資料員工作總結范文

資料員工作總結范文第1篇

1、學校安全工作領導小組、工作小組名單;

2、安全工作管理網絡

二、責任落實

1、學區與校長簽訂的安全工作責任書;

2、校長與班主任簽訂的安全工作責任書;

3、班主任與家長簽訂的安全工作責任書。

三、規章制度

各類預案(火災事故應急預案、食物中毒應急預案、被盜案件應急預案、大型活動突發事件處置應急預案、傳染病預防與控制應急預案、防洪抗汛搶險應急預案、停電應急預案、樓道擁擠發生踩踏事故應急預案、校舍倒塌事故應急預案、交通事故應急預案、自然災害應急預案、飲食、飲水衛生安全應急預案、學校緊急事態預案、學生急性傷病處置預案、實驗傷害事故的防范及處置預案、外來人安全管理預案、觸電事故應急預案、突發性地質災害應急預案、其它傷害事故應急預案等。)

學校自行制訂的規章制度。(切合學校實際的關于安全教育、校舍結

構安全、消防與用電安全、衛生與飲食安全、教育教學安全、交通安全和校園保衛方面總體或單項的制度或工作要求)

四、上級來文

縣局下發或轉發的各類安全工作文件和通知;安全工作相關資料。

五、工作落實

1、學校安全工作計劃、總結(按學期)。

2、學校各塊安全工作落實相關資料(安全教育、校舍結構安全、消防與用電安全、衛生與飲食安全、教育教學安全、交通安全、校園保衛等方面臺帳)。

3、單項安全工作匯報(或總結)及相關工作實績。

4、安全工作月報表(一式2份，一份交學區一份留存)

六、工作臺帳

資料員工作總結范文第2篇

轉眼間四個月過去了，我平生參加的第一個監理項目——河南鄭州中原萬達影城裝飾工程已完成竣工驗收并交付使用?；厥走@段監理工作經歷，總結自己工作中的得與失，反思其中的不足之處，對于提升自身的專業知識水平，在工作中更上一層樓，有著重要意義。

首先感謝公司給我這個學習鍛煉的機會，使我受益匪淺。同時，要感謝我監理工作的第一位老師——錢家初，他是我在這個項目上相處時間最長的前輩。是他推薦我看很多監理資料員的管理手冊、監理規范、監理實施細則等，并熱心為我答疑解惑，使我對監理工作有了進一步認識和了解。

監理項目部的主要工作內容為，三控、兩管、一協調”。即：在現場控制工程的質量、進度、投資;進行合同、信息管理;積極協調參建各方的關系。為了確保工程施工安全、質量和進度，每天監理必須認真做好監督管理和檢查驗收工作，包括，

1、對于工程中涉及到的隱蔽工程必須在隱蔽前進行隱蔽檢查，檢查符合有關規定后，才能允許進行下一道工序的施工;

2、對于施工中重要建筑材料，在進入現場時必須檢查產品出廠合格證書，或者進行見證取樣，送到有相關資質的檢測單位進行檢驗合格后，報驗監理部;

3、做好監理日記，詳細記錄每一天工程所發生的事情，留下監理工作痕跡。

在此期間，老師錢工對于我的疑惑不解總是不厭其煩地耐心講解，并經常帶領我到施工現場進行監理工作實踐。教會了我很多監理專業知識，給予我莫大的支持和幫助，而我通過學習監理規范和監理資料員的崗位知識，熟悉資料員工作。通過上互聯網查詢、向監理工程師及施工單位資料員請教等有效方法，不斷拓展自己的知識面。例如最初寫會議紀要時，只是局限在對會議上各方發言記錄，由于對施工現場情況不了解，不能夠寫出一份合格到位的會議紀要，經過了一個多月的學習與鍛煉，做到多看、多想、勤動筆。目前我已能獨立編寫并協助監理工程師編制完成大部分文字資料。

