設備安全總結范文第1篇
公司在8月15日到9月22日定為今年的質量安全月，質量安全月活動的主題為：質量奠定發展、實力鑄就品牌。通過此次活動提升了本部門的各項工作質量，工作執行力度，完成效率等，現將質量安全月活動總結如下：
一：召開部門質量安全月活動專題會，組織培訓
在按照公司的組織安排下，部門人員參加了質量安全活動月的動員大會。領導的講話，全體員工的高度重視，讓我們每一個人被感到壓力，同時帶著一股勁以活動月為契機進一步提高部門工作質量和管理質量。在8月20日本部門召開了部門的動員會，在會議上確定各班組由每月召開兩次的例會外，各班組召開班前會;由各班組長組織，公司召開例會時傳達會議精神，文件等，近期企業動態，班組存在的問題，交接班情況及存在的問題等等。各班組為提高工作質量，以各班組長為責任人，對本班組的安全操作規程進行培訓，再次在班組中召開質量安全月動員會。8月24日為制冷班，8月25日為電工和維修班，8月26日鍋爐和污水處理班，通過此次培訓讓員工增強了安全操作規范，提升安全意識，提高了工作質量。 二：按計劃完成各項工作安排，不斷提升工作質量
1.在活動月中由生產，品控，財務，設備相關人員組合在一起對生產車間預冷池用水進行設計方案。大家共同研究及現場測量，計劃按方案有：在預冷池鏈條上加裝噴淋系統，次日生產在使用噴淋后落入預冷池內的水;先注入預冷池部分水量，設計水泵，直接使用噴淋是否能夠達到使用要求;在預冷鏈條下方直接設計不銹鋼結水水槽(長20米，寬0.6米，高0.4米)可減少大量用水。方案提出，但未進行試驗。
2.有生產，品控，設備人員共同對色胚間的燙鍋，飴糖使用標準進行確定，經過現場查看，實際操作，反復測量，在使用的設備設施上粘貼了最高和最低水位線，這樣既避免了因操作不當對設備設施的損壞也節約了生產成本，同時也制定出臺了文字形式的操作標準。
3.在活動月中為提升工作效率，安排了幾項工作。維修班有陳繼國負責利用一周時間對生活區涼亭進行整理噴漆工作，雖然不是專業的美容師，通過他們的努力把亭子恢復了原貌，給大家提供了乘涼好的環境;色胚間因市場的需要，增加安裝了新型燙胚機，滿足了生產的使用，由于蒸汽量較大，蒸汽不易排出，上報領導溝通外協單位，在最短的時間內安裝了蒸汽罩，并對燙胚機的最高水位線加裝浮球閥。辦公樓LED顯示屏因進水部分字體不能顯示，由于單位電工專業有限，聘請技術人員給予修復使用。
4.改造創新工作是維修一直研究的課題，根據外出參觀學習好的技術，設備設施情況，維修人員已班長為責任人，充分利用兩天時間設計出了符合公司臘間生產線上使用的鴨導脖器，經過反復的試驗，更改先可以安裝使用;同時對生產車間轉角輪設計加裝油杯，方便維修保養，延長轉角輪內軸承使用壽命，為企業降低維修成本。 四：工作中存在的問題
1.本門內個別管理者，責任意識不強，對工作還是安排到哪做到哪。 2.對部門管理缺乏嚴謹的制度化，程序化 3.缺乏創新管理思路，降低維修成本，節約能源 4.加強班組的培訓學習，專業的技術技能有待提高
對于存在的問題我們將會部門例會中尋找解決辦法，安排具體責任人改正提高，工作中還會遇到其他的問題，面對設備設施日趨老化，要有預見性及可行的實施方案，設備設施正常運轉，不影響生產，是我們應該做到的工作職責。
設備安全總結范文第2篇
關鍵詞：加強;煤礦機電設備管理;設備安全運轉
引言
煤作為我國重要的戰略能源儲備之一，是推動我國社會發展與進步的能源行業。而煤炭挖掘屬于高危行業，需要工作人員使用大量機械設備來輔助完成煤炭的開采業務。所以如何保障煤礦機電設備的安全穩定運行，是保障煤炭企業安全生產的重要影響因素之一。管理工作人員應當不斷優化機電設備的安全管理措施，在日常生產與管理工作中解決煤炭安全管理問題促使煤炭行業安全穩定的發展，才能夠推動我國社會經濟的穩定發展。
1針對于加強煤礦機電設備管理價值的探究
煤礦企業要想在社會中站穩腳跟，有著廣闊發展空間，就要注重提升生產煤礦的效率。而要想提升煤炭的生產效率，則需要具備現代化、專業化的煤炭機電設備，所以要求煤炭企業中的管理人員始終關注煤礦機電設備的管理和購進工作，顯著提升設備的管理質量，讓煤礦企業獲得更高經濟效益和社會效益。在煤礦生產中會遇到各種類型的機電設備，而各種設備是否處于正常的運行狀態，將直接影響煤礦的生產效率。如果在實際工作中煤礦機電設備發生故障，很有可能會導致后續生產工作不能正常開展，在嚴重時還會引發安全事故，對工作人員的人身安全造成威脅。根據相關數據顯示，許多煤礦企業會出現安全事故的主要原因就是未重視機電設備管理工作，在發生故障時沒有第一時間處理，這也體現出了加強煤礦機電設備管理工作是具有現實意義的，要求管理人員和施工人員始終關注機電設備的各項管理環節，在本質上降低設備出現故障的概率，確保機電設備始終處于正常運行狀態中。
2針對于煤礦機電設備管理存在缺陷的探究
2.1操作人員操作方式不規范
煤礦機械設備屬于高精機械設備，所以在設備運行過程中需要定期檢查與養護，這也就要求機械設備的使用人員必須具備相關的職業技能和職業素養，但是就當前煤炭行業從業人員基礎操作水平來說，大部分工作人員操作方式不規范，缺乏基礎職業素養。再加上煤炭行業機械設備在科技快速發展的影響下而不斷改革換代，這就導致新型機械設備對于操作人員的操作技巧和職業素養提出了更高的要求。大部分操作人員并未接受過專業化的指導和培訓，就直接參與到煤炭的開采環節中，所以很少能夠真正發揮出機械設備的全部生產效能。雖然煤炭企業在操作人員上崗之前都需要對工作人員進行統一培訓，但是培訓內容不夠豐富，形式較為單一，只能夠讓工作人員掌握基礎操作方式，一旦機械設備出現安全隱患或故障，則操作人員無法正確處理。再加上煤炭產業屬于高危產業，大部分具有良好教育水平和職業素養的工作人員，不愿意從事煤炭行業，所以在煤炭行業操作人員的招聘中，就將招聘標準有所下調。
2.2尚未開展設備的日常檢修及養護工作
任何機械設備經過一段時間的運行都會產生磨損，為了延長其使用壽命必須開展日常的養護工作，定期進行檢修。但大多數煤礦企業仍然存在重使用、輕管理的不良現象，缺乏養護檢修意識，日常工作不到位，導致設備故障率提高、老化情況較為嚴重。另外，管理人員在日常工作中對安全檢查不夠重視，也沒有貫徹落實檢修維護的相關制度要求，長此以往設備的使用壽命不斷減少，造成一些本可以規避的常規故障最終演變發展成影響設備運作生產的大問題。
3加強煤炭企業機電設備安全管理的有效措施
3.1構建完善的設備管理制度，對老化的機械設備進行及時的更新與調整
