年度績效考核自評報告范文第1篇
一、人文素質方面
有待改善，如在5s方面沒有做到盡善盡美。忙碌工作的同時沒有做到讓工作環境也變得整潔。態度方面也要改進。
二、工作業績方面
臨時性上市任務多么繁重都很好的完成，但是沒有兼顧到日常工作。首先財務經理就松懈審核下屬工作，員工也松懈對日常的積極性。以后應該對工作有條理有計劃的完成，提高自己的工作能力。
三、自我考評初步結論
我覺得績效考核這一科學的考評方式，具有管理、激勵、學習、導向、監控等功能，能夠極大地激發每一位員工的工作潛力和才能。我們部門2月份工作難免存在這樣或那樣一些問題，但總的來看，較前期有了不少提高，自己還是較好地完成了績效考核工作的目標計劃及各級領導交給的其他工作任務。
年度績效考核自評報告范文第2篇
一、積極開展績效評價工作
區保障性住房績效評價小組嚴格按照中央、省、市《關于報送城鎮保障性安居工程有關情況的通知》要求，結合被評價單位實際情況，積極開展城鎮保障性安居工程財政資金績效評價工作。首先查閱相關資料，主要包括項目申報、發改立項批復、資金的籌集、分配、管理使用、項目實施規劃、政策依據、信息公開、管理制度、項目資金的撥付、配套資金的到位、開支標準、支付憑據、會計核算、以及財務制度等方面資料;
其次是到項目現場進行現場查看，主要了解項目完成情況、項目的質量以及項目完成時間;
第三滿意度調查，受益群眾給予了很好的評價;
第四自查評分，通過逐步核查，結合項目實施情況，評價小組按省城鎮保障性安居住房財政資金績效評價指標體系進行打分，項目得分95分。
二、項目概況
(一)項目基本情況
1.2020年，為了改善全國重點鎮鎮城市面貌，提升城市形象和解決中低收入家庭的住房困難問題，按照我區住房保障規劃及棚戶區改造規劃，在鎮街實施550套危舊房棚戶區改造，總投資36000萬元，全部實行實物安置，安置房已于2020年11月開工建設，計劃于2022年6月竣工。
2.鎮棚戶區改造配套基礎設施建設項目，是對區域內的道路、路燈、綠化、給排水等進行改造，計劃總投資4031萬元，資金來源為中央預算內投資及地方財政性資金，項目于2019年12月開工建設，2021年5月竣工并投入使用。
(二)項目立項，資金申報依據
財政部《保障性安居工程資金管理辦法》、住建部《公共租賃住房管理辦法》、省人民政府《關于加強城鎮住房保障制度建設的意見》。
三、績效評價綜合情況
(一)資金管理
1.資金籌集：2020年我區到位中央、省、市城市棚戶區改造專項補助資金1784.93萬元，其中：預算安排的中央、省城市棚戶區改造專項補助資金606.93萬元，市級住房公積金增值收益安排資金1178萬元，收到資金文件后及時下達指標文件。
地方財政安排補助資金用于公租房保障和城市棚戶區改造的資金4934萬元。
2.資金分配：為了規范我區城鎮保障性安居工程專項資金管理，進一步提高城鎮保障性安居工程財政資金使用效益，更好實現城鎮保障性安居工程建設目標，我區資金管理辦法健全規范，2017年根據《省財政廳省住房和城鄉建設廳關于印發〈省城鎮保障性安居工程資金管理辦法〉的通知》規定，結合縣實際，制定了《縣城鎮保障性安居工程專項資金管理辦法》。2019年及時轉發了《省財政廳省住房和城鄉建設廳關于印發〈省城鎮保障性安居工程資金管理辦法〉的通知》，上級部門下達的資金指標文件按規定時間分配、下達到項目單位，資金分配結合我區城鎮保障性安居工程特色，有針對性地改善住房保障對象和棚戶區居民居住條件，專項資金支付采取由區財政實行專戶統一管理，按照國庫集中支付相關制度執行，屬于政府采購范圍的按照政府采購相關法律法規執行，實現?？顚Ｓ?，無超范圍使用和截留、挪用資金等行為，保證了上級補助資金資金的?？顚Ｓ?。