我的崗位主要工作，就是及時接收業主、總包、相關單位及有關部門下發的各種文件、 資料，并進行登記和整理，做好會議記錄，起草工程例會及專題會議紀要，并且準確及時地將各項監理工作要求和指令，傳達下發到施工單位項目部;并按時完成監理工程師交代的各項任務。在此工程的鍛煉，還讓我意識到溝通和交流的重要性。認識到有效溝通的前提是尊重他人，無論是一線工人還是項目經理，都要謙遜對待。其次是自己要主動闡述自己的想法，這樣才能第一時間糾正自己誤解。我以切身的工作經歷，體會到要成為一名合格的監理項目部信息資料員，必須要具有以下的素質：

1、思維縝密、辦事細心。

2、工程進度情況要隨時跟進，并牢記于心。

3、工程具體情況要深入了解清楚，資料員必須主動了解導致工程進度落后的原因，并積極參與協調解決問題。

4、資料的匯報要清晰，明了，及時。資料員必須把數據、資料概括，匯總，進行逐項分析，并反映在匯報的資料當中。

為方便編寫會議紀要，每次會議都必須按時出席，并做好相關記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂之處，都要及時向同事們請教，爭取將工作做得盡善盡美。

監理月報的大部分數據是來源于監理周報。做監理周報，需要認真的研究施工現場的單體施工情況，做到對現場了如指掌，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

資料員工作總結范文第3篇

光陰似箭，轉眼間在新區建設(引黃調蓄工程)工作已2年多了。本年度的資料工作也歷經了管理用房、橋梁主體驗收、及湖區整體大型驗收、還有一個月竣工資料移交工作便告圓滿結束?；厥走@一年，資料工作雖然基本達到預期目標，但個別不足方面亦急需反思，噬待改進，先進經驗亦需總結歸納，持續改進;在此對工程資料工作進行總結，對于汲取教訓、總結經驗，更好地開展未來工作實為必要。

工程資料員負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業管理工作。

一. 負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

1. 負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。

2. 收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發應及時登記臺帳，視文件資料的內容和性質準確及時遞交項目經理批閱，并及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執行接收手續，所接收到的設計變更、洽商，須經各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現。

二. 參加分部分項工程的驗收工作

1. 監督檢查分包施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。

3. 按時向公司檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方

必須根據移交目錄清點核對，履行簽字手續。移交目錄一式二份，雙方各持一份。

4. 負責向新區城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。

三. 負責工程項目的內業管理工作

1. 協助項目經理做好對外協調、接待工作：協助項目經理對內協調公司、部門間，對外協調施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯絡接待工作，樹立項目部形象。

2. 負責工程項目的內業管理工作：匯總各種內業資料，及時準確統計，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監督、信息查詢、經驗積累等多種方式，保證匯總的內業資料反映施工過程中的各種狀態和責任，能夠真實地再現施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。有效地利用內業資料記錄、參考、積累，為企業發揮它們的潛在作用。

雖然在工程初做了充足地準備，但由于各個資料相關人員工作經驗、水平參差不齊，不管是資料的編制填寫還是流程地執行上都或多或少地出現了些問題。主要問題如下：

一、 流程中個別環節執行不力，造成上下環節脫節。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回，影響了拆模申請，繼而又延誤了現澆結構外觀尺寸檢驗批驗收。

二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數量缺失;檢驗批中個別檢查項目數據過于虛偽，一看即假;個別資料附圖不夠詳細、清晰。

四、目錄及時跟進，完美資料歸檔。

通過以上措施，及時發現了問題，并在第一時間進行了整改，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

對于各個資料的填寫要求，資料規程指南中都有詳細要求，在此不一一重復?，F僅通過本工程地探索歸納，對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。

一、施工技術資料嚴格受控。

施工技術資料是指導正確、規范、科學施工的文件，以及工程變更情況的

正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字，施組、方案要經過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執行嚴格的借閱登記制度。

另外，本工程邊設計邊施工，工程變動頻繁，設計變更多。設計變更直接影響到施工進展、工程結算。如果因為變更傳不及時而造成經濟損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時把變更發放到項目部相關人員手中。

二、施工測量記錄要圖示詳盡。

施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。“失之毫厘，謬之千里”，由于放線的疏忽給后續施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。

三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。

工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經辦人簽字和時間，并注明進場時間及使用部位。

四、施工記錄內容要詳細具體。

施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體，不可泛泛而言，并要與技術交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現數據時，要計算出具體數值，避免使用規范性語言。當發生變更、洽商時還要寫清變動內容并注明其編號。

