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網吧年度工作計劃范文

2023-08-20

網吧年度工作計劃范文第1篇

二、設備由學校指定網絡業務能力強,素質高的教師專門管理,其他人無權開啟網吧工作。

二、網吧開放式,學生要憑學生證等有效證件進入,其他人不得進入網吧。

三、嚴格規范操作規程,嚴禁上網學生不得攜帶其它軟件、關盤進入網吧。

四、上網學生不得在網吧內打游戲、不得利用網絡開展賭博活動等。

五、上網學生不得隨意打開網絡計算機,嚴禁刪除應用程序,確保網絡良好運行。

六、網絡管理教師關愛教育學生,引導正確利用網絡查詢有益學習資源。

七、特別注意網絡安全,隨時進行殺毒處理,防止病毒侵蝕和不良網站攻擊。

八、注意防火和用電安全,保持設備清潔衛生,確保設備正常運行。

網吧年度工作計劃范文第2篇

即將過去的2010,昂首而來的2011。過去的一年承載著去年的希望,和今年不懈的努力。我們網吧在網吧協會在主管部門指導下,在大家的努力下,本著對行業負責的精神,立足于為會員服務、開展增值服務、行業培訓、業務咨詢、信息交流、行業自律等方面做了大量工作,起到了政府部門和廣大網吧之間橋梁與紐帶的作用,并取得了一定成績。

一、加強自律建設,樹立行業形象 協會積極開展網吧行業自律建設,協會理事自發組織人員到本網吧進行巡查,做到了不接納未成年人與在校學生。

二、關注公益事業,擴大協會正面影響。4月14日發生了全國震驚的青海省玉樹縣大地震,我們網吧馬上發動采取就近的形式進行了捐款,共捐款10000余元.體現了我們廣大的愛心和對社會的責任.。

三、拓展增值服務渠道,探討網吧廣告開發。我們在桌面廣告上與移動公司合作,為移動公司提供桌面宣傳廣告,為本網吧取的了一定的經濟效益。

四、協調有關單位,為會員排憂解難。本網吧使用網維大師軟件,根據市文化廣電局的要求,本網吧安裝了“凈網先鋒”軟件,對有害信息進行了過濾和屏蔽。

五、積極開展宣傳,樹立自由人網吧形象。在《網吧經營管理》上,正面樹立了自由人網吧形象,本網吧目前在寶安區網吧行業中具有較大影響。

在2010年工作的基礎上,本網吧將認真學習、正確認識網吧在市場經濟體系中的地位和作用,2011年工作的定位在:加強自身建設、強化服務與管理,打造一個名副其實的網吧連鎖之家。

重點工作有:

1.加大宣傳,積極主動開展對外宣傳;

2.做好自律工作,開展行風建設;

3.不斷拓寬增值服務渠道,積極開展增值服務工作。

4.做到名符其實的網吧連鎖之家,積極維護網吧的合法權利。

網吧年度工作計劃范文第3篇

領班:

1、領班除了做好本職工作外,還應起到管理協助作用。

2、在工作上應身體力行,積極、主動的安排好老板或主管交代的日常工作任務。并督促其他當班人員完成任務和計劃。

3、合理的安排當班人員的休息時間及班次的調整,人員的頂班。在力所能及的范圍內處理好場所內的突發事件,做好員工和顧客的關系協調工作。

4、做好員工與員工間的協調工作,從工作和生活上去關心他們。

5、督促當班人員的交接班工作和物品的清理,并做好顧客的建議、投訴記錄,另外記錄好設備和軟件的運行狀態,簽字負責。協助并督促網管做好維護工作。

6、做好網吧工作的周志和月志記錄總結。

7、領班每周一上班前提前半小時對其班內人員的工作進行小結,適度的對表現好的人員進行口頭表揚,并文字備案。

8、應掌握,且熟練使用office和店內應用的財務軟件,利用這些軟件進行有效的管理。

主管:

1、履行和完成領班所必須具備的基本職能和工作。

2、除完成老板交代的任務外,還要做好人員的招聘和管理工作。根據工作情況合理的調整人員結構和工作時段、休息時間。

3、做好員工和領班間的關系協調工作,協調好員工和老板間的關系。處理員工和顧客間的關系,處理顧客和顧客間關系,處理領班不能處理的一切事務。

4、做好物品的數量,采購核實工作,及資金的支付監管。

5、友好接待管理部門,對范圍內的事宜合理、得體的處理。對無法解決的情況及時返匯給老板。

6、擬定相應的管理和經營計劃。

7、根據經營狀況合理的調整經營思路和經營結構。

8、組織利于網吧形象的一切活動和策劃。

9、策劃好一切能有效提高網吧收入的活動或比賽。

10、每周一必須例會一個班組的小結。

11、在次月的4號,對所有的領班工作進行總結,并安排當月計劃和任務。在次月的月初安排適當時間對全體工作人員的工作進行總結,并解決一些工作遺留問題和難題。對工作表現好的人員進行表揚,并對相關人員向老板提出嘉獎和處罰的建議。

