匯報提綱經驗做法范文第1篇
落實高要求 不斷推進人武部正規化建設上水平
——廣元市利州區人武部正規化建設做法
(2012年8月)
今年初，我部受領軍分區正規化建設試點任務以來，認真貫徹落實兩級軍區和軍分區黨委、首長關于加強正規化建設的指示精神，積極探索新形勢下人武部正規化建設的方法和路子，堅持高標準，落實高要求，不斷在基礎性、經常性、規范性上下功夫，推動了人武部正規化建設科學發展水平。
一、明確思路，提高認識，打牢正規化建設思想基礎 近年來，我部各項建設發展成績較為突出，先后被省軍區表彰為全面建設先進單位、貫徹落實科學發展觀先進單位。但在如何抓好正規化建設上，我們清醒地認識到，思想是行動的先導，觀念決定成敗;抓好正規化，首先思想上要正規化。為此，我們從思想根源抓起，凝心聚氣，打牢了正規化建設的思想基礎。
(一)認真學、反復學，在學習中理清思路。學習是提升思想觀念、思維意識的唯一途徑。學理論，先后采取黨委會、干部職工大會，反復學習胡主席依法從嚴治軍的一系列重要論述和兩級軍區首長批示，認真領會兩級軍區和分區首長的重要指示，統一了思想，明確了認識，引導干部職工充分認清了正規化建設是
-1- 貫徹落實科學發展觀和主題主線重大戰略思想的根本要求。學要則，反復學習成都軍區下發的正規化建設要則和省軍區考評標準，對戰備工作、軍事訓練、政治工作、行政管理、后勤工作、裝備工作、國防動員7個方面32個大項168個小項進行了逐一學習，為做好正規化建設奠定了理論基礎。學業務，組織干部職工開展崗位練兵和崗位成才活動，熟練掌握各自崗位目標要求，明確了培養“全能型”干部的思路，將職工作為“準干部”，劃分了3大類28個崗位，為確保正規化建設順利開展奠定了人才基礎。
(二)黨委統、群眾議，在討論中掌握標準。集思廣益，廣泛征求各級意見建議，在討論中掌握了正規化建設標準。向上請教，對正規化建設中存在的難點，積極向分區黨委和首長請示，請首長檢查指導正規化建設進度，不斷在建設中發現不足，改進提高?？v橫分析，通過黨委會和干部職工大會，縱向分析，認清人武部的發展趨勢在上行，還是在下滑?是發展還是徘徊不前?橫向分析，認清人武部處在什么樣的水平，單位自身的優勢和弱項是什么，統一了標準。深入討論，及時采取走訪座談和問卷調查，廣泛征求干部職工和基層武裝部對正規化建設的意見建議，反復討論“正規化建設如何抓、抓什么、怎么抓出成效”等，經過3次黨委會和5次干部職工大會討論研究，制定了《人武部正規化建設實施方案》。
(三)走出去、請進來，在借鑒中明確目標。參觀見學，先
-2- 后組織5批人員共22人次，到南充軍分區、廣安軍分區、眉山東坡區人武部、樂山市中區人武部等單位參觀見學，開拓了視野，拓展了思維?，F場解疑，邀請分區機關業務人員、區國土、城建、林業、環境、文體等單位人員到人武部現場進行指導，對設施的配備、環境的規劃、建設的標準、安全的防范等多方面進行了現場答疑，明確了正規化建設的目標方向。
二、立足標準，著眼長遠，提升正規化建設質量水平 硬件設施是正規化建設的基礎，是完成中心任務的物質要求。軟件建設是正規化建設的依托，決定著硬件本身作用的發揮和功能的拓展。制度建設則體現了正規化建設的成敗，是落實正規化建設要求的關鍵。我們按照正規化建設標準要求，統籌長遠與當前，兼顧硬件和軟件，深化創新和發展，提升了建設水平。
(一)抓硬件，確保硬件過硬。結合災后重建工作，先后投資300余萬元，對辦公樓進行了裝修，做到了“四個結合”：一是信息化建設與日常工作相結合。在建成集電視會議、作戰指揮、視頻傳輸、營區監控、智能(指紋)門禁為一體的信息化網絡平臺的基礎上，結合日常工作需要，修建了人武部黨委第一書記、國動委第一主任辦公室，健全完善了食堂、保密室、車船庫、炮庫、民兵訓練基地等建設，改造了退伍軍人檔案室，配置了手搖式密集資料柜，使人武部的網絡化運用、電腦化處理、信息化傳輸日趨完善。二是辦公設施與以人為本相結合。在統一辦公室桌
