20個經典寓言故事范文第1篇
大學生面試20個經典問題及回答思路!
面試是大學生就業關鍵一關，要知己知彼，百戰不殆。下面由首席大學生就業顧問、著名職業生涯規劃專家：李震東老師向大家介紹面試問題及回答思路：
問題一：“請你自我介紹一下”
我就讀于華南理工大學工商管理學院,我的專業是國際經濟與貿易,此外還輔修了法學.
在校期間,除了學習課本,我比較喜歡參加一些課外活動.包括發傳單,做家庭教師,參加各種比賽和項目.主要就是簡歷上介紹的那些.
我比較喜歡踢足球,看各種企業培訓的講座.
不知道您對哪些方面還需要進一步了解.思路：
1、這是面試的必考題目。
2、介紹內容要與個人簡歷相一致。
3、表述方式上盡量口語化。
4、要切中要害，不談無關、無用的內容。
5、條理要清晰，層次要分明。
6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二：“談談你的家庭情況”
思路：
1、 況對于了解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、 簡單地羅列家庭人口。
3、 宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。
4、 宜強調父母對自己教育的重視。
5、 宜強調各位家庭成員的良好狀況。
6、 宜強調家庭成員對自己工作的支持。
7、 宜強調自己對家庭的責任感。
問題三：最能概括你自己的三個詞是什么?
思路： 我經常用的三個詞是：適應能力強，有責任心和做事有始終，結合具體例子向主考官解釋，使他們覺得你具有發展潛力。
問題四：“你有什么業余愛好?”
思路：
1、 業余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、 最好不要說自己沒有業余愛好。
3、 不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。
4、 最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。
5、 最好能有一些戶外的業余愛好來“點綴”你的形象。
6、找一些富于團體合作精神的。這里有一個真實的故事：有人被否決掉，因為他的愛好是深海潛水。主考官說：因為這是一項單人活動，我不敢肯定他能否適應團體工作。
問題五：“你最崇拜誰?”
思路：
1、 最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問該問題的主要原因。
2、 不宜說自己誰都不崇拜。
3、 不宜說崇拜自己。
4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。
5、 不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。
6、 所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關系。
7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題六：“你的座右銘是什么?”
思路：
1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。
2、不宜說那些醫引起不好聯想的座右銘。
3、不宜說那些太抽象的座右銘。
4、不宜說太長的座右銘。
5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。
6、 參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”。
問題七：“談談你的缺點”
思路：
1、 不宜說自己沒缺點。
2、 不宜把那些明顯的優點說成缺點。
3、 不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。
4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。
5、 可以說出一些對于所應聘工作“無關緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作
的角度看卻是優點的缺點.。絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點是過于追求完美”，有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色，但事實上，他已經岌芨可危了。
問題八：“談一談你的一次失敗經歷”
思路：
1、 不宜說自己沒有失敗的經歷。
2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。
3、 不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷，
4、 所談經歷的結果應是失敗的。
5、 宜說明失敗之前自己曾信
心白倍、盡心盡力。
6、 說明僅僅是由于外在客觀原因導致失敗。
7、 失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。
問題九：有想過創業嗎?
思路： 這個問題可以顯示你的沖勁，但如果你的回答是“有”的話，千萬小心，下一個問題可能就是“那么為什么你不這樣做呢?”
問題十：你參加過義務活動嗎?
思路： 現在就著手做一些義務活動，不僅僅是那些對社會有貢獻的，還要是你的雇主會在意的，如果他們還沒有一個這樣的員工，那么你會成為很好的公關資源。
問題十一：“你為什么選擇我們公司?”
思路：
1、 面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態度。
2、 建議從行業、企業 和崗位這三個角度來回答。
3、 參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。” “我來應聘是因為我相信自己能為公司作出貢獻，而且我的適應能力使我確信我能把職責帶上一個新的臺階”。
問題十二：“對這項工作，你有哪些可預見的困難?”
