參加展會心得體會范文第1篇
篇一：出差參加展會總結報告
參展總結報告
2011年9月1日- 5日為期五天的沈陽制博會展在沈陽國際展館隆重舉行。參展商高達1000多家企業。作為公司參展人，我代表參展人員向公司領導參展情況做如下匯報：
(一)展位介紹：
第一，我司展位位于W4館A17號(與E4館靠近主通道，位置一般);
第二，本次參展展品內容與搭建的主題風格非常統一，主次分明，能最大化地彰顯展品主題：如我司主要展出的是中國(沈陽)嘉泰工業裝備博覽城項目介紹。室內有6塊項目介紹及項目業態分布圖和室外5塊項目地塊和業態分布圖，分立四周，中間是項目建筑圖高大聳立非常吸引觀眾眼球;路燈和隧道燈的模擬道路和模型隧道正在主干道上，設計非常新穎巧妙，連一位外國觀都情不自禁地都說：“I like the design of your company, very smart!”(我喜歡你們公司的設計，非常精巧。)
第三，我司展位搭建的最高建筑高達6米，是全展館中最高的建筑，部分區域分上下兩層，但并非特豪華搭建，這樣既能通過恢弘的氣勢彰顯我司的實力，又不至于拉開與觀眾的心里距離，恰如其分。
(二)人員安排：
本次展會全體赴廣州參展人員為24位，其中協調1位，布、撤展7位，各部門領導及參展人員共計16位。為節省公司開支，參展期間，全體人員房間標準都是兩人一床，早餐自理，中餐盒飯送到展館，晚餐不超過15元每人次的標準(廣州的飯、水消費水準普遍比聊城貴)。大家都發揚了艱苦奮斗的精神，開展前一天和開展第一天晚上，在顯示部何海濤總經理的安排組織下，我們全體人員集合后召開了總結大會，從接待人員的布局到講解內容及談判技巧都有探討;大家大力發揚了團隊協作的精神，對領導提出的問題都有學習和改進，做到了理解、支持并協助協調人員的工作。
(三)協調工作：
24人分前后兩批赴廣州國際展會，第一批布展人員由海外事業部周能能帶隊，并負責全體人員的車票、飲食、酒店住宿及與主辦方、搭建商、展品運輸商的溝通和現場問題處理的工作。在10天的行程中公司內部無違反紀律、敗壞公司聲譽及懶散不聽調動等現象發生，與搭建商、運輸商的部分問題也得到了妥善的解決。第二批參展人員由顯示事業部孫銀霞帶隊，負責參展16人的往返乘車及路途飲食問題的工作，雖然是個女孩子，但是給予了總協調人周能能很好的協助，因全體人員達到步調一致才能聽從統一指揮。我代表全體參展人員向其致一聲：辛苦了，感謝!
(四)布展工作：
顯示部4人，照明部2人，僅用了不到兩天半的時間，就將P6屏49個箱體，P16屏48個箱體，總重約4噸多的顯示屏，及上百盞照明燈具全部安裝完畢，由于箱體太重，人員少，安裝工作著實困難，全體安裝人員都應該接受燎原全體員工的感謝和敬意。安裝中還出現了兩個小插曲，其一，當布展人員于2月26日清晨乘坐東莞東-廣州的汽車抵達展館后，展品運輸商與搬運工私自達成協定，強制要求我司使用搬運工并支付600元搬運費才能將樓下的展品運至二樓的展位，我司搭建人員據理力爭并拿到運輸車輛進館通行證，強制坐上運輸商的車讓司機進館運至展位，此事件中表現最優秀的是照明工程師劉峰，最后重達5噸多的全部展品由我司6名搭建人員自行卸貨，既維護了我們山東人的氣節，又為公司節省了開支，為本次順利參展討了一個好頭彩。其二，因我司展
會的前期協調人員與搭建商的疏忽，未溝通路燈燈桿問題，經后期協調人員與搭建商的協商，在開展前一天，令搭建商連夜趕制出8根焊接噴刷的帶彎頭的燈桿，并且就該問題我司未出分文額外費用，順利開展。