-3- 椅的配備、物品的擺放、設備的設置基礎上，重新配備電腦、打印機、傳真機、碎紙機、干擾器等。注重做到以人為本，修建了籃球場、羽毛球場、文體娛樂室、閱覽室，配套了干部職工公寓樓和食堂，安裝了電梯和中央空調，使干部職工的工作、學習和生活條件得到極大改善。三是庫室裝備配置與應急應戰相結合。緊密結合應急應戰需要抓好各庫室建設，武器庫設置了警示牌、值班職責制度牌、溫濕度計等，安裝了脈沖電網、紅外夜視監控儀和聯動報警裝置，各庫房實現了“三鐵一器”，裝備擺放做到了“一墊五不靠”，達到了“四無標準”，采取干部住庫值班，雙人雙鎖制;應急連裝備庫按照三分四定要求，購置了一套156人的民兵應急連戰備物資器材，規范了機關指揮所和民兵應急連維穩處突、搶險救災、通信指揮器材;同時還配置了3艘沖鋒舟、1輛野戰宿營車，確保部隊能及時拉得出、用得上、起作用。四是環境美化與政治氛圍營造相結合。按照30%綠地面積要求，對營區的綠化進行了改造整治，基本達到了營區綠化標準。同時，大力抓好營區政治氛圍營造，按照一流的標準對榮譽室進行了裝修設計，達到了聲光電效果;將“五句話”總要求、軍人核心價值觀和胡主席對新時期軍隊要“聽黨指揮、服務人民、英勇善戰”的要求懸掛在營區重要位置;在營區中央設置了12個燈箱展板，建成了一條“政治文化走廊”;英模掛圖懸掛在樓道醒目位置，每名干部職工的座簽牌和1-5樓電梯門上都制作了軍人核心價值觀
-4- 的具體內容，營造了濃厚的政治氛圍。
(二)抓軟件，確保軟件齊全。按照省軍區考評標準要求，按照7個方面內容進行了認真規范，保證了“三個做到”：做到既抓全面又抓細節。結合實際制定了《人武部正規化建設實施細則》，依據新頒布的《戰備工作條例》，補充修訂各類預案28個，落實了戰備教育計劃，完善了戰備教案，規范了各種戰備值班秩序，加強了戰備演練。對40類表、本、冊進行統一制作和規范，完善各類工作計劃、記錄、教育教案38本，做到了全面規整，整齊劃一。同時，抓好對各類表冊、登記、筆記和計劃、教案的格式規范，做到了記錄工整，一目了然。做到既抓重點又抓亮點。突出對值班考勤、軍容儀表、營門警衛、營院環境、車輛使用、經常性教育、對外交往、安全防范、專武干部管理等重點工作和內容的規范，抓好傾向性問題整治、黨風廉政建設、“講政治、顧大局、守紀律”、預防犯罪等重點教育整頓工作的開展。同時，抓好“五項活動”的開展，即“三責”活動、經常性談心活動、“幫二助一”活動、家訪活動、每月法制教育活動，使正規化建設各項內容得到全面貫徹落實。做到既抓結合又抓創新。結合使命任務需要，突出對應急應戰、維穩處突課題研究，抓好推演、演練，使“拳頭”力量作用發揮明顯;結合傾向性問題整治，突出對“六個管好”進行規范細化，尤其是針對私家車多的實際，統一了車輛申報和使用制度;結合建設實際，對庫室器材進行了分類細化，對
-5- 電視、電話、網絡平臺進行了集成規范，使創造性開展正規化建設的思維得到拓展和延伸。
(三)抓管理，確保制度落實。細化制度要求，制定了《人武部“六個管好”實施細則》，完善了各類工作考評機制，落實了“三個狠抓”：一是狠抓安全管理。重新修訂完善了《人武部安全管理規定》，落實“每日定時安全檢查、每周安全隱患大排查、每月安全形勢”分析制度，對重要目標、重要崗位、重點人員進行定期排查和政審，尤其是對涉密文件、電腦和移動存儲設備加強管理，簽訂了責任書，防范了失泄密事故案件的發生。二是狠抓崗位管理。明確崗位目標、要求和職責，抓好對值班、值勤崗位24小時不定期檢查，定期對重要崗位人員進行思想摸排、政治審查;落實廉潔從政各項制度規定，對新進人武系統人員進行崗前誡勉談話，使崗位管理透明化、規范化。三是狠抓考評問責。制定了《人武部工作考評細則》，實行量化打分、考評問責，明確考評時間、對象、組織，突出德能勤績，每周總結，每月評比，考評結果與福利、獎金、評功評獎、晉職晉銜掛鉤，增強了各項制度落實力度。