思路：
1、 不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應聘者不行。
2、 可以嘗試迂回戰術，說出應聘者對困難所持有的態度——“工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備，任何困難都是可以克服的。”
問題十三：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”
思路：
1、 如果應聘者對于應聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法，
2、 可以嘗試采用迂回 戰術來回答，如“首先聽取領導的指示和要求，然后就有關情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃并報領導批準，最后根據計劃開展工作。”
問題十四：“與上級意見不一只樣，你將怎么辦?”
思路：
1、 一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。”
2、 如果面試你的是總經理，而你所應聘的職位另有一位經理，且這位經理當時不在場，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。”
“應屆畢業生缺乏經驗，如何能勝任工作?”
問題十五：“我們為什么要錄用你?”
思路：
1、 應聘者最好站在招聘單位的角度來回答。
2、 招聘單位一般會錄用這樣的應聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。
3、 如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的適應能力及學習能力 ，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務，如果貴公司給我這個機會，我一定能成為貴公司的棟梁!”
問題十六：“你能為我們做什么?”
思路：
1、 基本原則上“投其所好”。
2、 回答這個問題前應聘者最 好能“先發制人”，了解招聘單位期待這個職位所能發揮的作用。
3、 應聘者可以根據自己的了解，結合自己在專業領域的優勢來回答這個問題。
問題十七：“你是應屆畢業生，缺乏經驗，如何能勝任這項工作?”
思路：
1、 如果招聘單位對應屆畢業生的應聘者提出這個問題，說明招聘單位并不真正在乎“經驗”，關鍵看應聘者怎樣回答。
2、 對這個問題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業。
3、 如“作為應屆畢業生，在工作經驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業里做兼職。我也發現，實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位。”
問題十八：“你希望與什么樣的上級共事?”
思路：
1、 通過應聘者對上級的“希望”可以判斷出應聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。
2、 最好回避對上級具體的希望，多談對自己的要求。
3、 如“做為剛步入社會新人，我應該多要求自己盡快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什么要求，只要能發揮我的專長就可以了。”
問題十九：告訴我三件關于這公司的事情。
思路： 你應該知道十件和公司有關的事情，他問你三件你回答四件，他問你四件你回答五件。說幾件你知道的事，其中至少有一樣是“銷售額為多少多少”之類。