五、施工試驗記錄要及時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收

的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續施工。

六、驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。

在資料收集整理過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中采取以下兩個措施應對，大大提高了工作效率，確保了工作質量。

編制動態資料總目錄，便于資料檢索。資料總目錄以規程中的八大類資料分類，具體到盒內每冊資料。資料總目錄隨施工進度、資料的增加，不斷更新，并在總目錄中每冊資料后設備注欄，標明每冊資料中發現的問題。通過總目錄，對所有資料情況一目了然。

資料工作從技術部、工程部到物資部甚至經營部一直滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責又相互制約、環環相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關人員必須步調一致，完美合作。

資料員工作總結范文第4篇

二、測量前需了解設計意圖，學習和校核圖紙;了解施工部署，制定測量放線方案。

三、會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。

四、測量儀器的核定、校正。

五、與設計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。

六、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導檢查測量放線工作等方面加強工作，避免返工。

七、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預防性要求，真正做到防患于未然。

八、準確地測設標高。

九、負責垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結果(數據和曲線圖表)。

十、負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測量資 【擴展閱讀篇】

工作總結格式一般分為：標題、主送機關、正文、署名四部分。

(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產工作總結”“××市××研究所1995工作總結”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結”，省略了單位名稱。毛澤東的《關于打退第二次反共高潮的總結》，其標題不僅省略了總結的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西，副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容：主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。

(3)正文。正文是工作總結的主體，一篇工作總結是否抓住了事情的本質，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結出了經驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。

1)成績和經驗這是工作總結的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗，“寓經驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經驗，這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點，是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在工作總結中，成績表現為物質成果，一般運用一些準確的數字表現出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續前進。

寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

(4)結尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。 (5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經驗、提高。 那么，工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1. 總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2. 成績和缺點。這是總結的中心?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。 3. 經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。

(二)寫好總結需要注意的問題

1. 一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2. 條理要清楚?？偨Y是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

資料員工作總結范文第5篇

1、

3、

5、8題。

1、移動通信的服務區域覆蓋方式有哪兩種?各自的特點是什么?

答：一般來說，移動通信網的服務區域覆蓋方式可分為兩類，一類是小容量的大區制，另一類是大容量的小區制(蜂窩系統)。

大區制的優點是組成簡單，投資少，見效快，主要用于專網或用于用戶較少的地域。如在農村或城鎮，為節約初期工程投資，可按大區制設計考慮。但是，從遠期規劃來說，為了滿足用戶數量增長的需要，提高頻率的利用率，就需采用小區制的辦法。

小區制由于小區分裂提高了信道的復用次數，因而使系統容量有了明顯提高。采用小區制不僅提高了頻率的利用率，而且由于基站功率減小，也使相互間的干擾減少了。此外，無線小區的范圍還可根據實際用戶數的多少靈活確定，具有組網的靈活性。采用小區制最大的優點使有效地解決了頻道數量有限和用戶數增大之間地矛盾。但是，這種體制在移動臺通話過程中，從一個小區轉入另一個小區時，移動臺需要經常地更換工作頻道。

3、什么是近端對遠端的干擾?如何克服?

答：當基站同時接收從兩個距離不同的移動臺發來的信號時，距基站近的移動臺B(距離d2)到達基站的功率明顯要大于距離基站遠的移動臺A(距離d1，d2??d1)的到達功率，若二

者功率相近，則距基站近的移動臺B就會造成對接收距離距基站遠的移動臺A的有用信號的干擾或抑制，甚至將移動臺A的有用信號淹沒。這種現象稱為近端對遠端的干擾?？朔藢h端的干擾的措施有兩個：一是使兩個移動臺所用頻道拉開必要的時間 間隔;二是移動臺端加自動(發射)功率控制(APC),使所有工作的移動臺到達基站功率基本一致。

5、在實際應用中，用哪三種技術來增大蜂窩系統容量?