三、緊盯癥結，破解難題，確保正規化建設科學持續發展 近年來，人武部全面建設取得較大進步，但也存在一些影響正規化建設的問題和難點。部黨委認真研究，制定措施，破解難題，確保了正規化建設科學持續發展。
(一)針對部分人員的主人翁意識不強的問題，建立健全激
-6- 勵、培養、關懷機制。部分人員抱有“收攤子、混日子”和“到了武裝部，不要想進步”的思想，對待工作消極懶散，制約了正規化建設的整體落實。為此，我們從健全激勵機制入手，鼓勵干部職工崗位成才，傾力開展軍地人才培育活動，并抓好人才牽引轉換，使每名干部職工都有用武之地。同時，健全進出渠道，積極推薦優秀干部晉職晉銜，將專武干部的使用納入區委干部隊伍調整統一規劃，表現優異的職工調整進民兵訓練基地和民兵武器倉庫職員隊伍，激發了工作激情。在此基礎上，加強人文關懷力度，想方設法解決涉及干部職工切身利益的問題，營造了健康和諧的氛圍，使人武部正規化建設充滿活力和后勁。
(二)針對部分人員一日生活制度堅持不好的問題，強化制度養成和獎懲力度。以加強作風養成為抓手，強化制度養成，嚴格規定了干部職工著裝、儀容、舉止、禮節、早操、點名、交接崗、戰備值班等各項制度要求，從一點一滴培養干部職工良好行為習慣;加強8小時外管理監督，隨時保持電話暢通，遇有緊急情況能做到隨時到位;加大獎懲力度，遲到、早退、著裝不整等除了扣獎金外，還要在每月講評中作出書面檢查，剎住了歪風，正規了秩序。
(三)針對民兵應急隊伍整體素質不高的問題，加強“五員三手”培育。民兵在非戰爭軍事行動中的作用發揮與當前隊伍的訓練和人員素質存在脫節現象，專業性不強，綜合素質不全面，
-7- 導致訓練成效不明顯，作用發揮不好。為此，我們針對應急處突實際情況，調整民兵隊伍建設思路，全力培育“五員三手”，即情報信息員、防次生災害員、網絡管理員、心理輔導員、安全員、神槍手、爆破手、沖鋒舟操作手。對民兵應急連重新整組，抽調精兵強將進行優化組合;以班為單位劃分專業，在掌握基礎技能的基礎上，各專業班重點練自身專業;定期開展專業培訓、比武和各項訓練演練，提升了隊伍的應急應戰能力。
匯報提綱經驗做法范文第2篇
——XX加強黨建工作經驗做法
XX現有在職干警XX人，其中黨員XX人，占全院干警總數的XX%。下設黨總XX個，黨支部XX個。各級黨組織牢固確立“抓黨建帶隊建促審判”的工作思路，緊緊圍繞基層組織建設年目標任務，緊扣中心工作，扎實開展“創先爭優”活動，黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進一步增強，黨建工作呈現生機勃勃。
一、組織健全，有人抓。堅持把黨建作為貫穿法院工作的一條紅線，完善了“一個中心兩條線”，即以黨組領導為中心，黨總支抓機關黨建，各支部抓創建的工作格局。層層建立黨組書記、黨總支書記、黨支部書記“一把手”抓黨建的格局，確保法院黨建工作有人管、有人抓。選舉懂黨務、愛黨務、抓黨務的同志組成兩級黨組織，配齊配強黨組織班子，認真落實黨建工作責任制，黨建任務分工明確，責任到人，形成黨總支書記是第一責任人、分管領導是直接責任人、領導班子其他成員齊抓共管黨建工作格局?？茖W制定全年黨建工作計劃，做到目標任務明確，工作思路清晰，措施具體有力。抓好入黨積極分子的培養和發展。各級黨組織認真落實“三會一課”、黨費收繳管理等制度，落實黨組成員過雙重組織生活、黨組(總支)書記講黨課，邀請專家教授授課、組織黨員到革命教育基地學習，強化黨員教育培訓，不斷增 1
強黨員的黨性觀念。2012年，選送上級培訓10期75人次，院內組織集中培訓3期200人次，下派干警深入基層學習培訓2次20人次，有效地提高了干警的思想素質、業務能力和做群眾工作的能力。
二、保障到位，有經費。院黨組牢固對立“黨要管黨”的思想，把指導好黨建工作作為一項重要的政治任務，做到常指導常議事，積極搞好黨建保障工作。圍繞夯實基層基礎，充實黨建人力、物力、財力，把黨建工作經費列入行政預算，做到?？顚Ｓ?，在經費上給予充分保障。我院按照黨員數的每人每年XX元標準核撥黨建經費給所屬支部，作為支部活動自主經費，在此基礎上，每年投入投入經費近XX萬元，用于黨員學習教育、開展黨務活動、創先爭優評比活動，確保對黨組織指導到位、經費保障到位，支部活動有序開展。