3.資金使用管理：為做好重點財政支出績效評價工作，進一步提高城鎮保障性安居工程財政資金使用效益，更好實現城鎮保障性安居工程建設目標，我區及時轉發《省財政廳省住房和城鄉建設廳關于印發〈省城鎮保障性安居工程財政資金績效評價實施細則〉的通知》，嚴格按照《省城鎮保障性安居工程財政資金績效評價實施細則》的規定執行，嚴格預算執行、績效監控機制，按照省廳的績效目標、及時開展績效評價工作。
為規范保障性住房建設項目資金的管理，區紀委、區監察局、區審計局、區財政局作為保障性住房建設領導小組的成員，隨時檢查項目的資金的使用和管理情況，無資金截留、擠占、挪用等違法違紀現象發生，保證了上級補助資金資金的?？顚Ｓ?，提高了資金使用效益。
(二)項目管理情況
1.為確保我區保障性安居工程建設的順利推進，區委、區政府成立了以區長任組長，常務副區長任副組長，區政府辦、區財政局、區發改局、區自然資源局、區民政局、區人事局、區審計局、鎮等部門作為領導小組成員的區保障性安居工程建設領導小組，領導小組下設辦公室于住建局，由局長兼任辦公室主任，通融統籌城鄉建設投資有限公司及鎮作為建設項目實施單位。由于保障性安居工程建設項目是重要的民生工程，涉及多方面多個具體工作部門，為進一步提高工作效率，區住建局作為項目主管部門，負責審查保障性安居工程建設項目的相關程序及在保障性安居工程建設項目中協調相關部門工作，確保了保障性安居工程建設項目順利推進。
2.按照區發改局招標核準的要求，項目實行了公開招投標。并嚴格執行了項目合同制、監理制、竣工驗收制、財務報賬制度。
3.按時報送績效自評表、績效評價報告報送及時且內容完整。
4.公共租賃住房配租實施陽光操作，規范申請受理程序，認真做好對符合保障條件申請戶家庭收入、財產、現有住房等基本情況核實工作，嚴把審核、審批關，同時搞好定期復查，實行動態管理，有效實施保障退出機制。
(三)項目效益
1.2020年，區嚴格按照《市區公共租賃住房管理辦法》的規定，全年對符合保障條件的101戶住房困難家庭實施實物配租。
2.強化對項目監管。區質安站、區住建局建管股等職能部門不定期對項目進展情況進行監督，督促施工企業嚴格執行工程質量建設規范強制標準。確保了施工安全、施工進度、工程質量，項目在實施過程中未發生質量及安全問題。
(四)居民滿意度結果：
通過對城鎮保障性安居工程項目的實施，我區對棚戶區改造拆遷居民和城鎮低收入滿意度進行了問卷調查，群眾普遍認為保障性住房小區設計合理，配套設施較完善，拆遷戶及入住對象滿意度達到95%以上。徹底解決了我區城鎮低收入家庭的住房實際困難，在一定程度上既解決了城市中低收入家庭、新就業職工和外來務工人員(包括農民工)的住房困難問題，又通過項目建設拉動了當地的經濟發展，起到良好的社會效益和經濟效益，使他們充分感受到了社會主義的優越性。
四、項目存在的問題
(一)區危舊房棚戶區改造項目點多面廣及本級財政薄弱，在資金籌集、征收等方面都面臨巨大壓力。
(二)部分改造住戶的安置愿望要求過高，給拆遷安置工作造成較大的難度，致使部分項目推進緩慢。
(三)項目工程政策公開方面欠妥，沒有資金管理分配辦法、績效評價辦法及中長期規劃和年度計劃等信息及時在網上對外公開，接受社會監督。
五、下一步工作措施
(一)繼續加快推進棚戶區改造安置房建設工作。
(二)進一步提高保障性住房建設的資金管理水平及項目管理水平，督促各項目實施單位及時辦理已完工單項工程決算，以及相關的財務報賬手續，促進專項資金及時撥付。
(三)拓寬融資渠道，解決危舊房棚戶區改造資金困難問題。
(四)及時將城鎮保障性安居工程政策公開方面對外公開，接受社會監督。
六、評價結論
年度績效考核自評報告范文第3篇
