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火電機組關停的措施范文

2023-09-23

火電機組關停的措施范文第1篇

(2001年版)》和《火(2001年版)》印

近日,國家電力公司以國電電源[2001]218號文,印發了《火電機組達標投產考核標準(2001年版)》和《火電機組達標投產動態考核辦法(2001年版)

火電機組達標投產考核標準(2001年版)1.

1.1 為繼續貫徹火電建設達標投產的總體要求,鞏固達標成果,進一步促進達標投產工作持續、健康地開展,嚴格規范、量化考核標準,穩步提高火電機組的建設質量和整體移交水平,充分發揮投資效益,結合電力建設的新形勢,在原電力部頒發的《火電機組達標投產考核標準(1998年版)

1.2 本標準為國家電力公司標準,適用于國家電力公司系統控股工程的單機容量300

1.3 達標考核必須以國家、電力行業和國家電力公司頒發的有關火電建設的現行標準、規程以及項目批準的有關文件、設計資料、合同等為主要依據,在工程建設的全過程中,所有參建單位都必須堅持“安全可靠、經濟適用、符合國情”的原則,認真貫徹本標準。

1.4 申請達標考核的進口機組和進口設備,凡與機組安全穩定運行和主要技術經濟指

1.5 各集團公司、省(直轄市、自治區)電力公司、有關國電分公司,應結合本單位的

2.2.1 2.2 2.3

2.4 2.5 2.6 3. 3.1 各考核項目的標準分均為100分,總標準分為6003.2 考核時不扣分即得分。對各考核項目中的小項目不限定扣分限額,其標準分扣完為止。3.3 量化的考核指標必須嚴格按本標準界定的條件統計填報,瞞報、虛報指標

3.4 對難以量化的考核項目,必須嚴格按本標準規定的檢查范圍、內容、方法、數量

3.5 考核內容和評分規定詳見附表1(略)4.4.1 按設計完成了機組及其相關系統的全4.2 按原電力部頒發的《火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程(1996年版)》

4.3 各參建單位在機組的建設期未發生特大事故;3人及以上的人身死亡事故;5人及

4.4 考核期機組的等效可用系數,300兆瓦級的機組必須超過65%,500兆瓦級及以上的機組必須超過60%

4.5 各考核項目的考評得分均在805.

5.1

機組投產后的3個月內,由項目法人或相應的工程建設單位負責主持并組織自檢,參建的設計、施工、調試、監理、生產等單位接受檢查。對機組及其相關系統的全部建筑和安裝工程,按本標準的要求進行檢查,自檢組必須在現場進行全面檢查,并結合建設過程的質量監檢情況進行全面考評。滿足達標必備條件的機組,由主持自檢的單位負責,向其上一

5.2

在機組考核期滿后1個月內完成。主持自檢的上一級單位在收到自檢報告和預檢申請報告之后主持預檢。主持自檢的單位負責迎檢工作。預檢組按本標準的要求,在現場進行隨機抽檢考評,并通報預檢結果。由主持預檢的單位負責,在機組考核期滿后2個月內,向國家電力公司或受其委托的復檢單位提交2份申報材料。300兆瓦級機組的預檢和復檢可合并進行,,主持復檢的單位可根據預檢結果決定是否進行復檢。決定不再進行復檢的300兆瓦級機組,由主持預檢的單位負責,在機組考核期滿后3個月內,向國家電力公司提交2份申報材料。5.3

5.3.1 復檢應在機組考核期滿后

35.3.2 復檢工作由達標復檢單位主持,主持預檢的單位負責迎檢工作。復檢組按本標準的要求,對現場隨機抽檢考評,重點復查預檢提出的整改項目,并通報復檢結果。主持復檢的單位在通過復檢后1個月內,向國家電力公司提交

25.4 國家電力公司可直接組織或委托國電分公司、電力(集團)公司等單位主持達標復

5.5 國家電力公司將根據《火電機組達標投產動態考核辦法(2001年版)》對部分達標

6.

6.1 凡通過達標復檢并按規定提交達標申報材料的火電機組,經國家電力公司審核認定后,由國家電力公司命名為“基建移交生產達標投產機組”,統一頒發獎牌,并根據申報單位的建議,對參加建設的總承建、總體設計、主體工程監理、主體工程施工、主體工

6.2 工程建設項目法人應對機組達標投產作出貢獻的參建單位進行適當的物質獎勵,

6.3 達標機組及其受獎的參建單位名單,將定期在電力行業報刊和有關雜志上發布。 6.4 7.

火電機組關停的措施范文第2篇

【摘 要】隨著時代的發展和科技的進步,越來越多的火電單元機組開始使用熱工過程自動控制技術,這一項技術不僅能提高火電站的生產效率,更能有效地降低火電站生產過程中所排放的污染物等,對于環保的相關要求具有劃時代的意義,當然這也是時代的需要。相關數據顯示,要想實現成功的節能減排,必須重點關注火電單元機組中的鍋爐、汽輪機還有相關附屬設備的工作狀況,如果做好了該設備的節能降耗工作就意味著整個火電單元機組的能耗可以得到有效降低,這對于保護環境有著重大意義,能有效地提高火電單元機組的工作效率,促進火電站效益提高。