問題二十：你為什么還沒找到合適的職位呢?
20個經典寓言故事范文第2篇
那種愛情暗示的方法曾經風行于80年代，可是當時我就偏偏不懂。一天，我收到了一封莫名其妙的來信，郵票倒貼在上面。我認出了信封上是他的字跡，可是信封里卻是空空如也。也許是因為未收到回音，他終于忍不住來找我，捧來一摞厚厚的白紙，“這回你就不必借口沒有稿紙而不回信了”。
2 愛屋及烏
我是先認識它，然后才認識她的。她經常在晚上帶著那只小狗來公園散步，再以后我和它成了好朋友。一天我們坐在長椅上休息的時候，我拍拍小狗，對它說：“告訴你的主人，你還需要一位男主人照顧。”
3 占卜
20個經典寓言故事范文第3篇
分工
▌ 故事：一位年輕的炮兵軍官上任后，到下屬部隊視察操練情況，發現有幾個部隊操練時有一個共同的情況：在操練中，總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下，紋絲不動。經過詢問，得到的答案是：操練條例就是這樣規定的。原來，條例因循的是用馬拉大炮時代的規則，當時站在炮筒下的士兵的任務是拉住馬的韁繩，防止大炮發射后因后坐力產生的距離偏差，減少再次瞄準的時間?，F在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時調整，出現了不拉馬的士兵。這位軍官的發現使他受到了國防部的表彰。
? 分析：管理的首要工作就是科學分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責，才不會產生推委、扯皮等不良現象。如果公司象一個龐大的機器，那么每個員工就是一個個零件，只有他們愛崗敬業，公司的機器才能得以良性運轉。公司是發展的，管理者應當根據實際動態情況對人員數量和分工及時做出相應調整。否則，隊伍中就會出現“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數，給企業帶來的不僅僅是工資的損失，而且會導致其他人員的心理不平衡，最終導致公司工作效率整體下降。
標準
▌ 故事：有一個小和尚擔任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，主持宣布調他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問：“我撞的鐘難道不準時、不響亮?”老主持耐心地告訴他：“你撞的鐘雖然很準時、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠。”
? 分析：本故事中的主持犯了一個常識性管理錯誤，“做一天和尚撞一天鐘”是由于主持沒有提前公布工作標準造成的。如果小和尚進入寺院的當天就明白撞鐘的標準和重要性，我想他也不會因怠工而被撤職。工作標準是員工的行為指南和考核依據。缺乏工作標準，往往導致員工的努力方向與公司整體發展方向不統一，造成大量的人力和物力資源浪費。因為缺乏參照物，時間久了員工容易形成自滿情緒，導致工作懈怠。制定工作標準盡量做到數字化，要與考核聯系起來，注意可操作性。
體制
▌ 故事：有七個人住在一起，每天共喝一桶粥，顯然粥每天都不夠。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙瘴氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。
? 分析：管理的真諦在“理”不在“管”。管理者的主要職責就是建立一個像“輪流分粥，分者后取”那樣合理的游戲規則，讓每個員工按照游戲規則自我管理。游戲規則要兼顧公司利益和個人利益，并且要讓個人利益與公司整體利益統一起來。責任、權利和利益是管理平臺的三根支柱，缺一不可。缺乏責任，公司就會產生腐敗，進而衰退;缺乏權利，管理者的執行就變成廢紙;缺乏利益，員工就會積極性下降，消極怠工。只有管理者把“責、權、利”的平臺搭建好，員工才能“八仙過海，各顯其能”。 表率
