團委工作整改方案范文第1篇
為貫徹落實中組部“基層組織建設年”各項工作任務，加大黨員干部駐村任職及后進村整建工作力度，加快經濟社會發展，夯實黨在農村的執政基礎，全面提升農村種植業效益，滿足人民群眾日益增長的物質文化需要，河南省農科院駐謝灣村工作隊針對前期在調查研究中出現的問題進行整改，特制定出本整改方案。
一、整改思路
以調整謝灣村整體種植結構為立足點，以更換優良品種為抓手，以良種良法配套為保障，以建立高產高效示范田為新模式，促進后進村轉化為先進村、弱村變為強村，全面提升本村經濟發展水平，培養農民科學致富的先進理念，加快新農村建設步伐。
二、整改目標
在整改過程中，我們按照“五個好”的標準要求，分類指導，綜合治理，部門幫扶，自我發展，破解難題、統籌推進。最終實現班子堅強有力，經濟較快發展，社會和諧穩定，人民群眾滿意的目標。
三、具體整改方法與步驟
在調查摸底和“十部門集體會診”的基礎上，結合各個自然村實際情況，切實按照“一切為百姓著想”的整改思路，我們制定了切實可行、操作性強的整改方案。
1、增強班子的凝聚力。
通過上黨課、開會談心等靈活多變的形式，對黨支部和村委班子進行定期政治理論培訓，克服存在的軟弱渙散的工作作風，增強班子成員之間的團結，激發團隊帶領村民致富的活力。
2、栽培品種的更新換代。
謝灣村以小麥、花生、西瓜、果樹種植為主，當地村民長期栽培幾個固定的品種，長期以來造成產量低、抗病性差的不良后果，為改變這種傳統的種植習慣，我們決心以自身優勢為依托，對本地的栽培品種進行徹底的更新換代，把優良品種送到農民手中，讓高產抗病優質新品種為農民發家致富提供可靠保障。
3、把科學技術送到農民手中。
結合謝灣村的種植業特點，制定了“舉辦一批培訓、教會一項技術、帶動一批農戶、形成一個產業”的工作目標。工作隊根據謝灣村小麥種植和果樹管理情況，將組織單位的小麥和果樹方面的專家入村進行現場技術指導，為群眾傳授良種選擇、施肥、病蟲害防治、化學除草等小麥種植和管理技術，為果農講解了果園選址、優良品種選擇、土肥水管理、花果管理、整形修剪、病蟲害防治等大櫻桃種植和管理技術。通過技術培訓和現場指導，不斷強化農戶科學種植和管理意識，實現不僅高產還要高效的現代化農業新模式。
4、積極穩步推進種植結構調整。
謝灣村鄰近開封縣中原農副產品物流園區(原紅蘿卜大市場)，在較強的區位優勢和政策引導下，群眾有多年種植紅蘿卜的作業習慣，紅蘿卜種植面積高達2500畝，但去年卻由于市場因素，紅蘿卜收購價格大幅度下滑，造成增產不增收，部分群眾甚至連成本都收不回來的狀況。工作隊在同當地村干部研究后認為，要改變這種被市場牽著鼻子走的被動局面，就必須改變種植結構，把握市場先機，主動適應市場。工作隊認為，首先可以從改善紅蘿卜前茬作物上面做文章，通過改良種植前茬作物品種，提高土地利用率，確保經濟效益;二是要擴大視野，及時把握市場脈搏，作出科學的種植判斷。我們提出 “先種植地膜早熟花生或西瓜，后種植紅蘿卜”的種植建議，科學的論證使建議得到了群眾的普遍認可，此項方案很快就將得到實施。
5、努力推進優良品種高效示范園區建設。 我們今后將依托自身的技術和資源優勢，采取技術培訓和無償捐助等靈活多樣的幫扶形式，不僅為謝灣村提供更多的優良品種以及與之相配套的高產高效栽培和管理技術，還將積極推進花生、西瓜、小麥的高效示范園區建設，通過這樣一系列的活動，逐漸促使單一品種規?；?、規模品種優質化，優質品種區域化，示范優質高效良種，致富本村百姓，逐步形成不同作物的產業鏈條，從單一的市場營銷向多元的經濟復合體過度，使農戶種植更有計劃性和前瞻性。