答：小區分裂，小區扇形化，覆蓋區域逼近三種技術。

8、已知每天呼叫6次，每次的呼叫平均占用時間為120秒，忙時集中度為10(K=0.1)，求每個用戶忙時話務量。

解： 由每個用戶忙時話務量Aa=

Aa=

資料員工作總結范文第6篇

隊

組：分 管 經理：隊組負責人：編

制：時

間：

皮帶隊

2016年6月

2016年上半年工作總結及下半年工作計劃

進入2016年以來，我隊在集團公司的領導和要求下，以集團公司“369”安全管理新體系為統領，1000萬噸原煤運輸為目標，結合隊組具體實際，從設備管理、職工教育入手，努力推進黨政工作建設、班組建設、材料管理、創新建設等工作。其次，強化安全生產管理責任，狠抓礦井重大事故隱患防治工作，針對皮帶隊，特別開展大型設備，集控設備，電氣設備隱患排查，全隊干部職工團結一心，使得我隊主管皮帶的生產狀況繼續保持了平穩態勢，各項生產工作穩步進行?，F就我隊2016年上半年所做具體工作暨下半年工作安排進行匯報。

: 上半年工作總結：

一、生產經營與檢修

自2016年伊始，我隊每月均完成公司安排的月度原煤運輸任務(70——80萬噸)，保證日常開機率達到98%以上，并利用日常檢修和停產檢修對本隊各設備進行維護和檢修。

(1)日常檢修作業到位，對各條皮帶的所有設備進行周期性巡檢，發現問題及時處理。

(2)對北膠新延伸部分，進行重點檢修和維護，6月份開始對南膠一米皮帶進行更換工作，保證皮帶質量，進而確保原煤輸送安全。

(3)利用停產檢修時間，對南膠3個滾筒進行重新包膠，排除了南膠皮帶打滑現象，提高了滾筒摩擦力，保證皮帶的正常運行。

(4)由于東膠皮帶自2009年投運以來磨損較為嚴重，影響日常運作，且東翼工作面減少，我隊對東膠進行了縮機尾工作，并對所有

接口進行重新硫化，提高了東膠皮帶質量，減少了其檢修維護成本。

(5)由于西膠、北膠減速機和偶合器達到使用年限，其中部分出現漏油，聯軸器損壞等故障，為保證皮帶安全運轉，提高設備開機率，我隊對西膠、北膠減速機、偶合器進行了依次更換并上井維修后重新投入使用。

(6)北膠由于E2302回采工作影響，出現大面積底鼓，頂板錯動現象，我隊積極對皮帶架進行調整，配合外委隊組對皮帶巷、沿線管路進行改造，保證了北翼運煤和作業安全，其次我隊對改造后效果進行日常巡檢，對頂板異動進行及時觀測。

(7)對西膠大巷、西膠機尾排水路線，水倉進行改造，煤、水進行了分離后再處理。

(8)對西膠、南膠集控，電機、偶合器等大型設備和控制設備進行了日常性檢查和維護，提高了皮帶開機率。

(9)加強了隊組材料管理水平，實現材料管理班組化，實行材料計劃生產計劃相統一，杜絕浪費，減少了隊組材料成本。

在上半年的日常生產和檢修工作中，雖基本完成檢修任務但也暴露出我隊存在的一些不足之處。隊組人員較為短缺，外委隊組成員素質低，日常檢修及質量標準化工作重疊，彼此存在不能兼顧的情況;設備維護存在漏檢和不到位的情況;針對突發事故的處理方式不夠準確。

針對上述情況，制定以下措施：

(1)合理配置班組人員，合理安排人員出勤，針對崗位需求和檢修任務安排當班人員。

(2)加強各級巡查，對巷道、設備存在的隱患問題及時上報，由負責人安排相應的整改措施，在短時間內將隱患整改完畢。針對各項設備進行逐項檢查，對于檢修完畢的設備進行周期性復查。

(3)完善突發事故應急預案，隊干、班組長、職工明確責任，當出現突發事故時，各級員工可以按照自身的職責投入搶修工作中。

二、安全管理

在2016年上半年工作中，我隊牢記“369”安全管理體系，將安全管理工作作為隊內工作的重中之重，秉承公司職代會要求，生產不忘安全，具體工作如下：

(1)強化短板管理和隱患排查

2016年以來，我隊共召開安全專題會議6次，每月開展機電、通風、防治水、雨季三防等各類安全專項隱患排查，對排查的各類隱患，按照“五定”原則進行整改，到期消號實行閉合管理、臺賬管理。每季度對自身短板進行計劃和總結，對于隊組內睡崗，職工素質不高，頂板管理、隊組材料管理等短板進行專項治理。保證了安全工作系統規范。