三、搞好建設，有陣地。為保證學習有陣地、活動有場所，先后投入XX余萬元，建立完善了專門的黨支部活動室，每個支部活動室內設有支部工作相關制度、組織生活考勤和黨費收繳情況等公開公示等事項，學習資料齊全，圖書室設黨建專柜;打造了榮譽室、圖書室、閱覽室、廉政長廊、文化長廊等學習教育陣地，建造了塑膠球場、文藝活動室等黨員活動場所;邀請市畫院、市書法協會20余名畫家、書法家為我院撰寫東坡文化與法文化相結合的作品50余幅，打造了具有東坡法院特色的文化墻。積極搭建“信息化學習平臺”，開設網上專欄和論壇，開辟了黨員學習園地，營造良
好的學習氛圍，把法院文化和廉政文化建設有機地融入到黨員教育管理之中，把人文關懷和心理疏導滲透到思想政治工作之中，對引導全體黨員干警確保正確方向，加強自身修養，提高精神境界，完善自我人格發揮了巨大作用。
四、形式豐富，有載體。以政法干警核心價值觀教育實踐活動為載體，培育堅定正確的政治信念。深化“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價值觀教育實踐活動，不斷強化黨員政治信念，強化為民服務意識。上半年，全院共受理各類案件XX件，審(執)結XX件，結案率XX%。受理案件同比上升XX%，結案率同比上升XX%;為當事人減免緩訴訟費XX余萬元，發放執行救濟金XX萬元。以“三分類三升級三掛鉤”為載體，深入推進基層組織建設年活動。通過組織自評、群眾評議、上級審批，2個黨組織被確定為先進黨組織、3個黨組織確定為一般黨組織，沒有后進黨組織。各組黨組織按照分類定級標準，分別確立創紅旗工程、創先進支部的升級目標，研究制定了升級措施23條;全體黨員結合自身思想、工作實際，作出承諾365項，制定踐諾措施358條。以“三創三爭”為載體，奮力推進“創先爭優”。按照主動作為創一流為民服務當先鋒的要求，開展共產黨員亮身份志愿服務行動。設立5個“黨員示范窗口”、10個“黨員示范崗”，在隊伍中起到示范引路的作用。黨總支連續三年被區委表彰為“先進基層黨組織”，19名同志分別被區委、區直機關工委表彰為“優秀共產黨員”，1名同志被省法院表彰為“優秀黨
務工作者”。以為民服務“五個一”直接聯系和服務群眾活動，加強服務型機關建設。深入開展“惠民生、聚民心”工程，扎實推進直接聯系服務群眾工作和“千警聯萬家”活動，派出XX名干警，直接聯系和服務XX個社區、XX個居民小組，結對幫扶XX戶貧困群眾，與通惠辦事處一起，爭取資金XX余萬元、投入資金XX萬元，幫助改善基礎設施、解決涉民生問題、幫扶困難群眾等XX項、解答群眾提出的問題XX余條。建立法官聯系城市社區和人民調解指導制度，派出XX名法官擔任XX個鄉鎮的人民調解指導員，向XX個城市社區派出XX名法官擔任聯絡員。以豐富多彩文化活動為載體，不斷激發黨員隊伍生機活力。在“七一”、“國慶”等時機，組織開展唱革命歌曲、演講比賽、詩歌朗誦等，不斷激發黨員隊伍對黨忠誠、服務人民的動力，展現黨員隊伍生機活力。
五、狠抓規范，有制度。深入推進法院黨建科學化、制度化、規范化建設，健全規章制度，強化教育、管理與監督，提升黨組織的牽引力、凝聚力、創新力和戰斗力。從規范黨建工作入手，先后制定了《黨組議事規則》、《黨總支工作制度》、《黨支部工作制度》、《黨風廉政建設責任制》等工作措施，完善了黨建工作機制，建立完善了黨員干警目標管理、績效考核獎懲機制。從強化黨建工作責任制入手，層層簽訂《思想政治工作責任書》、《創先爭優計劃書》和《首問責任制》等，創新了支部生活，落實黨建責任。從強化黨課教育入手，在堅持“三會一課”制度的同時，制定了黨支
匯報提綱經驗做法范文第3篇
活動典型經驗情況匯報