(五)開展期間：
為期4天的展會，觀眾集中在前三天，尤其是第一天和第二天，2個接待臺，3名前臺，4名顯示部經理，2名照明經理，4名海外部業務員，接待工作都有點應接不暇。經粗略統計，海外部共接待外國人約300人，顯示部前臺接待約800余人，網絡部綜合接待臺共接待約400余人(僅含交換過名片或登記人士)。
(六)展會出現問題：
第一、由于展會前期工作出現交接情況，內容上會出現微小不到位，工作進度也受影響，例如照明部展出的路燈配備的相應燈桿，搭建商并未提前準備，而我司根據以往參展經驗以為展商提供，展會前期協調人也未作出任何提示，該問題證明與搭建商的溝通上還不夠細致。
第二、布展問題，兩個顯示屏安裝后都有少許拼縫，稍微影響視覺效果，一方面，展館地面不是很平整，另一方面，我司安裝人員較少，安裝技術正在成長，時間緊，安裝設備不全也是部分原因。照明的噴畫，因相關負責人未做詳細審圖，依舊沿用去年參展的圖片，到現場發現某些圖片并不是很合適。
第三、接待人員專業素質問題。此次參展，由于部分員工都是新人，對產品知識還不是很熟知，尤其是海外部員工，大部分是即將畢業的大學生，無論是英語口語還是產品介紹上都需要進一步學習和提升。
第四、團隊協作問題?？傮w來說，這個24人的團隊分工明確，步調統一，但也出現部門之間因一些小事弄的不太愉快，比如當客戶很多的時候，一些辦公用品成為公用，就不能完全按部門分開使用，部分部門對此比較介懷，今后因以大局為重，不要斤斤計較。 第
五、參展人員個人素質問題。外出需帶上身份證等有效證件，無論男女，這是基本常識問題。發到手里的車票、辦公用品等都應該盡心維護，小心保管，應該本著“人在東西在”的原則，盡量從小事做起，維護公司的利益。另外，按時回酒店就寢，保證充足的精力去接待第二天的客戶，這也是參展人員必須遵守的紀律之一。
(七)今后參展建議：
第一、展會工作和行政后勤工作分開進行，展會相關工作一般由銷售部專人統管，票務、參展物品、展品運輸、宣傳冊、名片印刷等由行政部專人統管，這樣分部門協作，既可提高整體工作效率，更好的開展組織協調工作，也不會因為參加一個展會而影響唯一指定的統管部門其他正常工作。
第二、參展人員審核。確定參展后，經公司最高領導部門商議，對各部門參展人員數量擬定指標，各部門主管領導按指標選派參展人員，這樣可避免因部門不同、人員數量不同而起爭執，各部門內部形成隱形競爭，擇優選派，讓參展人員更加體會公司的良苦用心，更加重視參加展會的責任，從而提高公司參展的質量。
第三、參展人員名單確定后應該組織集體培訓，含現場播放搭建效果圖，分析接待人員現場布局，針對現場客人感興趣的問題有側重地培訓產品專業知識，接待禮儀、語言等培訓。只有做好最全面和最充分的準備，才不失去參展的意義。
第四、針對參展人員差旅費用問題，除了往返車票和酒店住宿公司可作統一安排，其他如地鐵公交、早中晚餐等，全部自理，并可按照每人每天N元的標準，待展會結束后以
當月工資形式給予補助，這樣既可以使協調人員后勤工作簡單化，省去了找票據報銷的時間，又避免了因個人情況、習慣、口味、飯量不同而強制統一安排的尷尬。
第五、撤展工作較布展相對容易一些，3月4日下午7點之前，撤展工作幾乎全部完成，但直到晚上11:30分才等到物流公司，白白浪費了6個小時。我司展品往返費用約達2萬元，如果考慮到長期長途運輸接貨的便利及費用節約，我司是否可以自行采購貨運車，自行運輸并運進、運出展館?