【關鍵詞】火電單元機組;節能降耗;熱工自動控制

1火電單元機組在企業中的應用現狀

由于歷史原因,我國電力企業所使用的相關設備、相關技術能力以及相關人員的素質難以和西方發達國家相比,使得我國的火力電力企業在日常的生產中存在著能耗大、發電量低的問題,這不僅對企業的進一步發展有著極大地限制,還使得企業難以達到環保的相關要求。作為電力企業的核心組成部分,火電單元機組的相關運行狀況受到了越來越多人的關注?;痣妴卧獧C組在發電過程中需要使用大量的煤進行燃燒來產生熱能驅動發電機發電,雖然說整套系統的工作原理非常的簡單,但是其對于環境的破壞程度也是非常嚴重的?;痣妴卧獧C組煤的使用量是受到多方面因素影響的,比如電網的負載情況、設備的好壞、機組的負荷等等,例如:及時的調整火電單元機組的負荷能夠實現一定程度的節能減排,所以說對火電單元機組的相關運行參數進行有效地控制是火電企業實現節能減排的關鍵所在,火電單元機組需要通過引進熱工自動控制系統來提高系統的檢測效率,這樣就能降低單位發電量所耗費煤的數量,真正的實現節能減排的目的。

2影響機組煤耗的因素

2.1鍋爐能耗指標分析

在了解了火電單元機組對于電力企業節能減排的重要意義后就必須了解究竟是哪些具體的因素在影響著系統的運行。我們首先需要了解的就是鍋爐工作的相關信息,鍋爐作為火電單元機組最為核心的部分在節能減排中扮演著重要的角色。鍋爐的熱效率和鍋爐的能耗指標有著直接的聯系,熱效率不僅能夠反映鍋爐能耗的高低,還能夠全面的衡量鍋爐在生產過程中的經濟性。但是由于鍋爐的熱效率反應的是一個非常復雜的熱動力學過程,牽涉到非常多的因素,比如說化學燃燒的程度、排煙所帶來的能量損失等等,所以說必須對這些相關因素有著清晰的認識和監測。下面將具體說明:

鍋爐在工作過程中的排煙所帶來的能量損失是鍋爐熱損失當中最為主要的一部分,一般來說鍋爐在正常工作條件下系統的熱量交換達到一個穩定的狀態,熱量的損失會比較低,但是當進行排煙操作后,由于廢氣帶有很高的熱量就會導致鍋爐出現能量浪費。熱效率的降低還有一個原因在于煤的不完全燃燒,化學原理告訴我們使得任何物質都不可能完全燃燒,這就使得煤當中所包含的熱量在燃燒過程中不能被完全的利用,導致出現熱效率降低。

2.2汽輪機能耗指標分析

火電單元機組的另外一個重要組成部分——汽輪機的工作狀況也是我們關注的對象?;痣妴卧獧C組中的汽輪機是將熱能轉化為電能的中樞設備,是火電廠生產效率的關鍵瓶頸,一般來說常用的評價汽輪機能耗的指標有熱端效率、冷端效率、通流效率等。

具體的來說冷端效率對汽輪機整體能耗有著重大影響,這就使得我們在日常的工作中應該定期檢查凝氣器的工作狀態,確保凝結水的過冷度?;責嵯到y也是影響汽輪機能耗的主要因素,其主要作用是提高汽輪機利用水蒸氣的效率,由于水蒸氣不可避免的在循環過程中損失,所以補水器就成為回熱系統中的重要環節。另外在日常的工作中我們還應該注意確保汽輪機的管道、端口等不會出現泄漏的情況,這樣才能整體的降低汽輪機的能耗數據。

2.3廠用電指標分析

火電廠雖然是發電單位,但是其很多輔助發電設備也是需要用電才能完成驅動的,最為主要的用電設備有磨煤機、排粉機、鼓風機等等。雖然說該設備并不會對環境造成破壞,但是由于其也需要電力供應,就會使得火電單元機組的整體發電效果受到影響。

3熱工自控系統實施特點

熱工自動控制系統最為明顯的特點就是自動化的操作,所謂自動化就是指需要很少甚至是不需要人為的干預就能實現系統的運轉,自動化系統能夠通過傳感器所傳來的相關數據判斷火電單元機組的運行情況,然后通過中央計算機處理數據做出相應的調節,讓設備保持較高的工作效率同時保持較低的能耗程度。另外我們還需要注意到自動化體系首先應該擁有自動報警系統,一旦發現相關設備工作不正常就能報警或者是采取既定的預案進行處理。其次自動化系統還應該能夠檢測設備的工作時間,定期發出報告或者是指令安排對其相應的設備進行檢查?,F在的火電單元機組所牽涉到的設備數量越來越多、型號越來越復雜,就使得自動化技術顯得非常的重要,一旦火電單元機組離開了自動化系統就不能保證高效、安全的運行。

4自動控制對機組煤耗的影響

4.1DEH系統閥門控制方式對機組煤耗影響

我國火電單元機組主要采用的是SEH技術,這一項技術能夠通過單閥控制和順序閥完成對整個系統的控制。順序閥的好處是能夠較好的進行整體節流,缺點是其調節作用比較弱。單閥控制的好處是其擁有較好的調節能力,缺點是是其調流的能力卻比較差,容易造成大量的熱量損失。所以說現在很多火電單元機組從實際運用的角度出發一般選用順序閥的方式進行控制,當機組進入正常的工作程序后再使用單閥進行控制。

4.2負荷的變化對機組煤耗影響

發電機組在正常的運行過程中由于受到負荷的變化使得其工作的狀態也會受到較大的影響,另外燃煤的質量也會對機組的運行產生影響,連帶使得機組自動滑壓運行方式的投入受到影響。應對這一情況應該降低閥門的節流損失,確保機組的進氣量,這樣才能確保機組的節能減排工作落到實處。

4.3汽溫高低對機組煤耗影響

汽輪機溫度如果過高會對整套設備的安全產生巨大的影響,嚴重的甚至使管道破裂,產生安全事故。如果汽溫過低又會導致汽輪機葉片受到水汽的腐蝕。和汽輪機主機的情況類似,汽溫過低或者過高都將會使得設備的正常運行受到影響,降低企業的生產銷率,為了避免這一現象的出現應該通過自動化的給水調節系統調節汽溫,在保障蒸汽溫度的同時降低能量消耗程度。

結語:

作為火力發電廠的重要組成環節,火電單元機組不僅對企業的生產效率有著巨大影響,還關系著火電企業能源消耗和環境污染程度。為了實現可持續發展目標就必須提高燃煤效率,降低熱量損失。通過在火電單元機組中引進熱工過程自動控制技術不僅僅能夠實現節能減排目標,還能夠提高企業生產效率。

參考文獻

[1]趙雪科.熱工自動化控制在火電廠的應用探析[J].硅谷,2014,02期:133-134.