要在煤炭企業中保障機械設備安全穩定的運行，則：首先，需要在煤炭企業中構建完善的機電設備安全管理制度，在安全管理制度的影響下，管理工作人員需要對機械設備進行定期的檢測與維護，并且加強工作人員的操作方法的監督。以此來保證機械設備可以有最佳的工作狀態，并且對于一些具有特殊功能性的機電設備，則需要設置專門工作組負責，以此來強化安全管理措施。而在機械設備的安裝與驗收環節中，也需要由專門的安全管理人員來進行監督，在驗收階段必須有多名安全管理人員進行驗收簽字，以此提高安全管理人員的職業責任感，還能夠降低安全隱患。
3.2合理搭建質量監管及檢修體系
科學完善的質量監管及檢修體系是推動煤礦機電安全管理的關鍵所在。企業應當根據生產計劃及實際安排有針對性地規劃完善質量監管及更新體系，這樣才能充分發揮其作用價值。具體而言，第一，在進行設備設施的采購時，必須嚴格落實質量管理制度，對到場的一系列設備設施進行系統檢查，從多個方面和角度確保其安全性、穩定性。在檢查中如果發現問題必須第一時間安排專人進行處理，堅決杜絕故障設備流入生產環節。與此同時，部分精密設備或是質量要求較高的設備還應當深入檢查，必要時對其拆卸，分項檢驗，確保各步驟環節達到標準狀態才能投入使用。第二，值得注意的是，機電設備必須遵循全面、分階段的檢驗標準和原則，有效開展質量檢測，相關設備管理人員在這樣的背景下要做好設備情況記錄，包括基本參數、檢驗數據等等，通過這樣的方式為后續設備的安裝、調試及綜合管理奠定良好的基礎。第三，質量監管及更新體系中組織建設也至關重要，在生產現場應當由相關的主管領導進行全面審核規范，派遣專人對設備運行情況開展監督檢查，并做好相應記錄。
3.3加快煤礦信息化建設
考慮到煤礦機電設備的種類和數量繁多，依靠人工管理是不現實的，并且效率不高，為此，應加快煤礦信息化建設。煤礦信息化是通過對設備和控制臺進行實時信息傳輸，從而實現對機電設備運行狀況的控制。信息化管理系統可分為管理層、控制層和設備層，而連接信息化管理系統的主要是內部構建的信息通訊網絡。通過建立的煤礦信息化管理系統，管理人員和維修人員可實時查看設備的運行狀況，從而做出最佳決策。更為主要的是，該系統極大地減少了煤礦設備的管理人員，并降低了對人員素質的要求。在系統運行時，管理人員只需查看設備有無異常即可。在發生異常時，大屏控制器上會顯示設備的故障信息。
結束語
對于煤礦企業而言，如果發生設備故障，輕則影響正常經營生產活動，重則造成巨大的安全事故，直接損害企業的經濟效益及社會效益?；诖?，文章首先立足于現階段煤礦機電設備安全管理面臨的主要困境，在此基礎上提出了一系列提高設備安全管理的策略手段，希望通過這樣的方式實現煤礦企業的可持續發展。
參考文獻
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設備安全總結范文第3篇
2、設備管理以安全、正常、經濟運行為標準，設備的操作、保養、維修由工程部(設備設施管理部門)專業技術人員實施;相關專業人員必須具備相應的資質、上崗證。
3、智能控制、消防、電梯、供電、供水設備管理實行24小時值班制度;未經主管部門領導許可，非值班人員一律不得進入值班室及設備運行間。
4、設備運行、維修、保養必須嚴格按照相關操作規程進行，并做好相應的安全措施和技術措施，謹防事故發生。
5、設備管理、運行、維修人員應全面了解和掌握設備運行規律，貫徹“預防為主”方針，防止安全事故發生。
6、值班室、設備運行間應按規范要求，配備合格的消防器材及相關警示標志。
7、值班室、設備運行間等工作場地，嚴禁吸煙。
8、值班室、設備運行間等工作場地、設備及附屬設施應始終保持清潔衛生，嚴禁堆放雜物及搭晾衣物。
9、設備運行間應保持通風、照明良好，應急燈始終完好，門窗開啟靈活無破損，并有防鼠、防蛇、防小動物進入的相關措施。
10、每年年底前，工程部(設備設施管理部門)對所管物業項目的設備設施維護保養情況進行一次拉網式大檢查，針對檢查中發現的問題制訂下一年《設備設施保養計劃》、《設備設施大中修計劃》。
設備設施檢查管理
1、每季度(或每月)，工程部經理組織專業人員對計劃落實情況進行監督檢查，發現問題及時督促整改，并填寫《季度/月度設備設施檢查記錄》。
2、每天(或每周)，由設備專業主管人員對所管轄設備的運行狀況進行全面檢查，發現異?；蚴鹿孰[患時應及時排除，重大問題應及時向工程部(設備設施主管部門)、管理處主任匯報;同時應按要求如實填寫相關設備日檢記錄。
3、設備責任人必須保證設備安全運行，每天對設備安全狀況、線路、零部件等進行巡視檢查，發現故障隱患及時排除，確保安全。
設備設施值班管理
1、值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，不得干與工作無關的事宜。
2、嚴格按照操作規程及崗位職責要求，進行巡視檢查，準點抄錄各設備運行數據，認真填寫《設備運行記錄》、《交接班記錄》。
3、密切監控設備運行情況，發現事故隱患后及時處理。當班人員無法處理時，應及時報告上一級主管協調處理。
4、交接班規程
(1)值班人員按統一安排的班次值班，不得遲到、早退、無故缺勤，不能私自調班、頂班。因故不能值班時，必須提前辦理請假手續，返回后及時銷假。
(2)交班時，交班人員必須提前20分鐘做好交班準備。
(3)接班時，接班人員必須提前15分鐘到達值班崗位準備接班。
(4)交接班時主要做好“五交”——“交安全、交記錄、交工具、交場地衛生、交設備運行狀態”。交班后，雙方在交接班記錄上簽字確認。
(5)下列情況下不得交接班： ①沒有完全達到“五交”規范要求時。 ②接班人未到崗，交班人不準下班。
③接班人員有酒醉現象或其它神志不清情況而未找到頂班人時。
④交接過程中發生故障，應停止交接，由交班人負責處理事故，接班人協助。
設備設施維修保養管理
1、各物業公司一律不許自行對高壓供電設備進行維修保養。如遇此類設備出現故障，應報請專業供電主管部門處理。
2、各物業公司所有特種設備設施(如空調、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、消防系統、安防系統機械維修檢查等)一律實行外委維護保養。對于外委項目維保，工程部應指派專人監督維修保養質量;每次外委項目實施作業前，外委單位應先到工程部辦理進場作業手續方可到設備安裝地點進行作業。
3、維修
(1)檢查中如發現設備設施存在隱患或性能劣變，維修主管應提前備好相關備件，預訂維修時間實施作業。
(2)如在預定維修時間施工影響業戶正常生活，則需報經管理處主任同意后方可實施，并提前告知轄區內業戶。