團委工作整改方案范文第2篇
由于近期我公司保安隊，出現了睡崗、脫崗等問題，為此我公司制定了切實可行的整改方案。并保證按規定時間對隊伍進行整頓。
一、人員配備
1、由于近期人員的緊張，保安員加班疲憊，出現睡崗現象。關于此問題，我公司立即把人員配齊。今后公司加強管理，對在崗隊員組織安全教育，并引以為戒，確保今后每一名隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。此項工作由公司主要人組織，并抓落實，觀實效。
2、對在貴公司服務的保安員進行調整。由于保安班班長王石金責任心不強，在管理上存在著嚴重的失職問題，公司對此已作出開除處理。
3、對于我公司管理上的問題，我們認真總結經驗、吸取教訓、提高認識，在今后的工作中，認真履行職責、按規定值勤，對于公司的值勤制度和貴公司的相關制度，規定認真遵守。
二、車輛出入與停放：
根據客戶要求，做好車輛各項登記、停放、疏導等工作。不能出現漏登、錯登、不登，對出入車輛攜帶或裝運的物品進行嚴格查驗，防止客戶單位財物流失。認真查看是否按規定停放車輛，是否還有其他員工的車輛不按規定停放發現情況及時報告。正確指揮、疏導出入
車輛，維護出入口的正常秩序。
三、加強隊長查崗
1、隊長加強崗位巡查，隨時了解情況，不能出現脫崗、空崗、 睡崗等現象。
2、隊長不定時的對各個崗位進行一次檢查，對崗位上出現的問 題要及時做出正確的處理。上崗時所有值勤人員不能做與值勤無關的 事，如玩手機、看書報等現象。
3、對不能按規定落實崗位職責的隊員第一次警告、批評教 育，第二次經濟處罰，第三次開除處理。
四、嚴格要求隊員
1、隊員上崗時必須著裝整齊按規定著裝，不準有衣服臟，頭發 長等現象。
2、隊員上崗時不允許做與值勤無關的事，如看書、看報、聽音 樂、聽廣播、玩手機等。
3、隊員值勤時不得擅離崗位，必須得在規定活動范圍內值勤， 如遇到緊急情況時，聽從班長或公司領導安排，上廁所時必須有人替崗才可離開。
4、各個崗位認真履行崗位職責，對進入人員嚴格查證，對出門 人員查包。不能履行職責的隊員，公司將給予更換或開除處理。
5、隊員值勤期間要文明值勤、禮貌待人，不允許出現脫崗、睡 崗、空崗等現象，如在檢查中發現一次處理一次。
6、公司要定期對在崗隊員組織安全教育工作，確保今后每一名
隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。
五、抓落實
1、班長每天把整改后的工作向公司匯報，公司及時做到正確的 處理。
2、隊長到崗位上檢查整改后隊員的值勤現狀，對做不到位的方 面要及時調整。
3、今后工作中嚴格要求，按以上整改中的標準落實每一項工作。
為避免類似事件的再次發生，我公司將在今后的工作中加強對保安員的責任分工及職業素養等方面的培訓，充分調動其主觀能動性，使其真正意識到自己的崗位職責且認真履行，并將進行嚴格的監督與管理。對于以上工作中的失誤，向貴公司致以誠摯歉意。 北京市保安服務總公司xxx分公司
2012年5月7日篇二：保安隊整改方案
保安隊整改方案2011-12-24 23:22 保安隊是公司規章制度的直接執行者和監督管理者，體現了公司的整體形象，隨著各企業標準化、規范化的全面建設，公司的整體形象成為留在人們心中的第一 印象，很大程度上影響公司的核心競爭力，為提高公司整體形象，增強公司適應現代化法制社會的需要，我個人認為在公司安防工作方面應做如下調整。
