小區保安范文第1篇
甲方：(以下簡稱甲方) 乙方：(以下簡稱乙方)
依據《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規的規定，甲乙雙方本著自愿、平等、互利的原則，就甲方委托乙方的專業保安服務事宜，簽定本合同：
第一條、委托服務區域：
第二條、委托服務期限：
1、自年月日起至年月日止，為期年
2、委托人員數量，共2人。人員分布入口24小時門衛崗1人、園區24小時巡視崗共1人。
第三條、甲方權利和義務
1、甲方有權對乙方及乙方保安人員履行本合同約定條款進行工作指導和監督。
2、甲方有權審核并要求乙方修改執勤方案和工作服務標準。
3、甲方有權要求乙方改進并完善保安服務工作，并接受乙方對關于安全防范、消防隱患等的合理化意見和建議。
4、甲方保衛部負責對乙方保安工作進行檢查指導和監督考核，對發現工作表現不稱職的隊員，有權向乙方提出撤換，屢教不改者，按照甲方《員工手冊處罰條例》處以相應的經濟處罰。
5、依據本合同條款及附件內容，由于乙方保安人員進行保安服
務工作時的過失(脫崗、串崗、睡崗)或故意行為造成甲方經濟損失的，甲方有權要乙方承擔賠償責任。
6、甲方有根據具體情況臨時調整乙方保安人員工作內容、崗位、時間的權利，乙方保安人員應服從甲方的調整安排。
7、小區內發生治安、刑事案件或突發事件時，乙方應及時采取相應措施，甲方應協助乙方會同政府相關主管部門妥善解決。
8、甲方為乙方保安人員提供必要的工作條件，包括值班室、桌椅等。
9、甲方負責教育本單位工作人員自覺遵守和維護安全管理規定，配合乙方保安人員履行保衛職責。
10、按照合同約定的付款時間和方式向乙方支付保安服務費。
第四條、乙方權利和義務
1、乙方有權要求甲方按時支付本合同約定的保安服務費用。
2、乙方有權拒絕履行合同外甲方提出的違反國家法律法規的保安服務的要求。
3、乙方向甲方提供門衛(崗)服務、巡邏及其他因甲方管理面積增加需委托給乙方的服務。
4、乙方向甲方提供各崗位職責和工作標準、各類突發事件處理方案。
5、乙方應當提供符合本合同約定條件、執勤方案要求能達到甲方滿意的保安服務人員質量和數量。
6、乙方保安人員包括但不限于工資標準、各項福利待遇、社會
保險等均與甲方無關，由乙方全權負責承擔。乙方及乙方人員在履行合同義務時發生的人身傷害事故及給他人造成的人身傷害或財產損失的，均由乙方獨立承擔相應法律責任，甲方對此不承擔連帶責任。
7、乙方提供的保安人員不符合本合同約定條件的或違反甲方規章制度的，乙方應當于甲方提出更換要求之日起5日內予以更換合格人員。
8、乙方保安人員在執勤時發現治安、刑事案件、火情等事故，應立即采取有效措施，并及時報告甲方人員，同時注意保護現場。
第五條、人員要求
1、乙方保安人員年齡須在50歲以下，身高170cm以上，胖瘦適中，形象端正，身體健康，具備一定的身體素質要求。
2、乙方需為乙方保安人員提供統一工服、工鞋等，并隨季節更替變換工服。
3、乙方保安人員應具備政府法律法規規定的保安人員任職條件及合法手續。
4、乙方保安人員應具備良好的服務意識，個人品行端正，無治安拘留等違法犯罪記錄。
5、甲、乙雙方對保安人員進行月度考勤統計，如發生對保安人員服務行為的投訴的，第一次提醒，第二次警告，第三次給予相應處罰并更換人員。
6、乙方應經常檢查乙方保安人員的文明執勤、禮貌用語，注重維護甲方企業形象，確保小區的治安穩定和安全，盡心盡責做好小區
的衛士。
7、乙方應向甲方提供所派人員的花名冊、籍貫、身份證復印件等。
第六條、保安服務費及支付方式
1、保安服務費為2900 元/人/月，年費用合計為34800元。
2、支付方式：甲方依據保安月度服務表的月度統計情況，在次月10日前以支票形式或現金支付保安服務費，乙方需提供正式發票。
第七條、合同變更及違約責任
1、甲、乙雙方經協商一致后在合同有效期內可變更本合同。
2、在合同有效期內單方提出終止合同的，須向對方支付兩個月的保安服務費作為違約賠償金。
3、乙方提供的保安人員不符合本合同約定的任職條件的，視為未提供相應的保安人員。
4、乙方提供的保安人員不符合本合同約定的數額的，乙方應于接到甲方電話或書面通知時，5日內予以補足;否則，甲方有權按照缺崗天數及數額扣除相應服務費用。逾期十天，甲方有權解除本合同。
第八條、不可抗力
1、本合同有效期內，任何一方因遭遇不可遇見、不可避免或不可克服的事件導致不能全部或部分履行本合同約定的義務的，不承擔違約責任。
2、遭遇不可抗力事件的一方應當于不可抗力事件發生后立即通知另一方。
第九條、爭議解決
甲乙雙方因履行合同發生爭議的，雙方協商解決，協商不成的，任何一方可向所屬地有管轄權的人民法院提起法律訴訟。
第十條、合同續簽
本合同執行完畢后，甲、乙雙方同意繼續簽訂的，應提前 30 日提出書面意見，如單方提出不再繼續簽訂的，應提前 60 日書面通知對方。
第十一條、附則
1、甲、乙雙方須遵守商業道德標準，除法律要求或履行合同必須外，不得向本合同外任何第三方泄露對方的企業信息。
2、本合同壹式貳份，甲、乙雙方各執壹份，合同附件具有同等法律效力。
3、本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起正式生效。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
簽字：簽字：
簽約地點：簽約地點：
小區保安范文第2篇
崗位職責
二、
工作流程
三、
交接班管理規定
四、
火災應急預案
五、
跑水應急預案
六、
治安應急預案
七、
煙花、爆竹應急預案
八、
掃雪鏟冰應急預案
九、
消防安全知識
十、
日常禮貌用語
一、崗位職責
(一)保安班長崗位職責：
1、熟悉掌握節能樓周邊情況及節能樓內的環境情況，熟悉節能樓內的消防設備、設施及智能化設備的分布及使用知識，具有良好的組織協調能力及業務技能，能處理一般應急事件;
2、負責定時、不定時通過對講機或跟蹤檢查責任區域執勤情況，固定崗、巡邏崗、履行職責情況，督導工作，協助處理有關問題;
3、緊急事件發生時，及時與安保部主管取得聯系，并迅速調集人員前往事發地點進行處理;并做好記錄向項目經理匯報;
4、督導節能樓區域內道路泊車、停車的管理;
5、隨時保持與消防中控室的密切聯系，遇緊急情況及時報告中控值班員;