(3)維修主管應督導維修人員按時作業。
(4)施工前，維修人員應備好工具及備件，提前攜至作業現場。
(5)維修完畢后，工程部應就維修情況進行檢查，填寫《設備設施維修記錄》。
4、保養
(1)實施保養計劃前，各維修班長應制訂材料采購計劃并報批，提前組織維修保養材料。
(2)正式施工前，維修人員應準備好操作工具、協調相關部門創造保養條件，提前攜至作業現場;施工時，應先按安全要求懸掛警示牌，做好安全防護措施，要求相關人員做好配合。
(3)保養完畢后，保養人應如實填寫《設備設施保養記錄》
5、緊急故障處理
(1)接到緊急故障處理請求，工程部主管應迅速組織人力至故障現場搶修;重大故障，應同時向管理處主任、公司主管領導報告。
(2)到達現場后，工程部主管應查看現場、了解故障原因，制訂搶修方案。 (3)實施搶修前，嚴格按照安全規范做好防護措施，并要求相關人員予以配合。 (4)維修時以不擴大故障及隱患為前提。無法確認故障原因時，切不可盲目亂動，應集中商議，找出最佳方案;如屬特種設備，應請求有關單位配合支援，并按中華人民共和國國務院令(第373號)《 特種設備安全監察條例 》執行。
(5)故障處理完畢后，應做好事故起因分析，制訂相應的防范措施。
(6)每次緊急故障處理完畢后，工程部經理應如實寫出書面報告上報相關部門。
設備設施大中修、更新、改造管理
1、工程部(設備設施主管部門)根據設備使用狀況提出設備中修、大修、更新、改造的實施方案，上報物業公司領導審核后，交由小區/大廈業主委員會審批(業主委員會應按規定向全體業主公示，征求意見)。
2、實施方案獲得業主委員會批準后，按相關規定申請或續籌物業專項維修資金。
3、資金籌集到位后，工程部負責方案實施。
4、工程竣工后，工程部組織相關人員進行驗收確認，并按規定辦理款項支付簽字手續(按《西安市物業管理條例》規定，須由業主委員會全體成員簽字)。
設備資料管理
1、物業驗收交接應移交有關機電設備檔案資料，包括設備產品合格證、施工圖、接線圖、試驗報告、說明書等(弱電設備還應移交程序軟件備份盤等)，物業公司檔案室專柜保管。
2、工程部(設備管理部門)建立設備運行檔案柜，保存設備技術資料、設備臺帳、設備運行管理資料和維修資料等。機電設備檔案主要包括：《設備臺帳》、隨機資料圖冊、《設備設施維修記錄表》、《設備報廢審批表》。
3、智能控制、消防、水電、電梯等設備的值班記錄、巡視檢查和保養記錄，必須留有值班、巡檢和維保人員的簽名。
4、所有記錄按月整理、裝訂成冊，歸檔管理。對某些特殊設備，應定期對設備管理記錄內容進行分析，掌握設備運行情況。
5、借閱、查找設備管理記錄應按規定辦理登記手續，并及時歸還。
發電機使用管理規定
除嚴格執行設備設施通用管理制度外，還應執行以下規定：
1、發電機房應做好防水、防潮工作。
2、經常檢查發電機的機油油位、冷卻水水位是否符合發電機運行要求，儲備適當油量以滿足發電機滿負荷運行(根據各項目情況自定最小滿負荷運行時間)
3、發電機每月空載試運行1-2次，運行時間約15-20分鐘;平時應將發電機置于“手動”狀態(酒店等特種物業，按合同要求執行)。
4、發電機起動時，操作人員應檢查啟動條件(冷卻水、機油、柴油、電瓶電壓等)是否具備，啟動送新風設備。發電機首次投運時，應做全面檢查。
5、每次運行、保養完畢后，如實填寫《發電機運行記錄》和《設備設施保養記錄》。
6、發現漏油、漏水現象應及時處理。
7、冬季發電機保養，冷卻系統應加防凍液。
電梯安全管理規定
除嚴格執行設備設施通用管理制度外，還應執行以下規定：
1、機房內懸掛溫度計，應確保機房溫度不超過40℃。
2、機房內盤車工具、使用標識圖須懸掛于機房內顯眼位置。
3、《電梯困人救援規程》及各種警示牌須懸掛在電梯機房、值班室顯眼位置。
4、倒閘操作前，應將電梯停至基站;倒閘完畢后，檢查電梯運行是否正常。
5、每年，應邀請省(或市)質檢部門對所有電梯進行一次安全檢查;未取得質檢部門檢驗合格證的電梯，嚴禁投入使用。
6、如發生火災、地震、水淹等情況，按突發事件處理辦法執行。
7、工程部(設備設施管理部門)每月對電梯外委單位進行一次抽查評估(按百分制打分，作為年底綜合評審的依據)。
8、每年，物業公司領導、工程部及電梯維修主管對電梯委保單位進行一次綜合評審，選擇評審合格的單位簽訂委托維護保養合同，承擔維保任務。
9、乘梯須知
(1)用手按鈕，嚴禁撞擊。 (2)不許吸煙，勿靠廂門。 (3)運行之時，擠門危險。 (4)危險物品，禁止進梯。 (5)保持清潔，勿吐勿丟。 (6)運載貨物，須先報批。 (7)若遇意外，請按警鈴。 (8)超載鈴響，后進退出。 (9)兒童乘梯，成人陪同。 (10)發生火警，切勿乘梯。
防雷安全管理
1、工程部(設備設施主管部門)應于每年雷雨季節前(一般為4月份)請當地防雷裝置檢測所(如：陜西省氣象局西安市防雷裝置檢測所)對物業管轄區域內房屋的防雷裝置檢測一次;如為易燃易爆場所，對其防雷電裝置每半年檢測一次。對測量不合格項，由工程部組織專業人員進行維修整改。
2、大雷雨后，要再次對系統進行檢查，察看是否因引雷擊而導致某些連接點的松脫和斷開。接閃器與引下線和接地體的連接必須牢固可靠，接地電阻值應符合規定要求，一般不大于10歐姆;對大于10歐姆的部位，要查找原因，重新焊接或另外增設接地體，保證防雷設施良好運行。
3、檢查如發現引下線受到嚴重腐蝕、其腐蝕程度占截面積的30%以上則應及時更換;發現接頭松動要立即緊固。
4、當雷擊引起火災、爆炸和人員傷亡、建筑物或建筑物內的設備損壞時，應及時通知防雷電裝置檢測機構派人到現場勘察，查找原因，采取補救措施。
高壓運行工崗位職責
嚴格遵守各項目管理處及設備管理部的各項規章制度。
努力學習專業技術，熟練掌握管轄區域的供電方式、狀態、線路走向及所管轄設備、設施的原理、技術性能及實際操作。
認真做好設備的維修保養工作，做好防范小動物工作，確保安全運行。 堅守崗位，定時巡查電氣設備，密切監視各儀表的工作情況，準確抄錄各項數據并填好報表。
負責與開閉所的業務聯系，并做好登記。
事故發生時，高壓運行工應保持頭腦冷靜，按照操作規程及時排除故障。 事故未排除不得交接班，應上下兩班協同工作，一般性設備故障應交代清楚并做好記錄。
請假、補休需在一天前報告領班，并由班長安排合適的替班人。 按規定的時間做好配電室室內外清潔工作。 完成上級交辦的其他工作。
工作票制度
在電氣設備上工作，應填用工作票或按命令執行，填用工作票的工作為： 高壓設備及線路上工作需全部或部分停電者。