(2)提高安全培訓，提升職工安全素養

進入2016年以來，我隊就日常周二五培訓以及班前會進行了深入改革，增設了多種教育模式。每周組織員工進行了觀看安全事故以及學習煤礦事故警示案例等學習活動，為職工樹立了強烈的安全危機意識，做到了職工自身心靈上追求安全。其次，加強全隊職工法制學習，讓法律為安全工作保駕護航。最后，為提高職工安全技能，確保“三個百分之百”和“三個全覆蓋”的落實，我隊組織技術員和班組長對職工的崗標進行了崗前培訓，每日一題活動，對于不合格的職工

杜絕其上崗，促進職工由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉變。

(3)確保“一通三防”、頂板管理重點安全工作實行

我隊積極配合通風部以及地測部關于“一通三防”工作的展開，結合本隊實際情況，加強防塵和頂板管理，持續開展綜合防塵專項、頂板專項整治活動，不斷強化現場管理，堅決杜絕煤塵堆積，加強巷道沖洗，不斷健全礦井防滅火系統和，嚴格執行《礦井防滅火管理制度》，積極完善消防管路系統，配齊各類消防器材。加大了機尾水倉，循環泵房等隱蔽地點的消防設施巡查力度，對我隊所屬的各個水倉定期進行排水及清淤工作。其次對北翼E2302段頂板錯動進行及時觀測和記錄，并配合完成了管路改造等工作，對我隊所有頂板離層儀實現了專人化管理。

(4)強化變化管理和大超前管理

我隊以“非正規作業正規化”為主線，把作業標準貫徹到隊組、班組和各個崗位，并認真落實到現場作業環節中，全面提升現場變化環節管理水平，實現了變化管理的精細化、標準化、流程化和系統化。此外，我隊還建立以“誰主管、誰負責，各項工作層層分解、項項落實、責任到人”為原則的工作責任追究制度，強化現場管理的監督考核，依靠機制建設促進業務保安責任的有效落實。在每日，每周，每月、每季度的安全工作中，我隊嚴格執行“三個變化匯報”“周報”“每月短板總結”“每季度短板計劃”等制度，切實做到安全工作有計劃，有步驟。

(5)開展各項安全月活動(正在進行)

2016年6月是全國的第十四個安全生產月，我隊在礦領導的高度關注下，開展了各種安全活動，首先我隊組織職工參加安全活動月

簽字儀式了;另外組織班長以上管理人員，召開安全月專題培訓會議，重點培訓常用的安全知識。此外，在周二五學習中，組織觀看潞安歷史安全事故，讓每一位職工都認識到安全無小事，并寫出自我感想。除了視頻學習，我隊還從頂板，瓦斯，運輸等6個方面將井下安全事故一一為職工講解，讓職工了解應急處理，學習后，我隊還組織全體職工參加安全技能測試和隱蔽致災考試，讓職工真正掌握安全技能。

雖然我隊在安全管理上做了許多工作和努力，但是不可否認的是，安全工作仍然存在著問題，下面我隊就存在的問題、原因及整改措施進行進一步說明。

存在問題和原因分析：

1、雖然我隊對職工“三違”教育程度加大，但是“三違”現象仍然不時發生，究其原因就是職工安全意識薄弱，隊干巡查不徹底。

2、按照國家煤炭行業從業人員標準要求，我隊特殊專業人員存在人員配備存在短缺，特殊工種培訓工作沒有進行到位。

整改措施：建立班組長安全問責機制，進行考核排名通報。建立員工安全工作與安全培訓工作績效掛鉤考核機制。嚴格落實隊干巡查工作，定路線，定指標，定數量，強化考核。其次根據現有人員在年齡結構、專業知識、管理技能等方面的不同進行分類，形成合理的梯隊結構，重點培養特殊工種人才。