縣政府辦公室作為縣政府的綜合協調機構、參謀服務部門和承上啟下的樞紐，承擔著參與政務、管理事務、組織協調等重要職責。今年以來，我辦按照縣集中整治影響發展環境的干部作風突出問題活動總體部署，扎實開展活動，在確保各項規定動作不折不扣落實的基礎上，結合政府工作自身特點，開拓思維，大膽創新，探索了一系列自選動作，取得了明顯成效?，F將具體情況梳理如下：
典型作法一，十分注重學習成效，積極組織開展各種形之有效地學習活動。
“整治”活動開展以來，我辦始終要求全辦干部積極參與、認真學習。一是將每周一下午定為固定學習時間，對“整治”活動一系列文件組織認真學習，切實提高全辦干部思想認識。二是圍繞“三個基地一個中心”建設，結合辦公室政務服務職責，引導全辦干部職工認真學習縣主要領導在黨代會、三級干部大會、“三個基地一個中心”建設動員大會、百大項目推進會、人大會等講話和會議精神。三是針對與辦公室密切相關的信訪、接待禮儀、媒體素養、文秘等工作進行專題學習，邀請相關職能部門負責人或由辦公室相關班子
1 成員講課，提高全辦干部職工的整體素質。值得一提的是，我辦還邀請到省政府辦公廳會議處邱處長、市政府辦公廳副主任匡建軍前來授課，使辦公室的會務組織水平和文字綜合能力得到進一步提升。
典型作法二，拓寬信息報送渠道，多層面反映辦公室整治動態和成果。
我辦在有序推進“整治”活動的同時，切實加大信息報送力度，及時上報工作動態，及時反映活動成果。半年來，我辦共向外報送信息16條，其中向永修政務網報送的11條全部予以采用。在做好縣級層面信息報送的基礎上，我辦進一步拓寬信息報送渠道，積極向市政府辦公廳網站和市政府政務信息報送，目前，已上報“整治”信息4條，并在網絡版予以采用，得到了市政府辦公廳領導的充分肯定。
典型作法三，拓寬服務工作范圍，在為群眾解難事、辦實事方面取得實效。
“聽民意、促民生、解民憂”一直是我辦工作奉行的宗旨。今年我辦結對幫扶涂埠鎮南洲村，為確保幫扶工作取得成效，我辦張華、杜杰兩位同志經常下村指導幫扶掛點村發展經濟，深入群眾家中了解民情，并及時做好民情家訪日記，得到了掛點村群眾的一致好評。在做好掛點村民情家訪工作的同時，我辦拓寬服務工作范圍，對到縣政府上訪和訴求的困難群眾，也納入服務工作對象，上門了解實情，積極
2 尋求解決辦法，有效化解信訪問題，樹立政府在群眾中的良好形象。如艾城鎮艾城村民邱焱娥是一個從事非法營運電動三輪車的重復訪戶，我辦將其作為民情家訪對象，多次上門入戶，了解思想動態，做好思想工作，并主動和相關部門溝通和聯系，在辦公室的多方努力和幫助下，邱焱娥主動放棄了非法營運行為，在縣城開了一家理發店，目前生活平穩安定，并對我辦給予她個人及家庭的幫助表示感激。
典型作法四，廣開渠道征求意見，廣泛聽取合理建議。 除了發放征求意見表征求意見外，我辦采取走出去和請進來相結合方式，多渠道廣泛征求部門和群眾的意見和建議。一是采取走出去的方式，縣政府辦公室班子成員分片負責，帶領辦公室干部到主動上門到有關部門征求對本辦學風、作風和政風方面的意見。二是采取請進來的方式，邀請人大代表、政協委員、工商界代表、縣監察部門代表到辦公室召開座談會，真心實意面對面的征求意見。
典型作法五，用好用活政府一樓電子顯示屏，推動“整治”活動高效運轉。
縣政府辦公室因材制宜，充分利用政府大樓LED電子顯示屏，及時將自我剖析材料、個人公開承諾、整改方案等進行滾動播放，同時積極創新工作載體，對辦公室公文辦理流程、公文辦結情況、招商引資進度、日?？记诘裙ぷ鬟M展情況及相關工作制度進行滾屏公布，予以通報，主動推進服務
3 水平，既提高了政府工作的透明度，塑造了機關效能的良好新形象，也為各項工作推進發揮了明顯的督促作用。