低壓設備及線路上的工作需將高壓設備停電或部分停電者。 高壓室內二次接線上的工作，需要將高壓設備停電或做安全措施者。 票簽發或命令發布人(工作領導人)所負安全責任： 工作的必須性和安全性;
工作票上所填安全措施是否正確完備;
工作負責人和工作班人員是否適當和足夠，精神狀態是否良好; 工作負責人(監護人)所負安全責任; 正確安全地組織工作;
工作前應將工作任務、停電范圍、安全措施和工作時間等詳細向工作人員交待清楚，并結合實際進行安全思想教育;
工作負責人應檢查工作票所載安全措施是否正確、完備和值班員所做的安全措施是否符合現場實際條件。
工作許可人(值班員)應負責檢查工作票上所寫各項安全措施是否完備及符合現場條件，并正確執行;負責檢查停電設備有無突然來電的可能。
操作票制度
一張操作票只能填寫一個操作任務。
操作票要填寫設備的雙重名稱即設備的名稱和設備的編號。 操作票用鋼筆或圓珠筆填寫，票面應清楚整潔，不得任意涂改。 高壓運行工在開始操作前應確認操作票無誤后再進行實際操作。 倒閘操作或者是某些重大的操作必須由兩人執行，一人監護，一人操作。 操作過程中如發現疑問，應立即停止操作并向電氣主管詢問清楚以后再進行操作。 不得擅自更改操作票，不得隨意解除閉鎖裝置。
進行各種操作，均應做好相應的防范措施，雷電時，禁止倒閘操作。 下列各項工作可以不用操作票，但均應記入操作記錄簿內： 事故或者緊急情況的處理。 拉合開關的單一操作。
操作票應按編號順序使用，作廢的操作票應注明“作廢”字樣，已經操作的注明“已操作”字樣。
操作票應按ISO9000標準保存。
工作間斷、轉移和終結制度
工作間斷時，工作班人員從工作現場撤出，所有安全措施保持不動，工作票仍由工作負責人保存;間斷后繼續工作，無需通過工作許可人，由工作負責人帶領全班工作人員回到工作地點繼續工作。
在未辦理工作票終結手續以前，高壓運行工不得將檢修設備合閘送電。 在工作期間，若有緊急需要，值班員可在工作票未交回的情況下合閘送電，但應先將工作班全體人員已經離開工作地點的確認，通知工作負責人，在得到工作負責人可以送電的答復后，并拆除臨時遮欄、接地線和標示牌，恢復常設遮欄、清理現場后方可合閘送電。
檢修工作結束以前，若需將設備試加工作電壓，可按下列條件進行： 全體工作人員撤離工作地點;
收回工作票，拆除臨時遮欄、接地線和標示牌，恢復常設遮欄; 工作負責人和值班員進行全面檢查無誤后，由值班員進行加壓試驗。 作班若需繼續工作時，應重新履行工作許可手續。
在同一電氣連接部分用同一工作票依次在幾個工作地點轉移工作時，全部安全措施由值班員在開工前一次做完，不需再辦轉移工作手續，但工作負責人在轉移工作地點時，應向工作人員交待帶電范圍，安全措施和注意事項后方可開工。
工作完畢后，工作班應清掃、整理現場。工作負責人應先周密檢查，待全體工作人員撤離工作地點后，再向值班員講清所修項目,發現的問題、試驗的結果和存在的問題等。并與值班員共同檢查設備狀態，有無遺留物件，是否清潔等，然后在工作票上填明工作終結時間，經雙方簽名后，工作票方告終結。
只有在同一停電系統的所有工作票結束，拆除所有接地線、臨時遮欄和標示牌，恢復常設遮欄后，方可合閘送電，嚴禁自行停送電。
已結束的工作票，應按ISO9000標準保存。
保證安全的技術措施
在全部停電或部分停電的電氣設備上工作，必須完成下列措施：
一、停電。
二、驗電。
三、裝設接地線。
四、懸掛標示牌和裝設遮欄。
上述措施由高壓運行工執行。對于無經常值班人員的電氣設備，由斷開電源人執行，并應有監護人在場。
電梯事故應急處理措施
一、當火災發生時
維修電梯工打開迫降開關，將消防電梯全部降至首站; 消防電梯自動進入消防運行狀態，迅速關閉不具備消防功能的電梯; 關閉各層廳門，防止火向其他樓層延燒。
二、當發生地震時
輕微的地震對電梯破壞不大;震級較強時，可能會使轎廂或對重的導靴脫離導軌。有一部分導線可能切斷，某些元件可能會誤動作：
司機盡快在安全樓層停車，把乘客引導到安全地方;
運行時發生地震，應駛向最近的一層樓面，盡快撤離轎廂，并關閉電源、轎門、廳門。地震后對電梯進行詳細檢查，修復脫軌、移位、斷線等故障后，方可使用;
當電梯發生嚴重撞頂和蹲底時，須經過有關部門嚴格檢查、修復、鑒定后方可使用; 如果電梯因某種原因失去控制或發生超速而無法掌握時，司機和乘客應保持鎮靜，切勿企圖跳出轎廂;
當乘客都脫離危險后，應立即切斷總電源開關。
三、當電梯進水時
底坑進水，應將電梯停于兩層以上，中止運行并切斷電源;
當樓層水淹而使井邊或底坑進水，應將電梯停于進水樓層以上并及時關閉電梯及總電源;
電梯濕水后，由電梯公司做濕水處理，并提交相應報告。
電梯緊急故障處理預案
如果電梯在行駛途中突然發生停車故障。而停在井道內不能開門時應先設法通知電梯維修人員，其他人員不得隨意處理，以免處理不當發生危險。
維修人員到達現場后，首先應立即設法救出轎廂內被困人員。若轎廂不在平層開門位置，應以檢修方式慢車開動電梯，將轎廂移動到開門處，讓乘客離去，當電梯因安全鉗動作或其他原因，采取前述措施轎廂仍不能移動時，可將轎廂頂安全窗開啟，放出被困人員經井道退出，但應注意要切斷電源。
如發現水進機房井道、井底坑和轎廂，應立即將電源全部切斷，以防止觸電事故及電氣設備短路。
如遇電氣設備發生燃燒時，應立即把電源切斷，采用四氯化碳或干粉滅火器撲救，并報告有關部門。
電梯發生事故，司乘、維修人員必須立即搶救傷員，保護現場。搶救傷員需移動現場時，須設標志，及時報告有關部門按照“三不放過原則”采取有效措施。
若電梯發生嚴重的沖頂、蹲底時，須經過有關部門嚴格檢查，修復鑒定后方可啟用。 如果轎廂因超行程或其他原因必須在機房用手輪轉動曳引機使轎廂作短程升降時，首先要切斷電動電源。然后應二到三人配合進行操作，一人使用工具松開剎車，其他人扳動手輪使曳引機轉動。操作應注意安全，防止松開剎車時手輪突轉傷人。
所有事故發生和處理后，一定要詳細記錄發生的時間、現象和處理方法，并要及時報告上級。
水泵房停水及事故處理措施
1、因停電造成停水時：值班人員應立即啟用備用電源供水，或開啟市政平地供水閥門供水，并報工程負責人，做好相關記錄。
2、因水泵故障停水：值班人員應立即啟用備用水泵供水，同時報工程負責人，組織搶修，并做好相關記錄。
3、水泵電氣控制回路故障停水：值班人員應先關閉電源后，開啟市政平地供水閥門供水，同時報工程負責人(物業主管/主任)組織搶修，并報物業部(物業前臺)。
4、市政管線故障停水：值班人員應及時報工程負責人(物業主管/主任)，并聯系自來水公司，詢問故障原因，恢復供水時間，同時報物業部(物業前臺)。
