臺灣文創園區范文第1篇
一、差異化定位，尋找獨特風格
在與臺灣文創園區管理運營負責人溝通時，提到運營文創園區，他們一致回答并強調首先需要做的是對園區進行策劃定位。找準定位才能明確發展方向，從而在市場競爭中找到位置。這一點是我們國內很多園區不是很重視的東西，或者說很多園區領導認識不到位的地方，往往是改一個名字，然后就開始招商、運營。結果往往是任何形式的企業只要愿意入駐園區就進來，最終導致園區形不成特色，更別說做品牌了。
而談到影響園區定位的因素，概括起來主要有以下幾點：所在城市或者區域的環境特質、主要經濟業態、文創人才狀況、自身資源能力、管理者的風格等。一個文創園區就是一個創意人才和文創企業的聚集平臺，因此所在城市的相關文創人才和企業數量就成為決定園區成敗的重要因素。比如高雄市，因為其歷史有鋼鐵產業聚集的優勢，因此在高雄的駁二藝術特區在定位的創意設計產業時多了幾分“硬朗”的風格，舉辦“國際鋼雕藝術節”也就有了成長的環境和土壤。
文創園區的聚集平臺又依托一個場域和空間，其背后都不免與歷史產生聯系，而空間的過去、現在和未來酒成為園區說故事的元素，也成為園區文創產品創作的元素，當然不同的人去經營也會使得園區具有不同的氣質。比如華山1914文創園是依托廢舊酒廠空間改建而成，其建筑后的故事成為后來園區品牌形成和傳播的策略。所以，如果我們了解了其“文化創意產業、跨界藝術展現與生活美學風格塑造”的定位，就不難理解它做“簡單生活節”的原因，如果了解運營商遠流是出版業的背景，就懂得它做“華文朗讀節”的初心。
劉結成制表
二、原生性生長，匹配生活方式
地里自然生長出來的草是最適合這塊土地的植物，同理，根植于當地城市文化資源特色的文創園區才能健康發展，持續經營。臺北是整個臺灣文創產業的中心，聚集了文創產業發展所需的人才、資金、市場等資源，所以華山和松煙園區定位在創意設計、美學生活上才有了發展的資源保障。而花蓮因創意人才不足，所以其文創園區只能定位為“文化藝術產業與觀光結合之實驗場域”。
一個文創園區就是一種生活樣式。不管我們討論的文創產業、文創轉型也好，文創開發、文創經營也罷，其實走到最后還是回到生活，回到人，因為文創本質就是要讓我們的生活更加美好。其中一個典型例子就是范特喜文創園區，它以記憶的延續、綠色的覺醒、創作的熱愛與夢想的加乘為核心精神，以社區營造方式“創造幸福的小氛圍”，融入與居民為鄰的生活圈，以烘焙為主題完成“范特喜甜點森林”品牌，開發了“新手書店”。和房客共同合作，共享資源，共同發掘市場需求，并成立微創體驗店鋪，增加服務的實務經驗，推出“綠光計劃”。從透過它推出的品牌和鋪所銷售的產品，我們可以洞察出這個城市居民和創業者的生活態度和樣式。
三、活動聚人氣，共生擴大效益
影響文創園區的成功因素有很多，我堅持“活動”是最重要的因素，沒有之一。因為文創園區要成功，首先必須聚集人氣，吸引人才，而活動是吸引人氣、聚集人才最好的方式。對臺灣文創園區考察發現：做得越好的園區，舉辦的活動也越多，在一定程度上印證了這一結論。
在活動中，臺灣文創園區將公共文化服務與文化產業有效融合，取得了不錯的效果。也許是臺灣把“促進全民美學素養，使國民生活環境提升”作為文化創意產業定義的原因，又或者是因為臺灣大部分園區是政府主導型，臺灣文創園區的很多活動都圍繞著人才培養、素質教育等“公益性”展開，一方面提升了園區的人氣，促進了園區的發展，另一方面，政府找到了一條公共服務的有效渠道和路徑。