6、對節能樓區域內消防設備、設施定期檢查，發現問題及時報告安保主管;
7、負責本班組的內務檢查監督工作;
8、堅持“班前點名”“班后點評”的制度;
9、注意收集匯報顧客的意見和建議并及時匯報上級主管領導;
10、關心了解隊員的思想動態，調動隊員的積極性和主觀能動性，各方面起到模范帶頭作用;
11、對于班組出現的疑難問題及其狀況，及時向上級主管領導報告;
12、嚴格遵守交接班制度，并做好質量記錄;
13、隨時完成領導交辦的其它臨時性工作;
，豐富自己的安全知識，時時保持高度警惕;
13、完成上級領導的交辦的其他工作。
(二)門崗崗位職責：
1、
著裝整齊，佩帶齊全，按規定上崗交接班，在崗期間不與同事或閑雜人員閑談;
2、
不符合進入節能樓要求的人員要禮貌勸阻，對可疑情況提高警惕，及時報告;
3、
對非節能樓辦公人員要實行登記管理，填寫《外來人員登記表》，嚴禁閑雜人員進入節能樓;
4、
對節能樓大件物品進行查驗，收取出門條，未開出門條者禁止放行;
5、
維護節能樓出入口的秩序，對人流、車流進行疏導;
6、
維護節能樓內外各類設施及標識完好;
7、
注意節能樓周圍的環境衛生，特殊情況通知保潔員進行清潔;
8、
監控大堂的照明和設備設施完好情況，如有損壞及時通知客服前臺報修;
9、夜間應加強對大廳和周邊的巡視，發現可疑情況及時通知巡邏人員前往處理;
10、完成領導交辦的其它工作
(三)巡邏崗位職責：
1、按照巡邏路線、巡查點進行巡查，發現問題及時記錄、報告報告班長;
2、對管轄區域單車、摩托車的不規則擺放進行整理，對道路泊車、停車秩序進行監管;
3、熟悉巡查范圍內各種設施的位置，注意公用設施、綠地等情況，發現問題及時向主管報告;
4、檢查各出入口道路是否暢通，交通設備器材是否完好無損，道路指示標識是否醒目、正確，車輛停放是否整齊;
5、發現巡查區域內可疑人員，必須上前查問，對未明來意不知探訪對象者立即請出節能樓;
6、隨時向本班班長報告所處位置，以便于突發事件發生時的緊急支援，掌握各類突發事件的處理程序及傷員的基本救護常識;
7、主動熱情為有需要的顧客開門、提重物等服務性工作;
8、當有上級領導視察或參觀時行禮并問好，協助其它崗位工作，完成班長交辦的各項任務;
9、嚴格遵守交接班制度，認真做好質量記錄;
(四)地下停車場管理員崗位職責：
1、熟悉掌握地下停車場整體結構情況，能果斷處理一般應急事件,能熟練掌握地下停車場管理系統及IC卡的操作使用;
2、遇緊急事件發生時，及時與安保主管取得聯系，并做好相關記錄;
3、負責對進入車場的車輛進行外表檢查，填寫《停車場車輛情況登記表》，對未關車門、窗者及時告之車主，并做好停車場巡邏記錄，發現車輛有損壞應及時通知客服人員與車主進行聯系;
4、檢查地下車庫公共設施是否完好，保持停車場環境衛生、標識完好，制止非機動車輛或閑雜人員進入車場;負責地下室設備的檢查，發現有異音、異味、及時通知消防中控室處理;
5、負責對車主車輛停放進行管理，制止亂停、亂占用他人車位的情況發生;
6、掌握交通管理指揮知識，禮貌、快捷、有序的指揮車輛進出停車場，保持停車場車道暢通，禁止亂停放現象發生;
7、能果斷處理及指揮車場一般交通事故，同時根據情況向上級主管匯報，事后做好情況記錄;
8、保持室內衛生，每日對室內衛生進行打掃,嚴格遵守交接班制度，并做好巡視記錄,隨時完成上級主管交辦的各項任務;
二、工作流程
(一)、巡邏操作要求
1、治安巡邏的基本要求
1.1巡邏保安員要在巡邏過程中，應多看、多聽，以確保完成巡視工作任務; 1.2檢查治安、防盜、防火、水浸等情況，發現問題立即處理，并報告上級領導及有關部門;
1.3巡查節能樓內各個重點部位、治安死角等，發現有可疑人員應前往盤問，檢查證件，必要時檢查其所帶物品;
1.4對節能樓內的裝修工程進行監管，對有礙交通或因超時裝修產生噪音影響他人休息的裝修工程進行管理或制止;
1.5對在節能樓內流動推銷人員，應勸其離開轄區;
2、治安巡邏的基本任務
2.1預防和制止以下擾亂節能樓公共秩序的行為：
2.1.1擾亂節能樓的秩序，致使工作、營業不能正常進行;
2.1.2結伙斗毆、尋釁滋事、侮辱婦女或者進行其他流氓活動的;
2.1.3捏造或歪曲事實，故意散布謠言或者以其他方法煽動擾亂節能樓生活工作秩序的;謊報險情，制造混亂的;
2.2預防和制止以下妨礙節能樓公共安全的行為：
2.2.1違反爆炸、劇毒、易燃、放射性等危險物品管理規定，儲存、攜帶或者使用危險物品的行為;
2.2.2在車輛、行人通行的地方施工，對溝井坎穴不覆蓋防護板、標志、防圍的或者故意損毀、移動覆蓋防護板、標志、防圍的; 2.3預防和制止以下侵犯他人人身權利的行為： 2.3.1毆打他人，造成輕微傷害的;
2.3.2隱匿、毀棄或者私自開拆他人的郵件、電報的; 2.4預防和制止以下妨礙節能樓管理秩序的行為： 2.4.1盜竊、偷開他人非機動、機動車輛的; 2.4.2故意損毀路燈、公用電話或其他公用設施的; 2.4.3違反節能樓規定，破壞草坪、花卉、樹木的; 2.5預防和制止違反節能樓消防管理的行為：
2.5.1在有易燃、易爆物品的地方違反禁令，吸煙、使用明火的; 2.5.2故意阻礙消防通道或擾亂火災現場秩序的; 2.5.3拒不執行火場指揮，影響滅火救災的;
2.5.4指使或者強令他人違反消防安全規定，冒險作業的;
2.5.5埋壓、圈占或損毀消防火栓、滅火器等消防設施或者將消防器材、設備挪作他用;
2.6維護節能樓正常秩序
2.6.1保護各類治安事件現場，疏導群眾，維護秩序; 2.6.2維護節能樓區域內交通秩序; 2.6.3協助節能樓區域內客戶的報警;
2.6.4為訪客、客戶指引帶路，救助突然受傷、患病遇險等處于無援助的人，幫助遇到困難的傷殘病人、老人和兒童;
2.6.5受理拾遺物品，設法送還失主，或上交;
2.6.6巡視節能樓內的安全防范情況，提示公司的有關部門、商鋪、住戶，清除隱患。
(二)、物資搬運操作要求
1、放行手續辦理要求：
1.1申請放行人須持有加蓋申請人公司公章的有效審批手續;
1.2申請人須持本人有效證件和放行條到物業項目管理處辦理放行手續; 1.3物業項目管理處安保部辦理物資搬運的經手人須認真核對出門物品及辦理出門手續;
1.4由保安員負責核實所搬物資與申請內容是否相符;保安員負責記錄、核對相關手續，確認無誤后予以放行;
2、物品放行條件：