[2]萬芳新.對先進控制方法于電廠熱工過程控制的應用分析[J].石河子科技,2015,01期:54-55

作者簡介:

馬洪濤(1977-11)男,河南鄭州人,本科,工程師,研究方向:熱工自動控制。

火電機組關停的措施范文第3篇

華電國際電力股份有限公司四川分公司 火電機組“降非停”工作方案

2015年,各火電單位狠抓各項降非停措施的落實,設備可靠性得到有效提升,尤其是電氣熱工原因引起的機組非停得到有效遏制。為進一步鞏固成果,切實做好2016年火電機組降非停管理工作,特制定本工作方案。

一、2015年火電機組非停情況

2015年公司發生非停7臺次,年臺均0.63臺,較華電國際高0.19次(較集團公司高0.04次)。其中四管爆漏4次,鍋爐原因1次,電氣原因1次,熱工原因1次,影響電量1.47億千瓦時。各單位發生非停情況為:

1. 廣安公司:發生非停4次,年臺均0.67次,鍋爐四管原因2次,熱工、電氣原因各1次,影響電量4350萬千瓦時。

2. 珙縣公司:發生非停2次,四管原因1次,鍋爐減溫水系統原因1次,影響電量9367萬千瓦時。其中#61爐水冷壁泄漏,被華電國際認定一類障礙。

3. 內江高壩電廠:發生非停1次,為四管爆漏,影響電量1027萬千瓦時。

盡管公司2015年公司非停同比下降11次,降幅較大,尤其是珙縣公司電氣熱工兩個專業和攀枝花三維公司實現了全年機組“零非停”。但廣安、珙縣、內江機組強迫停運臺均次數仍高于華電國際平均水平,暴露出在防非停方面基礎管理仍不扎實,措施落實不夠,采取的對策和措施針對性不強等問題。

二、2016年降非停措施及要求

1. 堅持“零非停”目標。為深入貫徹“零非停”理念,公司將進一步加大非停獎懲力度,按照“發生非停(泄漏)就考核、全年實現零非停(泄漏)就獎勵”的原則,年終公司將結合績效目標管理規定對各單位非停情況進行考核。

2. 強化“零非停”管理。各單位要牢固樹立“零非停”目標不動搖,努力打造“零非停”機組和“零非停”電廠,檢修、運行每個專業都要制定本專業防非停措施和定期工作計劃,按照“四個凡事”要求,將防非停責任落實到每個崗位,并不斷根據集團公司月度設備異常情況通報中的案例教訓以及系統外其他單位的典型案例,舉一反三,不斷完善各專業防非停措施和定期工作,逐漸形成防非停工作規范化管理,切實做到防非停責任明確,目標清楚,指標具體,同時各級管理人員都要不定期抽查各專業防非停措施及定期工作執行情況,確保防非停措施真正落實到位。

3. 堅持非停“四不放過”。機組非停發生后,分管領導要親自主持非停分析會,要按照“四不放過”原則,在分析技術原因、設備原因的基礎上,要深入排查背后的管理原因,非停原因尤其是管理原因分析不清時機組不能啟動,原因清楚但隱患得不到徹底消除且沒有可行、可靠的防范措施時,機組不能啟動。對排查出的問題,要責任落實,明確整改時間,確保整改閉環;對制度缺失或不完善的,應對制度及時修編,堵塞漏洞,要堅決杜絕重復性、管理性、誤操作性事件的發生。

4. 做好運行規范化管理。要按照華電國際《火力發電企業運行規范化管理導則(2015版)》(華電國際生„2015?1412號)要求,做好運行規范化管理,不斷規范操作流程,提高運行人員的監盤質量。切實做好防鍋爐滅火、防超溫超壓、防超標排放等事故預想工作。運行主管部門要結合本單位人員、設備以及系統內外各種典型事故,制定運行人員技能培訓計劃,不斷利用仿真培訓系統對典型故障和相關應急預案進行演練,有效提升運行人員操作調整和處理異常事件能力,杜絕誤操作事件發生。機組備用時間較長的,應制定備用機組與運行機組的控制員定期交叉上崗制度,避免備用機組控制員長期閑散,專業知識荒廢;機組全停的單位,應加強對運行人員進行規程和各種異常事故處置的調考。

各單位要積極探索建立運行操作防非停F點,避免因運行操作、檢查、監護及系統隔離不到位等造成機組非停;逐步建立生產風險通報許可機制,制定運行操作風險預控卡,實現運行操作風險分級管理。積極創建機組啟停調度卡、節點狀態參數確認卡等,實現機組啟停過程及正常調整零誤操作;有條件的單位要逐步開展電氣操作全過程監控,實現對6kV設備停送電及母線倒閘等電氣操作進行全過程錄音、錄像。編制并不斷完善運行主因非停案例培訓題庫,結合崗位實際,增強培訓的時效性;要建立運行管理日、周通報機制,對存在的問題及時跟蹤分析、考核,實現閉環管理。