12、應掌握,且熟練使用多類型的財務和管理軟件,利用這些軟件進行有效的管理。并整理和存檔好相關資料和數據,方便股東間的調用。

技術主管:

1、對整個系統做出規劃,并指導技術員完成。

2、對技術員做出培訓計劃,使其更加好的完成工作。配合店長做出服務員培訓計劃培訓基本的系統知識及解決辦法。

3、對用戶反映的軟硬件問題就整個系統角度加以考慮并做出整改計劃。

4、每月做出工作小結,就每月問題加以整理分析,并提交總經理備案。

5、管理庫存設備、軟件,保證庫存產品的完好。

6、做好庫存設備及軟件的更換計劃以便及時采購。

7、對本部門的職員工作情況每月做出考核意見,并配合總經理對職員工作情況做出考勤表,交由總經理備案。

8、對新的設備、軟件情報加以整理以便總經理做出采購方案及市場推廣計劃。

9、指導技術員做好維護紀錄,以便工作安排及采購計劃的制定

技術主管需對本部門職員的行為負全責,如因管理不力而造成技術員的行為錯誤引起的損失將由技術主管全部負責。

店長:

1、做好對服務員與清潔工的日常管理及工作安排。

2、及時發現服務上的疏漏,并加以安排改正。

3、處理服務員發現或者偶爾發生的緊急情況并將書面處理意見及結果提交經理備案。

4、對服務員及清潔工的工作加以監督及考核,對本部門的職員工作情況每月做出考核意見及處理建議,并做出詳細的考勤表,交由總經理備案處理。

5、與其他部門緊密配合,如遇到不能解決的問題由經理及其指定人員裁決。

6、每月做出工作小結,就每月問題加以整理分析,并提交經理備案。

7、處理用戶提出的服務問題及建議,并加以妥善解決與建議歸類整理并在每周工作報告中做出。

8、配合技術部做好對服務員、清潔工的培訓工作,并就工作表現做出試用期篩選。店長需對服務員與清潔工的行為負全責,如因管理不力而造成服務員及清潔工的行為錯誤引起的損失將由店長全部負責

網吧年度工作計劃范文第4篇

為了使網吧全體員工了解消防基礎知識,提高安全防范意識,增強自我保護潛力,掌握對突發火災的應變、逃生技能,學會滅火以及有序地進行人員、財物的疏散處理,確保員工及顧客生命安全及網吧財產安全;2018年06月06日,藝佳網吧組織了一次實戰的全員消防演練。

本次全員消防演練由網吧全體人員參加,

當天上午09:00-10:00,網吧組織全體員工在現場參加了演練溝通協調,對相關人員進行了消防安全知識與實際操作培訓,并對下午的消防演練工作進行了周密的部署安排。

當天上午10:10,各演練人員在聽到指令后,迅速到位,參加演練的全體人員全部,在最短的時間內,于網吧內、樓梯間及安全出口處,透過口令加手勢,指揮員工及顧客從指定路線進行有秩序地疏散;把現場所有人員,快捷有序地疏散到安全地帶。

消防演練按照預定的方案,有序、緊張地進行。整體疏散到位后,全部人員在網吧門前集合,進行了人員的清點統計。隨后,全部人員演練用干粉滅火器進行現場滅火。

演練結束后,全體人員進行了消防安全應急操作與火場逃生技巧討論,讓大家進一步掌握一旦發生火情,每個人就應做什么,如何正確地報警、撲救、疏散,如何自救和逃生。最后,我們對此次消防演練做了總評,總結了員工在聽從指揮、行動迅速等方面的表現和不足,要求大家要進一步提高安全生產職責意識,本次消防演練取得了圓滿成功。

透過這次消防演練活動,參加消防演練人員的安全防范意識和滅火潛力有所增強,全體員工對消防安全常識有了進一步的了解,對抗火災的應變潛力得到了提高。消防演練過程中,也鍛煉了全體人員的組織能力、指揮能力和應變能力。