2.1客戶個人帶出物品：個人單手攜帶非手推車裝載的物品，一般不須持物業項目管理處放行條;
2.2客戶公司產品經常性出入節能樓的須持有物業項目管理處開具的出門條; 2.3辦公家具、電器、貴重物品出門的須持有物業項目管理處開具的出門條; 2.4欠費的客戶一切大件物品，沒有物業項目管理處領導的批準不得將物品運出節能樓，(須上級領導簽字和直屬上級口頭通知);
2.5不存在欠費情況的客戶在非辦公時間搬運大件物品時，可持加蓋公司有效印章和指定負責人簽字的公司放行單及其公司證明文件，由保安員核實欠費通知單后予以放行;
2.6客戶遷出節能樓時須遞交物業項目管理處批示的放行條，保安員對物品進行核對檢查是否與放行物品內容相符，不相符的要求客戶到項目班補辦相應手續; 2.7妥善保管物資搬運放行條，交物業管理處做好存檔工作;
2.8裝修期間，屬裝修方的工具材料，可由裝修負責人或有申辦人員辦理，當值人員須查驗身份證及臨時出入證或客戶委托書，須持有物業管理處開具的放行條;
(三)、出入口崗值勤要求：
1、對普通來訪人員的管理
1.1協助來訪人員與客戶取得聯系或核實，同時對其進行登記，若遇不愿出示證件或進行登記的訪客，要耐心做好解釋工作盡可能的消除其不滿情緒;
1.2保安員對來訪人員進行合理監控，防止其損壞公共設施及衛生環境，如在管理中發生爭執和沖突，應立即通知上級領導或部門主管協調處理;
1.3制止任何外來人員攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品進入節能樓;
1.4對無明確探訪對象的來訪人員，在未明確來意之前，不得放其進入節能樓; 1.5未經物業項目管理處同意禁止推銷、收廢品等閑雜人員進入節能樓;
2、執行公務人員的管理
2.1執行公務的執法人員因公進入節能樓，相應崗位應其出示證件并予以登記，同時立即通知物業項目管理處負責人員;負責人員接獲此信息后立即致電對方單位核實身份，同時安排人員陪同前往;
2.2執行公務人員對節能樓客戶房屋進行搜查前，應請其出示執行部門簽發的搜查證，需要查扣商戶物品的，應請其列出清單并由雙方簽字認可;
2.3外地執法人員進入節能樓，除上述內容外，還必須有本市執法部門人員的陪同及本地相應部門的證明，并需登記陪同人員的證件，予以登記后方可放行; 2.4執行公務的其它部門的國家公務人員進入節能樓也需登記，并由管理處安排人員陪同前往;
3、施工人員的管理
3.1所有施工人員憑物業管理處簽發的《施工出入證》進入節能樓;
3.2保安員在檢查《施工人員出入證》時應核對公章、相片、施工人員姓名、證件有效期、施工地點;
3.3若出入證丟失或過期，施工人員應到物業項目管理處補辦證件或辦理延期手續后方可進入施工現場;
3.4所有裝修施工人員必須服從保安員的管理，嚴格按照物業項目管理處相關的裝修規定的內容進行操作;如有違章，安全員協助相關部門進行制止，須延時施工的裝修，須經物業項目管理處同意后方可進行;
3.5施工方人員進入節能樓作業時，需穿工作服、佩帶工作證;
4、內部人員的管理
4.1內部員工應自覺服從安全員的治安管理，并主動合作; 4.2內部員工離開轄區時，如有必要，應自覺接受安全檢查;
4.3內部員工在轄區內的各項活動都要嚴格遵守各項規章制度，當值保安員在工作范圍內有權指出員工各種違章、違規行為;
5、參觀人員的管理
5.1在崗期間遇公司領導經過或同客戶進行參觀，要立即行禮致敬，必要時通知當班主管領導;
5.2進入節能樓的參觀人員應衣帽整齊，愛護環境，愛護公物; 5.3參觀人員不準在節能樓內高聲談論，應自覺遵守公共秩序;
5.4遇電視臺的訪客進行參觀或拍照等行為，要有禮貌的詢問是否與本公司進行聯系并進行核實同時登記下對方的證件，如情況屬實要予以配合，如未聯系要求將其指引到相關部門進一步核實情況，將情況登記在值班記錄里;
6、對推銷、發廣告人員的管理 6.1禁止閑雜、無關人員進入節能樓;
6.2凡推銷、發廣告人員進入節能樓必須經物業項目管理處經理允許，并詳實登記后方可進入;
6.3凡經物業項目管理處經理允許進入節能樓推銷、發廣告人員，保安員要對其進行監控，如有違規，立即進行糾正，對不接受糾正的人員可清出節能樓;
6.4對每一位外來人員我們都應該友善、禮貌地對待對方，盡量避免發生糾紛與沖突;對難以處理的事件，應立即上報上級領導進行協調處理，把糾紛控制在有效范圍內;
7、物資搬運的管理
在崗期間如有客戶搬遷或運貨時要核查其搬運的相關手續是否齊全，并與實際搬運情況進行核查，監督客戶搬運情況將相關搬運手續進行留存，嚴格按照物資放行程序操作;
(四)特種作業操作要求
1、定義
特種作業：指高空作業、重物(指四人以上才可以抬動)搬運、電焊及氣焊作業; 2.、監控內容：
2.1 施工現場必須用警戒帶圈出警戒區，并在明顯位置放置“高空作業，請勿靠近”等字樣的標識;
2.2對車輛、人行通道上方的高空作業，必須在通道兩旁放置警告標識，可繞行的情況下應盡可能的將通道臨時封閉，指揮車輛、行人繞行;
2.3在高空作業現場附近停有車輛或有重要設施時，應盡可能的移走;確實不能移動的，應采取保護措施，以防不必要的損失;
2.4 3米以上的高空作業，視情況上、下可設一名安全監護員;保安員必須維護好現場秩序，不得讓無關人員進入施工區域;
2.5 保安員應提醒施工人員在施工過程中執行“安全第一，預防為主”的指導方針; 2.6高空作業人員必須系好安全帶，栓好安全鉤，戴好安全帽，穿膠鞋，不準將吊繩、電纜等工作用線纏在身上;
2.7公共場所進行電氣焊作業前，要審核操作人員的有效證件并在物業安保部辦理《動火證》方可施工，操作時，應避開易燃、易爆品，并保證現場配置有效滅火器材;
(五)、裝修管理要求
審批
1、客戶進行二次裝修的一般程序是：客戶提出裝修申請并向工程部提交裝修設計圖紙，如有結構變動的由裝修單位報消防局審批，消防局出示審批意見書，物業公司與客戶簽署相關協議;
2、安保部接收由項目部及工程部的審批意見書后，才能給裝修單位辦理進場施工的相關手續，并開始對施工現場及人員進行監理工作; 保安員對二次裝修的監管
1、檢查施工現場有無粘貼物業項目管理處簽發的施工許可證，現場施工人員有無佩帶“臨時出入證”;
2、施工現場是否按規定配備滅火器，是否有效有無過期;
3、檢查施工現象有無使用明火、抽煙、有無出現亂拉、亂接電線或超負荷用電現象，發現隱患及時制止紀錄;