有蓄水池(箱)設施的可根據蓄水量及市政恢復供水時間等因素實行定時供水，以保障業戶生活。
5、水泵房水浸應急處理：
(1)視進水情況，如進水量大，則關閉機房運行設備，并關閉電源開關。 (2)立即通知工程部主管(物業主管/主任)，同時報物業部(物業前臺)。 (3)堵住漏水水源，關閉漏水相關閥門。 (4)封堵水源同時應立即排水。
(5)排干水后，應立即對浸水設備設施進行除濕(烘烤)處理。
(6)確認浸水已消除，各機電設備的絕緣電阻符合要求后，開始試運行，如無異常則可投入運行。
水泵房運行規程
1、值班人員應對水泵房進行日常巡視，檢查水泵、管道接頭和閥門有無滲漏水的現象。
2、檢查水泵房控制柜儀器儀表、指示燈、供水管網壓力是否正常;正常情況下，生活水泵、消防水泵、噴淋泵、排污泵的選擇開關應置于“自動”位置。
3、生活水泵每周至少輪換使用一次;消防泵、噴淋泵每月至少手動、自動各試機一次(運行時間不得低于2分鐘)。
4、應對蓄水池觀察孔加蓋并上鎖，鑰匙由值班人員管理;透氣管應用紗布或紗網包扎，以防雜物掉入水池中。
5、巡檢
(1)每天至少對泵房運行狀況巡檢2次，如實填寫《水泵房運行記錄表》。 (2)觀察蓄水池(箱)液位顯示器是否正常。
(3)檢查控制柜各元器件是否正常，指示燈指示是否正確，手動/自動轉換開關位置是否正確，電壓、電流是否正常。
(4)污水泵液位報警顯示器是否正常，水泵有無堵塞。
6、二次供水管理(參照西安市衛生監督所二次供水管理辦法制訂)
(1)有二次供水水箱基本檔案(包括水箱總數、居民樓水箱、所屬管理單位名稱)。 (2)有二次供水衛生許可證(按期審核，并懸掛在顯著位置)。
(3)二次供水人員具備相關衛生知識，從事二次供水操作人員應持有有效健康證。 (4)二次供水設施完備，有衛生安全制度，每年定期清洗、消毒，有保證水質安全和防止二次污染的措施，水質符合衛生要求，有清洗、消毒記錄及水質檢驗報告。
(5)二次供水設施設備設有衛生防護標志。保持水池、水箱及周圍環境的清潔衛生，無二次污染及隱患。
(6)設備閥門、管道、泵體無跑、冒、滴、漏。所有排水系統通暢，汛期道路無積水，樓內、地下室及車庫無積水、浸泡發生。
(7)高壓水泵、水池、水箱有嚴密的管理措施。供水計量及收費嚴格執行有關部門規定，無不合理計量及亂收費現象，限水、停水能預先通知用戶。
(8)遇有事故，維修人員在規定時間內進行搶修，無大面積跑水、泛水、長時間停水事故。鍋爐房設備緊急事故處理措施
一、鍋爐事故應急措施
鍋爐設備發生事故后，應立即報告主管部門，如實介紹事故發生的經過。對重大事故，例如爆炸事故除采取相應救援措施外，應保護好現場，防止事故蔓延。
1、如發現天燃氣管道及調壓箱，發生天燃氣泄漏情況時，應立即停爐關閉電源及天然氣總閥門，并通知天燃氣公司搶修部門及相關人員。
2、鍋爐爆炸事故。一旦發生鍋爐爆炸事故,必須設法躲避爆炸物和高溫水、汽，在可能的情況下盡快將人撤離現場，有條件時撥打“119”、“120”、“110”等電話請求救援，并將情況逐級上報。爆炸停止后立即查看是否有傷亡人員，并進行救助。
3、鍋爐爆管事故。一旦發生鍋爐爆管事故,必須采取緊急停爐措施，如幾臺鍋爐并列供熱，應將故障鍋爐的供回管閥門關閉。
4、當突然停氣時，燃燒機會自鎖停爐，關閉燃氣閥門，注意鍋爐水溫度突然升高產生汽化現象。
5、當鍋爐超溫(壓)報警時，燃燒機會自鎖停爐，應檢查故障并排除后，方可啟動運行。
6、當啟動點火發生爆燃時，應立即關閉鍋爐電源及天然氣閥門，并通知廠家或維保單位進行檢查修理。
7、當正在運行的鍋爐或燃燒機發生震動時，應立即停爐，并通知廠家或維保單位進行檢查修理。
8、當鍋爐房發生火災時，應立即停爐，關閉天然氣總閥及電源，迅速采取措施控制火勢，同時撥打火警119電話，并上報公司領導。
二、電動葫蘆事故應急措施
1、電動葫蘆吊運重物時如遇突然停電或設備突然發生故障,司機和指揮人員不準離開現場,要警戒任何人不準通過危險區,等電力恢復或設備處理完后將吊運的重物放好后才能離開。
2、起升機構制動器在工作中突然失靈時,要沉著冷靜,做慢速反復升降動作,同時開動葫蘆,選擇安全地點放下重物。
三、事故消除后，將發生事故的地點、部位、事故經過、事故原因、處理方法及結果記錄在鍋爐運行值班記錄中，擬制事故報告，并報公司主管部門及領導。
四、檢查事故隱患，接受教訓，采取糾正措施，防止類似事故再次發生。
鍋爐應急事故救援預案
為了有效、及時控制和消除突發性鍋爐房失火、爐體爆炸事故的危害，最大限度地減少事故損失，根據《特種設備安全監察條例》的要求，按照“統一領導、專業分工、反應及時、措施果斷、加強合作”的原則，特制定本預案，以備緊急情況出現時執行：
一、鍋爐設備出現重大事故時，由公司領導或管理處主任直接擔任救援指揮，及時趕往事故現場，判斷是否還有隱患(附近易燃易爆物)存在及周圍環境(房屋、人群密集度等)觀察，統一組織、布署救援工作，控制事故蔓延和擴大。
二、如果發現有傷員，應及時與120急救中心聯系進行救護。
三、鍋爐設備的使用部門，在出現事故后除按《鍋爐事故緊急處理措施》執行外，還應積極配合事故的應急救援工作，迅速做好附近人群撤離危險區或就地安全疏散，同時針對火情嚴重的，應及時與119消防中心聯系進行消防。
四、在應急搶險救援過程中需要緊急調用物資、設備、人員和占用場地，任何單位和個人不得阻攔和拒絕，有關單位和個人應當支持、配合提供一切便利條件，所產生的費用原則上由事故單位負責。
五、參加事故應急處理的工作人員，應當按照本預案規定，采取安全防護措施，并在專業人員的指導下進行工作。
六、對事故應急救援工作處理及時、指揮有效、挽回經濟損失者，公司將給予重大獎勵。
七、對瞞報、遲報、漏報、謊報、誤報或在事故中玩忽職守、不聽指揮、臨陣脫逃、不負責任者，按公司規定給予開除處分，如構成犯罪，依法追究刑事責任。 交換站操作規程
(1)運行人員負責交換站內的設備運行，定時巡檢(每小時1次)，按規定填寫《交換站運行記錄》。
(2)運行人員必須嚴格執行開機、停機時間。做好開機前的準備工作，發現重大問題時及時報告工程部主管，待處理好后方可開機。
(3)運行前：認真檢查交換器及各類附屬設備，檢查進出水閥門是否打開、安全閥是否正常、設定溫度數值是否在要求范圍內。
(4)送汽/送水程序：
①汽——水交換：確認循環水系統運行正常→檢查冷凝水疏水閥、緊急泄水閥正常→啟動緊急泄水閥→慢慢打開蒸汽閥→排凈蒸汽管道內冷凝水→關閉緊急泄水閥→啟動冷凝水疏水閥→徐徐向交換器送入蒸汽→檢查設備運行狀況。
