國擺脫凌辱、人民得到解放，他一直站在時代潮流的最前沿，毫不懈怠地進行著“韌”的戰斗，發出了振聾發聵的吶喊。從先生身上，我們可以看到什么是馬克思主義者的大智大勇，什么是真正的革命者應該具有的高風亮節，什么人是中華民族的筋骨和脊梁。
紅色基地考察報告范文第5篇
鐵肩道義，機智斗爭，流傳百年佳話
1940年夏天，山東的各界代表匯集到沂南，參加山東省各界代表聯合會。會后，出版了一本《山東省聯合大會會刊》。書中收集了所有在會上作報告的領導人的講話稿，登載了山東省的行政機關和群眾團體所有領導成員名單。后來情況危急，這本書被交給了王換于保管，為掩護革命干部，她把那本書當成了心肝寶貝，用一塊印花棉布包好，收藏起來，等待著勝利的消息。由于后來戰事頻繁，許多首長離別后沒有再回來取書，這本書一直保存完好，沒出問題?？谷諔馉巹倮?，這本書該見天日了，可是國民黨反動派又發動了內戰，1947年冬季的一個中午，國民黨還鄉團到解放區燒殺擄掠。她得到消息后帶上這本書準備轉移。突然一伙匪徒闖進了她家，直沖她來了。匪徒們晃動著長槍上明晃晃的刺刀，惡狠狠地問道：“你叫王換于嗎?聽說你給八路軍藏過東西?，F在還有什么?快交出來!”“俺是個老粗，聽不懂你們的話。過去打鬼子的，到俺家也不過是喝水、吃飯，俺沒見過什么東西。”“叭，叭”一個匪徒劈頭帶臉打了她兩個耳光，她只覺得兩眼直冒金星。匪徒把刺刀架到她的脖子上威脅她說：“你這老東西裝糊涂!今天要是交不出東西，就要你這條老命!”她定了一下神說：“你們愿意要我這條老命就拿去吧!”她擺出一副滿不在乎的樣子，其實心里撲通撲通的。這本書正掖在她的棉褲腰里呢，萬一他們要搜身怎么辦?敵人威脅了一通，問不出一句話，便氣勢洶洶地到處翻騰，屋里屋外、箱子柜子、甚至連老鼠洞都掏遍了。敵人搜查了一陣，沒有結果，就把注意力轉到她的身上。一個匪徒朝她走來，剛要動手，她急中生智地大喊大叫，并大聲罵道：“混帳東西，你想干什么?我老媽媽子六十多歲的人了，過去日本鬼子也都沒能把我怎么樣，你想怎么樣?你有沒有父母?你是不是你爹媽生的?你是不是個中國人?”她這一招還真有效，只見那匪徒縮了手，臉紅到脖子根底下?？墒抢洳环辣澈笠粋€匪徒劈腰搗了她一槍托子，她疼得猛一縮肚子，那本書一下滑到褲筒里去了，她想這幫壞家伙總不能向她下身搜吧，書滑到褲筒里，雙腿纏著腿帶子，反倒更安全了。她顧不得腰疼，故意提高了嗓門說：“你們不用打，也不用翻，我自己脫下衣裳你們看看，你們哪一個不算娘養的，盡管睜開狗眼，可別閉上„„”說著她便解開大襟扣子，露出了半個肩膀，接著她
就做出要解褲腰帶的樣子。匪徒們看見她一本正經的架式，斷定她身上不可能有什么重要東西，也實在不愿意在她這六十歲的老媽媽面前出盡丑態，便灰溜溜地走了。就這樣，書保存下來了，這不僅使書上所登載的重要領導干部的安全得以保障，更保存了一份珍貴的歷史資料，填補了省檔案館關于山東省第一次各界人士代表聯合大會資料的空白。
慈母柔情，愛黨擁軍，譜寫動人故事
1941年11月4日，大批日偽軍包圍了八路軍山東縱隊司令部，八路軍一名小戰士在突
圍中身負重傷，明德英救下了他，為他包扎傷口，傷員因失血過多，缺水休克，在周圍沒有水源的情況下，明德英毅然解開胸衣喂傷員乳汁救活了傷員，最后她又和丈夫李開田傾其所有，收養傷員半個多月，直至傷員康復歸隊。
1981年著名作家劉知俠以明德英乳汁救傷員的情節為背景創作了小說《紅嫂》，后來
改編為京劇《紅云崗》、舞劇《沂蒙頌》。
堅定信仰，舍家為國，書寫悲壯詩篇
1941年冬天日寇大掃蕩時，陳若克已經懷孕八個多月了，可她毅然決定跟隨部隊轉移，
有人勸她不讓她走，她倔強地說：“咱們革命哪能避艱險!我是個領導干部，要是找個地方躲起來，怎么去號召同胞們抗戰?”就這樣陳若克拖著快要臨產的身子，在十一月七日從大崮撤退的時候，不幸落入敵人的手里。起初她要求速死，但敵人強制著把她帶到沂水城進行審訊。敵人拷問她叫什么名字?是干什么的?丈夫姓什么?干什么?若克冷冷地回答：我和丈夫都是抗戰的，打日本鬼子的!若克大罵敵人的殘酷暴行，敵人就她吊在梁上拷打，昏死了就用涼水潑，蘇醒后再用杠子壓。在敵人的殘酷摧殘下，若克同志早產了。敵人看硬的不行，改用軟的手腕，拿來牛奶給孩子喝，企圖用她疼愛孩子的心理誘使她屈服。若克對敵人的卑劣行為極端蔑視，把牛奶潑在地下，和孩子一起展開絕食斗爭。敵人使盡了招兒，最后下了毒手。陳若克同志懷抱嬰兒，大義凜然地走向刑場。敵人過去強奪她的孩子，若克拼命地抱在懷里不放，高喊著：“中國共產黨萬歲!”“打倒日本帝國主義”敵人用刺刀將若克母女活活穿死。那時，若克才二十二歲„„
參觀完畢乘車返回途中，我久久地陷入了沉思„„
今天，面對革命先烈用鮮血和生命換來的和平生活，我們沒有理由忘卻，沒有理由松懈，
更沒有理由貪圖安逸裹足不前，我們要倍加珍惜來之不易的幸福生活，大力弘揚吃苦耐勞、勇往直前、永不服輸、敢于勝利、愛黨愛軍、開拓奮進、艱苦創業、無私奉獻的沂蒙精神，不斷增強建設有中國特色社會主義的理想信念，加強對公安事業的責任感和使命感，保持昂揚的工作熱情，更加積極務實地工作，充分發揮公安工作在經濟社會發展中的保駕護航作用，