▌ 故事：春秋晉國有一名叫李離的獄官，他在審理一件案子時，由于聽從了下屬的一面之辭，致使一個人冤死。真相大白后，李離準備以死贖罪，晉文公說：官有貴賤，罰有輕重，況且這件案子主要錯在下面的辦事人員，又不是你的罪過。李離說：“我平常沒有跟下面的人說我們一起來當這個官，拿的俸祿也沒有與下面的人一起分享?，F在犯了錯誤，如果將責任推到下面的辦事人員身上，我又怎么做得出來”。他拒絕聽從晉文公的勸說，伏劍而死。
20個經典寓言故事范文第4篇
歲的米歇爾24年前與杰姆·達格爾結為夫妻?；楹蟮?年,21歲的米歇爾生下了第一個孩子,在接下來的20年中她接連懷孕生產。為了養活一大家人,杰姆棄政從商,轉而做房地產掙錢。為了讓全家人能住得下,杰姆花兩年時間在阿肯色州小石城修建了一幢面積達650平方米的新房,里面有9個衛生間,孩子們的臥室設計成集體宿舍。
1988年,第一個孩子約蘇亞降生時,初為人父母的米歇爾和杰姆欣喜萬分,覺得這神奇的小生命真是來自上帝的恩賜,他們渴望擁有更多的孩子。很快,她又緊鑼密鼓般生下了雙胞胎兒女約翰、杰娜,接著兒子杰爾和第二對雙胞胎兒女杰莎和金格相繼也出世了。
米歇爾夫婦隨后又作出另一個大膽的決定:在家里辦一所小學校,這樣既能保證孩子們接受教育,又不會分散精力,能生更多的孩子。說干就干,杰姆開始按學校的教學標準在650平米的大房子里開辟了一間大教室,一間小琴房,隨后又在屋前空曠的草地上開辟了籃球場和一個小足球場,還在室內開辟了游樂場,有滑梯、桌球臺和游戲機等,甚至專門搗鼓出一間攀巖室,準備鍛煉小家伙們的毅力。
就這樣,一所特殊的家庭學校建立起來了。很快,5歲多的約蘇亞開始在大教室里上第一節課,而他沒有任何不適應,因為老師是他無比熟悉的媽媽,而他也不是唯一的學生,3個弟弟和兩個妹妹正在后排陪讀呢。說來奇怪,只要看到媽媽,聽到媽媽的聲音,他們就很乖,聽得特別認真。1歲多的小雙胞胎姐弟杰莎和金格,一個坐在嬰兒椅上,一個被家政工抱著,煞有介事地傾聽著。對他們來說,媽媽展示的圖片是那么有趣,聲音是那么好聽,所以誰也不愿意因為調皮被趕出去。至于老大約蘇亞,就更不甘示弱啦。就這樣,這幫3到5歲的小家伙互相攀比和競爭,竟然整整坐足了40分鐘的一堂課時間。雙胞胎老二約翰和杰娜竟完全能跟得上課程的進度,于是4歲多的他們也成為家庭學校的正式學生。
米歇爾總是想方設法讓枯燥的知識變得生動有趣,好在很多教具可以信手拿來。比如教數學時,家里的豌豆、西紅柿和馬鈴薯等都派上了用場,被用來計數。因為孩子們年齡小,她還適當地進行“美食獎勵”,上課最認真、答對問題最多的孩子可以吃到更多的南瓜派或草莓派,這讓孩子們對每天的課程充滿了新奇和期待。
莫扎特小夜曲悠揚在襁褓
幾年過去了,達格爾家庭學校的規模越來越大,這完全是因為媽媽老師米歇爾生下的孩子越來越多。到2001年為止,她已經是12個孩子的媽媽了。除了聘請了音樂家教外,她一直是孩子們的文化課老師。在接受系統教育的9個孩子里,最大的是13歲的長子約蘇亞,他已具備7年級學生的知識水平了,而最小的是4歲的喬安娜。孩子的年齡和知識水平跨度如此大,米歇爾只能把9個孩子分成3組授課,12歲到13歲的約翰、杰娜和約蘇亞為第一組,8歲到9歲的杰莎、金格和杰爾為第二組,4歲到6歲的約瑟夫、約西亞和喬安娜為第三組。盡管孩子們的父親也會代上一點課,但米歇爾承受的壓力還是非常大。