4、檢查施工現場是否使用電氣焊作業，有無安保部簽發的動火證，是否隔作業并就近是否配備滅火器，作業現場周邊是否堆放易燃易爆物品材料，發現隱患及時制止處理，記錄;
5、檢查節能樓公共設施的水喉、水管、閥門是否完好，施工方有無違規使用水源及增加接駁，嚴格監管施工方不可將污水傾倒與公共場所地面、洗手盆和其它排水設施內;
6、
檢查裝修戶裝修期間垃圾廢料是否堆放在公共區域，施工方必須將垃圾放到物業項目管理處指定的臨時垃圾站，并核實是否辦理垃圾清運手續，垃圾必須裝袋捆綁;
7、檢查裝修現場是否在未得到物業項目管理處許可證的情況下私自對地面墻面進行挖洞、打孔等破壞性施工，發現問題及時和相關部門匯報并制止;
8、
檢查裝修現場施工有無遮擋消防設施，疏散指示標示是否完好，有無妨礙消防設施和疏散通道的正常使用;
9、
檢查施工現場存有易燃、易爆、帶腐蝕、有毒物品帶入施工現場，對現場存放的油漆、有機溶劑，指導現場人員作好儲存保管工作;
10、每日施工結束后保安員對現場進行消防安全檢查，對施工人員帶出物品、工具進行核實，確認無消防安全隱患后方可鎖門;
11、檢查施工現場的煙感、溫感、消防栓、消防管道等，是否按規定進行保護，有無未經批準，擅自改動的現象; 違章處理程序及崗位要求：
1、巡視發現施工違章，首先控制現場→制止違章行為→上報部門主管→對處理結果做好記錄→知會其他崗位在工作中注意;
2、對現場巡視中發現問題瞞報的，一經查實追究所轄區域保安員責任;
3、保安巡視人員發現問題，應立即上報部門主管領導，做好相關記錄并控制現場人員，但無現金處罰權，發現問題不上報自行解決的，按公司規定除名處理;
4、值勤期間嚴禁脫崗、竄崗、看報、吃東西、閑聊;
5、處理事件過程中嚴禁與客戶、施工人員發生爭吵及動武現象的發生，如發生此類事件將對當事人員嚴肅處理;
6、
重大問題，要進行記錄寫出重大問題報告匯總交部門主管，通知項目各部門相關負責人及項目領導，提出處理意見，安保部注意跟進落實，并對整改過程進行監督檢查;
三、交接班管理規定 接班
1、當班保安提前10分鐘到崗，接班人員未到崗，接班人員未到崗前當班人員不得私自下崗，如有特殊原因不能準時接班的要提前請示領導批準;
2、接班人員要注意自身形象，不得相互追逐、打鬧，要求在接班前相互致敬后進行交接;
3、接班人在接班時要清點崗位上所有公物，如發現損壞、缺損、遺失應立即向上級報告并要求當值人員說明物品去向并做好記錄簽字確認;
4、接班人員認真閱讀上一班的值班記錄，詢問上一班工作完成情況如有需要繼續跟進的工作應記錄以前的跟進情況;
5、接班人員檢查責任區域內有無異常情況，如發現有異常情況的要求上一班人員做出解釋并通知上級領導及時做好記錄;
6、接班人員若無正當理由，既不請示又不準時接班的按公司相關制度視曠工處理; 交班
1、崗位交班時做好崗位清潔;
2、公物擺放整齊，公共桌椅干凈;
3、認真做好交接班記錄，收集好相關的工作證據，將未完成的工作對下班交接清楚;
4、帶領協助接班人員檢查清點責任區域、崗位工作及公物情況，互相確認后簽字后，方可離崗;
四、火災應急預案
(一)火警處理的規程：
1、值機人員在接到報警后需在三分鐘內完成如下工作：
1.1確定報警地點; 1.2到達報警點; 1.3察看現場情況;
2、如報警為誤報，應查明具體情況，及時通知工程部維修;
3、如已發生火情、火險，消防員要立即通知消防控制室起火部位、火勢大小、燃燒材料、周圍情況。同時，就近取消防器材組織義務消防員進行撲救，消防控制室在接到現場起火情況的簡單描述后，立即通知保衛值班領導，并將攝像機調整到起火點進行現場錄像，根據火勢大小決定是否通知開啟聯動裝置并執行消防火災應急方案;
4、報警處理后，應及時做好記錄，如有火情，處理火情后應寫出報告，讓有關人員簽字后上報公司領導;
5、撲救火災后，保安員應保護火災現場。
(二)火警處理的標準：
1、反應敏捷、思路清晰，及時通知相關部門及人員;
2、 對報警點的勘察要細致準確及時反饋至消防控制室;
3、 做好現場記錄并認真填寫《中控室值班記錄》;
4、 如屬設備原因導致誤報，應與工程部配合維修。
(三)火災應急方案：
1、火災級別：火災情況可分為下列三級
第1級：為局部自救(小火) 第2級：為疏散自救(火災發展期)
第3級：為疏散自救并通知119求援(火災蔓延擴大期)
2、消防控制室工作程序：
2.1中控制室接到報警后，要認真做好記錄，內容包括：報警人姓名及部門、報警時間、起火部位、火勢大小、燃燒物質等;
2.2切換畫面進行現場錄像。同時用對講機通知巡邏人員帶插孔電話迅速趕赴現場，確認火情，并向中控制室報告現場情況;
2.3如為一級火情，則就近取用滅火器材進行現場撲救;
2.4如為二三級火情，迅速通知中控制室并采取相應措施盡量控制火勢或做好疏散工作，中控制室馬上通知備勤人員增援，安保主管、保安班長迅速趕到消防控制室，立即通知物業公司領導及相關部門;
2.5公司領導到消防控制室后，成立滅火指揮小組(項目經理、項目副經理、安保主管、中控制室值班員)。由安保主管向公司領導匯報火災進展狀況。再由指揮小組決定進行人員疏散或報119;
2.6各部門組織人員疏散的同時，由消防控制室播放火災應急廣播，做好客戶的安撫工作，并且簡要說明火災注意事項，介紹逃生路線，以防客戶過度驚恐發生擁堵;
3、現場指揮小組：
項目經理趕到現場成立指揮小組，并任現場總指揮，成員包括：安保主管、保安班長、消防員1名、保安員3名、工程部水、電工作人員;
4、
中控室：
中控室在接到火災報警后負責通知保潔、工程、客服、義務消防隊員;保安隊員： 4.1巡邏崗迅速到節能樓東側樓梯口處打開東側消防樓梯門; 4.2大廳崗迅速打開旋轉自動門、疏散人員禁止人員進入節能樓;
4.3地下車庫保安員迅速指揮疏散車輛;
4.4保安備勤2人立即攜帶消防器材迅速趕往火災現場進行撲救，另外2人保安備勤人員，1人趕往大廳，使消防電梯到一層待命，阻止人員乘坐節能樓電梯;
4.5保安班長及保安1人趕往火災現場增援滅火，人分別趕往節能樓各樓層進行人員疏散;
5、
物業項目部：
5.1到通知后到達各樓層，引導客戶進行疏散;
5.2物業助理在接到現場指揮員的命令安后安排客戶及時按指定路線逃生;
5.3物業前臺帶上醫藥箱到疏散的指定地點對受傷的客戶進行護理;
6、
工程部：