典型作法六，積極創新工作舉措，嚴格落實整改措施。 針對收集的意見，我辦高度重視，積極創新思路，制定務實有效的措施，認真加以整改，已取得明顯成效。主要表現在以下幾個方面：(1)變被動接訪為主動查訪。在完善《縣政府辦公室群眾來訪接訪制度》，建立健全每日群眾來訪接訪的基礎上，在每周六和周日兩天，打電話到各鄉鎮和部門，摸排信訪苗頭，并及時將信息反饋給分管縣領導和相關部門，早作預案，早做準備，盡早將信訪苗頭控制在萌芽狀態。(2)文件辦理由一年一匯總到一周一匯總。為進一步辦文效率，在原有的公文辦理制度上進一步細化，明確了每個環節的辦理時限，對每個環節全程跟蹤，并于每周五對本周的文件辦理情況進行匯總，包括已發文數量，縣領導待簽文件數量等，并及時將文件辦理進展情況和鄉鎮、部門通報。截止目前，已編發文件辦理通報10期，公文辦結率一直保持100%，得到了縣政府和縣直部門的一致認可。(3)各科室每周上報工作周報表。為加強溝通聯系，及時掌握情況，總結經驗，解決問題，不折不扣地完成縣委、政府中心工作，，推動“整治”活動扎實有序開展，辦公室制定作周報表制度，規定每周五必須向辦公室匯報當周工作完成情況，并形成書面材料向辦公室主要領導匯報
匯報提綱經驗做法范文第4篇
在全覆蓋開展人才資源統計、區域人才綜合實力摸底調查的基礎上，x區將未來x年人才工作確定為研究課題進行專題調研，從明確具體目標任務、主要措施和體制機制創新、實施重大人才工程等方面入手，分x、x、x年三個發展階段預測人才需求，提出了x大任務和x個重點項目。
同時，x區把人才發展和全區經濟社會發展緊密結合，加快確立人才優先發展戰略布局。實施《x區人才工作項目實施管理辦法(試行)》，全面實施全區重點人才工程項目化管理、項目化分解和項目化推進，加大對全區人才發展中有推動力、有創新性、實踐性強的課題項目的指導扶持力度;
研究并實施《x區人才工作項目實施管理暫行辦法》《關于建立x區區級人才創新創業示范基地的實施辦法》《x區有突出貢獻人才評選管理辦法》x個配套文件，建立起目標明確、責任清晰、獎罰分明的人才工作管理考核制度，牽引帶動人才工作整體升級;出臺《x區人才工作聯絡服務站管理辦法》，在x家街道建立人才工作聯絡服務站，將人才工作延伸至基層一線，加強人才工作窗口化服務，提升服務質量。
堅持服務發展、整合資源，積極提供多元化的人才扶持保障。結合全區經濟社會發展實際，x區以項目打包、基地創建等方式，優化整合省、市、區三級人才工作政策，聯動區級職能部門合力推進重點項目，變“單打獨斗”為“集中發力”，強力聚合人才工作疊加效應。
圍繞經濟社會發展的中心工作和重大任務，x區對重點人才工程實行項目化管理，自x年以來，先后確立《X》等x個區級人才項目，并采取以獎代補的形式，對有創新性、實踐性強的課題項目累計給予了x萬元的配套資金扶持，實現了“資金配套促項目，項目推進促工作”的目標。同時，積極向市人才辦推薦優質項目，“農業返鄉創業青年人才培育”“基于‘大眾創業、萬眾創新’環境下科技創新創業人才培養模式研究”“廣告文化創意類創新創業人才培養服務平臺建設”等x個項目獲得市級扶持資金x萬元。
堅持豐富載體、加大力度，不斷優化服務環境加速高端人才聚集。筑巢引得鳳凰來。人才的聚集離不開優質的創業創新環境。x區依托x科技產業園、X理工大學等周邊高新企業、科研機構、高等院校，加快產業園區和科技企業孵化器等建設，發揮輻射帶動作用，引導各類創新創業人才向x集聚。
在“科技強區、人才強區”思想的指導下，x區建立了匯聚科技人才、匯聚先進技術、匯聚科技項目的x科技產業園，整合“金鼎x分園”“同景智庫x分園”“秘境Mx創意園”，設立X國家廣告產業園，形成“一核多分園”的空間發展布局。
圍繞“X旅游文化傳播窗口、民族文化創意孵化基地、南亞創意潮流聚集地、X微小品牌孵化推廣平臺”的發展定位，吸引了包括新浪樂居、重慶豬八戒網絡有限公司、盛策同輝、文產數字、掌上春城、X電視臺國際頻道等x家特色鮮明的廣告、創意類企業入駐，帶動了大批文化創意人才、文化產業經營管理人才、復合型文化專業人才、外向型產業人才引進。
x區研究制定了《x科技產業園管理委員會扶持產業發展相關政策》《x科技產業園一站式公共服務平臺管理辦法》等優惠扶持政策，投入x億元廣告文化科技產業引導資金，在X國家廣告產業園推出辦公空間、工商稅務、自擔保、知識產權、市場宣傳、創業導師、法律咨詢、人員HR、人事招聘以及業務培訓“創業免費十道菜”;以中介服務超市的形式，通過政府采購服務和發放中介服務券，為入園小微企業、創業團隊提供專業服務。