三、黨委建設

今年以來，我隊由黨支部書記牽頭，加強對黨建工作的指導，按照公司黨委每月下達的月度工作任務，結合隊組工作實際，合理安全生產與黨員學習教育，其次，堅持黨委建設與安全生產密不可分的原則，積極開展員工素質建設，圍繞黨建抓生產，抓好生產提績效，使

得我隊黨委工作開展順利，具體工作形式與內容如下：

(1)5月份以來，按照公司黨委的統一部署，我隊在全體黨員中深入開展了“學習黨章黨規，學系列講話，做合格黨員”學習教育，簡稱“兩學一做”。目前，已完成宣傳發動工作，正在組織實施學習教育和開展“四講四有”專題一的學習討論階段。目標是讓所有黨員職工嚴于律己，行為規范，做一名合格黨員。

(2)努力構建了創新學習型黨支部新模式，把集團和公司會議精神落實到黨員、干部工作、生活中，將開展事故案例警示教育與安全培訓與黨委工作相結合。通過扎實有效的開展工作，初步實現了支部在學習組織、學習對象、學習內容、學習管理等方面的全覆蓋、有效的提升了黨員干部及職工的學習力和學習水平，推進黨員、干部、職工隊組思想素質、業務能力、執行意識的再提升。

(3)努力深化了6S管理，積極構建了6S管理 新模式，形成以隊長、書記親自抓，黨員干部做榜樣的新型管理模式。從職工點滴素質養成入手，從職工崗位行為規范入手，從井下巡查安全管理入手，從井下質量標準、從制度有效運行入手，逐步完善6S細則。使得6S管理成為隊組管理工作的核心和重錘。

(4)加強了反腐倡廉宣傳教育。今年以來，我隊積極履行配合紀委監督責任，加強反腐倡廉宣傳教育工作，以“三會一課”、周二五學習教育等例會為依托，組織黨員、干部、職工認真學習新修訂的《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》、《中央八項規定》，使全體人員進一步強化了紅線意識、廉潔意識、紀律意識，為企業發展提供了穩定的環境和堅強的政治保證。

黨建工作的開展為我隊生產建立了強大的基石，但是具體實施過程中依然存在著問題，具體問題以及整改措施如下：

1、在落實“三會一課”工作方面，不夠嚴謹，存在運行不規范、黨員學習課時及內容安排不合理等問題，今后要在規范運行和提升學習質量及效果方面，制定合理的學習計劃。

2、對職工的安全思想教育方面，還存在形式大于內容的問題，少數職工的學習意識依舊薄弱，今后要進一步把開展全方位、全過程的思想教育工作提到日常工作上來。

四、創新工作和其他

在2016年前半年工作中，除了以上工作內容，還有著創新、質量標準化、降本增效等其他以往開展較少的內容，具體實施情況如下：

(1)完成西膠機尾皮帶架改造的創新活動，由于西膠皮帶處于上坡，在煤量小的時候，經常會用大石塊滾落至底皮帶，對皮帶造成損傷，為此，我隊積極改造皮帶架和皮帶邊桿，使大石塊能夠從底皮帶及時滾出，并集中處理，保證了對西膠主皮帶的保護。

(2)完成巷道內機械式自動噴霧的完成，由于我隊人員短缺，生產班巷道內煤塵大，為此我隊自主研制機械式自動噴霧，上煤自動開啟，無煤時自動關閉，節省了人力物力，且成本不高，充分利用舊材料，保證了巷道煤塵清潔。

(3)持續開展對標管理和QC管理工作，完成對標管理中的各項計劃任務，并申報意向QC管理項目。在日常工作中持續加強“三標”體系的有效運行，并針對“能源體系”驗收開展了各項工作，其中QC管理提出提高皮帶開機率的項目，從設備、檢修、管理等方面

著手，將開展一系列工作。

(4)持續開展降本增效活動，積極開展降耗節支、材料回收、修舊利廢及小改小革工作，將降本增效和材料管理相結合，從材料計劃使用回收等方面全程把控。

(5)持續開展質量標準化工作。為了提高巷道內的文明生產質量，我隊將各皮帶巷進行承包管理，將責任區劃分至責任班組和責任隊干，通過這種劃分使得責任區明確，提高了大家的工作效率，有效的促進的巷道文明生產質量。強化了定置管理工作，重點加強了對膠帶機機電電器設備的各種牌板及材料配件的定置管理，做到物有位，位有標。