篇二：出差參加展會總結報告
持續學習，不斷進步
為期四天的2014北京國際金融博覽會已落下帷幕，通過四天的參展使我的閱歷和經驗得到迅速提高，同時能有機會參加整個活動，是一次挑戰，也是一次很好的鍛煉。
展會上接待了不少客戶，很多是沒有接觸過網貸的，對于線上的理財方式很多人難以接受，咨詢到的問題主要涉及以下幾個方面：①安全問題，如何保障資金安全，有的客戶對于外地的企業更加難以接受。收益高，擔心風險也高，如果平臺不墊付或者墊不起怎么辦.....②投資人的錢是借給了誰，網站上的借款標如何來的，有哪些類型的借款，有沒有抵押物，抵押物是什么，風控措施怎么做的等等;③收益是在什么水平，期限有多長;④公司運營多長時間了，是怎么樣的一個借貸模式;⑤投資都有什么費用，vip有什么作用;⑥你們平臺和其他平臺相比有什么優勢等等。
雖只有四天的展出，但通過鍛煉使我的業務知識和應答技巧進一步的提高，而在展會上遇到的各種問題，則拓展了我的知識面，從中汲取經驗，領悟了很多交談要訣。有些時候，一個同樣的問題用一個不同尋常的方式，往往令我措手不及，體現到了我對業務知識不夠扎實，沒有完全熟悉，也體現了我對行業了解得不夠多，這次展會對我來說可謂獲益良多，積累了更加豐富的經驗。
此次展會我深刻領會到兩點心得：①不要以貌取人，展覽會上惟一要注重儀表的是參展單位的工作人員，顧客都會按自己的意愿盡量穿著隨便些，如牛仔褲、運動衫、便褲，什么樣的都有。所以，不要因為顧客穿著隨意就低眼看人。更不能只憑借參觀人員所帶身份標識牌輕易判斷來者身份，要提高洞察力，做到很好
地分辨客戶和同行。 ②了解信息，展覽會上可以了解同行的信息，通過展覽會將各地的同行聚集，可以明顯的感受企業的發展空間和市場空間，了解自己產品的市場潛力。
參加這次展會，我認識到自己還有很多地方需要學習和加強，拓寬知識面尤為重要。只有持續學習，才能不斷進步。
通過我們大家的齊心協力和不怕吃苦的精神，本次展會圓滿結束!我們期待下一屆展會，也期待****越做越好!
篇三：出差參加展會總結報告
一. 展位評價：
1. 展位的位置：本次展位的位置在周邊的走道上，屬于中等偏下的檔次。但是由
于旁邊有貨梯和衛生間，讓人流量增加了不少。所以我覺得稍好的位置是主人流的入口處，比如客梯出口，服務臺周邊。然后展臺盡量在路口處，兩面靠走道。
2. 展位的光線：本次展位的光線比較差，四周沒有太陽光照射，基本光源都是租
用的小功率燈泡支持。所以我覺得在布置展位的時候，要著重考慮光線的效用。第一，光線要適中，即要保證良好的亮度，又不能影響到客戶試玩機器時，屏幕的顯示。如果展位的陽光過強，應適當的阻擋一些。
3. 展位的布置：本次展位的布置如圖
從視覺上來看，似乎很不錯。但實際上是有很多不足之處：第一，墻壁上的宣傳圖，需要做成連體較好。比如說一面墻一張，做三張，每張有三幅圖，每幅圖都必須上下頂邊。圖片的內容需要反復審核，型號，圖片，重點標識，排版等。最好有自己的創新。第二，產品擺放。展品的位置過于集中，不利于客戶的試用。產品的擺放需要突出重點產品，比如說新產品，熱銷產品，經典產品，高檔產品等。第三，標識卡，每款產品需要做標識卡，對相應產品進行介紹。要突出它的特點。這樣就與之前的宣傳畫沖突。那么就需要在宣傳畫上做一些改動，減少產品的介紹，增加企業的宣傳，以人為本的圖畫等等，最好有自己創新的理念。第四，服務臺的擺放。服務臺的最終目的，不是服務而是吸引。從她的位置擺放到臺面布置，都是為了讓客戶走進來而準備的。而服務只是它的一個附屬功能。如何去布置服務臺，是需要大家一起討論的。
4. 環境的評價：現場最好有音樂陪伴。音樂是用我們的產品接通外響來播放的。
二. 材料的評價：
1. 樣品的要求：本次參展的樣品只能用慘不忍睹來形容。所以我又如下幾點建議：