劉結成制表
四、場域化運營，培育產業生態
一個文創園區就是一個場域，文創園區運營的關鍵是空間的運營，是圍繞著園區定位形成產業生態。臺灣文創園區在空間的布局上非常合理，體現在業態構成、參觀動線、公共空間的設置、公共空間與租售空間的比例等方面。另一方面，在公共空間的活動策劃，小品布置，場地利用，衛生保潔等方面也是精益求精，積累了很多行之有效的方法。
而所謂文創產業生態，一方面從產業角度看，就是在人才、市場、服務、金融、政策等文化創意要素方面實現聚集，實現“創意形成、產品生產、營銷傳播、終端銷售”等產業環節鏈條上的閉環生態，讓“創意、創作、創新、創業”在園區落地生根，成為產業聚集的平臺。另一方面從生態環境角度看，它不僅包括人，還包括園區的氣候、土壤、植被、花草、昆蟲，園區的春夏秋冬和節氣等，這些都對園區的運營產生影響。比如在臺北，因為華山文創園區的樹多，所以夏天廠商更愿意在這里舉辦活動，因為有更多避暑的場地。而松山文創園區的樹少，所以冬季廠商更愿意在這里舉辦活動，因為這里陽光更充足。
五、社區化融合，勇擔社會責任
走過幾個臺灣文創園區后最后突然發現與社區融合得非常好。這些園區都是一個開放的空間，沒有圍欄的阻隔。比如范特喜文創園區，我們進去走了好遠，迎接我們的員工告訴我們已經在園區了，我們都渾然不覺，原來它跟周邊建筑和環境完全融為一體。比如，駁二藝術特區，也是由于它坐落在鄰近的住宅區當中，因此沒有一個高大的門樓或圍牆告訴你“駁二到了”，你只會看到2座“駁二最大咖”的大公仔在路旁歡迎你。也正因為此，園區成為市民和游客的好去處，成為市民綜合場域的空間，這是社區化融合的第二個特點。如在華山1914產業園，我們看到一些市民在參加文化藝術活動，觀賞展覽，還有一些市民在遛狗、散步，一群小孩在草坪上玩耍。在重大節慶和周末大型活動期間，它會吸引大批市民來參觀體驗，成為市民休閑娛樂場所，另外它還是來臺北旅游的游客參觀體驗的一個重要景點。
臺灣文創園區范文第2篇
一、“文創產業化、產業文創化”融合發展的意義
1.文創產業化可以產生巨大的裂變效應。創意產業之父霍金斯將智力資本比喻為“閑置的點子”，創意資本稱為“閑置的創造力”。比爾·蓋茨將“點子”到“創造力”的轉化定義為“裂變”。美國宣稱“資本的時代已經過去，創意的時代已經來臨”，指明舊有的物質資本或金融資本的統治已退居幕后，而創意資本走上前臺。新生代的創意資本形成了三大類六種資本：實物與金融資本、社會與品牌資本、人力與創意資本。其中，創意資本對于其他資本具有引領、驅動和裂變作用。在創意經濟時代，創意資本成為產業鏈和價值鏈發展新格局的引領者、塑造者和主導者。文創產業化即是通過產業運作模式促進創意轉為經營資本，最終裂變出巨大的商業價值。
2.產業文創化有利于產業引領價值鏈高端。在物質短缺時代，商品的市場價值主要由使用價值左右;隨著短缺時代結束，知識經濟時代到來，產品中內含的觀念價值逐漸凸顯，以人文精神構筑的附加值可以給予產品獨特的個性。此外，創意產業作為具有自主知識產權的內容產業,為產品或服務提供了使用價值外的文化價值，最終放大了產品或服務的市場價值。同時，由于創意產業的融合效應，覆蓋了創意業的現代服務業與制造業的邊界逐漸模糊，兩者共生、融合而形成的“服務業—工業化”的新體系，充分表明基于產業成長和能級提升的文化創意與傳統產業的水乳交融。如著名的IBM公司由制造型企業向創意服務型企業的轉變，阿特金森和科特宣稱“美國經濟是以知識及創意為本的經濟”，韓國、新加坡打造亞洲創意之都，都指向了傳統產業文創化。