一、建立完善公司安防工作的管理制度，明確安排工作的內容及其目的，本項工作的目的在于在保安員執勤過程中有規可循有章可依、以制度服人，其內容主要包括： 1. 保安員管理制度。
內容有：保安員日常行為準則、職責及其義務、保安員獎懲辦法。 2. 車輛進出管理制度。
內容有：本公司車輛管理、本公司職員車輛管理、供貨商車輛管理、業務來訪車輛管理、政府行政部門來訪車輛管理。 3. 人員進出管理制度。
內容有：本公司員工管理、探訪人員管理、業務來訪人員管理、供貨商送貨人員貨車司機管理、政府行政部門人員來訪管理。 4. 物料進出管理制度。
內容有：公司成品貨物管理、公司外發加工物品管理、公司廢棄物品管、供貨商隨車或隨身攜帶進廠需帶出物品管理、公司員工私人物品管理。
二、保安隊人員作息時間調整?，F階段高薪留職已成為各大企業穩定員工、提高工作積極性的主要手段，調整作息時間目的在于增強保安員的服務意識、樹立為公司效力的思想、提高工作積極性和主動性。
目前公司保安隊和消防員總共為21人，其中保安隊長1人、保安副隊長2人、保安隊員16人、消防員2人。
保安員的作息時間為：26天12小時制
消防員的作息時間為：26天10小時制
按照科學、人性化的理念，我個人認為應將保安隊與消防隊合并，保安員負責維護公司整體制度和執行保安員管理制度的同時還需維護公司消防設施、設備、維護管理公司飯堂次序。 調整后的保安隊編制為：保安員13人、保安組長3人。
工資待遇在原來的基礎上不做增加，工資由底薪加獎金組成，其獎金是活動獎金，記入保安員的績效考核。
三、崗位設置及作息安排。
調整后的保安隊作息時間安排為：
早班：零點零分到八點零分
大門組長加一名保安員，老寫字樓、紅樓、卡鐘各一名保安員。保安員每十五分鐘對廠區及宿舍進行全方位的巡邏。
中班：八點零分到十六點零分
大門組長加一名保安員，老寫字樓、木糠、紅樓、卡鐘各一名保安員。
晚班：十六點零分到零點零分
大門組長加一名保安員，老寫字樓、木糠、紅樓、卡鐘個一名保安員。
晚班每天派出一名保安員到中班加班，加班時間為八點到十三點，共五小時。
中班每天派出一名保安員到晚班加班，加班時間為十六點到二十二點三十分，共六點五小時。 此方案弊端是存在的，需要在保安宿舍內加裝應急警鈴，警鈴的開關裝在公司大門，以備突發事件時使用。
按照以上方案整改將使公司和保安員達到雙贏的目的，在提高公司整體管理水平的同時也提高了保安員的工作責任心。 我的個人保安管理理念是：文明執勤、以制度服人，不提倡保安員使用暴力，但在受到外來勢力威脅的情況下，保安員應在采取適當、有效的防范措施，制服違法亂紀人員!篇三：保安工作整改方案
保安工作整改方案
2013即將過去，回顧這一年的點點滴滴，保安工作總體來說比較順利，治安事件比同期來說相對減少了許多，但由于公司的培訓與管理制度跟不上，人員流失率較大，保安的人員基礎差， 造成了保安人員紀律散漫，工作態度不積極，責任心不強，執行力度不夠等問題。為提升疊彩城服務形象，提高保安部的工作質量，特提出以下幾點來改變目前現狀：
一、人員錄用。
將保安人員的錄用標準年輕化，從形象和精神面貌上來體現整體效果。改變過去抓壯丁的方式，令缺毋濫，對新進員工采取先培訓，后上崗的模式，讓每一位新員工及時熟悉崗位職責，熟悉崗位操作流程，了解公司各項規章制度，保證工作的順利開展。
1、按照服務合同中關于員工錄用標準、以及重慶市祥怡物業管理有限公司員工形象要求招錄員工，確認錄用前背景調查后報疊彩城管理處經理審核同意后錄用上崗;