6.1弱電工程人員在接到通知后迅速趕到消防控制室協助指揮部工作，并落實防火卷簾門及噴淋頭等各系統的啟動準備工作;
6.2一名強電工程人員趕到現場，負責切斷火災影響范圍內的電源，另一名強電工程人員到配電室侯命;
6.3供排水工程人員到消防泵房落實系統運行是否正常;
6.4空調工程人員落實排煙系統工作狀況，根據現場情況開啟排煙風機; 6.5保證消防用水及火災現場應急照明; 6.6負責其他有關搶險、搶修、保障任務。
7、
保潔部：
保潔人員為義務消防員，全部趕往現場，聽從現場指揮的命令;
8、
善后處理工作：
小區保安范文第3篇
2020物業小區保安工作計劃精選【篇一】
第一項工作全力配合公司實施《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提升隊員的工作積極性。
1、改正完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。
2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、發動、預備工作。
3、認真執行績效管理的檢討、監察職責，公正、公平處置問題，決不姑息違規隊員，努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣。
第二項工作加強對正、副隊長的培訓，全面提升正、副隊長的綜合素質。
1、制訂正、副隊長培訓方案
2、從月份開端每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長加強培訓。
3、在月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。
第三項工作增強對保安隊員的日常培訓，提升隊員工作水平。
1、制訂下半年保安隊員的培訓計劃。
2、認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練競賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
3、探索培訓經驗，形成一種長效模式。
第四項工作規范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。
1、制訂新聘隊員培訓方案。
2、聯接公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業務培訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入慣例訓練。
3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規范培訓。
第五項工作增強業務學習，提升自身業務素質。
1、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習。
2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。
第六項工作做好本職工作，增強對各保安隊的檢討監察，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。
1、比較部門職責和崗位職責，做好日常工作。
2、增強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段。
3、就懂得到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決。
第七項工作多方位懂得保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養工作。
1、實事求是地對所有隊員進行才能評估。
2、建立后備保安干部名冊。
3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。
第八項工作認真完成公司領導交給的其它任務。
2020物業小區保安工作計劃精選【篇二】
(一)工作目標
1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。
2.完善部門工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環機制。
(二)主要工作計劃措施
一、保安部結合公司實際情況做好201某年安全保衛工作。
1.各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。
2.嚴格控制出入各小區的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區;維護小區的安全，創造舒適、放心的居住和辦公環境。
3.做好各片區的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節假日期間加強巡查力度，確保安全。
4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯防保衛巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。
二、配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業務經營正常運作。
全面總結201某年安保工作存在的薄弱環節和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
三、公司安保部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。
物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。
1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。
2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發展方向、公司動態、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。