目前，園區累計推薦x家“財園助企貸”擬貸款企業與銀行合作，x家企業及x個項目累計獲得扶持金額x.x萬元。同時，鼓勵支持園區利用特色資源優勢，健全完善創業服務中心、科技企業孵化器、眾創空間、電子商務產業園及各類公共服務平臺等，培養、聚集高層次人才。
匯報提綱經驗做法范文第5篇
1、堅持服務至上的原則，把黨建陣地建成增強黨組織親和力凝聚力的“強心劑”。著眼于強化社區黨建陣地的服務功能，開拓服務領域，創新服務內容，進一步深化陣地吸納和凝聚作用。在服務理念上，突出“無時不在、無事不在、無處不在”的特點，強調服務的全方位、全天候與多樣性。在服務方式上，以三個“結合”為重點，即黨員找組織與組織找黨員相結合、服務黨員與服務群眾相結合、組織服務與黨員服務相結合，努力從組織上、工作上、精神上、生活上對全體黨員實施全方位關懷。在服務內容上，突破接轉組織關系等一般性服務內容，除了黨務工作咨詢、圖書閱覽等常規項目外，還提供生活服務、職業服務等新項目。如開展“雙找”活動，張貼“紅色家書”到樓宇、企業、市場、社區，吸引流動黨員主動向黨組織報到。通過黨員服務站(點)等找到“兩新”組織流動黨員，為社區失業黨員提供職介服務。
2、街道黨工委把加強社區黨建與建設平安和諧社區相結合，尤其是與社區治安管理相結合，從黨員做起，充分發揮社區黨員在參與社區治安防范中的模范帶頭作用，發動黨員帶頭參與社區的治安防范，充實群防群治力量。抓好社區黨建工作的前提是要有一支活躍在社區、服務在社區、發揮作用在社區的黨員隊伍。黨工委號召社區黨員在力所能及的情況下，積極參加社區的治安防范，并通過自身的模范行為，帶動更多的居民群眾參與到平安和諧社區建設中來。組建黨員義務巡邏隊參與社區治安防范，是社區黨建與平安和諧社區工作的有機結合，其目的在于充分發揮黨員的模范作用，培育群眾的防范和自治意識，帶動群眾參與群防群治，維護社區安全和穩定。
3、營造良好的社區和諧文明氛圍，著力推動社區居民群眾
思想道德素質的提高。一是宣傳教育活動。重點抓好“三種對像”，即社區黨員、老年人、青少年。利用社區黨校、市民學校，組織開展環保教育、子女教育、宣講公民道德綱要等講座;利用黑板報、櫥窗、橫幅、撐牌等宣傳陣地，表揚好人好事、宣傳“基本道德規范”、“市民文明公約”等內容。二是群眾文體活動。組建了老年藝術團、合唱隊、拳劍隊等文化特色團隊，組織開展了慶“七一”、慶重陽、歡度春節等大型群眾性文化活動，極大的豐富活躍了社區居民群眾的文化生活，改善了鄰里之間關系，倡導了健康、文明科學的生活方式。三是道德實踐活動。積極組織居民群眾特別是志愿者參與社區共建、社區教育、社區服務、社區管理、社區監督、社區捐助等系列活動。四是志愿者服務活動。積極發展志愿者隊伍，建立了社區思想政治工作隊伍，社區文體活動骨干隊伍，社區民事調解志愿者隊伍，義務巡邏創建平安隊伍等隊伍。并經常組織開展各項服務活動，充分發揮志愿者隊伍的積極作用。
4、整合社區黨建工作資源，形成社區區域化黨建格局。一是擴大黨組織覆蓋面，建立健全了組織網絡。社區黨支部(總支)領導下的群團組織、治保調解、文教衛生、計劃生育、樓棟長單元長等各種組織逐步得到了健全，確保了黨的組織、黨的工作縱到底，橫到邊，全覆蓋。二是服務渠道暢通，深化服務代理。廣泛推行為民服務代理制，轉變職能和領導方式，著力構建服務基層、服務群眾的長效機制。各社區全部建立了為民服務代理點(中心)，黨支部書記兼任為民服務主辦員，其他“兩委”成員為協辦員。三是黨建工作協調機制建立。根據社區黨建工作區域性的特點，構建規范統一的黨建工作協調機制。加強與轄區單位黨組織的橫向聯系，找準利益切入點，積極采取措施密切社區與駐區單位的關系，讓駐地單位參與到社區建設中來。
(二)存在的突出問題和意見建議