2、員工錄用后三天內向甲方提交轄區派出所出具的無刑事記錄的證明;
3、員工錄用后七日內完成各個崗位操作培訓、員工禮儀培訓等，經測試合格后方可繼續錄用和執崗;
4、二月內通過公司內部調整等方法調整完畢疊彩城現有超齡保安(超出合同約定)和業主保安;并不在錄用小區業主在疊彩城從事保安工作;
5、疊彩城管理處經過工作抽查發現員工重大違紀者，或嚴重違反祥怡物業公司員工守則者直接開除并及時補錄新員工，依據重慶市祥怡物業管理有限公司和重慶市龍運物業服務公司相關制度執行，兩家公司制度衡量不一致時采用衡量處罰嚴厲的;
6、龍運公司負責處理派駐疊彩城的員工的一切糾紛處理，包括但不限于勞務糾紛等，并承擔相應的管理責任;
二、門崗管理。
各門崗是小區非常重要的崗位，保安隊員既要維護好大門口的交通秩序，引導車輛的行駛及行人的過往，保證車輛和行人的安全，特別的對外來人員和臨時車輛的控制更要嚴加控制，更要做好平時的警戒工作來保證小區的安全。但目前存在的問題就是對大門崗沒有實施有效管控，個別不負責任的員工對外來人員沒有有效管控，沒有盤查登記，物品放行也未按照規定進行，與業主溝通不到位，對業主反映的問題不及時上報處理，這是對工作極端不負責的表現，后果非常嚴重，因此，大門崗的失職將影響到整個小區的安全管理和服務質量。針對這一現
象，我們將建立一套可操作性的、完善的管理規章制度，將各項制度慣穿到每一位隊員，明確公司保安的崗位職責，明確各個崗位的崗位責任，工作責任及工作范圍，明確各個崗位之間的工作關系，規范工作行為、提高工作質量。
1、嚴格執行門崗管理制度、物品放行制度、盤查制度等;外來人員盤查率85%;物品檢查放行100%;
2、加強裝修建材進入管理，對于裝修限制違規材料進入小區加大管理和運輸車輛核實力度;
4、跟進出的業主點頭微笑、對比較熟悉的業主打招呼、問好、簡短聊天但不能涉及到小區家事;要求禮儀服務，對業主禮貌并敬禮;
5、每天7時15分至9時，所有門崗人員除車閘崗外全部到崗亭外站立式服務;違者重罰;
6、崗位清潔每日清潔一次;
三、車輛管理。
1、我們設置了消防通道標志和警示牌，明示不能占用消防通道。對有車位而不停入自己車位并占用消防通道的車輛加以引導并告知其危害性。社區安全需全民配合，希望廣大住戶配合社區及物業的管理，自覺將車輛停放在合適的位置，不要停放在消防通道，避免造成不必要的損失。
2、收費管理、為杜絕發生貪污行為，我們嚴格實行對進入小區的車輛一卡一車制度，嚴禁手動起閘，如手動起閘必須說明原因并報告領導核實，每天根據電腦收費進行上繳停車管理費。由于前段時間對一卡多車車輛管理不嚴，導致車卡的流失，現保安部已在全力追討，現已追回部分車卡，并爭取在本月末追回所有車卡。
四、完善例會制度。部門例會是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法，能提高隊員對部門工作的認識，激勵員工的士氣，使每個隊員都能感到組織的存在。
五、強化執行力度。作為一名管理者，我們要深入一線崗位，從中體會到每個崗位的細小環節和流程，從而不斷改進。其次，培訓，自檢，執行力和操作流程也是互為一體，否則制度形同虛設。執行力取決于培訓、自檢、監督、考評、懲罰等。通過培訓、自檢、監督來規范員工的工作標準，用考評獎勵機制來激發員工對工作的積極性，提高員工的工作責任心。
六、加強職業培訓,提高隊伍整體素質。隊伍培訓包括體能訓練和職業技能培訓。體能訓練當然是為了改變身體素質,起到養兵千日用在一時的作用，能及