3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
4.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。
5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。
四、認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。
1.嚴格按照安保部內控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力。
2.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業安全。
五、加強各種設施設備的維護保養，提高工作效率。
1.完善維保制度，明確責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保所轄設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時間內得到維護保養。
2.執行正確的維護保養技術標準，整體提高維護保養水平，加強消防人員的業務素質和水平，憑借過硬的業務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。
通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業精神，使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。
2020物業小區保安工作計劃精選【篇三】
一、抓好源頭控制，把好規劃設計關
全縣所有物業管理小區和新近準備進行物業招投標的小區，必須安裝視頻監控和巡更設備。
開發建設單位在辦理綜合竣工驗收備案之前，必須安裝好監控系統及物業安保人員巡更系統。在設計階段，要向縣開發、物業主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖，要求監控和巡更面積達到小區全覆蓋，不留死角，待審查合格后方可進行施工。
物業辦負責對我縣已經進行物業管理的小區進行清查，凡沒有安裝視頻監控和巡更系統的，責令進行整改建設，具體措施如下：
1、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區，必須安裝視頻監控和安保人員巡更設備方可驗收備案。
2、已經辦理產權的新建小區，沒有進行視頻監控和巡更設備安裝的，必須進行安裝，其安裝費用從物業質保金中支付。
3、已經交付使用五年以上的物業管理小區，其視頻監控設備及物業巡更設備建議由業主委員會提出申請，動用住宅專項維修基金進行安裝。
4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業管理小區，由業主委員會負責與業主協商，由業主公攤費用，安裝視頻監控設備和巡更設備。
二、提高準入門檻，把好設備關
建立監控產品及巡更機質量審查制度，嚴把市場準入機制，杜絕假冒偽劣產品，規范物業服務小區視頻、巡更機安裝混亂的局面，由主管部門對監控設備的前期選型、安裝進行把關，堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。
三、分清責任，發揮物業企業主體作用
各物業服務企業是實施本項工作的主體，要切實負責起各個物業服務小區的安保工作，積極落實好小區的安保工作，并認真負責好安保設備的提升建設。已經安裝配套好視頻監控設備和物業安保人員巡更設備的物業服務小區要做好系統的維修、養護、檢驗、更換，以保證系統在良好狀態下運行。視頻監控及巡更設備不完善的物業小區要積極進行完善，尚未進行視頻監控設備和巡更設備安裝改造提升的物業管理小區要抓緊報送方案，進行安裝。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業小區，物業企業要負責與業主委員會和業主協調，做通業主工作，保障完成監控設備和巡更設備的安裝。
四、強化監管，發揮主管部門聯動作用
規劃、設計、監理、開發、物業等科室、單位要通力合作，各司其職，把好規劃、設計、圖紙審查、施工、驗收等每一個環節，確保把物業安保設備安裝落到實處，加強我縣的物業服務小區的安保水平。視頻監控設備和物業巡更設備安裝前，方案必須到主管部門報批，安裝的設備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝，視頻監控設備和物業巡更設備安裝后，必須由開發辦、物業辦進行驗收。凡未經過上述環節或者審查存在問題的新建小區，一律不準通過竣工綜合驗收備案;凡未經過上述環節或者審查存在問題的物業服務小區，一律不予授予各類物業表彰及評優評先，主管部門不予通過資質年審。
2020年銷售工作計劃精選篇四
根據公司某某年度深圳地區總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標及公司某某年度的渠道策略做出以下工作計劃：
一、市場分析
空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。某某年度內銷總量達到1950萬套，較2020年度增長11.4%.某某年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據區域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.
目前格蘭仕在深圳空調市場的占有率約為2.8%左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處于洗牌階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及某某年度的產品線,公司某某年度銷售目標完全有可能實現。2020年中國空調品牌約有400個，到2020年下降到140個左右,年均淘汰率32%。到2020年在格力、美的、海爾等一線品牌的圍剿下，中國空調市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%。2020年度LG受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在2020年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。