評價類型： □階段評價 □結束評價 項目名稱： 項目編碼： (根據實際情況填寫) 項目承擔單位： (請附營業執照掃描件附后) 項目承擔單位機構代碼：
填報日期： 年 月 日
1 項目績效自評報告
(自評參考提綱)
一、項目概況及自評結論
介紹項目基本情況，重點說明以下內容：
(一)項目資金申報及批復情況。對項目資金申報、批復等情況進行說明(如涉及預算調整，應說明預算調整程序及相關情況)，評價其是否符合資金管理辦法等相關規定。
(二)項目績效目標。說明項目主要內容，計劃實現的具體績效目標(定性和定量目標)以及項目實施進度計劃等。
(三)項目資金申報相符性。說明項目申報內容是否與具體實施內容相符、申報目標是否合理可行等。
(四)自評結論。簡述項目自評等級和分數。
二、項目實施及管理情況
(一)資金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃及到位。說明該項目各類資金計劃及截止評價時點實際到位情況，包括中央、省、市、縣(市、區)財政資金、項目單位自籌資金及其他渠道資金。將資金到位情況與資金計劃進行比對，分析說明資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力。如有資金未到位或到位不及時等情況應說明原因。
2、資金使用。說明截止評價時點項目資金的實際支出情況，
2 資金開支范圍、標準及支付進度等，支付依據是否合規合法，資金支付是否與預算相符，并對相關問題進行說明。
(二)項目財務管理情況。
說明項目財務管理制度建設、機構設置、會計核算及賬務處理等相關情況。對照項目資金管理辦法，評價項目是否嚴格執行財務管理制度、財務處理是否及時、會計核算是否規范等。
(三)項目組織實施情況。
說明項目組織管理架構及具體實施流程，主要包括機構設置、監管措施、執行相關管理制度(如招投標、政府采購、項目公示等)相關情況，其中：基建項目還應介紹基本建設程序執行情況，并對相關問題進行說明。
三、目標完成情況
(一)目標任務量完成情況。
說明項目實施進度。對照項目計劃目標，對截止評價時點的實際投資完成額和任務量完成情況進行比較。如未完成目標任務，應說明原因。
(二)目標質量完成情況。
對照項目計劃目標，說明項目實際完成質量。如未達到質量目標，應說明原因。
(三)目標進度完成情況。
對照預定進度計劃，說明項目實際完成進度。如未按期完成，
3 應說明原因。
四、項目效益情況
(一)根據項目具體情況進行分析，說明項目實施產生的效果，如項目功能實現、經濟效益、社會效益、生態效益和可持續影響等。
(二)項目績效目標未完成原因分析。
五、問題及建議
(一)存在的問題。
年度績效考核自評報告范文第4篇
一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。
1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。
2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾***，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作根據公司現狀，結合先進企業的管理經驗，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業主要有：熱能與動力專業5-7人，電氣專業2-3人，化學專業2-3人。
六、員工職稱評定、職業資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。
2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制