時應對突發事件。職業培訓一定要有計劃、有目的、系統的、是理論聯系實際的。起到學到用到做到。
七、狠抓禮節禮貌、服務標準及工作態度。我們將會把禮節禮貌作為規定來執行，作為管理者更要時時以身作則，起到帶頭作用和監督作用。如遭業戶投訴或者服務標準不到位者，立即進行處理。
八、技能培訓，強化培訓常態化;
1、常態培訓包括站姿培訓、車輛指揮手勢培訓、行進姿態培訓等，每周固定時間培訓，課時不低于1小時;
2、每季度進行消防技能培訓;
團委工作整改方案范文第3篇
一、目標任務
通過承諾整改方式，形成群眾監督倒逼機制，更好地推動依法行政突出問題的解決，讓廣大人民群眾在社會生活中普遍感受到公平正義，不斷提高公信力。重點解決社會保障、社會治安等方面侵害群眾利益的問題。解決行政執法中態度生硬、工作方法簡單，選擇性執法、隨意性執法，政策解讀不夠深入。
二、整改事項
在行政執法中，群眾反映還存在態度生硬、工作方法簡單，政策解讀不夠深入的突出問題。
三、責任分工
本項整改工作牽頭領導為局黨組成員、副局長周瑛，牽頭科室(單位)為社會事務科，整改時限為**年7月—10月。
牽頭領導：
牽頭科室(單位)：
責 任 人：
協辦科室(單位)：局辦公室、優撫安置科、救災救濟科、基層政權科、老齡辦、婚姻登記處、綜合福利中心
整改時限：**年7月—10月。
四、整改工作方法和步驟
(一)嚴格依法行政，做好民政。
1.規范行政執法行為。加強持證執法人員的培訓和管理，嚴格執行《**市**區規范行政執法自由裁量權實施辦法》，推進標準化執法，改進執法方式，提高執法工作水平。
2.強化行政權力運行監督制約。進一步精減行政審批事項，優化行政審批程序，實施行政權力事項公開、行政權力運行透明、行政監管實時到位。
(二)深化政府信息公開和加強涉及群眾利益的政策解讀。
對群眾反映的突出問題，凡可以馬上辦理和解決的問題，立即辦理和解決;對由于受客觀條件限制，暫時不能解決的問題，要向群眾講清講明，取得群眾的理解和支持。
1.深入推進政府信息公開。凡是涉及群眾切身利益的行政審批、救助政策等政府信息都必須公開，在決策前通過政府網站等渠道廣泛征求群眾意見，并以適當方式反饋或公布意見采納情況，確保公開實效。
3.加強涉及群眾利益重大政策解讀。凡是涉及群眾利益的重大政策出臺后，組織相關負責同志、專家學者和評論員隊伍進行精準解讀。加強政策救助，創新完善信息公開渠道和方式，切實滿足特殊人群的政策信息需求。
4.切實做好民生領域依法申請公開辦理答復工作。凡是涉及群眾切身利益的民政方面的政府信息公開申請辦理答復工作必須做到依法依規，有問必復，熱情接待。妥善處理涉及政府信息公開的舉報投訴、行政復議、行政訴訟，切實保障群眾知情權、參與權、監督權。
(三)開展涉及民生重點問題專項整改，真正服務百姓。
1. 完善社會救助服務體系。加強宣傳并及時落實低保、醫療救助、幫困助學等惠民政策，完善流浪乞討人員救助管理服務機制。進一步優化規范救助審批流程，最大程度縮減各項救助審批時限，對各類審批事項進行深入研究，全面提速增效。進一步加強防災減災體系建設。
2.完善社會養老服務體系。建立和完善多元化的養老服務體系，依托已建成的城廂、清泉、紅陽微型養老機構和農村互助養老院，拓展城市、農村居家養老服務，增加服務內容，擴大居家養老服務覆蓋面，建立社會養老機構監管辦法。
3.完善社會福利服務體系。進一步提高農村五保、城市“三無”人員、孤兒等人員的生活保障水平，提高五保供養標準，提升敬老養老管理水平。