②水——水交換：確認二次循環水系統運行正常→打開一次回水閥門→打開一次供水閥門→檢查設備運行狀況。
運行人員根據工程部(設備設施主管部門)的動力調度命令調整供熱水的溫度(各物業公司根據各自實際情況確定調度令發布人、不同天氣下出水溫度)。
(5)停止運行：
①汽——水交換：緩慢關閉蒸汽閥門→循環水系統繼續循環→水溫降至50℃以下→關閉循環泵(如果系統長時間停運，應將系統循環水排凈，防止設備凍裂)。
②水——水交換：關閉一次供水閥門→關閉回水閥門(如果系統長時間停運，可將系統循環水排凈)。
(6)交接班應在下一班前10分鐘內進行，并在運行記錄上簽字，詳細記錄當班問題和處理結果。 鍋爐運行規程
除嚴格執行設備設施通用管理制度外，還應執行以下規定：
1、司爐工負責鍋爐及附屬設備的運行、定時巡檢(每小時1次)，按規定填寫《燃氣/燃油鍋爐運行記錄》。
2、巡回檢查路線(以天然氣鍋爐為例)：
鍋爐本體及燃燒機→安全附件→管道閥門→風機房→循環泵房→水處理及除氧→補水、除氧泵→軟水箱。
3、巡檢內容主要包括：
①鍋爐及附機的控制操作系統是否正常。
②壓力、供回水溫度、水位、排煙溫度在規定范圍內。 ③安全附件、保護裝置和儀表靈敏可靠，無泄漏現象。
④受壓部件可見部位無鼓包、滲漏;爐內燃燒情況良好，無漏水漏氣聲。 ⑤鍋爐外殼、前后煙門及人孔、手孔完整牢固、無破損。 ⑥管道、閥門無泄漏，閥門開啟靈活。
⑦燃燒器運轉有無異常響聲，風機運行是否正常。 ⑧循環泵運轉正常，無異?，F象。
⑨鍋爐房照明良好，道路通暢，消防設施、可燃氣體報警裝置正常。 ⑩軟水箱儲水充足。
⑾如有下列情況，司爐人員應增加巡檢次數：
——設備存在某些暫時不影響安全運行的一般缺陷時。 ——新改裝、長期停運或新檢修后的設備投入運行時。 ——設備運行中發現可疑現象時。
4、定期維修保養鍋爐、燃燒器及附屬設備。 鍋爐操作規程
1、運行前準備
①司爐工在操作運行前必須熟悉《自控裝置說明書》和《鍋爐運行說明書》。 ②天然氣/油供給管道應達到標準壓力，燃氣/燃油系統無泄漏(如為燃油鍋爐，應確保日用油箱油量充沛)。
③鍋爐給水系統正常，軟水水質達到標準、水位量達到規定值(熱水鍋爐應排盡空氣)，如實填寫《鍋爐房水處理記錄》。
④鍋爐運行控制柜是否能正常工作。 ⑤鍋爐受壓元件的檢查：
——鍋爐爐墻、安全附件、保護裝置及儀表。 ——給水、回水、出水及供汽系統閥門管件。 ——天然氣/油管道及閥門。 ⑥準備工作：
——調整閥門到啟動狀態。 ——向鍋爐注水，達到規定數值。 ——開啟循環泵。
——檢查水箱水位達到滿水位值。 ——系統檢漏、排氣，達到工作壓力。
2、正常運行
①循環泵運轉正常后，合上鍋爐電控箱電源，按下鍋爐電控箱啟動按鈕，鍋爐即進入自動點火程序，開始正常燃燒。
②司爐工根據工程部(設備設施主管部門)的動力調度命令調整鍋爐出水溫度(各物業公司根據各自實際情況確定調度令發布人、不同天氣下出水溫度)。
3、關機停爐 ①正常停爐
——將燃燒機負荷降為最低后按“停爐”按鈕，燃燒器進行后吹掃狀態，延時到自動停止。
——停爐后循環水泵繼續運行，待水溫降止50℃以下時，方可停泵。 ②緊急停爐
——當出現緊急事故時，直接按“停爐”按鈕，關閉天然氣/油源，根據需要停止循環泵運行。
——當出現鍋爐自動停爐時，根據報警情況檢查系統，解決出現的問題后重新啟動。 鍋爐維修保養規程
(1)對于外委維護保養項目，工程部應派專檢人員跟蹤監督，確保維護保養結果。 (2)對于內部維護保養項目，由工程部主管組織各工種嚴格按照規范進行作業。 (3)大修項目，應報物業公司主管領導審核，業委會、上級主管部門審批后進行(鍋爐本體大修需報質檢部門備案)。
(4)大修項目，一般應安排在非供暖期進行;臨時維修項目，應避開供熱時間進行，確保對用戶的供熱質量。
(5)鍋爐大修后，應嚴格按照設計標準進行自檢，報請質檢部門進行檢驗，合格后方可運行。
(6)每次完成保養后，須填寫《設備設施保養記錄》。
設備安全總結范文第4篇
(一)房屋附屬設施設備：
1、水：
2、電：
3、燃氣：
4、供暖(采暖)：
5、空調：
6、電視饋線：
7、電話：
8、互聯網：
9、其他：
(二)房屋家具、電器、用品情況
(三)房屋配套物品
1、【房屋鑰匙】【單元門鑰匙(或磁卡)】【信箱鑰匙】【水門鑰匙】【電門鑰匙】【暖門鑰匙】【燃氣門鑰匙】【】【】
2、【《住宅使用說明書》及《住宅質量保證書》】、【《家裝裝修施工合同》及裝修材料的發票】;
3、【水IC卡】 【電IC卡】 【氣IC卡】 ;
4、【有線電視交費憑證】 【電話費交費憑證】 【ADSL(上網)交費憑證】 ;
(四) 裝修裝飾情況
設備安全總結范文第5篇
一、行為安全觀察與溝通的定義
對一名正在工作的人員觀察30秒以上，以確認任務是否在安全地執行，包括對員工作業行為和作業環境的觀察，并就作業進行溝通。
二、行為安全觀察與溝通的產生與應用
1、起源
美國杜邦公司自上世紀80年代在公司內部推行行為安全觀察項目，18個月內將工傷事故率降低了75%。通過行為安全觀察與溝通活動的開展使管理者改善溝通、督導及管理的技巧，使員工提升安全意識，事故事件減少50%-60%，賠償或成本大幅降低。
2、在國外跨國公司得到了廣泛應用
行為安全管理(Behavior-Based Safety Program)操作簡單、容易推行，且效果顯著。推行的著名企業：
美國杜邦公司的安全觀察工具(Safety Training Observation program)
英國BP石油公司ASA(Advanced Safety Auditing)
美國陶氏化學公司的BBP(Behavior-Based Performance)
德國巴斯夫公司AHA(Audit Help,ACT)
德國拜耳公司的BO(Behavior Observation)
豐田汽車公司的安全觀察6(Safety Toyota Zero Accident Program 6 I tems) 杜邦安全訓練觀察計劃(Safety Training Observation Program)，大家普遍簡稱為STOP，是一種以行為為基準的觀察計劃，能讓你擁有達到安全績效卓越的條件。STOP訓練你采取行動，幫助員工改變某些工作行為，以達到安全之目的。它還能培養觀察及溝通技巧，使你能采取積極而正面的步驟，確保一個更安全的工作場所。實際運用STOP，將可以使你的工作場所在安全績效及員工溝通方面更上一層樓。
三、行為安全觀察與溝通的基本理念 舉例：
1、統計學依據：管理重心是人還是物?