由于經驗不足，在以上所述的工作中也存在之不足和短板，具體問題如下：

存在問題：創新方面，職工創新意識還有待提高，創新項目少，已有項目進展速度緩慢是主要問題。質量標準化方面，巷道文明生產工組織工作不到位，積煤和煤塵管理標準不高，工作被動，缺乏主動性

原因分析：大部分職工文化程度低，創新與實際生產沒有結合到位。個別職工責任意識差，考核巡查機制需加強。

整改措施：

1、加大創新獎賞，積極學習其他隊組或者其他礦的創新經驗。

2、完善對管理人員的考評機制，加強管理人員的責任意識，分解責任，橫向對標，縱向考評，落實到人。

五、存在困難和對公司的建議

在2016年上半年工作中，我隊在開展各項工作中也遇到了很多

困難，現在就我隊存在苦難希望能提出以下觀點和建議：

(1)人員短缺，在我隊日常工作中，需要檢修東西南北四條主運輸皮帶，除去上花班人員，我隊人員配置較少，戰線較長，交叉工作面多，質量標準化工作難度較大。

(2)在今年上半年工作中，我隊多次因皮帶大石塊和停機被批評和罰款，源頭石塊多，我隊只能通過停機進行處理，而停機增多，電機頻繁啟動勢必對我隊設備進行損壞，造成開機率下降。所以我隊建議，增強源頭管理，盡量將雜物，錨桿，大石頭等從工作面就杜絕，保證我隊正常開機率，對于我隊上游隊組，希望調度室能加強溝通，盡量保證主皮帶的運轉和使用壽命。

下半年的主要工作目標和計劃：

奮斗目標：

1、杜絕零打碎敲事故，力爭輕傷事故為零。

2、保證原煤運輸量，為高河能源建設千萬噸級現代化礦井做努力。

3、提高職工道德水平，做到職工技能、素質與創新能力全面提高。

4、黨建工作與隊組管理持續相結合，加強黨員和職工隊伍建設。 重點工作及保障措施：

1、加強黨政建設，保證職工思想教育，持續深入開展“兩學一做”學習教育，進一步強化廉政建設，提高黨員干部的廉潔自律意識。

2、加強皮帶檢查和維護，提高檢修質量，最大限度的減少由設備故障造成的非正常停機事故的發生。

3、提高皮帶集控、電機偶合器大型設備和控制設備維護，對已達使用年限的配件和設備進行更換。

4、持續開展現場管理，對作業現場危險源、職工行為、隊干指揮進一步規范教育。

5、持續開展質量標準化管理、對我隊巷道工作范圍煤塵、頂板、衛生、材料整理等進一步提高驗收標準。

6、充分利用周

二、五培訓時間，持續事故案例教育活動，加強職工的崗位技能和安全培訓，提高職工的崗位技能，增強職工崗位安全操作技能，增強安全自主管理和員工自我保安意識。

7、持續開展“三個百分之百”和“三個全覆蓋”崗標全員達標活動，利用周二五對職工進行集中培訓，嚴格執行手指口述現場標準化，從作業現場抓好手指口述、雙指雙述標準化，實現手指口述、雙指雙述常態化。

8、加大創新工作人員及時間投入，增加創新點的研究，確保新技術、新方法、新工藝在日常作業中得到廣泛應用。

9、持續開展對標管理工作，參照標準完善本隊組自身各項工作，加強QC管理，著力于提升隊組開機率，減少設備事故。

10、持續開展降本增效工作，積極做好材料、配件的修舊利廢工作，嚴格材料和配件的管理使用，提高材料的有效投入，最大限度的降低隊組經營成本。

11、加強各級管理人員的內訓，提升各級管理人員的業務能力，管理能力，組織能力。

12、完善考核機制，加強各級管理人員井下現場隱患和職工崗位

行為的巡查工作力度，定指標、定線路、定標準，消除重大隱患，杜絕睡崗等重大違章。

以上為我隊2016前半年總結和后半年計劃，望領導審閱。