第一，每個樣品的功能必須齊全，需要包括所有的可選功能。第二，每個樣品必須有檢測OK的配套充電器。以保證在展會的現場，每個試玩的機型都能夠正常工作。第三，每個樣品必須是質量良好的。第四，高意向客戶很可能要求帶樣品回去測試，所以需要多準備樣品。
2. 宣傳冊的要求：第一，宣傳冊產品需要更新，圖片需要重新制作。第二，在展
位里面，最好有一個產品藝術冊。何為產品藝術冊?就是將我們所有的產品做成一本大集合。具體要求我有在會議上提過。
3. 易拉寶需要做大一些的，而且最好是多做幾個。
4. 名片需要準備充足。
5. 工具物件需要考量充分。比如：剪刀，膠紙，訂書機，計算器，電腦，刀片，
清洗液等等。
依諾信科技
參加展會心得體會范文第2篇
8月24日，在領班周瑋和朱芳芳的組織帶領下，我們兩個班次一行8人來到北京國際會展中心，參觀了第21屆BIRTV(北京國際廣播電影電視設備展覽會)。雖然觀展時間不長，但還是給我們留下了深刻的印象，我主要想從“眼觀”“耳聽”以及“切身感受”這三個方面來談談此次活動給我的一些啟發。
首先就是“眼觀”，經過復雜的安檢系統，我們來到了主展館的門前，四周被各種各樣的搖臂以及演播車占據著，雖說這些設備與我們日常的工作關系不是太大，但它們所展現的專業給我很大的震撼，讓我感受到了廣播電視行業的日新月異，感受到了發展的力量，也讓我們對電視這個行業的未來充滿希望。
接著咱們談談“耳聽”，這也是重重之重。我們此次組織學習參觀主要的目的就是了解自己科室工作的發展方向及工作重點，所以我們直接來到了VIZRT的展臺。我們首先和VIZRT的中國區技術總監李一賽先生就新臺的在線包裝系統做了深入的交流。新臺和老臺的包裝系統的最大區別為新臺將應用基于MOS系統的新制單模式。在目前老臺現有的在線包裝播出過程中，責編對每條標題的修改調整都要先經過索貝串聯單修改，再由播出人員通過索貝系統將修改調整的標題手動拷貝到在線包裝系統中播出。而在新的MOS系統中，VIZRT和索貝系統將互相提供接口，這樣責編調整的標題將直接套入在線包裝系統的播出模板中，方便播出人員直接調用播出，減少因為溝通偏差導致的標題誤播或者延播等播出隱患。
在新的系統中，對節目部門人員和在線包裝工作人員都提出了新的要求。首先節目部門要熟悉在線包裝形式，要對字幕題圖等包裝形式的模板功能有一定的認識和了解，因為節目部門將直接影響了在線包裝的屏幕效果而其對播出模板的熟悉程度也直接導致了調整或新加標題的工作效率。在線包裝工作人員除了要了解節目形態，在MOS系統下新的播出模板制作也有新的要求。因為索貝串聯單系統和VIZRT在線包裝系統是兩個不同的軟件，要將二者結合在一起，完成串聯單向播出模板的自動轉換需要通過VB編程來實現。VIZRT提供了整套的VB命令函數，而我們在線包裝人員要通過這些函數制作出一個可供索貝系統識別的VB模板，提供給節目部門使其能簡單明了的理解標題內容和字幕模板的對應關系。
說到“切身感受”，VIZRT的另一項技術讓我們切身感受到了電視的魅力所在，“3D虛擬演播室”的架設能夠讓參觀的人們親自體驗身在虛擬世界的感覺，今年的VIZRT公司在紅外跟蹤方面進行了改進，利用反射球反射紅外線，達到跟蹤更加準確，并通過manutrack這個設備，做到了在虛擬演播室人物觸發的前景能夠達到半透，經過合成后在畫面上表現得更加完美。
有了這次參觀學習的體驗，所有參與的人員都對自己現在的工作以及未來的工作有了新的不一樣的想法，我覺得這樣非常好，有了初步的感受，才能更加深入的學習，也希望有更多的機會參與到這樣的活動中，為今后的工作奠定更加堅實的基礎。
參加展會心得體會范文第3篇
8月24日，在領班周瑋和朱芳芳的組織帶領下，我們兩個班次一行8人來到北京國際會展中心，參觀了第21屆BIRTV(北京國際廣播電影電視設備展覽會)。雖然觀展時間不長，但還是給我們留下了深刻的印象，我主要想從“眼觀”“耳聽”以及“切身感受”這三個方面來談談此次活動給我的一些啟發。