基于杜邦公司10年的對于可記錄事件的統計，表明導致事故的原因具有以下分布規律： 不安全因素：
導因權重% 個人防護裝備
12 人員的位置
30 人員的反應
14 工具與設備
28 程序與秩序
12
不安全行為導因總計：
96% 不安全狀態導因總計：
4%
2、金字塔原理
以30000次泵旁邊泄漏的潤滑油未及時清理隱患為例，會有3000次操作工滑了一下，但沒摔倒;會有300次操作工滑了一下，扭傷了腳;會有30次操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔斷了;會有1次操作工滑了一下，摔倒在地，頭撞到泵上，死亡。 基本理念
1、所有的工作傷害和職業疾病都可以預防
2、安全是每一個人的責任
3、管理階層要直接為預防工作傷害和職業疾病負責
4、工作場所從來都沒有絕對的安全，員工的行為決定傷害事故是否發生
5、如果員工行為沒有實質改變，所有的安全活動都是紙上談兵
6、安全檢查不可或缺
7、所有不安全的行為及環境必須立即改正
8、工作傷害和職業疾病，以及可能造成傷害的事故，都要加以查明
9、非工作時間的安全是整體安全工作的重要一環
10、傷害和職業疾病的預防是值得做的事
11、安全及健康計劃要成功，人是最關鍵的因素
12、員工無論上班時還是下班后都要注意安全
四、行為安全觀察與溝通的方法
六步法：觀察—表揚—討論—溝通—啟發—感謝
1、觀察：當發現員工不安全行為時，決定采取行動，安全的制止不安全行為。當員工的不安全行為直接危害到自己或他人生命時，沉默表示同意?大聲表示制止(你能夠救人)?
如果選擇扭過頭……….. “那天我也許可以挽救一條生命，并不是我不在乎，而且我就在那里，也有時間。但是我選擇了扭過頭去，我不想看起來像一個傻子，或者為了一條安全規定而爭吵，我知道他以前做過這份工作。他冒了一次險，我扭過了頭，因為我沒有管，他死了?，F在我每天都會看到他的妻子，我會意識到我本來可以挽救他的命，深深的罪惡感埋在我的心里，但我卻不愿與人分享。如果你看見別人冒了險，健康或生命處于危險關頭，你的一及時制止或幾句話，也許可以挽救一條生命。”
2、表揚：肯定該員工在作業過程中的安全部分(具體)
常會出現的錯誤觀點：提高安全管理成績的唯一方法是糾正不安全行為，肯定和加強安全行為和指出不安全行為一樣重要。
3、討論：與員工討論其不安全行為后果，安全的作業方法，真正了解不安全行為的原因。
注：安全標準只有一個，不要死扣標準，討論有沒有更安全的做事方法。 當你提出意見時……表達你的關心，針對后果而非行為。 當你提問時…….探究原委，求教而非教導。
4、溝通：觀察人員就安全地工作與員工取得一致意見，并取得員工承諾。
注：使用積極的無強迫性語言，讓員工講出自己的看法，不要先下定義，溝通過程中員工將2/3的時間，觀察人員講1/3的時間。
當有人進行不安全作業時，管理人員不愿與正在工作的員工交談的常見原因：
擔心員工的反應、缺乏做好安全觀察所需技能或知識、不熟悉現場的工作或任務、不是我的責任范圍
當員工安全工作時，積極評價你看到的情況，請員工談談其工作及其他安全方面，包括任何安全問題，感謝員工。
5、啟發：引導員工談論工作地點的其他安全問題(合理化建議)
6、感謝：對員工的配合表示感謝。
五、行為安全觀察與溝通的內容:7類安全觀察和溝通的具體內容
A類：員工的反應
B類：員工的位置
C類：個人防護裝備 D類：工具盒設備
E類：程序
F類：人體工效學 G類：工作環境和秩序
員工的反應----觀察到的人員的異常反應：調整個人防護裝備;改變原來的位置;重新安排工作;停止工;接上地線;上鎖掛牌;其他
員工的位置------可能：
被撞擊、絆倒或滑倒;高處墜落;接觸極端溫度的物體;接觸、吸入或吞食有害物質;接觸震動、轉動設備;夾住;觸電;其他
個人防護裝備------
工具和設備--------不適合該作業;未正確使用;工具和設備本身不安全;其他
程序-----制度要適合、被員工理解和有效執行 沒有建立(非常規作業的程序);不適合(常規);不可獲取;員工不知道或不理解;沒有遵照執行;其他
、
人體工效學------辦公室、操作和檢維修環境是否符合人體工效學原則;重復的動作、不合理的軀體位置、姿勢(靜止、彎腰屈臂);工作場所、工作區域設計;工具和把手;照明;噪音;其他
工作環境秩序-----
六、行為安全觀察與溝通管理要點
以高級管理層的承諾為基礎;是一個非懲罰性的計劃;在你區域里的任何員工、來訪者、承包商在責任上都是“你的員工”;重點關注工作的人員;要求觀察程序統一;要求有真誠的、深入的、探討式的交流;安全觀察并非為了抓住正在進行不安全作業的人。
非懲罰性原則：安全觀察和溝通是非懲罰性的，必須和紀律分開來，當員工知道其行為會威脅到他人生命安全時，或明知制定規定，卻故意違反時(安全觀察中同一員工重復出現的不安全行為、違反安全禁令的不安全行為)，就必須采取紀律懲罰手段。 安全觀察與溝通的四個強調：
強調員工行為的關鍵作用;
強調領導正向激勵的作業 強調員工與領導的平等地位;強調雙向溝通可增強執行力 現場安全觀察和溝通注意事項： 走到觀察溝通的區域
在你打算要觀察的員工股近處停下來，進行觀察 走進該員工，打招呼并自我介紹，解釋目的 和員工討論這項工作：安全五步法
和員工共同總結，交談時讓員工多說，把重點放在人的身上 要求的個人防護用品和現場要求：行為安全(使用安全帶、上下樓梯抓扶手，不要打手機等) 如果員工愿意談論一個難題，多聽聽他們關心的內容，不過，你并不是去解決工作難題的 用求教的態度和人員交談，使用恰當的語氣 如果員工采取守勢，不妨“撤退” 感謝員工的時間、興趣和討論 與員工討論提問范例：
1、你從事的這項工作，主要危險是什么?
2、這項工作的操作規程在哪里?