網吧

網吧年度工作計劃范文第5篇

斗轉星移,仿佛年初的動員大會還在眼前,這就到了年底!審視過去這一年,無論工作與生活,雖然酸甜苦辣都品嘗了許多,但不僅和公司對自己的要求有一定的差距,和自己對自己的要求也有不小的差距,這就要求自己要好好總結經驗教訓,為來年業績更上一層樓打下基礎,下面我就先把2014年的工作總結一下吧:

一、倉庫管理。先粗略介紹一下倉管的職責、流程和保管措施:1.職責:A.落實防盜,防火,防蟲蛀,防鼠咬,防霉變等安全措施和衛生措施,保證庫存物資完好無損,如發現可疑情況及時向上級匯報B.嚴格執行入庫手續,物品進倉時,倉管人員要核實數量、規格、種類是否與貨單一致C.定期整理倉庫D.按規定做好物資設備進出庫的驗收、記賬和發放工作,做到賬賬相符E.隨時掌握庫存狀態,保證物資設備及時供應,充分發揮周轉效率2.流程:A.進貨需簽認,出庫有憑據,缺貨及時申報,每月進行盤存B. 定期對庫房進行清理,保證庫房的整齊美觀3.保管措施:A.物資堆放整齊,美觀,按類擺放B.每周檢查一次庫房建筑物,發現漏雨,滲水等異常情況及時上報,督促及時修理。

再說一下倉庫管理的經驗教訓:總體來說運行平穩,沒有出現什么紕漏.就是倉庫在地下室,別的幾個地下室滲水,把倉庫淹了幾回,后來找了一些東西,把倉庫一部分地面墊高了,把酒等東西放到上面了。有一次周日旁晚去倉庫辦事,發現地下室被淹了,一看一樓一處水管漏水嚴重,水把一樓淹的有腳脖深,不僅把地下室頂浸透了,地面也漏了很深的水,我先把水閘關了,又加班到半夜,等把一樓和地下室的水舀凈了,累的我腰酸腿疼的。有時候招待申請表我也簽過字了,一些人也不拿走,可是按公司財務制度,看見招待申請表才報銷的,不知道他們是怎么報銷的?一些物品申購單的東西數量明顯不合適,可領導已簽過字了,不買吧,不妥當,買吧,用不完,弄的不上不下的,希望領導多花一點時間審核審核!希望以后物品申購單經倉管員簽字后,領導再批示同意購買,以免還有庫存的東西重復購買,造成浪費!

二、食堂管理。粗略介紹一下食堂后勤主管的職責:A.制定食堂的各項規章

制度,并負責檢查落實B.主持制定每周食譜,合理調配飲食結構,保障供給,并隨季節變化調整食譜C.經常對食堂工作人員進行衛生和安全教育,抓好食堂衛生服務工作,不定時抽查食堂衛生和個人衛生,嚴格執行有關衛生制度,確保食堂室內外環境干凈衛生,叮囑飯菜燒熟煮透,確保食物中毒及各類事故的零發生D.認真核算成本,加強伙食費管理,降低損耗,增加花色品種,提高飯菜質量E.廣泛聽取及收集各方面對食堂 工作的意見F.經常提醒食堂工作人員注意用火、用氣安全,明確崗位責任,確保各項設備安全穩定運行,如果發現事故苗頭,立即查找原因及時處理或報有關部門,消除事故隱患G.了解庫存需求,熟悉熟悉市場行情,采購物品要做到營養、衛生、新鮮,物美價廉。