如何解決老師不足的難題呢?米歇爾沒有從外面找老師,因為孩子給了她更好的靈感。有一天,喬安娜竟帶著驕傲的表情,完整地把美國總統林肯遇刺的故事講述給媽媽聽,這讓米歇爾大為震驚,連忙問是誰教她的,小姑娘頭一偏,笑呵呵地說是二哥約翰。米歇爾茅塞頓開,她很快想到了一條“學生教學生”的妙招,那就是挑選約蘇亞、約翰和杰娜這3個孩子,根據他們的特長,讓他們分別去給第
二、三組的弟弟妹妹們教授語言、數學等,使用的教案是媽媽復印好的,正是3個“小老師”學過的內容。
像文化課一樣,家庭學校里其他課程的教學方式也和普通學校里不一樣。上音樂課時,孩子們也同樣分成三組,老師教授其中一組新的樂理知識時,就讓另兩組進行聲樂訓練。每當孩子們上音樂課的時候,他們的大肚子媽媽就安靜地在角落里欣賞,她覺得這既是休息,也是一種胎教呢。
大女兒杰娜的鋼琴彈得很棒,她甚至能一邊幫媽媽帶孩子,一邊練琴。只見她把襁褓里的小弟弟背在胸前,端坐在琴凳上,修長的十指靈活地撫過琴鍵,隨后優美的音符就蕩漾開來。小弟弟精神抖擻時,聽到的時常是肖邦的圓舞曲;小弟弟的眼皮開始打架時,莫扎特的小夜曲又會響起,小家伙很快能安靜下來,在美妙的音樂里甜美入睡。
不過,家庭音樂課上也常常有偷懶,胡亂彈奏,甚至故意搗蛋的。有一次,約瑟夫在與弟弟妹妹合唱時故意走調,結果三人笑成一團,練習無法進行。米歇爾正好看到了這一幕,非常惱火地懲罰了約瑟夫。
比起弟弟約瑟夫,8歲的金格更離譜。在幾個孩子學了兩個月的單簧管后,有一次,父親杰姆心血來潮,想聽他們一個個吹奏。別的孩子都結結巴巴吹完了,顯然都有進步,可輪到金格時,他卻扭扭捏捏,怎么也不動。直到逼急了,才終于吐出一句:“我不知道怎么吹,每回都跟著杰莎對口型……”頓時,杰姆快氣暈了,一旁的音樂老師則瞠目結舌。
為了培養孩子們對音樂的興趣,米歇爾和杰姆決定組建一支家庭樂隊。很快,達格爾家庭樂隊組建起來了,杰娜是鋼琴手,杰莎彈奏豎琴,金格苦練單簧管……有了“樂手”一職,誰也沒法偷懶,等一曲練畢,人人都有進步。
2002年圣誕節,達格爾家庭樂隊的孩子們果真參加了小石城一個民間音樂會的演出,結果孩子們奏的奏,唱的唱,配合得令他們的父母刮目相看,最后憑借一曲樂聲悠揚、歌聲甜美的《雪絨花》贏得了雷鳴般的掌聲,在音樂會上出盡了風頭,從此聲名大噪。此后包括“探索”頻道在內的媒體都紛紛到小石城,爭相采訪這超級家庭組成的奇特樂隊。
未來助產士幫媽媽生孩子
到2005年時,達格爾家已經擁有了15個孩子,為了在家庭出游時帶全所有孩子,杰姆專門購買了一輛21座的超大汽車。全家每天7點就得起床,穿好衣服、梳洗干凈后,就會一起到樓下吃早餐。全家大小17張嘴巴每天就要消耗掉12品脫的牛奶,每周要吃掉150只雞蛋、20磅水果和兩袋馬鈴薯。因此,每次米歇爾家去購買食物時,都像是搞批發。
9歲的約西亞像小大人一樣對爸爸媽媽發感慨:“原來我們每周在吃的東西上竟然要花1500元,那一個月就要吃掉6000元,上帝啊,以后我再也不敢浪費糧食了。”
除了讓孩子們學會算經濟賬,米歇爾還給孩子們分派了家務。家里有4臺洗衣機和4臺干衣機。每月全家有200多包臟衣服要洗,這可是一項麻煩活,米歇爾讓大點的女兒們負責管理洗衣和干衣。烹飪的時候,也讓她們列隊觀摩學習。男孩子們也沒閑著,在爸爸杰姆的調教下,他們個個都想成為能干的男子漢。他們自己修剪草坪,管理花卉,幾個年齡大的男孩甚至學會了修理汽車和房屋。
眼看按性別進行勞動教育成功了,米歇爾和丈夫正沉浸在喜悅里,可矛盾出現了。這天中午,杰莎抽抽搭搭地告訴母親,哥哥弟弟們經常嘲笑她們女孩子只會做飯洗衣帶寶寶,一點技術含量也沒有,杰爾和金格兩個家伙嘲笑得最歡,有時還故意一天換幾件衣服讓她們洗,連大姐杰娜都被氣哭了。
20個經典寓言故事范文第5篇
一男子去買車，需要10萬元，可男子只帶了現金99998元，就差2元錢!突然，他發現門口有一個乞丐，就過去對乞丐說：“求你了，給我2元錢吧，我要買車!”乞丐聽后，大方地拿出4元錢遞給男子，說：“幫我也買一輛。”