3、這項工作最可能導致什么樣的傷害?
4、對你的工作來說，你認為作重要的工具是什么?你如何保養他們?
5、您的崗位所需經過的安全培訓有哪些?您經過培訓了嗎?
6、您的工作區域內有哪些重大危險源?您的工作會涉及哪些風險?
7、您工作中對擔心哪一部分?為什么?
8、您了解您的領導對您的安全方面有哪些期望嗎?
9、為什么會違反規章制度和程序?
10、您是否發現一些規章制度和程序難以遵守和執行?為什么?
11、您是否發現哪些工具或設備不易于使用，或者使用起來具有哪些危險性?為什么?
12、您的領導經常關注哪些問題?采取什么 手段?
13、您什么時候接受過相應的安全培訓?培訓的方式有哪些?還需要哪些方面的培訓?
14、在您的工作中有沒有采用過違背安全做法的捷徑?您這樣做的原因是什么?
15、您曾經為安全措施、方法或規章制度及程序的制定工作做出過貢獻嗎?
16、您針對安全問題提出過合理化建議嗎?內容是什么?您的建議被采納了嗎?
17、您如何評價您的領導組織的安全活動?
18、您喜歡哪些安全活動?為什么?
19、如果是您負責執行該活動，您將做出哪些改變?怎樣改變?為什么?
20、當您碰到安全問題時您向誰求助?
21、在您的區域內，哪里最可能發生嚴重傷害事故?
22、有關操作的哪些方面最容易出現問題?
23、是否參加過安全會議?這些會議值得開嗎?他們提供雙向溝通的機會嗎?
24、您認為現場實際上是由誰在推行和維持良好安全表現的?
與管理人員討論話題范例
1、您的員工是否發現一些規章和程序難以遵守和執行?為什么?
2、您的員工了解您對他們的期望嗎?
3、您能告訴我您所轄區域內有關安全方面有哪些投入嗎?
4、近幾年，您發現您所轄區域安全方面有什么變化嗎?
5、您如何開展安全培訓?
6、為實現無事故的表現，您在采取哪些行動?
7、近期您會著重關注安全哪方面的問題?(如員工的安全意識、勞保穿戴等)
8、為什么會關注這些問題?您采用什么方法了解這些問題?
9、您認為哪些區域、工作、行為或者哪些設備需要需要留意安全問題?為什么?
10、您認為您的員工做擔心哪些與安全有關的任務或者工作?為什么?
11、員工為什么會違反相關規章制度或程序?
12、員工是否受到過傷害?
13、您如何評估員工的安全表現?
14、您的員工在安全方面有哪些要求?
15、您的上級對您在安全方面有哪些期望?您如何了解這些期望?
16、您與您的上級討論安全問題嗎?是定期的還是不定期的?什么情況下討論?
17、您的上級了解您的團隊的安全表現嗎?什么方式了解的?您了解您的上級對您或您的團隊的安全評價嗎?
18、您的上級和您一起進行觀察嗎?觀察頻率如何?您從中有何受益?
19、您進行過工作前安全指導嗎?都講了哪些內容?
20、您使用處罰方式糾正違規行為嗎?您認為還有其他方法嗎?
七、行為安全觀察與溝通管理流程
1、制定計劃------安全環保部負責組織制定計劃;覆蓋所有區域、班次和時間段;規定頻率和觀察期限;直線組織負責執行計劃;安全環保部負責匯總、統計分析，通報結果
2、成立小組------2-3人;優質縣領導、管理人員和基層單位班組長;有計劃的安全觀察與溝通由小組執行;隨機觀察由單人或多人執行
3、現場實施------部門、溝通人員、日期、時間;觀察內容作為提醒，而非檢查清單;觀察;討論后記錄發現項;離開后進行記錄;每次與2-3名員工進行討論;一般進行30分鐘(不必記錄交談人的名字)
4、結果統計分析-----填寫安全觀察與溝通報告表;統計有計劃的安全觀察與溝通結果;分析統計結果的變化趨勢;提出安全工作的改進建議;專職安全管理人員的觀察結果與安全觀察統計結果對比分析，提出安全觀察與溝通的改進建議
5、跟蹤及應用------安全環保部定期公布統計分析結果;為直線領導決策提供依據和參考;為預測安全趨勢提供先導指標;直線組織跟蹤結果，及時整改，提供必要資源
八、行為安全觀察與溝通的優點
1、落實有感領導，展現領導承諾，關注安全工作
2、提供溝通平臺，雙向平等探討，營造安全文化氛圍
3、及時發現不安全行為，避免傷害的發生于財產損失
4、了解安全標準的理解和應用的程度
5、識別體系的薄弱環節
6、激勵員工
7、安全觀察與溝通幫組企業建立安全生產預警機制，減少傷害、強化安全的工作習慣、消除危險的行為，減少與事故和傷害的成本，改善溝通技能、提高觀察能力，提升整體安全意識，改善安全領導技能
8、行為安全觀察與溝通帶來的效果：傷害及意外事件減少50-60%;事故賠償或損失成本的降低;員工安全意識的提升;溝通技巧的改善;督導及管理技巧的改善
九、行為安全觀察與溝通常見問題
1、思想上難以轉變，傳統的上級對下級的態度
2、當做原來的安全檢查，關注負面，單項溝通
3、缺乏溝通的技巧，不善于或不愿意與員工溝通
4、未完成任務而做，沒有體現安全核心價值
十、有效開展行為安全觀察與溝通的提示
1、原則上，不應當著員工的面記錄觀察結果
2、觀察時，應重點關注人的不安全行為
3、在開始討論之前應對員工的工作進行觀察
4、應充分與員工進行交流、溝通，花費一些時間營造輕松、愉快的氛圍，不急于求成
5、與員工交流時，應采用請教與詢問的方式，目的是讓員工認識到改善其安全表現的必要性，討論應采用一定的技巧進行引導，而不是采取強制、指教的方式
6、討論應開放、真誠、直接，而不應形成爭執或者對峙的局面，且需將討論活動當成一次相互之間的學習機會
7、應鼓勵員工對安全問題提出改善建議，此記錄可做為安全隱患整改建議(此記錄不宜當面記錄)
8、對遵章守紀和嚴格執行操作程序的員工行為應提出鼓勵和表揚
9、應對員工積極參與討論并提出改善建議的行為表示感謝
10、原則上不應將觀察結果作為處罰員工的依據。
11、不安全行為應在安全觀察報告中進行記錄，并且可以將其與在此期間做的其他觀察報告一起進行總結，從而為趨勢分析等提供幫助。這些總結可以在整個組織范圍內使用，并為安全討論提供信息。此外，還應在執行行為安全觀察與溝通活動的特定直線組織范圍內發布相關發現。
12、行為安全觀察與溝通是提升企業整體安全狀況的一種有效手段，管理層應積極參與，主動與員工交流安全問題，也是提高員工士氣的一種有效手段。
十一、行為安全觀察與溝通的誤區
1、高級管理層幾乎不參與此項工作。
2、沒有吸引員工參與。
3、行為安全觀察與溝通只用于安全目的，不要將其與部門的其他檢查工作合并到一起執行。
4、使用“警察抓小偷”的方法。
5、沒有就結果與員工溝通。
6、各級管理層之間缺少討論。
7、沒有對問題糾正和行為改變進行后續跟蹤或沒有參與記錄。
8、將觀察結果用于處罰。