二、工作規劃
根據以上情況在某某年度計劃主抓六項工作:
1、銷售業績
根據公司下達的年銷任務，月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店，完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上，提高銷售業績。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。
2、K/A、代理商管理及關系維護
針對現有的K/A客戶、代理商或將拓展的K/A及代理商進行有效管理及關系維護，對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業文化傳播和公司某某年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。
3、品牌及產品推廣
品牌及產品推廣在2020年至某某年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象。如格蘭仕空調健康、環保、愛我家等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些路演或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。
4、終端布置(配合業務條線的渠道拓展)
根據公司的06年度的銷售目標，渠道網點普及還會大量的增加，根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設，(根據公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時調整)
5、促銷活動的策劃與執行
小區保安范文第4篇
加強對小區停車場的管理并處理好日常的物業巡視工作，其中由于小區停車場擴建的緣故安裝了新型的自動關卡，所以在停車場執勤崗駐守的時候自然要格外注意以免被其他車輛占據了業主的停車位，而且對于外來車輛也要做好相應的登記才能準予通過以免給物業帶來負面的影響，至于日常的巡視則主要是將目光置于公共設施以及居民樓的各個樓層之中，尤其是電梯的使用以及保潔工作是否得到落實都需要身為保安人員的自己進行查看，畢竟若是處理不好這類工作的話則很難在明年的發展中有著相應的進步空間。
需要做好消防安全知識的宣傳以及各類物業通知的張貼工作，尤其是夏冬季節需要為業主講明安全用火的重要性以免發生意外事故，而且對于獨居的.業主要重點關注從而在生活中提供些許幫助，這樣的話既能夠為物業帶來良好的形象又能夠鍛煉自己對保安工作的責任心，至于物業費的收取或者植物修剪之類的通知則會張貼在小區門口位置以及附近的公告欄用以告知業主，這類工作雖然看似與物業保安的職責格格不入卻能夠很好地鍛煉自己對文案的設計與理解能力。
學習其他物業公司保安的先進管理方式并通過后續培訓工作的展開提升自身的能力，關于這點可以和保安隊長進行建議從而在明年開展相應的培訓工作，尤其是如何利用自身能力維護好物業小區的利益才是保安需要思考的問題，而不是將希望全部寄托于監控設備的錄像之中導致我們自身都變得懶散需多，所以除了傳統的學習以外還要訓練自己的觀察力從而揣摩在小區徘徊的陌生人心理，而且通過保安之間的例會也應該能夠對自身能力的提升起到查漏補缺的效果。
物業保安工作的展開主要還是看自身的認真負責程度才能夠創造出些許成就，所以我會保持著穩中求進的作風從而投入到物業小區的建設與發展之中，至少要在明年的工作中發揮出物業保安的作用才能夠得到領導與業主們的認可。
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小區保安范文第5篇
2015年即將過去，我們滿懷信心地迎來2016年，回顧過去的一年，我部在公司領導關心，各部門的配合下，加強大廈的安全防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創服務品牌。過去一年也是**市提出的“安全年”活動年，提升企業安全、服務品質的一年?，F對一年的工作進行回顧，總結經驗、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，做出好成績，總結如下：
一、進一步健全和完善安全防范體系，責任第一，安全第一。
1、加強員工內部建設。
公司通過強化管理準則，加強保安部人員管理，嚴格按照保安員職責要求，強化管理準則，加強現場督促和質量檢查，定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識，規范要求保安部人員的禮節禮貌、著裝、衛生等，同時中夜班不間斷巡邏物業內重點部位及業主的車輛安全，通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優質服務水準，得到了各物業業主和公司員工的好評，贏得了業主的信賴，協助公司出色完成的多次接待工作，保安部獲得業主和公司員工優質服務的贊譽。
2、落實各項制度
為了確保大廈的安全，我們從大廈的實際情況出發，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、地下車庫崗位職責、突發事件保衛工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規定的各種簿冊的登記，做到認真登記。
3、.宣傳教育落實
為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓，今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火器材5次，消防安全知識考試2次，消防安全宣傳欄二期，安全生產宣傳畫10張，同時將消防安全常識發放到各部門、客戶單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法，提高預防火災的警惕性。