悟語：如果你完成了九成以上的任務，那么任何人都可以輕而易舉地助你成功，相反，你什么也不做的話，神仙也救不了你。
專業對口
經理對老板說：“吉恩斯這家伙簡直不可救藥!他整天打瞌睡，我都給他換了三個工作部門了，可他仍然惡習不改。：”“讓他去賣睡衣吧。在他身上掛一塊廣告牌：優質睡衣，當場示范。”老板說。
悟語：職場沒有無用的人，只有用錯地方的人。
安眠藥
顏容憔悴的病人對醫生說：“我家窗外的野狗整夜吠個不休，我簡直要瘋了!”醫生給他開了安眠藥。一星期后，病人又來了，看上去樣子比上次更疲憊。醫生問：“安眠藥無效嗎?”病人無精打采道：“我每晚去追那些狗，可是即使好不容易捉到一只，它也不肯吃安眠藥。”
悟語：任何失敗追蹤溯源的話，都有一個錯誤的方向。
博士與漁夫
一天，一個博士坐船欣賞風景，在船上，博士問漁夫：“你會生物嗎?”漁夫說不會，博士就說：“那你的生命就要失去4分之1了。”過了一會兒博士有問：“你會哲學嗎?”漁夫還是不會。博士有說：“那你的生命又要失去4分之1了。”又過了一會兒，博士又問了：“你會科學嗎?”漁夫仍然不會，就在這時，狂風亂作，卷來一股巨浪，漁夫問博士：“你會游泳嗎?”博士不會，漁夫說：“那你的生命就要玩完了!”
悟語：不怕千招會，就怕一招絕。在職場，有時候只要精通一門手藝你就可以高枕無憂。
絕配
一位富婆為她擁有一件珍貴的古玩而深感驕傲，以至于她竟要把臥室漆成與古董花瓶同樣的顏色。幾名油漆匠試圖調出這個底色，但是誰也沒能令那位有怪癖的婦女滿意。最后來了位油漆匠，他非常自信能調出那種顏色。那婦女對他的成果非常滿意。“爸，”兒子說，“有件事我得弄清楚，您是怎樣使墻的顏色與花瓶配得那么完美的?”“兒子，”父親回答說，“我漆了花瓶。”
悟語：有些事重要的不是你怎么做，而是怎么想。
層層加碼
一位董事長在召見公司里的年輕職員時，說：“我有幾個女兒都沒有出嫁，每一個女兒都有一筆陪嫁準備金：三十歲的女兒是兩萬美元;三十五歲的女兒是十萬美元;四十歲的女兒是三十萬美元。我不會讓娶她們的人吃虧的。”一位職員站起來問：“董事長，不知你有沒有五十歲的女兒?”
悟語：有時候，員工注重的是薪酬本身，而不是附加的福利待遇。
最低消費
一次與幾個朋友去吃飯。準備點菜時，服務生說：“這里最低消費2000元!”一朋友問：“家常豆腐多少錢一盤?”“18元。”“好，就這個，來120盤!”服務生出去。不一會兒飯店經理進來，笑嘻嘻地說：“各位隨意，多少錢都行，沒有限制!”
悟語：要想打破常規，就要用非常規的手段才行。
熱情
“擺脫憂郁，”心理醫生囑咐病人，“讓熱情充滿你每天的生活，熱情滿懷地起床，上班?？傊?，熱情地去做每一件事。”一周以后病人又回來了，看起來比過去更加憂郁，醫生問他是否遵醫囑做了。“這正是問題所在，”病人答道，“我滿懷熱情地起床、吃飯、然后與妻子吻別，以至于我上班晚了兩個小時，被解雇了。”
20個經典寓言故事范文第6篇
職場勵志故事告訴我們，職場的一切得失都是渺小的，沒有人會在臨死的時候，后悔自己沒有多花點時間在辦公室工作。追求快樂和平安幸福，才是人的一生中最重要的事情。
1、強盜師徒
有一次，一個老強盜帶著徒弟去搶劫銀行，被警方追捕。兩人狂逃，差點兒連褲子都跑掉了。好不容易甩掉了警察，兩人上氣不接下氣，癱倒在地上。
良久，驚魂稍定，徒弟說：“師父啊師父，要是這個世界上沒有警察，該有多么美好啊!”師父罵道：“放屁!要是沒有警察，我們還有飯吃嗎?!”徒弟大惑不解。師父“語重心長”地說：“你只知其一不知其二啊!你想想，如果沒有了警察，是不是大家都敢去偷、去搶了?正因為有了這些警察，把那些能人擋住了，我們才有生存空間啊!和他們相比，我們算什么東西?有什么本事啊?我們不就是僅僅憑著一顆賊膽，敢干他們不敢干的事，才混得一口飯吃嗎?有了警察，才有我們啊!沒有警察，哪里有我們的好日子過啊!”