5. 做好機組運行管理。公司鼓勵各單位充分利用低谷時段消缺,在機組運行中發生影響安全運行且無法通過切換系統或設備消除的重大缺陷時,應及時組織相關技術及安全管理人員從安全、技術、經濟性等方面進行全面、合理的評估,并及時通報公司,必要時可邀請華電電科院、華電國際技術服務中心參加,制定有針對性的安全技術措施及預案并嚴格執行。在低負荷消缺過程中如發生異常情況,應立即停止操作并及時匯報公司和電網調度部門,必要時安排立即停機,嚴禁“強撐不停”,防止較大事故的發生及損壞范圍擴大。

嚴格執行國家能源局《防止電力生產事故的二十五項重點要求》(國能安全„2014?161號)和華電國際《火電機組重點補充反事故技術措施(2014版)》,堅決杜絕采取降低機組安全可靠性的人為干預措施來“降非停”(如隨意修改或退出機組重要聯鎖、保護邏輯、定值等),公司將結合季節性安全檢查活動進行抽查,發現違反的,一經查實,給予考核并取消有關獎勵。

目前每個單位都有備用機組,且備用時間都相對較長,各單位在有備用機組且不影響電量的前提下,經安全、技術、經濟評估后,公司允許各單位通過輪?;虻箼C的方式進行消缺,但機組停運前需提前書面(或短信)匯報公司安全生產部。

6. 做好機組檢修管理。各單位要按照公司《機組精細化檢修管理實施指導意見(試行)》要求,深入開展機組規范化、精細化檢修工作,重點抓好修前、修中、修后三個環節,把控項目、質量、費用、工期四道關口。實施精密點檢的單位,要建立“日常點檢,定期體檢,精密診斷跟蹤”的設備管理模式,要通過精密點檢,發現設備故障規律,不斷完善檢修項目計劃。檢修中,要強化檢修工藝紀律、質量標準和過程管控,重點抓好鍋爐防磨防爆、繼電保護和熱控邏輯保護核查等關鍵設備部位的檢查治理工作。

機組大修和特大技改項目要實施監理制和目標責任制。企業可自行組織內部監理隊伍,技術力量和人員無法滿足時,可以通過招標等方式聘請外部建立。機組大修和特大節能技改項目實施前,各單位要與四川公司簽訂目標責任書,四川公司將按目標兌現考核。

修后調試和試驗是檢驗機組檢修質量的關鍵環節,應制定詳細的項目試驗清單和做好設備品質再鑒定工作,確保設備出力達到設計值,儀表準確,聯鎖及保護動作可靠,實現機組修后一次啟動成功、一年內無臨修,機組檢修質量能評定為全優機組。

7. 做好設備缺陷管理。各單位要建立缺陷管理制度,提高設備消缺質量和缺陷處理及時性。建立周、月缺陷分析制度,按月對缺陷管理進行獎懲;實行缺陷分類管理,嚴格缺陷延期審批程序,建立延期缺陷清單,定期清理延期缺陷處理情況。加大對缺陷發生率和重復性缺陷的考核力度,杜絕小缺陷發展成大問題。季度消缺完成率:主設備應達到100%,輔助設備應不小于90%,對暫時不能消除的缺陷應制定預防措施。

每月要對單體設備跳閘及設備強迫停運檢修事件進行統計和原因分析,制定針對性防范措施,以徹底消除同類型設備非停隱患,以單體設備零非停確保機組零非停。

8. 做好電氣熱工隱患排查治理。各單位要按照集團公司《火電機組熱控系統可靠性評估細則》和華電國際《電氣專業隱患排查細則(試行)》要求,每年組織開展一次電氣熱工設備隱患自查工作。四川公司將根據情況組織開展區域交叉互查工作。電氣熱工隱患排查治理應重點做好:(1)落實電氣熱工設備“三定”(定人、定路線、定時間)管理,落實好設備主人制,做好設備定期巡視檢查;(2)要制定電氣熱工設備全年試驗計劃,有計劃地開展定期試驗工作,確保試驗項目無漏項;(3)制定電氣熱工設備全年檢修項目計劃,實現電氣熱工設備檢查、檢修全覆蓋;(4)建立電氣熱工回路端子定期緊固制度,制定回路端子緊固計劃,確保所有端子都能按計劃緊固;回路端子緊固時間、責任人要建立臺賬;(5)做好設備異常和缺陷分析及隱患排查治理工作,重點排查治理電動機(電動頭)、電纜、變頻器、開關等設備附件及相關保護邏輯、定值隱患,按照“四不放過”的原則從嚴管控,抓好閉環管理和舉一反三,采取管理和技術手段進一步規范人的行為,堅決杜絕人員責任性、管理性和誤操作等不安全事件的發生,杜絕因電氣熱工原因引起的機組非停。

9. 做好鍋爐“四管”防磨防爆管理。認真落實集團公司《防止火電廠鍋爐四管泄漏管理暫行規定》和華電國際《鍋爐承壓部件防磨防爆工作管理規定》。切實做到“三個必須”和“三項禁止”。“三個必須”:一是必須堅持逢停必檢。鍋爐無論大小修,機組在檢修間隔中運行時間只要超2000小時,每年必須開展一次全爐膛搭架檢查,對爐內承壓部件進行一次全面檢查,水平煙道、尾部煙道等部位隨停隨檢查;二是必須堅持查修分離。要建立和保持一個相對穩定且精干的檢查隊伍,只負責“查”,查出問題交由“修”單位處理,建立針對“查”、“修”完善考核機制,分區管理、責任到人、嚴格獎懲,確保“查修分離”取得實效;三是檢查必須詳實。分管生產領導必須參與四管防磨防爆檢查;每次四管檢查,對檢查部位、測量數據、檢查人員都要有詳細記錄,對重要檢查部位要拍照;每季度開展一次鍋爐四管磨損趨勢分析,分析要有記錄,并作出下一步工作安排。“三項禁止”:一是禁止金屬超溫運行和違反升降溫、升降壓曲線運行;二是禁止鍋爐停運后違規采取啟動引風機等方式加速冷卻;三是禁止四管更換后未經水壓合格就啟動。