首先就是“眼觀”，經過復雜的安檢系統，我們來到了主展館的門前，四周被各種各樣的搖臂以及演播車占據著，雖說這些設備與我們日常的工作關系不是太大，但它們所展現的專業給我很大的震撼，讓我感受到了廣播電視行業的日新月異，感受到了發展的力量，也讓我們對電視這個行業的未來充滿希望。
接著咱們談談“耳聽”，這也是重重之重。我們此次組織學習參觀主要的目的就是了解自己科室工作的發展方向及工作重點，所以我們直接來到了VIZRT的展臺。我們首先和VIZRT的中國區技術總監李一賽先生就新臺的在線包裝系統做了深入的交流。新臺和老臺的包裝系統的最大區別為新臺將應用基于MOS系統的新制單模式。在目前老臺現有的在線包裝播出過程中，責編對每條標題的修改調整都要先經過索貝串聯單修改，再由播出人員通過索貝系統將修改調整的標題手動拷貝到在線包裝系統中播出。而在新的MOS系統中，VIZRT和索貝系統將互相提供接口，這樣責編調整的標題將直接套入在線包裝系統的播出模板中，方便播出人員直接調用播出，減少因為溝通偏差導致的標題誤播或者延播等播出隱患。
在新的系統中，對節目部門人員和在線包裝工作人員都提出了新的要求。首先節目部門要熟悉在線包裝形式，要對字幕題圖等包裝形式的模板功能有一定的認識和了解，因為節目部門將直接影響了在線包裝的屏幕效果而其對播出模板的熟悉程度也直接導致了調整或新加標題的工作效率。在線包裝工作人員除了要了解節目形態，在MOS系統下新的播出模板制作也有新的要求。因為索貝串聯單系統和VIZRT在線包裝系統是兩個不同的軟件，要將二者結合在一起，完成串聯單向播出模板的自動轉換需要通過VB編程來實現。VIZRT提供了整套的VB命令函數，而我們在線包裝人員要通過這些函數制作出一個可供索貝系統識別的VB模板，提供給節目部門使其能簡單明了的理解標題內容和字幕模板的對應關系。
說到“切身感受”，VIZRT的另一項技術讓我們切身感受到了電視的魅力所在，“3D虛擬演播室”的架設能夠讓參觀的人們親自體驗身在虛擬世界的感覺，今年的VIZRT公司在紅外跟蹤方面進行了改進，利用反射球反射紅外線，達到跟蹤更加準確，并通過manutrack這個設備，做到了在虛擬演播室人物觸發的前景能夠達到半透，經過合成后在畫面上表現得更加完美。
有了這次參觀學習的體驗，所有參與的人員都對自己現在的工作以及未來的工作有了新的不一樣的想法，我覺得這樣非常好，有了初步的感受，才能更加深入的學習，也希望有更多的機會參與到這樣的活動中，為今后的工作奠定更加堅實的基礎。
參加展會心得體會范文第4篇
一、團隊組織更加有序。在接收到相關部門參觀展會的通知及時簽送內部聯絡單，落實參觀行程安排計劃，明確各部門分工及相關注意事項并及時通知有關部門負責人，各部門通過充分有序的安排，整個參觀行程緊湊充實且富有成效;改進了原先各部門協同工作的不足之處，特別是行政科的車輛準時接送，在管理和服務上有明顯提升。
二、參觀展會的幾點收獲。5月份的“上海廚衛浴展覽會”一直以來都是衛浴行業盛會，展覽規模大、針對性強，國際國內的品牌云集，富有品牌特色的展館設計，各個品牌產品推陳出新，創新的人氣聚集手段，專業的講解接待人員等，很多有待于我們去發掘和借鑒的地方。
智能產品、整體衛浴概念的推出，從今年TOTO、KOHLER、HCG等一線品牌的展館來看，基本延續去年的設計風格，整個展館的造型及內在布置變化不大，但是從新推出的產品來看，比去年豐富了不少，產品也更富有個性化，高端智能產品是本次展會的最大看點。今年高端智能產品選擇空間更大，智能龍頭的設計越具人性化、個性化、智能化，營造智能衛浴生活體驗空間。 關于布置展會的一些看法：展會的客服及營銷團隊組織分工也很重要，縱觀上海展會，國際一線品牌及國內的一線品牌在這方面有很多值得我們借鑒的地方。