第 1 頁 共 1 頁 度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。 第 2 頁 共 2 頁 人事專員年度工作計劃例文
回顧本年度第一季度的工作，有收獲也有未知，但更多的意味著新的機遇與新的挑戰，“決心再接再厲，工作上更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面，從而更好地完成工作，現計劃如下：
一、認真踏實的做好人事相關基礎工作，精益求精，追求完美。
做好人事檔案資料的建檔等工作，保證人員檔案完整性、保密性。隨時備查
準確無疑。嚴格按照公司規章制度辦理相關手續，包括員工入職、離職、交接等程序，不留后遺癥，規避企業風險。
二、招聘與配置
根據公司現狀及長遠的發展規劃，結合部門的用人需求，招聘高層次、高學歷、高能 力的人才，品德兼備，選擇企業最合適的人才。目前，滿足部門用人需求是招聘工作的第一步，也是最基礎的。在下一個季度，工作應側重于儲備優秀人才，做到各個崗位的足量儲備。 人員招聘的目標分三步：滿足部門需求——保證人才儲備——實現梯隊建設
①招聘途徑的拓展與開發，不能再局限于招聘網站，可以繼續開發校園招聘會、天津主流報刊、內部提升等渠道。②面試的流程應強調實用性，采取多種科學合理且易操作的面試方法。③面試技巧，應從專業知識;專業技能;綜合能力;個性特征;求職動機;以及價值觀等維度進行考察。
三、參考成功的人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全更適合公司發展的管理體系。 “管理即溝通”，具備強大的溝通能力亦是解決問題的良好前提。做到及時發現問題并提出有效建議。多動腦，不可以思維定勢，做到創新思路，清晰有方向有目標。站在一定高度看待問題，同時處理問題應做到全面且周到。
建立員工之間溝通互動的平臺與渠道，定期收集信息，不斷積極改進公司相關政策、了解員工需求、掌握員工動態。
四、工作計劃性與條理性。
按照公司發展的指引方向，定期編制工作計劃，制定工作目標與方向。大到總體目標 規劃，小到日常工作計劃。沒有計劃，工作往往將陷于盲目，或者成為碰運氣。既然在公司工作一天，就要必須擔任好自己的角色，努力去做好自己的本職工作。
五、提高工作積極性與穩定性，增強部門凝聚力。
建議定期可舉辦員工評比活動，對年度優秀員工通報表揚或者獎勵。同時，明確各部門各崗位的崗位職責，分工明確。新老員工傳幫帶的學習工作技能，遵守公司的相關制度，了解企業文化。員工的每個成長階段的各項培訓跟進，可以外聘優秀的講師和成功人士，分享一些成功的案例，開闊員工的眼界與見識，培養全員積極上進、不斷學習的精神。使員工在企業這個平臺可以得到更好的價值體現，培養員工對企業的忠誠度。
年度績效考核自評報告范文第5篇
我場2016年度考核工作根據上級指示精神,精心組織,嚴格按條件和程序對13個基層護林站進行年終考核,現將考核情況匯總如下:
一、堅強領導,加強組織。為正確評價我場各基層站點的工作實績,激勵工作熱情、提高工作效率,我場成立了相應的績效考核工作小組,抽調各辦公室相關人員在全場范圍開展2016年度績效考核工作,客觀、公正、實事求是的對場屬各護林站、圃、部門進行績效考核。
二、周密部署,做好準備工作。按考核要求,召開了考核動員會議,對年度
考核工作做了全面安排部署,并對文件精神進行了傳達學習,使大家領會掌握了考核的依據、內容、方法和要求。并要求廣大職工充分認識考核的重要意義,做好各站點的檔案整理工作,保證年度考核能順利完成。