1、各社區黨組織班子普遍整體作風務實，“親民為民”，積極為群眾多辦好事實事，但普遍存在苦于應付各類檢查、各種事務性工作，為民辦實事僅限一切常規性工作內容，拓寬服務、解決問題的措施無法得到落實，為民服務的水平和層次受限。
2、社區和物業公司之間的關系脫節，在管理環境衛生方面，物業公司收取環境衛生費，而社區承擔管理環境衛生的責任，卻沒有權利和經費，責權利不統一。
建議：
1、以實行社區準入制度為切入點，優化社區的管理體制和運作模式，使社區的工作重心由承擔大量繁雜的行政性事務轉移到服務居民、服務發展上來。
匯報提綱經驗做法范文第6篇
階的良好勢頭。今年1—5月份公司完成產量20.1萬噸，完成年度計劃42萬噸的47.9;實現帳面利潤950萬元，完成年度計劃2500萬元的38，上繳集團公司各項規費1300萬元，完成年度計劃3750萬元的35，職工收入同比有所增加，且實現安全生產。主要做法：好范文版權所有
一、精心組織開展年度社會主義勞動競賽。
1、廣泛征集、科學設置競賽項目。本著“規范提高、創新創效、夯實基礎、提升素質”這四項原則，公司于2005年12月初下發專題文件，在全公司范圍內廣泛征集年度勞動競賽及實施方案，競賽項目征集的范圍包括管理類、創效類、技能比武類和階段性競賽類等四大類，共征集到競賽項目實施方案48項，內容涉及生產、技術、安全、資金管理、煤炭質量、黨務政工、精神文明和企業文化建設等方面;結合公司規模較小、條件較差、成本較高、對外投資額較大等實際情況，經篩選確定付諸組織實施的勞動競賽項目共五大類(管理類、創效類、崗位技能比武類、礦井單位區隊、直屬單位班組競賽項目和勞動競賽組織管理競賽項目)23項，其中針對企業日常經營管理中存在的簿弱環節而確定管理類競賽項目6項;針對公司成本較高、效益較低的特點確定創效類競賽項目9項;針對職工素質有待提高這一實際情況確定技能比武類競賽項目8項;同時公司及各基層單位還針對不同階段工作重點確定階段性競賽項目;針對各單位對競賽的組織開展情況而確定組織管理競賽項目。并于3月24日出臺開展年度勞動競賽的專題文件，明確五大競賽項目的考核辦法和獎勵標準;成立由鄭標傳總經理為組長的勞動競賽領導小組;緊接著公司競賽辦又出臺有量可比，便于操作的年度勞動競賽實施細則和考核辦法，對各競賽項目能量化的都實行百分制考核，對技能比武類項目則做到實施單位或部門、競賽內容、進度安排、比武的時間與地點、要求與規則“五明確”，從而為各項目競賽的有序推進奠定良好基礎。
2、宣傳發動、營造積極向上的競賽氛圍。為提高干部職工對勞動競賽目的意義以及目標任務的認識，避免為競賽而競賽的消極現象發生，公司通過廣播、電視、版報、各種會議以及《勞動競賽簡報》和企業內部網站等各種宣傳資源和途徑進行深入廣泛宣傳，使之家喻戶曉，并營造好“任務在趕人、形勢在逼人”的濃厚氛圍;公司年度勞動競賽文件出臺后各單位都及時召開動員會，做好層層的宣傳發動工作，不斷激發職工的參賽熱情和積極性;為促進年度勞動競賽的扎實開展，公司競賽辦還及時出臺年度勞動競賽五項管理制度，包括勞動競賽工作匯報制度、項目負責制度、檢查指導制度、階段性競賽評比表彰制度和基礎資料管理制度。競賽項目組織實施以來，各單位主要領導都在公司召開的月份生產經營例會上匯報勞動競賽開展的基本情況;公司競賽辦每月不少于一次深入各基層單位檢查指導，各單位競賽辦都做到每月一小結，形成書面材料于當月底前報送到公司競賽辦，并認真做好勞動競賽有關原始資料的收集管理等具體細致的工作。為充分調動所有積極力量將勞動競賽作為中心工作來抓，公司還做到“五個結合”(勞動競賽與生產經營有機結合;與各基層單位年度工作考核有機結合;與基層黨組織工作考核有機結合;與機關責任部門工作考核有機結合;與年度各單位領導班子考核有機結合)。此外，還積極推廣競賽中涌現出來的好人好事、好經驗好做法，及時樹立典型示范作用。公司力求通過年度勞動競賽的扎實深入開展，實現企業逐步推行精細化管理，職工綜合素質進一步提高，落實企業全面經濟預算體系，促進企業“七大責任制”全面完成的奮斗目標。