你看成功人士多么風光，但是，你只看到一面，沒有看到另外一面，你“只看到賊吃肉，沒有看到賊挨打”，沒有看到他們為成功所流的汗水、淚水，甚至鮮血!即使，你看到了“賊挨打”，你也只愿意做“只吃肉不挨打的賊”。天下哪里有這樣便宜的好事!上面那個老強盜的經驗，我們是可以好好借用一下的。只要有一點點勇氣、自信，就足夠用來突破生理和心理的障礙。
2、食人
兩個食人族到某公司上班，老板說：“如果你們在公司吃人，立馬開除!”三個月下來大家相安無事，突然一天老板把這兩個人叫到辦公室大罵一頓：“TMD，叫你們不要吃人你們還吃，明
天你們不用來上班了!”兩食人族收拾東西離開，出門時一個忍不住罵另一個：“告訴過你多少遍，不要吃干活兒的人，三個月來我們每天吃一個部門經理，什么事都沒有，昨天你吃了一個清潔工，今天就被他們發現了!”
3、忠誠的狗
小狗湯姆到處找工作，忙碌了好多天，卻毫無所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說：“我真是個一無是處的廢物，沒有一家公司肯要我。”
媽媽奇怪地問：“那么，蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥和貓呢?”
湯姆說：“蜜蜂當了空姐，蜘蛛在搞網絡，百靈鳥是音樂學院畢業的，所以當了歌星，貓是警官學校畢業的，所以當了保安。和他們不一樣，我沒有接受高等教育的經歷和文憑。”
媽媽繼續問道：“還有馬、綿羊、母牛和母雞呢?”
湯姆說：“馬能拉車，綿羊的毛是紡織服裝的原材料，母?？梢援a奶，母雞會下蛋。和他們不一樣，我是什么能力也沒有。”
媽媽想了想，說：“你的確不是一匹拉著戰車飛奔的馬，也不是一只會下蛋的雞，可你不是廢物，你是一只忠誠的狗。雖然你沒有受過高等教育，本領也不大，可是，一顆誠摯的心就足以彌補你所有的缺陷。記住我的話，兒子，無論經歷多少磨難，都要珍惜你那顆金子般的心，讓它發出光來。”
湯姆聽了媽媽的話，使勁地點點頭。
在歷盡艱辛之后，湯姆不僅找到了工作，而且當上了行政部經理。鸚鵡不服氣，去找老板理論，說：“湯姆既不是名牌大學的畢業生，也不懂外語，憑什么給他那么高的職位呢?”
老板冷靜地回答說：“很簡單，因為他是一只忠誠的狗。”
4、彌勒佛
去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在他的背面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個廟里，而是分別掌管不同的廟。
彌勒佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。
佛祖在查香火的時候發現了這個問題，就將他們倆放在同一個廟里，由彌勒佛負責公關，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負責財務，嚴格把關。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。
其實在用人大師的眼里，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關鍵看如何運用。
5、多聽少說
曾經有個小國到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，把皇帝高興壞了?？墒沁@小國不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值?
皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報呢。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧?