團委工作整改方案范文第4篇
我們制定整改方案，既立足于學校的長遠發展、也注重現實的急迫問題的解決，能現在解決的，即刻整改;現在解決不了的，創造條件盡快解決;對于那些應該解決但由于受條件限制一時解決不了的問題，及時向師生說清楚，采取措施逐步解決;我們學校自身解決不了的，積極向上級反映，爭取解決或者有一個明確的答復。始終將群眾意見最大、最不滿意的事情，群眾最希望辦、當前能夠辦好的事情作為重點。
整改工作是對學校領導班子的考驗，也是領導班子建設的重要措施，要突出抓好領導班子建設，要按照努力把學校領導班子建設成為清醒堅定的領導班子、干事業的領導班子、團結協調的領導班子、敢于負責任的領導班子和群眾擁戴的領導班子的要求，使整改方案重點明確，措施具體、責任到人。
一、關于加強政治理論學習和思想教育
1、加強政治理論學習。根據學?；鶎咏M織建設的進展，有計劃有組織的開展學習。
2、建立定期分析師生思想動態制度。每月召開一次支部組織委員和學生班主任會議，及時了解和解決師生的思想認識問題和其他思想動態。
3、落實加強師生的政治文化精神，加強學生思想政治工作的研討，每學期舉行一次學生思想政治工作研討會。
4、、以多種形式深入學生中，與學生交流。學校領導每月一次深入到學生課堂、宿舍、班級以及文體活動中。
二、關于加強制度建設
1、成立學校工會和二級教代會，加強民主管理和民主參與。
2、制定完善學校管理制度。
3、制定完善學校教工考勤制度。
三、關于加強宣傳工作
1、加強網絡建設。充實網絡內容，及時更新網絡信息，加強宣傳和溝通。
2、組織觀看影片。
四、加強教學工作
1、制定和落實新教師教學培訓和交流制度，盡快提高教學水平。
2、定期開展教學觀摩和教學改革成果交流，每年開展一次評選優秀教學成果活動。
3、定期召開多媒體教學經驗交流會。
4、建立學校聽課制度。
五、關于加強學科建設
1、制定學校教育發展發展規劃。
2、制定學校教研組織實施活動計劃。
團委工作整改方案范文第5篇
先進單位創建工作整改落實情況
根據國家中醫藥管理局2014年11月對我旗創建全國基層中醫藥工作先進單位的現場評審反饋意見，及自治區衛計委《轉發國家中醫藥管理局反饋全國基層中醫藥工作先進單位創建地區現場評審情況的通知》(內衛計辦蒙中字〔2015〕19號)要求，翁牛特旗委旗政府給予了高度的重視和支持，會同全國基層中醫藥工作先進單位創建工作領導小組對創建工作中存在的問題進行了深入剖析，對國家檢查組發現的問題進行認真整改，切實提升了我旗蒙中醫藥服務能力。
一、繼續貫徹落實創建工作指導思想
深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動目標要求，堅持新時期衛生工作方針，結合醫藥衛生體制改革，以《國家中醫藥管理局反饋全國基層中醫藥工作先進單位創建地區現場評審情況的通知》為指導，以全面提升我旗蒙中醫藥服務能力為目標，深入查找蒙中醫藥發展中存在的實際問題，進一步擴大蒙中醫藥服務領域，突出蒙中醫藥?？铺厣?，發揮傳統醫學在防病治病中的作用，推動我旗蒙中醫藥事業全面協調可持續發展。
二、整改工作基本要求
(一)健全組織，明確責任。在整改工作中，各有關單位和部門要明確職責，相互配合，積極主動參與和支持該項工作。
(二)對照標準，抓好落實。各相關部門和成員單位要按照創建標準、整改方案逐項對照檢查。對已達到要求的項目要鞏固提高;對接近達標的項目要抓緊完善;對尚未達標的項目要按照責任分工，逐項落實。各單位要落實專人、責任到個人。