四川公司將根據情況,抽調技術骨干人員組建四管特檢隊,參與各單位四管防磨防爆檢查。

10. 做好技術監督管理。各單位要完善技術監督網絡,明確重要主輔設備技術監督項目、內容、監督要求和責任人,加強對技術監督異常指標和異常趨勢分析,圍繞設備全壽命周期開展技術監督工作,在事前計劃、事后分析的基礎上切實加強事中控制,提高設備保障能力。要充分發揮華電電科院和華電國際技術服務中心技術力量,加強技術監督交流,提升技術監督水平,切實發揮好技術監督對安全生產保駕護航的基礎性作用。

11. 做好反措管理。各單位要按照國家能源局《防止電力生產事故的二十五項重點要求》和華電國際《火電機組重點補充反事故技術措施(2014版)》要求,結合本單位設備運行狀況,制定本單位年度反事故措施計劃。凡不符合二十五項反措要求的,要結合機組年度檢修、技改計劃,優先安排處理,并對檢修、運行規程和試驗項目進行及時修編。

12. 做好信息通報工作。根據華電國際《華電國際電力股份有限公司電力生產不安全事件調查處理和責任追究管理辦法(B版)》(華電國際生„2012?116號)要求,做好信息溝通和匯報工作。機組發生非停后,應在事件發生30分鐘內電話或短信報告四川公司,事件發生4小時內應將事件初步分析報告(即時報告)報四川公司,事件發生2日內應將事件詳細分析報告報四川公司備案。對于瞞報、假報、遲報的行為,公司將按有關規定進行處理。

凡發生非停的單位,分管領導和相關責任人應到公司“說清楚”。

火電機組關停的措施范文第4篇

電力工程達標投產管理辦法(2006版)

第一章 總 則

第一條 為不斷提高電力工程建設管理和整體移交水平,充分發揮投資效益,提升企業經濟效益和綜合競爭能力,建立健全電力行業工程建設管理和卓越績效考核評價體系,規范電力行業達標投產管理,特制訂本管理辦法。

第二條 本管理辦法包括:火電工程達標投產考核標準、輸變電工程達標投產考核標準和水電工程達標投產考核標準三部分考核內容。

第三條 本管理辦法適用于火電工程單機容量300MW、水電工程裝機容量250MW(沖擊式、貫流式100MW)及以上新建、擴建或改建的發電工程,330kV及以上的輸變電工程。其它等級和類型的工程可參照執行。

第四條 本管理辦法以國家、電力行業頒發的關于電力建設的現行法律、法規、管理標準和技術標準及有關規定等為依據。遵循“節約型”、“環保型”的原則,達標投產不得以提高觀感質量為由,擅自提高裝飾和建設標準,力戒做表面文章和搞形式主義。

第五條 達標投產工程應貫徹落實事前、事中、事后全過程控制的原則,做到有計劃、有組織、有落實、有檢查、有記錄。

第二章 達標投產的考核

第六條 項目法人單位應結合工程的實際情況,根據本管理辦法的要求,在設備和施工招標前組織編寫工程項目的達標投產計劃,作為施工組織設計大綱的附件提交審查,在審定的基礎上制定達標投產實施細則,在所有的承包合同和工程實施過程中,都要體現達標投產計劃和細則的要求,并報上級主管單位備案。

第七條 達標投產工程在建設期間的動態考核,由項目法人單位和其上級主管單位負責。 第八條 達標投產考核原則上分自檢、預檢、復檢三個階段進行。

第九條

凡申請達標投產的工程,項目法人單位應進行達標投產自檢,并向其上級主管單位提交自檢報告和預檢申請,由上級主管單位根據項目法人單位的申請組織預檢。項目法人單位在預檢并經整改后,向上級主管單位提出達標投產復檢申請,由上級主管單位組織復檢。

上級主管單位可根據實際情況,將預檢和復檢合并一次進行。

1 電力工程達標投產管理辦法(2006版)

第十條

凡申請由中國電力建設企業協會(以下簡稱“中電建協”)統一命名和掛牌的達標投產工程,其復檢工作應由中國電力建設企業協會組織進行。

凡申報中國電力優質工程的建設項目,其復檢工作一般由中國電力建設企業協會組織進行。

第十一條 同期核準建設兩臺及以上機組的發電工程,達標投產考核可按單臺(首臺包括公用部分)或多臺進行。多臺申報時,仍按單臺考核評價。

輸電線路、變電站(換流站、開關站)為同期核準建設的,達標投產考核可以分別進行,也可以作為整體項目進行。整體申報時,仍分別考核評價。

第十二條 達標投產自檢

(一)由項目法人單位負責組織,設計、施工、調試、監理等參建單位和運行單位參加。

(二)自檢工作一般應在機組(工程)投產、性能試驗(火電)結束后1個月內完成。

(三)自檢內容:

1.逐項核查達標投產的八項必備條件。

2.在安全可靠、額定負荷運行(水電在當前最大負荷)工況下,按照本管理辦法的規定,對六個考核項目逐條、逐項地進行全面檢查,不得抽查。

3.對建設過程各階段質量監督檢查評價中提出的整改項目完成情況進行考核。 4.核查建設期工程管理評價、安全檢查、質量檢查、現場協調會等提出整改意見的完成情況。

5.嚴格按照本管理辦法六個考核項目的評分標準進行評定。

6.填寫“達標投產自檢結果表”和“達標投產申報表”,按本管理辦法附表3的要求,整理出版真實、齊全的“達標投產支持性材料”,并報送上級主管部門(另附電子版)。

(四)對全部滿足達標投產八項必備條件的工程,項目法人單位應向上級主管部門提交達標投產自檢報告和達標投產預檢申請。

(五)對不能全部滿足達標投產八項必備條件的工程,項目法人單位應向上級主管單位提交專題報告,說明原因并提出整改計劃。

第十三條 達標投產預檢

(一)由項目法人單位的上級主管單位負責組織,項目法人單位及設計、施工、調試、監理等參建單位和運行單位參加。

(二)預檢工作一般應在機組(工程)投產、性能試驗(火電)結束后3個月內完成。

(三)預檢內容:

1.重點核查達標投產八項必備條件。

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電力工程達標投產管理辦法(2006版)

2.核查自檢結果中的扣分項及質量監督提出整改意見的完成情況。

3.檢查可能產生安全隱患、質量隱患及影響經濟運行的現場實物和工程檔案資料。 4.在安全可靠、額定負荷運行(水電在當前最大負荷)工況下,按“達標投產預檢結果表”對六個考核項目分別按不小于50%的比例進行抽查,并提出整改要求,作出考核評分,提出預檢報告。

5.核對、修改并完善“達標投產申報表”和“達標投產支持性材料” (另附電子版)。

(四)全部滿足達標投產八項必備條件的工程,應向復檢單位提交達標投產預檢報告和達標投產復檢申請。

第十四條 達標投產復檢

(一)由復檢單位負責組織。項目法人單位及設計、施工、調試、監理等參建單位和運行單位參加。

(二)復檢工作一般應在機組(工程)投產、性能試驗(火電)結束后6個月內完成。

(三)復檢內容:

1.逐項核查達標投產的八項必備條件。

2.核查預檢結果中的扣分項及質量監督各階段所提出整改意見的完成情況。 3.重點抽查可能產生安全隱患、質量隱患及影響經濟運行的現場實物和工程檔案資料。 4.在安全可靠、額定負荷運行(水電在當前最大負荷)工況下,對六個考核項目分別進行重點抽查,抽檢率應不小于50%,對關鍵部位和重要工序過程要進行追溯性核查,并提出整改要求;當預檢和復檢合并進行時,抽檢率應不小于60%。

5.核查同期核準建設的環保項目,是否做到“三同時”。

6.按照本管理辦法的評分標準進行評定,填寫“達標投產復檢結果表”。由復檢組提出復檢報告,按本管理辦法的規定報批。

第三章 達標投產的必備條件與評分辦法

第十五條 達標投產的必備條件

(一)工程建設項目符合國家基本建設法律、法規的有關規定。

(二)按設計全部完成建筑和安裝工程,通過質量驗收及質量監督;影響安全穩定運行的所有重大問題都已經解決。

(三)按相關規定全部完成調整試驗、啟動試運行及性能試驗(火電)工作,并移交生產。

(四)建設期未發生重大人身死亡事故、重大機械設備損壞事故、重大火災事故、特大交通事故、重大環境污染事故和重大垮(坍)塌事故。

3 電力工程達標投產管理辦法(2006版)

(五)分項、分部工程質量全部合格,且單位工程優良率:建筑工程不低于85%(水電75%),安裝工程不低于95%(水電90%)。

(六)同期建設的環保項目在達標投產復檢時應符合設計,運行正常。

(七)火電機組達標投產復檢考核等效可用系數:300MW級機組應不低于85%,600MW級機組應不低于80%,600MW級以上機組應不低于75%;水電機組:不低于85%;輸變電:不低于90%。

(八)達標投產復檢六個考核項目的得分率分別達到80%以上。 第十六條

達標投產的考核評分標準

(一)火電機組:標準分為 1000分

其中:安全健康與環境管理150分、建筑工程質量與工藝150分、安裝工程質量與工藝200分、調整試驗及技術指標200分、工程檔案管理100分、工程綜合管理200分。

(二)輸變電工程:標準分為1000分

其中:安全健康與環境管理150分、建筑工程質量與工藝150分、安裝工程質量與工藝200分、質量控制指標及調試技術指標200分、工程檔案管理100分、工程綜合管理200分。

(三)水電工程:標準分為1000分

其中:安全健康與環境管理150分、土建工程質量工藝與進度控制300分、機電及金屬結構工程質量與工藝200分、調整試驗及技術指標100分、工程檔案管理100分、工程綜合管理150分。

第十七條 各考核項目中的子項不設扣分限額,考核時不扣分即得分。

第十八條 為追求觀感質量,違反質量與工藝標準,擅自增加抹面、噴涂等工序遮掩瑕疵;管、線不走捷徑,片面追求美觀和集中效果的,加倍扣分。

第十九條 量化的考核指標,嚴格按本管理辦法的考核標準統計填報。瞞報、虛報指標加倍扣分,情節嚴重的取消達標投產資格。

第二十條 難以量化的考核項目,按本管理辦法考核標準的范圍、內容、數量和計量單位等進行核查。

第四章 達標投產工程的命名

第二十一條 凡通過達標投產復檢的機組(工程),經上級主管單位審核認定后,由上級主管單位命名為“達標投產機組(工程)”。

第二十二條 凡經中電建協復檢、審核,并符合達標投產考核標準的機組(工程),由中電建協命名 “達標投產機組(工程)”,統一頒發證書、獎牌,并根據申報單位的建議,對建設、運行單位及設計、施工、調試、監理等主體參建單位分別頒發證書、獎牌。

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電力工程達標投產管理辦法(2006版)