一、前期準備工作到位：展會所需的宣傳物料及其它資料準備充分，像宣傳冊、宣傳單、名片、服裝、飲料等展會所需的物料，參展公司有專人負責跟進，一些需要提前做準備的物料提前規劃好;
二、展會組織有序，分工明確;展會在裝修前期分為展館裝修組、產品安裝組、宣傳物料設計組主要負責展館搭建，產品安裝、現場裝飾等工作;展會開始后由營銷團隊接收，后期營銷團隊分為：前臺接待組、宣傳組(氛圍營銷)、產品解說組、客戶洽談組、外貿洽談組、后勤等主要負責現場接待、資料收集、客戶洽談、后期回訪等工作;相較而言，我們公司以前展會有以下幾點不足：
1、前
期準備不充分，時間沖忙，出現宣傳物料沒有人負責跟進，產品準備不充分臨近開展前還出現產品損壞不能安裝的情況;
2、分工不明確，各部門沒有進行有效溝通：原先我們公司參加展會，在前期沒有對個部門進行宣導，明確各部門、個人的責任，在設計布展過程中出現，臨近開展了，一堆人在展館很茫然不知道要干什么，各部門之間，各自為政，參與布展相關人員參與的積極性不高，不知道該做什么和從哪里做起，也經常出現部門與部門之間的工作交叉在一起，做不了事;
3、對存在的問題沒有及時的糾正 我們在開展前期沒有進行前期溝通會，對原先各部門配合之間，參展過程中出現的問題相互指摘，沒有真正反思自身存在的問題及對發現的問題進行討論加以避免;
4、突發情況準備不充分;在原先的展會中，我們對應對突發事情的情況處置不力，各部門權責不清，授權不夠充分，為突發的事情不能及時進行有效的處理;
綜上幾點看法，如果我們能夠避免以上的問題會真正提升展會的整體效果，我們在反思我們的展會為什么整體效果不好的問題上，不僅僅把目光只聚集在設計這一方面，展館設計的合理性以及外觀的效果很重要，是吸引人氣的主要方面，但是我們內在的功夫更應該盡力去加強，本人認為一個展會不是一個人或者一個部門能夠做好的工作，應該全公司進行參與，各部門通力配合，相關參與人員盡到責任在能真正做好一個展會。
設計科目前存在問題：目前終端門店，客戶反映的主要問題店集中在店面檔次不高，區域劃分不合理、產品搭配不合理、材料使用落后，門店沒有賣點。通過此次展會，給了我幾點啟發：
1、明確我們在走的方向：我們不要急于求成，方向很重要，我們應該在通過對品牌文化的解讀，產品知識的培訓，對同行業門店設計資料收集與分析，先了解我們的不足在那里，我們的差距在哪里，分析在分析，逐步形成設計共識，那我們的門店的終端形象也會在這一過程中順利成型;
2、加強企業內部的學習機制：設計是一個前沿的行業，需要不僅僅對行業信息的了解，對企業的走向了解，對產品構成的了解，更要對整個社會的潮流有所了解，然后再是個人的設計能力，我們目前的設計團隊僅僅停留在畫圖的基礎上，這主要局限在我們單純最求畫圖的效率，沒有辦法讓設計人員真正停下時間來思考，那如何能夠出好的作品呢?另外應該加強和完善內部的培訓機制，部門內部舉辦頭腦激蕩，設計交流等，讓企業也是學校真正落到實處，
我建議每年應該要有1-2次的設計資料購買，設計的書籍資料通常比較貴，建議公司給予一定的預算，讓設計人員在工作中學習，在學習中工作;
3、進一步合理績效考核 在設計考核中應該進一步鼓勵設計人員的創作積極性以及工作積極性，對特殊工作時間段的工作量較大，建議公司給予適當的加班薪資;
設計科的終端提升方向，今年設計科的重點工作是圍繞如何提升品牌終端門店形象，提升門店區域劃分合理性，把品種繁多不同功能的產品放在不同的區域，讓顧客在挑選的時候更便捷。去掉華而不實的形式，讓產品自己說話。走現代簡約路線，門店設計大膽采用新型材料，摒棄原先的框框條條，簡約而不簡單，內部空間主要突出產品品質。讓門店除產品之外更富內涵，讓顧客駐足。
以上幾點看法是本人不成熟的觀點，敬請領導指正!