4、落實安全檢查，確保大廈安全。
為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實大廈安全責任制，每周一晨會強調安全防范的指示精神，布置安全防范的內容，加強安全檢查。針對樓層裝修的施工場地，時間長，任務重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數，在裝修中我們派保安專人現場進行監護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把安全工作落實到實處。
二、嚴格管理、提升品質，改變觀念、創新管理，
1、按照項目年初制定的安全培訓計劃，保安部參照行業規范對保安員進行專題培訓，重點講解管理素質、服務意識、 禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素質，服務態度和業務技能。
思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優秀標兵，激發大家積極進取，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值，并感受人生樂趣。
三、安全工作服務質量
1、嚴格按照車輛進出管理規定執行，控制小區內的車輛，保證別墅區內環境，保證井然有序、道路暢通。##
2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。
3、為保證業主車輛的安全，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴格規范，要求必須有物業辦開具出的門證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，全年未發生盜車、丟車事件。
4、嚴格執行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件，對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發現問題及時處理解決。
總結過去、展望未來，整改不足并制定部門新一年的提升服務目標，以利于來年保安部各項工作更好的全面展開。以下幾項工作是我們在新的一年的工作重點：
1、服從領導的領導和指揮。我們將始終貫徹落實“安全第
一、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續跟進落實。
2、骨干人員文化修養、專業知識和管理能力、個人素質等參差不齊，有優有劣，物業保安部項目制定的管理規范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。
3、服務質量的提高：保安部各個崗位保安員的服務質量，保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。通過巡查對區域監管,防盜、防破壞成績顯著,協助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制,制定了保安員服務質量考核辦法,來保障制度落實。
安全工作任重道遠，我們將堅定不一的執行“安全第
一、預防為主”的方針，把安全工作做好，向公司交一份合格的答卷。
小區保安范文第6篇
小區，是指在城市一定區域內、具有相對獨立居住環境的大片居民住宅，同時是配有成套的生活服務設施，如商業網點、學校(幼兒園)等。地球不爆炸，我們不放假;宇宙不重啟，我們不休息;風里雨里欄目里，小編我都在這里等著你～給你解答有關安保服務的各種問題~
那么，實用的攻略有哪些?一般會選擇哪家呢?哪個是最實用呢?下面就隨小編來看一看吧~ 先進事跡
河南軒乾保安服務有限公司是河南省公安廳2012(272)號文批準成立的保安服務企業，并經鄭州市工商行政管理局登記注冊，是合法經營人防、技防保安業務的專業保安公司。公司將發揮保安服務的專業優勢，信守合同，文明執勤，客戶至上。公司成立以來，努力為客戶提供優質、專業、多元化的保安服務。公司積極協助公安機關在維護鄭州社會環境穩定、預防和打擊違法犯罪、加強單位內部安全防范等方面發揮了積極作用，取得了顯著的社會效益和經濟效益。我們軒乾保安將克服千難萬險，努力建設一支政治堅定、業務過硬、作風優良、紀律嚴明的保安隊伍，以一身的正氣去為社會平安服務，通過為客戶提供看護、治安巡邏、安全檢查等安全服務，有效地預防和減少了盜搶案件和安全事故的發生。
堅持社會效益優先原則，努力為構建和諧社會作貢獻。在執勤中，公司保安員協助公安機關，預防治安案件50余宗，化解了護衛范圍內的各類糾紛和基層矛盾100余起。2015年以來，公司承攬全市各種大型文體、商貿活動安保工作次數達30余次，出勤500余人，圓滿完成了每場次的安全保衛工作，安全率達100%，有效緩解了警力不足的問題。
公司對全體保安員實行軍事化管理，統一配置標準的警用器具和防護用品。經過幾年來嚴格的軍事化訓練，隊伍逐年擴大，各項工作開展順利，無客戶和群眾投訴，無重大違法違紀事件發生，安全事故率一直為零，公司以其良好的形象和安全優質的服務贏得了一致好評。由于保安隊伍素質的提高，一線保安人員盡職盡責，連續3年來所有服務客戶無一發生事故或案件，所有的執勤點沒有發生事故或案件，報警聯網用戶沒有發生一起案件。
公司注重強化人才能力的培訓提高，實行領導干部目標管理考核制，不斷提高人才的學習能力、實踐能力和創新能力。努力創造有利于人才生存發展、充分發揮聰明才智的良好條件。公司對下設崗點崗位實行“能者上，平者讓，庸者下”聘任制，僅2015年，通過競聘走上領導崗位的員工就有10余人，公司形成了民主，和諧的用人氛圍。
軒乾公司始終以“信守合同、優質服務”為宗旨，恪守“靠管理出素質、靠素質奪信譽、靠信譽贏市場、從服務創效益”的質量方針，規范化、制度化、法制化、科學化管理理念，積極的探索，不斷地總結，打造軒乾保安服務品牌，創誠信企業，全力推進軒乾保安業務發展，為和諧社會、經濟發展、民眾福祉當好守護神。