第五章 獎罰辦法

第二十三條 建議項目法人單位對達標投產工程做出貢獻的主體參建單位給予適當的物質獎勵。

第二十四條 建議工程建設招標單位在工程招標中,對具有達標投產業績的主體參建單位,在同等條件下優先選用。

第二十五條 對達標投產工作中弄虛作假,考核結果與實際嚴重不符,經核查屬實者,取消命名、收回獎牌。

第六章 附 則

第二十六條 本管理辦法自2006年5月1日起實施。 第二十七條 本管理辦法由中國電力建設企業協會負責解釋。

5 電力工程達標投產管理辦法(2006版)

電力工程達標投產管理辦法

條 文 說 明

第一章 本章闡明了編制本管理辦法的目的和依據: 1.體現了適應電力體制改革新形勢、新特點的需要。

2.采用了新頒布的國家和行業工程建設管理標準、技術標準,如《卓越績效評價準則》GB/T 19580-200

4、《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB 50300-200

1、《電力建設施工質量驗收及評定規程 第1部分:土建工程》DL/T 5210.1-200

5、《水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準 第1部分 土建工程》DL/T 5113.1-200

5、國家電監會辦公廳 建設部辦公廳辦電輸(2006)8號《關于開展電力工程建設標準強制性條文實施情況檢查的通知》。

3.加強了對現行國家有關工程建設法律、法規和規范性文件的執行力度,如《建設工程質量管理條例》(中華人民共和國國務院令第279號)、《工程建設標準強制性條文》、《電力建設工程質量監督檢查典型大綱(火電、送變電部分)》(電建質監〔2005〕57號)、《水電建設工程質量監督大綱(試行)》(國電水電質監〔2002〕13號)。

4.增加了近年來電力工程應用脫硫、脫硝、直接空冷、750kV超高壓輸變電新技術、循環流化床鍋爐、燃氣輪機、抽水蓄能等工程質量控制及檢查的內容。

5.引入了“國家優質工程質量獎”、《國家工程建設質量管理獎》、“中國建筑魯班獎”等國家級獎項現行評選辦法的相關內容。

6.總結電力行業十年來達標投產工作經驗,健全了電力工程建設質量管理和卓越績效考核評價體系。

7.本管理辦法強調了實現達標投產必須是全過程控制和系統的工程建設管理,既是電力工程達標投產的事前策劃、事中過程控制和事后卓越績效考核評價的管理體系,也是實施創優的指導大綱。

8.明確了達標投產考核的具體操作辦法。

第十條 本條所稱“凡申報中國電力優質工程的建設項目,其復檢工作一般由中國電力建設企業協會組織進行”指實施后期,對照本管理辦法,認為符合達標投產考核標準,基本符合優質工程申報條件,計劃申報中國電力優質工程的,其達標復檢工作一般應由中電建協組織復檢,對已具備完善的達標投產考核能力的大型電力企業,也可自行組織復檢。

第十一條

本條所指的輸電線路及變電站分別申報時其容量界定為:線路100km以上;三相變壓器容量:500kV 750MVA;330kV 240MVA。

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電力工程達標投產管理辦法(2006版)

第十二條 達標投產檢查中“支持性材料”指直接針對考核項目的主要依據資料清單或數據。與“備查資料”的不同點在于,達標投產階段備查資料一般以檔案為主,支持性材料是進一步核實原始資料的提綱。

例:“合法性依據證明文件一覽表”是支持性材料,由項目法人單位提交檢查人。內容包括歸檔號、文件名稱、發文單位。而表內所指具體文件及內容則是“備查資料”,現場檢查時檢查人可到檔案室核實原件。

“達標投產支持性材料”包括以下內容:

一、安全健康與環境管理 1.安全情況匯報總表。

詳細說明事故考核結果。匯總表應包括機組建設期內各參建單位按全口徑統計的全部事故。

2.保安電源動作情況匯總表。

詳細說明第5條保安電源的考核結果。匯總表應包括機組建設期內,保安電源、備用電源、UPS、事故照明電源等各類保安性電源的全部自投情況。

3.起吊設施使用許可證匯總表。

分別統計各參建單位施工用的全部起吊設施和機組運行檢修用的各類起吊設施,匯總表應包括起吊設施的名稱、型號、規范、使用單位、安裝地點、使用許可證發放單位和有效期等內容。

二、建筑工程質量與工藝

1.“火電建筑、安裝靜態質量評定匯總表”,見《火電工程調整試運質量檢驗及評定標準(1996年版)》(建質〔1996〕111號)附表1,按機組匯總,另附建筑單位工程名稱清單。公用系統計入首臺機組。

2.本專業采用的技術標準清單

3.建筑工程主要里程碑工期計劃、實際完成情況匯總表。

三、安裝工程質量與工藝

1.“火電建筑、安裝靜態質量評定匯總表”同上,按機組匯總,另附安裝單位工程名稱清單。

2.安裝工程主要里程碑工期計劃、實際完成情況匯總表。

3.受監焊口焊接質量統計表,其中應包括被焊部件材質、外觀檢查及無損檢驗、應檢當量數、一次合格當量數、返修當量數及一次檢驗合格率等內容。

四、調整試驗及技術指標

7 電力工程達標投產管理辦法(2006版)

1.分系統試運項目驗收簽證匯總表。

2.進入168h滿負荷試運時水汽品質化學監督原始記錄及168h滿負荷試運期間水汽品質化學監督記錄。

3.熱控自動投入率統計表,包括機組進入168h滿負荷試運時和168h期間,按《火電機組熱工自動投入率統計方法》的規定統計的熱控自動投入率。

4.熱控儀表投入率統計表按設計全數統計。

5.電氣自動裝置投入率統計表,包括發變組、各級廠用電和升壓站等全部電氣自動裝置。 6.電氣保護裝置投入率統計表,包括發變組、各級廠用電和升壓站等全部電氣保護裝置。 7.電氣儀表投入率統計表按設計全數統計。