參加展會心得體會范文第5篇
一、團隊組織更加有序。在接收到相關部門參觀展會的通知及時簽送內部聯絡單，落實參觀行程安排計劃，明確各部門分工及相關注意事項并及時通知有關部門負責人，各部門通過充分有序的安排，整個參觀行程緊湊充實且富有成效;改進了原先各部門協同工作的不足之處，特別是行政科的車輛準時接送，在管理和服務上有明顯提升。
二、參觀展會的幾點收獲。5月份的“上海廚衛浴展覽會”一直以來都是衛浴行業盛會，展覽規模大、針對性強，國際國內的品牌云集，富有品牌特色的展館設計，各個品牌產品推陳出新，創新的人氣聚集手段，專業的講解接待人員等，很多有待于我們去發掘和借鑒的地方。
智能產品、整體衛浴概念的推出，從今年TOTO、KOHLER、HCG等一線品牌的展館來看，基本延續去年的設計風格，整個展館的造型及內在布置變化不大，但是從新推出的產品來看，比去年豐富了不少，產品也更富有個性化，高端智能產品是本次展會的最大看點。今年高端智能產品選擇空間更大，智能龍頭的設計越具人性化、個性化、智能化，營造智能衛浴生活體驗空間。 關于布置展會的一些看法：展會的客服及營銷團隊組織分工也很重要，縱觀上海展會，國際一線品牌及國內的一線品牌在這方面有很多值得我們借鑒的地方。
一、前期準備工作到位：展會所需的宣傳物料及其它資料準備充分，像宣傳冊、宣傳單、名片、服裝、飲料等展會所需的物料，參展公司有專人負責跟進，一些需要提前做準備的物料提前規劃好;
二、展會組織有序，分工明確;展會在裝修前期分為展館裝修組、產品安裝組、宣傳物料設計組主要負責展館搭建，產品安裝、現場裝飾等工作;展會開始后由營銷團隊接收，后期營銷團隊分為：前臺接待組、宣傳組(氛圍營銷)、產品解說組、客戶洽談組、外貿洽談組、后勤等主要負責現場接待、資料收集、客戶洽談、后期回訪等工作;相較而言，我們公司以前展會有以下幾點不足：
1、前
期準備不充分，時間沖忙，出現宣傳物料沒有人負責跟進，產品準備不充分臨近開展前還出現產品損壞不能安裝的情況;
2、分工不明確，各部門沒有進行有效溝通：原先我們公司參加展會，在前期沒有對個部門進行宣導，明確各部門、個人的責任，在設計布展過程中出現，臨近開展了，一堆人在展館很茫然不知道要干什么，各部門之間，各自為政，參與布展相關人員參與的積極性不高，不知道該做什么和從哪里做起，也經常出現部門與部門之間的工作交叉在一起，做不了事;
3、對存在的問題沒有及時的糾正 我們在開展前期沒有進行前期溝通會，對原先各部門配合之間，參展過程中出現的問題相互指摘，沒有真正反思自身存在的問題及對發現的問題進行討論加以避免;
4、突發情況準備不充分;在原先的展會中，我們對應對突發事情的情況處置不力，各部門權責不清，授權不夠充分，為突發的事情不能及時進行有效的處理;
綜上幾點看法，如果我們能夠避免以上的問題會真正提升展會的整體效果，我們在反思我們的展會為什么整體效果不好的問題上，不僅僅把目光只聚集在設計這一方面，展館設計的合理性以及外觀的效果很重要，是吸引人氣的主要方面，但是我們內在的功夫更應該盡力去加強，本人認為一個展會不是一個人或者一個部門能夠做好的工作，應該全公司進行參與，各部門通力配合，相關參與人員盡到責任在能真正做好一個展會。
設計科目前存在問題：目前終端門店，客戶反映的主要問題店集中在店面檔次不高，區域劃分不合理、產品搭配不合理、材料使用落后，門店沒有賣點。通過此次展會，給了我幾點啟發：
1、明確我們在走的方向：我們不要急于求成，方向很重要，我們應該在通過對品牌文化的解讀，產品知識的培訓，對同行業門店設計資料收集與分析，先了解我們的不足在那里，我們的差距在哪里，分析在分析，逐步形成設計共識，那我們的門店的終端形象也會在這一過程中順利成型;