3.融合發展是推動傳統產業轉型升級的有效路徑。“文創產業化、產業文創化”其核心是創意，其形式是融合，其關系是相互遞進。通過文創產業化，發揮文創產業潤滑劑作用，可以使制造與創造相互促進，制造業與服務業相互配套，工業化與信息化相互融合，知識、科技、文化、藝術等元素更多地融入到產品和服務中，有效實現了產業文創化，有力提升地方經濟品質。此外，傳統工業化推動城市化的舊有模式占用了過多的土地資源，無法使城市具有可持續的競爭力，促使現代城市的發展必須走向“產城人融合”、“生產生活生態融合”。實現城市與產業的融合升級，創意產業是低消耗高產出而又有“點石成金”功效的綠色產業將成為其必然選擇。“文創產業化、產業文創化”融合發展將成為推動傳統文化事業、傳統產業、城市化建設轉型升級的有效路徑。
二、余杭區“文創產業化、產業文創化”融合發展的基礎
近年來，杭州市余杭區堅持以創意引擎助推實體經濟，統一思想、理清思路、創新舉措，通過強化政策引導，推進招商引資引智，建設重點園區和項目，打造文化品牌，初步構建了文創產業轉化的自主平臺，培育形成了設計服務業等優勢文創產業集群，推動了一批傳統產業企業成功轉型升級，實現了一批產業優秀人才的落戶。
(一)多措并舉加快培育特色產業，大力推動文創產業轉化
1.注重規劃布局。近年來，結合區域特色和優勢，按照與杭州市主城區錯位發展理念，編制“十三五”文創產業發展規劃，構建“三核三帶三平臺”布局，著重規劃建設環杭州主城區產業帶，明確重點發展設計服務業、信息服務(數字內容)業、創意生活業、影視與傳媒出版業，培育支持創意旅游業、藝術品業、教育培訓業、文化會展業的產業發展架構。
2.注重政策扶持。制定《支持文創產業發展財政政策實施細則》，設立專項扶持資金，從資助貼息、影視播出獎勵、總部經濟稅收獎勵、上市獎勵等方面加強針對性支持。拓展金融支持渠道和形式，針對影視、動漫、設計企業的個性化融資需求，引進第三方信用評級機構，協調金融機構量身定制文創金融產品。成立文創產業協會，構筑整體化、全程服務體系，有效促進和加強文創企業間交流合作，形成抱團發展的良好趨勢。
3.注重品牌建設。余杭區啟動“From 余杭” 計劃，探索和推進傳統文化的創意設計和生產性保護，以“傳統的未來”為主題，對余杭區本土的竹制品、清水絲棉等傳統工藝重新設計，榮獲米蘭設計周衛星沙龍設計獎，參展產品被瑞士高端設計商店babaJ全部采購，單價達400歐元。“From余杭”成為國內屈指可數的以設計平臺為主題的區域產業品牌。2015年，“From余杭”設計圖書館和傳統材料圖書館建成開館，成為專為設計服務業打造的公共服務平臺。
4.注重人才引進。余杭區實施“千人計劃”文創產業高層次人才引進工程，重點關注項目投資人、高級經營管理人員、高端設計人員等人才,先后引進工程院院士、建筑設計泰斗程泰寧，工業設計國際人才John Christoph，國務院政府特殊津貼專家、家紡設計精英李加林等文創高層次人才20多名。實施“創意藍海計劃”進行文創人才專題培訓，強化鎮街、部門工作推進動力，提升文創企業管理、經營能力。