(三)加強督導，嚴格考核。旗衛生局會同人社局、發改局、財政局等成員單位，對各基層醫療機構整改完成情況適時開展督查檢查，及時掌握整改工作實施進度，督促各基層醫療機構認真完成各項整改任務。
我旗的蒙中醫工作，在全國基層中醫藥工作先進單位創建工作的基礎上，按照整改方案嚴格執行并建立長效機制，努力打造全國中醫藥先進地區，提升蒙中醫藥服務能力和服務水平，擴大蒙中醫藥全旗覆蓋范圍，使更多群眾能夠享受到蒙中醫藥特色服務，使我旗蒙中醫藥事業能夠得到鞏固和持續發展。
三、整改落實情況
(一)完善協同機制，強化責任落實。在創建全國基層蒙中醫藥工作先進單位領導小組的組織領導下，召開了創建全國基層中醫藥工作先進單位整改工作動員會，明確了整改工作的目標和內容，確立整改方向，要求旗衛生局、人社局、發改局、財政局等創先領導小組成員單位要在已取得成績基礎上，加強自身責任落實。創建工作領導小組通過定期召開工作會議，聽取各成員單位工作匯報，共同研究分析工作中遇到的問題與困難，提出對策，確保整改工作順利完成，保持“全國基層中醫藥工作先進單位”標準。
(二)加大資金扶持，健全監督管理。旗財政局加大了對全旗蒙中醫藥事業發展的扶持力度，建立起財政投入長效增長機制，并結合我旗實際情況，對蒙中醫藥進行專項投入。通過對基層衛生院房屋建設、標準化衛生室建設、醫療設備更新等途徑，逐步改善了基層醫療衛生單位的硬件條件。同時，加大對中央、地方蒙中醫專項資金使用的監督和管理，確保資金?？顚Ｓ?、及時足額到位。
(三)強化培訓力度，提高服務水平。
1、旗衛生局通過適宜技術培訓、鄉村醫生培訓、專家下鄉指導等方式，加大了對基層醫療衛生人員的培訓力度，提高了基層醫療衛生人員的蒙中醫藥服務水平。通過《中醫藥健康管理服務規范》和《中醫藥健康管理服務技術規范》培訓，提高了相關人員開展中醫藥健康管理服務的能力，使目標人群蒙中醫健康管理率已經達到30%以上。
2、旗衛生局通過采取
“對口幫扶”與“雙向轉診”等措施，充分利用旗醫院、旗中蒙醫院先進的設備、資源、人才等優勢，加大了對基層醫療衛生單位幫扶的力度，使群眾在旗域內就可以享受到滿意的蒙中醫藥服務，切實減輕患者就醫負擔。
(四)各醫療機構優化服務流程，做好醫療記錄管理。
優化服務流程，加強了對基層醫療衛生單位的蒙中醫藥服務規范化管理。通過理論培訓、臨床指導等方式，加強了基層醫療衛生單位蒙中醫藥人員及鄉村醫生的規范化服務意識，建立起相關工作制度，完善了各項服務記錄。
團委工作整改方案范文第6篇
通過長沙市醫保局以及天心區醫保局同志來我院醫保工作督查檢查中，督查人員認真核對，仔細查詢，正確評估，真摯指導，如同給予了我們現場授課，使我們得到了認知的提高，受益匪淺。我院農合醫保市醫保工作開展以來，沒有違抗醫保法規，但政策水準掌握不夠，操作理解不透，處置于一個初期階段，以至存在不少枝節問題，有待進一步盡快完善，醫保職能，院委會組織了問題討論會，整改措施的工作商議會，提出如下整改方案：
一、存在具體問題的分析與整改1.因住院醫保起步晚，操作運行不成熟，有待外出學習，請教，迅速把好醫保入院關，建立好三級審核入科制度，重點是醫?？瓢殃P，不見醫?？ú晦k入院的原則。2.住院病人絕大部分為周邊社區患者，離家近的原因，住院期回家住宿的問題存在，以至影響住院要求及安全隱患，為此，入院時醫務人員必須做好細心解釋，不能外宿或請假制度。3.加強醫、護病歷書寫要求，按省病歷書寫標準進行考核，加強在架病歷的督查，不斷提高書寫質量。