再說一下食堂管理的經驗教訓:從過了年換了幾個廚師,工資是越掏越高,可是說不上是越來越好。老步飯做的味道還算可以,就是鹽把握的不好,稀飯有時會燒糊,飯菜的花色少點,衛生差點,不過責任心在這幾個廚師中是最高的,也吃苦耐勞;老孫廚藝不錯,就是脾氣不太好,不過食堂衛生搞得很好,這方面是這幾個廚師中表現最好的;老常,各方面勉強湊合,不過脾氣很爛,干了一個月就把他辭退了;小鄭,在幾個飯店干過,廚藝不錯,脾氣很隨和,就是太懶了。綜合各方面來說,老步是性價比最高的廚師,老孫和小鄭基本上對得起給他們的工資,給公司的建議,廚師不是做的太不好,不要隨意更換,不算高的工資要找到十分合意廚師實在是不容易的!可能公司給的工資比以前高了一些,領導和員工對廚師要求就往幾星級靠了,可能有點不符合現實!人員多,再加吃飯人員經常不固定,飯菜少點多點很正常,飯多了,下頓吃點剩的,飯少了,重新做點,這多正常啊,一些領導和員工對此很不滿,經常找食堂人員的茬,為此我很頭疼,不得己我和他們溝通交涉了幾次,再加上我的妥協和改進,全員的理解和支持,現在情況改善了。食堂是給大家伙開的,不是給一個人開的,不管是職工和領導,個別要求能滿足,就滿足,沒有條件滿足的,還是請不要在會上提了。幫廚這個大姐從過了年表現不好了,也不知道她是對工資不滿還是什么樣的原因,也提醒她很多次了,她也沒有多少改進,我也不當家,對她莫能奈何!自從頒布了不在食堂吃飯也不提前通知就罰款的制度(每月有兩次豁免機會),不在食堂吃飯提前通知的人增多了,相應地食堂剩飯的次數也少了,對此我很寬慰,不過早上、晚上及節假日不吃飯也自覺通知的人還是不多!對食堂這些事,我套用一句話結

束吧:希望別人怎樣對待自己,自己就先怎樣對待別人吧!

三、培訓學習及其他。1.從每周四的培訓學習中,也學到了不少知識,不過據我了解,很多職工對此并不積極,為什么呢?我想除了培訓形式單薄外,和工作實際聯系太少有關吧,很少能激起大家的共鳴!希望來年增加些貼合工作實際的內容!不過還是學的了一些東西:A.責任力是人才價值的分水嶺B.不承諾結果的計劃就不叫計劃C.管理不是比賽看誰最受歡迎D.員工看價格,老板看價值2.大部分宿舍都有空調和熱水器,這兩種電氣是耗電大戶,用電高峰的月份,每個宿舍每月要用幾百度電,我估計有一部分是不注意節約被浪費掉的,我想要是每個宿舍安個電表,出臺個制度,獎優罰劣,每年會少浪費很多電的3.公司外地人員不算多,有5臺熱水器,4臺洗衣機,人員不多,電器不算少,不僅利用效率差,還浪費錢財,還讓一些職工不滿(女職工宿舍沒有洗衣機),我覺得以后有條件的話,像這兩樣電器,可以集中一塊,共享共用4.一期一些燈的位置安的太高了,衛生間電氣設計的很不合理,希望后面工程多注意這些細節,各環節人員對此多操些心5.工程質量按道理要隨時隨地檢查,由于工程量大,再加上領導業務繁忙,不可能經常去查看,一些工程部和監理人員卻對此不上心,造成一些工程瑕疵甚至工程事故出來了,卻沒有被及時發現,等發現了,去糾正時,誤時誤事,后期造成客戶投訴,影響公司形象,影響公司效益,提議增加工程質量員,隨時監督工程各環節人員是否盡職盡責6.原紡織廠家屬樓水電線路年久失修,不時停水,電壓不穩,一些住戶不理解,多有怨言,造成水電費不好收,工程也到了后期收尾階段,希望公司領導對此事多加重視!

四、2015年的工作計劃

關于倉庫管理,嚴格執行公司對崗位相關要求,做好物資保障的堅強后盾! 關于食堂管理,有這些措施:1.食堂落實衛生分工責任制,保持食堂衛生整潔2.實行工作考核考評制,采取內部量化考核,中心抽查,就餐人員評議等形式,對食堂人員服務態度及飯菜質量進行全面評測3.平衡好各部門間的工作,協調人際關系,搞好團結,關心食堂工作人員,創造食堂良好的工作環境,建立和諧高效的工作隊伍4.做好的食堂運行成本核算,努力降低食堂用餐成本,提高用餐質量,增加花色品種,把熱情周到為全體員工服務作為根本宗旨,不斷改進食堂各項管理工作。

以上就是我的2014工作總結和2015年工作計劃,很多純屬個人 意見,其中還夾雜著一些牢騷,不對之處,還請領導斧正,冒犯之處敬請海涵!過去的一年里,犯過的錯誤,要時刻銘記教訓,不再重犯;得到的經驗,要經常重溫升華,繼續發揚光大!!不管失去及得到多與少,就讓它隨著新一年的太陽過去吧,昂起頭,去迎接新的征程吧!在新的一年里,要以感恩、擔當及合作等姿態,并在公司領導、部門主管及公司全體同仁的幫助下,把公司的目標當做自己的目標,并不斷發展知識能力把崗位職責執行到位,力爭為公司做出更大的貢獻!

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