(二)加強文創與實體經濟互動，促進傳統產業文創化
1.推動“文化和科技”融合。余杭區積極培育文化和科技融合類企業，推動杭州立體世界科技有限公司立足優勢，緊跟全球3D產業發展，開發健康3D視覺產品研發項目，其高清雙機立體投影產品在2012年全球3D產業發展高峰論壇上，獲得“全球3D產品創新獎”。培育遙望科技、浙江小布叮動漫有限公司等電子商務、創意平臺類文創企業，拓展產業鏈。
2.構建“互動平臺”。深化“From 余杭”品牌的產業轉化，加強與天堂傘業、老板電器、楠宋瓷業、中藝實業、凡邦、力達紗線等本土傳統制造業企業合作，帶動傳統企業借助“From 余杭”的平臺，順利進入世界頂級設計圈，引導傳統制造業搶占產業價值鏈的高端。杭州天堂傘業量產“From余杭”限量版雨傘“檐”的售價達到1000元。啟動構建“To余杭”設計師聚落，打造設計服務產業轉化的公共服務平臺。
3.形成“產業集聚”。余杭區做精做足“濕地文化”，形成以永樂影視、杭州市文交所、中國西冷網等為代表的現代傳媒類企業的集聚。依托良渚文明和玉石文化，打造良渚玉文化產業園，集聚國家級和省級玉雕大師、業界高端人士和專業機構，打造最具影響力的現代玉文化研究交流基地;精心培育臨平新天地文創園等創意生活類園區，形成臨平產城融合的文化新地標。
三、余杭區“文創產業化、產業文創化”融合發展的思考
余杭區三面拱衛杭州主城區，是長三角南翼城市融入大上海的門戶和橋頭堡。余杭區擁有良渚文化、禪茶文化、運河文化等豐富的歷史文化資源，家紡制造、服裝生產、竹制品加工等良好的版塊式傳統制造業基礎資源。面對制造業的能源瓶頸與深厚文化資源、傳統創意手工藝等流失的現實問題，如何將豐富的資源進行發掘、保護、利用、弘揚，將資源轉化為資本，將資源優勢轉化為產業優勢，從而全面提升社會、經濟、文化競爭力，是余杭區經濟社會發展過程中的一個重要課題。
(一)加強招商引資，夯實融合發展基礎
按照產城融合和產業集聚導向，主動服務和融入余杭區“五城一基地”文創產業項目招引和布點，引進一批投資強度大、產業層次高、融合帶動性強的旗艦企業和項目，積極培育標桿企業和知名企業，發揮龍頭企業產業帶動作用，逐步形成產業集聚效應，延伸和拓展產業鏈上下游，提高文創產業有效投入。二是注重高端人才引進。將人才作為最重要創新要素，深化企業創新能力建設，加快創新團隊引進培養，持續引進和培育文創領軍人才、高層次人才。
(二)加強園區培育，構建融合發展空間
將文創園區作為文創產業化、產業文創化融合發展的重要空間載體，突出主題性，按照專業化要求，進一步創新文創園區開發建設模式。利用閑置工業廠房、倉儲用房等存量資源，為文創產業發展拓展空間，努力打造具有高知名度的精品園區。與全區眾創、科創園區政策相互補充、相互促進，重點關注文化和信息經濟、文化和科技融合等新型企業的發展。結合主要產業平臺產業拓展的契機，挖掘新的文創產業空間，引導產業選擇和項目招引。
(三)加強平臺建設，提高融合發展效力