三、規范程序,嚴格組織實施。嚴格按要求,組織實施2016年度對13個基層站點和場屬機關的考核工作,考核的內容按工作業績、組織紀律、政治學習、業務能力四個方面22條進行對場屬機關及下屬站圃的年度績效考核工作。
四、發現問題及工作中的亮點
經過對考核結果進行匯總,發現共性問題:各站、圃無年初的工作計劃、安排部署、年中總結、年末總結不完整,學習記錄、會議記錄不規范。對場里下達的其他任務沒有事前安排、事中小結、事后總結、平時的學習記錄基本上是年底集中補記,內容多為瞎編亂寫;對場里轉發的文件沒有系統學習貫徹,政治學習和業務培訓長期滯后;民族團結、精神文
年度績效考核自評報告范文第6篇
一、項目概況
(一)項目基本情況。
1.我部在創建全國文明城市項目中的職能為主導全縣的全國文明城市創建活動。
2.為貫徹落實縣十四屆一次黨代會和縣十八屆人大一次會議精神，確保成功創建為第五屆全國文明城市奮斗目標，縣創建全國文明城市指揮部辦公室組織相關部門和鄉鎮對照《全國文明城市測評體系》、《全國未成年人思想道德建設測評體系》要求，計劃資金595萬元。于2xx7年5月9日經縣政府第9次常務會議審議通過。
3.各項目責任單位根據《米易縣落實<全國縣級文明城市測評體系>任務分工》中所涉及到的創建全國文明城市重點工作性質制定各自資金管理辦法。
4.根據各項目責任單位在全國文明城市創建中的各項職能分工及《米易縣2xx7年創建全國文明城市重點工作及資金計劃》來分配。
(二)項目績效目標。
1.進一步加強文明創建氛圍營造，著力集貿市場秩序、客運汽車站秩序、交通秩序、涼橋河溝黑臭水體和市政基礎設施等九項專項整治，積極開展志愿服務、文明細胞創建和實地考察點位打造等十二項載體活動，切實做好迎國檢準備。 2.通過社會宣傳、新聞宣傳、網絡宣傳、創建宣傳片制作、創建畫冊編制等來營造創建全國文明城市的宣傳氛圍;進行市場秩序整治、客運汽車站秩序規范整治、涼橋河溝黑臭水體治理、市政基礎設施整治、信用信息互聯互通、交換共享平臺建設、環境衛生整治、五小行業整治、交通秩序整治等重點區域整治;開展志愿服務活動、問卷調查和模擬測評、文明校園創建活動、文明集市、文明餐桌創建活動、誠信主題實踐活動、文明小區樓院城建活動、文明交通創建活動、鄉風文明示范點創建等創建載體活動。
3.2xx7年創建全國文明城市重點項目經費申報與具體實施內容相符，申報目標合理可行。
二、項目資金申報及使用情況
(一)項目資金申報及批復情況。
各項目責任單位根據工作內容、措施申報資金預算，縣文明辦審核后報政府常務會、縣委常委會審定最終金額為595萬元。
(二)資金計劃、到位及使用情況。 1.資金計劃。
該項目資金計劃為縣財政撥款資金。 2.資金到位。
2xx7年縣財政共下達創建全國文明城市重點項目經費指標595萬元。實際到位資金457.76萬元，資金到位率為77%。其原因為截止2xx7年xx月31日，財政未清算資金xx7.24萬元。 3.資金使用。
2xx7年共支付項目資金467.76萬元?？h財政下撥項目資金到我部后，我部根據《米易縣2xx7年創建全國文明城市重點工作及資金計劃》及各責任單位提供的資金撥付申請，從財政系統上直接將資金撥付到各責任單位。各責任單位按照財務管理制度及相關法律法規支付資金。
(三)項目財務管理情況。
各項目責任單位的財務管理制度健全，在項目實施過程中嚴格執行財務管理制度，財務處理及時，會計核算規范。
三、項目實施及管理情況
(一)項目組織架構及實施流程。
創建全國文明城市工作設立了創建全國文明城市指揮部及創建全國文明城市指揮部專項工作組。創建全國文明城市指揮部專項工作組分為“理想信念建設”工作組、“鄉風文明建設”工作組、“經濟民生建設”工作組、“社會環境建設”工作組、“生態文明建設”工作組、“城鄉一體化建設”工作組、“長效常態機制”工作組、“特色指標”工作組、“未成年人思想道德建設”工作組、“宣傳報道”工作組、督查工作組。各專項工作組的牽頭部門組織責任部門統籌實施創建工作，協調完成指標任務，對責任部門提出工作要求并督促完成，與責任部門建立暢通的信息渠道，及時通報情況，交流信息，主動向縣創建全國文明城市指揮部辦公室報送工作進度。