最后，有一位退位的老大臣說他有辦法。
皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進去后掉進了肚子，什么響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值!使者默默無語，答案正確。
這個故事告訴我們，最有價值的人，不一定是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽，才是成熟的人最基本的素質。
6、習慣
父子兩住山上，每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經驗，坐鎮駕車，山路崎嶇，彎道特多，兒子眼神較好，總是在要轉彎時提醒道：“爹，轉彎啦!”
有一次父親因病沒有下山，兒子一人駕車。到了彎道，牛怎么也不肯轉彎，兒子用盡各種方法，下車又推又拉，用青草誘之，牛一動不動。
到底是怎么回事?兒子百思不得其解。最后只有一個辦法了，他左右看看無人，貼近牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉彎啦!”
牛應聲而動。
牛用條件反射的方式活著，而人則以習慣生活。一個成功的人曉得如何培養好的習慣來代替壞的習慣，當好的習慣積累多了，自然會有一個好的人生。
7、兔子與烏鴉
一只烏鴉坐在樹上，整天無所事事。一只小兔子看見烏鴉，就問：“我能象你一樣整天坐在那里，什么事也不干嗎?”烏鴉答道：“當然啦，為什么不呢?”于是，兔子便坐在樹下，開始休息。突然，一只狐貍出現了。狐貍跳向兔子……并把它給吃了。
這個故事的寓意是……要想坐在那里什么也不干，你必須坐(做)得非常非常高。
8、小鳥與牛糞
一只小鳥正在飛往南方過冬的途中。天氣太冷了，小鳥凍僵了，從天上掉下來，跌在一大片農田里。它躺在田里的時候，一只母牛走了過來，而且拉了一泡屎在它身上。凍僵的小鳥躺在牛屎堆里，發掘牛糞真是太溫暖了。牛糞讓它慢慢緩過勁兒來了!它躺在那兒，又暖和又開心，不久就開始高興地唱起歌來了。一只路過的貓聽到了小鳥的歌聲，走過來查個究竟。順著聲音，貓發現了躲在牛糞中的小鳥，非常敏捷地將它刨了出來，并將它給吃了!
這個故事的寓意是……
1)不是每個在你身上拉屎的都是你的敵人。
2)不是每個把你從屎堆中拉出來的都是你的朋友。
3)而且，當你陷入深深的屎堆當中(身陷困境)的時候，閉上你的鳥嘴!
9、分粥的故事
有七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。
一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣，高尚的人也腐敗了。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常?；ハ喙?，扯皮下來，粥吃到
嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。
同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風氣。所以一個單位如果有不好的工作習氣，一定是機制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領導需要考慮的問題。
10、渺小
戰國時期魏惠王因為齊威王違背了盟約，所以想要發兵攻打齊國。身為國相的惠施為了勸導魏王息兵，請來了國都的一位賢士戴晉人。戴晉人見了魏王問道：“關于蝸牛，君王知道嗎?”魏王說：“知道。”戴普人說：“蝸牛長著兩只觸角。左面的角上有一個國家，稱為觸氏;右面的角上有一個國家，稱為蠻氏。為了爭奪領地，兩國交兵開戰，伏尸數萬，勝者追了十又五天，才收兵回營。”魏王不以為然地笑說：“這不都是虛假之言嗎?”戴晉人說：“不是虛假之言，不信的話，我來為你論證一下：以君王看來，四方上下有窮盡嗎?”魏王說：“沒有窮盡。”戴晉人又問：“人的心巡游過無窮無盡的宇宙之后，返回到人世，可不可以說人世渺小到了似有似無?”魏王說：“對。”戴晉人緊跟著又問：“人世既然渺小到了可有可無的地步，而魏國只是人世間的一個很小的地方，國都又是魏國之中很小的一塊地方，君王又是國都中很小的一個形體，那么，相對于無窮無盡的宇宙而言，跟蝸牛右角上蠻氏國的國王又有什么分別呢?”魏王說：“沒有什么分別。”