8.耗燃油統計表,是指本臺機組從首次點火吹管至完成168h滿負荷試運期間全部消耗的燃油量,還應說明點火方式和燃油的計量方法等。

9.168h滿負荷試運曲線,應是在線錄制的24h一張(時間坐標最好設定為12格)便于確認負荷、壓力、溫度、流量等主要參數值的彩色曲線。

10.可靠性統計表,包括機組等效可用系數、強迫停運率、強迫停運次數和非計劃降出力等,應符合電力可靠中心的規定。原始資料備查。

11.考核期化學監督項目一覽表是機組逐月統計的水汽合格率。應由生產運行單位提供。 12.供電煤耗統計計算表。

供電煤耗應是機組投產6個月期間任意2個月供電煤耗的平均值,并應提供計算依據。 13.熱控監測儀表匯總表,可按設計全數統計。凡不能正常投運的需要說明原因。 14.DAS模擬量匯總表,可按設計全數統計。凡不能正常投運的需要說明原因。 15.DAS開關量匯總表,可按設計全數統計。凡不能正常投運的需要說明原因。 16.熱控保護裝置匯總表,可按設計全數統計。凡不能正常投運的需要說明原因。 17.熱控自動裝置匯總表,可按設計全數統計。凡不能正常投運的需要說明原因。 18.電氣監測儀表匯總表,可按設計全數統計。凡不能正常投運的需要說明原因。 19.電氣繼電保護裝置匯總表,可按設計全數統計。凡不能正常投運的需要說明原因。 20.電氣自動裝置匯總表,可按設計全數統計。凡不能正常投運的需要說明原因。

五、工程檔案管理(不編入支持性材料冊中,但復查時由檔案部門提供備查) 1.由檔案部門提交,包括移交案卷類別、案卷數、批次、移交單位、日期、接收單位、移交人、接收人情況一覽表。

2.建設項目檔案保存單位與保管期限表。見附表6。

六、工程綜合管理

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電力工程達標投產管理辦法(2006版)

1.由設計單位提出的“設計變更費一覽表”(即該工程的全部設計變更發生費用的統計表),包括由建設單位提出的工程建設全部工程洽商單所發生的費用增減清單。

2.合法性依據文件一覽表,由項目法人單位提交。包括歸檔號、文件名稱、發文單位。 3.由項目法人單位提交主要參建單位中標項目及其相對應的資質、管理體系認證一覽表。 4.機組建設質量總評表

5.由生產單位提出的包括該工程主設備、主系統和輔助設備等未消除的缺陷項目一覽表。 第十三條 本條明確了達標投產預檢工作的三方面要求。預檢工作對八項必備條件必須逐項核查,按“達標投產自檢結果表”進行核查。

預檢查組成員資格:

1.熟悉電力建設程序及相關標準,從事電力建設工作十年以上,有豐富的實踐經驗。 2.經過達標投產管理辦法的培訓,掌握達標投產現場檢查方法和程序,熟悉考核項目的考核內容、要求和扣分標準。

3.身體健康、邏輯思維敏捷、語言表達能力強,具有一定的文字能力。能適應高節奏的現場檢查工作。

4.認真、公正的履行職責,誠實守信、廉潔奉公。 第十四條 本條明確以下內容:

(一)由復檢單位負責組織。 1.復查組成員資格: 1.1 具備預檢組成員資格

1.2 熟悉電力建設程序、精通電力建設相關標準,有豐富的實踐經驗,在電力行業內曾擔任過大中型電力工程技術負責人,具有高級工程師及以上職稱。

2.復查迎檢工作注意事項:

2.1 由項目法人單位的上級主管單位向復查單位提交復查申請、申報表,組織迎檢組。 2.2 迎檢組向現場復查組的每位專家提供迎檢資料一冊,包括匯報材料、申報表、達標投產支持性材料、預檢報告和專業配合人員名單。

3.復查程序:

3.

1達標投產復檢匯報會(首次會):由復檢組組長主持,復檢組成員、各主要參建單位、運行部門領導及專業人員參加。由建設單位為主圍繞達標投產考核內容進行匯報,主要參建單位和運行部門可作補充。匯報會時間包括光盤播放在內一般為60~90分鐘。

3.

2迎檢人員應是參建單位和運行單位被檢工程項目相關專業負責人,熟悉達標投產預檢結果。

9 電力工程達標投產管理辦法(2006版)

3.3 現場實物復查應備好安全帽、手電筒、檢測工具,如靠尺、塞尺、測溫儀、測振儀、電阻測試儀、力矩扳手及經緯儀等勞動保護用品及器具;生產運行人員應做到現場復查配合及時到位。

3.4 資料核查應事先對照考核內容,本著滿足完整、準確、高效檢查的原則,落實好備查資料和地點。檔案管理人員應做到配合及時到位。

3.5 復查組內部溝通會議

3.6 達標投產復檢總結會(末次會議):由復檢組組長主持并作復檢總結,各專業組復查專家作專業點評。達標投產復查結論上報復查組的派出單位審核批準。

(三)核查同期核準建設的環保項目,是否做到“三同時”是指:“同時設計、同時施工、同時投產”,首臺機組投產時僅考核運行是否正常。

第十八條 本條是“力戒做表面文章和搞形式主義”的體現,倡導嚴格執行工藝和驗收標準,一次成優原則的導向。

第十九條 本條是對“瞞報、虛報指標者”的懲罰。

第二十六條 本管理辦法自2006年5月1日起實施,原則上2004版應同時廢止,考慮到2004版和2006版的過渡,正在執行2004版的工程項目,項目法人單位可根據工程實際情況適當延長2004版的執行期。

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電力工程達標投產管理辦法(2006版)

火電工程達標投產考核標準

中國電力建設企業協會

2006年4月

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