在產業園區、產業集群中構建有助于形成、延伸產業鏈的技術服務平臺，建設影視后制作技術平臺、家紡行業設計提升平臺和中小微企業孵化平臺等。發揮文化產權交易所帶動作用，建設區域性文化藝術產品(版權)公共交易中心。引進國內外的基金公司與投資機構，引導金融機構創新文創產業支持機制。加快發展經紀、代理、評估、鑒定、推介、咨詢、拍賣等中介機構，提升文創產業發展的商務環境。
(四)加強載體創新，激活融合發展動力
加強“From 余杭”品牌運營和“To余杭”設計師聚落、“書香余杭”、“余杭設計獎”等載體創新，做好設計師圖書館和傳統材料圖書館、創意客廳等的運營，營造設計師喜歡的氛圍和硬件空間，吸引更多的國內外原創領銜設計師落戶。圍繞區竹制品企業、家紡企業等傳統制造業轉型，開展主題式創業計劃等，以人才帶團隊，吸引更多青年設計師來余杭區創業，逐步形成高端設計服務企業和相關產業的集聚，推動設計服務與實體經濟的互動和融合，搶占產業價值鏈的高端。
(五)加強政策扶持，優化融合發展環境
完善產業導向，加強面向文創企業發展過程的政策設計，加強對薄弱環節扶持的針對性，優化和提升文創產業發展環境。實施微小文創企業的孵化培育，促進領軍標桿企業的做大做強。積極調動各產業主體和招商主體對文創產業的關注與支持，進一步營造文創產業融合發展氛圍。
臺灣文創園區范文第3篇
臺灣地區近年來由于官方的投入與民間的覺醒, 觀光產業發展良好;云林在此機遇發展之下, 已實現農業社會到為觀光休閑為主的服務性產業的轉型。在面臨農業發展困境之時, 向休閑農業轉型一方面協助已面臨發展瓶頸的傳統產業找到新的出路;另一方面, 讓生產事業與觀光活動結合, 發展更多元的觀光旅游環境, 迎合現今消費者之需求[1]。
休閑服務產品的同質化帶來了經營者之間的惡性價格競爭, 因此, 在發展鄉鎮休閑產業時, 應回歸到地方性特色, 以地性元素作為發展臺灣鄉鎮休閑農業的基礎, 以實現永續經營[2]。
古坑蜜蜂故事館, 作為臺灣地區云林地方著名的觀光農業品牌, 在時代發展中, 能夠從眾多同質化的農業品牌中脫穎而出, 建構出具有差別化、更具地方特色的商品與服務, 必然也有其獨特的發展特點, 因此也成為本次探討的主要對象[3]。
二、云林縣古坑蜜蜂故事館
1、簡介
蜜蜂故事館是2016年程锜先生于云林縣古坑創立的自有品牌。程家養蜂已歷三代, 有超過70年的養蜂歷史。其一方面透過產學攜手合作, 構建完整的產品系列, 規劃產品行銷、包裝設計, 推行企業化識別系統;另一方面, 積極投入研發與創意, 打造一個寓教于樂、養生及休閑兼具的甜蜜樂園。集自然、休閑、文化、教育及生態功能于一體的蜜蜂故事館[4]。
2、地方特色文創商品探討
蜜蜂故事館的蜜產品主要是來自清邁和臺灣本土, 本文選擇古坑窖藏柳橙花蜜與蜜園鄉村禮盒等兩項特色產品進行討論分析?！竟趴咏巡亓然邸抗趴邮a柳丁, 每到花開季節, 蜜蜂則聚集在園區采集柳橙花花粉, 經過蜂農制作出柳橙花蜜, 味道清新香甜, 極具古坑特色?！久蹐@鄉村禮盒】古坑窖藏花蜜與精選花粉的組合, 柳橙花蜜, 搭配營養的花粉以及木制精美蜂蜜棒, 組合成輕巧簡單的隨身提盒。
1) 特色視覺元素分析
蜜蜂故事館秉持著“原承自然, 擇善堅持”、“品質創造信譽, 信譽保證品質”的永續理念經營其品牌和產品, 文化商品的構成方面強調產地的自然, 而在產地特色方面, 強調本土性元素與蜜蜂產品的融合。