2、加強企業內部的學習機制：設計是一個前沿的行業，需要不僅僅對行業信息的了解，對企業的走向了解，對產品構成的了解，更要對整個社會的潮流有所了解，然后再是個人的設計能力，我們目前的設計團隊僅僅停留在畫圖的基礎上，這主要局限在我們單純最求畫圖的效率，沒有辦法讓設計人員真正停下時間來思考，那如何能夠出好的作品呢?另外應該加強和完善內部的培訓機制，部門內部舉辦頭腦激蕩，設計交流等，讓企業也是學校真正落到實處，
我建議每年應該要有1-2次的設計資料購買，設計的書籍資料通常比較貴，建議公司給予一定的預算，讓設計人員在工作中學習，在學習中工作;
3、進一步合理績效考核 在設計考核中應該進一步鼓勵設計人員的創作積極性以及工作積極性，對特殊工作時間段的工作量較大，建議公司給予適當的加班薪資;
設計科的終端提升方向，今年設計科的重點工作是圍繞如何提升品牌終端門店形象，提升門店區域劃分合理性，把品種繁多不同功能的產品放在不同的區域，讓顧客在挑選的時候更便捷。去掉華而不實的形式，讓產品自己說話。走現代簡約路線，門店設計大膽采用新型材料，摒棄原先的框框條條，簡約而不簡單，內部空間主要突出產品品質。讓門店除產品之外更富內涵，讓顧客駐足。
以上幾點看法是本人不成熟的觀點，敬請領導指正!
參加展會心得體會范文第6篇
合同編號：
承辦方： (以下簡稱“甲方”) 參展方： (以下簡稱“乙方”)
博覽會將于 年 月 日至 月 日在 舉辦。甲方為該展會組織承辦方。乙方為該展會參展方。為了保證展會正常進行，維護雙方共同利益及聲譽，本著自愿、平等合作、互惠互利的原則，訂立本合同，以茲雙方共同遵守。 第一條 展位情況
1、乙方參展展位位置： ;
2、乙方參展面積： 平方米;
3、參展場租價格：單價 元/平方米，總計 元(大寫： 元整)。 第二條 付款方式
1、本合同簽署后7個工作日內支付總費用的20%作為定金;剩余80%的款項于展會結束后十個工作日內支付。乙方付款前，甲方開具相應金額增值稅專用發票。
2、付款方式：電匯。
3、乙方開戶行： 賬號： 第三條 權利和義務
1、甲方因外部因素改變展會日期或地點的，應提前一個月通知乙方，乙方同意接受的協議仍然有效;乙方拒絕接受的可解除合同，甲方返還乙方預付款。甲方于展會開始前一個月內更改展會日期、地點的，按照合同總金額10%支付乙方違約金并賠償乙方布展費用等損失。
2、甲方應對乙方和參觀者采取安全預防措施。
3、未經甲方的書面同意，乙方不得將展位全部或部分轉租或分派給他人，乙方對展廳墻面或其他部位的損壞要負責任，未經甲方同意，乙方不得更改地面、天花板、展館柱面或墻面。
4、乙方于 年 月 日前完成展位布置，甲方應為乙方布展提供必要的便利。于展會結束后兩個工作日內完成撤展工作，否則由此引起的損失和延誤，乙方應向甲方做出賠償。 第四條 違約責任
1、乙方違約，或提出退展，甲方可依據下列條件允許乙方退展。 a)乙方書面告知甲方其退展申請，若甲方同意乙方退展，書面通知乙方。 b)乙方推展的，定金不予返還。但經甲方同意返還的除外。
c)由于乙方未遵守本合同條款的規定，或未在上述規定的期限內支付場租費，甲方將以書面形式通知乙方解除本合同，定金不予返還。
2、由于不可抗力致使展會被取消、暫停、或縮短展期，雙方互不承擔違約責任。不可抗力是指不能預見、不能克服、不可避免的情況。
3、除上述約定以外，任何一方違反本協議的約定，給對方造成損失的，應承擔賠償責任。 第五條 附則
1、雙方在履行本合同中產生的糾紛，應友好協商解決，不能協商解決的，提交展會所在地法院裁決。
2、本合同一式捌份，雙方各執肆份，具有同等的法律效力，經雙方蓋章有效。
3、本合同除要求手寫項外，手工涂改、增減條款均視為無效。