(二)項目管理情況。 各項目責任單位按照相關法律法規及項目管理制度等實施項目。
(三)項目監管情況。
形成了縣委主要領導抓總、分管領導具體抓、部門各司其職抓落實的工作格局。督查方式采取縣領導督查、縣創文指揮部辦公室督查?？h領導督查：縣委、縣人大、縣政府、縣政協四大班子主要領導或分管領導每月對分管區域和領域的創建工作進行一次督查，督查內容根據縣領導要求、階段性創建重點工作進行安排，督查情況由縣創文指揮部進行通報?？h創文指揮部辦公室督查：一是每半月組織一次創建工作推進情況專項督查，針對存在的問題提出整改意見和工作要求，并以賬單式及時送分管領導及責任部門;二是不定期組織牽頭部門進行明查、暗訪，采取實地調查、查閱資料、問卷調查、隨機訪談、個別訪談和聽取匯報、受理群眾信訪等方式進行，發現問題將以“發點球”的方式向相關責任部門(單位)提出整改要求，明確整改內容、時限，跟蹤督促整改。
四、項目績效情況
(一)項目完成情況。
各項目責任單位根據各自的2xx7年創建全國文明城市重點工作內容、措施列出工作計劃，做好實施方案，及時的完成了各項工作。
(二)項目效益情況。 全國文明城市是最有競爭力、最具價值的城市品牌和無形資產。創建全國文明城市是貫徹落實科學發展觀的內在要求和具體體現，是構建社會主義和諧社會的重要內容和有效途徑，是提升城市魅力和綜合競爭力的重要舉措，也是城市整體形象和發展水平的集中體現，能有力地促進全市物質文明、政治文明、精神文明、生態文明和社會的和諧發展，有助于進一步提高群眾的生活質量，從而造福廣大人民群眾。
通過創建文明城市，全面提高了市民文明素質和城市文明程度，市容環境整治效果明顯，硬件設施建設趨于完善，居民文明素質普遍提高，群眾滿意度得到了很大的提升。
五、評價結論及建議
(一)評價結論。
在2xx7年全國文明城市評選中，米易與“全國文明城市”稱號擦肩而過。雖然我們沒有摘牌，但在創建過程中也取得了諸多成果，積累了許多經驗，全面完成了2xx7年創建全國文明城市重點工作計劃中的工作任務，在中央文明辦組織的綜合測評成績是全省的縣級市和縣中第一名。
(二)存在的問題。
我們最終與“全國文明城市”稱號失之交臂，說明我們的工作與全國文明城市的標準還有差距。體現在城市基礎設施建設相對薄弱，主次干道、公共設施等建設仍存在諸多問題，老舊小區、城鄉結合部環境衛生等依然是創建工作的薄弱環節。市民素質、城市管理、社會秩序和公共環境等城市軟環境指標還有缺差。組織動員群眾不夠，群眾參與意識不強，還沒有形成舉全縣之力、集全縣之智工作局面。
(三)相關建議。
堅持城市精細化管理，加大市容市貌整治力度，重點加強農貿市場、主干道、背街小巷、城鄉結合部等重點區域的規范管理，強化各類違法小廣告治理，推進生活小區垃圾分類收集、清運，堅決杜絕臟、亂、差等問題反彈，確保環境衛生經得起“細看”。要大力整治交通秩序，深入開展交通秩序集中整治活動和交通法規知識宣傳教育，加大執法力度，引導市民行文明車、走文明路，堅決消除亂停亂放、人車搶行、亂穿馬路、亂闖紅燈等不文明現象，構建和諧有序的公共秩序，確保公共秩序經得起“細評”。堅持開門創建、為民創建，廣泛聽取群眾意見，全面了解群眾的所思所想所盼，從群眾最歡迎的事情做起，從群眾最不滿意的地方改起，切實解決好群眾反映強烈的具體問題，努力以為民解憂、為民造福的實際行動感染群眾、贏得支持，確保為民服務經得起“細挑”。