古坑窖藏柳橙花蜜與蜜園鄉村禮盒, 是與古坑地方特色結合所推出的蜂蜜產品。產品包裝圖案采用插畫風格, 畫面以森林樂園呈現“原承自然, 擇善堅持”的產品訴求理念。圖像以花卉植物為主, 營造原始和諧的自然場景;左右兩側各繪制一株古坑特有花卉, 使視覺集中于畫面中心部位, 并利用花枝修飾, 花枝末梢指向蜜園二字, 使得視覺中心再次聚焦到品牌上, 增加了視覺美感與整體性。
2) 特色文化內涵分析
在時序入秋之季, 蜂巢難有進蜜, 蜂農則不過度收蜜, 讓巢內留有足夠儲糧, 供蜂群越冬之用。養蜂人與蜂群間的微妙平衡正是保持與自然的和諧, 實現永續經營的觀念的體現。
此外, 程锜先生一直秉持“原承自然, 擇善堅持”的理念, 在技術與品質上皆嚴格要求。表象上的創意雖容易模仿, 但仿冒偽劣的蜂蜜產品會忽視安全性而帶來食品安全問題;所以, 追求產品的永續發展才是對于環境以及消費者負責任的態度。蜂蜜所代表的內涵象征著生命、健康和生育能力, 蜜園產品象征健康、幸福。蜜園系列產品除了品質優良, 其蘊含的自然、智慧與傳承的特色文化內涵, 亦是打動消費者的關鍵因素, 產品須具有深度的內涵才能創造出具有感動人心的力量。
3) 形象塑造之差異化分析
各鄉鎮中的觀光農業, 能發展的特色商品類別繁多, 故惟有建立“特色”才足以凸顯出商品間的差異性。周修亭、陳大志在其《特色農產品發展策略初探》中談到, 特色是一種事物顯著區別于其他事物的風格、形式。觀光中, 參訪者購買具有該地方特色的符號性商品, 是整體參訪體驗活動中的重要組成部分。
也正如此, 古坑蜜蜂故事館將此地特色農產品柳丁與蜂蜜產品相結合, 從而形成獨具古坑特色的蜂蜜產品, 使得蜜園系列產品從眾多同質化產品中脫穎而出。將地方文化當中屬于其產業范疇的元素與表現手法同企業形象連結, 使顧客透過對地方文化的認知, 清楚辨識出文化商品的差異;在造形美學上也呈現與商品特性相符合之調性, 最終大眾才形成對其蜜蜂產品的品牌認知。
三、結論
因此, 本文透過探討蜜蜂故事館的蜜園與蜜園禮盒系列產品, 探究傳統農業的成功轉型案例。當傳統農業產品中注入了地方特色性元素、品牌文化意涵時, 其產品將與一般商品形成差異化, 最終轉化成具有地區代表性的特色文創商品。綜合上述各項分析, 本文有研究結論如下:
1) 休閑農業進行特色商品研發時, 應著重在農業文化、品牌文化、差異化和在地性中探求其特征, 并考量獨特性、永續設計、實用性與藝術性結合等原則, 設計出具有紀念性、設計性、實用性、差異化的特色商品。
2) 就設計者而言, 在進行文化商品設計時, 必須深入探究解析其文化內涵, 找尋文化特色與商品呈現合理的轉換脈絡, 更重要的是, 借由商品傳承文化資產與表達呈現文化特色和文化內涵的美學形式。
摘要：地方特色文創商品的開發在產業觀光化的競爭下日趨重要, 地方特色與文創商品相互結合能增強文創商品的產業核心競爭力。期望透過本研究, 能深入了解臺灣當地休閑農業、文創商品、以及傳統農業的成功轉型服務與整合發展模式, 作為日后應用之參考。
關鍵詞：休閑農業,地方特色,文創商品,古坑蜜蜂故事館
參考文獻
[1] 陳墀吉, 陳德星.休閑農業概論[M].臺北市:威仕曼文化, 2005.
[2] 段兆麟.休閑農業:體驗的觀點[M].臺北市:華都文化, 2008.
[3] 周修亭, 陳大志.特色農產品發展策略初探[J].云林農業學報, 2010 (11) , P42.